第一篇：城乡建设局2020年工作总结和2021年工作思路
城乡建设局2020年工作总结和2021年工作思路
2020年，在区委区政府的正确领导下，我局凝聚力量、深入一线，担当作为，奋勇争先，圆满完成各项工作任务，现将2020年工作总结和2021年工作思路报告如下：
一、2020年工作总结
（一）以重点项目建设为抓手，推动城乡建设惠及民生
一是推进水系综合治理工程。已启动征迁治理工作的41条主干河道，目前已基本完成洋洽河、港头河等34条治理工作，马杭洲河、义序河、螺洲四支河等7条正在按序时进度推进，2021年可全面完工，其中金山片区水系综合治理ppp项目已顺利通过市建设局组织的整体竣工验收，正式转入运营管养阶段。同时启动的沿线37条支流的征迁治理工作，目前已全部完成交地任务，除了9条采取“3+x”治理措施的支流仍在施工外，其它支流项目已基本完成建设。
二是推动新一轮城市品质提升。按照“个个是精品，处处成景观”的目标对福州南站、艺术中心片区、烟台山片区、南二环沿线等11个核心区域458个项目进行精准提升。完成了标识完善、违章拆除、建筑立面整治、环境清理等方面421个项目，完成投资额36.82亿元。我区作为责任单位实施的项目190个，目前已完成186项，正在整治项目4个，完成率97.89%。
三是实施十位一体整治工作。牵头开展重要街区综合提升、老街巷整治、广告牌匾清理、杆线及箱清理柜整治和缆化下地等5大类“十位一体”城区改造工作，共涉及164个项目，总投资约7011万元，目前已完工106个，完成率64.63%。
四是强化交通治堵综合整治。加快推进缓堵项目进展，目前第一批缓堵项目29项，已完成28项，正在实施1项；
第二批缓堵项目涉及我区18项，已完成4项，正在实施5项，已暂缓5项，申请暂缓3项，总投调整1项；
第三批缓堵项目涉及我区3项，已完成1项，正在实施2项。
（二）以城乡综合治理为重点，提升功能服务百姓生活
一是推动夜景灯光及店牌店招提升。全力推进福州火车南站夜景灯光项目建设，预计11月底完成整治，完成“闽江沿岸旧夜景灯具拆除”项目，2020年共受理店牌设置许可133件，会同区城管局及相关镇街对福州火车南站、华润橡树湾广告牌以及仓山万达c区店面附属楼等地方开展了10余次专项整治行动，改善了周边店牌环境。
二是完善历史建筑保护管理。指导、配合各镇街邀请专家甄别我区3处旧改地块50年以上建筑价值。进一步建立完善烟台山、林浦、阳岐、螺洲保护规划内需保护建筑数据库共226处。积极探索、创新历史建筑保护利用路径，鼓励社会力量参与历史建筑保护利用，新一轮古厝保护提升项目中完成10处历史建筑修缮并通过市名城委竣工核验。率先出台《仓山区征迁过程中历史建筑保护管理工作实施意见》，对旧改地块历史建筑及普查成果保护管理工作进一步明确责任、完善制度。
三是做好农村环境整治工作。目前，我区农村公路总里程59.875公里，其中乡道25.256公里，村道34.619公里,路面硬化率100%；
养护桥梁8座，均为小桥；
配备农村公路专管员5名（兼职）；
省、市、区养护资金共计67.3万元。根据省、市交通部门考核要求，我局督促各镇路长办落实农村公路巡查及桥梁隐患排查工作，截止9月底，各镇均未发现安全隐患问题，农村公路管理app使用活跃度91.8。胪黄线道路改造工作作为省补资金报备项目，由城门镇作业主，目前已确定施工单位，准备进场施工，计划12月底前完工。
四是夯实市政基础设施建设。以民生、民心工程为着力点，对东园二路、雨桐路和先锋路等180余处的小街巷市政设施病害进行处理，共修复道路面积约8140平方米，更换路灯电缆约5310米、更换雨水井盖472个、修复路灯1649盏、补充路灯杆门283个、制作路灯电缆热缩头6020个、疏通雨水管道约7460米。此外，完成区管44座桥梁检测工作，并编制完成了修复报告；
同时对存在安全隐患的通江路（0+194.66桥）先行完成了修复工作。
（三）以安全生产工作为根本，推动建设行业稳健发展
一是强化新冠肺炎疫情防控工作。年初疫情期间组成4个防疫工作小组每日会同镇街全面排查全区约287个工地疫情防控情况。为满足湖北地区人员返榕复工上岗运输保障需求，我局抽调骨干力量负责现场调度，累计接驳运输湖北地区返榕人员约3000人次；
进一步加强境外来榕和厦门口岸入境返榕、省外入境返榕人员“14+7”健康管理工作，已累计转运并实行7天居家隔离观察586人，已解除居家隔离547人。协调区道运中心，组织冷链运输企业完成从业人员核酸检测103人。
二是推动房屋隐患排查整治技术保障。积极开展仓山区房屋结构安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，牵头负责技术保障组，建立了76名专家的专家库，同时指导区镇两级成立专家组，并组织专业技术人员155余名，全面开展房屋安全隐患排查整治工作。会同市技术保障组及市区专家对各镇街、园区在排查整治过程中疑难无法判断隐患的房屋进行巡诊，提供技术指导。
三是规范建筑业及招投标管理。进一步推进招投标网上运行公开，通过省公共资源交易电子行政监督平台，加强工程建设招标投标监管。通过备案审查、现场监督、受理投诉等方式，对2020年以来区管的10个房屋建设工程招投标项目招标、投标、招标代理及评标定标等行为进行有效监管。出台《仓山区加快推动建筑业发展的实施意见》，建立《仓山区小规模工程施工、监理序列候选名册》，目前候选名册内企业房建施工62家、市政施工66家、监理12家，加大政策倾斜力度、加大跟踪协调服务力度、加大财政奖励力度，提升我区建筑业综合实力。
四是强化质量安全施工监管。落实双随机监管，深入开展建筑起重机械、悬挑架、深基坑等重大危险源和危险性较大的分部分项工程专项检查。今年至9月底共办理施工许可28个项目，开展双随机检查，共发出20份质量、安全隐患整改通知书，发现隐患问题89条，已责令限期整改到位。对项目经理共扣105.21分，总监共扣92.2分，施工、监理单位连带一并扣分。
五是建设工程消防设计审查验收。指导、监督全区5000平方以内的建设工程消防设计审查、验收备案和抽查，共计受理建设工程消防设计审查、验收备案和抽查共计53件。针对区管办理施工许可证的建设工程进行消防方面的质量、安全生产、文明施工的监督管理，处理12345消防验收投诉140件。
六是加强燃气安全专项整治。全年开展燃气安全检查约231家次；
每月联合镇街开展餐饮场所督查抽查，发现安全隐患33处；
每月对22个供应站点进行抽查，共发出责令整改通知书4份；
2020年收到群众举报销售“黑气”窝点12起；
全年累计查扣气瓶共计1475瓶，排除燃气管道被占压安全隐患3处，开展安全宣传15场，印发“燃气使用安全需知”等宣传材料50000份。
七是做好邮政寄递安全监管。仓山区共注册有快递企业392家，其中快递许可企业16家，快递分支机构115家，快递末端网点261家。加强仓山区邮政寄递行业的规范化运营和安全风险管控，截止目前，我局对28家快递许可企业进行了安全生产监督检查工作，并组织开展“邮政业安全生产”宣传活动，加强市民对邮政寄递安全生产工作的认识。
二、2021年工作思路
（一）推进城乡统筹，抓好项目实施。
一是加快市政基础设施建设。加快市政基础设施建设。加快推进缓堵项目进展，并督促建设单位加快第一、二、三批缓堵项目实施。要求各市政维护单位在按照精细化管理细则做好仓山区市政维护工作。
二是加快义序河、螺洲四支河治理工作。目前义序河、螺洲四支河征迁交地工作正有序开展中。为推动项目施工快速推进，下步我区将加快征迁交地工作，确保年底前完成交地任务,并继续与业主单位、施工单位捆绑作业，为施工建设提供“保姆式”保障服务。
