扶贫产业发展建设心得体会发言2

扶贫产业发展建设心得体会发言2

画实规划“作战图”，既要解“脱贫近渴”，又要蓄“发展远水”。俗话说，磨刀不误砍柴工。扶贫产业关系到群众脱贫、地区发展，不能做“面子工程”“路边工程”，要坚持实事求是地规划产业，向下立足地区情况，向上着眼长效发展，既要解“脱贫近渴”，又要蓄“脱贫远水”。要解“脱贫近渴”，夯实民生基础。

今年是特殊之年，受疫情和汛情双重影响，扶贫产业的作用愈发重要，要立足当地脱贫形势，出台优惠政策，发展一批“短平快”产业，全力稳住产业分红的“基本盘”，守住收入达标的“硬杠杠”。要蓄“发展远水”，构筑产业链条。扶贫产业离不开生产、加工、销售等各环节的良性互动，要在扶贫产业的不同发展阶段，扎实做好对应配套建设，推动扶贫产业向规模化、集团化方向延伸发展。

压实建设“进度条”，既要把好资金关，又要把好效率关。坚持实事求是地建设，就是要把好“资金关、效率关”这两个道关口，拉满建设“进度条”，确保项目又快又好落地。要严把资金关，做好项目资金使用的公开，明确资金使用明细，让每一分钱都流入扶贫项目建设的热潮中。

要严把效率关，在保障工程质量的基础上，要发扬攻坚作风，全力推进建设进度。要做好质量的“基础题”，注重防水、防火、防电等安全设施的建设，同时聘请第三方验收工程质量，确保项目能够长期安全运转。要做好速度的“附加题”，定期通报建设进度，及时约谈、撤换“拖泥带水”的“蜗牛企业”，确保项目按时完成、按时交付。

用实管理“责任状”，既要打牢发展底子，又要形成规模效应。扶贫产业的管理好坏关系到产业分红能否按时发放，关系到贫困地区能否实现“经济突围”。党员干部要用好管理这根“指挥棒”，为扶贫产业减压赋能，为脱贫成果提质增效。当前科学技术突飞猛进，市场产品更迭速度快、竞争压力大，要打牢发展底子，就必须引进技术和招录人才，为扶贫产业发展的培育核心竞争力。

要形成规模效应，就应凝聚发展合力。单打独斗形成不了产业，扶贫产业重在形成带动效应，要吸纳相关企业跟进投资建厂，带动群众加入到园区的建设发展过程中，形成以扶贫项目为核心、各方积极参与的扶贫产业，全力做好脱贫攻坚和乡村振兴的产业衔接。