第一篇：吉图珲项目部统一标语口号
吉图珲项目部统一标语口号
适用于驻地办公区
1.夯实基础、强化内控、转型升级、创新发展
2.建造精品 创造价值 团结奋进 众志成城
3.发扬九局人吉图珲“越是艰难，越有激情；越是困苦、越要争先”的精神
4.“讲责任、讲诚信、有作用”。
5.端正作风，提高服务质量，确保完成各项生产指标
6.以资定产、全力索赔、稳中求进、增收创效
7．科学组织、周密计划、作业有序、精细管理
8.超前谋划、精细管理全力做好吉图珲项目2012年各项工作
9.继续深入推进铁路工程项目的“五整顿”活动
10.严格控制成本，坚决执行工序限价分包制度
适用于现场作业区
1.精心组织 科学施工 高效优质 争创一流
2．控制违章 奖罚分明 坚持制度 规范施工
3．工程质量是建筑企业的生命和灵魂
4．安全高于一切 责任重于泰山
5．严格作业标准 杜绝违章作业
6．质量高于生命 安全重于泰
7.对环保、水保、林保的施工，做到严格程序、依法合规，“不
碰红线，守住底线”
8．多看一眼安全保险 多防一步少出事故
9．确保铁路营业线安全是中铁九局员工的责任和义务
10．创优质 创品牌 创一流
吉图珲项目经理部党工委
二一一年四月二十日
第二篇：项目部宣传标语及口号
项目部宣传标语及口号
一、安全质量
1、人的生命一生一次、注重安全一生一世；
2、坚持以人为本、确保安全第一；
3、安全就是政治、质量就是效益；
4、安全是最大的节约、事故是最大的浪费；
5、人人心中有安全、事事工作保安全；
6、安全来于警惕，事故出于麻痹；
7、防微杜渐，警钟长鸣；
8、落实安全规章制度，强化安全防范措施；
9、安全责任重于泰山；
10、安全知识让你化险为夷；
11、落实安全生产法规，加强安全保障措施；
12、加强安全宣传，杜绝安全隐患；
13、质量就是生命，安全就是效益；
14、百年大计，质量第一；
15、创精品工程，树企业品牌；
16、以质量求发展，以管理创效益；
17、质量在我手中，安全在我心中；
18、防范胜于抢险，责任重于泰山。
19、信誉和品质同在，质量与生命共存 20、安全责任 重在落实
二、文明工地：、精心保护环境，争做文明施工，共建和谐社会 1
2、加强施工环保措施，保护绿色生态环境。
3、建精品工程、树企业品牌、创社会信誉
4、内抓现场，外抓市场，以市场促现场，以现场保市场；
5、实施现场标准化，加强施工规范化；
6、飘扬的是精神，招展的是形象；
7、按规范要求作业，以文明施工创誉；
8、落实文明工地标准，加强施工现场管理；
9、在施工中创造美，在创造美中施工；
三、企业文化、企业精神
1、自强创新、追求卓越
2、以人为本，科技兴企
3、迎难而上，永争第一
4、发扬特别能吃苦、特别能战斗精神，展现东部人拼搏向上风貌
5、加强企业文化建设，发挥企业精神力量
6、树立三大意识，提高三项能力
7、实施“四个并重”，争创“五个一流”
8、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益
9、科学发展，精细管理，加强合作，不断突破
四、综合类
1、抓细节、重创新、走科学发展之路，强合作、展规模、创和谐发展之企
2、创形象、创品牌、创效益
3、监理满意工程质量，业主满意工程进度，企业满意经营效益
4、科技与人才并举，创新与务实并重
5、以科学发展观统领全局
6、产值效益并重、安全质量进度并重、现场建设与市场开发并重、企业发展与职工利益并重
7、自主创新、细化管理、加强合作，扩大发展
8、外拓内塑、精诚合作、创优增效、科学发展
9、以人为本、科技领先、管理增效、优质取信
