门诊部工作心得体会[五篇材料]

第一篇：门诊部工作心得体会

门诊部工作心得体会

门诊的一周很快就过去了，这七天里，我对社区医院的环境有了一个粗略的印象，也让我有了一些思考。

大概是受小的时候家属区里的医务室的温馨环境的影响，我一直在心中保留着做一个社区医生的小愿望。因为我觉得社区医生有更多的时间和精力和患者的家庭形成良好的信任和情感基础，这在中国这一特定的环境下，非常有助于提高患者的就医依从性。门诊的患者每天来来去去，其中有很多患者，不过是走马观花的看医生，并没有好的依从性，这一点对于中国广大的慢性病患者是非常不好的；还有一些患者对于医生有着强烈的不信任感，这与现在的医疗大环境不无关系，但也与医生因为自身工作繁忙，没有时间和精力与患者进行良好的沟通有关。对于这两点问题，我一直认为，有责任感和医术高超的社区医生是一种解决问题的方法。

在社区门诊的这些天，让我对这一点有了更多的信心，因为我在这里收获了很多知识和感动。

门诊的老师们，学识都很渊博，很受患者尊重。这也是我很喜欢全科医生的一点，他们看上去都亲切而低调，但他们却是有着大医院专科医生不能小觑的广博的知识，看似信手拈来的功夫，却是患者就诊的第一道守护者。虽然看每个病人的时间还是有限，但是他们还是比专科医生多了一份热情和亲切，对患者的教育和指导也要多一些。尤其是很多患者已经在大医院就过医，他们在门诊开药的同时，医生们也不错过任何宣教的机会，这一点，使我更加坚信，也许大医院的医生对于最新的知识有着更深入的了解，用药更有把握，但是社区医生在患者教育这方面所起的作用是绝不亚于他们的。

很遗憾，给我安排入户的那天并没有入户，所以我失去了一次很好的深入了解社区医生工作的机会。但是那天在儿童保健的智力筛查门诊，我还是更加深刻的感受到了社区医生在患者的基础保健工作中的不可替代的重要作用，也让我回忆起了小时候在家属区里医务室里疫苗接种或是看病的温馨经历。可以想见，入户这种更加体贴周到的医疗行为，对于很多医疗观念比较淡薄的患者的母婴健康保障是非常有必要的。

当然门诊有很多好处，我还是感受到了一些不得不面对的问题。总体上，门诊还是北医三院的一部分，所以综合水平是很好的，这带来了很多除了一万五千人的社区居民以外的临近的社区患者。虽然很多患者在家门口就能看上病，十分方便，但是如此庞大的患者群体，每个诊室还是门庭若市，患者还是要等待，医生们也是很忙碌，每个病人获得的时间并没有比大医院多上多少，医生们与患者也并不是特别熟悉，对患者的宣教也不是特别有效，这一点让我觉得还是有点小遗憾的。但是这个也许是国内现在医疗条件不均衡下的必然产物，所有好的医院都是人山人海，门诊也不除外。

依托着三院的强大的支持，门诊的医生们有了较好的再教育的条件，但是相对于大医院的专科医生，他们还是少了许多参加高水平研讨会和国际会议等高水平的学习机会。所以在治疗上，很可能会有一些与专科医生不同的治疗意见，这点不仅会不利于患者的治疗，也不利于全科医生自己的成长。与此相应的，在这个化验检查对高精医疗检验仪器高度依赖的时代，社区医院与大医院也有一定差距，这个也是限制社区医院的诊疗范围的一个因素吧。

新的医疗改革正在进行，我这短短一周的实习感受使我相信，社区医院作为医改的重要环节，会越来越受到重视，获得越来越多的医疗资源，发挥越来越大的作用。

门诊部工作的心得体会1一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心，坚持与人为本，推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下：

导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介；导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院的的整体服务形象。

工作时间长了，有人会对导诊工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的.事业心和责任感，导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

