关于县司法局2021年工作总结暨来年工作谋划[共5篇]

第一篇：关于县司法局2021年工作总结暨来年工作谋划

关于县司法局2021年工作总结暨来年工作谋划

xxxx年以来，我局在县委县政府的正确领导下，坚持以党的建设高质量推动司法行政工作高质量，聚力提升队伍、发力创新笃行，全面推动各项工作提档升级，先后创造出调解工作的“x模式”、公共法律服务的“x机制”、社区矫正的“x方案”和队伍建设的“x经验”，多项工作走在全市和全省前列。继去年x月份全市公共法律服务体系建设现场会之后，今年又迎来全省调解工作会、全市社区矫正队建制现场会和全市政法队伍建设现场会三次现场会。

一、关于xxxx年的工作

（一）创造出调解工作的“x模式”。一是高标准建成矛盾纠纷调处中心，设立接待大厅、远程视频调解室、调解调度室、智慧民调信息中心、视频调解室、律师工作室、心理工作室、品牌调解室等，并且在全县社会治理信息化项目中，植入智慧民调模块，实现网络平台共享。二是组建全省第一家县级人民调解员协会，发展协会会员xx人，其中，县调解中心xx名专职人民调解员，每个司法所x名专职人民调解员。最近，县政府常务会议决定为县调解中心再增加x名专职人民调解员。今年x月份，每个行政村配备x名专职人民调解员，全县增加xxx人。自此，专职人民调解员队伍达到xxx名。通过协会建立考核激励机制，充分调动调解员的积极性，出现争着办案、用心办案的局面。xxxx年，全县人民调解组织调解矛盾纠纷xxxx件，比上年增长xx%。xxxx年以来，成功化解矛盾纠纷xxxx件，是上年同期的x.x倍。三是与信访局、法院、综治办联合建立了全国第一个“访诉调”对接联动机制，形成了信访接待、人民调解、法律咨询、心理疏导、司法确认、速裁仲裁等无缝对接和一条龙服务，实现了从信访渠道到法律渠道的正向导流，这一机制的形成直接促进了信访量的大幅下降，越来越多的行政村实现零上访。今年x月份，省司法厅简报以《x县打造“枫桥经验”升级版》为题专期刊发x调解工作创新做法。x月份，司法部调研组蹲点x，把x在调解工作上的创新总结为“x模式”。x月份，全省调解工作会在x召开。xx月份，作为x省唯一的一个县被司法厅推荐为“全国矛盾化解示范县”。xx月份，枫桥镇派人来x蹲点调研并高度评价了“x模式”。

（二）创造出公共法律服务的“x机制”。一是总投资xx万元，对xxx平方米沿街大厅进行提升，高标准建成全市第一家县级公共法律服务中心。同时，投资xx余万元在各乡镇设立公共法律服务工作站，在各行政村设立公共法律服务工作室，并且在商会设立了全市第一个专门为民营企业服务的公共法律服务工作室。二是组建全省第一家公共法律服务协会，通过承接政府购买服务组建了由xxx名法律顾问组成的公共法律服务队伍，为每个乡镇和商会派遣了法律顾问，实现了公共法律服务全覆盖，并且通过协会建立了考核激励机制，有效调动了法律顾问的积极性。三是建立精准普法和法律服务机制，通过有计划的培训，为每个行政村培养一名普法员，为每个村民小组培养一名法律明白人，从而在法律顾问与群众之间搭起桥梁，形成“公共法律顾问——普法员——法律明白人——群众”塔式服务体系。xx月份，局长xxx被省司法厅推荐为“全国公共法律服务先进个人”。

（三）创造出社区矫正的“x方案”。一是总投资xxx万元，建成xxxx平方米的社区矫正中心，中心设有报到受理大厅、培训室、宣告室、训诫室、心理矫正室、监控室、指挥中心、档案室等。二是设立有xx个事业编制的社区矫正帮教中心，同时配备xx名社区矫正社工，以这些专职人员为基础在全省率先启动社区矫正队建制改革。把全县xx个乡（镇）分为x个区域，每个区域组建一个社区矫正中队，每个中队由x名正式在编人员和x名社工组成。中队在社区矫正执法大队的统一指挥下，专职负责x-x个乡镇社区矫正对象的日常监管工作。三是创造性地建立了“五化三式”工作法，通过“队伍专业化、执行集中化、流程规范化、监管智能化、训练军事化”和“精准式教育、车间式劳动、叠加式计时”的全新机制，大幅提升了精准度、配合度、满意度，真正实现了管得住、管得严、管得好。xx月份，全市社区矫正队建制现场会在x召开。