10、科学策划、综合考虑、合理布局、协调发展
11、确立党员责任，树立党员先锋岗
12、加强民主管理，落实三个公开
13、以工程为舞台，以信誉为生命，以管理为根本，以效益为目标
14、规范项目管理，增强创效能力
15、落实项目管理规定，加强项目综合治理
16、加快改革创新步伐，提高企业管理效益
17、干好一项工程，锻炼一支队伍，培养一批人才，积累一批成果
18、态度决定一切，意识铸就精品
19、细节决定成败，意识铸就品牌
20、管理科学、技术领先、质量创优、文明施工
21、广聚英贤，兴强企大计；倍出才俊，铸伟业丰功
22、为业主创造精品，为社会创造财富，为员工创造机会，为企业创造效益
23、塑造优质的工程形象，培育优秀的员工形象，创造优良的品牌形象
24、外强市场竞争力，内增企业凝聚力
25、同舟共济，勿忘企业兴衰；同心同德，共创美好未来
26、用智慧和汗水履行对社会的承诺，用真诚和爱心共建我们美好的家园
27、劈山筑路，开天开地开智慧；长虹飞架，铸诚铸信铸丰碑
28、厚积薄发，铸传承经典；历久弥坚，彰一局风范
29、创建典范，铸民族血脉；奉献真诚，建百年通途
第三篇：项目部宣传标语及口号[定稿]
项目部宣传标语及口号
一、安全质量
1、人的生命一生一次、注重安全一生一世；
2、坚持以人为本、确保安全第一；
3、安全就是政治、质量就是效益；
4、安全是最大的节约、事故是最大的浪费；
5、人人心中有安全、事事工作保安全；
6、安全来于警惕，事故出于麻痹；
7、防微杜渐，警钟长鸣；
8、落实安全规章制度，强化安全防范措施；
9、安全责任重于泰山；
10、安全知识让你化险为夷；
11、落实安全生产法规，加强安全保障措施；
12、加强安全宣传，杜绝安全隐患；
13、质量就是生命，安全就是效益；
14、百年大计，质量第一；
15、创精品工程，树企业品牌；
16、以质量求发展，以管理创效益；
17、质量在我手中，安全在我心中；
18、防范胜于抢险，责任重于泰山。
19、信誉和品质同在，质量与生命共存
20、安全责任 重在落实
二、文明工地：、精心保护环境，争做文明施工，共建和谐社会12、加强施工环保措施，保护绿色生态环境。
3、建精品工程、树企业品牌、创社会信誉
4、内抓现场，外抓市场，以市场促现场，以现场保市场；
5、实施现场标准化，加强施工规范化；
6、飘扬的是精神，招展的是形象；
7、按规范要求作业，以文明施工创誉；
8、落实文明工地标准，加强施工现场管理；
9、在施工中创造美，在创造美中施工；
三、企业文化、企业精神
1、自强创新、追求卓越
2、以人为本，科技兴企
3、迎难而上，永争第一
4、发扬特别能吃苦、特别能战斗精神，展现东部人拼搏向上风貌
5、加强企业文化建设，发挥企业精神力量
6、树立三大意识，提高三项能力
7、实施“四个并重”，争创“五个一流”
8、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益
9、科学发展，精细管理，加强合作，不断突破
四、综合类
1、抓细节、重创新、走科学发展之路，强合作、展规模、创和谐
发展之企
2、创形象、创品牌、创效益
3、监理满意工程质量，业主满意工程进度，企业满意经营效益
4、科技与人才并举，创新与务实并重
5、以科学发展观统领全局
6、产值效益并重、安全质量进度并重、现场建设与市场开发并重、企业发展与职工利益并重
7、自主创新、细化管理、加强合作，扩大发展
8、外拓内塑、精诚合作、创优增效、科学发展
9、以人为本、科技领先、管理增效、优质取信
10、科学策划、综合考虑、合理布局、协调发展
11、确立党员责任，树立党员先锋岗
