年会总结经典发言（大全五篇）

第一篇：年会总结经典发言

古代的帝王都讲求“正心、修身、齐家、治国、平天下”的人生理念。那么结合到我们自身呢?古代那些要使美德彰明于天下的人，要先治理好他的国家;要治理好国家的人，要先整顿好自己的家;要整顿好家的人，要先进行自我修养;要进行自我修养的人，要先端正他的思想。以下是小编给大家带来的几篇经典年会发言稿，供大家参考借鉴。

经典年会发言稿(一)

同志们：

今天，我们在这里欢聚一堂，共同辞旧迎新，畅述情怀。首先，让我代表局党政工一班人，向前来参加团拜会的全体职工和内退内养的职工同志们表示热烈的欢迎!

花开花落，冬去春来，在紧张纷繁而又有序的工作中，我们度过了不平凡的一年。在全体职工的共同努力下，我们以饱满的精神、富有激情的工作态度和扎实的工作作风，从安全生产、资产经营、农网改建、用电保障、提高效率、增产节支和精神文明建设等方面均作出了努力，取得了较好的成绩，尤其是通过扎实有力的电力营销工作，增供扩销，使全年供电量突破了亿度大关，职工收入稳步增长;加强管理，落实责任，较好地完成了农网工程“回头看”自查整改工作，顺利通过了省电力公司的检查验收;严格落实安全生产责任制，实现了安全年的安全生产奋斗目标。这是值得我们欣慰和自豪的。全体职工充分发扬顽强拼搏的奋斗精神，以高度的主人翁责任感，为全年工作任务的顺利完成做出了自己应有的贡献。在此，我代表局班子向广大职工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年里将这种精神继续发扬光大。

展望2015年，我们充满了必胜的信心和奋进的力量。随着电力体制改革的不断深入，我们的事业进入了一个全新的发展阶段。在这挑战与机遇并存的年代，学习、竞争和拼搏已经成为我们生存的主旋律。在新的一年里，我们要充满激情的去面对我们的未来，以“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为指导，通过坚持“一抓三创”的工作思路，认真落实八届一次职代会议确立的工作任务和目标，以努力创建 “一强三优”的现代电力企业为主旋律，扎实工作、顽强拼搏，认真完成安全生产、资产经营和量大面宽的城农网改建等工作，使我们在电力事业这个大舞台上，让潜能得到释放，能力得到认可，个性得以张扬，在2015年再创新的辉煌!

同志们!新年新气象，只要我们在新的一年里顽强拼搏，积极进取，“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，我们的任务就一定能够完成，我们的生活就会更加美好，我们的前途就会更加广阔!

最后，我谨代表局党政工向全体职工拜个早年，对大家致以春节传统佳节来临的诚挚问候!祝大家新年愉快、身体健康、合家幸福、心想事成!

经典年会发言稿(二)

各位领导，各位来宾，各位同仁，大家下午好!

今天是华清技科公司201x年年会，我作为优秀新员工代表发言感到很大压力，当然有压力也未必是件坏事，有压力才会有动力。有动力，人才会有发展!有提高!有将来!就这个意义上讲，我衷心地感谢公司给予我这个荣誉!

我的名字叫方旭，来自江苏扬州。1974年12月，来到总参管理局当兵，2008年在中国新兴保信公司，年满55周岁，内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲，我已经不占什么优势。但是我决定以质取胜。我可以在8小时以内多干点，8小时以外再干点。保证工作的质量和数量。用工作的质量来保证生命的质量;用工作的数量来延续我生命的长度。

每天在工作8小时以后，我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作，做好明天的计划，如同教师提前备课，写好教案。再则，上级领导布置给我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保证质量，认真完成。我就是这样，试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的座右铭是：自信人生二百年，会当水击三千里。

我在qq空间里写有一篇日志，题目是：“希望拥有一个与众不同的人生”我在这里念一念，算是与大家分享：“我是一个不服老、不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动，只要我的大脑还在思考，我就会坚定地说：“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求梦想的奋斗中、工作中、岗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也宁愿享受其创造过程的美丽!”