（二）加强综合治理，创建宜居城市。
一是持续开展历史建筑的保护管理。继续督促各属地镇街加强历史建筑及普查成果、保规内建议历史建筑，尤其是征迁地块内历史建筑的保护管理工作。指导、配合各镇街做好我区旧改地块50年以上建筑甄别工作。
二是持续推动城区夜景灯光提升工作。进一步完善提升我区夜景灯光实施效果，根据不同区域划分和不同建筑风格，进而确定灯光夜景提升改造方案。加强重点区域特别是闽江两岸的夜景灯光提升改造工作，配合闽江两岸步行道上新增的背景音响系统，打造视听盛宴。
三是实施店牌店招精细化管理。进一步规范辖区店招店牌设置，督促属地镇街做好特别是暴雨、台风等极端天气的店牌店招安全隐患排查，对于发现的问题及时整改。在前期做好区域店牌店招与业主签订《招牌广告安全责任承诺书》和《招牌广告安全责任告知书》工作的基础上，根据市建设局统一安排，对全区店牌店招进行安全监测，推进我区店牌店招管理向规范化、长效化、精细化、品质化方向发展。
（三）强化监管执法，维护市场秩序。
一是推动文明施工管理工作。进一步开展安全隐患大排查大整治，对危大工程安全隐患重点进行排查。对发现的隐患和违法违规行为实行“零容忍”，责令参建方采取措施，立即整改，并跟踪落实整改情况，隐患未消除前不得继续施工。
二是继续落实疫情常态化管控。提高防控意识避免麻痹心理。加强日常人员管控，特别是外省入榕人员，健全健康档案，做好工地消杀、体温检测和就餐管理，发现疫情防疫措施不到位的施工工地督促改正，对整改不力的予以约谈、通报批评等措施惩戒。
三是继续加强招投标监管工作。及时发现工程招投标活动中存在的违法违规行为并进行处理，防止围标串标，确保招标投标活动依法公开、公平、公正进行。对报名申请进入仓山区小规模工程承发包相关序列候选名册名单的单位进行审核，确定后予以公示、新增。同时对已进入候选名册的企业开展季度核查工作，确保候选名册内企业始终满足要求。
四是加强瓶装液化气安全专项整治工作。继续加强燃气安全宣传工作，对全区开展燃气大排查大整治专项行动，重点对燃气供应站点、餐饮场所、居民用气、黑气窝点进行摸排，对发现的问题和隐患立即督促进行整改，做好我区的燃气安全整治工作。
2021年，我局将继续在区委、区政府的坚强领导下，不忘初心和使命，攻坚突破、奋勇争先，为仓山区建设和发展贡献城建力量！
特此报告
第二篇：住房和城乡建设局纠风工作总结
住房和城乡建设局纠风工作总结
今年，为了抓好纠风工作，我局在上级的正确领导下，坚持“纠建并举”和“谁主管、谁负责”的方针，全面贯彻县政府机关党委要求的“三个代表”的重要思想和有关反腐倡廉工作的一系列重要指示，继承和发扬纠风工作好的传统和作风，不断改进思想方法和工作方法，与时俱进，开拓创新，有效地促进了住建局各项事业的发展。
一、加强组织领导，狠抓纠风责任制的落实
长期以来，我局十分重视纠风工作，成立了由党政一把手担任组长的纠风工作领导小组，形成了各负其责的领导机制，为深入开展纠风工作提供了组织保障。年初，根据纠风办要求，结合我局实际，分局召开专题会议，认真研究制定了纠风工作实施方案。
1、加强组织领导。2011年我局把纠风工作摆在更加突出的位置，落实责任，精心组织。成立以党委书记吴国范同志为组长的纠风工作领导小组，下设办公室，由纪检书记龙云峰同志兼任主任，全面负责我局纠风工作。各单位要坚持“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，认真履行对本单位的监管责任，健全纠风工作各项规章制度，确保各项工作落到实处。
2、加大监管力度。把监督检查贯穿各项工作的全过程，坚持普遍检查和重点检查相结合、经常性检查与阶段性检查
相结合、明察与暗访相结合，注重发现和解决问题，切实维护群众的合法权益。
3、创新工作方法。深入基层、深入群众，开展调查研究，不断总结创新，进一步研究解决纠风工作的深层次问题。树先进典型，提高纠风工作的针对性，不断破解纠风工作中的困难和问题。
4、完善长效机制。坚持标本兼治、纠建并举，注重制度建设，用机制推进源头治理。建立完善纠风工作领导责任机制、群众诉求机制、民主评价机制、监督查处机制、责任追究机制。逐步建立健全纠风工作的长效机制。住建局纪检组负责组织对各单位落实纠风工作责任制情况的检查考核。要结合党风廉政建设责任制考核，层层落实纠风工作目标、任务，对完成责任目标成绩优秀的，按规定给予表彰奖励；对因工作不力造成责任目标未落实，影响全局行风工作评议的，进行了严格追究主要负责人和分管负责人的责任，给予通报批评并取消评先选优资格。
二、内强素质、外树形象，努力提高干部职工的政治理
论素养和执法水平
1、紧紧围绕“为谁服务，怎样服务，怎样当好公仆”
这一内容在党员干部中开展了学习“三个代表”立足岗位做贡献的主题实践活动，旨在解决公仆意识，廉政形象，机关作风，工作纪律，服务态度，办事效率，切实使党员干部牢记全心全意为人民服务这个宗旨，建立廉洁、勤政、务实、高效的执法队伍。
2、充分利用了党团组织生活、政治学习时间，认真学习邓小平理论、学习“三个代表”重要思想，提高了干部思想意识，服务意识。
3、加强广大党员干部党纪、政纪学习，深入开展警示
教育，采取了组织观看电教片，聘请党校教授进行辅导讲课，并在教育中注意区分不同层次，学习后认真结合行业特点和自身实际进行了讨论，通过学习使广大党员干部形成映像，督促自己对世界观、价值观的坚持与改造。
大家还结合“三个代表”的学习对照分析自己的思想和
工作中容易发生问题的地方，对自己进行了认真深刻的剖析，从而，进一步提高了觉悟，增强了防范意识。
三、提高纠风力度
1、强化对中介机构的日常监管，规范中介机构执业行
为。引导中介机构树立诚实信用的从业理念，住建局从全县实际情况出发，制定五项措施，打造中介机构信用体系。一是摸清底数，建立信用考评档案及数据库；二是搞好调查研究，制定中介机构建设的标准和行为规范；三是加强教育引导，营造良好的社会氛围；四是建立公开的中介行业守信信息披露制度；五是突出对重点行业的管理，加强对群众反映强烈的中介机构不法行为的整治。
2、积极做好农民工工资发放工作，切实保护群众利益。成立纠正拖欠和克扣农民工工资问题协调组，进一步明确责
任，确保实实在在的落实。每月召开一次协调会，分析清欠工作形势，明确清欠工作职责，分解清欠工作目标，落实清欠工作任务。建立拖欠和克扣农民工工资问题的信访接待制度，建立专门绿色通道和应急处理机制，制定举报投诉方案，对到访者按职责分工认真接待处理，没有出现相互推诿，避免了引起上访者的过激举动，维护政府形象和社会稳定。建立长效机制，制定防范“新欠”和克扣农民工工资问题的措施。
3、坚决纠正违法违规强制拆迁行为。严格依法拆迁，规范拆迁行为。严格按照国务院和吉林省《城市房屋拆迁管理条例》及有关规定执行，加强对拆迁单位的指导、监督和检查，切实保证房屋拆迁工作有序进行。结合拆迁工作的实际，认真履行相关政策，完善相关措施，尽量达到补偿合理，并加大政策和相关规定的宣传力度，使被拆迁人理解和支持拆迁工作，从源头上预防上访事件的发生。
4、加强保障性住房政策措施监管。加快保障性住房建设，强化对保障性住房和建设、住房资金使用、工程质量和分配使用的监管。加快解决低收入群体和困难群众的住房资金问题。及时向社会公布保障性安居建设计划、建设进度和资金使用等情况，加强对保障性安居工程建设用地和资金落实情况的监督检查。
5、加强对“暖房子工程”的监督检查。开展对“暖房子工程”的监督检查，发现问题限期整改，并确保各项惠民