12、加强民主管理，落实三个公开
13、以工程为舞台，以信誉为生命，以管理为根本，以效益为目标
14、规范项目管理，增强创效能力
15、落实项目管理规定，加强项目综合治理
16、加快改革创新步伐，提高企业管理效益
17、干好一项工程，锻炼一支队伍，培养一批人才，积累一批成果
18、态度决定一切，意识铸就精品
19、细节决定成败，意识铸就品牌
20、管理科学、技术领先、质量创优、文明施工
21、广聚英贤，兴强企大计；倍出才俊，铸伟业丰功
22、为业主创造精品，为社会创造财富，为员工创造机会，为企业
创造效益
23、塑造优质的工程形象，培育优秀的员工形象，创造优良的品牌
形象
24、外强市场竞争力，内增企业凝聚力
25、同舟共济，勿忘企业兴衰；同心同德，共创美好未来
26、用智慧和汗水履行对社会的承诺，用真诚和爱心共建我们美好的家园
27、劈山筑路，开天开地开智慧；长虹飞架，铸诚铸信铸丰碑
28、厚积薄发，铸传承经典；历久弥坚，彰一局风范
29、创建典范，铸民族血脉；奉献真诚，建百年通途
第四篇：青年文明号事迹材料(吉图珲项目)
吉图珲项目青年文明号事迹材料
吉图珲项目部现有职工40名，其中党员6名，入党积极分子10名，青年职工26名（团员19），大专学历以上35名，高级工程师3名。是一个勤奋工作、顽强拚搏、文明团结、和谐进步的青年集体。项目部领导、部门负责人等职位中青年职工占多数。青年职工在吉图珲项目建设中发挥着中流砥柱的作用。
吉图珲项目始终将‚青年文明号‛活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年、实践企业文化、提升项目管理水平的有效形式，紧密结合施工一线生产实际特点，以倡导‚品质保障价值创造‛ 的企业价值观为核心，以‚拓展幸福空间‛的企业使命，‚诚信 创新 超越 共赢‛的企业精神，确立了建设‚学习型‛、‚安全型‛、‚和谐型‛青年文明号的创建思路，出色地完成了各项生产任务，并取得了出精品、出效益、出人才的好成绩。
一、以人为本，提高素质、夯实基础，建设‚学习型‛青年文明号
围绕提高职工技能水平，强化铁路知识的学习意识。青年文明号活动通过请进来、走出去、组织讲座培训和发放学习资料等多种形式学习铁路施工管理规范和技术，争当‚学习能手‛、‚业务能手‛、‚专业带头人‛，以 ‚导师带头‛等活动为载体，大力强化了广大职工自身的素质教育。
一是深入开展‚导师带徒‛活动，在‚传帮带‛中共同成长、进步。
如何进一步总结完善公司‚导师带徒‛活动，让‚导师带徒‛活动真正起到‚传、帮、带‛的效果，是公司党政交给团委重点工作之一，项目部团支部更是把此项工作当作今年工作的重中之重来抓；2011年，吉图珲项目是接收新员工最多的单位，人数超过了公司新接收员工的半数，吉图珲项目开展导师带徒活动的效果如何，将直接影响公司今年导师带徒活动的整体质量。2011年8月，举行导师师带徒活动举行签字仪式，广大团员青年30余人参加了会议，并定期召开青年团员座谈会，倾听青年职工的心声，注重青年职工的成长，定期‚导师带徒‛座谈会，分享经验，共同成长。在2012优秀师徒评选中，有两对师徒被公司团委评为优秀师徒，并各获得1000元奖励。尽管，2012年吉图珲项目没有吸收应届毕业生工，但是依旧秉承着‚导师带徒‛理念，青年团员积极请教，老职工乐于传授，员工在共同成长、共同进步中完成成长、成才。二是公开公正、竞争上岗，为青年职工提供平等的工作平台。