在我漫长的人生旅程中，我生活得不是很快乐。早期在事业单位、在国企，由于我不懂所谓的“人情世故”，不会处理各种复杂的人际关系，孤芳自赏的性格，使得我欲干不成，欲罢不能。

内退以后，我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同：一是他们缺乏诚信，签约以后变脸，竞聘的岗位迟迟不能落实，期望的薪酬不给如数兑现;二是领导素质太差，缺少亲民意识，不能平等待人。他们有的表现为高高在上，盛气凌人;有的表现为颐指气使，训人骂人。在这样的文化氛围中工作，我的心情是沉重的，郁闷的。所以在这两家公司，我干的时间都不长。尽管两家公司一再挽留，但我还是义无反顾离开了。

去年，我来到华清技科。凭心而论，华清技科使我眼睛为之一亮，精神为之一振。公司的确有良好的企业文化，有深厚的文化底蕴。公司领导平易近人，礼贤下士。公司员工热情主动，古道热肠。公司守信用、重承诺、有担当。正是由于这个重要的原因，所以，我决定加盟华清技科。与华清技科人一道，去创造华清技科明天的辉煌!明天的传奇!

来到华清技科以后，我在怀柔中科院工程担任两个项目的执行总监。在建的工程项目是一座研究生院，是当今中国著名的高等学府，监理工作意义重大，任务光荣而又艰巨。在执行总监的岗位上，我始终牢记公司领导的重托，每天都在充满激情地工作。严格监理，热情服务，恪尽职守，不辱使命。我工作的业绩与表现赢得了参建各方的认可。目前公司与甲方都已正式批准我为总监理工程师。这是对我的最好的鞭策、鼓励与褒奖，我会万分珍惜这份荣誉。

在项目监理部的内部管理上，我始终坚持为人师表，身先士卒。我要求别人做到的事情，我自己必须首先要做到;我不让别人做的事情，我自己坚决不做。对别人、对部属我更多地注重身教。我一直记着马克思的一句名言：“一个行动胜过一打纲领”。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、扫地、倒垃圾。我不相信一屋不扫的人，他可以扫天下!

有时候，我真的感到自己很傻，从来不会投机取巧，吃尽了苦头，但我始终无怨无悔。有时候，我又觉得自己很聪明，因为我记住了大诗人李白的名句：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。为了我的光荣与梦想，我一直在奋斗着!今天我能老有所为，被周围的人们所认同，我感到莫大的满足!

王国维先生曾经说过：人生要经历三种境界：第一种境界，“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。”我的执着和追求，很少被人们理解。第二种境界，“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”我对自己的理想信念从来没有动摇过，我坚信，我能赢。第三种境界，“梦里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处!”今天，现在，我要说，那个人就是华清技科!就是华清技科的朋友们，同事们!

谢谢大家!

经典年会发言稿(三)

今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这2013给人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就能更快的成长起来。

虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳，埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐，不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为工作殚精竭虑。当然如果这些中层领导不在优秀员工的评选之列，那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争，那样会有一个更好的良性循环。

我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个班组都应该比我们有资格，因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的十套图纸，九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩笑，比如事情一旦太多太杂就不仔细，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难，解决问题，多向有经验的老师傅去请教，特别是像计工这样有丰富的经验和阅历的老资格，去取长补短，自我提升，逐渐的充实自身。

时间就如白驹过隙般冲冲而过，来公司都有三个年头，对于自身的成长，和对公司发展也有了自己的理解，为了不影响同事们用餐时间，就把这些理解留到明年发言时再说吧。

总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们公司上下要紧密的团结在周总和曾总周围，高举着我们思创那实干、创新的精神，努力为公司的发展抒写新的篇章。

最后给同事们拜个早年，祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!

