热电厂工作心得体会5篇

第一篇：热电厂工作心得体会

电厂学习心得体会 通过一个阶段的学习，我的思想有很大转变，我认识到一电厂必须转变经济发展方式，才能实现又好又快发展。

首先要坚持以人为本，全面提高从业人员的综合素质，以适应电力行业的需要，特别是各类岗位人员的专业技能和业务水平几方面必须达到电力行业的要求，由于历史原因，一电厂人员结构方面确实比系统内电厂相差很远，要高度重视提高一电厂各类岗位人员的专业技能和业务水平，一是要强化对现有岗位人员的技术培训，提高他们的业务水平；二是要大量吸收引进外来人才，改善一电厂人力资源结构；三是从对口高校招聘大学生，通过上岗实际锻炼，为一电厂发展做好人才储备；四是要培养各专业的顶尖人才，大力鼓励技术创新，在机组热效率、煤耗率、厂用电率、节能减排等指标方面赶超行业先进水平；五是要建立一种激励机制，激发全厂员工大胆进行技术创新，依靠一支爱岗敬业、团结拼搏、业务精湛的员工队伍，把一电厂建成一流的电力企业。

与电力系统电厂管理相比，一电厂确实存在许多不足，一是管理机构不健全，必要的职能机构突缺或兼职；二是基础设施建设薄弱，缺少必要的设施、场所；三是所属企业还没有建立一种有效体制机制使一电厂没有激情和积极性；四是缺少专业顶尖人才；五是内部管理要强化，特备是全面预算管理、“五型”企业建设、标准化建设等方面；六是要强化推行力的落实；七是所属企业对一电厂定位脱离实际；八是要有使一电厂实现可持续发展战略。

要全面提升对一电厂的管理，一些必要的管理机构是应该设置的，如安全、生产、质量、技术、经营、节能减排、实验、科研等设置机构能使这些工作抓得更实，效果显著，相反如不不设置这些机构或兼职，则必是消弱了这些方面的管理，而这些方面都是一电厂管的实质内容是必须抓实的。基础设施建设是一电厂强化管理的另一个重要内容，不能因为眼前利益而忽视基础设施建设，这是长远 利益，干什么工作就要有什么设施、场所、机构、人才，如“九项”监督工作，这些工作室必须做实的，不能有半点虚假。对一电厂的管理不能是能发出电供上暖就行了，而应把一电厂纳入全面的管理当中，一电厂管理的怎么样，直接反应出所属企业的管理水平，它是所属企业综合管理的一个缩影，对一电厂应建立起一种有效的体制机构，起激励和刺激作用，使一电厂各项管理工作不断取得新成绩，另外一电厂内部要强化管理，特别是全面预算管理，“五型”企业建设，标准化建设等方面。一电厂要健康长远发展，离不开各类顶尖人才，但现实情况是各一电厂很少有各专业人才，这是一电厂实现又好又快可持发展的最大障碍，这必须应引起一电厂决策层的高度重视，多渠道培养各类顶尖人才是一电厂的当务之急。强化执行力的落实对一电厂做实各项管理工作，使各项管理策略、体制、机制落地、开花、生根、结果具有 现实意义，也是必由之路，强化执行力的落实需做好两方面的工作，一是干部队伍建设、一是班组建设，在干部队部建设上首先 要注重干部的质量问题，一电厂干部要提高专业、管理、敬业等水平，要有较高威信，继续发挥更大的作用，一个人怎么样应由实践和普通员工评定，这样有利于真正的人才脱颖而出，关于一电厂的班组建设，要从以下几个方面进行转变方能取得实效，一是必须坚持班组的事班组管；二是必须坚持班组的帐班组算；三是班组承包指标必须体现电力行业特点；四是转变对班长的定位，班长是最基层的综合管理员，不是一个工头；五是厂部为班组服务。

关于一电厂在所需企业中的定位，一电厂起着先进队和排头兵的作用，一电厂自身要不断努力，不断前进，要制定出可行的中长期发展规划，企业也要制定出能使一电厂实现可持续发展的中长期发展战略，不能只满足于现状，企业兴旺，电厂先行。

一电厂机组改成热电联营式，不仅能提高机组的热效率，机组改成热电联营方式运行后，机组热效率提高20左右个百分点，更能改善广大居民的生活质量，既有经济效益，又有社会效益，热电联产是对机组乏汽热能的有效利用，是一种对废弃能源的再利用，可谓变废为宝。一电厂应坚持走热电联产之路，继续进行科研攻关，使这一项目效益更加显著，更重要的是热电联产由于提高了机组的热效率，热效率可达到45%以上，使中小型发电机组具有了新的生命力，热电联产大有可为，前景广阔，热网循环水携带着汽轮机排汽的热能进入千家万户，为广大居民送去温暖，使百姓生活更加温馨，社会更加和谐，要使热电联产事业得到不断发展，一是要依靠科技进步，不断进行技术创新；二是要有一支能打硬仗、技术过硬、爱岗敬业的专业队伍；三是要统筹兼顾，合理配置热电比。

所谓主线主要是指机组热效率、煤耗率和厂用电率及节能减排指标，这些指标也是电力系统电厂应着重抓好的指标，但对一电厂则具有特别主要的意义，机组热效率如果达不到国家要求就将被关停，一电厂一般装机容量不大，不千方百计想方设法提高这些硬指标，那就是坐以待毙。

提高一电厂机组热效率（既热电厂热效率）除了在技改方面、循环方式方面、热能利用率等方面进行科技创新外，还应建设起能调动所有岗位人员积极性的体制、机制，全员参与、齐心协力、单靠行政命令或少数几个人搞技改是不够的，可通过指标竞赛，绩效考评等办法激发每一位员工的创新激情，要狠抓各种经济技术指标，如锅炉热效率、主蒸汽压力、温度、各种热损失、排烟温度、漏风系数；汽耗率、真空度、端差、排气压力和温度、给水温度；厂用电量；水质合格率、盐耗量、碱耗量、酸耗量、补水率、取样化验准确率；上煤量、煤质合格率、煤质验收率、亏吨情况等；仪表准确率、仪表投入率、自动装置投入率；供暖可靠率、供暖煤耗率、供暖补水率、供暖用电率等，对于这些小指标可通过定额然后承包到车间班组直至每一个人进行细化量化，再算进行考核兑现，经济技术指标如果达标了，机组热效率就会得到提高，煤耗率、厂用电率就会下降。

节能减排工作是一电厂的一个弱项，但这必须是要强化的管理工作，搞好节能减排工作室一电厂实现可持续发展，促进人与自然的和谐的必由之路，也是一电厂实现又好又快发展的重要举措，从一电厂的现实情况看，制约一电厂节能减排工作的主要因素还是缺少必要的设施、场所、机构、人才，如有的一电厂除尘方式的是水膜除尘，这是达不到环保要求的，也没有专门的机构和人才，这使节能减排陷入维持局面，一电厂又必须高度重视节能减排工作，要定目标、定制度、定责任、抓落实，努力使一电厂的节能减排工作赶超先进水平。

对于一电厂而言，自主创新是一种文化，要体现在每一名员工的实际行动中。无论是体制创新、机制创新、技术创新等，都需要群策群力、众志成城，要在全厂掀起学习的热潮，学经营、学管理、学技术，这是创新的基础。通过学习，不断提高全体员工的综合素质，不断提高科技创新力，使一电厂实力新增、日新月异、长足发展。

所属企业有了自备电厂，可以实现对电力的灵活调度，更有利于安全生产。而对于一电厂，由于炉型采用沸腾流化燃烧方式，可以燃烧劣质煤或矸石，使公司的综合成本下降。每年可以创造可喜的经济效益，煤炭实现就地消化，通过一

电厂转化为电能和热能，使企业不用以现金方式支付大量电费，这也可以列为销售地销指标。一电厂信息化、自动化水平相对较高，如集控管理、dcs系统、plc远动系统等，对所属企业科技创新水平起引领作用，也培养了一批技能强、专业素质好的科技人才，为企业储存了一批宝贵的人才资源，一电厂的存在对所属企业发展具有重大意义，关键是要改变传统管理模式，加快转变经济发展方式，增强自主创新力，促进自备电实现又好又快发展。篇二：电厂实习心得报告 1大二电厂实习心得体会

大二下半学期，按照学校教学要求，我们动本0923班全体在老师的带领下于6月24日对太原第一发电厂和太原第二发电厂进行了参观实习。通过这次实习我们初步了解了太原市电力行业的历史以及现状，接触了电厂生产的整个流程，认识到了当今电力行业所面临的机遇与挑战。整个实习收获颇丰，现总结如下：

一、对电厂的大体认识。我们此次参观实习的电厂均为热电厂，且两个电厂都是利用煤作为燃料生产电能，它的基本生产过程可概括为：燃料在锅炉中燃烧加热水使之成为蒸汽，将燃料的化学能转变成热能，蒸汽压力推动汽轮机旋转，热能转换成机械能，然后汽轮机带动发电机旋转，将机械能转变成电能。概括的讲，电厂就是能量转化的工厂，而具体到我们太原的一电厂与二电厂，就是将储存在煤矿中的化学能转换为电能与热能的工厂。

二、国电太原第一热电厂。

在上午的行程中，我们坐车去了位于晋祠路上的太原第一热电厂。到达电厂之后我们并没有被安排立刻开始参观整个厂房，而是由老师带队到电厂的办公楼去听电厂的师傅给我们先进行理论上的讲解。这期间我们了解到了许多关于一电厂的历史与发展轨迹，得知太原第一热电厂创建于1953年，属一.五期间国家156项重点工程之一。五十年来，经过六期扩建，逐步发展成为拥有装机容量127.5万千瓦的现代化大型热电联产企业。至2003年底，为国家发电1020.53亿千瓦时，供热2.63亿百万千焦，负担着太原市1000万平方米，80万居民的集中采暖供热和部分工业热负荷，为省城清洁生产和全省的经济发展做出了突出贡献。2003年全厂发电量突破80亿千瓦时大关，2003年全厂实现安全生产600天。之后师傅又给我们讲解了太原一电厂现今正在运行的机组以及工作原理，这在后面的段落我会做具体报告。最后是强调安全，虽然是老生常谈，但是依然需要我们万分注意。师傅给我们提出了要检查自己的鞋带是否系好，安全帽是否戴规范，以及行进中的种种要求。总结为“四不伤害”

即“不伤害自己，不伤害别人，不让别人伤害自己，保护别人不被伤害。”

讲解完之后就是由师傅及老师带领我们参观整个电厂的生产流程了，我们由厂门进入依次参观了原煤仓，运输皮带，磨煤机，送煤器，锅炉，汽轮机与发电机，水冷塔等机组。对这些之前只是在书本上有所学习，却从未谋面的机器见了第一次面，现场切身感受到了电厂的工作环境。真正的感觉到了现实与书本的差别是多么巨大，上午的实习可以说主要是开阔了视野，在琳琅满目的机器面前，我还是有些晕，不能完全跟上思路。

在参观完整个电厂之后，我们就乘车回到了学校，准备下午再参观太原第二热电厂。

三、大唐太原第二热电厂。

午休之后的我们带着略微的倦意登上了参观太原第二电厂的旅程，到电厂之后依然是由一位电厂的工程师为大家讲解第二电厂的历史：太原第二电厂始建于1956年，地处山西省太原市西北方向尖草坪区，是中国大唐集团公司全资直属企业，注册资本金5340万元，先后经过几代人五十余年的艰苦奋斗，历经六期建设，截至2006年底，在役总装机容量110万千瓦。一期、二期机组现已退役;三期三台5万千瓦机组于1967～1971年投产;四期两台20万千瓦机组于1994年投产;五期一台20万千瓦机组于2003年6月投产;六期两台30万千瓦空冷供热脱硫机组，第一台于2006年12月22日顺利投产，标志着我国首台30万千瓦直接空冷供热机组投产发电，第二台计划2007年3月投产。全厂现有员工2900余人。

了解了太原第二电厂的历史之后，我们由师傅带领着参观二电厂的生产线，与上午的感觉不同的是，这次我们与这些机组不再是初次见面，同学们的眼光中更多的不再是惊讶，而是回忆与思考我们所学的知识，在脑海中过整个理论的流程与实际的区别与联系。参观了磨灭机、锅炉、汽

轮机等机组之后，我们主要又参观了二电厂的水冷设备。这里冷却的方法有直接水冷，间接水冷以及直接空冷三种。三种方法效果不一，但耗费的成本也高低不同。这三种方式同时存在于二电也有其历史原因，这让我们更加了解到一个电厂不是理论上建立起来就一成不变的，而是也在随着时代的发展再进步，他有稍显落后的机组在运行，也有极为先进的机组在工作，他是一个有机的，时间与空间上结合的整体。整个参观过程中，不同于电厂嘈杂的环境，电厂工作人员的工作环境还是很舒适的，在控制室中用计算机远程控制检测着电厂各个环节的运行，而不是我们原先想象的那样要在炙热的锅炉旁盯着仪表。这让我们了解到现代电厂的工作也是人性化的，也让我们对自己将来的工作有了更多的期待。

四、电厂运行流程：

之所以要把这部分拿出来单独报告，是因为上午下午主要参观实习的内容就是参观电厂工作流程，而两个电厂的机组虽然有一定的差别但是大致相同。所以我认为总结的谈谈我们认识到的电厂运行流程，会比具体讲哪个电厂采用的哪套方式，哪套机组更为现实，也更具有实际意义。

谈到电厂运行的大致过程，则是由燃料的运输开始的：将燃煤用输煤皮带从煤场运至煤斗中。大型火电厂为提高燃煤效率都是燃烧煤粉。因此，煤斗中的原煤要先送至磨煤机内磨成煤粉。磨碎的煤粉由热空气携带经排粉风机送入锅炉的炉膛内燃烧。煤粉燃烧后形 成的热烟气沿锅炉的水平烟道和尾部烟道流动，放出热量，最后进入除尘器，将燃烧后的煤灰分离出来。

火力发电厂在锅炉炉膛四周密布着水管，称为水冷壁。水冷壁水管的上下两端均通过联箱与汽包连通，汽包内的水经由水冷壁不断循环，吸收着煤爱燃烧过程中放出的热量。部分水在冷壁中被加热沸腾后汽化成水蒸汽，这些饱和蒸汽由汽包上部流出进入过热器中。饱和蒸汽在过热器中继续吸热，成为过热蒸汽。过热蒸汽有很高的压力和温度，因此有很大的热势能。具有热势能的过热蒸汽经管道引入汽轮机后，便将热势能转变成动能。高速流动的蒸汽推动汽轮机转子转动，形成机械能。

汽轮机的转子与发电机的转子通过连轴器联在一起。当汽轮机转子转动时便带动发电机转子转动。这样，发电机便把汽轮机的机械能转变为电能。电能经变压器将电压升压后，由输电线送至电用户。

从能量转换的角度看，整个过程可简化为：燃料的化学能→蒸汽的热势能→机械能→电能。在锅炉中，燃料的化学能转变为蒸汽的热能;在汽轮机中，蒸汽的热能转变为轮子旋转的机械能;在发电机中机械能转变为电能。炉、机、电是火电厂中的主要设备，亦称三大主机。与三大主机相辅工作的设备成为辅助设备或称辅机。主机与辅机及其相连的管道、线路等称为系统。火电厂的主要系统有燃烧系统、汽水系统、电气系统等。

五、实习总结：

这次我自己总结的实习目的是理论联系实际，增强我们对电厂的了解;使我们扩宽视野，巩固和运用所学过的理论知识，培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神;本次实习在我们完成专业基础课后进行，通过本次实习，使我们所学的理论知识得以巩固和扩大，增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下一定的基础;进一步培养学生运用所学理论知识分析产生实际问题的能力。

热力发电厂是由愈多热力设备和电气设备所组成的整体，从某种意义上讲，热力的设备更多也更容易故障和事故，热力和环境保护彼此间的关系式密切的。实习对电厂安全运行的认识，严肃的工作作风都有一定的培养。作为一种先进的生产力和基础产业，电力行业与社会经济和社会发展有着密切的关系，他不仅是关系国际经济安全的战略大问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。

通过这次认识实习，我对动力工程在电力生产方面有了很深刻的认识，也对自己的就业前景充满了希望。为人人类的生存需要能源的供给，而生产高品质，低污染的能源的责任就落在我们肩上。因此我们必须认真学习专业知识并掌握好所学的专业知识，在实践中磨练自己，是的所学到的知识可以融会贯通，学以致用，让自己成为一名合格的电力工作者，一名合格的动力工程师，为人类的能源事业做出贡献!2一年电厂实习期年终总结

通过一年电厂专业知识的学习,我们对电厂有了初步的理论认识。为了更好的认识与了解专业知识，并拓展实际的知识面，我们先后在同煤大唐热电厂与大同市二电厂进行了参观实习，并在北岳职业技术学院进行了乌拉山电

厂集控模拟仿真实验，通过实习，使我加深了对电厂及其相关行业的了解，并对厂内设备有了一定认识。

一、行业概述

在学校老师的精心安排下，我们先后来到了大唐电厂与二电厂，北岳职业技术学院实习。其实，就像电厂的师傅们所讲，这短短的参观也就仅仅是参观而已，谈不上实习，但是就当作参观，也未必不可，而且对我们也会有很大的帮助。从小到大一直是与课本打交道，这次能直接学习课本 以外的知识，当然是不能错过，而且要好好的把握。