政策落实到位。建立完善供热企业等级评价、准入退出等长效监管机制，推进运用现代化科技手段实现对供热企业的有效监管，切实维护广大群众利益。
6、加强政行风建设和评议工作。深入开展民主评议工作，围绕群众关心的热点问题如供水、供热、供气、物业等开展评议。建立政行风联络员队伍，加大信息收集力度，发挥群众监督作用，及时发现和解决影响经济发展和损害群众利益的突出问题，建立健全住建系统政行风联络员队伍。
2011年我局把纠风工作摆在了更加突出的位置，落实责
任，精心组织。各单位都坚持了“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则，并认真履行对本单位的监管责任，健全了纠风工作各项规章制度，并确保各项工作落到实处。
同时，我局在11年的纠风工作中，作了大量的工作，也取得了一定的成绩，但应当清醒地看到，我们的工作与上级领导的要求仍有一定的差距。需要我们下力气进一步整改。今后，我们要以“团结奋进、争创一流”的精神，更加努力扎实的工作，把住建局各项工作更好地向前推进，为地区经济发展和社会稳定做出更大的贡献。
二〇一一年十二月十日
第三篇：住房和城乡建设局
XX市住房和城乡建设局
“强两基、重民生、转方式、促发展”
主题活动查摆问题情况报告
市主题活动办公室：
“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动开展以来，我局紧紧围绕活动实施方案要求，从实际工作入手，坚持把改善民生作为开展主题活动的落脚点，深入开展主题活动，特别是主题活动进入查摆问题环节以来，我局结合市活动办要求通过发放征求意见表、走访服务对象、设置投诉意见箱、公开投诉电话、网上征求意见和专题调研等形式广泛征求社会各界意见，深刻查找在基层基础、改善民生、信访稳定、方式转变等方面存在的问题。现将查摆问题情况汇报如下：
一、基层、基础方面
1.在加强基层同志业务培训学习、技能提高方面做的不够多。
2.在服务基层基础建设方面，实施上门服务、加强业务宣传方面力度不够大。
3.对基层干部职工工作上要求的比较严，身体健康、思想生活方面关心的比较少。
二、改善民生方面
4.所承担的住房保障等民生工程项目保障能力不强。如：住房保障工作人员短缺，机构不理顺，建设进度跟不上。
5.园林绿化、创建全国文明城市工作的精细化管理程度还不够。
6.物业服务管理规范化程度不高，缺乏科学指导和引领。
7.在房产办证方面，存在让群众反复跑腿等现象。
8.城市水、电、燃气等公用事业监管手段滞后，缺乏有效的监管措施。
9.建筑质量、安全管理方面，还有监管不到位之处。
三、信访稳定方面
10.信访工作制度实践运用效果不明显。基层和群众的矛盾纠纷排查化解工作不够细致深入，对解决难点问题思路不宽，力度不大。
11.信访工作专职人员短缺，部分信访工作人员专业素质不高。
四、方式转变方面
12.领导方式转变在更新观念、创新思路方面不强。深入基层调查研究不够。
13.日常工作中，大多为宏观指导、电话指导，间接服务多，深入实地进行督查，抓落实相对较少。
14.个别工作人员干部满足于应付住工作，对工作要求不严、效率不高，主动服务意识薄弱。
二〇一一年三月二十四日
第四篇：建设局2010年工作总结和2011年工作思路
一、2010年工作总结
2010年，我局认真落实中央及省市决策部署，按照区委六届六次全体会议的总体要求，深入贯彻落实科学发展观，以推进宜居城区建设、提升民生保障水平为立足点，根据“保重点，达目标；强素质，树形象”这一总体思路，创新工作方式，强化监管手段，深化作风建设，较好地完成了各项工作任务。
2010年，我区建筑业得到较快发展。63家区属建筑业完成建筑业总产值55.3亿元，完成省外产值8.9亿元，同比分别增30%和74.5%；21家建筑企业获批资质提升，其中新批一级资质3家，二级资质5家。代征建筑业税收1.1亿元，同比增9%。全区共完成建安投资总额约140亿元。
房地产市场运行总体较平稳，房地产开发投资创历史最高，商品住房供应明显改善。全年完成投资55.6亿元，同比增长159.2%；新开工房地产包括世茂世界湾B地块及春晓地块、黄山豪庭二期、蓝山花园等共27个项目，建筑面积213.7万平方米，同比增132%；商品房网上备案6962套，面积57万平方米，同比分别降32.4%、39.8%；二手房转让交易过户5013套，建筑面积54.7万平方米，同比降41.7%。代征房地产契税1.6亿元，同比增14%。
一年来，主要开展了以下几方面的工作：
（一）政策扶持与市场规范相结合，促进建筑业和房地产业健康稳定发展
强化激励机制，推进建筑企业转型提升。深入调研，积极做好区政府参谋，建议出台了《关于加快我区建筑业转型发展提升发展的若干意见》（仑政[2010]46号），明确对我区建筑业发展奖励和补助措施。除落实市级奖励政策及配套奖励制度外，我区另行增加了4项，对税收增长、创优夺杯、资质提升、科技创新、实施“走出去”战略等多方面予以政策扶持。优化服务，采取预约服务的方式，主动上门对企业资质升级进行技术指导，鼓励企业晋级提升，加快培育一批资产规模大、融资能力好、市场竞争强的大型建筑企业，在我局的引导下，今年我区企业晋级数为历年最高。积极组织企业参加高级人才招聘会，新引进一级注册建造师22人。加强市场监管，努力营造建筑业发展良好环境。采取宽进严出的手段，完善市场准入和清出制度。年初，通过综合考评和年检，共清退建筑企业20余家。研究出台了区外建筑业企业承接业务登记备案管理办法和建筑业企业管理考核办法，合理设置进区门槛，加强对企业的日常监管和信用考评，促使企业切实履行职责，规范经营行为。进一步完善招投标制度。研究实施招投标后评估制度，共对10个项目实施了后评估，根据后评估结果，对9名评标专家、3家招标人和4名招标代理机构负责人进行约谈或发出告知书，招标结果后评估制度的推行，对规范评标行为，规范我区建设工程招投标市场秩序发挥了积极作用。继续加大行政执法力度，严肃查处各类违法违规行为，今年，已查处违法违规行为45起，处罚金额160多万元。
合理调控房地产市场，确保房地产行业健康有序发展。成立了房地产开发项目督察办公室，对我区近几年出让的56宗房地产项目建设用地进行动态监管，督促房地产开发企业严格按照合同约定开、竣工，并每月向区房地产开发领导小组上报督察情况，及时与国土、规划等有关部门沟通反馈，有序推进已出让地块的开发，促进项目按时开发建设。经督查，多年闲置的土地有7宗开始动工，09年后出让地块中有8宗提前开工。严格预售许可管理，对预售项目，要求企业在售楼现场设立公示栏，做好房源、价格、预售方案等公示工作。开展了房地产市场专项治理工作，对我区13个未竣工的在售楼盘进行专项检查，重点检查在商品房预售环节是否明码标价、是否存在捂盘惜售、哄抬房价及虚假交易行为，并对正在预售的商品住房数量进行清理，做好存量房源的公示。加强市场监测，及时做好房地产信息披露，通过对土地出让开发情况、房地产项目会审情况、房地产开发投资及交易情况等信息的汇总分析，科学预测房地产市场供需情况，做到房产信息1月1报，并通过领导专报、房产信息、房协信息、北仑建设局网站信息等形式向社会各届广泛发布，增强市场透明度。做好房地产市场中期发展规划编制工作，年初以来，在对市场大量调研的基础上，着手开展了《宁波市北仑区2010-2015年房地产发展规划》的编制，并经专家多方评审论证后进一步完善定稿，为十二五期间我区房地产市场健康有序发展奠定了基础。
（二）现场监管与专项治理相结合，确保建设工程安全和质量
