专题：制造型企业绩效考核表
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制造型企业绩效管理作业办法（最终版）
制造型企业绩效管理作业办法一、总则1、本办法旨在全面了解和评估公司员工的工作绩效，激发个人潜能和工作热情，提高员工效率，实现公司与员工的共同发展。2、考核对象及适用范围
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企业员工绩效考核表
员工月度绩效考核表 所属部门 考核时间 考核 指标 职位 2017年 月 日 考核标准及方法 任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责。（10） 责任心 （10）
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制造型企业MBK 绩效管理系统的运用
制造型企业MBK 绩效管理系统的运用2009-7-28 17:10:57人力资源管理 2009.5 田大洲字体：小 中 大案例:A企业成立于2006年，是一家位于沿海地区的生产制造企业，其订单大部分来自海
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制造型企业预算管理制度
XXXX有限公司 预算管理制度 总则 第一条 预算管理的目的 为推动预算管理的顺利实施，提升公司管理水平，强化内部控制，防范经营风险，实现公司经营目标，根据公司的实际情况及管理要
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绩效考核表
绩效考核表格未满一年之工龄不计)。得分计算方式：1.服务未满一年者(即工龄为0年者)，一律以1.5分计算。2.服务满不年但不足两年者可得2.5分。3.工龄大于一年者，每增加一年加1.5
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生产制造型企业班组长试题
装配班组长考试试卷
姓名成绩
一、填空：（共15分，每空1分）
1、各工序间的作业时间差距越（大、小），生产线就越平衡。
2、D零件的质量记录需要存档年，使用笔填写记录。
3、5S包括、、、 -
岗位职责及绩效考核表
岗位职责及绩效考核表生产经理岗位职责及绩效考核 一、 负责主持协调财务、生产有关负责人员，编制年、季、月生产计划、物质供应计划。绩效考核比例为20%。 二、 安排落实年
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员工绩效考核表
员工绩效考核表（KPI考核用）
员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人 个人编号 填表日期 所在部门 岗 位 入司日期 考核区间年月至年月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般 -
材料员月度绩效考核表
材料员月度绩效考核表备及系统，能独立解决工作中出现的各种问题；2、理解能力：充分理解上级指示，不需要上级反复解释与说明；3、执行能力：根据上级的工作安排，干脆利落、不折不扣地贯
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绩效考核表5篇范文
绩效考核表 部门：财务部 岗位：财务总监 被考核人： 考核人： 考核时段： 考核模块 指标名称 关 键 指 标 KPI 融资/贷款/投资利率控100% 关 制达标率 键 行 为 目标 权重 考核标
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公司员工绩效考核表
公司员工绩效考核表 姓名：部门：职位：本次考核日期：上次考核日期： 本次考核性质：（请在适当空格处划 “√”符号）□试用期满□升职□续签劳务合同□降职 □临时或定期提薪□企业内
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保育员绩效考核表（模版）
祺祥幼儿园保育员考核表(一)（直接指标绩效）深圳市龙岗区黄阁翠苑幼儿园保育员绩效考核表(二)（能力与行为绩效）
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员工年度绩效考核表
员工年度绩效考核表部门：职位：姓名:填表时间:
一、 根据出勤情况算分：
基本出勤分（一个月28天，共计天；全额达到总天数，得满分，未到总天数，按天扣分）共得分备注:(算法:)
二、加分考核须 -
幼儿园绩效考核表
教师绩效考核表
1. 接送车时将幼儿安全送到家长或家长指定人手中（3-5分）
2. 接车次数达到学校要求（1-3分）
3. 注意孩子下车时的服装 容貌（1-3分）
4. 教育孩子上下车时的安全 礼貌 -
2010年度绩效考核表、年度工作总结
2010 年度员工绩效评价表
姓 工 名 号 雷超 61902 部 门 长沙办 2009.11.02 职位/级别 直接上级 初级 詹宏伟 部门评价
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ -
制造型企业ERP项目需求分析
企业为什么要上ERP，陈启申说：应用ERP的关键在于能否解决企业的实际问题，企业不能为了上ERP而上ERP，企业必须明确自身面临的信息化需求，根据企业经营现状来有选择地实施ERP系统，而
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制造型企业研发中心的主要职能
制造型企业研发中心的主要职能、核心主管的职责及任职要求 一、制造型企业研发中心的主要职能： 制造型企业研发中心是为了实现公司战略目标，在公司高层团队的领导下，负责生产
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学习“制造型企业人心再造”心得体会
学习“制造型企业人心再造”心得 课程意义 很多生产制造型企业引进了各种管理方式，例如采用了5S、6S管理，也给采购部、销售部人员、给生产现场的管理方和管理工作者做过很多培