虽然只经过短短的参观认识，但是经过各电厂的介绍得知，在新中国成立之后的半个世纪中，中国的电力工业取得了迅速的发展，平均每年以10%以上的速度在增长，到xx年12月底，全国装机容量以突破5亿千瓦，无论在装机容量还是在发电量上都跃居世界第二位，仅次于美国。特别是进入上个世纪90年代以来，我国的电力平均每年新增装机容量超过17gw，使长期严重缺电的局面得到了基本缓解，国民经济和社会发展对电力的需求得到了基本满足。但是，我们目前还存在一些问题，首先是全国发电设备平均年利用小时逐年下降。其次是我国的人均用电水平底，远远落后于发达国家，大约是加拿大的1/20，美国的1/4，法国的1/8，全国至今还有上千万人没有用上电，而且近几年中国电力供需十分紧张，不少地区拉闸限电，可见，电力的发展还远远不够。

第一次来到的就是大唐热电厂，在来电厂之前，厂内师傅向我们简单介绍了一下电厂的基本历史和入厂安全教育。很不巧，我们这个组被分到后夜班，凌晨，我们就以三人一组在各自师傅的带领之下去参观了电厂的各个部分。我和另外两位同学在输煤系统实习观摩。厂内给人的第一感觉就是嘈杂，再就是高大的建筑物，师傅们强调最多的就是安全。对于师傅的介绍，讲解一米外几乎就听不到说什么，很不幸，在厂房内，我没有能靠近，当然也就不知所云，不过还好，经过了嘈杂的厂房后，我们来到了输煤集控室，这里可以说是电厂里面环境最好的工作场地，没有房外的灰飞烟饶，没有机器的轰轰隆隆，而且没有

外面的酷热。在集控室，最引人注意的就是正门对面的一排三台机器，上面布满了红线，红点，还有一些绿色的(我是基本上看不懂的，只能从表面上看看其线路图)，据介绍就是控制电厂输煤系统的机器装备等等的流程图。现在基本上都是自动化了，室中心的几台计算机就是对他进行控制的，而工作人员的人数只需要几个了，只要控制计算机就可以确保机器的正常安全运行，比起原来的旧电厂，现在的自动化程度大大提高，所以电厂的技术人员越来越少了，当然对他们的要求也是越来越高，直接带来的就是效益的越来越好了。

这一点在大同二电厂也可以鲜明的看得出来，我们在工人师傅的导引之下，穿过了电厂的厂房，其中除了只看到机器设备之外就没有什么其他的，很难看到一个工人，偶尔看到的是几台可控机器，据工人师傅介绍，只需要工人在上面设置好程序就可以不管了，机器的控制全部在集控室可以观测，所以只要电厂运行出了问题，就可以马上得知，一个电话过去，维修的就马上过去，使之尽快得到解决。

谈到自动化，我们在二电厂也可以深深的感受到。在汽包制造分厂，汽包的一些辅助制造，比如汽包上面的钻孔，焊接等全部是自动进行，只要技术工人根据制造要求事先设计好程序，然后开 动机器即可;在管子分厂，无数支管子的生产，如果仅仅是人为的打磨，那是不可能做到完全一样的，所以当然也利用机器的自动作业，工人只需要注意机器就可以了。对于锅炉，他有一个重要的组成部分就是水冷壁。水冷壁就是由许许多多的管子并排组成，管子之间都是焊接着，这些焊接也是有机器的自动完成，每次并排几只管子，调整好之间的位置，然后就是自动工作了。现在火电厂的自动化程度都很高，人员数量必然就会减少，使得对工作的质量就会提高。据了解，火电厂的职工一般是五班三倒或者是四班二倒或者还有其他的，反正就是采用的轮流制度吧，每次只要是上班就是连续8个小时，在集控室工作的就必须严密注视着计算机，确保异常情况的出现能够被立即发觉;对于维修方面的，工作时间有些不同，有一种开玩笑的说法，说维修工个个都患有“电话恐惧症”，只要电话一响，多半认为就是要工作了——电厂某些设备需要维修了，不管是寒冬还是酷暑，不管是白天还是黑夜，都必赶赴现场。当时我们听起来都很惊讶，心底里自然就想以后自己不要从事这种工作了，但是，中国有一句谚语——“我不入地狱，谁入地狱

这次认识实习涉及到电厂的方方面面，当然也不会错过职工薪资方面的问题。对于薪资方面，我没有顾面子，问了一些，但是几位都没有正面回答，但从他们的表情看来(我观察了一下)，应该还不错，这也是事实吧，当代的中国正在崛起，经济正在以爆炸式的方式增长，电力就是其中的最根本的基础保障，作为电力的源泉，电厂肯定是扮演着大佬的角色。总之，火电厂给人的总体印象是工作环境不怎么样，工作时间不合大流，工作地点不靠近城市，工作待遇还算不差，对国家的贡献无人能替，还有着巨大的发展!

二、火力发电厂的生产过程

在整个实习阶段，我感觉在北岳技术学院的收获是最大的也是最实际的，从二电厂的请的老师很有实力，诙谐幽默，讲的也不错。呵呵，题外话。遗憾的是只有一周的时间。虽然有些东西还是有点不太明白，但从基本上已经明白了火力发电厂的生产过程。

实际上，火力发电厂的生产过程是四个能量形态的转换过程，首先化石燃料(煤)的化学能经过燃烧转变为热能，这个过程在蒸汽锅炉或燃汽机的燃烧室内完成;再是热能转变为机械能，这个过程在蒸汽机或燃汽轮机完成;最后通过发电机将机械能转变成电能。

火力发电厂的原料就是原煤。原煤一般用火车运送到发电厂的储煤场，再用输煤皮带输送到煤斗或筒仓。原煤从煤斗落下由给煤机送入磨煤机磨成煤粉，并同时送入热空气来干燥和输送煤粉。形成的煤粉空气混合物经分离器分离后，合格的煤粉经过排粉机送入输粉管，通过燃烧器喷入锅炉的炉膛中燃烧。燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热，预热后的热空气，经过风道一部分送入磨煤机作干燥以及送粉之外，另一部分直接引至燃烧器进入炉膛。燃烧生成的高温烟气，在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“u”形烟道依次流过炉膛，水冷壁管，过热器，省煤器，空气预热器，同时逐步将烟气的热能传给工质以及空气，自身变成低温烟气，经除尘器净化后的烟气由引风机抽出，经烟囱排入大气。如电厂燃用高硫煤，则烟气经脱硫装置的净化后在排入大气。煤燃烧后生成的灰渣，其中大的灰子会因自重从气流中分离出来，沉降到炉膛篇三：电厂实习心得体会

电厂实习心得体会 即将从一名学生走上实习工作岗位，面临的一切都是那么新鲜。以前总是期待也像大人们上下班，贡献青春服务人民。现在这机会终于到来，心里很是高兴，但同时无形中也感到了一份责任。既然工作了，就得学习更多知识，懂得更多做人的道理。要想不被社会所抛弃，就必须不断充实自己，完善自己，丰富自己。

初到公司，进入了我人生第一个科室，见到了我的第一位领导。在科室长辈的教导下，每天都能学到不少新东西。

首先，学着画高层图。每天早上来到办公室，打开计算机，坐下来就开始画，常常一坐就是一天。在师傅耐心细致的指导下，我从刚开始总是犯错，到后来终于自己一个人也能完成，每天都在进步中成长。虽然每天重复做一件事，就是画图，可心里还是觉得挺满足的，至少我学会而且做好了一件事，独立完成一件事嘛。

接着，学习填写杆塔明细表。刚开始时我对各种杆型还不是很熟悉，对杆上的材料更是丈二和尚摸不着头脑。科长拿了一本《贵州省农村电网10kv及以下架空配电线路典型设计图集》给我，意味深长地说：“好好看，以后很有用的”。于是慢慢地我认识了杆型，各种材料配用的方法。可纸上谈兵是不切实际的，所以当得到跟着长辈们下乡验收线路的机会时，我十分期待。

每天我们都追赶太阳的脚步，早8：30就出发。记得第一次下乡是到维新，那天是星期六，科长带着我，很耐心指点我：什么是分支杆，门杆，直线杆，转角杆，耐张杆等等。那天脚都走酸，汗水大滴大滴流得满脸都是，累是有点，但心里总是美滋滋的。

下乡验收是进步最快的时间吧，不光是身体锻炼得棒棒的，而且认识了不少材料，知道不少新知识。五眼联板，横担，抱箍，撑脚等等这些材料以前只是在图集上看到，现在到了现场终于见到了它们的真面目，亲自用手感受下，还真有点激动。每当从长辈们那里学到一样新东西的时候，感觉生活真是无限

美好，真感谢他们不厌其烦言传身教，也感到其实自己不知道的地方太多，需要学习的太多。验收过程中不仅看到，而且有机会还能触摸到那些“新朋友”，真开心。

长辈们懂的太多，有时他们太忙，我就“偷偷”在一旁学，从他们一言一行中真能学到不少知识。验收线路中，施工队的缺陷总是逃不过他们的火眼金睛：“拉线松动，杆偏5°，导线对地距离不够??”，等等。他们认真工作的样子“帅”极了，真想有一天我也像他们一样。公务员之家

踏着太阳我们启程，乘着月光我们归来。虽然有时有点苦，有点饿，有点热，有点累，但是想到千家万户灯火通明，孩子在灯火下学习，老人们在灯光下慈祥的目光，幸福的感觉油然而生。所以不管走过多少路流过多少汗，大家都感到很值得，脸上总洋溢着欣慰的微笑，放松的心情。朋友与我见面，第一句话“你又晒黑了”，听到这话我不仅不感到沮丧，而是发自内心的自豪。因为我一直坚信，有付出不一定有回报，但不付出决不会有回报。真心感谢长辈们孜孜不倦的教导，让我明白踏实做事，真诚待人，虚心学习，勤于实践是做人和工作的基本准则。

前方的路还很远，需要我脚踏实地，一步一个脚印走下去??（2）：

这次实习认识到了许许多多的实践知识，第一次直接面对电厂极其相关行业的制造厂，了解了火电厂的大致情况。在当今的这个经济迅猛发展中的中国，电力有着起不可动摇的地位。而随着知识经济的到来，科学技术日新月异，给各个方面都带来了巨大的变化与发展，当然也包括热力发电厂。仅就煤大唐株洲电厂与其他正在建设的大型电厂的装机容量相比而言，相差巨大，发展大容量的机组正成为一种趋势，这样才能更好的利用资源，并且满足人们日益增长的用电需要。，终于站在了大唐株洲电厂的门口，电厂的工人热情地接待了我们，周老师给我们安排住的地方，因为我们都是刚走出校门的学生，他很照顾我们，真的很感激！还记得在一位领导给我们的讲话中，谈到了“理想”和“现实”，对我的影响很大。学生的时候，我们谈理想，憧憬美好的未来，而理想终归只是理想，经不起现实的冲击。现在，我们已经真真实实地进入了这个社会，就得清清楚楚地面对现实，理想和现实真的差得很远，我们正在一步步地体验，虽然过渡期很难让我们接受。因为在电厂实习期间的住宿条件不是很理想，睡觉的时候，耳边一直伴随着的是不低于60分贝的噪音，和无尽的灰尘。我们都在抱怨着，一天两天过后，笑声代替了抱怨声，热热闹闹的我们好像还是住在大学宿舍里面。我们接受了，适应了这样的环境，这是我们值得骄傲的事情，其实我们的适应性真的很强。在接下来的时候里，周老师给我们的学习进行了安排。进入电厂现场参观，现场周老师给我们答疑。40多米高的锅炉，以前只有在图片上看到的，我们爬到了顶，抑制着内心的恐惧我们获得了精神上的成就感。汽机，等等我们接下来都进行了详细的参观，专工的讲解让我们学到了更多。真的很感谢学校给我们一次这样的机会谢谢。相信我们会在以后的学习，工作中，用到这些知识。成就人们的光明人生。为电力奉献自己的一份光明。篇四：电厂实习心得体会范文

电厂实习心得体会范文

去年夏天，我实习刚刚开始就遇到了厂里的一次锅炉检修。别人都忙的满头大汗，我心里却偷着乐，这可是千载难逢的学习机会啊！

炎炎烈日，谁看见太阳都害怕，可是作为检修工人的却不能因为这些就放弃检修，厂里的生产离不开他们，肩膀上的责任更是提醒着他们。虽然锅炉早已停炉许久，可是炉膛内部仍然炙人。为了学到知识，更好的了解炉膛的结构，我还是硬着头皮钻进了火焰山似的锅炉。锅炉内，检修师傅们汗流浃背，但是他们的干劲却热火朝天，叮叮当当的声音不绝于耳，他们的笑声也阵阵不断。见到我进来，他们就笑着对我说：“你说你怎么进来了，大学生还用学这个吗？”我看着他们辛苦的样子心里想：检修工人真辛苦啊，他们就是我们工作中最可爱的人！我笑了笑：“师傅您不能这么说啊，大学生更应该从基础学起，只有这样才能学好啊！” 在锅炉里帮师傅们敲了几十个风帽，我便累的腰酸背痛了，只好出来了。外面真凉快，风吹在脸上，像美丽的姑娘轻轻的吻，那么惬意。可是他们在锅炉里的检修工人呢，谁又能给他们“美丽的吻”呢？我不想做个逃兵，于是又钻进了锅炉一直干到收工。

锅炉检修好了，我也累倒了，修了一天班，在床上趴了一天，还阵阵的酸痛，真是想不到，那些可爱的检修工人怎么就能不怕累呢？有那么一首歌，其中唱到“泥巴裹满裤腿，汗水湿透衣背，我不知道你是谁，我却知道你为了谁，为了谁”不是为了咱们的企业更美，我们的员工更富裕吗？“谁最累，谁最美．．．”我想，在我们厂检修工人最累也最美。篇五：电厂实习心得

我们开始进行对专业知识的实践与学习。实习其实也不能完整的学到一些专业知识，但是作为一次大学生与实际环境的直接接触，而且是第一次，必将对以后的专业学习乃至个人发展都将有所帮助。从小到大我们一直是与课本打交道，这次能直接学习课本以外的知识，当然是不能错过，而且要好好的把握。所以就进入到电厂学校，虽然与所学专业不是很对口，但至少大体的方向是一致的。本次实习的任务是熟悉热能与动力工程专业相关企业，主要是火力发电厂的主要热力系统及其布置。本次参观的地点是红雁池电厂，切实对火力发电厂主要生产设备的基本结构、工作原理及性能等有一个系统、全面的了解，并未后续专业课程的学习提供必要的感性认识和基础知识。火力发电厂是由炉，机，电三大部分和各自相应的辅助设备及系统组成的复杂的能源转换的动力厂。

厂的三大主要设备之一，他的作用是将水变成高温高压的蒸汽。锅炉是进行燃料燃烧、传热和使水汽化三种过程的总和装置。

一、系统

（1）汽水系统：给水加热、蒸发、过热的整个过程中的设备。由省煤器、汽包、下降管、水冷壁、过热器、再热器等设备组成。

（2）风烟系统：风经过加热，与燃料燃烧生成烟气，烟气放热，排入大气整个过程经过的设备。

（3）制粉系统：原煤磨制成煤粉，再送入粉仓，炉膛整个过程中经过的设备。主要部件有磨煤机、给煤机、煤粉分离器等。

二、汽轮机

汽轮机按工作原理分为两类：冲动式汽轮机和反动式汽轮机。汽轮机是以蒸汽为工质的旋转式热能动力机械，与其他原动机相比，它具有单机功率大、效率高、运转平稳和使用寿命长的优点。

汽轮机的主要用途是作为发电用的原动机。汽轮机必须与锅炉、发电机、以及凝汽器、加热器、泵等机械设备组成成套装置，共同工作。具有一定压力和温度的蒸汽来自锅炉，经主气阀和调节气阀进入汽轮机内，一次流过一系列环形安装的喷嘴栅和动叶栅而膨胀做功，将其热能转换成推动汽轮机转子旋转的机械功，通过联轴器驱动其他机械，这里指发电机做功。在火电厂中，膨胀做工后的蒸汽有汽轮机排气部分被引入冷凝器，想冷却水放热而凝结。凝结水再经泵输送至加热器中加热后作为锅炉给水，循环工作。

三、和辅机 1.泵

泵是把机械能转变成液体压力势能和动能的一种动力设备，他是维持火电厂蒸汽动力循环的不可缺少的设备，是火电厂的主要辅助设备之一。在火力发电厂中应用泵的地方非常多，例如，用给水泵向锅炉提供给水，用凝结水泵从凝汽器热井中抽送凝结水，用循环水泵向凝汽器供应冷却水。火电厂中的泵都直接或间接的参与生产过程，他们的安全直接影响到火电厂的生产安全。2.风机

风机是把机械能转变成气体压力势能和动能的一种动力设备，是火电厂的主要辅助设备之一。在火电场中的风机主要使用在锅炉的烟 风系统和制粉系统中，用于输送空气、烟气和空气煤粉混合物等，主要有送风机、引风机、一次风机和排粉风机。这次实习我学到了许许多多的只能在实践中才能获得的知识，了解了火电厂的大致情况及其运作流程。在当今的这个经济迅猛发展中的中国，电力有着起不可动摇的地位。生产实习是大学阶段的一个重要实践环节，是每一个大学生都应该参与的。这次实习为今后更好的理论学习打下基础，进一步认识到电力系统。

第二篇：热电厂工作落实汇总

在宾县热电厂电、热工作落实情况汇总

2013.1.21—2013.1.23

一、66kv（240mm2导线）备用出线报告已上报到集团待批。原有66kv出线导线是150mm2,宾县供电局要求我热电厂供出电流小于等于330A，与此电流对应的上网有功功率是33MW,(1x25MW+1x15MW+1x0.6MW机组),上网电量33MW（功率因数取0.89），占满发电量的92％，目前6000KW机组停机；宾县热电厂66kv厂内出线间隔只有一路去滨州二变电所，出线钢芯铝绞线是150 mm2，随着供热面积快速增大，同时配套的机组容量也要随之扩增，供出线路电流将随之增加，这样原有150mm2供出线路将不能承受扩容后的供出电流，为保障供电安全，建议集团采纳宾县热电厂提交的自宾县热电厂增加一路66kv出线间隔及至滨州二号变电所的接入系统间隔。原有66kv出线间隔房间内无法安置新增的66kv间隔装置，只有扩建或新建66kv出现间隔装置室。目前宾县热电厂66kv出线间隔室面积大约是300m2(长约15m、宽约20m)。66kv出线间隔室距地面高度约20m。

66kv自宾县热电厂出去经过250m长的电力电缆进沟敷设后上#1铁塔（热电厂出线间隔室墙外的第一个铁塔）走架空线路沿线经过5级铁塔和3级水泥杆后进入滨州二号变电所，全线路长度0.25km+1.2km,(约1.45km.)