经典年会发言稿(四)

各位领导、各位同仁们大家好：

请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报。

很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言，简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。

我的发言主要分了三个部分：回忆自己在xx的历程，分享自己在xx的收获，及感谢xx让我成长。

第一部分，回忆在xx的历程。

刚踏入xx时，我才工作了两年，对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道，这时xx给我们提供了良好的学习氛围，我们不定期的举行培训，学习成了我们工作和生活的一部分，通过不断的学习强化自身素质，我们才能够不断的成长以适应公司发展的需要，才能够出色的完成任务。

xx是我职业生涯的第二个公司，很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的项目也已经经历20来个了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中，通过领导的指点、同事的分享，总能收获到自己想要提高的经验或者知识，对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。

第二部分，分享自己在xx的收获。

当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进行有效的过虑，在最短时间内吸取自己的需要，以保证顺利的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很有挑战性的工作，需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。

在xx的三年工作中，通过各类型的项目锤炼，渐渐的总结出了一个体会，可以用一句简单的话进行概括：知识是能力的基础，思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用，其中思考是最为关键的。今天，任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。

以上我说的这段话，在无数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。

在信息的收集与整理上，我也总结了一套比较适合自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：收集、学习、思考、输出。

收集，就是通过各种手段进行相关项目需要的资料进行收集，可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段，我们会收集到大量有用无用的信息，我们需要对这些信息进行一个大概的浏览，并把自己觉得的重要信息进行记录，以备以后可以再次查询。

学习，就是在收集的阶段上，对已经有的信息进行一个全面的处理，把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中，一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读，并把关键的部分作好自己的心得体会，切记一知半解的情况出现。

思考，是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经验，没有经过自己的思考，没有储存在自己的脑海中，在时间的长河中，会很快的就将这部分的知识洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候，我们会看到各种各样的观点，当我们理性的分析这些观点的时候，我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将所有的观点杂糅到一起时，我们会得到一种新的、超越所有观点的结论。我将这种过程看做真正的思考，每当经过这种思考，我的思维水平就会有大幅度的提高，我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。思考的结果将成为我灵魂的一部分。

输出，就是通过我们的完整思考，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进行与他人的分享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行ppt讲述，那我们就需要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈，你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友，则孤陋寡闻也。其次通过写作，你可以把你思考的结果整理加工，以文字的形式记录下来，为以后的思考作参照。最后通过制作ppt，并自己尝试着去完整的叙述。

通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你吸收利用，成为自己头脑的一部分。

第三部分，感谢xx让我成长。

我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个珍贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教导，并给我如此多机会去展现自己;感谢郭揆常专家给了我很多在专业中的建议;感谢殷老师在配管与总体方面对我以来的教导;感谢公司的同事在我做项目中对我的支持;特别感谢深水部的同事，在这么两年工作时间内，由于有了你们的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的这么多困难的项目;在这里，我非常感谢公司的陈锦铃，他是我进入公司时的第一个项目经理，在他的手下干活，无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度，当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力学习并解决困难，并时刻告知我在这个行业中得小心谨慎的做好自己的设计，别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响，任重而道远。

谢谢大家，我的讲话完毕。

经典年会发言稿(五)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我是东区国美第一城a店员工陈雨旭，毕业到公司近7个月，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教导，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：

偶然的机遇，遇见了千吉，而这――却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本领，我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不可一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀，使来自他乡的我们感到家的温暖。我们――不再需要更多的理由。

仅此这些，使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战，也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。

在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

生活总是这样，一份热情总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯！蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我们用心去做，即使谈不上飞黄腾达，也肯定不至于平庸！

然而成功似乎不再遥不可及，而去品味成功，这不就是造就他人，成就自我的博爱吗?

永怀一颗感恩的心，是我们能够迅速成长的原因，也是我们企业文化得以流传的精髓，更是我们义不容辞培训新人的原动力!

当我可以带队时，我感到一种额外的责任，同时更是一种令人振奋的荣誉，因为这个责任，有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的，这是一种使命!

积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司领导为员工培训英语，那么一定引来羡慕的眼光;只要说起我公司年销售800万，那么总会收获怀疑和嫉妒;而只要提起千吉，总会听到：“他们简直就是一群狼!”

我们不单是看到不断升级的公司制度，更是感受领导决策过程的民主和强劲动力!不单是体验团队郊游的乐趣，更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神!不单是亲历同事的成长和收获，更是感知公司在公平公正的平台上，凭着人性化管理和学习型团队，打造地产行业一流品牌的坚定力量。

在公司领导的关心和同事的协助下，新的一年里，我们将以全新的面貌，积极进取，全面提升，培训打造优秀团队，竞聘店长！从而实现自我的飞跃!

