会展活动实施方案范文合集

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《会展活动实施方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《会展活动实施方案》。

第一篇:会展活动实施方案

会展活动实施方案

1、展会组织机构 主办单位:

承办单位:

协办单位:

支持单位:

2、展会时间及地点 展会时间:

展会地点:

3、展会主题:

4、展会概述:

a、展会背景:

b、往届回顾:

c、展品范围:

5、展区规划:本届展会共计规划 X 个展馆,X 号馆—X 号馆为 XX 展示馆;X 号馆—X 号馆为 XX 展示馆,室外展区 XX平方米。

6、展会规模:本届展会预计展出总面积 XX平方米,参展企业 XX 家,标准展位预计 XX 个,特装面积 XX平方米。

7、展览会资金来源及预算计划说明:

8、收费标准:

a、展位价格说明(标展、空地):

b、广告及赞助价格说明:

9、招商招展宣传推广计划:

10、参展商及展品资质审查方案:

11、配套活动实施方案:

a、活动名称:

b、活动地点:

c、活动规模:

d、活动概述:

12、拟邀请重要嘉宾或组织名单:

13、组委会银行账户信息:

开户银行:

开户名称:

开户账号:

14、组委会办公地点及主要负责人和联系人电话:

第二篇:会展酒店节能降耗实施方案

会展酒店节能降耗实施方案分析

在酒店水电的费用开支占总开支很大的比例,酒店应该重视节能降耗,节能不是以牺牲服务质量为代价,不降低对客人服务质量,不应影响服务标准前提下现提出几种方案如下:

一、在制度方面

1.首先要对节能降耗工作给予全面的支持和重视,让员工能够以酒店为家,应给予奖励机制很有必要,酒店应该成立节能委员会,各部门由专人负责管理酒店的所有节能降耗工作,并督导节能工作的实施 2.制定严格的节能降耗实施细则,让员工养成好的工作习惯随手关灯,部门经理要以身作则做到表率作用,使节能降耗工作责任到部门,要求低下主管领班实行监督,各部门设立专人负责,责任到人,使酒店的虽有员工都行动起来,建立良好的节能意识

3.把节能工作列入管理制度里面,让领班以上管理发现节能工作表现好的员工给予口头表扬,尽可能给每个部门实施计量成本控制,与酒店的经营成本分析结合起来。兑现节能的奖励,真正让员工体会到节能的成果。

4由节能管理委员会对经营部门本月的实际能耗消耗量进行分析。5.同时不定期对酒店各部门进行节能检查,对节能降耗违规的检查结果予以通报和处罚.对经营部门每月能耗使用情况进行通报。6.提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训,部门发动员工共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛围。

7.做好节能宣传工作,营造人人节能的良好氛围,做到人走灯灭、人走水关、空调停的良好习惯。

8.同时各部门关注每天的能耗变化,及时寻找原因,清除节能盲区,杜绝隐性浪费。在不降低照明的前提下,后台行政区域、减少照明用电。

9对各部门自身可控制的办公和公共区域温度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定,可以减少空调的冷量损耗。

10.工程部直接参与能源管理,制定节能计划,布置日常检查等工作,并逐一落实。

二、分析设备运行和技术改造调整

1.酒店的主要耗能设备集中在中央空调主机和循环泵及末端设备上,所以对酒店的中央空调系统实行分时段控制运行较为合理,由于室外天气温度直接影响到酒店内部的温度。

根据室外天气情况及酒店内部室温的实际变化情况进行机组运行温度的控制,同时对酒店各区域温度进行实际测量,从而更合理地设置中央空调的水温,来调节整个酒店的室内温度,这项措施的能够合理地进行中央空调的运行和对能源消耗的整体控制,能更大地节约动力电的使用。