1、新增一路66kv供电线路策划

方案

1、向当地市级（含市级）国网申请新增一路66kv的间隔，宾县热电厂全权负责66kv事项的办理，集团督办。

方案

2、向当地市级（含市级）国网申请新增一路66kv的间隔，由集团委托设计单位来宾县热电厂现场踏勘、勘测后出设计图纸； 图纸至少应包括：

a、新增66kv出线间隔装置小间扩建或新建土建施工图、b、电厂66kv出线间隔至#1塔的电缆施工图及电缆清册（或设计为自厂内间隔出来直接钢芯铝绞线架空上塔形式、此种架空敷设形式会涉及到架空线路从厂外住户房顶安全跨越的问题）

c、拆除原有66kv杆塔，设计同塔双回66kv供电线路施工图（含铁塔基础施工图、铁塔安装施工图、铁塔材料采购清册，金具、绝缘子、避雷器、防震锤、等材料清册）

d、架空钢芯铝绞线清册（滨县电厂建议66kv双回出线均采用240钢芯铝绞线，最终请设计计算后确定）。

方案

3、不增加66kv线路，只改造现有66kv供电线路；方法是更换出线电缆、更换架空钢芯铝绞线（将现有的150mm2换成240mm2），由宾县热电厂承办，集团督办。

二、目前，当地电业局只给宾县热电厂提供315kw（10kv）用电容量作为电厂的备用电源,如果我电厂出现（15MW+25MW）机组跳闸事故，要让机组重新启动恢复生产所需备用电源功率至少要在3000kw（10kv）左右，所以目前当地电业局提供的315kw（10kv）备用电容量远远不能保证机组的安全启动运行，建议向当地电业局行文申请增容至3000kw（10kv）。（建议由宾县热电厂主办，集团协办）。

三、要拆除的35吨链条汽炉，电气、热控设备材料统计见附件。

第三篇：热电厂工作票制度

热电分厂工作票制度

Q/LJJ-GL-22-04-2003

第一节 总 则

一、为保障生产现场检修工作人员的人身和设备安全，各级生产领导人，专业技术人员和全体运行、检修人员必须认真学习和熟悉部颁的《电业安全工作规程》（电气、热力和机械部分）中有关工作票制度，并严格执行。

二、按工作的性质、内容，工作票可分有电气（第一、二种）及热力和机械工作票。各种工作票的签发人、工作负责人（也称工作监护人）、工作许可人应符合部颁“安规”的规定。

三、所有工作票应有编号、工作内容和地点及安全技术措施，应填写清楚，并正确完备。

四、填写申办的工作票应一式两份，办理开工手续后一份交给工作负责人，一份由运行值长保存。值长与值班负责人分别将工作票编号、工作任务、允许开工的时间登记在登记簿内及运行日志内，按值交接。

五、电气第一种工作票和本厂主要设备及辅助设备的热力、机械工作票应由当值运行值长班长审核批准。

六、事故抢修工作不用工作票，但应履行许可手续，做好安全措施，并指定专人负责监护。

七、计划检修和预定安排的检修工作，各单位一般应提前一天将填写的工作票（不包括电气二种工作票和一般的热力机械工作票）交给运行值长或班长，属临时安排的工作可在当天事先交给值长或班长，经运行班长值长做好准备后办理开工手续。八、一个工作负责人只能开用一张工作票，如需进行另一项工作时必须将原工作票结束或交回运行班长后再办理新的工作票。

九、如一个工段的检修工作票内容涉及到其它工段时，工作许可人应与值长及有关工段运行岗位和所属设备管辖人联系妥当，并由值长下令做好全部安全措施后方可办理工作票开工手续。

十、工作票的有效时间以批准的检修期为限，如工作票到期而工作未完成，需要延长检修工期，应由工作票签发单位的签发人与值长联系说明情况，得到值长同意后由工作负责人按规定办理工作票延期手续。

十一、在检修工作的过程中设备需要进行试运时，如不影响其他工作班组的安全，（注：如属于单独设备但与其它系统无关的或有关系统用开关、阀门等进行有效隔离的）并得到有关工段检修负责人或值长的同意，交回全部有关的工作票后由运行人员拆除安全措施方可进行试运，试运时检修负责人应在现场，试运后尚需在该设备上继续工作时，工作许可人按工作票要求重新布置安全措施并会同工作负责人重新履行工作许可手续后，工作负责人方可通知工作人员继续进行工作。若试运后需要改变原工作票安全措施范围时，应重新签发新工作票。

十二、检修工作结束后工作负责人应会同工作许可人到检修现场检查，检查工作人员是否全部撤离现场、现场是否清理干净。由运行人员按工作票要求拆除全部安全措施后经检查确认已具备送电或启动条件进方可办理工作票结束手续，工作负责人工作许可人分别在工作票终结栏内签字，加盖 或 “已终结” “已执行”的图章。工作票履行终结手续后，工作许可人应在工作票和工作票登记簿内填写工作终结时间并报告值长做好应做的事。

十三、终结后工作票工作负责人、工作许可人各自保存，月底交分厂工作票签发人，每月统计一次，至少保存三个月。

十四、工作票中应列的主要安全责任：

1、工作票签发人应对下列事项负责；

1）工作必要性；

2）工作票上填写安全措施是否正确完备；

3）所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好；

4）工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人；

5）经常对检修现场的安全情况进行检查；

2、工作负责人（工作监护人）应对下列事项负责；

1）工作票可由工作负责人填写，并正确安全地组织工作；

2）结合实际工作情况对工作班成员进行安全思想教育；

3）督促和监护工作班成员遵守安全工作规程，杜绝野蛮操作；

4）负责检查工作中所列安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是 否符合现场实际条件。

5）检修工作开工前对工作班成员交待安全事项；

6）工作班成员变动是否合适。

3、工作许可人（值长、运行班长或指定的值班人员）应对下列事项负责并不 得签发工作票。

1）负责审查工作票中所列安全措施是否正确完备，是否适合现场条件；

2）工作现场布置的安全措施是否完善； 3）负责检查停电有无突然来电的危险；

4）对工作负责人指明哪些设备带电、带压、高温和有易燃易爆等危险；

5）对工作票所列内容即使发生很小疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充；

6）运行值班长负责审查工作的必要性和检修工期是否与批准期限相符，以 及工作票所列安全措施是否正确完备；

7）工作班成员应认真执行安全工作规程和现场安全措施，不得任意拆除安 全措施并应互相关心施工安全，监督现场安全措施的实施。

第二节 锅炉工段

1、下列工作项目应执行工作票制度：

（1）锅炉本体、过热器、省煤器和空气预热器的清扫和检修；（2）烟道的清扫和检修；（3）炉墙和燃烧室的检修；（4）送、引风机和排粉机的检修；（5）主要汽、水、油管道和阀门的检修；

（6）磨煤机、煤粉管道、粗、细粉分离器、给粉机的检修；（7）除灰装置和除尘器的检修；

（8）在煤斗、煤粉仓，各种水箱，井、沟道内的检修工作；（9）在容器内，槽箱内和在油系统管道上的焊接工作；

（10）需要将生产设备，系统停止运行或退出备用，由运行值班人员按规定采取断开电源，隔断与运行设备联系的热力系统。对检修设备进行消压、吹扫等任何一项安全措施的检修工作；

（11）需要运行值班人员在运行方式，操作调整上采取保障人身，设备运行安全措施的工作。

2、安全措施按照《安规》规定填写。

第三节 汽机工段

1、下列工作项目应执行工作票制度：

（1）汽机本体、调速系统及相关连接管道的检修；

（2）辅助油泵的检修；

（3）给水泵、疏水泵的检修；（4）除氧器、生水加热器、疏水箱、疏水扩容器及淋浴加热器、机械滤塔、混床的检修；

（5）油箱、纯水箱、除碳器、中间水箱、酸、碱槽的清扫和检修；

（6）稀油站的检修；

（7）轴封加热器和轴封冷却器的检修；

（8）主要汽、水、油管道、酸碱系统管道和阀门的检修；

（9）在容器上的焊接工作；

（10）减温减压器和减温器的检修；

（11）需要将生产设备系统停止运行或退出备用，由运行值班人员按规定采取 断开电源，隔断与运行设备联系的热力系统，对检修设备进行消压、吹 扫等任何一项安全措施的检修工作；

（12）需要运行值班人员在运行方式，操作调整上采取保障人身、设备运行安 全措施的工作。

2、安全措施按照《安规》规定填写。

第四节 电气工段

1、办理工作票，必须严格执行“电业安全工作规程”及分厂和工段的有关规 定。工作票类别、格式和内容按《安规》的规定执行。

2、有权办理工作票的运行值班人员接到工作票后，应进行下述审查：

（1）工作地点、内容、设备名称、编号是否正确；

（2）安全措施是否正确完备，是否符合现场条件；

（3）工作地点有无突然来电的可能；

（4）填写是否清楚、人员是否符合规定；

（5）工作时间是否与上级批准的检修期限相符合；

（6）签发手续是否完备；

（7）票面涂改是否超过一次。

3、审查结束认为合格后，值班负责人应在工作票上填明收到时间并签名，同 时将工作票的号码和内容记录在“班长记录簿”和“工作票记录簿”上。若认为工作票不合格应将其退回，并在工作票左上角加盖“作废”图章。

4、工作票办理开工手续时，值班人员应将所做的安全措施在工作票上填写清 楚，并会同工作负责人到现场交接安全措施及注意事项。工作负责人认为 符合要求后双方签字，方可开工。

5、未办理开工或终结手续的工作票，由班长按班交接，并作有关交待。

6、在检修工作时间内，需要做试送电、保护装置动作试验、开关掉合闸试验 等，应由工作负责人与其它有关检修工作班联系，征得其负责人同意后，方可进行试验。其安全责任有工作负责人承担。

7、办理工作票终结手续时，工作负责人应在“检修交待记录簿”和“班长记 录簿”上，并在工作票的左上角盖“已终结”章，然后放入工作票夹内。

8、工作票办理结束后，必须拆除所有临时遮栏、接地线和标示牌（调度命令 执行的安全措施，按调度命令执行）如同号接地线为两份以上的工作票中 所做的措施，应将工作票终结栏中“接地线共 组已拆除”的横线上划 一斜线，并在备注栏注明×号地线已转至第×号工作票，除此其它措施不 予保留。

第四篇：热电厂培训心得体会

培训总结

转眼间，短短的十三天的培训已经结束了，作为一名刚走进社会的大学生来说，我很荣幸参加这次培训，通过这次南网公司组织的培训使我学到了许多在学校里学不到的东西，也让我深深的体会到了南方电网公司的大企业风范和企业精神。学而不思则罔，思而不学则殆，以下是我关于本次培训的一些体会和总结。

我们开学的第一课就是红河局的领导为我们介绍了此次培训的详细情况和培训目的，并对我们提出了培训要求，通过领导的发言让我们感受到了省公司对此次培训的关注和重视，同时也表明了南网公司对新员工的培养和对公司企业文化的塑造。接着，按照培训日程的安排，我们上了为期两天的安全警示教育，负责这门课程的老师用生动而活跃的方式为我们展示了安全对一个电力工作者的重要性。方老师通过红河局的几次重大电力事故，让我们了解到了安全对电力公司来说意味着什么，记忆中最深刻的就是在播放视频前，方老师对我们说过的一句话，“今天我放的视频中德每一个事故、每一个图片都是真实的，上面的每一条经验教训都是用鲜血和生命为代价换来的，”视频中的照片让人触目惊心，很多的事故都是因为一丝小小的疏忽，却让工作人员付出了一生的代价，“一切事故都是可以 预防”这是南网的安全理念，确实，许许多多的事故原因都是由于工作人员的大意、不小心。“违章、麻痹、不负责任”是安全生产中的三大杀手，作为新入企的员工，我们更应该注重安全生产，警惕安全隐患。我们在今后的工作中，安全生产的警钟长鸣。

接下来的三天，我们分别学习了安全工器具、外伤急救和心肺复苏。作为一名电力工作者，安全工器具就像医生的手术刀、厨师的勺子一样，能熟练的使用它们是我们必须掌握的工作技能，罗老师向 详细而系统地介绍了安全工具的分类和使用方法，使我们对自己的行业又加深了认识。人在受到致命伤害时，最好的治疗时间就是刚受伤的十分钟内，能不能正确地使用急救方法就成了我们这个高危行业的重中之重，做为电力公司生产线的员工，随时都有可能碰到触电的情况，学会心肺复苏，不仅是对自己负责也是对他人负责，罗老师和赵老师分别向我们介绍了外伤急救和心肺复苏法，通过这些学习能让我们在出现电力事故时能快速、冷静、有效的进行抢救，最大限度地拯救受伤人员的生命，降低事故的严重程度，我看到每一个新入企的同事都在很努力的学习抢救技能，这使我很感动，我体会到我们肩负的责任和义务。

军训可以培养严明的纪律和严谨的作风，作为一名电力工作者，任何一个小小的疏忽或者失误都可能对电网和 社会生产生活造成巨大而不可挽回的损失，因此，我们必须培养起严明的纪律和严谨的作风，军训期间我严格要求自己，服从班主任、班委的管理，服从学校的各种规定，对每天的早操、训练绝不缺席、不早退、不旷课，军训虽然辛苦，但它磨练了我们的意志，培养了我们的感情。为了进一步落实消防要求，切实提高新入企员工的消防安全管理水平，我们此次的培训还为我们安排了消防应急预案演练，在消防演习前，各位老师对火场进行了认真地布置，学校向此次活动提供了三十多瓶干粉灭火器、三个火盆和若干汽油，活动开始前老师向我们详细地讲解了灭火的检验和使用方法，并强调了应注意的安全事项，同事们的积极性非常高，大部分同事都参与了此次灭火演练，并搏得阵阵掌声，活动最后，老师向我们展示了石棉毯灭火法，不少同事也实际操作了这种方法，通过这次演练活动的开展，真正提高了员工的消防意识，熟练掌握了灭火器和灭火毯的使用方法。

企业文化对一个企业的发展是非常重要的，是一个企业的精神财富，是企业在长期实践过程中取得的文化成果，要了解一个企业必须先了解它的文化，只有当员工的价值观与企业文化的内涵相一致，企业和员工才能够共同进步，共创佳绩。通过深入学习南方电网的企业文化，我深入的理解了南方电网的核心价值观、企业宗旨、企业精神、战 略目标等，作为南方电网的一员，我们要深入了解南方电网的企业文化，秉承南方电网的企业精神，以公司宗旨理念为思想动力，全心全力为南方电网服务，做一名合格的电力人。

十三天的时间虽然不长，但却让我感悟很多，我学到的不仅是老师教的知识，还交到了许多朋友，认识了许多的同行，开阔了眼界，培养了我们的勇气、执着、友谊和欢乐，千里之行始于足下，回首这次培训，让我对公司有了深入的了解和认识，我感觉非常地充实，回到公司的这几天我感到自己要学习的东西还很多，要走得路还很长，必须在工作中不断的努力来提高能力，弥补不足，做好准备迎接更高的挑战，我会虚心向领导和同事请教，尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。感谢各位领导的关心和爱护，我们要拿出执着的热情和严谨的态度投身到工作中去，为公司的明天做出最大的贡献。篇二：电厂培训总结 丹江电厂培训总结

从去年12月以来，根据公司对新进人员安排，我有幸来到丹江口水电站进行为期4个月的培训。培训期间，先后进行了对水电站理论培训学习，运行跟班实习，以及水电站结构及维修的理论培训与跟班实习，培训内容由易到难，由理论到实际，覆盖面广，各个专业均有涉及。

首先是进行对《安全规程》的学习。通过培训老师对一些真实违章事故的讲述使得我再一次认识到安全对于生产和生命的重要性；尤其是在后来的运行跟班实习中，更是深刻认识到《安全规程》是无数电力人员经验总结、甚至是血的教训，是避免违规操作的基本依据，也是成为一名合格的电力工作人员的必要条件。其次是对水电站电气一次主接线图、厂用电主要负荷、油、水、风系统、开关站、直流系统等的学习。虽然刚开始的理论学习有些地方不是很明白，但是在运行跟班实习过程中，通过丹江电厂技术组几位老师的现场讲解，对原来学习中迷惑得到了释疑，也从前一阶段理论上的理解上升到现场实际的了解。在后来近两个月的运行跟班实习过程中，加强现场实际操作学习，对于水轮发电机、变压器等结构，各部位的组成，作用等有了进一步认识，同时加强理论学习，对《水电站运行值班》及丹江电厂的各专业运行规程进行了系统学习，虚心向运行班组师傅们请教，积极学习倒闸操作及工作票、操作票制度，在这一阶段中，对电厂运行工作有了更深刻的认识。

在年后第二大阶段的集中学习与培训中，对电厂的一次组成部分、二次保护、电气试验、通讯、微机系统等进行了更为细致的学习，涉及范围很广，各个专业都有所涉及，虽然很多课程都有了一个笼统的学习，例如继电保护方面：学习了继电保护的基本原理和基本要求、电力系统发生故障时，继电保护的动作应具有选择性，灵敏性，快速性，可靠性这四种特性，通过这些特性，使得保护装置它