一、树立新观念，提高了导诊人员的职业责任感

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

二、通过各种培训，提高了导诊人员的整体素质

提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。

三、执行新标准，提高了导诊人员的工作质量和工作效率

因为导诊工作缺乏明确的目标，服务质量难以用数据来考核，不易量化，没有一个培训导诊人员的专门机构或课程，而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别，为了提高导诊人员的工作质量和工作效率，院领导请来了立信公司的老师指导工作，对导诊护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划。为了提高导诊人员的工作激情，打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩。

四、对门诊区域进行科学的管理，创造了有序的就医环境

门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安定病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。

另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作，但要成为一名优秀的导诊员并不容易，不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪，懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识，更重要的是拥有一颗高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训，好的表扬，错的批评，针对工作的不足持续改进，力求把导诊工作作到精益求精，这样才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

第二篇：门诊部工作责任状

2014年溧水区精神病防治院

门诊部目标管理责任书

一、组织制定门诊部工作计划，报批后组织实施。经常督促检查，按期总结汇总。

二、做好门急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作。

三、定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻执行各项规章制度、医护常规技术操作规程。

四、加强门诊秩序管理，改进服务作风和服务态度，方便病员就诊，不断提高医院医疗护理质量。

五、做好健康教育、消毒隔离、疫情报告工作。

六、加强业务培训，妥善安排进修及实习人员。

七、做好门急诊方面的群众来访、来信接待工作。

八、本责任书的执行情况由院部负责检查考核，作为年终绩效考核的重要内容，并与奖惩挂。

本责任书一式两份，院部和科室各执一份。

区精神病防治院门诊部

领导签字：负责人签字：

2014年1月20日2014年1月20日

第三篇：门诊部工作职责

门诊部工作职责

1、在院长领导下，负责门、急诊医疗、急救、护理和各项辅诊检查工作。

2、组织、联系、协调临床各科室有关人员开展门诊、急诊医疗工作，保证技术力量的配合和稳定。

3、建立健全门、急诊各项规章制度，抓好文明窗口工作，落实便民利民措施和导医导诊工作。

4、做好门诊、急诊的登记、统计工作。

5、收集、整理、分析门诊、急诊有关医疗信息，切实搞好门、急诊医疗质量的管理，提高门、急诊工作质量。

6、督促检查所属人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，防止差错事故。

7、做好门诊部质量控制的计划，督促，检查，评价、奖惩及总结汇报工作。

8、做好门、急诊教学、科究以及继续医学教育等工作，学习、运用国内外先进的医疗和护理技术，提高业务水平。

9、负责门诊、急诊日常事务，接待、处理来信来访事务。

10、完成院长交办的其它工作。

精神科科主任职责

1、在院长领导下，负责本科医疗、教学、科研、人员培养及行政管理工作。

2、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，完成医院下达的各项医疗护理指标。

3、每周组织大查房一至二次，及时组织疑难病例讨论，对危重、疑难病人随时巡视，指导治疗抢救。每两周召集一次病区主任和护士长以上人员会议，集中检查医学、教学、护理质量和病房管理工作。

4、组织本科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新方法，有计划开展科研，及时检查科研工作进展情况，认真总结经验。

5、督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防差错事故发生。

6、负责安排本科医师轮换、值班、会诊、出诊、出诊事宜，组织人员完成对基层医院的技术指导工作。

7、制定本科人员培养规划及业务技术发展规划，领导和组织技术考核。向院长提出升调、奖、惩意见。

8、组织临床教学，安排进修生培训工作，定期检查本科教学任务的完成情况。

9、在医务科指导下，处理好本科的医疗纠纷及信访工作，定期检查病历书写质量，检查各种原始资料的记录和保管工作，及时审签各种报表。

10、科副主任协助主任完成相应工作。

1、在院长的领导下，负责本科医疗、教学、科研、人员培养及行政管理工作。

2、制定本科工作计划，组织实施。经常督促检查，完成医院下达的各项医疗护理指标。

3、每周组织大查房一至二次，组织疑难病例讨论，对危重、疑难病人随时巡视，指导治疗抢救。每两周召开一次病区主任和护士长以上人员会议，组织检查医疗、教学、护理质量和病房管理工作。