（四）创造出队伍建设的“x经验”。一是思想引领与制度治理同向发力。为解决机关党建形式化、政治学习空泛化、党员意识淡薄化的问题，x县司法局开设了初心讲习室，组织了初心读书会，每天集中学习n小时，每周一次座谈会，每周一次辅导党课，每期一次思想入党仪式，让党员从思想上再入党，让入党积极分子从思想上先入党。目前，已经进行到第六期。通过思想入党教育，营造了健康向上的学习氛围和良好的政治生态。与此同时，为解决工作消极懈怠、纪律作风涣散、服务态度冷淡等问题，x县司法局出台了九条禁令和十项制度，成立了巡查组，对局机关各股室和各基层司法所进行政治巡查、纪律巡查、作风巡查、礼仪巡查、卫生巡查和工作巡查。干部工作作风和精神面貌发生了显著变化。今年x月xx日，x县司法局党支部被市委表彰为“全市先进党组织”。二是树立标杆与正向激励同向发力。x县司法局树立法律援助中心和城关镇司法所两个身边典型为标杆。一方面，抓标杆提升，继法律援助中心主任xx被评为新时代全国最美法律服务人之后，城关镇司法所所长于风芹被司法部表彰为全国模范司法所长。另一方面，该局制定了《考评制度》，建立了正向激励机制，营造“学标杆、比标杆、争先进”的浓厚氛围，推动了团队素质的大幅提升。三是顶层谋划与底层突破同向发力。坚持问题导向，领导谋划思路，基层创新突破，破解了一系列司法行政工作中的痛点难点问题。x月份，全市政法队伍建设现场会在x县司法局召开。x月份，被市委表彰为“全市先进基层党组织”。

另外，我局还积极组织了全面依法治县委员会第一次会议、法治政府示范创建、星级司法所创建、行政执法责任制示范点创建等工作。其中法治政府示范创建和星级司法所创建均走在全市前列。

在取得成绩的同时，也存在急需解决的问题。主要是基层基础建设有待加强；法治政府建设有待加强；人员不足的问题亟需解决等。

二、关于xxxx年工作谋划

（一）着力打造调解工作的“xxxx”x模式。一个协会：进一步规范和发挥人民调解员协会的作用，打造一流调解员队伍；一个系统：完成智慧调解系统的软件设计和启动；三个激励：持续推进奖惩激励、身份激励和竞技激励机制的运行；三个联动：进一步完善县乡村联动、“访诉调”联动和“律心调”联动机制，提升矛盾纠纷调处合力。

（二）完善推进社区矫正的“五化三式”工作法。进一步完善和推进“队伍专业化、执行集中化、流程规范化、监管智能化、训练军事化”和“精准式教育、车间式劳动、叠加式计时”的全新方式，彻底解决社区矫正工作的痛点问题，提升非监禁刑罚执行的权威性、严肃性，做到管得住、管得严和管得好；提升社区矫正工作的科学性、有效性，做到专业化、人性化和智能化。

（三）实施精准普法和法律服务“xxxx”工程。一支队伍：进一步壮大公共法律顾问队伍，实现公共法律服务全覆盖；两个体系：建立“司法所—法律顾问—普法员—法律明白人—群众”塔式法律咨询体系与“群众咨询—法律咨询热点搜集—普法责任单位针对性宣传”精准普法体系；三个阵地：一是结合“法治乡村”建设建好用好农村法治文化阵地，二是结合《青少年法治教育大纲》建好用好青少年法治教育阵地，三是通过建立“新媒体普法联盟”打造网络普法宣传阵地。四个创建：开展法治政府、法治乡镇、民主法治村和依法治校示范校创建活动。

（四）重点推进法治政府建设“四个三”任务。按照《法治政府建设实施纲要（xxxx-xxxx）》和《法治政府建设与责任落实督察工作规定》，为法治政府建设领导下组当好参谋助手，全面推进法治政府建设。重点推进“四个三”任务：一是合法性审核机制全覆盖、法律顾问全覆盖和“谁执法谁普法”全覆盖三个全覆盖；二是落实行政执法公示制度、执法全过程记录制度和重大执法决定法制审核制度三项制度；三是建立健全“双随机一公开”监管机制、行政执法监督和责任追究机制、行政复议应诉案件交办协办督办机制三个机制；四是积极推行“一门式、一窗式、一网式”政务服务三个一集中办理。

（五）积极创建星级司法所。按照x省星级司法所创建标准，结合综治中心建设，合理规划布局，推进“两个下沉两个优化”，即人员、经费下沉和队伍结构优化、办公环境优化，切实夯实基层基础，一年内创建x个五星级司法所，两年内创建x个五星级司法所。

第二篇：工作总结暨来年计划

工作总结暨来年计划——继往开来

一、工作总结

我来公司时间不长，可收获不少，公司所有人都是我的师傅，公司是座熔炉，感化人、教育人、锻炼人。领导像师长，同事像挚友，他人虽接触少，受益也不少。工作中，虽有点辛苦，可乐在其中，虽有点成绩，但不足也不少，借此文作镜子，照照自己，照照来年。

(一)学有所得－还有遗漏

学习既有书本上的，也能实践中读到，更要学中有问，才能掌握知识，获得经验，取得进步。规律是渐进，渐进中就有不足要改进。在与同事们相处中，我学得了很多工作经验，具体在日常工作处理的方法上，获益非浅，可我还存在不足，尤其是在行文的应用和精准上，内容尚浅且实用性欠缺，过于急躁使得精准赶不上；还有文件归档和整理也需要更加清爽、存取方便快捷、无遗漏；另外，构建企业灵魂需要的文化，我也希望能在文笔风格上有所体现，我尝试了，还没有多少突破。