08年的市场等待着我们去开拓，08年的荣誉同样也等待着我们去摘取!

我相信，千吉的未来不是梦，我们的未来不是梦。

请允许我用很喜欢的一句话来总结: 用人去感动人，用改变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去征服人，用坚持去赢得人！

最后，预祝大家搭乘千吉航母，冲向辉煌明天!

第二篇：年会发言

年终发言

尊敬的X总，各项目部的经理，各位同事们，大家下午好。

在这里首先感谢X总，他给了我这个工作的平台，感谢XXX经理，他是我工作的领路人，感谢上沈阳项目部的每一位成员，是他们对我工作的支持。

姓名：XXX岗位：仓管

项目：2010-5-21~~2010-12-10 沈阳XXXX

2010-12-10至今成都XXX

新年的钟声即将敲响，回首望去，在XX公司将有一年了，现对自己的工作做一下介绍。

工作原则：以公司的规章制度、公司的要求为基础，以项目部的实际情况为依据，结合个人的行为处事原则去开展自己的工作。

沈阳XXXX：沈阳项目部的仓库管理，在公司和许多人的指导和自己一天天的摸索之中建立起来的，我很感谢X经理的指导和帮助。

材料收发：不分昼夜，材料到了，随时清点，特别是水泥黄沙类的，每次夜里来到，我都会在现场收货，清点数量。收货的细心程度很重要，关系到材料的质量和数量的完整性，买了游标卡尺，专门测量龙骨的厚度、钢板的厚度是否足尺等，买了精确度±0.02的电子称计算螺帽等小件的个数，钢材的重量，电线的长度等，让一个个想短斤少两的供应商都打消了念头。就算是包装完好的东西，标识数量也不一定准确，需要拆包一个个清点的。我甚至遇到过，清点货物时，上面一半码得整整齐齐，下面居然是空的，数量只有2/3，供应商居然不卖，东西直接拉走了。特别是比正常市场价低很多的物品，我都会着重检查，十之八九都会有问题的。凡是遇到有数量或质量问题，我会在第一时间反馈到采购员处，将问题尽快的解决掉。在这过程中，孙师傅给了很多的帮助和指导，我的细心也得到了孙师傅的认可。

材料安全管理：这个是很重要的一个环节，工程做的很好，也禁不住蟊贼的偷盗，我们尽力的做到防患于未然，工地上，安排人员巡逻；仓库，数量尽量的减少、合并、聚拢，重要的库房安排人员全天职守；对于歇冬，我们的楼层有入户门的全部锁住，底层全部用铁门焊死。

成都XXX：沈阳的工作接近尾声了，遵从公司的安排，来到了成都项目部。

仓库原样：有大小仓库12个，而且相距甚远，东西满摆满放甚乱，地摊式陈列，人员进出随意，账目不清等

整理：我安排4个工人，花费12天的时间，按照沈阳的方式，把仓库分类，合并，焊货架立体式摆放物品，加少了近一半的空间。将甲供材数量清点出来。而且整理出很多原先都遗忘的物品。

管理：首先禁止无关人员进入仓库，严防顺手牵羊，或者不告而取。因将打卡机放在仓库，为了防止人员在上下班打卡途中乱涌乱串，在仓库门口处专门隔出一间放置打卡机和用着办公，工人进出仓库的随意性得到了控制，杜绝了在仓库遗失物品的情况。进材料时必须有送货单，当时入库，手续立即办妥，将之前事后补单的情况完全杜绝了。

再多的经历也只能代表着过去，再多的辉煌和失败，那也是昙花一现，别人对我的评价，我不在意，在意的是我尽力保全公司的所有物品，合理的去使用，脚踏实地的去做好每件事情。

我的不足之处：心态；有很多看不惯的人、很鄙视的人——干活偷懒，不知节约、浪费材料的人，至今未能改变。我希望在以后的工作中，能从制度上、管理上更多的去引导这些人改变观念。