快速、准确的切除故障部分，不影响非故障部分的继续运行，减少对广大用户的影响，避免电气设备遭到损坏，保护误操作情况下人员的安全，同时又通过自动重合闸装置保证了瞬间故障情况下的连续供电。但是对于某些专业更深一步的理解上确实有难度，比如对微机系统的很多原理不明白，二次保护方面还有些地方的理解不是很深刻等，这些内容都需要以后时间的磨练、知识的积累，循序渐进的进行学习。在丹江的最后一个月的检修跟班实习中，由于在每个班组的时间短，对各个班组的工作核心未能做到像前一段运行时那样深刻的认识，但是恰逢丹江电厂5#机组大修改造，也得到了一个很好的了解水轮发电机安装的学习机会，看到了图纸上很多没有立体感的实物，或许对以后我们认识自己电厂机组安装有所帮助。经过这几个月的培训，自己逐渐掌握了正确的学习方法：电站系统特点就是发展比较快、理论性和工程性都比较强，涉及专业多，因此对于培训课程，需要听重点、记难点、重思路和方法；同时还要加强熟悉设备的现场实际位置、接线、运行方式等。总之，在这几个月的培训过程中，自己逐渐从对水电站运行与维护的懵懵懂懂到对水电站各个组成部分有所了解、掌握了一些实际操作能力。但是自己没有实际操作的经验，对很多知识也不是很了解，还需要在今后的培训中努力学习，开阔视野，对几种经常涉及的主要专业加强学习。在下一阶段的学习中，要加强对我们潘口电站的各种技术图纸与设备型号的理论学习，多看书，多和同事们交流，互相学习，充分利用资源，继续充电，希望在正式上岗以后能以新的认识高度来从事以后的工作。

电力英才网()转载提供篇三：热电厂员工培训工作总结

热电厂员工培训工作总结

天业热电厂在培训教室召开2012年上半年培训工作总结会议。天业热电产业党委书记齐红娣，副总经理鲁德裕，天业热电刘银存厂长，各部门领导、班组长以上管理人员，班组培训员等共计55人参加会议。会议由刘厂长主持。

会上，天业热电安培科科长庞肃江首先对天业热电2012年上半年培训特别是本科生培训工作进行了总结，并对第三季度重点工作进行了安排。

鲁副总充分肯定了天业热电上半年人员配置及机组管理发生变化以来培训工作所取得的成绩，鼓励大家再接再厉，将培训工作推上一个更高的台阶。鲁副总说，运行从母管制向单元制，检修从工作负责人制向主辅修制转变的过程中，要引入竞争机制，竞聘上岗，希望包括本科生在内的广大员工能够沉下心来，钻进去，注重积累，干一行，爱一行，成一行。

随后，齐书记对天业热电厂半年来所做的大量卓有成效的工作给予了赞扬。齐书记说，天业热电厂按照集团和产业的总体要求，确立了“突出能力业绩，强化人才管理，完善适应企业发展要求”的青工培训体系，值得其他企业学习。齐书记指出，天业热电厂在半年的培训中，坚持了有利于科学发展的用人导向，在培训工作中注重了“关心、关爱、关注”的培训思想，对“想学习、爱学习、爱思考”的青年员工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年轻骨干选拔到重要管理岗位上来，这是今后选拔管理人员的条件。

齐书记说，希望天业热电厂继续努力把握和遵循现代青工培训规律，创造性地开展工作。要积极探索符合企业发展的员工培训工作，加强管理，切实为青年职工提供发挥作用的平台，做到以事业凝聚人，以发展吸引人，以任务培养人，使青年员工干事有舞台、发展有空间。要关心爱护青年员工，给他们交任务，压担子，让他们在各自岗位上各显其能，建功立业。要热情为青年职工服务，给他们办实事，办好事，为青年职工成长创造良好的工作和生活环境，不断提高企业的凝聚力和青工队伍的战斗力，形成“我要学”的良好学习氛围。

会议还对上半年本科生培训过程中的优秀学员进行了表彰，优秀学员代表石河子大学电气专业毕业生桂媚做了发言。

此次培训工作会议的召开，肯定了过去半年来的培训成绩，明确了下一阶段的努力方向，为天业热电的人力资源管理工作做了有益的探索，为今后企业的长远发展提供了有利的智力支持。篇四：电厂学习心得体会

电厂学习心得体会

通过一个阶段的学习，我的思想有很大转变，我认识到一电厂必须转变经济发展方式，才能实现又好又快发展。

首先要坚持以人为本，全面提高从业人员的综合素质，以适应电力行业的需要，特别是各类岗位人员的专业技能和业务水平几方面必须达到电力行业的要求，由于历史原因，一电厂人员结构方面确实比系统内电厂相差很远，要高度重视提高一电厂各类岗位人员的专业技能和业务水平，一是要强化对现有岗位人员的技术培训，提高他们的业务水平；二是要大量吸收引进外来人才，改善一电厂人力资源结构；三是从对口高校招聘大学生，通过上岗实际锻炼，为一电厂发展做好人才储备；四是要培养各专业的顶尖人才，大力鼓励技术创新，在机组热效率、煤耗率、厂用电率、节能减排等指标方面赶超行业先进水平；五是要建立一种激励机制，激发全厂员工大胆进行技术创新，依靠一支爱岗敬业、团结拼搏、业务精湛的员工队伍，把一电厂建成一流的电力企业。

与电力系统电厂管理相比，一电厂确实存在许多不足，一是管理机构不健全，必要的职能机构突缺或兼职；二是基础设施建设薄弱，缺少必要的设施、场所；三是所属企业还没有建立一种有效体制机制使一电厂没有激情和积极性；四是缺少专业顶尖人才；五是内部管理要强化，特备是全面预算管理、“五型”企业建设、标准化建设等方面；六是要强化推行力的落实；七是所属企业对一电厂定位脱离实际；八是要有使一电厂实现可持续发展战略。要全面提升对一电厂的管理，一些必要的管理机构是应该设置的，如安全、生产、质量、技术、经营、节能减排、实验、科研等设置机构能使这些工作抓得更实，效果显著，相反如不不设置这些机构或兼职，则必是消弱了这些方面的管理，而这些方面都是一电厂管的实质内容是必须抓实的。基础设施建设是一电厂强化管理的另一个重要内容，不能因为眼前利益而忽视基础设施建设，这是长远 利益，干什么工作就要有什么设施、场所、机构、人才，如“九项”监督工作，这些工作室必须做实的，不能有半点虚假。对一电厂的管理不能是能发出电供上暖就行了，而应把一电厂纳入全面的管理当中，一电厂管理的怎么样，直接反应出所属企业的管理水平，它是所属企业综合管理的一个缩影，对一电厂应建立起一种有效的体制机构，起激励和刺激作用，使一电厂各项管理工作不断取得新成绩，另外一电厂内部要强化管理，特别是全面预算管理，“五型”企业建设，标准化建设等方面。一电厂要健康长远发展，离不开各类顶尖人才，但现实情况是各一电厂很少有各专业人才，这是一电厂实现又好又快可持发展的最大障碍，这必须应引起一电厂决策层的高度重视，多渠道培养各类顶尖人才是一电厂的当务之急。强化执行力的落实对一电厂做实各项管理工作，使各项管理策略、体制、机制落地、开花、生根、结果具有 现实意义，也是必由之路，强化执行力的落实需做好两方面的工作，一是干部队伍建设、一是班组建设，在干部队部建设上首先 要注重干部的质量问题，一电厂干部要提高专业、管理、敬业等水平，要有较高威信，继续发挥更大的作用，一个人怎么样应由实践和普通员工评定，这样有利于真正的人才脱颖而出，关于一电厂的班组建设，要从以下几个方面进行转变方能取得实效，一是必须坚持班组的事班组管；二是必须坚持班组的帐班组算；三是班组承包指标必须体现电力行业特点；四是转变对班长的定位，班长是最基层的综合管理员，不是一个工头；五是厂部为班组服务。

关于一电厂在所需企业中的定位，一电厂起着先进队和排头兵的作用，一电厂自身要不断努力，不断前进，要制定出可行的中长期发展规划，企业也要制定出能使一电厂实现可持续发展的中长期发展战略，不能只满足于现状，企业兴旺，电厂先行。

一电厂机组改成热电联营式，不仅能提高机组的热效率，机组改成热电联营方式运行后，机组热效率提高20左右个百分点，更能改善广大居民的生活质量，既有经济效益，又有社会效益，热电联产是对机组乏汽热能的有效利用，是一种对废弃能源的再利用，可谓变废为宝。一电厂应坚持走热电联产之路，继续进行科研攻关，使这一项目效益更加显著，更重要的是热电联产由于提高了机组的热效率，热效率可达到45%以上，使中小型发电机组具有了新的生命力，热电联产大有可为，前景广阔，热网循环水携带着汽轮机排汽的热能进入千家万户，为广大居民送去温暖，使百姓生活更加温馨，社会更加和谐，要使热电联产事业得到不断发展，一是要依靠科技进步，不断进行技术创新；二是要有一支能打硬仗、技术过硬、爱岗敬业的专业队伍；三是要统筹兼顾，合理配置热电比。

所谓主线主要是指机组热效率、煤耗率和厂用电率及节能减排指标，这些指标也是电力系统电厂应着重抓好的指标，但对一电厂则具有特别主要的意义，机组热效率如果达不到国家要求就将被关停，一电厂一般装机容量不大，不千方百计想方设法提高这些硬指标，那就是坐以待毙。提高一电厂机组热效率（既热电厂热效率）除了在技改方面、循环方式方面、热能利用率等方面进行科技创新外，还应建设起能调动所有岗位人员积极性的体制、机制，全员参与、齐心协力、单靠行政命令或少数几个人搞技改是不够的，可通过指标竞赛，绩效考评等办法激发每一位员工的创新激情，要狠抓各种经济技术指标，如锅炉热效率、主蒸汽压力、温度、各种热损失、排烟温度、漏风系数；汽耗率、真空度、端差、排气压力和温度、给水温度；厂用电量；水质合格率、盐耗量、碱耗量、酸耗量、补水率、取样化验准确率；上煤量、煤质合格率、煤质验收率、亏吨情况等；仪表准确率、仪表投入率、自动装置投入率；供暖可靠率、供暖煤耗率、供暖补水率、供暖用电率等，对于这些小指标可通过定额然后承包到车间班组直至每一个人进行细化量化，再算进行考核兑现，经济技术指标如果达标了，机组热效率就会得到提高，煤耗率、厂用电率就会下降。

节能减排工作是一电厂的一个弱项，但这必须是要强化的管理工作，搞好节能减排工作室一电厂实现可持续发展，促进人与自然的和谐的必由之路，也是一电厂实现又好又快发展的重要举措，从一电厂的现实情况看，制约一电厂节能减排工作的主要因素还是缺少必要的设施、场所、机构、人才，如有的一电厂除尘方式的是水膜除尘，这是达不到环保要求的，也没有专门的机构和人才，这使节能减排陷入维持局面，一电厂又必须高度重视节能减排工作，要定目标、定制度、定责任、抓落实，努力使一电厂的节能减排工作赶超先进水平。

对于一电厂而言，自主创新是一种文化，要体现在每一名员工的实际行动中。无论是体制创新、机制创新、技术创新等，都需要群策群力、众志成城，要在全厂掀起学习的热潮，学经营、学管理、学技术，这是创新的基础。通过学习，不断提高全体员工的综合素质，不断提高科技创新力，使一电厂实力新增、日新月异、长足发展。

所属企业有了自备电厂，可以实现对电力的灵活调度，更有利于安全生产。而对于一电厂，由于炉型采用沸腾流化燃烧方式，可以燃烧劣质煤或矸石，使公司的综合成本下降。每年可以创造可喜的经济效益，煤炭实现就地消化，通过一

电厂转化为电能和热能，使企业不用以现金方式支付大量电费，这也可以列为销售地销指标。一电厂信息化、自动化水平相对较高，如集控管理、dcs系统、plc远动系统等，对所属企业科技创新水平起引领作用，也培养了一批技能强、专业素质好的科技人才，为企业储存了一批宝贵的人才资源，一电厂的存在对所属企业发展具有重大意义，关键是要改变传统管理模式，加快转变经济发展方式，增强自主创新力，促进自备电实现又好又快发展。篇五：电厂培训实习总结

白杨电厂培训实习总结

一、实习目的目的是了解电厂主要工艺流程，各典型单元操作中设备的结构特点和作用，增强对生产过程的感性认识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点，为以后在韶关的生物质发电厂运行提供必要的实践经验。

二、实习过程

1、安全教育

在实习开始时，白杨电厂组织我们在电厂会议室由电厂安生部领导（袁姐）对我们进行安全教育，讲解了电厂安全问题的重要性和在实习中所要遇到的种种危险和潜在危险等等。

2、运行部实习

运行部实习是我们此次实习的主要方式，而我主要在电厂的汽轮机班及电气班进行实习。汽轮机班的学习内容主要包括跟随班长和各位师傅进行车间运行各项数据的记录、出现问题时处理的操作方法及日常设备运行的巡检等工作，电气班大同小异，不过还要负责不同情况下各设备的及时断电和送电。通过这段时间的学识实习我已经基本上熟悉了汽轮机发电机运行的基本原理、发电机车间所包含的主要设备及其工作原理，和看懂热力系统循环图和电力系统图。也可以对设备运行过程中出现的简单故障做出判断并找到解决的方法。

由于我刚到锅炉班，还未进行及时的学习，所以这是我此次实习的薄弱环节就不多加叙述。

三、实习过程中存在的问题 由于我在大学期间不是学发电专业的，专业理论知识明显不足，好多最基本的专业名词都不知道，这为实习期间的学习产生

了很大的影响。虽然通过在网上搜索相关专业理论知识进行学习，同时有不懂的也向工人师傅请教，但显然不如在学校系统学习过的好。

总的来说，这次的实习结果还算是比较圆满的，对火力发电厂的与之相关的各部分都有了一个大概的印象，相信再经过一段时间的学习，理论知识和相关实际操作技能都会得到更大的提升，并可以为韶关即将建设而成的新生物质发电的顺利生产运行贡献自己的一份力量。

第五篇：热电厂各岗位工作标准

目 录

1.总经理工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 2.中层级责任与权限标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 3.财务主管工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 4.生产主管工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 5.行政主管领导工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„17 6.党支部书记工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 7.工会主席工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 8.厂部办公室主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„26 9.打字员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„29 10.全质科科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„31 11.生技科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„33 12.生技科专业负责人工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„36 13.生产统计考核工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„39 14.热管科科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„41 15.热管科工作人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„43 16.燃料统计员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„45 17.标准计量员兼技档室人员工作标准„„„„„„„„„„„„„47 18.描图员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„49 19.财务科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„51 20.会计工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„53 21.助理会计工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„55 22.财务出纳工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„57 23.行政科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„59 24.总务人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„62 25.食堂主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„63 26.食堂会计工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„65 27.食堂出纳兼保管员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„67 28.炊事班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„69 29.食堂炊事员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„71 30.劳资统计员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„72 31.基建班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„74 32.基建岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„76 33.驾驶员岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„78 34.供应科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„80 35.供应采购员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„83 36.设备科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„85 37.设备采购员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„88 38.设备仓库保管员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„90 39.设备材料记帐员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„92 40.保卫科长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„94 41.门卫岗位工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„97 42.培训办主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„99 43.公司级安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„102 44.分场、科安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„104 45.班（值）安全员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„106 46.运行分场主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„108 47.运行分场值长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„111 48.运行分场统计员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„117 49.电气运行班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„119 50.一司配工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„122 51.二司配工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„124 52.三司配工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„126 53.汽机运行班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„128 54.汽机司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„131 55.汽机付司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„133 56.汽机除氧给水工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„135 57.锅炉班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„137 58.锅炉司炉工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„140 59.副司炉工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„142 60.锅炉司水工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„145 61.化水班长、付班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„147 62.化水煤化验员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„150 63.化水炉外水处理工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„152 64.化水炉内水处理工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„154 65.检修分场主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„156 66.检修分场副主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„159 67.电气检修班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„162 68.电气检修人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„165 69.汽机检修班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„167 70.汽机检修人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„170 71.锅炉检修班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„172 72.锅炉检修人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„175 73.热工班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„177 74.热工检修人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„180 75.电焊工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„182 76.金工修配工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„184 77.检修分场工具室工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„186 78.燃料分场主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„188 79.输煤班长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„191 80.输煤人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„193 81.燃料分场行车司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„„195 82.燃烧分场推煤机司机工作标准„„„„„„„„„„„„„„197 83.燃料分场磅煤工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„198 84.煤灰、渣管理员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„199 3

总经理工作标准

1． 范围

本标准规定了企业法人（总经理）的工作内容、职责权限，与基本技能要求。

2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

DL408-1991 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）DL5009.1-2002电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）DL5009.3-1997电力建设安全工作规程（变电所部分）公民道德建设实施纲要

电安生[1994]227号电业安全工作规程（热力和机械部分）消防规程浙江沪光热电有限公司 3． 定义

企业是法人，总经理是法人代表，在企业权限范围内对本企业的安全生产、经营和行政管理工作实行统一领导，全权负责。4．职责 4.1 职权

4.1.1 在公司董事会领导下，对公司的生产经营和行政工作实施全面领导和科学管理，有指挥权和决策权。4.1.2 具体行使企业法人代表职权。4.1.3 行使公司资产经营权。