4、组织本科人员学习，运用国内处医学先进经验，开展新技术、新方法。有计划地开展科研，及时检查科研工作进展情况，认真总结。

5、督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操用常规，严防差错事故发生。

6、确定本科医师轮换、值班，及时安排院内其它科要求的会诊。

7、制定本科人员培训计划及业务技术发展计划，组织技术考核，向院长提出升、调、奖、惩意见。

8、组织临床教学，定期检查本科教学任务的完成情况。

9、在医务科指导下，处理好本科的医疗纠纷及信访工作，定期检查病历书写质量，检查本科各种原始资料的记录和保管，及时审签各种报表。

1、在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。

2、制定本科工作计划，并组织实施，定期检查、总结、汇报。

3、组织本科人员完成患者的医疗护理工作。

4、定期查房，研究解决本科医疗护理工作中存在的问题。

5、组织本科人员学习、运用国外先进医学知识，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。

6、督促检查本科人员认真遵守各项规章制度、技术操作常规和岗位职责。严防并及时处理差错事故。

7、负责本科内医疗质量控制的督促、检查、考核和总结上报工作。

8、负责本科人员的思想政治工作和医德医风、精神文明建设工作。

9、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见，妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并承担临床教学。

10、确定一线医生的轮换值班、会诊、出诊。

11、完成院长或医务科交办的其它工作。

临床主任医师职责

1、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培训工作。

2、定期查房，指导全科重危、疑难病例的抢救处理和特殊疑难、死亡病例的讨论会诊。

3、指导本科主治医师、住院医师做好各项医疗工作。有计划地开展“三基”训练。

4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。

5、定期参加挂牌门诊工作。

6运用国内处先进经验指导临床实践，不断开展新技术、新业务。提高医疗质量。

7、督促、检查下级医师认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程。

8、完成科主任交办的其它工作。

9、副主任医师参照主任医师职责执行。

第四篇：门诊部工作职责

门诊部工作职责

1、负责病人的接诊工作。对病情不适在门诊处置的病人，要收入院或转院治疗。

2、承担基层医疗单位转来病人的会诊、诊治工作。

3、负责急诊病人的诊治、抢救及急诊留观、处理工作。

4、门诊工作人员要廉洁行医，检查、用药合理科学，减轻病人负担。

5、开展门诊健康教育工作。宣传防病治病、优生优育以及与传染病和性病相关的防治知识。

6、加强预检分诊工作，严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。遇有传染病的病人应及时与传染病医院联系病转院，同时做好疫情报告工作。

7、负责健康检查，开展普查普治，建立防治网点和家庭病床等。

8、负责处理门诊工作人员违反医院院规的有关事宜。

9、完成领导交办的其他任务。

10、随机抽查门诊病例、处方和留观病人病例质量，定期通报检查结果。

第五篇：门诊部工作管理制度

门诊部工作管理制度

一、门诊工作制度

1、负责门诊病人的检查、诊断、治疗、会诊、转院等医疗业务工作，做到24小时应诊，精心检查，细心诊断，精心治疗，同时要做好病情记录的入档工作。对须会诊、转院诊治的病人及时提出处理意见。并协助办理有关手续。