在今后的日子里希望能更多与有道德、踏实的人共事，愿公司的前程蒸蒸日上，我愿意与公司共同走向美好的未来，国富民强，公司富员工强。

XXX

2011-1-10

第三篇：2016年公司年会总结发言

公司二〇一六总结

同志们：

大圣鸣金辞旧岁；雄鸡唱晓庆新春！今天很高兴和大家相聚在常州轨道交通控制中心项目部，召开公司二〇一六总结表彰大会。首先我向大家拜个早年，祝愿各位平安健康喜笑颜、家庭和睦享团圆、事业顺心扬新帆！

2016年是建筑市场形势严峻的一年，八分公司在黄才良经理“精益建造”理念的影响下，在卞小庆经理的带领下，破解困境顺利完成了年初既定的各项目标任务。这些都和在座各位的辛勤工作分不开。所以，我代表公司在这里说一声，谢谢大家。下面我就2016年主要工作进行回顾总结：

一、认清形势早布局，经营目标终达标

2016年，面对经济持续下行的压力和市场行为规范等多项新政的出台，集团公司完成建安产值27.6亿元，累计施工面积418.96万㎡，结转产值24.87亿元。我们八分公司在逆势中坚定信心、紧密团结、主动出击，从不间断地参加投标及谈判22个项目，最终年产值位列集团公司第一，为2016年交出了一份满意的答卷。截止12月底，我们共完成产值4.68亿元，结转2017年产值11.15亿元，占集团公司结转产值的45%，在这种建筑市场激烈竞争不利因素下，我们还能达到如此成绩，这与这几年现场项目管理做实做优创出的品牌效应是分不开的。

今年在建工程共6个项目群，其中新开工面积达55万㎡，竣工面积27.38万㎡。其中，上半年开工的九洲新世界8幢住宅楼，合计18万㎡，约3亿元；星河国际七、八、五期合计24.6万平方米约3亿元；九洲花园地下车库2万㎡约1800万元，下半年9月份开始连续中标的有刘国钧学校二期建设工程5.3万㎡约1.3亿元；轨道交通控制中心10.4万㎡，约5.1亿元，玉龙5号的1.3万㎡约6000万元，这三个项目均有共同点就是土方、桩基、机电、装修全部由公司统一总承包管理，因此在这种总承包管理模式下，我们要更加牢记公司“尽心尽力尽责、超越客户期望”的服务理念，为提高公司市场占有率，提升品牌效应奠定基础。

二、开源节流立规范、总结分享增效益

在成本管控方面，除了开源，公司更加注重“节流”，我们把这次“营改增”作为提升公司管理水平的契机，因为建筑业“营改增”不仅是简单的税制转变，也不只是财务问题，它对公司的市场、合同、成本、采购、资金等各管理方面提出了更高的要求，为了适应管理的需求，今年春节刚过，公司便针对各条线、各部门分别召开座谈会，确立全年工作目标和工作方法，并对成本部工作进行了全面的改革和规范，每个项目都安排专门成本控制人员，主要负责项目部人材机和专业分包的总控线的测算、每月材料、分包报表的审报、配合评审项目部劳务、专业分包合同，以及内外部结算等工作。特别是在技术方案、设计变更、签证资料等方面进一步完善，持续加强公司内部管控能力。例如有些工地技术签证或方案不完善，语言文字组织不好，不注意严谨性，不注意逻辑性，有很多是甲方的原因却描述不清、含糊其辞或书写不注意技巧和策略，致使结算时发生扯皮现象被甲方审计抓住漏洞，造成不应有的损失。因此我们要对已初步结算审计的新乐花园和九洲新世界广场进行总结，归纳在审计过程中的问题，分享解决经验，保证信息交流畅通，使下一个项目不再因重复出现相同问题而造成不必要的损失。有句话说的好：一个人最失败的不是犯错误,而是犯同样的错误，如果重复出错就属于不正常和管理不善。希望各位能够转变心态，加强团队意识，建立部门与部门之间、岗位与岗位之间，公司与外部单位之间的互通互助，避免因文书不当造成的成本损失。