4.1.4 对行政职能科室的正副科长（正副主任）、分场的正副主任等中层行政干部有任免权，有人事管理权。

4.1.5 在国家规定的法律法规允许的前提下，进行人员招收、调动、辞退，对于职工违反纪律，有权处分和开除。

4.1.6

有权拒绝外部无偿抽调公司的人员、资金和物资，以及对劳务、费用的不合理摊派。

4.1.7 在紧急情况下，对不属于自己的职权范围而又必须立即解决的问题有临时处理权，但事后应向有决定权的单位报告。4.2 责任

4.2.1 总经理必须在国家计划指导下，确定企业的经营目标和发展方向，正确处理国家、企业和员工个人三者的利益关系。主持制订公司发展远景规划，、季度工作计划和其他重要的工作规划，主持召开公司会议和研究生产、工作的重要会议，主持组织重大事故分析。4.2.2 坚决贯彻党和国家的方针、政策、法律和法令，全面贯彻有关电力工业的“安全第一”、“质量第一”和“以经济效益为中心”的方针，努力改善安全生产和经营管理。

4.2.3贯彻执行公司有关规定，定期向职工代表大会报告工作，接受职工代表大会的检查和监督，组织审查、处理职工代表有关生产行政工作的提案，并将处理情况向职工代表大会作专题报告。

4.2.4 建立健全以总经理为首的强有力的生产行政指挥系统，明确各级行政领导干部、职能科室和分场的职权范围，建立严格的从总经理至每个职工的岗位责任制、经济责任制和经营管理责任制。

4.2.5 建立健全以生产主管领导为首的公司统一的技术责任制，建立公司的安全网，职工教育培训网和生活后勤管理系统，并有专职人员负责。4.2.6 采取切实措施，推进技术进步和现代化管理，加强对职工进行技术革新和合理化建议，带头和支持党委做好政治思想工作，提高职工素质，充分发挥职工的主动性、积极性和创造性。

4.2.7 积极领导支持和各部门搞好企业的标准化、计量、全面质量、档案、创达、等等企业基础性管理工作。

4.2.8 要带动各级行政干部深入群众，深入现场，调查研究，倾听群众意见，及时发现和处理问题，要经常了解职工思想动态，主动作好政治思想工作。

4.2.9 注意改善职工劳动条件，做好人身防护工作，在发展生产的基础上改善职工的生活和集体福利事业。

4.2.10 积极支持工会、共青团、民兵等组织的工作和活动，充分发挥他们在社会主义建设中的积极作用。

4.2.11 总经理要充分发挥副总经理、生产主管和各职能科室的作用，定期听取他们的工作汇报，督促检查他们的工作。4.2.12 完成公司董事会交给的其他任务。

4.2.13 实行公司管理的规范化、制度化和标准化。4.2.14 负责组织制定公司中长期发展规划。

4.2.15 协调副总经理之间的工作关系，对跨专业，工作交叉的问题进行最终决策。

4.2.16 直接负责公司监察、审计、计划、安全、人力资源等工作。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 熟悉国家政策、法律法规和上级有关文件、规定。

5.1.2 熟悉电力工业技术法规、规程和标准及电力企业生产过程等专业知识。

5.1.3 具备大学本科及以上学历，有生产管理工作经历5年以上或从事副总经理工作经历2年以上。5.2 技术知识

5.2.1 了解领导科学、公共关系学等基础知识。5.2.2 熟悉企业管理、工商、财务等管理知识。

5.2.3 熟悉供电企业的生产、安全、经营管理、人力资源、现代化管理等专门知识。

5.2.4 掌握安全生产、经营管理、营销管理等专业知识。5.3 能力要求

5.3.1 能够正确理解并执行党和国家的各项方针政策、法律法规和上级颁发的各种文件、规定，针对实际工作中出现的各种情况和问题作出正确的分析和判断，并及时作出决策。

5.3.2 能够统筹协调各副职、各部门、各人员之间的工作关系，共同做好工作。

5.3.3 具备较强的语言、文字表达能力，讲话具有教育性和号召力。6．工作内容要求与方法

6.1 履行总经理负责制，通过公司行政指挥系统及各种有效管理机制，对公司生产、经营等管理活动进行决策和统一指挥，保证国有资产的保值与增值。

6.2 建立总经理办公会议制度，每周或根据工作需要主持召开总经理办公会议、企业管理会议，讨论、研究公司安全生产、技术改造、经营管理、营销管理、职工福利、职工奖惩等事项，并做出正确决策。6.3 主持召开党政联度会议，讨论聘任和解聘行政中层管理人员。6.4 根据公司中长期发展规划，主持制定总经理任期目标和方针目标。

6.4.1 总经理任期目标包括：公司生产经营总方针、目标内容、目标值及实施措施、责任单位等。

6.4.2 方针目标包括：安全管理、设备和生产管理、营销管理、科技进步及现代化管理、精神文明建议、后勤建设等指标。

6.5 根据地区国民经常和电网发展情况，组织制定公司电网中长期发展规划和科学技术中长期发展规划，并逐年组织落实。

6.5.1 电网中长期发展规划内容包括：总则、区域界定及规划周期、地区国民经济发展概述、地区电网现状及负荷预测、网架规划文本及网架规划系统图。

6.5.2 科学技术中长期发展规划内容包括：地区电网现状与发展预测、电网技术水平与差距、科学技术发展目标及规划原则、关键技术与重点任务、支撑条件与措施等文本。

6.6 组织公司贯彻执行《安全生产法》，遵循保人身、保设备、保电网和安全第一、预防为主的安全生产方针，经常对职工进行安全教育。在做有关安全生产的重大决策时，征询公司党委和工会的意见，广泛听取职工群众的意见，取得支持，保证决策的正确性和可行性。

6.7

根据公司生产经营规模和专业设置，组织进行人力资源的优化和组织机构的配置。

6.8 督促公司依法经营和合理开支，督促检查公司内部审计工作和行政 监察工作。

6.8.1 公司内部审计包括：生产、基建、营销等经营活动；资产负责损益情况、经济效益情况等财务活动；经济合同、工程预（结）算；中层干部任职期间的经济技术指标完成的真实性或离任审计。

6.8.2 公司行政监察包括：各单位对公司文件、决议、规定的执行情况及对各项管理工作进行效能监察。

6.9 发扬民主作风，积极开展民主管理，充分发挥副总经理及中层管理人员的参谋和智囊作用。经常深入基层，善于调查研究，检查、发现、了解和掌握企业管理中存在的问题，认真听取职工群众对公司经营活动、安全生产、人事安排、集体福利事业等诸方面的意见和要求。6.10 坚持科技进步，强化全员科技意识，以科技创新、管理创新、岗位创新带动公司的技术进步；以信息化带动公司生产经营工作的全面发展。6.11 加强职工队伍的培训和教育，采取多种形式，有计划、有步骤地对公司管理人员和职工进行岗位培训、职业道德教育等，不断提高职工素质。6.12 注意改善职工的生活条件，丰富职工的文化生活，发展企业文化建设，每年组织有关部门制定计划，并组织实施。6.13 代表公司行政与职工签定《集体合同》，并认真履行合同条款。7．检查与考核

7.1 本标准执行情况，由董事会负责检查与考核，每年一次。

中层级责任与权限标准

1． 范围

本标准规定了浙江沪光热电有限公司中层管理人员岗位通用的职责、岗位基本技能（上岗条件）、工作内容要求与方法、考核与检查。

本标准适用于浙江沪光热电有限公司中层管理人员岗位。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

DL408-1991 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）DL5009.1-2002电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）DL5009.3-1997电力建设安全工作规程（变电所部分）公民道德建设实施纲要

电安生[1994]227号电业安全工作规程（热力和机械部分）消防规程浙江沪光热电有限公司 3． 定义：

中层级指公司各行政科室正付科长及生产部门各分场正副主任。4． 职责 4.1 职权

4.1.1 在日常工作中，有权向有关部门、分场了解与本部门有关的数据、资料。

4.1.2有权对本部门下发的或与本部门管理内容有关的规章制度的执行情况进行检查、监督，并对违反者有权制止并提出处理意见。4.1.3有权参加与本部门管理内容有关的会议。

4.1.4对领导下达的与国家政策、法规以及企业内规章制度、标准相抵触的命令，有权拒绝执行。

4.1.5对厂部下达的工作指令、计划如有与实际不符的情况，有权提出意见和建议。

4.1.6

有权指导、监督、检查、考核本部门人员的工作情况。

4.1.7

有权对本部门人员的岗位变动提出自己的意见，并在职权范围内进行调整。

4.1.8

有权召开本部门的各种会议。

4.1.9

有权审签职权范围内的各种报表及文字材料。

4.1.10

有权依据考核规定，对本部门表现出色的人员进行表彰，对违纪人员进行处罚。4.2 责任 4.2.1 服从组织分配和调动，听众上级领导的指挥。4.2.2 严格按照所在岗位的工作标准进行工作。4.2.3 自觉遵守劳动纪律，有事向主管领导请假。

4.2.4 在完成本职工作或上级领导交办的任务时，要坚决维护国家、集体利益。

4.2.5 严格遵守工作纪律和保密制度，不泄露组织和国家机密。

4.2.6 做好本部门各岗位人员的组织、指挥、协调、督促工作，对因自己工作不到位而给社会、企业造成影响和损失的负领导责任或连带责任。属失职造成后果的负主要责任。4.2.7 抓好本部门的安全教育，使各岗位人员牢固树立“安全第一”的思想，不断完善人身及设备的安全措施，保障企业生产及各项工作的有序进行。中层干部（正职）是本部门安全生产第一责任人。4.2.8 抓好本部门的节能降耗工作，使本部门的节能降耗工作深入实际地开展起来。

5． 岗位基本技能 5.1 基本条件 5.1.1 政治素质：

5.1.1.1 坚持党的基本路线和改革、发展、稳定的基本方针，认真贯彻执行国家各项法律政策法规。

维护社会公德，遵守职业道德和《公民道德建设实施纲要》。

5.1.1.2 热爱企业、热爱本职工作，恪尽职守，坚持原则，严守机密，顾全大局，团结协作，工作主动，积极进取。

5.1.1.3模范遵守厂规厂纪，认真贯彻执行企业的各项规章制度和标准。

5.1.1.4具有较强的事业心、责任感和较高的政策理论水平。

5.1.1.5具有较强的组织能力，联系群众，作风民主，勤政廉洁。5.1.2 文化程度。应具有大专及以上文化程度。

5.1.3 身体条件。身体健康，能够适应岗位的日常工作，没有妨碍本专业工作的疾病。5.2 技术知识

5.2.1 熟知DL408-1991、DL5009.1-2002、DL5009.3-1997、电安生[1994]227号、《消防规程》等的规定。

5.2.2 掌握与自己岗位、专业有关的国家政策、法律法规和行业法规。5.2.3

熟悉企业的发电、供热生产过程。

5.2.4

掌握企业各项规章制度及有关专业标准。5.3 实际技能

5.3.1 具有一定的电力企业管理经验，能够灵活运用现代化管理方法开展专业管理。

5.3.2 具有较强的组织协调能力。能够协调好部门之间、专业之间的关系。5.3.3 具有一定的决策能力，能够对一些重点问题进行科学预测，进而做出科学的决策。

5.3.4 有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验总结材料，并达到叙述清楚，结构严密，富有逻辑性。

6． 工作内容要求与方法

6.1 完成岗位工作标准规定是工作内容，自觉地按照岗位职责的要求及工作程序，积极主动地开展工作，并达到效率高、效果好的目标。6.2 完成XXXX［2000］112 号文中规定的工作内容。

6.3 应自觉不断地加强自身学习，丰富自己的知识面，以适应知识经济对企业的要求，适应电力行业不断发展的新形势。

6.4 应努力学习电力企业管理知识，最大限度地应用现代化管理手段，加强所辖专业的工作，能够运用计算机进行日常的专业管理，以提高管理内容的质量和效率。

6.5 应经常了解国家有关改革的方针、政策及动态，清楚企业改革的目标任务，积极围绕企业内部改革和重点工作提出自己的建设性意见，并使自己所辖的专业管理服从、服务于企业的中心工作，努力为企业安全生产、提高经济效益、增强企业实力和企业的改革、发展、稳定献计献策，起到上一级领导的参谋、助手作用。7． 检查与考核

7.1 由主管厂领导按照本标准和部门工作标准进行检查，并委托厂人事科年终对各岗位中层干部进行考评。7.2 依照公司有关制度规定进行考核。

财务主管工作标准

1． 范围

本标准规定了浙江沪光热电有限公司财务主管的职责、岗位基本技能（上岗条件）、工作内容要求与方法、考核与检查。

本标准适用于浙江沪光热电有限公司财务主管岗位。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3． 定义

受总经理委托负责经营策划、经济策划，主管财务计划、财产管理、财务会计审计。负责工程项目审计监督、各项资金收支管理情况审计、内控制度审计、同级主要干部任期经济责任审计。做好总经理交办的分管工作和代管工作。4． 职责

4.1 对全公司各单位生产成本的节约或浪费，有权按有关规定给予奖励或处罚。

4.2 对全公司的各种经济活动有权依法进行财务监督与审计。

4.3 有权对原始凭证进行审核和监督，对不真实、不合法的原始凭证不予受理。

4.4 对伪造、变造、故意毁灭会计账本的行为，有权制止和纠正。4.5 对成本计划、承包指标组织实施不力，完不成上级规定的有关指标负责。

4.6 对财务报表不及时、不准确，甚至有意弄虚作假、做假账负责。4.7 对全公司经营决策、经营活动进行审计监督的质量负责。4.8 对全公司内控制制度的建立健全及有效性负责。5． 岗位基本技能

5.1 具有中专及以上文化程度或会计类中级以上职称。

5.2 熟悉电厂生产过程，掌握电力工业财务管理、成本核算原理、经济活动分析及审计等专业知识。

5.3 具有五年以上财务管理工作的经历。

5.4 具有较强的财务专业知识和财务管理能力，遵纪守法，办事公道，作风正派。

6． 工作内容要求与方法

6.1 贯彻执行党和国家及上级部门的财政金融及审计方针、政策、法规。6.2

组织编制财务、审计计划，并组织实施。6.3

拟定资金筹措和使用方案，负责筹集和分配企业的各项资金，监督资金的合理使用，提高资金的使用效果。

6.4 制定企业的经济核算制度和经济责任制，参加经济活动分析，提出增产节约、增收节支的意见。

6.5 组织开展成本管理工作，进行成本预测、核算、分析和考核，降低消耗，节省费用。

6.6 制定、审查生产、技术措施、基建、更改、大修、劳资、物资供应计划和主要经济合同，并检查其执行情况，考核其经济效果。

6.7 审查基建、大修、更改、技术措施、物资等计划、经济合同。6.8 研究判定企业管理制度、办法和中长期发展规划。7． 检查与考核

7.1 本标准执行情况，由总经理负责检查与考核，每年一次。

生产主管工作标准

1． 范围

本标准规定了生产主管的职责与权限，基本技能与要求，工作内容与方法，检查与考核办法。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

DL408-1991 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）DL5009.1-2002电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）DL5009.3-1997电力建设安全工作规程（变电所部分）公民道德建设实施纲要

电安生[1994]227号电业安全工作规程（热力和机械部分）消防规程浙江沪光热电有限公司 3． 定义

生产主管是生产部门最高领导，全面领导生产方面各项工作，对总经理负责。4．职责 4.1 职权

4.1.1 在总经理领导下，对分管的工作有指挥权和决策权。

4.1.2 具体行使公司的生产技术、系统运行、设备检修维护、设备大修改造、基建工程管理的职权。

协助总经理行使安全监察和计划管理职权。

4.1.3 领导运行、检修、安全监查、技术培训和科研等方面的工作，有权对各分场和有关职能部门直接发布指示，各分场、部门必须严格执行。4.2 责任

4.2.1 贯彻党和国家的各项方针、政策、法律法规，执行上级下达的各项文件、规定，落实总经理或总经理办公会议的指示和决定。

4.2.2 实现分管工作管理的规范化、制度化、标准化，建立任务明确、责任清楚、工作协调、奖罚分明的管理机制。

4.2.3 组织制定公司生产中长期发展规划，发挥各技术科长、主任、职能科长、专职技术员的参谋助手作用，积极有效地组织分管专业开展工作。

4.2.4 协调生产、基建、安全、计划部门的关系，积极有效地开展工作。对工作交叉问题进行决策。

4.2.5 直接负责公司生产部、基建部及基层生产单位的工作。4.2.6 定期或根据工作需要及时向总经理或总经理办公会议汇报工作。4.2.7 根据上级下达的生产任务，结合公司实际，主持编制公司的年、月度生产计划和保证完成生产计划的技术组织措施。检查和组织分析总结计划的执行情况，组织全面均衡地完成和超额完成生产计划，定期向总经理报告生产计划的执行情况，主要经验、问题和改进意见。

4.2.8 按照“应修必修，修必修好”的原则，抓好设备管理和检修管理工作。主持编制公司检修计划，组织好安全生产设施的定期检修和日常维护工作，主持机组大修后的总结经验，不断提高检修水平和工艺水平，提高设备完好率，保证设备经常处于安全、满发、稳发的良好状态。4.2.9 抓好运行管理工作，经常检查设备出力和运行情况，积极开展运行分析工作，组织好公司设备及分用系统的合理运行和经济调度，不断提高安全经济水平。

4.2.10 抓好公司生产员工、生产方面的干部和工程技术人员的在职生产技术培训工作，主持技术考核，领导公司生产技术的专业学术活动，如召开技术报告会或学术讨论会等。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 有一定的马列主义和毛泽东思想基本理论水平，熟悉邓小平理论和“三个代表”重要思想。

5.1.2 掌握领导科学、公共关系学和电力企业现代化管理等基础知识。5.1.3 具有大学本科及以上学历，有生产技术管理工作经历五年以上或从事企业管理、党政管理工作经历七年以上。5.2 技术知识