完善质量安全监管制度，强化施工现场监管。整合力量，全面推进质量安全一体化监管。对质量安全监督登记、交底、检查、整改处理等工作程序和工作表格进行了修改完善，实施统一的质量安全一体化监督处理流程，并进一步明确有关职能科室、监管人员的工作职责。完善监管措施，增强现场检查频次。实施建设工程质量安全一般项目一季一查、重点项目一月一查、重大危险源跟踪检查制度；实施了两个结合（即检查与稽查相结合，定期检查与突击检查相结合）的检查手段；全面落实了质量安全检查三同步制度（即工程质量安全的检查方案、检查过程和检查结果同步落实）；建立了每周一次的内部检查督察制度，即由建设科牵头，局领导参与，对质量安全监督机构的执法行为进行内部督查。继续落实深基坑、高大支模架和大型起重机械等重大危险源专项施工方案专家论证审查制度，强化重大危险源的监督。通过以上制度和措施，保持对施工现场质量安全生产管理的高压态势，确保工程质量安全形势总体平稳。
深入开展专项治理，强化重点领域的质量安全监管。一是开展了专项治理活动。确定2010年为“专项治理年”，精心制订了2010建筑市场专项治理工作计划，从3月份起至年底，分三个阶段即动员部署、全面排查整治和总结提高阶段，重点针对建筑业企业、工程监理企业、工程质量检测机构、勘察设计单位、招标代理机构、预拌混凝土企业共6类建设主体，按照全面自查、重点抽查、全区联动、集中整治的原则，深入开展建筑业专项检查，并采取督促整改、通报批评直至停业整顿等措施，进一步规范企业的经营行为，并有针对性地研究出台长效管理机制，确保整治效果，据统计，专项治理工作中共抽查上述6类企业200余家，累计抽查工程近300个，对存在严重违法违规行为的企业共32家进行全区通报批评，其中责令停接业务进行整改的17家。二是根据不同时段，深入开展隐患排查治理工作。先后开展了春节节前建筑工地施工安全，夏季防暑降温、安全生产检查月、防汛防台安全生产、“安全生产年”隐患排查治理等十余次专项检查活动，对有关问题跟踪督促整改，严肃处理，及时消除安全隐患。三是认真开展迎世博“环沪护城河”安保维稳工作和“文明施工”主题活动。召开了多种形式的工作动员布置会议，启动半月一查的工作制度，及时上报工作动态。开展了专项大检查活动，对全区270个在建工程累计检查两次。配合区文明办等单位，组织召开了文明施工主题活动推进会，印发了文明施工主题活动方案，大力开展五大行动，开展了建筑业务工人员文明素质教育行动暨“安全生产文明施工”标准化管理现场观摩会，大力开展“优胜杯”创建活动，经考核评选，我区11个工地项目部获2010宁波市文明施工“优胜杯”竞赛活动先进集体称号，8个工程被评为市文明标化工地。
（三）权益保障与实事工程相结合，切实提升民生服务能力
进一步加强机制建设，切实提升物业管理水平。研究出台了《关于进一步加强物业管理工作的意见》，建立“区、街道、社区”三级管理体制和物业管理联席会议制度，并进一步明确了城管、环保、街道（乡镇）等十余个部门在物业管理工作中的各自职责，加强对物业管理的指导与协调，努力形成多部门齐抓共管的物业管理工作格局。继续加大老小区、拆迁安置小区物业管理扶持力度。研究出台了《关于印发北仑区住宅小区物业管理工作考核办法（试行）的通知》，由区建设局牵头，对街道（乡镇）、社区及物业企业进行考核，并新增350万财政专项资金，用于对街道(乡镇)、社区和拆迁安置小区、老小区物业管理工作的奖励和补助，重点提高老小区及拆迁安置小区物业服务质量。强化行业监管，制定出台了《北仑区前期物业管理招投标工作实施办法》，进一步规范我区前期物业管理招标投标活动，促进物业管理市场的公平竞争。牵头建立北仑区物业纠纷快速处理机制，在与区人民法院、区司法局研讨的基础上，9月份共同起草印发了《关于北仑区物业纠纷快速处理机制的实施意见》，充分发挥调解工作在物业服务纠纷处理中的作用，探索人民调解、行政调解、司法调解相互衔接的物业服务纠纷调解工作模式，着力解决物业服务矛盾。搭建了81890物业保修平台，为群众提供便捷的物业服务通道。大力开展物业知识宣传和培训，在北仑新区时刊设“物业政策解读”专栏，对物业管理相关法律法规进行系列宣传报道；分别举办了住宅小区管理处主任、物业经理及物业公司水电工等从业人员的培训，举办了第二届物业管理知识竞赛。通过上述举措，我区物业管理水平取得了较大提升，群众对物业管理的满意率有所提高。
加强建筑业劳动用工管理，切实保障务工人员利益。进一步完善了劳务用工管理网络，对存在民工工资拖欠隐患苗头的企业，及时对企业负责人进行预警谈话；一季一次开展民工工资发放情况专项检查。累计检查了229家建筑企业及144个项目部。对检查中发现的问题，要求相关企业及时整改，并跟踪督促。认真妥善处理农民工投诉，维护民工切身利益。全年共受理投诉案件52起，涉及务工人员584余人，涉及金额519万元，每起投诉都得到妥善处理，未发生群访等恶性投诉事件。以民工学校为平台，开展民工素质教育，丰富民工业余生活。今年新成立民工学校70余家，我局根据企业的开课计划派员及时进行跟踪检查，到施工现场与民工一起听课，并专门组织开展了民工学校师资培训，较好地促进了民工学校办学质量。夏季开展了送电影下工地活动。
切实加强白蚁防治工作，保护群众财产安全。把新建房屋白蚁预防作为防治重点，规范管理，确保施工质量和施药人员人身安全，全年共签订新建房屋预防合同139项，预防面积380万平方米，旧房灭治面积2.8万平方米，共收取白蚁防治费约647万元。同时组织人员认真做好历年新建工程的回访、复查工作，对已满一定期限的预防工程进行逐一复查，做到不重不漏。认真做好来访群众的技术咨询服务，共接待来访群众300余人，提供灭治咨询服务200余次，上门帮助蚁患户灭蚁50余户，灭治面积1万余平方米，取得了较好的社会效益。积极开展白蚁防治科普宣传工作，通过展出宣传展板、发放各种宣传资料、举行现场咨询服务等形式，提高广大群众对白蚁危害的认识和防治常识。区白蚁防治站因工作出色被省白蚁防治中心和协会评为2010省白蚁防治先进集体。
继续组织好农村困难群众住房救助工作。今年，经与民政局、乡镇、街道沟通，通过调查摸底和公示，确定救助对象47户，并落实救助资金82万元，其中区级补助61万元，住房救助工作按计划于年底前基本完成。
（四）人防设施建设与专业队伍整组相结合，提升人防工作水平
加强人防工程的建设和管理。严格把关，抓好工程项目的审批和结建工程建设的管理，全年完成结建工程审批15个，面积10.2万平方米，结建工程竣工验收8个，面积3.3平方米，收取易地建设费4000多万元。结建工程无论在量和质上都有较大突破。抓好人防指挥工程及自建工程建设，星阳人防工程（停车场）、小山人防保障基地建设及护坡治理工程均竣工验收，共完成总投资3090万元；千丈人防工程项目完成立项；人防指挥所工程建设项目取得了突破性进展，现已立项，指挥所工程包括人防应急指挥中心2500平方米、人防公共安全教育馆1500平方米、坑道整修扩建三部分，拟投资4000多万元。加强人防指挥通信警报建设和管理。4月份起历时一个月，对全区22台防空警报进行了防灾警报改造升级和维护保养工作，确保“5.12”防空防灾警报试鸣活动的圆满完成，警报试鸣活动中警报鸣响率达98%以上，城区音响覆盖率达95%以上，得到市人防办的表扬。
加强人防专业队伍建设。组织完成了人防专业队伍整组，对抢险抢修、医疗救护、防化防疫等七支专业队伍共408人进行了重新整组，吸纳了一批年青高素质的专业人员，为人防专业队伍补充了新鲜血液，进一步提高了执行任务的能力。