二、加强培训保安全、生产环境两手抓

公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以“安全生产月”活动为主线，有针对性地组织对项目部开展了一系列安全培训和指导服务、并且每月定期组织安全生产检查和监督活动，各项目部也认真对存在的安全隐患进行认真整改，在大家共同努力下，使各项工作取得了一定的成效。全年开复工“三级安全教育”活动开展率达100%；并积极组织各项目部及管理人员参加《劳动保护安全管理培训》、《建筑起重运输机械安全》、《安全资料培训》、《绿色施工规范》、《建立施工消防安全知识》等一系列培训。全年共培训10余场次，培训员工约3000多人次，同时对公司管理人员进行教育培训学习，也取得了良好效果。在安全生产月期间，各项目部在施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号横幅共计120余幅；制作安全宣传版、出安全专栏 10期，全年投入宣传图牌、横幅、标语、警示标牌共计1836余幅，极大地强化了公司全体员工的安全意识。全年配合省市级大型检查13次，对检查出的问题各项目部也认真对待，并在过程中将安全隐患消除在萌芽状态，在大家共同努力下，使安全工作取得了一定的成效。上半年获得 “江苏省建筑工程安全文明标准化工地”有2项分别是莱蒙城5-A组团，星河国际七区，下半年通过江苏省标化工地检查的有2项，分别是星河国际八区，九洲新世界18，23，27号房及地下室。

其次，近年来随着雾霾等环境问题的日益严重，对于项目施工管理来说是严峻的挑战，如何做到现场四无：无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染来维护城市环境，这是一项重要课题。比如今年10月开工的刘国钧二期工程，国家的扬尘监测点就设臵在工地的正上方，施工时极易触发警报。特别是进入10月份以来，受大气污染的影响，晴天时基本都处于雾霾状态，给项目施工带来很大困难，因为环保部门只认检测数据，一开始由于经验不足，被下了不少于十次的口头停工通知。那么如何经得起环保人员每天四到五次的督查拍照和上传，做到无扬尘，同时又能保证施工进度不受影响，如期交付工程，刘国钧项目团队及时调整心态、统一思想，先从自身做起，保证自己项目的事情做好，让环保人员无瑕疵可挑。例如让临时道路一直保持湿润状态，大门口每天冲洗干净，裸土全部用黑

网覆盖，大门处用宣传图牌遮挡等方法控制扬尘。同时项目团队的通力合作，每个人都以身作责，自觉维护现场环境，管理人员全天保持高度地警备状态，随时准备迎接环保人员的督查，一旦发现督察员，立即上前沟通，对其对之以情晓之以理，获得他们的支持，保证了本项目节前进度目标顺利实现。希望各项目部能够认真学习刘国钧项目团队做人做事的一些处理方式，积极主动应用到各项目上去，真正做到生产环境两不误。

再次，各项目主要安全责任人要切实注重日常点滴资料成果的收集整理，提高自主申报能力。这里要着重指出，随着国家《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001及《常州市城建档案管理实施细则》等新文件的出台，2016年7月以后的工程都要遵守新规范，这不仅是对资料员，也是对项目部之间的协作配合提出了更高的要求，因此，希望刘国钧二期、玉龙五号、九洲花园29#及立体车库项目负责人都要引起足够的重视。

这里我还要强调一下，2016年集团公司发生了两起意外死亡事故，分别是金坛江南银行和玉山花园，不仅生命财产遭到不可弥补的损失，也会影响到企业招投标和工程的评先评优。所以希望大家能够吸取教训，引以为戒，对于安全问题不能有一丝一毫的马虎和懈怠，要做到警钟长鸣，紧箍咒常念。

三、提升管理促质量、技术创新强品牌

团队是我们致胜的关键，每一栋高楼的建成，都离不开一砖一瓦的垒砌，每一个项目的顺利交付，都离不开参建各方和在座各位的密切配合。因此我们不仅要尽心尽力服务好业主，更要充分调动参建各方的积极性，帮助专业分包方共同进步，共同打造精品工程。这方面，各项目部都认真执行公司标准，严格过程管控，创出了很多优异的成绩。2016年，青龙中学新校区获得江苏省扬子杯优质工程奖，道城广场、九洲花园38#、42#共计2个工地获常州市“金龙杯”；新乐花园工程、常州工学院北部新城新校区一期建设工程五标段（图书馆）、九洲花园39#、40#、43#、44#房共计