5.2.1 掌握送电、变电、配电检修和运行等专业及基建工程的基础理论知识。

5.2.2

了解经营管理、营销管理等专业知识。

5.2.3

熟悉电力工业技术法规、规程和标准及电力生产过程等专业知识。

5.3 能力要求

5.3.1 能够正确理解并执行党和国家的各项方针、政策、法律法规和上级颁发的各种文件、规定。针对实际工作中出现的各种情况和问题作出正确的分析和判断。

5.3.2 能够统筹协调分管各部门、各人员之间的工作关系，共同做好工作。

5.3.3 对分管专业发生的重大和关键性问题，在调查研究的基础上，能够保持清醒的头脑，进行综合分析，及时作出决策。解决生产过程中的疑难问题。

5.3.4 具备较强的语言、文字表达能力，讲话具有教育性和号召力。6．工作内容要求与方法

6.1 组织实施总经理任期目标和方针目标中分管的各项工作计划，并全面完成分管的工作任务。

6.2

充分发挥副总工程师的助手作用和职能部门的参谋作用。注重调查研究，听取群众意见，充分调动分管部门职工的工作积极性与创造性。6.3

组织审定分管专业的各项规章制度、管理标准和作业指导书和各工种的现场工作规程；临时性安全生产防护措施、“反措”计划、“安措”计划、设备停电检修计划和设备定期试验计划；分管专业的技术改造、科研和全公司基建工程计划，并督促各有关单位落实执行。组织事故调查，按照“三不放过”的精神，认真分析事故原因，制订防止对策，教育职工吸取教训，不断进行反事故斗争。

6.4 定期组织检查公司安全生产管理工作，针对存在的问题，组织制定整改措施，并督促检查落实。

6.5

定期主持召开公司安全工作会议和组织安全网活动；主持周生产例会，分析安全生产形势，提出具体要求；组织实施安全性评价，有效地开展危险点控制；研究制定消除重大设备隐患及防止重大设备、人身事故的防范对策；主持事故调查分析，对事故责任单位和责任人提出处理意见，并督促检查整改措施的落实。

6.6

组织开展春季、秋季安全大检查工作，确保人身、设备和电网的安全。

6.7

经常深入基层单位，检查安全生产状况，遇有大型作业和工程时，应亲临现场指挥，并督促、检查各项安全措施的落实。

6.8

组织研究无功配置，解决电能质量问题。组织落实电网中长期发展规划和有关基建施工质量计划。

6.9 协调分管各职能部门的横向关系及各职能部门与基层单位的纵向关系，对安全生产、工程、技术管理工作中的职责不清等问题做出裁决处理。

6.10 每年终或下年初主持召开分管专业工作会议，总结工作，交流经验，解决存在的主要问题，提出新一的工作目标和具体的工作计划。6.11

定期或根据工作需要向总经理或总经理办公会议汇报分管工作。6.12

加强技术管理工作，贯彻三结合的制度，定期地组织制定、修改和批准以生产岗位经济责任制为主要内容的各项规程制度，并检查监督有关部门及人员严格控制执行，加强六项监督，锅炉监察及其他各项技术管理工作。

6.13 组织领导群众性的合理化建议和技术革新活动的开展，制定科技发展规划，不断采取新技术和先进经验，围绕生产关键，组织好各种科技活动及三结合的技术攻关活动，不断创造新的生产水平，对重大的挖潜、革新改造项目及时组织鉴定总结和巩固提高工作。

6.14 经常深入现场，深入群众，采取有效办法及时检查了解人员思想情况，解决技术人力、物力出现的问题，在处理重大生产技术问题时应向总经理请示，但在紧急情况下有权处理并事后报告。

6.15 组织领导技术资料及技术档案的收集、整理、管理和使用工作，加 强技术情报工作，了解国内外电厂技术最新动态，及时组织传播和推广。6.16 事先组织好调查研究工作，参加新建和扩建工程的设计审查和试验验收工作，做好新机组投产前的一切生产准备工作。

6.17 应重点抓好运行的管理工作，要加强对运行工作的全面领导，在运行管理方面应做好以下工作：

6.17.1 根据电业生产的方针及生产的需要批准厂内运行方面的规章制度，加强对各级运行人员培训和考核，批准和颁发现场运行规程，系统图和各种技术文件。

6.17.2 健全以值长为首的现场运行生产指挥系统，每天至少检查值长工作一次，指导值长切实担负起领导和指挥公司运行操作的任务。

6.17.3 建立正常的生产秩序和必要的会议制度，主持生产调度会，听取汇报，布置生产任务，包括负荷分配，运行方式，燃料调配，主要设备停复役和缺陷消除等，协调各部门工作，每月召开一次运行工作会议，总结生产情况，运行工作情况，开展运行分析，对有关部门的工作进行评价并布置下月的任务。

6.17.4 每半年或每季召开运行人员代表会议一次，听取群众意见总结，布置工作，表扬先进。

6.17.5 主持新机组竣工和机组大修后的验收和启动工作。

6.17.6 以身作则，带动各级干部实行定期的上班上岗制度，整顿值班纪律，搞好文明生产，定期抽查规程、制度的执行情况，对先进事例应给予表扬和奖励，对不良现象和失职行为应予以批评或处分。7．检查与考核

7.1 本标准执行情况，由总经理负责检查与考核，每年一次。

行政主管领导工作标准

1． 范围

1.1 本标准规定了公司行政主管领导的工作内容及要求，工作程序、责任和权限及检查与考核。

1.2 本标准适用于公司行政主管领导的工作。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3． 定义

行政主管领导是公司负责日常行政事务的最高领导，对总经理负责。4．职责 4.1 职权

4.1.1 有权编制全公司中长期发展规划、生产计划、基建计划、综合计划。根据公司决定有权统一指挥调配权范围的人、财、物，以保证完成生活工作任务。

4.1.2 有权提请总经理聘任或解聘管辖范围的行政中层干部和高、中、低专业技术人员。

4.1.3 有权监督检查各部门员工执行工作标准情况，并按绩效考核实施细则进行考核。有权依照法律和公司规定对管辖范围内的员工和行政中层级以下干部建议实行奖惩。

4.1.4有权审核企业制度、标准、计划、规划、方案。

4.1.5 有权审核、检查、考核生产计划、工程项目和其它计划的执行情况。

4.1.6 有权组织和参与各种计划合同的审查和签约工作；有权审核、检查物资计划、购置情况。

4.1.7 根据客观情况变化，有权提出修正计划方案。4.1.8 公司及总经理授予的其他权利。4.2 责任

4.2.1 对直接上级负责。

4.2.2

对全公司各种计划编制的及时性、准确性、合理性负责。4.2.3

对全公司各种统计报表的及时性、准确性负责。

4.2.4

对大修、更改、维护费用使用的科学合理性、涉及的工程项目的合法性及超支负责。

4.2.5

对企业中长期发展规划的可行性负责。

4.2.6

对涉及的企业制度、标准的合法性及企业各项制度、计划得到执 行情况负责。

4.2.7

对未落实本部门管理标准规定的事项负责。4.2.8

对下属的工作质量和后果负责。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

高度的事业心和事业性和责任感；有一定的企业发展宏观把握能力。

5.1.2

实事求是。5.1.3

作风民主。

5.1.4

工作业绩突出，有改革创新观念和开拓进取精神。5.1.5

具有较高的管理水平和业务知识；遵纪守法。5.1.6

廉洁自律。5.2 技术知识

5.2.1

文化程度或技术职务：大专及以上文化程度，并具备中级及以上专业职务任职资格。5.2.2

工作经历：从事管理岗位工作或在技术员及以上岗位工作五年以上。

5.2.3

业务知识：熟悉电力企业管理、统计学、心理学基础知识和全厂生产过程及主要设备的配置情况；熟悉电力企业生产经营过程与核算、技术经济分析、计划统计管理等理论与应用知识；熟悉电力企业经济理论与经济政策；懂得企业法、统计法、经济合同法等有关法律法规知识；了解电力工程造价和预算定额、物资供应、人力资源管理等有关专业知识；能熟练运用计算机进行日常性事务处理。5.3 能力要求

5.3.1 业务能力：具备一定的法律常识，能正确理解和熟练运用电力企业管理的方针、政策及法规和规定。能妥善协调与主业、多经相关部门之间的工作业务关系；具有准确的传达文件精神、部署工作任务。5.3.2 洽谈业务、汇报工作的口头表达能力；能撰写文字简明、内容贴切的计划、总结、经济合同等业务文稿和文件；对全厂计划项目，能结合实际，合理安排，并组织检查与实施；具有较强的协调组织能力和企业导向能力。

6．工作内容要求与方法

6.1 认真贯彻执行有关政策、法令，坚持为本公司生产和职工生产服务的观点，自力更生，勤俭节约，采取有力措施，做好生活管理工作。6.2 在总经理的领导下，直接领导行政科和总经理委派管理的部门，并负责督促检查各科室、分场（班）的生活秩序。

6.3 主持编制生活管理计划和生活方面的制度，定期总结，修改提高，达到更好为生产和生活服务的目的。

6.4 结合本公司实际，举办各项福利事业，提出建房、修建职工宿舍和制订家属宿舍分配的方案，主持房屋分配，办好食堂，不断改善和提高 职工生活。

6.5 负责实施全公司绿化规划，搞好厂区文明卫生，防止疾病，提高职工的健康水平。

6.6 负责计划生育工作，提出工作计划，听取意见，主要问题及时向总经理请示。

6.7 结合本身工作做好政治思想工作。

6.8 积极完成总经理和上级交给的各项任务。6.9 贯彻执行《干部工作通用标准》。7．工作程序： 7.1 决策程序：

7.1.1 正常工作决策，先由主管科室（所）提出可行性方案和具体意见报行政主管领导，必要时请示总经理。

7.1.2 重大问题决策（管辖范围内的机构调整、规章制度修改和涉及广大职工切身利益的事项，主要计划的制订和改变）先由行政主管领导和有关部门研究，在取得一致意见的基础上，报请总经理批准。

7.1.3 紧急情况下决策，在发生重大事故或预测不到的突然情况下，可以根据掌握的情况及判断，进行临时性紧急决策，事后通知主管部门及上报总经理。

7.2 行政主管领导对全公司生活管理的决策指挥实行逐级负责的原则，一般情况下，不越级决策、指挥，但可越级检查。8． 检查与考核

本工作标准执行情况由总经理随时检查，按年考核。

党支部书记工作标准

1．范围

本标准规定了党支部书记的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于沪光热电有限公司党支部书记。2．规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3．定义

党支部书记是公司党员的基层领导，全面领导党员工作，开展党的各项活动。4．职责 4.1 职权

4.1.1 在上级党组织的领导下，负责主持公司党支部的全面工作。4.1.2 监督本企业遵守国家的法律法规。4.2 责任

4.2.1 宣传和执行党的路线、方针、政策，保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行。

4.2.2 参与公司重大问题的决策，支持总经理依法行使生产经营权和指挥决策权。

4.2.3 领导工会和共青团等群众组织，支持这些组织按照法律和各自的章程独立自主地开展工作，全心全意依靠职工群众。

4.2.4 领导思想政治工作和精神文明建设，努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

4.2.5 负责公司党组织的思想建设、组织建设和作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 掌握马列主义和毛泽东思想的基本理论，熟悉邓小平理论和“三个代表”重要思想，了解中国共产党的历史和社会发展史。

5.1.2 熟悉领导科学、社会学、管理学、人才学、伦理学、政治学、心理学、行为学、公共关系学及电力企业现代化管理。

5.1.3 了解电力工业技术法规、安全工作规程、电力企业生产过程。5.1.4 具备本科及以上学历，有党政管理工作经历5年以上或生产、经营工作经历7年以上。5.2 技术知识

5.2.1 了解社会主义市场经济等基本知识。

5.2.2 熟悉马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义等基础知识。5.2.3 掌握党政工作基础知识，精通职工政治思想工作。5.3 能力要求

5.3.1 能够正确理解并执行党和国家的各项方针政策、法律法规和上级颁发的各种文件、规定。针对实际工作中出现的各种情况和问题能作出正确的分析和判断。

5.3.2 有良好的组织协调能力，能够协调党、政、工和各部门之间的工作关系，共同做好工作。

5.3.3 有较强的自我调节能力，能够应付各种复杂的局面，有较强的学习与批判能力、变革与创新能力、授权与服务能力和开发配置智力资源的能力。

5.3.4 具有较强的语言文字表达能力，讲话具有号召力、感召力，富有强烈的鼓动性。

6．工作内容要求与方法

6.1 宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和公司党组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成公司各项工作任务。6.2 组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识。

6.3 对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。

6.4 密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。

6.5 充分发挥党员和群众的积极性、创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。

6.6 对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。

6.7 监督党员干部和其他任何工作人员严格遵守国法政纪，严格遵守国家的财政经济法规和人事制度，不得侵占国家、集体和群众的利益。6.8 按时召开党委会或扩大会议，听取工会和共青团等群众组织工作汇报，协调好党、政、工、团之间的关系，发现问题及时解决。6.9 定期向公司党的代表大会报告工作。

6.10 贯彻党委会的决议并检查决议的执行情况。按上级要求组织召开领导班子民主生活会，带头执行党的民主集中制原则和党的纪律。6.11 每季至少到一个基层党组织进行调查研究，做好党员干部的思想 政治工作；每季主持召开基层党委、总支、支部书记例会；每半年分析一次全局职工思想政治情况，总结工作，部署任务。

6.12 提出公司党组织和群众组织干部人选，并对行政干部任用提出建议。

7．检查与考核

7.1 本标准执行情况，由公司考核委员会会同上级党的领导负责检查与考核。根据党组织要求内容按期考核。

工会主席工作标准

1． 范围

本标准规定了工会主席的职责权限、基本技能要求和工作内容与方法及检查与考核标准。

本标准适用于沪光热电有限公司工会主席。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3． 定义

工会主席是维护职工利益的最高代表，是公司为职工谋取最大利益的代言人，是业主与员工沟通的桥梁。4．职责 4.1 职权

4.1.1 有权行使本部门的所有职权。

4.1.2 对本部门的工作人员有聘用指挥权对工作人员的配备和调离，有权向上级领导提出要求和建议。

4.1.3 有权对本部门的工作人员进行表彰、嘉奖以及建议记功、晋级，对完不成任务、工作态度不好而造成损失的，有权批评和扣奖，并有给予处分的建议权。

4.1.4 根据有关规定，有权批准本部门工作人员的各种法定节假期。4.1.5 凡涉及到公司重大方针、政策和职工的切身利益时，有权代表职工参加会议并提出意见。4.2 责任

4.2.1 为公司职工说话办事，代表和维护职工的合法权益。4.2.2

参加企业管理，参与领导有关工作。

4.2.3

督促检查公司各单位贯彻工会工作计划的执行情况，并及时向领导汇报。

4.2.4 工会主席在上级工会和公司党委的领导下，负责主持工会的全面工作，落实职代会职权，组织开展民主管理、宣传教育、劳动竞赛、班组建设、文娱体育等活动。

4.2.5

参加企业管理，积极依靠全体会员把工会建设成为独立自主，充分民主和职工信赖的工人阶级的群众组织。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 熟悉国家有关的法律、法规及政策要求。5.1.2 具有中专及以上文化程度或中级专业技术职务任职资格。5.1.3 从事管理工作三年以上。5.2 技术知识

5.2.1 熟悉电力工业技术法规、规程和标准及电力企业生产过程等专业知识。

5.2.2 熟悉掌握工会工作的基本业务和具体工作程序。5.3 能力要求

5.3.1 有较强的组织领导能力，能够统筹协调。

5.3.2 具备较强的语言、文字表达能力，讲话具有教育性和号召力。6．工作内容要求与方法

6.1 做好工会每阶段工作总结，制订工会工作计划，并负责实施和完成。6.2 做好职代会的日常工作，组织职工参加民主管理，维护职工的民主权利。

6.3 反映职工的思想动态和生活困难情况，为职工说话办事。

6.4 充分发挥各级工会组织、职工代表和先进模范人物的作用，组织各种形式的劳动竞赛。

6.5 加强对工会干部的教育与培训，督促检查工会干部工作标准的执行，协调好工会内部的工作平衡与配合，保证工会各项工作的完成。6.6 遇有重大问题，经厂党委同意后，及时召开职代会职工代表组长联席会议研究讨论。

6.7 会同有关部门，主持对干部的评论。6.8 贯彻执行《干部工作通用标准》。

6.9 积极宣传和贯彻党的路线、方针、政策，加强社会主义精神文明建设，组织职工学习文化和技术，提高职工队伍整体素质。

6.10 根据工会组织的性质和任务，结合电力生产的特点和我厂实际情况，组织开展群众性的双增双节、技术革新和合理化建议等竞赛活动。6.11 以安全生产为中心，经常对职工进行四项基本原则、形势和任务、职工道德和职业纪律等的教育，努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的工人阶级队伍。

6.12 做好职代会的筹备、召开和贯彻等工作，充分发挥工会机构的作用，代表职工群众参政议政，组织职工参加企业民主管理，搞好班组建设，维护职工群众当家作主的民主权利。

6.13 贯彻民主集中制有原则，主持召开会员代表大会、工会委员会和专职工会干部的办公会，发扬民主，集思广益，把工会办成先进和模范工会。

6.14 关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的安全和健康，经常向职工进行“安全责任、重于泰山”的思想教育，督促和协助行政领导解决影响职工健康与安全的问题，参加安全检查和伤亡事故的调查工作。

6.15 关心职工生活，做好劳动保险和困难补助工作。关心离、退休职 工生活，达到老有所养、老有所医、老有所乐、老有所学。

6.16 深入基层，深入群众，倾听群众呼声，了解群众疾苦，督促和协助行政办好职工生活与集体福利事业，努力做好职工的特殊保护工作。6.17 组织开展有益职工身心健康的文化、体育活动，抓好俱乐部、图书室、广播电视等的管理工作。

6.18 加强工会财务管理，严格执行财经纪律，不断健全和完善工会工作的各项规章制度，管好、收好、用好各项经费。6.19 完成党委和上级工会组织交办的其他工作。7．检查与考核