(二)工作认真－还有欠缺

文秘工作的重要特点是事事要认真，虽然工作中，我以年轻人中少有的认真处理事务，为公司文秘基础层面的铺垫和补充作了些工作，但也许是工作太繁杂，也许是年轻人的通病克服的不够，我还是偶尔犯些粗心的毛病，比如印章保养管理、文件的流程签送与保管、领会领导的指示、与其他部门的工作衔接沟通等，这些我都还有做的不够地方，但我有信心，改变这些不足，因为我自己也看到了我的进步和提高。

(三)计划运筹－还有不足

人力资源与文秘工作都是企业良好运行的重要一环，行政工作内容繁杂，大事小事都有，随机发生的事也时常有，而人力资源，无论对我还是公司都是一个新的领域，许多新的工作和问题会出现，对此，没有计划不行，全按计划做事也不行，这就要求我们要在计划运筹上做好功课，计划要做的详细，要能包括日常的基本工作和大事件的安排，每项工作既要有事情本身和时间的要求外，还得要有事情做完后的满意度要求。计划里还要留有对突发事件的处理机制，表现为突发事件与日常事件的平衡，不能故此失彼。这方面工作我有些特长，可还不够，比如人手安排上，前后时间的顺序上还有些不足。

(四)巨细事务－还有短板

企业各项工作衔接，以行政为纽带，企业的和谐稳定，行政是实际的润滑剂，企业未来发展的前期筹备，行政是实际的施工员，企业在商海的风浪运行，行政的法律职能承担着保驾护航的职责。

这些系列的工作中，我们虽然每天都在做，其工作深度和广义上的意义我也能理解，可总觉得做的还不够，一方面原因是我们的工作尚属完善阶段，基础工作的铺垫色彩较重，一方面原因是文秘和人力资源的工作都是需要常坐多方沟通，意见统一后，工作才能顺利进行的，我觉得在协调上，宣传和解说上我做的还不够，这是短板，需要改正。

（五）人情练达－还待提高

正所谓世事洞明皆学问，人情练达即文章，无论是行政还是人事工作，想要顺利开展，都需要熟谙人情事故，区分轻重，懂得如何在敏感区间拿捏分寸，任何时候要用一颗旁观者心态和公正的眼光看待问题，切忌身陷企业内部权、能人事之间的利益博弈，或偏听偏信，失去自己的方向和立场。

我涉世尚浅，历练不深，于人事应对上尚有许多反应不及的地方，一时间

要全盘改变不太可能，只能多看多听，谨行少言，保持谦虚、好学的态度，以期早日累积到相当的经验，人情练达时仍不失真性。

二、来年计划

在我明年的工作任务中，要加上更多人力资源板块的工作，文秘和人力资源关系密切，都是企业内部行政的组成部分，由于公司目前工作量还没达到需要把这两项工作分开，结合起来，会给工作减少许多中转的环节，有精兵简政的功效。在这新的工作环境下，我想在以下几个方面做好思想准备；

(一)多学多思－多集蓄粮草

学习一些现代房地产企业的管理知识、房地产企业文秘工作要掌握的知识，了解一些房地产企业各个部门员工应该掌握的专业知识、了解一些房地产销售中要掌握的消费者的心理知识等等，这些知识一方面用于自己本身的业务，一方面要用于员工的知识培训更新。

学习既是一项工作，也是自我的教育过程，要求持恒和阶段的效果检查，任何企业竞争，归根结底都是人才的竞争，知识的竞争，知识总是在更新的，所以现代化的企业，应该也是一个学习型企业，作为公司的一员，我应该为我们企业往学习型企业发展尽一点力。

(二)工作踏实－保信息畅通

行政、文秘及人力资源工作成效，是很容易在表面上看到的工作，它曾被叫作人事科或行政科，体现的是人文建构，是思想和文字的操作来执行的工作，它要有形式主义表现方法，也需要在形式主义下用扎实的实际工作来充实，我们要做好这些工作，最要注意的是避免走形式，尽管有些工作是天天重复做的，也不能掉以轻心，形成操作得心应手的习惯故然重要，但形成认

真踏实的用心习惯更是重要的核心。

我们工作的是信息物流，信息畅通是衡量我们工作的尺子，信息有内部流通的信息，也有外部与公司关联的信息，都需要保证它的及时畅通、有效交流，当然可能的情况下，我们还要协助相关部门把相关信息归纳整理存好挡。所有这些，需要工作实践中的细腻来保证。

(三)计划细腻－争尽量全面

行政、文秘、人力资源工作的特殊性在于每天的工作繁杂，重复性大，牵涉面宽，还有好多的随机性，计划往往跟不上变化，在这样情况下作好计划是不太容易的，但绝不是不要计划了，这个计划有其特殊性，就是要在计划的制订中，安排好应急能力的锻炼计划，应急能力是人事（人文）工作的重要技能，是保驾护航的基本操守。