4个工地获常州市优质结构工程，莱蒙城、星河国际七区，已通过优质主体结构工程考评。

特别是星河国际七区项目部经历去年一年的考验，在满足建设方质量要求、提升工程管理上积累了丰富的经验。今年，随着涉及主体结构、砌体结构、二次结构、内粉粉刷等多个劳务工种以及门窗、保温、涂料、栏杆、消防、精装修、电梯安装等各专业分包单位的先后进场，在协调管理上又给项目部带来了新的考验。因此，在项目部全体人员坚持不懈的努力下，通过采取认真学习星河国际评分标准、目标层层分解、任务责任人、过程严格控制、问题提前预控、分包单位统筹协调等措施，保质保量地完成了各指标任务，6月21日圆满完成各主体结构封顶，比合同工期提前20天；12月份完成外脚手架拆除任务，比合同工期提前64天；并且在全年四个季度的甲方运营检查中均取得95以上的高分，一致列为A类项目。

星河八区二标段项目部于4月10号进场进行土方开挖作业，2016年12月28号完成了主体验收。八区项目部在总结七区成功经验的基础上，继续发扬光大，呈现出青出于蓝而胜于蓝的迅猛态势，一举在9月和11月两次星河集团季度运行检查评比中，分别取得了集团第一名和第三名的好成绩，并且在星河集团评比中取得了综合第一名的成绩，得到业主，监理，公司的一致好评，为公司赢得了荣誉和口碑。在延续传统的基础上，项目还创新使用了角铁预防墙、柱根部漏浆等做法提升工程质量，请各项目部能够提高创新意识，多出好的做法，互相分享成功经验，共同为提高工程质量、公司品牌而努力奋斗。

常州市轨道交通控制中心工程于11月14日举行开工典礼，作为常州市的重点项目，经过项目部成员两个月的辛勤努力和奋力拼搏，从临时设施施工开始，通过巩固原有的设施标准，学习兄弟单位的长处，统筹策划了办公区、宿舍区、施工区、临时道路等场地布臵，形成良好的格局，不仅为公司优化安全文明标准起到了示范作用，也给建设单位及监理单位展

示武公司过硬的整体素质。

刘国钧二期工程于2016年10月15日举行开工典礼，项目部通过三个月的紧张奋战，顺利完成了对建设单位承诺的节点目标：三幢教学楼桩承台基础占地7137平方米从挖土到基础验收仅用了15天时间；汽车楼人防地下室4600平方米，从底板钢筋下料到顶板浇筑仅用了25天的时间，保质保量，有条不紊地完成了既定的目标，这与项目部团队措施得力，劳务班组组织有力，工序作业时间布臵合理，团队成员团结一心，紧密配合是分不开，碰到困难和问题及时主动解决。校方领导每次来工地视察都会赞叹道真是一天一个样，项目部以实际行动赢得了校方的一致肯定。

希望大家在新的一年中，能够学习各项目部好的做法，继续保持这种比学赶超的势头，脚踏实地、锐意进取，共同推动公司的工程质量再上新台阶，以确保公司品牌的根基扎实。同时，大家也要牢固树立起“设身处地为客户着想、千方百计为客户服务”的理念，继续发扬直面问题、真抓实干、以实际行动践行承诺，提升质量，创造影响力。

在技术总结方面，技术质量部积极参加QC培训活动，认真做好工法、技术论文编写、新技术应用工作，今年九洲花园的《提高剪力墙成型质量》、新乐花园的《BIM技术在材料管理中的应用》均获得江苏省工程建设优秀质量管理小组活动成果优秀奖、常州市工程建设优秀QC小组成果一等奖。2016年11月举行的江苏省新技术应用示范工地常州市评审会在新乐花园现场举行，项目完成效果受到专家一致好评，特别是屋面和公共部位的楼梯间、水电井细部收刹，是项目考评中的一个亮点。最后，新乐花园、常州工学院图书馆两个项目通过了江苏省级新技术应用示范工程的验收，达到了国内领先水平，常州市仅有这两个项目获得此殊荣。