人才建设是一个企业生存发展的基础。吉图珲项目2012年年初，开展了‚能者上 庸者下‛的竞争上岗，通过激烈角逐，61名职工在激烈的竞争中脱颖而出，进一步拓宽了选人用人渠道，树立了凭能力、凭真才实学、凭实绩选任员工的用人导向，激发了广大员工的进取心和竞争意识。同时也是公司实现人才梯队建设的有力举措，达到了人尽其才、有才必用的用人选人的目的，为公司在新的加速发展提供了有力的人才保障。
三是实施科技创新，大力开展‚五小成果‛等活动。
吉图珲项目在杨雪峰的带领下，积极开展科技开发及新技术应用工作。成立科技攻关小组，任务分解到责任人，积极搜集整理技术资料，科技转化效益。提出研究报告1篇、论文2篇、工法4篇、专利2项的科技技术成果目标，已完成为论文1篇；科技推广项目22项（拟推广10项，应用新技术6项，拟组织技术攻关和创新的技术6项），正在实施中。
四是坚持走出去，引进来，主动向兄弟单位学习，借鉴他人的经验。
吉图珲项目进场以来多次组织员工到中铁九局、隧道局等兄弟单位学习取经(如材料劳务进场、路基隧道施工工艺、现场标准化等方面)，取长补短，切实提高施工管理水平和业务能力水平。
二、管理为本，着手细节，建设‚安全型‛的青年文明号
在工期紧、任务繁重、危险源突出的情况下，确保工地安全，建设标准化工地。吉图珲项目自开工建设以来，紧密结合施工生产，以突出安全施工、打造标准化工地为出发点和落脚点，使安全工作有序推进，使全体参建员工真正树立‚人人想安全、事事讲安全、处处保安全‛的工作氛围。
一是深化参战员工的安全意识教育，通过学习上级关于安全生产的各种文件，对工地上存在的安全隐患，利用放幻灯片的形式，并结合血淋淋的事故案例进行直观教育，以活生生的事例让大家懂得只有安全工作做好了，无论为己为公都是最大福，从思想意识上树立起‚安全第一‛的理念，二是建立了良好的安全培训制度，自项目开工建设以来，就制定和下发了安全教育制度和计划，严格按照培训制度的要求，由项目安质部牵头，组织员工、农民工进行岗前、岗中的培训，将安全防护知识送进宿舍、送到工地，并辅之以安全知识考核相结合，以岗前安全培训考核不合格，不准上岗的约束机制，全面提高了员工的安全防护知识和自我保护意识。
三是建立健全科学的、强有力的安全管理机制，成立安全生产小组、责任包保小组等。按照制度，小组定期检查，安质部日常巡视狠抓落实，对安全工作做得好、安全规章制度落实到位的，以红头文件的形式进行通报、表彰、奖励，对做得差的，能当场责令整改的，必须整改落实到位，不能当场整改的，限期整改，并按规章制度的相关条款，处以相应的罚款。以强硬的手段，使每位员工增强了安全责任感和自我保护意识。
四是开展浓郁文化特色的安全活动，为确保安全工作的顺利开展，项目在员工中开展了‚安全演练‛活动、组织到安全工作、标准化工地做得好的兄弟单位进行观摩，进行宣传动员、现场签名，大力倡导安全文化，使‚安全‛这个词扎根于心，伴随于行。
三、和谐进步，建设‘和谐型’的青年文明号
一是加强职工思想教育和政治引导。多次组织形势任务教育和员座谈会，让广大职工既看到差距，又看到前方的广阔前景，引导职工树立大有可为的信心。开展青年职工思想状况调查，为加快项目发展建言献策。在大土木组建后公司面临发展瓶颈的关键时期和吉图珲项目发展遇到一系列问题的时刻，为及时掌握职工思想状况，查找分析项目发展和党建工作中的薄弱环节，吉图珲党总支于2012年8月17日召集项目部机关全体人员召开座谈会，认真组织参加了《中建土木公司吉图珲项目部2012年职工思想状况调查问卷》，并及时形成了调查报告。本次调查共发放答卷45份，回收有效答卷45份，有效率达100%，为公司和项目的发展和决策提供了有效依据。