加强对重点乡镇（街道）人防工作的指导，不断推进乡镇（街道）人防工作的开展。市、区两级人防机构下拨人防工作经费共18万元，补助各乡镇（街道）专门用于人防工作的开展。白峰镇在辖区内的3个社区开展了人防图片展览和宣传资料发放活动，小港街道在街道办事处楼顶安装了一台防空警报器，春晓镇被省人防办列为省人防重点乡镇。
（五）教育与监督管理相结合，加强机关干部作风建设
加强干部政治思想教育，努力提高队伍整体素质。以党委中心组和支部集中学习为平台，建立了一月一次的政治理论学习制度，深入开展党的十七届四中全会精神、科学发展观、社会主义价值体系等党的理论知识的学习；组织开展了六月“读书月”活动。组织开展了两次廉政专题教育活动，一次为5月份的全系统党风廉政建设专题教育活动，运用身边发生的案例分两个层面进行专题教育，局纪委书记亲自到每个事业单位以案说教，并进行了一次干部集体谈话。另一次为9月份的警示教育活动，组织局系统70余名党员干部去黄湖监狱开展廉政警示教育活动，采用听取服刑人员以身说法，观看监狱生活一天的纪录片这种形式，增强教育效果。
强化内部管理。加强对重点岗位、重点人的管理，开展党风廉政风险点、行政效能梗阻点排摸自查、“五查五看”活动等，并有针对性地对局内部管理制度进行梳理完善，加强制度防范，规范管理。对重点敏感岗位的干部进行轮岗交流，今年共对5名中层干部进行岗位调整；经过民主推荐、组织考察，新任命科（站）长助理3名，进一步充实后备力量；部分事业单位开展了中层干部岗位竞聘活动。通过民主的干部选拔任用机制，努力形成一支起骨干作用的核心力量。完善电子政务建设，启动并完成了我局OA系统建设，并对原来的局门户网站进行全面改版，通过加强电子政务建设，进一步优化内部管理，提高行政效率，扩大对外宣传交流，树部门新形象。
强化内部监督。建立了局系统内部督查制度，有计划地安排定期专项督查，对各部门贯彻局党委工作思路、落实机关效能制度等有关情况进行督查，抓工作、纪律的落实，今年，分别由局长、分管局长负责，就我局重点工作的落实、党风廉政建设开展情况、机关效能建设组织了5次内部督查活动。建立行政执法内部监督制约机制，出台一周一日质量安全内部督察制度，由局职能科室负责，对基层单位执法人员的执法行为开展检查，及时了解掌握有关情况；认真落实工程质量安全巡查稽查制度，严格执行行政处罚查处分离机制。通过这些内部制约措施，加大内部监督力度，加强对行政权、执法权的有效制约。
综观全年工作，在肯定成绩的同时，也清醒地认识到一些不足和问题。主要有：一是干部作风建设和党风廉政建设尚需进一步加强，个别人员责任心不强，作风松散，廉洁不够的现象仍有发生，一定程度上影响着部门的整体工作和形象。二是工作任务重与人员力量不足的矛盾十分突出，工作机制有待于进一步创新，工作质量和效率有待于进一步提高。
针对存在的问题和不足，在明年的工作中，局党委将继续围绕我区中心工作，开拓创新，突出重点，攻坚克难，全面推进我局整体工作，为我区经济社会发展作出新贡献。
二、2011年工作思路
（一）总体思路：以党的十七届五中全会精神为指导，围绕我区“十二五”发展思路和目标任务，牢牢把握科学发展这一主题，以“突出重点，狠抓落实；规范管理，注重实效；善于创新，开拓进取；强化措施，带好队伍”为全年总体工作思路，高标准要求，攻坚克难，努力推动我局各项工作迈上新台阶。
（二）目标定位：
安全质量管理方面，杜绝较大及以上事故发生，避免及减少一般事故发生，安全质量各项控制指标不突破市区下达的考核指标；
行业发展方面，继续加大行业扶持与督查力度，努力完成市、区下达的考核任务，力争有所突破；
行业管理方面，各项工作进一步规范有序，管理中无明显漏洞；
民生服务方面，进一步优质高效，确保完成各类考核任务，做到考核不失分；
队伍建设方面，机关作风进一步好转，避免不作为、乱作为、懒作为等行为的发生。
（三）全年主要工作：
1、抓产业扶持，促行业发展。
认真开展调研工作，深入基层了解企业所需，在进一步加大政策扶持方面做好文章，深化扶持的具体措施，做好区委区政府的参谋。同时加强已出台政策的宣传贯彻力度，用足用好现有政策，鼓励企业做强做大。努力提高服务水平，树立主动帮扶的工作理念，继续在企业资质升级、技术指导等方面加强服务，帮助企业解决实际问题和困难。
2、抓市场管理，促行业规范健康。
加强房地产宏观调控政策的贯彻落实，认真开展房地产项目督查，及时掌握开发动态，依法有序推进项目开发，严厉打击囤地、捂盘等扰乱市场行为，进一步优化房产供应结构。进一步加强房地产市场日常管理及信息披露工作，严格房地产开发资质准入和商品房现（预）售审批。
继续深入开展建设领域突出问题专项整治和行业专项治理工作，进一步完善对建设各方主体及中介机构的考核机制，加强动态监管，认真落实不良行为记录及公示、信用评价和市场清出等管理制度，进一步推进信用体系建设，逐步完善对行业的长效管理机制。
3、抓严格监管，保质量安全。
继续完善安全质量一体化监管模式，认真落实两个结合和质量安全检查三同步制度。继续深入开展安全隐患排查工作，及时消除事故隐患。认真贯彻落实住建部出台的《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》，探索和改进工程质量监督工作，完善抽查和差别化监督手段，提高监督效能。进一步加大行政执法力度，加大违法行为的惩处力度。
4、抓民生服务，促和谐稳定。
加强行业指导培训，认真组织开展物业从业人员、农村工匠、建筑业从业人员等的业务培训，努力提高各类从业人员的综合素质；利用民工学校这一平台，切实组织好建筑业民工的素质教育和技能培训。各牵头职能科室、单位年初要列出培训计划，并认真组织，抓好落实。
继续抓好区七届人大四次会议第89号建议的办理，牵头组织好原区府自建小区--新艳、华艳、花峙三小区的改造工作，加强与街道、社区、业主委员会的多方沟通协调，尽快确定改造方案，落实改造资金，切实解决老小区物业管理难题。
加强服务窗口的管理，切实提高服务质量。认真落实服务承诺制、首问责任制等服务制度，优化服务流程，提高办事效率，开展“群众满意窗口”创建活动，多创优胜窗口，树部门形象。
认真做好信访投诉、人大政协建议提案等的办理。对群众的诉求，要耐心倾听，属职责范围内的事项，要跟踪落实，切实解决群众反映的实际问题。认真做好人大政协建议提案的办理，尽可能落实建议提案反映的意见，提高办理质量。
5、抓内部管理，促机关作风进一步好转。
继续实行目标考核制，对重点工作进行责任分解，落实责任，切实抓局总体工作部署的落实。继续实施内部督查制度，开展好安全质量每周一次的内部督查，组织开展重点工作内部督查，建立效能建设定期检查制度。
积极推进学习型、创新型机关建设。大力倡导优良学风，组织开展多种载体的学习活动，鼓励广大干部职工利用业务时间认真开展自学。组织好支部和党委理论学习中心组集体学习活动，坚持正常的学习制度，丰富学习方式，努力提高广大干部职工的政治理论和业务水平。
进一步完善各类工作制度，规范工作程序。成立局会计核算分中心实现对局系统财务的统一管理，建立统一的财务管理制度，认真落实财经纪律，严格资金管理。进一步完善行政处罚制度，建立内部相互制约的执法监督机制，努力减小执法随意性。严格工作程序，规范行政收费、行政许可，涉及到重大行政事项，坚持集体决策，避免随意性，坚决杜绝管理中的漏洞。
第五篇：城乡建设局年终工作总结
城乡建设局年终工作总结
城乡建设局年终工作总结
今年以来，我局按照县委、县政府的工作部署，以十八大精神为指导，以创建国家级文明县城、卫生城、园林城为目标，以中心城市综合提升工程为平台，以重点项目为抓手，抢抓机遇、开拓创新、务实进取，突出城建重点，完善城市功能，提升城市品位，强化精细管理，各项工作有序推进，重点工作成效明显。现将我局2018年工作情况总结汇报如下：