就上所叙，我要做的是，尽可能细腻的做好计划，同时在工作的实践中更加注意应对突发事件的能力加强和提高，为公司每天工作的正常进行，保驾护航。

(四)事无大小－谨慎如履薄冰

我们从事的工作，时时刻刻，点点滴滴都关系到企业在员工心中的形象，更关系公司在社会上的形象。对此，我们工作要认真如刻微雕，谨慎如履薄冰，做事的方法、原则、以及风格要与我们工作的重要性有所对应，要有相应的工作要求，这些要求必须以纪律的形式来规范，公司现在已经在制定并会尽快出台《员工手册》及相关制度，要求全员严格遵守，这在一方面是一个公司长期有序发展的保证，另一方面，也需要听取员工反馈，汲取有必要的建议，及时对规章制度作出调整，保证制度的有效执行操作方便，如何设置反馈的渠道，如何辨别反馈是否真实、有用，这是2011年我们工作重要的

一环。

(五)关心公司－尽心尽力尽言

公司是社会的成员，企业内部也是一个小社会，每天这些社会有许多事情发生，顾及这些事，平衡这些事的自然和必须是行政人员的责任所在，工作做好了，才能让企业的管理者们集中更多的精力在企业的经营业务上，创造更多的生命动力。

这些杂七杂八的事情几乎是无所不包，不管你是否有经验，必须要处理好，尽可能不要去麻烦领导。这些事情中，也可能引发一些新的思路，对公司有益的，或公司在经营中要加以注意的，或是对公司发展有潜在影响的，行政人员应该，做好收集整理，加上自己的理解汇成报告，呈交上级参考。

在日常工作中，多留点心，把公司的利益放在第一位，做到尽心尽力尽言，这，也将是我来年的工作准备之一。

第三篇：2008年工作总结暨2009年工作谋划

定兴县交通局

2008年工作总结暨2009年工作谋划

一年来，我局在县委、县政府的正确领导下，坚持以“十七大”精神思想为指导，坚持科学发展观和正确的政绩观，牢牢把握发展第一要务，坚持抢抓机遇、负重奋进、求真务实、科学管理、稳定发展的指导思想，各项事业稳步发展，圆满完成各项任务目标。

一、2008年工作总结

（一）大力实施公路建养工程

1、为保障省重点工程按期竣工，一年来，我们以地方协调工作为重点，深入一线化解矛盾，使固德引线的拆迁工作圆满完成。

2、村村通公路建设。今年我县“村村通”公路建设项目已全部超额完成3、农村公路养护工作全面展开。目前张家庄养护所、杨村养护所、东落堡养护所、肖村养护所已经建成，天宫寺养护所正在紧张建设中。

（二）规费征收工作全面完成1、截止到目前，征收养路费1350万元，完成年初既定任务目标。

2、截止到目前，征收运管费127万元，客货附加费90万元，各项任务指标全部完成。

（三）有效实施运输保障工程

一是整顿出租车市场。为确保我县出租车稳定，出租站加大了对“黑”出租的打击力度。稽查人员采取多种手段和措施，并狠刹歪风邪气，做到秉公执法，不徇私情、不开口子，截至目前共查处非法营运车辆400余台，有效规范了出租车的经营行为、提高了服务质量，优化了我县的出租车市场。

二是治理超限运输。我局以华北五省市自治区开展的“利剑行动”为契机，严格按照县委、县政府有关要求，摸清底码、结合实际、周密部署，积极采取设点和巡查相结合办法，延长时间，扩大范围。截至目前，共查处违法车辆3000余辆。卸载1000余吨，有效维护了路产路权和人民群众的根本利益，运输市场进一步优化。

三是公交车运营情况。截止到目前，公交车累计运行521024公里，安全运送乘客40余万人次，解决了城乡居民出门难的问题，赢得了一致好评。

二、2009年工作总体思路、主要措施和具体项目

2009年总体思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握科

学发展观不动摇，坚持发展是第一要务，全力抓好“三个服务”，促进交通各项事业科学发展、提速发展、和谐发展。

主要措施：

（一）抓好队伍建设

深入推进学习型机关创建活动，通过加强学习，完善制度，强化措施，从严管理，打造一支高素质的交通队伍，激发广大干部职工的工作积极性和创造性，进一步强化政治意识、学习意识、争先创优意识、大局意识、责任意识。狠抓执法队伍综合素质和文明执法水平的提高。严格执法检查和考核，加大查处力度，创优发展环境。逐步形成以人为本、加快发展、求真务实、真抓实干、风清气顺、和谐友爱、团结奋进的交通行业新风。实现建一流队伍，创一流业绩，树一流形象的目标。

（二）抓好行风建设工程

行风工作是转变作风建设、提高队伍素质、树立良好形象的一项重要措施。我局始终把行风建设作为交通工作的灵魂、交通形象的生命，紧抓在手不放松。严格按照“谁主管，谁负责”的原则，落实“一岗双责”责任制，逐级部署抓好落实。从班子队伍的建设、政务公开的落实、行政效能的提质、创建活动的开展等举措抓好有交通特色的行风建设工程。

（三）抓好规费征收

要以电视台、电台为媒体，采取发放材料等多种形式广而告之，提高广大车主主动缴费意识。要深入业户广泛宣传，通过主动上门服务，收取各种规费，确保应征不漏，应收尽收。要强化征管手段，在深入宣传政策，完善服务措施，提供人性化服务的同时，强化内业管理，加大路查、路检力度，增加检查频率。通过不懈努力，使规费征收工作在2009年实现新的突破。

