专题：转正面谈技巧
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员工转正面谈技巧
员工转正面谈20公司的转正面谈设计了两个步骤一个是部门主管指导人的面谈再一个是人事部门的面谈。部门主管的面谈主要针对以下几个问题第一试用期表现和能力评价1.需要发扬
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转正面谈
转正面谈 今天公司请培训师进行了执行力的培训，感触很深的一点是我们从最高领导到中层忙成一团的原因是太多的亲力亲为，为员工做了很多事情，执行的关键是职责明确，分工清晰，更多
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转正面谈
谈话内容主要是几个方面： 1、祝贺通过试用期，进入正式期； 2、对自己的试用期中的工作进行简要的总结； 3、对本部门的工作及上级主管的指导等给予基本的评价； 4、在工作中认为需要
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离职面谈技巧
离职面谈技巧
离职面谈指的是在员工离开公司前与他进行的面谈。这个面谈对公司来说是一个很重要的环节。离职面谈的主要目的是了解员工离职的原因，以促进公司不断改进。离职 -
离职面谈技巧
离职面谈技巧一、什么是离职面谈？
通常是指雇员主动提出离职或企业为通告雇员被解雇，企业与雇员进行的谈话。
二、面谈有什么作用？
1、挽留人才。
2、提升管理。
3、改善关系。 -
转正面谈提纲(参考)
转正面谈提纲（仅供参考）
地区：部门：职务：姓名：
1、来公司2个月（试用期）有什么感受？（主要问总体感觉）2、对自己的工作现状是否满意吗？（工作岗位、工作安排的满意度）3、觉得自己有哪些做的好 -
员工离职面谈技巧
员工离职面谈技巧
毋庸置疑，员工离职会给企业造成巨大的损失。由于离职管理处理失当，企业的核心技术、核心团队和核心客户流失的案例比比皆是，所以企业对员工的离职管理应该格 -
员工离职面谈技巧
员工离职面谈技巧
最近在和负责员工入离职的主管人员讨论员工离职面谈时，她告诉我员工不愿意说离职原因。我问她：“你是怎么做员工离职面谈的？提出的问题是什么？”她列出了两个 -
员工辞退面谈技巧
作为人力资源从业人员，代表公司与被辞退员工面谈，办理辞退手续是人力资源的工作职责。但辞退员工并非易事，这需要我们用娴熟工作技巧做工具，需要拥有坚实的劳动法律法规知识做后
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绩效考核面谈技巧（5篇）
绩效考核如何做好，做好绩效面谈应该掌握的技巧都有哪些呢？长松咨询解读绩效考核面谈技巧
1、周密计划，精心准备。对于高度敏感、与员工切身利益密切相关且影响深远的企业绩效面 -
辞退员工面谈技巧
一、人事面谈被辞退或调岗的员工（升职及自请调职除外）注意事项：1、在面谈的时候要选择员工情绪平静的时间；2、要尽量创造轻松的谈话气氛；3、给员工充分的表达机会（让他把心里的想
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员工转正面谈内容
员工转正面谈内容 一、 谈话目的： 根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见： 1、 同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望； 2、 不同意转正、延长试用
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员工转正面谈内容
员工转正面谈内容 一、 谈话目的： 根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见： 1、 同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望； 2、 不同意转正、延长试用
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5月份转正面谈工作总结
5月份转正面谈工作总结 2012年5月16日，在集团人力资源部的大力支持下，由人力资源部王根根、袁东宏，黄淮市场人事专员康园园对黄淮物流港农产品批发市场5月份转正人员进行了转正
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转正面谈提纲20170220
员工转正面谈提纲 一、工作上手情况（适应情况及工作满意度） 1、 两个月的时间，是否已经适应了目前的新的工作环境和氛围？ 2、 日常的工作内容和工作流程有哪些？工作量是否饱和？ 3
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转正面谈[小编推荐]
转正面谈 执行对象：转正员工 流程： 所有转正的人员，必须由其领导进行转正面谈（建议面谈者在当地的管理级别越高越好），了解其入职后遇到的困难和疑惑，工作上的目标和收获，对做好本
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员工转正面谈内容
员工转正面谈内容
一、谈话目的：
根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：
1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；
2、不同意转正、延长试用期或 -
员工离职的面谈技巧
员工离职的面谈技巧
面对有能力、勤恳、忠诚的员工主动离职时，管理者想要挽留该如何与员工面谈，而对于一些无德无才，混日子的员工，管理者想要予以辞退，又该如何面谈。以下是针对