二是搞好文体活动阵地建设。高铁项目建设驻地生活、娱乐设施比较落后，为保证员工能在单调的生活工作中拥有丰富的娱乐活动，吉图珲项目积极提供娱乐设施，（如规划硬化篮球场地、羽毛球场地，购买篮球架、羽毛球架、呼啦圈、跳绳等娱乐器材，）利用施工的空闲多次开展各种文体活动(如‚五一‛趣味小活动，、‚十一‛篮球、羽毛球比赛等)，并积极与地方政府和兄弟单位开展联谊活动。冬季东北下雪频繁，每次下雪后，项目青年团员职工都会主动拿起工具冒着零下二十七八度的严寒自发的扫雪除雪，为生活、办公提供一个干净愉悦的空间；夏季，项目部团支部发扬‚自己动手、丰衣足食‛优良传统，组织各部门将门前空地充分利用，根据部门划分为责任区，种植上瓜果蔬菜，不但为食堂提供了绿色果蔬，也丰富了职工的业余生活，定时除草、浇水、施肥，充实了员工业余生活项目部的面貌焕然一新。
三是强化新闻舆论宣传，注重企业文化教育，为项目发展壮大营造良好的舆论氛围。吉图珲项目注重强化对外宣传和信息上报工作，制定完善了《吉图珲项目部新闻宣传管理办法》，成立对新闻宣传领导小组，在各工区、架子队设立通联站和兼职通讯员，及时、准确地将项目的管理经验、各级领导检查工作、施工动态上报宣传出去，全方位树立了吉图珲项目勇于拼搏、团结稳定的良好形象。2013年吉图珲项目向公司上报稿件48篇，采用率100%，今年年初对积极撰稿人员按照管理办法规定给予了一定奖励。同时在广大参建员工中开展‚我身边的感动‛‚我的青春故事‛‚八局兴旺 我的责任‛等主题征文活动，积极参与公司平台投稿，以开展‚共建双优、三号联创‛和‚大干100天，创先争优、建功立业‛等多种形式的劳动竞赛活动，围绕活动，始终将企业文化理念贯穿其中，竞赛前在员工、民工中进行广泛宣传、动员，竞赛中注重发现和搜集活动中涌现出的好人好事，并利用宣传栏、对外报道等多种形式，进行大张旗鼓的宣传，竞赛后有总结、有表彰，大力倡导奉献精神，以强大的精神动力推动施工生产不断向前迈进。
四是切实关心职工生活，大力开展‚夏送清凉、冬送温暖、秋送希望、全年送健康‛活动。炎热夏天，为参战员工送去矿泉水、绿豆、洗漱用品等清凉品，消除了酷暑，带来清凉，掀起了施工热潮。冬天为员工送去电暖气等供暖设备，为职工提供了一个温暖的工作生活环境；在去年6月份组织全体职工进行了健康体检，为职工提供了健康保障。
五是积极化解矛盾，维护企业稳定。征集职工合理化建议，并将职工的意见和建议第一时间传达到项目领导，以便第一时间解决，切实保障职工的合法权益；成立了吉图珲项目工会伙食委员会，委员会对食品的质量、厨房安全卫生及伙食费的开支情况进行监督，保证了食品的安全卫生及伙食费的公开透明；成立监督农民工工资支付及维护稳定工作领导小组，监督农民工工资发放。
六是开展社会活动和公益事业。通过组织职工开展‚为西北贫困地区献爱心‛、‚为北京今年暴雨受灾地区人民捐款‛、‚为困难职工捐款‛，引导职工回馈社会，帮助困难职工，奉献爱心。
我们虽然在建设‚青年文明号‛活动中做了一些探索，取得了一点成绩，但与各级领导的要求还有距离，与其他先进集体相比还有不少差距。我们决心新的工作做为建设青年文明号的新起点，不断学习和借鉴其它单位的活动经验，继续发扬企业精神，立足岗位，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为把企业建设成‚中建排头 行业领先‛的奋斗目标写青年文明号的华章！
第五篇：项目部统一规范使用企业标志和企业口号管理办法
项目部统一规范使用企业标志和企业口号的管理办法
第一章
总则 1.根据 XX 建投企业识别系统规范手册（VIS）、XX 建投集团总公司统一规范使用企业标志和口号规定的要求，以及 XX 二建企业文化建设的需要，特制定项目部施工现场统一规范使用企业标志和企业口号管理办法。