一、2018年工作情况
（一）规划编制
投资450万元，编制了《xxxx县特色商业区发展规划（2018-2020年）》、《xxxx县特色商业区空间规划（2018-2030）》、《xxxx县绿地系统专项规划》等10余项专项规划。严格按照“一书两证”核发的合法性、合理性和程序性，核发选址意见书、规划条件通知书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。至目前，共核发建设工程规划许可证120份、建设用地规划许可证26份，用地规划条件通知书18份，确保了我县经济和社会发展的需要。
（二）市政基础设施建设 2018年以来，我局按照县委、县政府总体安排，总投资3.1亿元实施了南环路、人和大道南延、幸福大道南延、启明路、凤鸣路、和义路、江渎路、行理路西延、诚睦路南延、叠翠路升级改造、人民路升级改造等12条道路建设工程。目前，11条道路已全部竣工投用。投资150万元对县城主要道路路面坑槽进行了修补，修补面积约12800平方米。投资70万元铺设了污雨水管网、明沟；投资100万元对老城区人行道马路砖、路沿石进行了维修。投资1300万元完成了马颊河亮化北延和县城主次干道、单位、小区楼域亮化工程，县城亮灯率达98%以上。
（三）重点公共建筑项目建设
大力推进重点项目建设，对每个监督项目进行跟踪督导，保证了项目进度。投资2.6亿元的亿洲乐活城市广场目前A1-A4号楼路面浇筑90%，外墙粉刷完成，门安装95%，防火门安装完成，地砖铺贴97%；A5-A8号楼路面浇筑97%，室外管网完成，阳光棚安装80%；B1-B4号楼室外管网完成，阳光棚完成80%；B5-B8号楼路面浇筑40%，室外管网完成90%，门安装90%，外墙粉刷90%。投资5.5亿元的申新泰富国际商贸城目前3000平方米的家具展示中心已投入使用，正在施工精品家具大卖场主体。
（四）房地产开发
按照做大做强房地产市场的工作思路，抓好了冶都中央公园、盛世佳园、怡园风景、香槟小镇、阳光花园等商住小区建设。投资3.7亿元的冶都中央公园一期8栋18层住宅楼已交付使用；二期7栋18层、1栋21层、1栋17层住宅楼正在进行紧张施工；投资3.6亿元的盛世佳园一期工程已投入使用，二期工程5栋11层住宅楼正在做地暖，3栋6层住宅楼正在贴外墙砖，2栋18层住宅楼外墙保温基本完成，幼儿园正在进行外墙粉刷；投资1.2亿元的香槟小镇目前10栋6层住宅楼正在粉刷外墙漆，其余楼栋正在进行主体建设；投资1.1亿元的阳光花园目前9栋住宅楼外墙漆已粉刷完成80%；投资1.3亿元的金鸿美景目前4栋多层住宅楼已完成四层主体；投资7000万元的幸福嘉苑一期工程三栋住宅楼主体已建成，年底交付使用。二期工程前期调查工作已完成，正在协商制定安置补偿方案；投资1.4亿元的怡园风景A、B号楼二次结构完成60%，C、D、E号楼正在做外墙保温；投资8亿元的清华天河湾目前已完成低密度花园洋房20栋主体工程，面积5.7万平方米，6栋多层建筑正在做基础桩；投资2.8亿元的金水湾小区一期工程目前3、4号楼已完成23层，其余6栋楼桩基工程和基槽土方工程已完成，年内3、4号楼封顶，其余6栋楼建设8层；一期投资3亿元的翰昆世纪城正在进行规划设计，发放土地补偿款；一期投资2.7亿元的香澜河畔小区目前已完成土地招拍挂和拆迁工作，正在发放土地补偿款。
（五）旧城片区改造
加快推进9个旧城片区项目建设。越秀国际一期已交付使用，二期工程4栋，正在进行外立面粉刷和室内安装工程，预计12月底交付使用；三期工程4栋，其中3栋已主体封顶，1栋正在进行主体施工，预计12月10日主体完工；四期建设12栋住宅楼，目前正洽谈拆迁置换事宜；学府大道一期工程除10号楼正在施工外，其他均已建成。二期工程37户居民已全部拆迁完毕。朝阳龙座目前两栋住宅楼已交付使用，商业楼正在进行装修，二期等待下征收决定。熙龙湾目前1#、2#、7#、8#楼正在内部挂网，准备内粉；3#楼正在支模板；4#、5#、6#、10#楼已办理规划许可证。水木清华目前1#、2#楼准备主体验收；3#楼外墙保温基本完成；4#楼二次结构已完成；6#、7#已竣工。银河花都小区目前正在做方案设计及前期准备工作。金豫花园目前6栋楼已建至14层主体。海容花园1#楼建至5层。东城尚品目前停工。
（六）建筑市场监督与管理
我们以服务群众、服务企业、服务民生、服务重点项目为目的，提供一流的服务水平，加强监管，严把工程质量关，进一步强化安全生产，进一步规范建筑市场秩序，在建筑市场管理方面做出了突出贡献。一是加强工程施工管理工作。进一步加强资质管理，规范企业的市场行为，完成1家单位资质申报初审工作。严把工程报建关，施工许可审批关，受理了15个住宅小区招标项目，实现公开招标率达到100％，至目前，共发放施工许可证127份。二是提高建筑设计水平，使设计产品上规模、上数量。完成了瓦屋头镇中学宿舍楼、六塔乡初级中学宿舍楼、柳格乡一中、巩营中心小学幼儿园等10余个中小学宿舍楼、餐厅的工程设计；完成了盛世佳园、水木清华、香槟小镇、阳光花园、金鸿美景等10余栋住宅楼的设计，建筑面积达6万平方米。三是在路灯管理方面，确保亮灯率。加强对城区近7500余盏路灯、47台路灯专用变压器的维护维修工作。至目前，共维修更换节能灯1560支、钠灯灯泡500多支、镇流器270余块、触发器350余块、LED灯具92套，维修更换路灯电缆4000余米，维护路灯配电设施80余次，维护维修马颊河亮化720人次、更换洗墙灯、水底灯共900余件套，亮灯率达到99%，设备完好率100%。接访群众路灯故障报修24人次，对报修的路灯及设施进行及时的更换维修，并事后进行回访，使群众满意率达到100%。四是在墙体材料改革方面，确保基金专款专用。我们根据上级要求开征新型墙体材料专项基金，凡在“禁实”区内新建、改建和扩建的建筑项目，均在办理规划、施工证前按建筑面积每平方米8元征收，至目前共征收专项基金973万元，返退196万元。五是在装饰管理方面，加强质量监督。对于重点工程，委派工程专业技术人员进行现场监督、指导服务，发现问题及时整改，对亿洲时代广场、申新泰富国际商贸城1#楼、邮政大楼、图书大厦、阳光宾馆等装饰装修工程进行了跟踪管理服务。六是加强建设工程的质量监督。我们严把工程质量关，至目前，共监督工程项目170项，建筑面积约207.85万平方米，其中在建工程145项，建筑面积187.89万平方米，竣工工程25项，建筑面积19.96万平方米。监督覆盖率100%，受监督工程质量状况稳定，均达到国家标准要求，主体结构合格率、竣工验收合格率和新建建筑节能标准执行率均为100%。七是在建筑安全生产管理上，强化责任，加强监督。至目前共下发建设工程安全监督整改指令书70份，发现安全隐患420项，当场整改408项，定人定岗跟踪整改12项。对在建的60个建设工程项目进行了检查。八是加大污水费征收管理力度。对县城规划区内单位、企业和个人自备井进行调查登记，对未安装水表的单位和个人进行督促，至目前，全县共征收污水处理费36万元。九是加强房管监督工作，督促我县棚户区改造工程。2018年我县棚户区改造保障性住房建设任务1041套，建筑总面积122044平方，涉及7个棚户区项目，目前，除孙庄村125套、13750平方米未开工建设外，其他项目均在有序建设中。