公路项目建设情况：

一是要力争完成四个项目。

一要继续大力实施“村村通”公路建设，预计投资300万元，里程30公里的“村村通”项目。

二要建设5公里乡级公路，预计投资75万元。

三要做好汽车站的迁址工作，计划投资2000万元，在新107国道环岛附近征地30亩用于新汽车站建设。

四要启动征稽运管服务大厅（含县行政审批服务大厅）的建设工程。

二是谋划好两大项目。

一要谋划好北裴路建设（张石高速预留引线），里程19.4公里，预计投资1.3亿元。

二要谋划好京石高速东引线拓宽改造工程，里程5.5公

里。预计投资3500万元。

二OO八年十一月十七日

第四篇：国税局全年工作总结暨来年工作打算

国税局全年工作总结暨来年工作打算

2013年，黔西南州国税局在州委、州政府的正确领导下，牢固树立把国税事业发展自觉融入全州后发赶超、同步小康工作大局之中的思想理念，始终围绕打牢发展基础、提高发展质量、加快发展速度的工作主线，扎实推进专业化带动、人才强税、基层兴税三大战略，着力践行服务XX经济社会发展、服务纳税人、服务基层三项服务，大力转变工作作风，打牢工作基础，强力推进全州国税工作新发展。

一、2013年工作总结

（一）在严峻的税收形势下搞好收入工作

截止到10月14日，全州国税系统累计完成税收收入24.8亿元。预计全年完成税收收入33.8亿元。

今年，我州收入工作面临前所未有的压力。四大支柱税源中，烟草行业受中烟公司“

一、二类”卷烟销量同比翻番、黔西南州烟草公司实际利润额同比增长3.25倍因素接到，共入库税收7.08亿元，同比增长51.87%，增收2.42亿元；煤炭价格低迷、市场萎缩、安全事故频发、技改停产，上半年全州生产原煤1174万吨，产量同比下降1.26%，主要产煤县原煤计税均价同比下降16%，全州铁路发运煤炭数量同比下降43.46%，煤炭企业经济效益大幅下滑，大部分企业出现亏损，导致煤炭行业仅完成税收6.85亿元，同比下降10.77%，减收8258万元；电力行业完成2.88亿元，同比增长17.69%，增收4323万元，但是，受XX上游重旱影响，6、7月份水电税收开始下降，7月份同比下降近40%，减收2200万元；黄金生产市场下滑、成本剧增，重点企业锦丰公司由于进入露天矿开采期产量下滑，且产品品位低而生产成本增大（每克增加直接成本44元），加之受4月份以来国际黄金市场金价暴跌（每克下降36元）等因素影响，企业利润同比下降95.62%，仅入库企业所得税75万元，同比下降99.29%，减收1亿元；此外，商业、金融业、房地产、酒、医药等行业税收也有不同程度的下降。

虽然收入形势严峻，全州国税系统严格执行组织收入原则，认真落实西部大开发、涉农税收等优惠政策，共落实税收减免3.85亿元，占同期国税收入的比重达20%。通过多方奔走、呼吁，争取到财政部的行文，明确龙滩水电站企业所得税分配问题，广XX区截留龙滩电站25%所得税款的事项得以解决；争取到地方政府的支持，出台砂石、林木等行业综合治税举措，形成综合治税合力。加大税收风险管理力度，上半年共推送高风险纳税人49户到稽查环节，查补收入2797万元；对中风险企业进行纳税评估纳税评估95户，评估入库税款1330万元。

（二）积极推进营业税改征增值税工作，助推产业结构调整

5月17日启动营改增工作以来，加大协调力度，周密部署，营改增工作逐级抓落实，内外培训双管齐下，确保操作准确无误，州局班子成员亲临各县（市、区）局督导零点开票。通过电视台、报纸、广播等主流媒体设置营改增宣传专栏，在黔西南日报宣传20余次，州广播电台每天8次、每次15秒、持续30天的宣传，大力宣传“营改增”政策，确保做到纳税人有专人解读政策、普通老百姓放眼能看到宣传画面、出行之行能听到政策之声。通过扎实有力的举措，营改增工作顺利进行，8月1日后，各办税厅运转正常，未出现窗口业务井喷现象。9月1日起，纳税申报正常进行。而今，全州国税部门共有营改增纳税人757户。

（三）转变职能，提升服务经济社会和发展的能力

1.下放税务行政审批项目。开展行政审批项目清理，对文件未明确规定由州局审批的项目，一律下放到县级局。所得税方面，凡未明确规定由州局审批的，均采用备案制，明确基层审批责任，强化事后检查和责任追究，提高审批效率。