2、负责签定“健康服务合同书”，建立社区居民的个人家庭健康档案。按照服务项目，负责家庭病床的建立及家庭访视工作。

3、根据社区疾病发生、流行的特点，负责社区健康状况调查和社区健康诊断，做好社区居民的卫生宣传教育和医学科普工作。

4、负责做好门诊的常规体检和突击性大批量体检工作，确保体检质量。

5、负责疫情登记、报告工作，做到及时发现、及时处理，严防扩散和流行。坚持对候诊室、诊室、治疗室的定期消毒制度。

6、根据首诊负责制原则，首诊医师负责所接待病人。

7、负责社区的健康咨询门诊工作。

8、按照门诊病历书写规范，认真书写病历。

二、治疗室工作制度

1、室内保持整齐整洁，进入治疗室要穿戴工作服、帽，戴口罩，治疗时要严格执行无菌操作规程。

2、注射区与换药区要相对分开，有菌与无菌器械要分开，器械与药品要分开放置。

3、严格注射、清创、换药和各种技术操作规程，按常规对致敏药物做过敏实验，并做好过敏反应的应急抢救准备。

4、严格消毒隔离制度，各种诊疗器械要按时消毒，消毒浸泡液定期更换，污物及时处理。

三、消毒隔离制度

1、认真贯彻执行《消毒管理办法》，做好消毒隔离工作，严防交叉感染，保护病人、工作人员和社区居民的健康

2、技术操作要严格执行无菌操作规程，严格执行一人一管一针一用一消毒制度。医务人员工作时要着装整齐、清洁，穿好工作服、戴好工作帽和口罩，诊疗工作前后要洗手。

3、治疗室要定期消毒，必要时随时消毒。每天上班前、下班后都要搞好所有工作场所的清洁工作。

4、无菌器械、容器、器械盘、敷料罐、持物钳等要定期消毒，消毒液要定期更换。体温计用后，应用消毒液浸泡。

5、传染病人或疑似传染病人，应做隔离观察处置，尽快作出诊断和转送上级医院治疗。

6、传染病人的排泄物和用过的物品要及时消毒和处理。

四、传染病管理制度与报告制度

1、严格执行《传染病防治法》《实施办法》及《突发性公共卫生事件》等法律法规，设立疫情登记薄，发现传染病人或疑似病人，必须登记并按要求填写传染病报告卡。

2、责任疫情报告人在发现甲类传染病、乙类传染病中的艾滋病、炭疽中的肺炭疽病人、传染性非典型肺炎病人、疑似病人、病原携带者

时，应于6小时内向所在地卫生防疫站报出传染病报告卡。

3、责任疫情报告人在发现乙类传染病人、疑似病人、病原携带者时，应于12小时内向所在地卫生防疫站报出传染病报告卡。

4、责任疫情报告人在发现丙类传染病时，应于24小时内向所在地卫生防疫站报出传染病报告卡。

5、传染病暴发流行时，责任疫情报告人应以最快的通讯方式向所在地卫生防疫站报告疫情。

6、在传染病发生或暴发、流行时，应积极配合有关部门采取必要的控制措施。

7、按时上报传染病报表。

五、护理工作常规

1、护理人员上岗时要着装整洁、仪表端庄、语言文明、态度和蔼、耐心细致。

2、严格落实各项工作规程，工作程序和技术操作规范。

3、落实“三查、七对”制度。

4、树立不怕脏、不怕累、不怕苦的信念，发扬南丁戈尔精神，对待病人胜亲人。

5、要做到随时随地向居民开展健康教育宣传，增强社区居民的自我保健意识。

六、医疗差错登记制度

1、社区医务人员要认真履行个人工作岗位职责，严禁出现医疗事故或责任事故。

2、对就诊者要认真做好门诊病历登记，登记齐全。

3、要建立健全医疗差错登记，详细记录事情的每个环节。

4、一旦出现医疗差错事故要认真查找原因，总结经验教训，不断完善和提高医疗服务质量。

七、医疗废弃物管理制度

1、医疗废弃物要按照《消毒管理办法》《消毒技术规范》的要求处理。

2、一次性医疗用品使用后要收集到消毒桶内，毁形后用1：200“84”消毒液浸泡30分钟后焚烧。

3、废弃的医疗用品要有专用的消毒桶进行消毒，再用塑料袋内装密封后深埋或焚烧。

4、各科室消毒用品要配备齐全。

5、严禁和杜绝医疗废弃物的再回收。

九、突发公共卫生事件预警报告制度

1、各社区应明确一名分工负责同志具体负责突发事件的防治工作。

2、各社区传染病防治人员每年必须参加上级业务部门的培训，考试合格方可上岗。

3、发现突发事件情形之一的，要按照报告途径在2小时内向所在地人民政府卫生主管部门报告。

4、任何单位或个人对突发事件，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。

5、接到报告的社区按规定报告同时，应当立即组织力量对报告事项调查核实、确证，采取必要的控制措施，并及时报告调查情况。励。