（七）大力开展以拆促建活动。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促转”的工作理念，树立“高标准就是节约、低标准就是浪费”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意识，实施和谐拆迁。我县2018年共完成拆迁2万平方米。
（八）农村危房改造。今年，分配到我县危房改造任务600户，已将任务目标分配到各乡镇，现该项工作正处于攻坚阶段。截止目前，已录入网站 132 户，已竣工400户，预计年底全部竣工验收。
（九）加强自身建设。
1、集中开展党的群众路线教育实践活动。活动自3月份启动以来，按照县委的安排部署，我们结合工作实际，精心制定了活动实施方案。通过开展机关学习、专题讲座、专题研讨会激发党员干部学习热情，提高学习效率。同时，局党组结合自身项目建设、行业服务的特点，认真组织开展“千人万户大走访”、“党员三创建”、“群众服务月”等活动，局领导带头向办事群众、干部职工、行风评议员、离退休老同志等广泛征求意见和建议。面对面进行交流，心贴心破解难题，着力做好市政基础设施、公共设施建设和住房保障工作，推进群众关心的重点民生实事工程和事关全县发展的重大城建项目。并以反对“四风”、服务群众为重点，深入查摆、认真梳理了“四风”方面的突出问题，领导干部撰写对照检查材料，做好了谈心交心记录，召开好专题民主生活会，确保群众路线教育实践活动取得了实效。
2、加强机关廉政建设。一是认真落实党风廉政建设主体责任，有效加强廉政规划建设力度。局领导对党风廉政建设主体责任工作高度重视，严格按照“三化”标准履职尽责，把党风廉政建设与业务工作同部署、同安排、同要求、同落实，加强党风廉政建设，做到警钟长鸣。二是落实党务政务公开制度。我局党务政务公开工作重点抓好了以下两个方面的公开：一方面是抓好“三重一大”的公开工作。重大项目的立项、审批、招投标、施工、经济和社会效益都要向社会公开。重要干部任免要按照有关法规和程序公开。大额度资金使用也要按照有关规定予以公开。另一方面是财务收支和“三公”经费的公开。
二、采取的主要做法
今年我县共实施城建项目116个，面对繁重的工作任务，我们主动担当，自我加压，做到了落实指示不过夜，加快建设不停歇，严格标准不变通。
一是全员上阵。按照职责分工，把全体人员分成项目推进组、手续办理组、工程监管组，细化责任分工；班子成员带头分包项目，七个城建街区指挥部，一个指挥部配一名班子成员、一名股室长，条块结合，协同作战。二是跟踪服务。坚持项目手续集中办理、一站式服务，没有因手续办理而影响项目落地。同时，积极协调，帮助施工单位解决进地难、施工难等问题。如，叠翠路升级改造工程，两个月完成拆迁10万平方米。三是机制推动。在局机关开展项目竞赛活动，比质量、比安全、比速度，每周评选出第一名和最后一名，奖勤罚懒；坚持工作日报制，集体研究解决难题，确保了项目高质量快速推进。今年由我局负责的14条市政道路建设工程全部竣工，标准高、速度快，赢得了市委、市政府领导的高度评价。县人民路升级改造项目，市政股、质监站24小时坚守工地，21天全线竣工通车。
三、存在的问题
在取得一些成绩的同时，我局的工作也存在诸多困难和不足：
一是土地指标审批难度大，导致签约项目迟迟不能开工；二是建设资金的严重短缺，导致部分工程进展缓慢，甚至处于停工状态；三是征收拆迁难度大，被拆迁人期望过高与补偿安置政策之间矛盾突出，旧城改造项目进展缓慢；四是群众阻工现象仍然存在，环境有待进一步优化；五是受国家宏观调控和市场的影响，房地产市场下行趋势明显，经营城市压力加大。
针对以上问题，我局将在2018年工作中加大监管力度，创新工作机制和方法，与县委、县政府及时沟通，获得政策上的支持，及时解决各种实际问题，推进各项住建工作又好又快发展。
四、2018年工作谋划
（一）规划编制
围绕加快濮清一体化、建设濮阳副中心城市这一目标，按照xxxx县城市总体规划和控制性详细规划实施城建项目，保证规划的严肃性、权威性，切实做到早谋划、早控制，快速推进城乡一体化建设。同时，对于重点区域、重点部位搞好城市设计，使我们的规划更具前瞻性和可操作性，用高标准规划引领高标准建设。在实际工作中严格按照规划建设，严厉打击违反规划的行为。2018年需编制《马庄桥镇总体规划》、《马庄桥镇污雨水管网专项规划》、《xxxx县美丽乡村规划》等13项规划。
（二）市政道路（12项）
2018年上半年急需实施项目（8项，前6项概算总投资4903万元）
1、长安路升级改造：西起濮清快速通道，东至106国道，全长3971米，概算投资3797万元，（其中工程造价2233万元，征地1564万元）。道路红线宽度为50米，其中濮清快速通道至马颊河桥东长240米，原宽度为17米，马颊河桥东至106国道3731米，原宽度为15米，原路面为混凝土路面，现两侧各8米宽分车绿化带，3.5米非机动车道，各6米宽人行道，道路两侧安装9米单臂路灯200盏。
2、凤鸣路升级改造(乾坤路—朝阳路)：北起乾坤路，南至朝阳路，全长 913米，工程概算投资492万元，设计为沥青混凝土路面，道路红线宽20米，主路面宽10米，人行道宽各5米，采取污雨分流形式铺设双侧污雨水管网，道路两侧安装7米单臂路灯 46盏。
3、金堤路综合提升（金水路—乾坤路）：北起金水路，南至乾坤路，全长 641 米，概算投资490万元，其中（工程造价345万元，赔偿征地费145万元）。设计为沥青混凝土路面，道路红线宽20米，主路面宽10米，人行道宽各5米，采取污雨分流形式铺设双侧污雨水管网，道路两侧安装7米单臂路灯32盏。
4、同兴路污雨水管网（濮清快速通道—油田小区东墙）：东起濮清快速通道，西至油田小区东墙，管道全长882米，概算投资73万元。其中污水在道路南侧距中心线7.5米，采用D500聚氨乙烯（UPVC）污水管，长度441米；雨水在道路北侧距中心线7.5米，采用D800聚氨乙烯（UPVC）雨水管，长度1237米。
5、S101污雨水管网（双虎东侧—马颊河桥）：西起马颊河，东至双虎东侧，管道全长680米，概算投资51万元。其中，污水管网：全长340米，路南侧距中心线18.5米，采用DN500钢筋混凝土管，检查井7座，每米约680元，管网总造价约24万元；雨水管网:全长340米，路南侧距中心线15.5米，检查井9座，雨水口9座，每米约780元，管网总造价约27万元。
6、马颊河两岸综合提升（乾坤路—文化路）：提升内容包括强电规范、弱电入地，修复破损栏杆，拆除违法建筑，增加停车位。进行人性化景观设计，见缝插绿，对两侧人行道、绿化带和现有建筑外立面进行提升，对两侧路灯进行改造。
7、马颊河综合提升(濮范高速—S101）：北环路至濮范高速路段，全长约3000米，每侧整治范围各30米。
8、凯富嘉园排水工程。
2018年下半年视情况而实施项目（共4项，前3项概算总投资634万元）
9、康王路（幸福大道—凤鸣路）：西起幸福大道，东至凤鸣路，全长 343 米，概算投资264万元，其中（工程造价187万元，赔偿征地费77万元）。设计为沥青混凝土路面，道路红线宽20米，主路面宽10米，人行道宽各5米，采取污雨分流形式铺设双侧污雨水管网，道路两侧安装7米单臂路灯18 盏。
10、凤鸣路（文化路—康王路）：北起康王路，南至文化路，全长322米，概算投资246万元，其中（工程造价174万元，赔偿征地费72万元）。设计为沥青混凝土路面，道路红线宽20米，主路面宽10米，人行道宽各5米，采取污雨分流形式铺设双侧污雨水管网，道路两侧安装7米单臂路灯16盏。
11、凤鸣路（文化路—小火车站站前路）：北起文化路，南至小火车站站前路，全长163米，概算投资124万元，其中（工程造价88万元，赔偿征地费36万元）。设计为沥青混凝土路面，道路红线宽20米，主路面宽10米，人行道宽各5米，采取污雨分流形式铺设双侧污雨水管网，道路两侧安装7米单臂路灯8盏。