2.切实为纳税人和基层减负。一是为纳税人减负。通过纳税服务qq群、微博、网站等渠道加大税收政策宣传解读力度，增强纳税人对政策尤其是税收优惠政策的应用程度，用好用足国家税收优惠政策，减轻企业发展负责；实行首问责任制，首位责任人无法答复的，由其咨询相关部门后答复纳税人，及时为纳税人提供权威、规范的咨询服务。强化“执法＋服务”的理念，一方面加大税收执法力度，严厉打击各种偷、逃、骗、抗税行为，让纳税人享有一个公正法制的税收环境，另一方面加大纳税服务力度，提高办税效率，促进纳税人的税法遵从；二是着力减轻基层税务机关的工作负担，大力为基层减负，凡是能通过信息软件查询到的各类数据，不要求基层报送，凡是州局机关自身能够独立完成的工作，不下达给县局，凡是下级机关的问题反馈、工作请示，一律实行首问责任制限时答复，到基层工作在食堂就餐，不增加基层的接待负担；凡是可以通过视频会议方式召开的会议，一律不再集中开会。

3.不断提升服务能力。推行“前台为纳税人服务，后台为纳税人服务”模式，明晰前后台工作职责，将纳税人发起的涉税业务全部归集到办税服务厅集中办理，按照“窗口申请、内部流转、限时办结、窗口出件”的流程，打造一体化纳税服务体系，杜绝纳税人多头跑、多部门找等问题发生。加强税收分析，根据税收状况有针对性地反映经济运行态势、结构调整状况，为地方政府调整经济结构提供参考，服务经济社会发展大局。

二、2014年工作打算

（一）大力抓好组织收入工作

不折不扣地坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税、坚决落实各项税收优惠政策”的组织收入原则。不断完善收入措施，禁止出现虚收行为，认真落实结构性减税、西部大开发、小微企业部分免征增值税等税收优惠政策，努力营造良好发展环境。

进一步加强税收征管、纳税评估和税收风险管理力度。利用已建立的税收风险监控中心，加大税收风险排查力度，开展一次覆盖全州大部分行业纳税人的税收风险排查，高风险纳税人及时进入稽查环节，中风险纳税人及时进行纳税评估，同时开展县与县之间进行交叉纳税评估，力争评估入库税款同比翻番。力争政策性增收因素成为现实。加大争取力度，积极协调，尽量争取兴仁换流站实现税款就地入库。

探索建立“税源预测工作平台”，充分利用基础信息电子采集数据，提高税收收入预测质量、分析层次和水平；逐步探索形成阶梯式的税源结构，减轻“一煤独大”对征收的影响度；继续做好所得税基础管理和专业化管理工作，提高所得税收入比重；加大稽查力度，严厉打击营改增违法犯罪活动，提高稽查效率，查补收入同比翻一番；加大协调力度，持续反映高压局征收增值税、提高烟和电预征率等问题，争取政策因素增收。

（二）坚持依法治税，营造良好的税收法制环境

加强执法监督，落实税收优惠政策。加强税收执法考核。对小微企业税收优惠政策的落实情况和100万元以上企业纳税异常情况进行专项检查，督促各局按规定落实税收优惠政策。

强化税种管理，提高税法遵从度。加强增值税、企业所得税、消费税、车辆购置税等税种管理，提高税种管理质量。

狠抓专项检查，打击违法行为。重点抓好行业税收专项检查，开展查发票、打团伙、端窝点行动，维护良好的税收环境。

加强税收风险管理，在州局组建税收风险监控中心，对重点企业的税收风控进行识别、排序，对高风险企业推送稽查局实施稽查，对中风险企业开展纳税评估；

（三）持续转变职能，服务“五个一百”工程 按照“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的原则，开展全职能一体化办税厅建设，办税事项集中到办税厅，即办事项当场限时办结，限办事项内部一体化流转，纳税人在规定时间内到递交申请窗口领取办理结果即可，解决纳税人“多头跑，多部门找，重复排队”等办税顽疾。进一步加大职能转变工作力度，试行“同城通办”业务，加速各局办税厅进驻政务中心进程；加强税收政策效应分析，尤其是营改增运行效应分析，为税收体制改革提供参考。区地税局工作总结

2012年，我局瞄准建设更高水平“三个一流”目标，落实“全市领先，全省前列，全国一流”工作要求，锁定“两个必争、逢旗必夺”工作定位，紧扣“改革攻坚、创新突破”工作主题，高擎“三争一创”火炬，强化组织收入核心职能，深入推进税源专业化改革，坚持依法行政，优化纳税服务，加强队伍建设，使全局四项建设取得了新成绩。被市委市政府授予“建设新南京有功单位”。

一、围绕服务发展大局，突出保障民生重点，税收职能作用进一步强化

2012年，我局共组织入库各级地方税收97.2亿元（含契税、耕地占用税6.18亿元、含教育费附加5.05亿元），同比增长了16.31%，其中：区级税收95.15亿元、省级税收2.05亿元，分别比去年同期增长了15.84%和43.13%，区级税收占市局计划的102.8%；完成一般预算收入81.65亿元，占区政府任务的100.06%。