对中央空调冷冻机组定期进行保养维护,增强传热效率减少能耗,定期做好末端风机盘管过滤网、翅片的清洁、保养工作。

酒店能耗一般比例平均约为: 空调用电约50% 照明用电约21% 机电设备约17% 其他约10%

空调能耗占酒店用能的一半以上,节能潜力最大可降低10%到30% 2.根据环境温度实际情况运行冷水机组和各区域风机,避免无功浪费。

3.在过度季节,充分利用新风,达到节能作用,开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。

4.把酒店客房的7F至9F卫生间马桶水箱水位调低1/4,可以节水25% 5.调整公用卫生间蹬位冲洗阀门的开启度,使冲洗水流量合理、够用 6.对各部门区域加设电表,水表,便于分析能源消耗状况,找准薄弱环节并对各区域段的水 电、用量做出分析,提出切实可行的节能措施。7.提高酒店维修人员的业务水平,争取酒店能维修的尽量不去外面维修。

8.蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要部分,为了控制蒸汽的使用量,根据实际使用情况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间,要求酒店的洗衣房用气集中在一个固定的时间段进行,就节约了蒸汽,降低天然气和用电。

9.酒店所有员工区域及公共区域的灯光照明一般都是长明灯,这是节能的重要区域,可改为声光控照明开关,使员工通道和步行梯走道等

员工公共区域都能做到人走灯自然关,杜绝了人为的浪费,最大程度地节约用电;同时对一些区域在不影响工作的情况下只保证其照度减少光源实现节电。

10.重点区域优先采用新的节能技术照明和高效灯具,采用光效高、显色性好的光源达到节能的目的。分析如下:按总成本算。

普通日光灯功率40瓦*100个日光灯=4千瓦,使用1年,共用电 3.5万度,每年电费按1元计算等于3.5万

LED灯管功率16瓦*100个LED灯管=1.6千瓦,使用1年,共用电 1.4万度,每年电费按1元计算等于1.4万 一年可节约2.1万元

酒店节能是一项经常性的工作,潜力较大,制定的强有力的节能降耗制度为保障,在全体员工的共同努力下,通过对设备运行的管理和采取一些行之有效的节能降耗的改造措施,对酒店能源费用的降低起到了实质性的作用

第三篇:会展活动总结

在2012年 我们会展策划与管理班 在李丹老师的辅导下进行了模拟招聘现场的实践活动 通过这次实践活动,我主要有以下几点收获:

一、合理分配

不论是做什么工作,都会进行分工合作。一个团队只有合理安排人员,才能保证机制的完成,才能将大家拧成一股绳,齐心协力做好事。在今后,如何合理安排人员,如何将激发大家的潜能,如何才能使大家更有默契的配合,这些将是必修课,也是我学习团队运行的第一步。

二、沟通与交流

在一个团队的运行中,沟通与交流是必不可少的。我们在实践中,有时候沟通不够,导致我们走了一些不必要的弯路。在今后的学习和工作中,我会学会及时和他人进行沟通交流,及时表达自己的想法和看法,将思想传递他人,共同做好每一件事。

三、团队精神

无论是作为队员还是领导者,都应该有团队意识团队精神。任何组织、团队都需要一种凝聚力,而团队精神正是凝聚力的主动力,是通过对团体意识的培养,通过大家在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导我们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。所以,在今后,如何培养自己团队意识,如何激发他人团队精神,这些都是做事的重要课程。

四、学会关心他人

在今后,无论是生活还是学习工作,我们都应该学会主动关心帮助他人。有些或许是微不足道的问候、关心,却能及时给予他人温暖。

五、不断的学习新知识

在现在的社会知识时代,不能够快速的学习新事物就会落后,这次活动让我们是亲历了一回,没有新的信息就不能够更好的开展活动。在信息化爆炸的时代,我们必须不断汲取新的科学文化知识,随时了解水利动态,只有这样,我们才能跟上水利时代的步伐。在这次干旱的调查过程中,我充分感受到了本专业知识的重要性,水资源对未来社会的发展的重要性,更加坚定了我学习水利的决心和信念。

五天,白驹过隙,我们留下了汗水,收获了欢笑与喜悦。今天,我们留下希望,带上祝福,踏上新的征途。这次活动中我们做得可能还是有所欠缺的,但是有经验有教训才是一个真正意义上的完整实践,不论如何,这都是一次非常有益的活动,使我们在学校要更加学好理论知识将来应用于实践之中去,使我们将来能为社会作更大的贡献!

