专题：职业经理人常犯的错误
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职业经理人常犯的11种错误（范文）
职业经理人常犯的11种错误
一、前 言之所以用这样的题目，不是要重复原著（指余世维的《职业经理人常犯的11种错误》——编者注）的观点，也不是要对照原著写读后感，因为题目的前面还 -
职业经理人常犯的11种错误
职业经理人常犯的11种错误 在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者――职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的"成功"经理人，还是刚走出
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职业经理人常犯的11个错误
第2讲未能启发工作人员【本讲重点】 离开办公室一天，不会引发混乱 主管需要“少不了他们”的感觉 未能自己训练员工，提升其绩效 调职、退休、死亡也不会使公司瘫痪在人们的观
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读≤职业经理人常犯的11种错误≥
读≤职业经理人常犯的11种错误≥
有感记录
第一章
1.拒绝承担个人责任是一个易犯的错误 管理者担任管理职务日久容易养成官僚作风，遇事变得谨小慎微，把疑难推他人。让下属难堪 -
职业经理人常犯的11种错误学习体会
《职业经理人常犯的11种错误》学习体会余老师在《职业经理人常犯的11种错误》中讲的这些常犯的错误真是太典型了，有些事就像发生在我们身边一样，这些观念对工作的指导意义是非
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职业经理人常犯的11种错误-学后感
职业经理人常犯的11种错误
——心得体会公司综合管理部组织学习了余世维教授的《职业经理人常犯的11种错误》视频讲座已。余世维教授通过生动的案例、深入浅出的讲解把在管 -
职业经理人常犯的11个错误(8)
第8讲不当老板只做哥们 【本讲重点】 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在 别在员工面前作践自己 跟下属在一起就是专业，就是公事 中国是一个特别强调人情味的国家，但是由
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《职业经理人常犯的11种错误》学习心得
《职业经理人常犯的11种错误》学习心得
前面我们学习了余世维老师《职业经理人常犯的11种错误》前四单元，我深有感触。虽然我只是一个普通的员工，但是余老师所讲的这些问题对 -
《职业经理人常犯的11种错误》学习心得
加强自身素养，提升工作绩效 ——《职业经理常犯的11种错误》学习心得近期，公司组织中层管理干部观看和学习了余世维老师的《职业经理人常犯的11种错误》视频讲座，讲座中余世
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学习心得(职业经理人常犯的11中错误)
余世维《职业经理人常犯的11中错误》
姓名：
部门：日期：学习心得学习心得
本周人力资源部组织我们培训余世维老师的《职业经理人常犯的11中错误》，从中也学到了很多的东西，也明白 -
《职业经理人常犯的11种错误》观后感
《经理人常犯的11个错误》观后感经理人常犯的11个错误,也是我们在日常生活中容易犯的错误。这些错误大部都是个人习惯，提到这让我想起一句话“性格决定命运”，性格又是由思想
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职业经理人常犯的11种错误(满分试题答案)
职业经理人常犯的11种错误 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 对企业目标的看法错误的是 √ A B C 目标分为短、中、长期目标。 3到5年为中期目标 在目标的重
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职业经理人常犯的11种错误学习总结
职业经理人常犯的11种错误学习总结人都会犯错误，犯错不可怕，知道错了改正就好，可怕的是很多人不知道自己那么做是错误的，自认为很正确。解决这种现象的途径就是学习，增加自己的知
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《职业经理人常犯的11种错误》观后感（精选5篇）
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《职业经理人常犯的11种错误》观后感 在这节课中，我们看了余世维博士的《职业经理人常犯的11种错误》的教学视频，通过这次教学视频，让我受益颇多。余 -
职业经理人常犯的11个错误授课教案
《职业经理人常犯的七个错误》授课流程设计 一、导入 二、授课内容及流程 一）有效地管理，为事情的结果负责 二）未能启发工作人员 三）只重结果，忽视思想 四）未能设立工作标准，导致无
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观《职业经理人常犯的11种错误》的心得体会（范文大全）
观《职业经理人常犯的11种错误》的心得体会 文/成都分公司 余思涵 本人通过观看《职业经理人常犯的11种错误》后有很深的感触,其中对第一章的 拒绝承担个人责任 有体会如下
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《职业经理人常犯的11种错误》感想（合集5篇）
启发下属心智，培养独立人才 ——看《职业经理人常犯的11种错误》有感 常常说：“我只看结果，不管过程。”这是我们每一个管理者常常喜欢说的话。但其实这句话是有问题的。我
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企业管理者必修课程-职业经理人常犯的11种错误
一、一把钥匙开一把锁每个个体都是不同的,对下属的管理方法也需
要灵活多样,因人而异。很多因素决定一个人的性
格，了解一个人需要从多方面进行考察。 出生地 出生时间（属相、
