专题：战略管理读书笔记
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战略管理读书笔记
第二次读书笔记
上次的读书笔记主要是围绕波特的竞争力战略进行。笔记提出了此理论的不足之一是其没有考虑到企业内部的因素，他完全把企业当成可任意再塑型的橡皮泥。事实上， -
战略管理读书笔记
读书笔记
迈克尔·波特出生于1947年，是哈佛商学院的大学教授。1969年获普林斯顿大学航空机械工程学士，1971年获哈佛商学院工商管理硕士，1973年获哈佛商学院企业经济学博士学位 -
《战略管理和经济学》读书笔记
熊杰mg0102146作者简介richardp.rumelt加州伯克利机电工程硕士学位1972年获哈佛商学院博士学位.1976年进入加州大学执教.1995-1998年间担任strategicmanagementsociety主席.
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战略管理读书笔记new大全
《战略管理》读书笔记
选读教材情况：
《战略管理》，C.W.L.希尔 G.R.琼斯 周长辉 【著】 孙忠【译】
北京：中国市场出版社，2007年10月第1版
以下的主要内容主要是读该书后觉得重 -
战略管理读书笔记（共5篇）
大象之樊笼—— 寻求战略管理的箴言
---明茨伯格《战略历程》读书笔记
摘要：明茨伯格把战略管理分为了十大流派，这十大流派的观点都有自己的合理之处，但是也存在着不足和缺陷，它 -
平台战略——读书笔记
《平台战略》读书笔记 —— 李晓东 一：该书的研究方向： 《平台战略》是一本经济管理方面的书。是由著名的经济学教授陈威如和余卓轩所著的，书中由浅入深的探讨了“平台”这个
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什么是战略读书笔记
《什么是战略》读书笔记
《什么是战略》一书是杰克·特劳特先生对战略及其意义的阐述，为企业的成功指出正确的方向，科学定位，寻找适合自己的生存之路。特劳特先生对战略提出的 -
什么是战略读书笔记
《什么是战略》读书笔记
——徐艳峰0946035
【图书信息】
书名：《什么是战略》
作者：杰克·特劳特
出版社：中国财政经济出版社
【图书结构】
中文版序
专文推荐
前言
第一讲 战 -
战略地图读书笔记
战略地图——化无形资产为有型成果读书笔记第一篇：总论（1） 企业的战略描述了它如何为股东、客户和国民创造价值，如果企业的无形资产占到75%以上的市值，它的战略制定和执行需要清
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什么是战略-读书笔记
读书笔记之——《什么是战略》
——吴康成（200830490464）一种东西，你只有了解它，才能掌握它，运用它，在读作者的文章之前，凭着自身很零散的知识，我对“战略”一词，先做了以下解读。什 -
战略管理
机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2018年春《战略管理》 期末考试复习题 ☆ 注意事项：本复习题满分共：400分。 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题4分，共80分） 1、下列说
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战略管理
战略管理复习资料一、 企业价值链分析
它是由波特教授于1985年提出，起初是为了在企业复杂的制造过程中分清各步骤的“利润率”而采用的一种会计分析方法。一个企业要善于发现 -
战略管理
1. 简述战略和战略管理的内涵和特征。战略一词，原为军事用语 ，就是作战的谋略。战略是知道战争全现代，“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的
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战略管理范文
战略管理知识点总结 第一章 战略管理概述
1明茨伯格的5P模型（重要）:1战略表现为一种计划（plan）；企业战略的核心问题是解决一个企业如何从现在的位置到达将来位置的问题，并提供解决 -
战略管理
《战略管理》实习提纲一、实习任务和目的
了解企业战略管理实际过程，加深对本课程基本原理的掌握。
二、实习基本要求：
掌握环境分析、使命确定、目标设置，公司战略、竞争战略 -
战略管理
1.生平: 彼得·德鲁克
彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管 -
战略管理
战略管理 1、战略管理普遍存在的问题 缺乏清晰的发展战略和竞争战略，缺乏长远发展规划，战略不坚定，战略变化频繁；战略管理的观念淡薄，决策层陷于战术事务； 大量企业实行多元化
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《蓝海战略》读书笔记
《蓝海战略》读书笔记
蓝色令人想起大海，给人以无限发展空间与希望，正如这个字给人的印象，“蓝海战略”就是“要求企业突破传统的血腥竞争所形成的“红海”，拓展新的非竞争性的
