专题：专业技术人员的薪酬
-
专业技术人员薪酬设计
来越多的企业认识到，吸引和留住拥有智力资本的专业技术人员是企业培育核心竞争力、获取竞争优势的关键环节，而薪酬管理作为一种吸引和留住专业技术人员的重要手段，也越来越引起
-
专业技术人员的薪酬设计
专业技术人员的薪酬设计越来越多的企业认识到，吸引和留住拥有智力资本的专业技术人员是企业培育核心竞争力、获取竞争优势的关键环节，而薪酬管理作为一种吸引和留住专业技术人
-
专业技术人员薪酬设计（五篇范例）
[特别策划] 谁动了你的薪酬
发布时间：2011-04-20作者：
今年春节，黄劲彬过得非常苦恼和窝囊。
每次去亲戚家拜年，都会有人向他询问薪水——他不知道自己是否要实话实说，如果照实说 -
专业技术人员薪酬激励分配模式探讨
专业技术人员薪酬激励分配模式探讨
专业技术人员, 薪酬, 模式, 探讨摘要：怎样建立科学合理的薪酬激励分配模式，如何发挥薪酬的最佳激励效果，以求能吸引和留住人才，造就一支高效 -
薪酬范文合集
（三）忽视非经济性报酬的运用 国内很多中小型企业在设计薪酬方案时往往不够重视员工的非经济性报酬，有的甚至是完全忽略。非经济性的报酬包括参与决策、学习与进步的机会、挑战
-
专业技术人员年终
工作半年来，在办公室领导和同事们的帮助支持下，我不断加强思想政治学习，对工作 精益求精，严格履行岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的 各项任务，个人思想
-
薪酬管理制度
**公司薪酬管理制度 一、总则 （一）规范薪酬管理，建立科学薪资机制，维护劳动者权益，促进企公司所属各单位、各部门。 (三)1．人力资源部负责本办法的制定、修改、废止的起草工作。 2
-
薪酬管理制度
薪酬管理制度 1. 目的 为规范公司薪酬体系及相关薪酬结构、核定、计算、给付、调整等事宜，特制定本规定。 2. 薪酬决定原则 依据兼顾市场竞争性与公司支付能力、市场竞争
-
薪酬管理制度A
薪酬管理制度 1 目的 为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，调动员工积极性，规范和完善公司薪酬管理分配体制，根据本公司现状，特制定本制度。 2 制定原则 本制度本着公平、
-
薪酬管理制度
薪酬管理制度 第一条为构建和完善具有公平性、激励性和竟争力的薪酬机制，保护劳动关系双方的合法权益，维护与促进相互依存的劳资关系。 指导思想 第二条公司遵循“各尽所能、
-
薪酬设计方案
薪酬设计方案：恰到好处留人才 作者：牛津管理评论来源：好投网 发表时间:2011年07月07日 为员工提供有竞争力的薪酬，使他们一进门便珍惜这份工作，竭尽全力，把自己的本领都使出来。
-
薪酬管理制度
二、薪酬制度的主要形式 1: 岗位工资制---是指按照不同岗位或职务的特点确定工资标准,并根据员工完成岗位职责情况支付报酬的工资制度. 技能工资制---是根据不同岗位或职务
-
薪酬保密制度范本
薪资保密制度 1 目的 为规范员工薪资保密行为，保障薪资作业及薪资信息的保密性，维护公司及全体员工的共同利益，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司全体员工 3 管
-
薪酬制度范本
薪酬制度范本 上一篇 / 下一篇 2007-04-03 11:46:58 / 个人分类：人力资源查看( 2925 ) / 评论( 2 ) / 评分( 0 / 0 ) 深圳市XXXX新型建材有限公司 《薪酬管理制度》 第一章
-
薪酬作业大全
薪酬调查071101201鲍张俊
机构的名称：海信公司地址：三明地区头衔：渠道销售员行业：电子公司公司概况：海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年，以“技术立企、稳健经营” -
薪酬管理
序号:95学号:20111631024姓名:冯玥 第三次作业
问：薪酬管理在人力资源管理中的作用
答：薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括工资、奖金、津贴、 -
薪酬调查报告
华为薪酬调查报告 调查背景和目的 摘 要近年来，薪酬设计与管理已经成为人力资源管理面临的大挑战之一。薪酬以及与之相关的收入分配问题在国民经济生活中占重要地位，它既是
-
薪酬报告
为健全酒店薪资福利管理体系，确保酒店人事薪酬管理工作步入规范化、程序化、标准化、制度化，根据国家相关政策与法规，制定薪资福利制度。 第一条 目的：为建立有效的薪资体系，实现