在组织收入工作中：第一、强化组织收入工作。落实税收收入链条式管理机制，做好对税收收入质量的跟踪监控；提高应用“四联动”管理平台的水平，加大对组织收入工作的统筹协调力度；以加强税收分析作为核算工作重心，开展经济税源分析、政策效应分析、税收管理风险分析、预测预警分析；抓好数据管理和应用，强化重点税源监控。第二、开展地方税源全面普查。自3月份起，以街道和开发园区为单位，逐个街道、逐个园区、逐个社区（包括工业集中区），开展地方税源普查工作，强化区域税源监控，努力建立起有效的地方税源社会化综合管理体系。完成4个街道82个社区的税源集中普查工作，新增税源近3000万元，另外5个街道也进行了自行普查。第三、加大税收政策执行力度。加强对政策难点、热点问题分析，把握政策执行的边界和弹性空间；强化营业税、所得税等各税种政策基础管理，开展对政策落实情况跟踪反馈，确保政策得到准确、及时的贯彻落实；注重税收政策风险防范应对，强化税收政策贯彻的规范性，切实提高政策解答的效率与质量。在服务发展工作中：一方面，运用税收政策服务发展大局。关注结构性减税政策，主动做好税收政策梳理与调研，研究税收政策与江宁产业发展的对接点，发挥税收政策对全区产业协调发展的助推作用，创新税收政策服务举措，定期走访重点项目、行业协会、主管部门，突出对总部企业、“走出去”企业、上市公司、改组改制企业的税收个性化服务，进一步推进企业二三产分离，推动全区经济可持续发展。全年实施二三产剥离企业21户，实现税收5706.7万元。另一方面，落实惠民利民税收优惠。积极落实支持中小企业发展、促进就业创业、社会保障和促进民生发展各项税收优惠政策，做好高新技术企业、技术先进型服务企业、软件企业、资源综合利用企业等资格认定工作，落实省、市局分税种减免税规程，规范减免税流程，加强税收优惠政策执行情况跟踪，完善税种优惠政策后续管理。全年共办理税收减免571户次，减免税额5.74亿元。

二、围绕提升征管质效，突出重点税源管理，专业化改革进一步深化

我们突出风险管理，大力实施税源专业化改革，促进了征管质效的进一步提升。信息化建设、欠税管理等工作被评为系统先进单位。

一是构建起专业化新型征管体系。以税源专业化管理改革为契机，突出风险管理的中枢地位和引擎作用，第一、做“大”征收服务。将征收服务定位于“纳税服务核心”的角色、在征纳互动中承担的“入口”角色（扎口受理纳税人找税务机关的各涉税事项）、“数据采集”角色、在税收风险管理中主要承担“一般税收风险应对工作”的角色。新增“纳税申报及其他要求纳税人报送资料、办理事项的批量提醒和催报工作；与税务登记直接相关的工作；纳税人违章的简易处罚工作；建筑业项目、房地产业项目登记工作；具有普遍性的一般遵从风险的应对工作”五项职责。第二、做“强”风险管理。突出对核心引擎的优化，对风险管理职能进行归集，除数据采集和风险应对外，数据审计、数据整备、风险模型建设、风险识别、风险排序、统筹风险推送、监督评价等工作均由风险评估分局（数据管理科）完成。新模式使风险管理“1+3”的格局更加明晰，“1”就是风险核心引擎--风险评估局（数据管理科），“3”分别是负责低风险应对的纳税服务分局、负责中低风险应对的税源管理分局、负责高等级风险应对的稽查局。第三、做“优”税源管理。全面落实“管事制”要求，打破按管理员“管户制”传统体制，建立以“管事制”为主导的专业化分工协作机制。按照规模为主、行业与特定管理对象为辅，将税源管理机构分为重点税源管理分局、一般税源管理分局两大类。职能配置方面，按照风险管理导向和任务推送的原则，强化基层管理分局税源基础管理，并赋予其中度风险应对职能，进一步提升管理质效。在税源管理上，税收收入和基金费任务由税源管理分局负责。第四、做“实（实体化）”机关运作。按照税源专业化管理的要求，充分考虑不同层级管理资源的优势，适当上收部分原由基层分局负责的重要或复杂税源事项的管理职能，由区局机关进行实体化运作。主要包括税收风险的等级排序管理、风险分析识别；纳税人风险信息情报管理和对外交互；对部分复杂事项直接实施专业化应对，实现由上传下达的行政管理为主向直接承担税源监控为主的转变。

二是发挥风险管理导向作用。根据税源专业化管理改革的要求，从有利于满足决策、管理和执行三个层面需求出发，区分不同用户类型，建立联席会议报告制度、调研工作报告制度、数据质量管理工作报告制度、税收风险管理工作报告制度，定制推送系列相关报告，优化决策、管理和服务支撑手段，不断强化数据风险防范。同时，突出风险应对管理，组建风险应对结果评审组、风险应对复审组和政策审核组，开展专业化风险应对复审工作。今年以来，通过专业化复审查补税款2074.35万元，并提出4条风险规则优化建议和两项应对工作改进措施。做好数据质量审计新增规则产生问题数据的清理和房土两税专题风险应对工作。今年累计清理问题数据2940条，房土两税专题风险应对补缴税款7800多万元。充分考虑不同层级管理资源优势，对上级机关通过风险平台推送的风险应对任务进行合理分类，按照条线落实到机关职能科室进行风险应对，扎实推进机关实体化运作工作。通过机关实体化运作补缴税款500多万元。开展风险模型和相关指标的编写及书面论证工作，9个风险模型和风险事项（38条风险指标），并完成了编写和书面论证工作。此外，还按季度完成了数据质量分析报告和税收风险管理分析报告的编写工作。

