专题：直营店员工管理制度
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直营店管理制度
直 营 店 暂 行 管 理 制 度 目 录 第一章 考勤管理制度 第二章 营业管理制度 第三章 货品陈列标准及要求 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 直营店卫生管理制度 直营店
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农资直营店管理制度
农资直营店管理制度为加强农资门店管理，确保商品等财物安全，保证各部门间加强合作，有序完成农资店配货、销售、货款回笼，特订立本制度。
一、农资门店实行实物负责制。每个门店 -
直营店财务管理制度（范文）
自营店财务管理制度
为了加强对公司店面资金和库存商品的管理，使公司资金能更好的流通运转以及确保公司店内的库存商品的准确性，特制定此制度
1：公司给店面500.00元备用金，以备 -
直营店薪酬管理制度
店长美容师薪酬制度一、外派美容师为提高加盟商的经营业绩和保证加盟店可持续经营，以及保障员工队伍的工作热情和劳动利益，特制定 本制度来保障双方利益。 1 、计酬方式：①美
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连锁直营店日常管理制度
连锁直营店日常管理制度 第一章考勤管理制度 第二章营业管理制度 第三章直营店卫生管理制度 第四章直营店奖惩管理制度 第五章直营店店员工作规范 第六章直营店安保管理制度
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2010年直营店管理制度(专卖店)
卓著公司专卖店(暂行)管理条例
（ 2010年1月1日起执行适用专卖店）为规范我公司员工制度，营造一个严谨、有序、高效的工作氛围，特制定以下条例，以兹共同遵守：
一、待遇方案：
1、 员工 -
DC直营店仓库管理制度
DC直营店仓库管理制度一、仓库货架需时刻保持整齐，货品从上到下，由小到大，如有箱子堆放需保持
堆放整齐、合理，否则罚款5元/处
二、货品堆放要合理整齐，畅销货品放在易拿处
三、 -
直营店财务制度
直营店财务制度
一． 目的、
通过制定各直营店作业规定及奖惩制度，知道和规范营业人员日常作业行为，通过奖惩措施起到激励和考核人员的作用。
二． 范围
店员二名、分店经理一名 -
直营店奖罚制度
直营店奖惩制度 为了进一步提高直营店的营业员、店长的工作热情，特制订以下直营店奖罚政策。适用范围，销售公司所有直营店员工。 一：奖励措施 1、周销售冠军：奖励标准30元/店/
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直营店店员岗位职责
直营店导购岗位职责
1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售；
2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作；
3、完成商品的来货验收、上架 -
直营店销售总结
直营店销售总结
本月新增安海、东石、深沪三家直营店，四店总销量为4695件，销售额为143910.5元；排行依次为：
东石：1983件；53448.5元
石狮：947件；37623元
安海：1047件； 31141元
深沪： 718 -
直营店投资意向书（本站推荐）
投资意向书 甲方（公 司）：乙方（投资人）：鉴于： 一、甲方拟设立一叶舟 子公司，与乙方共同成立有限合伙企业，以该有限合伙企业为主体对 一叶舟国际连锁直营店 项目（以下简称“项目”）进行股
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直营店半年工作总结
直营店上半年工作总结
2003年3月3日石狮第一家直营店开业迄今已发展到周边地区累计8家直营店，直营店的开展对促进本省专卖、清理公司库存有一定的作用；现对半年的直营工作做以 -
直营店承包经营合同格式
直营店承包经营合同 甲方（发包方）： 福建福田服装集团有限公司 乙方（承包方）：,身份证号： 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，甲乙双方就乙方承包经营甲方“PAGEONE”直营
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直营店最近工作
直营店最近工作
1、 产品标准要求店长执行到位；
2、 利润目标落实到主管
3、 费用标准要求到店长
4、 宿舍费用监控到位
5、 宿舍、店铺水电汽使用明细表
6、 店长安排到位，人 -
直营店开店流程
直营店开店流程 一、【市场部】寻找意向店面： （一）对市场进行实地勘察，寻找意向店面： 考量的标准：人流量（流动、固定）、交通的便利性（十字路口、公交车站、马路宽度、泊车的方便性等
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直营店店长年度工作总结范文合集
直营店店长年度工作总结 XX年转眼过去，XX年接着到来。在一年年首岁末，对XX年作为地区的负责人一年来的工作做个总结，酸甜苦辣、失误与成长、分析与共享自己的经验与教训，希望在X
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直营店开业致辞
瑞阁家纺有限公司成立于1992年，是一家专业从事生产家纺用品的企业。公司地址座落于台州泽国镇104国道边，交通便利，拥有建筑面积15000多平方米，现有各类进口、国产高档设备100多