7.1 按上级工会的要求进行检查 7.2 按公司考核汇编进行考核。

厂部办公室主任工作标准

1． 范围

本标准规定了厂办主任的职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核规则。本标准适用于厂办主任工作。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3． 定义

厂办主任是行政服务办公部门的领导，受行政主管管辖，对总经理、副总经理负责。4．职责 4.1 职权

4.1.1 具体行使办公室的管理职权。

4.1.2 公司各项制度、标准、规程、条例、合同审核和解释权。4.1.3 公司车辆调度权。

4.1.4 公司领导所授予的其它权限。4.2 责任

4.2.1 在分管行政的副总经理领导下，主持办公室全面工作。4.2.2 负责召集总经理主持的各种行政会议。

4.2.3 组织起草领导讲话文稿及对公司行政各类文件、材料进行审查、修改、上报和下发。督办、催办行政文件及会议决议。4.2.4 负责公司文秘及印信管理工作。4.2.5

负责保密工作和档案管理工作。

4.2.6

组织对上级领导或兄弟单位客人及外事的接待服务工作。对上级机关和外单位客人有接待和转介的责任，经总经理、副总经理授权，有权代表总经理、副总经理解释有关问题。

4.2.7 负责行政信访案件接待审查、处理工作。4.2.8

每月分次到分场、班组及科室部门了解厂部决议落实情况和职工思想状况，并向总经理、副总经理汇报和提供信息，当好参谋助手。4.2.9

搞好小车调度，加强对小车驾驶员的安全行车教育，做到每月一次车辆安全检查评分。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 具备大学本科及以上学历，有四年以上办公管理工作经历或六年以上生产、经营、党政管理工作经历。5.2 技术知识

5.2.1 了解企业法、经济合同法、保密法及与供用电有关的法律法规知识。

5.2.2 熟悉电力企业生产过程和电力工业企业管理知识。

5.2.3 掌握行政管理学、文秘管理学、档案管理学、公共关系学等基础知识

5.3 能力要求

5.3.1 具备较强的管理能力。

5.3.2 具有较强的语言文字表达能力，分析判断能力。

5.3.3 具有较强的组织协调能力，安排工作主次分明，能协调各方面的关系，做到密切配合。6．工作内容要求与方法

6.1

组织做好总经理、副总经理主持的及公司各种行政会议的统筹安排、召集及会议服务工作，并做好会议记录及会议决议的传达贯彻工作。及时安排和完成总经理、副总经理交给的各项工作，协助总经理、副总经理处理日常事务工作，检查厂部会议各项决议的贯彻执行情况。6.2

根据公司领导指示，组织起草领导讲话的文稿材料及公司各类行政文件，并保证其政策性、准确性、时间性和指导性。

6.3

负责做好公司行政文件和公司经理办公会议的督办、催办工作。6.4

组织做好来公司检查、指导、参观的内、外宾的接待服务工作。负责来信来访客人的接待和洽谈工作。

6.5

组织做好公司行政信访接待工作，及时调解查处各类行政信访案件。

6.6

组织公司行政、文秘、机要、打印等日常工作。指导打字员搞好文件保密及文字处理工作。

6.7

组织贯彻《保密法》，督促做好印鉴、机密文件资料的保管工作。6.8

组织做好公司各种档案管理工作，不断提高档案管理水平，充分发挥档案管理在企业生产经营管理工作中的作用。认真作好厂务会议的笔录，对重要会议整理或文作档案资料妥善保存。

6.9

管理使用好公司业务招待经费，定期向职代会报告业务招待经费使用情况。负责外来人员或公司员工的来访接待，帮助解决来客的食宿、交通问题，办理来客的登记，介绍情况或转介有关部门具体接待。6.10 深入分场和班组，调查研究，掌握全面情况，向各分场、科室传达总经理、副总经理意见，及时向总经理、副总经理提供情况和建议。6.11 负责起草并核审厂部的重要文件，签发来往公文，对不符合行文规定的文件，有权拒绝受理，搞好文件的及时归档，技术文件、资料及时交资料员保存。

6.12 抓好办公室人员的政治思想工作，组织学习政治、文化和业务知识，严格执行各项规章制度和劳动纪律，遵守保密规定，定期布置和检查工作。6.13 抓好厂级领导和职能科室经济责任制的考核工作。

6.14 负责草拟厂部综合性的工作总结、报告、计划等文件及文字工作，负责审核上报下发的各种文件、资料的文字润色。

6.15 对一般上报的文稿，在领导要求的时间内完成，送主管经理审阅，紧急文稿在半天内严格审查后送呈主管经理。

6.16 负责草拟和发布厂部（或总经理、副总经理）的通令、公告和通知等，负责行政例会的通知，安排的一般会议在前一天通知，临时会议临时通知。

6.17 对上级领导部门的电话、指示、通知及厂领导交办的任务，迅速办理并督促有关部门完成，要求做到有记录、有交待。6.18 贯彻执行《干部工作通用标准》。

6.19 负责厂部各接待室、会议室的管理和使用，检查室内设备、用具及卫生。

6.20 搞好小车调度和对小车驾驶员的考评工作。7．检查与考核

7.1

本标准的执行情况，由主管副总经理负责检查与考核，每年一次。

打字员工作标准

1． 范围

本标准规定了打字员的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。本标准适用于打字员的工作。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3． 定义

打字员为公司专职打字员，具体负责公司所有文件、资料、报表等打印工作。4．职责 4.1 职权

4.1.1 有权管辖所属工作设备的使用，未经允许任何人不得私自动用。4.1.2 有权拒绝未经公司领导审批或厂办主任审核文稿的打印工作。4.2 责任

4.2.1 按时完成公司领导或厂办主任布置的文字文稿打印工作。

4.2.2 严格管理和节约纸张、墨粉，爱护并经常擦洗复印机，保持完好。4.2.3 打字室内严禁会客，注意保密，保持打印室的严肃性，无关人员不得上机阅稿，未经厂办领导同意，不得擅自阅改或取出文件底稿，复印完毕后，重要文件和纸料、废纸应及时处理销毁。

4.2.4 所有打印的文件资料需及时登记、整理、保管和定期归档工作。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 熟悉电力生产过程，能检测文稿中不符合专用术语使用规范部分。5.1.2 懂得计算机使用、维护及简单维修。5.2 技术知识

5.2.1 具有大专以上或相当于大专学历，从事打字工作二年以上。5.3 能力要求

5.3.1 身体健康、思想进步，工作认真负责，有较强责任心。5.3.2 每分钟打字在100字以上。6．工作内容要求与方法

6.1

在厂办主任的领导下，按照文印管理规定负责公司内的打字、文印和装订工作。

6.坚守工作岗位，遵守劳动纪律，搞好本职工作，遇有急件应加班加点，保证文件按时完成。6.各科室为厂部起草的文稿，统一由厂部办公室安排，根据文件的密级和快慢等级，首先打印由厂部领导签发的文件和资料，字迹清楚，文面清洁，行距相称美观，打字差错率不超过千分之二，发现错字、漏字和别字应及时更正，不断提高业务水平。6.完成厂办交代的其它任务。7．检查与考核

7.1 按工作标准要求，由厂办检查，每月一次。7.2 考核由厂办汇编执行。

全质科科长工作标准

1． 范围

本标准规定了全质科科长的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于全质科科长的工作。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3．定义

全质科科长是企业全面质量管理的职能科室领导，具体负责部门协调、企业规划、卫生检查、档案管理、计量准确、文件收发和部门责任制考核。4．职责 4.1 职权

4.1.1 有权布置、督促、审核本部门各岗位的工作。

4.1.2 有权检查职能工作实施情况及索取有关情况及资料，召开专业会议。

4.1.3 对本部门各岗位的工作有聘任和解聘的建议权。

4.1.4 有权对本专业管理工作作出贡献的部门和个人提出奖励建议。4.2 责任

4.2.1 在厂办公室主任的领导下，负责公司各种管理标准（制度）起草、修订、汇总和协调工作。

4.2.2 负责公司各部门职责范围的协调工作。

4.2.3 负责企业管理现代化方法的规划，组织检查、实施等工作。4.2.4 具体负责企业上等级工作的草拟规划和组织检查工作。

4.2.5 协助主任搞好公司创文明集体活动的组织、评比、检查工作。4.2.6 做好有关文件、管理资料的收发、保管、归档，认真执行档案管理制度，做好保密工作。

4.2.7 负责公司描图、晒图工作，配合备品备件人员和完成另部件描制任务，及公司生产技术用图等。

4.2.8 配合厂部每周至少一次环境卫生检查工作和每月一次设备检查工作。

4.2.9 负责监督执行公司计量管理工作，以及标准器考核复核工作。4.2.10 严格进行经济责任制及部门岗位责任制的考核工作。5．基本技能

5.1 基本条件

5.1.1 熟悉企业法，熟悉企业管理知识，熟悉企业发展方向。5.1.2 熟悉电力生产过程，熟悉国家计量、审计规范。5.1.3 懂得企业经济核算。

5.1.4 掌握计划统计，网络技术和计算机应用管理知识。5.2 技术知识

5.2.1 具备大专以上学历水平，从事全质管理五年以上。

5.2.2 掌握领导科学、行为科学、管理科学等专业基础知识。5.3 能力要求

5.3.1 具有较全面分析问题，解决问题的能力。5.3.2 对企业发展规划有比较超前眼光。

5.3.3 具有较好的文字组织能力及语言演讲水平。

5.3.4 对所从事的管理工作，具备较高的专业技术知识。6．工作内容要求与方法

6.1

依据上级局下达的指令性和指导性管理标准和制度及厂和公司领导要求编制、修订公司各项规章制度。

6.2

公司各种管理标准的薄弱环节和实际情况，采取措施，督促改进。6.3

根据中、长远规划和企业上等级规划，组织部门具体实施。

6.4

搜集各方面资料及同类电厂的先进水平标准，结合本公司实际进行整改。

6.5

贯彻执行《干部工作通用标准》。

6.6

报刊、杂志每年征订工作，每天及时传送、分布，邮寄的机要信、挂号信要登记，并按规定签名。

6.7

完成主任临时布置的其它工作。7．检查与考核

7.1 按工作标准要求，由厂办检查，每月一次。

生技科长工作标准

1． 范围

本标准规定了生技科科长的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于生技科科长的工作。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3．定义

生技科长是全公司生产运行、检修及调度的技术主管，受生产副总领导，对总经理负责。4．职责 4.1 职权

4.1.1 有权进行生产运行、检修的合理调度。

4.1.2 有权对事故及其他违反安全工作规程行为的当事人作处理。4.1.3 有权拒绝不合理的检修材料预算方案。

4.1.4 有权对所辖范围内的人员、岗位作合理调动。4.1.5 具体行使生技科的管理责权。4.1.6 公司领导所赋予的其他权限。4.2 责任

4.2.1 生技科长在生产主管的直接领导下负责公司生产技术管理工作。4.2.2负责检修费用和更新改造资金的申请，组织分场提出反事故措施计划，主设备大小修和辅助设备大小修计划，生产建筑大小修计划，更新改造计划，技术革新计划，节能措施，环保措施以及季节性措施。负责审核平衡和汇编技术组织措施计划，并组织本措施计划的实施和总结工作。

4.2.3协助研究提出重大技术措施方案，并组织委托设计工作。

4.2.4负责按年、季、月上报大小修计划及运行、检修方面技术经济分析月报。

4.2.5掌握主要设备缺陷及主要辅助设备的重大缺陷，审核大小措施项目的施工进度计划。

4.2.6

把好检修质量关，重点参加大修分段验收和总体验收及热态验收工作，抓好设备评级及大修总结等项工作。

4.2.7

负责审核分场提出的技术方案、措施、协助分场制定检修和运行方面的较复杂的技术方案、措施（如涉及两个分场以上的综合性的较复

杂的技术措施，由生技科主持制定），其它凡属于分场的检修、运行措施方案，均由分场提出。

4.2.8

负责组织公司生产所需规程、记录本、记录表的复印供应工作。4.2.9

协调领导贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级有关安全生产文件。

4.2.10

参加事故调查、分析，按照“三不放过”的原则，对一切事故和重大不安全事件，要做到查明原因，分清责任，落实措施，并及时向有关部门报告。

4.2.1严格事故、障碍统计制度，及时准确地做好事故、障碍工伤等统计报告工作，在规定时间内上报事故月报、年报。

4.2.1以预防为主，协助领导组织安全大检查、专业性安全大检查和反事故演习，收集检查情况，组织消缺并做好汇总总结工作。

4.2.1充分发挥安全网作用，组织和指导安全网活动，定期召开安全工作会议，交流经验，吸取教训，表扬好人好事，传达上级文件，布置安全工作。

4.2.1监督检查生产区域内的文明生产情况，抓好经济责任制分管部份和安全考核工作，负责值长组的工作。

4.2.1负责对设备消缺率、两票合格率、入炉煤合格率、泄漏率、继电保护动作正确率、热工保护动作正确率、发电设备运转率、汽水合格率等等指标的统计和考核工作，并建立相应的台帐。

4.2.16

严格遵守设备检修管理验收制度，做好各项设备验收工作，未做好或把好技术参数关而发生设备问题由生技科长负主要责任，生技科长要督促专业技术员认真进行验收工作。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1 熟悉电力生产过程，通晓生产过程各项专业规程，通晓国家电力部门颁布的各项安全规程及运行、检修规程，对电力生产的各项政策、法律、法规熟练掌握。

5.1.2 熟悉电力系统设备运行、检修、安装、试验等专业知识，掌握电力设备的设计、施工、维护等专门知识。5.1.3 懂得管理科学。5.2 技术知识

5.2.1

具备本科及以上学历，在生产技术部门进行管理工作五年以上者，在基层生产部门工作五年以上者。5.3 能力要求

5.3.1 能进行生产运行的成本核算及企业经济核算。

5.3.2 能自行组稿阐述重大技改项目的利弊得失，可行性和效益预测。5.3.3 能组织所属部门进行项目攻关。5.3.4 有较强的文字功底及讲话能力。6．工作内容要求与方法

6.组织检修平衡会议，抓好检修平衡配合工作。

6.负责汇总和编制省煤节电措施计划，制定安全经济运行方案和技术措施，搞好小指标竞赛，定期检查分析安全、检修及有关经济运行方面的问题，提出改进意见并组织实施。

6.抓好技术管理工作，负责编修全厂综合性的生产管理、技术管理制度，组织各分场修编和审查现场运行、检修、试验等专业性规章制度。6.推广先进经验，组织技改项目的实施、检查、鉴定和总结工作。6.组织或参加重点设备的试验工作，参加新设备的投入试验和生产准备工作。

6.6

协助有关人员开展好五项监督活动，建立好本体部分的设备台帐，负责公司金属试验金属监督和热处理工作。

6.7

组织全科室人员学习政治、技术和业务，不断提高技术干部和管理干部的政治素质、技术业务素质。

6.8

每日确定设备缺陷消除时间和物资材料审购需用时间。6.9

完成厂部及领导交办的其它工作。7．检查与考核

本标准的考核由生产主管执行，每月考核，考核按厂汇编执行。

生技科专业负责人工作标准

1． 范围

本标准规定了生技科专业负责人的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于生技科专业负责人的工作。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3． 定义

即生技科专职技术员或工程师，对所属专业的设备运行、检修状况，该专业人员的技术水平负责，专业负责人受生技科长领导。4．职责 4.1 职权

4.1.1 有权检查检修质量，对质量不合格的设备应令其返工或拒绝投入运行，并向上级报告，发现检修人员违反规程制度，威胁人身安全或设备安全时有权制止。

4.1.2有权制止和纠正运行人员违反现场规程的运行操作，在设备异常运行及重大操作时要亲临现场指导。4.2 责任

4.2.1

负责修订运行规程和运行管理制度，当系统和设备变动时，应及时修改规程和系统图。

4.2.2

负责运行操作和技术管理工作，掌握运行设备的情况，协助运行主任贯彻执行安全运行规程和经济责任制。

4.2.负责编制及审核运行技术图纸和资料，搞好科技档案工作。4.2.负责现场设备铭牌、信号字盘、设备编号、仪表划线和系统图等工作。

4.2.负责制订检修工艺规程、质量标准及检修管理制度，分析设备检修、工艺和质量方面的问题，协助检修分场主任，贯彻执行安全规程、检修规程和经济责任制。

4.2.6

负责编制及审核检修方面图纸和技术设计工作，健全检修技术记录、图纸和资料，搞好技术档案工作。

4.2.7

负责对运行人员的技术考核，组织编制运行人员培训计划，负责向运行人员进行运行规程、设备构造、性能和运行技术理论讲课，及时总结先进经验。

4.2.8

组织编制检修人员培训计划和技术考核工作，组织主持检修方

面的事故调查分析。

4.2.9

负责本专业的安全经济考核工作，抓好“二票三制”和合格率考核。

5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

具备大专及以上学历或具备相当于该学历者。5.1.2

在所从事的专业工作五年以上，并获得有关部门颁发的技术员以上证书。

5.2 技术知识

5.2.1

熟悉电力工业技术法规、规程和标准，所负责专业各项专门知识。5.2.2

对于公司所属设备之系统，具有相当高的掌握程度，能对所负责专业出现的问题、故障、异常能明确提出解决措施或技改方案。5.3 能力要求

5.3.1

能够正确理解并执行电力生产各项规程、法规及标准。

5.3.2

统筹协调运行、检修各部门，各人员间的工作关系，共同做好工作。

5.3.3

对所负责的专业发生的重大和关键性问题，在调查研究的基础上，能够保持清醒的头脑，进行综合分析，及时作出决策，解决生产过程中的疑难问题。

5.3.4

具备较强的语言、文字表达能力。6．工作内容要求与方法

6.1

专业负责人在生产主管和生技科长的领导下进行工作，负责本专业的生产和技术管理工作，科长不在时，在生产和技术管理上可行使生技科长的职权。

6.掌握本专业设备和系统的运行情况，每天到车间检查缺陷项目和消除情况，定期主持参加本专业的运行分析会，并提出确保安全经济运行的有关措施。

6.编制设备大小修计划、更改工作、节煤省电和反事故措施计划和各种试验方案计划，在检修与更改工程施工期间负责按规程检查质量和技术记录，参加验收和修后鉴定试验，竣工后提出总结报告。