邢连方

第四篇:会展活动开幕式

会展活动开幕式

会展活动需要从事参与会展的人员和企业具有完善的自我形象。良好的个人形象是事业成功的前提,而现代礼仪具有塑造自我形象的功能。在商务会展中恰如其分的礼仪可以在公众面前展示良好的个人形象和精神面貌,展示个人风采和魅力。

开幕式

开幕式是会展的重要仪式,也是重要的会展工作之一。举办开幕式的主要目的是制造气氛,扩大影响。开幕式常常和新闻发布结合来做,更能产生相当大的宣传效应。

1.开幕式的邀请范围

开幕式应邀请有关行业的政府官员、参展单位的领导、相关行业协会负责人,如果是国际性展览还应邀请国际行会驻中国办事处负责人,以及新闻媒体记者。

被邀请的嘉宾本身就具有影响力。具有很大宣传价值。一方面可以借助其影响,扩大媒体宣传力度,吸引更多的观众参观展览;另外,这些人物都有一定的购买权和建议权,对会展的贸易效果有着直接的影响。

2.开幕式时间的安排

开幕式要在会展第一天上午举行,但如果有重要领导人参加剪彩仪式,开幕式也可以错后,那么前几天展出可以称作“业内人士预展”,“贸易日”等。如果是面对普通观众开放的展览会开幕式可以安排在节假日举行;若是贸易展览会,则安排在工作日举行。

3.开幕式筹备工作

首先由司仪宣布开幕式开始,主宾按顺序发言致辞,剪彩和参观展览。这里要说的是,重要的领导要及早与他们商榷出席开幕式的时间,并在定好时间后,要定时向他们汇报展览进程,以便领导对项目有所了解。在开幕式前一天,要安排工作人员进行模拟走台,已确保活动的顺利进行。

筹备工作首先要确定人员、事项、时间预算等管理方面的因素,以及开幕式的时间、地点、程序等基本事项。人员包括后台工作人员,和前台司仪、发言人、剪彩人等。内部人员要明确分工,并做好应急预案。外部人员落实后要落实发言稿,并告知活动细节,尤其要注意参展领导的名字以及职务,还需要展览组人员配合在休息室对嘉宾讲解展览情况包括参展商、及展品,并在开幕式后带领嘉宾参观并进行讲解。

如果选择的场地需要预约租用,就要尽早联系、协商确定。时间地点确定后,其他筹备工作才能展开。现场布置、背板安置、灯光布置等。第十届中关村电脑节展览交易会的开幕现场的剪彩仪式,剪彩是具有中国文化特色的开场仪式,大红的花球和彩带寓意本活动的圆满成功。

第五篇:会展策划师培训班工作实施方案

会展策划师培训班工作实施方案

一、培训组织

主办单位:

承办单位:

二、培训时间

2010年7月3日—8月1日(周末),10天,1期,50人。

三、培训地点

XX宾馆

四、培训方式

理论学习与现场实操相结合五、培训内容

国家人力资源和社会保障部《会展策划师》所规定的会展概论、会展基础知识、会展业管理、布展接待管理、会展设计与布置、会议服务管理、会展的信息化管理、场馆设施与服务管理、会展项目管理及风险防范、会展政策法规。

六、培训对象及条件

1、区县商委会展工作人员;

2、立志从事会展工作的人员;

3、具有大专及大专以上学历;

4、工作两年以上。

七、经费预算

1、授课费:150元/课时×90课时=135002、教室租金:20000元

3、教材费:90元×50人=4500元

4、证书费:300元×50人=15000元(劳动局收)

5、实作材料费用:1000元×50人=50000元

6、其他杂费:2000元

合计:105000元

八、经费来源

费用全部由学员自理。

XXXXXXXXXXXX

二○一○年五月二十日

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