专题：战略管理复习整理
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战略管理复习_仅供参考
战略管理复习一、 战略管理定义：战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理
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战略管理复习大纲
企业战略管理复习大纲
题型：
一、
二、
三、
四、
五、
单选题（15个，2分/个；共30分） 名词解释（4个，3分/个；共12分） 简答题（5个，5分/个；共25分） 论述题（2个，10分/个；共20分） 案例分析（1个，13分） -
营销战略管理复习
营销战略管理复习思考
一 考试题型
一）判断题（每个2分，共20分）
二）单项选择题（每题2分，共30分）
三）多项选择题（每题2分，共10分）
四）问答题（每题6分，共24分）
五）案例分析题（16分）
二 思考题
一）概 -
战略管理期末复习重点
战略管理 P21战略管理的构成要素：1.产品与市场范围（企业正在做什么？未来做什么）2.增长向量3.竞争优势4.协同作用（是衡量企业新产品与市场项目的一种变量） P23-25（掌握）战略管理层次：
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战略绩效管理复习重点
战略绩效管理开卷资料
一、 绩效考评和绩效管理的区别
绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望的过程，也是管理者与员工之间就工作职 -
战略管理要点总结期末复习
1、企业战略的概念：企业为了获得持续竞争优势，谋求长期生存和发展，在外部环境与内部资源分析的基础上，对自身主要发展方向、目标以及实现的途径、手段等重大的、带全局性问题的
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战略管理
机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2018年春《战略管理》 期末考试复习题 ☆ 注意事项：本复习题满分共：400分。 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题4分，共80分） 1、下列说
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战略管理
战略管理复习资料一、 企业价值链分析
它是由波特教授于1985年提出，起初是为了在企业复杂的制造过程中分清各步骤的“利润率”而采用的一种会计分析方法。一个企业要善于发现 -
战略管理
1. 简述战略和战略管理的内涵和特征。战略一词，原为军事用语 ，就是作战的谋略。战略是知道战争全现代，“战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的
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战略管理范文
战略管理知识点总结 第一章 战略管理概述
1明茨伯格的5P模型（重要）:1战略表现为一种计划（plan）；企业战略的核心问题是解决一个企业如何从现在的位置到达将来位置的问题，并提供解决 -
战略管理
《战略管理》实习提纲一、实习任务和目的
了解企业战略管理实际过程，加深对本课程基本原理的掌握。
二、实习基本要求：
掌握环境分析、使命确定、目标设置，公司战略、竞争战略 -
战略管理
1.生平: 彼得·德鲁克
彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管 -
战略管理
战略管理 1、战略管理普遍存在的问题 缺乏清晰的发展战略和竞争战略，缺乏长远发展规划，战略不坚定，战略变化频繁；战略管理的观念淡薄，决策层陷于战术事务； 大量企业实行多元化
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战略管理交大考前复习总结new1（模版）
考试形式：闭卷 题型（全部为主观题）： 一、名词解释（共4题，总计20分） 二、辨析题，先判断对错，再说明理由（共4题，总计28分） 三、简答题（共4题，总计24分） 四、论述题（共1题，总计18分） 五、
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跨国公司经营战略复习
跨国公司：包括设在两个或两个以上国家的实体，不管这些实体的法律形式和经营如何；在一个决策体系内，能通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同策略；各个实体通过股权或其他方式
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战略管理读后感
战略管理读后感 因为这学期要学习战略管理这门课程，所以在课余时间便阅读了《战略管理》（,原作者 Jay B.Barney and William S.Hesterly）。一个企业的生存与发展能力高度依赖于
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战略管理名言（合集）
关于管理的名言 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、
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战略管理学习推荐
推荐读物
一、著作
1、理论著作：
• 机械工业出版社出版的德鲁克管理经典---重点可阅读《管理的实践》、《卓有成效的管理者》
• 迈克尔·波特《竞争战略》、《竞争优势》《