6.组织编制和修订设备大小修材料、工时和备品储备定额，并掌握各种定额消耗情况。

6.审核和分析运行日志，整理各种技术记录，对不合理的运行参数及时提出修改意见，定期进行运行分析，保持合理的经济运行方式，不断降低各种经济消耗指标。

6.6

编制运行、检修消耗定额，安全用具和工具计划。6.7

负责做好积累有关运行和检修方面的技术资料。6.7.1 主设备和主要辅助设备的台帐； 6.7.2 缺陷记录；

6.7.3 运行分析和检修分析记录；

6.7.4 设备定级记录；

6.7.5 机组启停、异常运行台帐。

6.8

根据设备缺陷单，确定检修时间。6.9

完成领导交给的其它任务。7．检查与考核

7.1

每月按工作标准执行，由生技科长每月进行检查。7.2

每月按厂考核汇编执行。

生产统计考核工作标准

1． 范围

本标准规定了生技科生产统计考核的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于生技科生产统计考核的工作。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3． 定义

生产统计考核是全公司生产经济指标的考核统计人，受生技科长领导，对所从事的统计正确性、及时性负责。4．职责 4.1 职权

4.1.1

有权向各部门索要因统计考核需要所需的有关数据资料。

4.1.2

有权对各部门提供的数据的正确性及来源提出询问，质疑和复核。

4.1.3

有权拒绝未经公司领导同意要求查看本公司生产状况的其他厂家的要求。4.2 责任

4.2.1

对所统计的报表、台帐、计划实施情况的正确性、完整性及时性负责。

4.2.2 会同有关科室对技术经济指标完成情况提出考核意见和考核实施方法。

4.2.3 负责汇总有关科室对月度计划任务完成情况进行考核和评分。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及企业发展方向。

5.1.2

懂得本职范围内的必要的业务知识、工作特点和基本规律。5.1.3

为适应办公自动化进行日常的收发文管理，应具有必要的计算机知识，能利用公司办公自动化系统进行有效的工作，并具有必要的网络浏览能力。5.2 技术知识

5.2.1

具备相关工作二年以上，具有一定的生产专业知识，熟悉电力生产过程。

5.2.2

高中或相当于高中学历。5.3 能力要求

5.3.1

身体健康，能坚持工作。5.3.2

具有一定的管理能力。

5.3.3

具有一定的组织协调能力，安排工作主次分明。

5.3.4

具备客观，实地地分析报表数据所表示内容的能力。6．工作内容要求与方法

6.1

按日准确编报生产技术经济的综合日报。

6.2

负责机、炉、电运行小指标的计算、汇总和公布。

6.3

深入实际，调查研究，了解并掌握生产计划和技术经济指标完成情况，在科长领导下，会同有关部门和分场，及时分析技术经济指标升降原因，发现问题及时记录，并提出解决措施，推动计划的实施。6.做好生产统计资料的收集、积累和整理。6.负责登记运行小指标（机、电、炉、化），运行小时等台帐。6.6

利用统计软件，按时准确编报生产日报，燃料性能情况表。6.7

做好月、季、年统计小结。6.8

按时准确编制年报工作。

6.9

根据上级有关指示及主副设备情况，按时编制公司年、季生产计划和主要技术经济指标计划，并根据各科室提出的计划，进行综合平衡，使公司工作纳入计划轨道。6.10 根据生产计划执行情况，调整年、季度生产计划。6.11 负责编制月度、计划任务书，对生产计划执行情况进行检查和督促，发现薄弱环节，提出改进措施，并会同有关部门分场及时解决计划执行中的问题。6.12 做好年、季、月度计划执行情况小结。6.13 参加月度计划任务书考核工作。6.14 会同有关科室对分场经济责任制完成情况进行考核和计分，并协助解决考核中的各种问题。6.15 深入分场，及时了解掌握各级人员经济责任制完成情况，并对分场进行不定期的抽查。6.16 负责各种经济考核资料的积累，并逐步登记台帐。6.17 每天按时填写报送公司指标完成情况的考核表。6.18 根据情况，会同有关部门对经济责任制进行修订。6.19 做好科内考勤、办公用品、奖金的颁发。6.20

完成科长交给的其他任务。7．检查与考核

7.1

由生技科长每月按标准进行考核。7.2

按厂考核汇编执行。

热管科科长工作标准

1． 范围

本标准规定了热管科科长的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于热管科科长的工作。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3． 定义

热管科科长是公司供热管理的职能领导，负责所有供热设备安装、维护、改建、新建，用户的沟通联系，供热状况的经济核算，费用清算，受生产主管领导，对总经理、副总经理负责。4．职责 4.1 职权

4.1.1

有权审定热网管线及其附属设备的改建、扩建、新建及安装维护概算。

4.1.2

有权根据公司设备状况作出用户供热负荷控制。4.1.3

有权根据用户管损情况及时进行计量表计校验。4.1.4

有权根据用户供热状况进行月份核查。4.2 责任

4.2.1

负责公司所有热网管线的运行、调度，确保热用户的用汽质量。4.2.2

根据公司的规划和要求，负责对公司所有热网的规划建设。根据制度搞好新建热用户的热力规划建设，监督部分旧用户的热力扩建。4.2.自觉遵守职业道德，严禁帮助或有损热用户的现象发生。

4.2.4

负责热网运行的经济分析，特别是用户表计的监视分析，发现流量表计失准应及时采取相应对策。

4.2.5

作为本部门的安全第一责任人，搞好本部门的安全工作。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

熟悉电力生产过程，特别是熟练掌握供热管理知识。5.1.2

能正确理解国家的有关方针、政策和法规。

5.1.3

懂得本职范围内的必要的业务知识，工作的特点和基本规律。5.2 技术知识

5.2.1

在生产岗位上五年以上，从事供热管理二年以上。5.2.2

具有大专及以上学历。

5.2.3

具备必须的供热管理测核、概算能力。

5.2.4

具备供热管理必须的热力学、计量、热工方面的专业知识。5.3 能力要求

5.3.1

具有管理能力。

5.3.2

具有组织、协调能力，安排工作有条不紊。5.3.3

具有较好的文字报告及语言表达能力。5.3.4

具有较好的社交能力。6．工作内容要求与方法

6.1

负责进行对热网流量表计的校验工作，切实做到公司、热管科、热力公司、热用户四方会同校验，并做好相应记录。

6.负责校对查验公司每月供汽（包括用户用汽）的数量，并交财务科，确保数据的准确与实事求是。

6.机组计划检修和临时故障修理，造成不能正常供热时，应及时采取措施，通知热用户。

6.切实做好与热力公司的联系、衔接工作。

6.掌握热网管线的设备缺陷情况，对管线产生的跑、冒、滴、漏现象，应及时上报生技科要求安排检修。6.6

完成公司领导交给的其它工作。7．检查与考核

7.1

由生产主管每月对其业绩按工作标准进行检查。7.2

按厂考核汇编执行。

热管科工作人员工作标准

1． 范围

本标准规定了热管科工作人员的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于热管科工作人员的工作。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3． 定义

热管科工作人员受热管科长领导，负责所从事工作，对其工作特点所要求的正确性及及时性负责。4．职责 4.1 职权

4.1.1

根据工作要求，有权在任何时候查看供热用户的计量情况。4.2 责任

4.2.1

热管科工作人员在科长领导下分别负责公司供热量、用户用汽量的统计工作，和公司所有表计的抄录工作。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

熟悉公司供热运作状况，熟悉电力生产过程。5.1.2

熟知热用户的地域分布和管线分布。5.2 技术知识

5.2.1

生产岗位上工作二年以上。

5.2.2

有一定的热力学知识，能进行一般计算。5.2.3

具备相当于高中的学历。5.3 能力要求

5.3.1

身体健康，能完成所从事工作。5.3.2

熟悉热网分布的地理环境。5.3.3

具有问题分析能力。

5.3.4

字迹清楚，计数正确，视力良好。6．工作内容要求与方法 6.1统计员工作内容

6.1.1

热管科统计员在公司领导和科长的领导下，负责公司供热量，用户用汽量的统计工作。

6.1.应熟知热用户在管线的分布情况，以及各热用户平时用汽量高

低情况。

6.1.每天做好当日日报表和月调整报表，报领导及各有关部门。6.1.统计好前一天日供热数量，报生产统计。6.1.做好每日总供热负荷曲线表，报生技科。

6.1.6

严格遵守劳动纪律，认真学习业务知识，提高业务工作水平。6.1.7

建立和健全各种统计台帐。

6.1.8

及时完成上级交给的其它工作任务。6.2

抄表员工作内容

6.2.1

热管科抄表员在公司领导和科长的领导下，负责公司所有表计的抄录工作。

6.2.2

应熟知各热用户的分布情况和用户表计的类别情况。

6.2.3

每天就地抄录各用热小户的用汽量，同时抄录监控系统大用户的用汽量。

6.2.4

按要求做好所有热网的巡检工作，重点是用户就地表计的工作情况。发现问题，及时报告上级领导要求处理。

6.2.5

监视监控系统运行情况，发现问题及时上报。

6.2.6

严格遵守劳动纪律，认真学习业务知识，提高业务工作水平。6.2.7

及时完成上级交给的其它工作任务。7．检查与考核

7.1

由科长按月进行检查与考核。

燃料统计员工作标准

1． 范围

本标准规定了燃料统计员的工作内容与要求、工作程序、责任与权限。

本标准适用于燃料统计员的工作。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3． 定义

燃料统计员负责燃料的库存、入煤及进厂煤的统计工作，受燃料分场主任领导，对所从事的统计工作的正确性、及时性负责。4．职责 4.1 职权

4.1.1

有权参与制定本岗位的工作标准的权利。

4.1.2

有权向各部门索要因统计考核所需的有关数据资料。

4.1.3

有权对各部门提供数据的正确性及来源提出询问，质疑和复核。4.2 责任

4.2.1

对所统计的报表、台帐、进出库变更数值的正确性、完整性和及时性负责。

4.2.2

有及时向主任汇报库存情况与生产用量对应状况的责任。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及企业发展方向。

5.1.2

懂得本职范围内的必要的业务知识、工作特点和基本规律。5.1.3

为适应办公自动化进行日常的收发文管理，应具有必要的计算机知识，能利用公司办公自动化系统进行有效的工作，并具有必要的网络浏览能力。5.2 技术知识

5.2.1

具备相关工作二年以上，具有一定的生产专业知识，熟悉电力生产过程。

5.2.2

高中或相当于高中学历。5.3 能力要求

5.3.1

身体健康，能坚持工作。5.3.2

具有一定的管理能力。

5.3.3

具有一定的组织协调能力，安排工作主次分明。

5.3.4

具备客观，实地地分析报表数据所表示内容的能力。6．工作内容要求与方法

6.1 燃料统计员在生产主管和科长的领导下，负责进厂煤、库存煤的统计计算工作。

6.2应熟知各种燃料的性质及公司锅炉对燃料品种的要求。

6.3应熟知公司燃料来源，运转业务单位，每批来煤都要详细记录货源单位、承运单位，燃料亏盈吨亏卡及燃料化验煤质万分、单价，发现问题及时向科长和主管领导汇报。

6.4每天结清入库、入炉、库存煤，做好日报、月报工作，负责对进厂、入炉计量磅秤的校验工作，做好计量人员的思想工作，准确过磅记录，实事求是。

6.5会同有关人员做好月底盘库工作。

6.6

配合供应科、燃料分场做好运单验收保管、入帐工作，核对每只船的航运簿、船只吨位，及时反映情况，负责收集记报承运单位对公司的要求和意见，努力搞好协作关系。

6.7

准确及时算出进厂煤、入炉煤磅码单重量，发现问题及时与有关人员联系汇报。

6.8

建立和健全各种台帐，未完善要完善起来，未建立的要建立起来，有货有帐，货帐相符。

6.9

严格遵守劳动纪律，及时完成上级交给的任务。7．检查与考核

由分场主任根据工作标准内容每月考核，按厂考核汇编执行。

标准计量员兼技档室人员工作标准

1． 范围

本标准规定了公司标准计量员兼技档室人员的工作标准，范围包括职责、定义、基本技能、工作内容要求与方法等。

本标准适用于沪光热电有限公司标准计量员兼技档室人员。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3． 定义

标准计量员兼技档室人员是公司从事标准计量管理的专职人员，并兼任技档室档案归类、整理工作。标准计量员受全质科长领导，对公司计量的正确，档案管理的齐全整洁负责。4．职责 4.1 职权

4.1.1

有权进行公司范围内任何部门的计量器具的校正工作。并对各部门的计量情况有检查、指导、及考评的权力。4.1.2

有参与制定本岗位工作标准的权利。

4.1.3

有向主管或科长提出合理化建议的权利。

4.1.4

有档案管理、出借、回收、归类、整理的职权。4.2 责任

4.2.1

努力学习政治、业务技术，以适应标准化、技术档案管理工作。4.2.2

认真贯彻执行科技档案管理制度和上级有关科技档案工作的规定。

4.2.负责各部门文书档案的指导、督促、检查工作，积累归档工作。4.2.积极开展档案现代化管理及开发工作，负责文档方面的计算机检索等工作。

4.2.负责档案的鉴定借阅工作，对超过保管期限档案提出销毁意见。4.2.6

负责库房管理及设施维护保养工作，保持库房清洁卫生，做好库房“六防”工作，确保档案安全。

4.2.7

认真贯彻执行党和国家及国家电力部门下达的方针、政策、指令和指示。

4.2.8

努力使业务范围内的各项管理工作标准化和程序化，并保证建立起正常的工作秩序。

4.2.9

正确理解、领会科长及上级领导对具体管理业务工作的要求，并努力完成所布置的工作。

5．基本技能：基本技能包括基本条件、技术知识及能力要求。

5.1

能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及企业的发展方向。

5.2

懂得本职范围内的必要的业务知识，工作的特点和基本规律。5.3

具备必要的网络浏览能力，具备必要的计算机知识。5.4

具有较强的语言文字表达能力。5.5

身体健康，能坚持工作。5.6

有一定的统筹管理能力。5.7

有一定的组织协调能力。

5.8

具有高中或相当于高中文化水平。6．工作内容要求与方法

6.1

在科长的领导下，负责公司文书的收集整理、鉴定、保管工作，做到完整、准确、分类清楚，卷组合理，案卷标志要确切，保证档案的完整与齐全。

6.负责起草标准化验收的基础资料，会同生产分场，有关科室收集标准，开展标准化工作，起草的文件、制度由科长定稿。

6.定期对所保管的科技档案进行检查，达到目录与档案相符，发现问题及时向科长汇报。

6.参加设备开箱，负责对开箱技术文件进行登记造册归档，并掌握技术文件材料的使用情况。

6.负责机组安装、调试、设计图纸、设计更改单等图纸（技术资料）的登记、分类、归档、造册、保管工作。

6.6

负责专业技术书册、资料的保管、借用工作。6.7

完成科长交办的其他工作。7．检查与考核

由科长每月进行检查与考核，按厂考核汇编执行。

描图员工作标准

1． 范围

本标准规定了公司描图员的工作标准，范围包括职责、定义、基本技能、工作内容要求与方法等。

本标准适用于沪光热电有限公司描图员。2． 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3． 定义

描图员负责公司所有工程设备安装过程和运行检修要求使用、保存、查核的种类基建、安装、系统、技术标准及各类设备参数的图纸的描晒工作，受全质科长领导，对所从事工作负责。4．职责 4.1 职权

4.1.1

有权向供货及工程安装单位索要需要保存、复制、描晒的图纸。4.1.2

有权进行必要的资料、数据查核、校正。4.1.3

有权拒绝接受模糊不清的草图。4.2 责任

4.2.1

认真执行国家制图标准，确保描图、绘图的质量。4.2.2

制定描图、晒图、测绘和图纸的管理制度。4.2.3

负责晒图机、绘图设备等的保养、维护工作。

4.2.4

保守秘密，无关人员不得进入描图室，图纸资料底稿整理，保管或送存档。

4.2.5

努力学习业务、技术，以适应描图工作和提高工作效率。5．基本技能 5.1 基本条件

5.1.1

能正确理解党和国家的有关方针、政策和法规，熟悉公司的工作目标及企业发展方向。

5.1.2

懂得本职范围内的必要的业务知识、工作特点和基本规律。5.1.3

为适应办公自动化进行日常的收发文管理，应具有必要的计算机知识，能利用公司办公自动化系统进行有效的工作，并具有必要的网络浏览能力。5.2 技术知识

5.2.1

具备相关工作二年以上，具有一定的生产专业知识，熟悉电力生产过程。

5.2.2

高中或相当于高中学历。5.3 能力要求

5.3.1

身体健康，能坚持工作。5.3.2

具有一定的管理能力。

5.3.3

具有一定的组织协调能力，安排工作主次分明。

5.3.4

具备客观，实地地分析报表数据所表示内容的能力。6．工作内容要求与方法

6.1

负责公司的描图、晒图工作，配合备品备件人员完成另部件的描制任务。

6.2

根据公司生产、技术部门及工程设计、安装和备品备件人员需要，及时完成各种所需图纸的描、晒、印的任务。

6.3

定时对核心技术图纸进行存档保管，定期保养、维护。6.4

完成科长交办的其他任务。7．检查与考核

由科长按工作标准按月检查，按厂考核汇编执行。