2.适用范围 本管理办法为强制性规定，适用于在 XX 二建管理下的所有工程项目部的施工现场、办公区域等环境和设备用品上的宣传。
3.使用标准和规范 本管理办法依据GB/T50326—2006 《建设工程项目管理规范》、《XX建投企业识别系统规范手册》、《XX 省建设投资（控股）集团总公司统一规范使用“XX 建投”企业标志和企业口号的规定》制定。
第二章
现场宣传
1.现场大门：各工程项目工地现场的大门细部可自行设计，但必须统一涂刷蓝色乳胶漆的底色，用白色乳胶漆书写“XX 建投”四字，字体选用 VIS 要求的黑体字；门柱统一标识 XX 建投宣传口号，一侧为“建精品工程”，另一侧为“筑百年基业”。门头颜色以蓝色为底色（色号 c100、m55），横梁喷绘内容字体为白色黑体字，分两行排列，上行为附有司徽的“XX 建投”，下行为“二建公司 XXX 项目部”。下行字体高度不得超过上行字体的 1/2，字体选用 VIS 规定标准字体。
2.除现场办公区域、生活区域内部可使用“XX 二建”简称外，工地现场的其它部位及其所使用的宣传用品统一使用“XX 建投”标识。在需要对外使用公司简称时，要统一使用附有司徽的“XX 建投二建公司”或者“XX 二建”。
3.工地围墙或围挡：以蓝色乳胶漆涂刷底色，书写白色字。要根据现场实际空间情况，以大门为中心，按由近到远、从上至下的原则，先安排“建投集团简介”（VIS 手册版本），再安排“XX 建投二建公司简介”。其它区域按照总公司门墙样板制作。.楼体宣传：在建筑物正面或临街醒目位置，本着简洁大方、安全牢固的原则，统一悬挂附有司徽的“XX 建投”宣传牌。宣传牌为蓝底白字，一字一牌，大小视现场情况而定。
5.现场入口的醒目位置，设置五牌二图（工程概况牌、安全生产、文明施工牌、防火须知牌、安全纪律牌、安全无重大事故牌、施工现场管理人员名单图、施工总平面图）。五牌二图制作字体及颜色统一参照 VIS 标准执行，尺寸根据现场实际条件制作。
6.现场应制作设有固定的安全标语，字体及颜色按照 VIS 手册标准制作。办公区域应设立宣传栏、读报栏、黑板报等。
7.安全帽：安全帽前部统一印制司徽和“XX 二建”字样，规格及字体严格按 VIS 安全帽设计规范要求制作。
8.各种机构人员图、管理办法、岗位责任制要整齐悬挂在办公区域。尺寸、规格要统一，采用红色边框，蓝色底色，白色字体。
第三章
其它部位及用品宣传
1.广告用语、宣传口号统一使用 XX 建投“建精品工程，筑百年基业”口号。
2.工地周边使用的各种旗帜、标语，要统一按照 VIS 设计规范要求制作。
3.机械设备及设施上的宣传，在不违反安全管理条例的原则下，安装或印制司徽及“XX 建投”字体。
4.项目部办公用品可自行到总公司文化传媒公司购买，自行设计制作的，在使用企业简称时，要统一为“XX 建投二建公司”，字体及司徽要与 VIS 规范要求保持一致。
第四章
管理分工及职责
1.对项目部施工现场企业标志、企业口号的规范管理由公司宣传部、基层分公司（以下简称宣传部、分公司）共同负责。由宣传部、分公司对本管理办法的执行情况进行检查监督、指导规范。
2.项目部施工现场使用的企业标志及企业口号的标准、规范由宣传部提供。各项目部制作的企业标志、企业口号宣传样板需经宣传部审核。
3.现场环境和设备用品上企业标志、企业口号的制作宣传费用由项目部支付。
4.项目部负责施工现场企业标志、企业口号等宣传用品的维护及损坏用品的更换工作。
5.本管理办法的解释权归 XX 二建宣传部。
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