第五篇：司法局2010年工作总结暨2010年工作要点

2009年我司法局认真履行司法行政各项职能，加强基层司法所建设，落实社区矫正工作，深化“五五”普法规划，启动第三个五年依法治区规划，竭力服务于台江区的社会稳定和经济发展，取得了较好的成绩。现将今年司法行政工作情况总结如下：

一、2009年司法行政工作回顾：

第一，创新形式，突出特色，不断深

化法制宣传教育。1.全面启动“三五”依法治区规划。认真开展“民主法治社区”创建活动，年内有浦西、凤凰等8个社区被命名为福州市第一批“民主法治社区”。正式全面启动台江区依法治区第三个五年规划。2.积极推动台江法治社区信息化公共服务平台建设。自筹经费近30万元，在全市建立首个覆盖全区73个社区法治网站集群，并在今年六月全面投入使用,为新时期普法开辟新途径。3.进一步推进法律“六进”活动。2009年我区共开展大型法律咨询活动82场次，接受教育群众达30800多人；举办各类法制培训班、法制宣讲56期2570人次，举办法制文艺表演51场次，发放法制宣传材料3.9万余份，在社会上营造良好的法制氛围。

第二，夯实基础，化解矛盾，充分发挥基层司法行政维护社会和谐稳定第一道防线作用。1.社区矫正工作开局良好。年内共接收社区服刑人员141名，因期满解除矫正人员35名，无一人重新违法犯罪。年内新增招考录用社区矫正专职社工15人。2.深入推进司法所规范化建设。全区10个基层司法所全部达到省厅“五个一”标准，加快司法所办公用房建设步伐，年内有四个司法所场所面积达标。加大对基层司法行政工作的指导规范和管理检查力度，促进全区各街道基层司法行政业务平衡发展。3.努力维护社会稳定。目前我区已有示范人民调解委会街道2个、社区10个、示范人民调解员102名。2009年共计排查纠纷601件，已调处纠纷601件，成功调处纠纷591件，调解率100％，调解成功率98.3％。

第三，拓展领域，规范管理，着力提高法律服务维护社会公平正义的能力。1.公证工作突显成效。2009年共计办理各类公证4053件，其中国内公证3252件，涉外公证801件，公证收费连创新高，全年收费426万元，比增40%。2.法律援助工作不断创新。2009年区法律援助中心共解答咨询电话310个，接待群众来访418人次，办理各类法律援助案件144件，其中民事案件87件、刑事案件57件，为辖区内弱势群体提供优质、高效、便捷的法律援助服务。3.律师法律服务更加规范。2009年共计承办各类案件312件，担任法律顾问46家。4.“148”法律服务工作日益完善。年内共受理咨询682人次，其中电话咨询80人次，接待来访602人次，避免和挽回经济损失29.3万元。

第四，内强素质，外树形象，努力建设一支高素质的司法行政队伍。认真开展学习实践科学发展观活动，着力构建有利于司法行政工作科学发展的机制。认真落实党建三级联创工作，认真开展创建精神文明单位及优秀司法局和司法所工作，创新机关党建创建工作。强化党风廉政工作，全面落实党风廉政建设目标管理责任制，切实落实机关效能建设。

二、2010年全区司法行政工作着重抓好以下四个方面工作：

第一，强化法律保障职能作用，为社会发展营造和谐稳定的环境。1.努力化解矛盾纠纷，最大限度地减少不和谐因素。要进一步提高人民调解工作的质量，调解率达到100%，调解成功率达95%以上。2.提高教育矫正质量，全面推进社区矫正工作。认真做好社区矫正对象的衔接、监管工作，确保社区矫正对象基本不脱管、不漏管，把重新犯罪率控制在1%以内。3.扎实做好刑释解教人员安置帮教工作。年内力争帮教率达95%以上，就业安置率达90%以上，重新犯罪率控制在3%以内。

第二，强化法制宣传职能作用，为社会发展营造良好的法治环境。1.以“法律六进”活动为载体，切实增强法制宣传教育的实效性。坚持和完善领导干部和公务员学法用法考试考核制度和岗位学法制度，加强廉政建设法制宣传教育，加强社区工作者的法律知识培训，继续推进学校法制教育，建立和完善企业经营管理人员学法用法制度，积极延伸法制宣传教育的触角。2.以依法治区为抓手，开展多层次宽领域的依法治理工作。扎实开展“民主法治示范社区”创建活动，搞好“五五”普法检查验收，争创“五五”普法全国先进。认真拟定“六五”普法规划。

第三，强化法律服务职能作用，为社会发展提供优质高效的法律服务。进一步拓展法律服务领域，进一步强化律师的社会责任，进一步推动法律援助事业发展，年内力争完成法律援助案件145件。进一步优化公证服务质量，努力拓展公证服务领域，加强公证员队伍建设和管理。

第四，强化组织保障能力，为社会发展建设服务打牢基础。大力加强领导班子建设，切实加强党风廉政建设，不断提高司法行政创新能力，着力保障司法行政基层基础。