12、马庄桥镇污雨水管网专项规划（包括金水湾污雨水管网）。
（三）开发小区（3项）
1、银河花都小区（原化肥厂）：位于江渎路南侧、幸福大道西侧，占地63亩，投资3.25亿元，共设计3栋18层高住宅楼、4栋商住楼、2栋3—5层高沿街商业楼，建筑总面积13万㎡（其中地上面积10.4万㎡，地下面积2.6万㎡），商铺面积3万㎡，规划住宅户数700户，容积率2.0—2.5，建筑密度≤38%，绿地率≥30%，建筑限高≤60m。
2、天成美景小区（原亿洲东小区）：位于启明路与凤鸣路交叉口西南角，南侧和西侧毗邻亿洲乐活城市广场，占地52亩，建筑面积9.8万㎡（其中地上面积8.6万㎡，地下面积1.2万㎡），住宅面积8.1万㎡，首层车库4560.24㎡，配套商业720㎡，物业用房102㎡，公厕及垃圾站50㎡，总投资24500万元，共建设12栋住宅楼（9栋17层、2栋11层、1栋10层），容积率1.7—2.5，建筑密度≤25%，绿地率＞30%，建筑高度≤60m。
3、明月水岸小区：位于惠丰路东侧、江渎路北侧，占地25亩（含未出让的旧城安置4亩），建筑面积6.16万㎡（其中地上面积5.04万㎡，地下面积1.12万㎡），总投资15400万元，共建设5栋18层高住宅楼，商铺建筑面积8815.46㎡，规划住宅户数348户，容积率2.99，建筑密度32.37%，绿化率35.2%。
（四）旧城及城中村改造（7项）
1、李家庄村城中村改造。位于幸福大道东侧、晓月路西侧、人民路南侧、江渎路北侧，占地820亩，投资24亿，建筑面积80万m2。县城整体规划凤鸣路、和义路、江渎路三条道路从村内穿过，占用宅基地110亩。
2、五眼井村城中村改造。隶属柳格镇，位于县城东部，人民路北侧、人和大道东侧。村庄占地352亩，282户、1350人。居住小区容积率1.7，商住小区容积率2.8，其他公共冷却设施容积率3.0，概算投资11.5亿元。
3、清华苑北片区。该片区位于幸福大道西侧、惠丰路东侧、启明路北侧、行理路南侧，占地120亩，概算投资6亿元，容积率2.5。该片区土地包括黄庄村、新立街集体土地、居民和原百文交电公司。
4、老干局片区。该片区位于黄河路中段路南，xxxx乐园东侧、黄河路北侧、朝阳路南侧，占地114亩，概算投资5.7亿元，商住小区容积率2.5，商业2.0，涉及228户，由xxxx县德盛房地产开发有限公司参与实施。共建设16栋18层高住宅楼、建筑面积15万㎡，分两期实施，目前正进行一期建设，占地48亩，涉及95户。
5、棉织厂家属院。位于行理路南北两侧，行理路从片区中间穿过，占地98亩，概算投资5亿元，容积率2.5，共有居民138户（其中行理路南侧90户、行理路北侧48户）。2018年批复濮阳市住友房地产开发有限公司参与实施，南区范围：惠丰路西侧、马颊河规划控制区东侧、启明路北侧、行理路南侧，北区范围：供电局家属院西侧、惠丰路东侧、行理路北侧、棉织厂区南侧。
6、翰昆世纪城小区（全友）。位于长安路东段南侧，占地129.8亩，建筑面积26万m2，一期投资3亿元。2018年开工建设。
7、香澜河畔小区（双虎）。位于马颊河东侧、市北环路南侧、经一路西侧，一期占地134.7亩，投资2.7亿元，建筑面积15万m2。2018年10月一期工程开工建设。
（五）公共服务（8项）
1、体育公园。位于安康路与惠丰路交叉口东北角，占地198亩，建设体育场、游泳馆、规划展示馆3个功能区，是我市首个县级体育主题公园。公园的设计将城市公共设施与城市绿地相结合，以体育为特色，服务全民健身活动为目的，展示地方文化为亮点，打造与自然完美融合的开放性城市公园。中央广场和外围的城市绿地为市民提供不同景观特质的城市休闲空间。
2、北欧商业街（钢材市场）。位于政通大道与文化路交叉口东北角，占地50亩，建筑面积3.89万㎡，容积率1.2，建筑密度43.3%，绿地率30%，停车位64个。规划整体建筑高度以2—4层楼为主，营造亲切宜人的空间氛围，塑造欧式小镇的异域风貌。分五大功能片区，即活力休闲区、精品购物区、餐饮美食区、儿童主题区、中央广场区，各功能片区依据自身特色形成鲜明主题，相对独立又互相交融，为顾客提供多项活动类型与丰富的空间感受。采用街区式和整体式结合的建筑布局，通过建筑的错落和空间的收放，既营造出比较宜人的空间尺度，也创造了比封闭式SHOPPING MALL更多的商业界面。
3、新天地商业广场。位于朝阳路以北、衙前街以南、南大街以东、好吃街以西。总占地12.4亩，现有建筑面积共1.25万㎡。包括农行营业所、绿城广场、工业品市场、原地税分局、原文化局、原教育局、原轻工医院7个单位，其中农行营业所为出让土地（0.54亩），其他均为划拨土地。
4、东方城市广场。位于幸福大道东侧、文化路南侧、实验幼儿园西侧、xxxx县二水厂北侧，占地62.24亩，净地面积49亩（其中国有土地3.5亩，其他为城关镇南关村1组集体所有），容积率<2.5，建筑密度<38%，绿地率>30%。现地面附着物包括：临幸福大道门面房18户（其中2户未建、土地面积2600㎡），村民宅基3户（其中1户未建、土地面积620㎡），粮食局面粉厂家属
楼1幢、16户、建筑面积1340㎡，有1处库房、1处废品收购站。
5、建业时代广场。位于幸福大道东侧、凤鸣路南侧，建设1栋12层大型综合购物广场、商务酒店和配套附属设施，建筑面积5.7万㎡。
6、国际四星级酒店。位于政通大道与人民路交叉口西北角，占地15.75亩，建筑面积2.5万㎡（其中酒店面积2.3万㎡，贵宾楼面积1861㎡），酒店设计12层高，西侧有3栋2—4层高贵宾楼，建筑密度44.3%，容积率2.38，绿地率36%。出入口设置在政通大道，次出入口设置在人民路。
7、小火车站旧址综合开发。位于文化路南侧，规划凤鸣路东侧。基地地势平坦，基本呈矩形，由A区、B区两部分组成：A区占地6亩，B区占地17.55亩，总用地面积23.55亩。总建筑面积12273平方米，容积率0.78，建筑密度30%，绿地率30%，停车位55个。
8、xxxx县污水处理厂提标改造工程。投资2560万元，2018年投资1600万元，利用人工快渗工艺建设配水池、快渗池、加氯消毒间及配套设施，深度处理污水规模2万吨/日。
（六）工作措施
1、优化干部作风，服务xxxx发展。我们将通过公开权利、公开流程、限时办结、首问负责等方法，提高办事效率和服务水平，为项目建设提供优质高效的服务。更好地服务xxxx经济社会又好又快发展。
2、加强业务培训。为进一步提高住建系统队伍素质，适应城市发展需求，各股室以创建学习型机关为动力，及时根据市、县安排和部署，制定各阶段的学习计划、内容。开展采取外出学习、集体学习、自学等形式多样的学习活动，不断提高干部职工的业务水平。
3、加强监管，严把建筑市场质量、安全关。加大执法检查力度，定期不定期深入工地督查。从建筑材料进场、施工质量和安全以及文明施工等方面，要细致入微，严格把关，对发现的质量和安全隐患问题，要立即停工整改。另外，针对县城规划区内重点工程、民生工程，我局将组织施工、安监、质检以及相关部门，加派精干力量，加大检查力度，明确分工，确保全县建筑市场安全有序进行。
在今后的工作中，我们将在县委、县政府的正确领导下，严格按照城市总体规划和控制性详细规划，科学谋划项目，精心组织施工，为建设富裕和谐美丽新xxxx而努力奋斗。
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