进步需要肯定，但面临建筑形势的变化、技术人才的断档，新的一年里我们要集中精力，通过培养等多种手段，共同努力组建核心的技术创新团队，培养文字组织严谨，对规范熟悉度高，能写能说能指导的技术型人

才。

四、群团共建塑人才、一专多能是目标

对于公司而言，人才是支持公司竞争优势的关键资源要素，是保持公司兴盛常青的健康血液。如何能在新形势下打造标杆建筑公司，最重要的就是人才梯队建设。公司培训目的不仅是让员工学懂，更要让员工在工作中尝试应用，让员工个人在技能与素质全面提升的同时，促进公司稳步持续发展，最终实现企业与个人双赢的局面。

全年培训部根据各部门、各项目部实际需求组织各类培训班11期，参培人员90余人次，主要就质量、安全、施工、信息化、精品工程、绿色施工、企业管理、资料、智能化等方面，给予了员工更有针对性、更多样化的培训，有效提高了业务水平。同时，还鼓励公司人员参加各类考试和晋级职称。经统计，今年以来共申报国家系列职称6人，其中已有1人取得高级职称，3人取得中级职称、2人取得初级职称。关于职称申报问题，我要特别提一下，许多青年员工申报的热情很高，这是值得鼓励的，但同时我们也要认识到，职称证书申报采取的是“评审”模式而非考试模式，申报的重点是考察一个人的工程业绩，业绩的取得要靠实实在在的项目，挂项目的基本条件就是要有从事该岗位的资格证书，比如质量员证、施工员证等等。同时，近年来职称申报逐步实现信息化管理，评审过程更加严格、更加规范，因此，公司鼓励并大力提倡年轻员工积极考取岗位资格证书，不仅因为它是个人岗位技能的证明，同时也是职称申报的敲门砖。

在新考取岗位资格证书方面，公司大学生员工积极参与，不完全统计共取得三类人员、质检员、施工员、材料员、资料员等25张岗位证书，同时组织建造师继续教育5人次，特殊工种复审7人次，做好了21名三类人员延期复审工作。一直以来，公司一直强调要注重人才的培养，青年员工要发挥学习的积极主动性，多学、多看、多听、多想、多总结。2017年，公司业务量激增，对于人才的需求与日俱增，机会只留给有准备的人，希

望青年员工能够把握机遇、认真学习、充实自己、直面挑战。

今年以来，八分公司党支部在公司党总支的正确领导下，深入开展“两学一做”系列活动，积极组织开展“三立三正”活动，引导全体党员干部同心同德，奋力拼搏，党建工作有条不紊，开展得有声有色，有力地增强了党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥了党支部的促进保障作用，为分公司各项事业发展作出了积极贡献。全年共计一名预备党员转为正式党员。

一年来，共青团积极参加各种活动，充分发挥党支部的助手作用，四月参加住建局团委组织的徒步活动，磨砺青年团员意志，体会团队协作的意义；七月参加义务献血活动；九月参加志愿者活动，走进夕阳红敬老院看望老人，让老人们体会到家的温暖；九月参加武进住建局开展的道德讲堂活动，宣讲“中国好人”黄才良先进事迹，传播爱岗敬业、诚实守信的建筑精神；十二月积极参加武进区住建局举办的趣味运动会，并获得了团体第二名的好名次。

五、立足阵地搞宣传，深入总结谋发展

一年来，公司牢牢立足宣传阵地、拓展宣传渠道、丰富宣传内容，不断强化宣传效果。全年共编发《武建8简报》6期，行政部向《武建建筑》投稿16篇。《中国建设报》于2016年5月9日至12日，三期报道了题为《“精益建造”落地中国》文章，随后在一年的时间里又前后16次跟踪报道了才良模式发展近况，在建设部、行业内引起了极大的反响。国务院发展研究中心等六家单位联合调研组、住建部质量处、中国建筑业协会工程建设质量管理分会副会长兼秘书长李菲、江苏省建工局副局长陈晨、江苏省建筑市场管理协会会长汪士和等领导均前来调研，并给予了很高的评价。全年举办全国性观摩会一次，市区级观摩会两次，前来参观交流的主管部门、施工同行达36批，1232余人，极大地增强了职工的荣誉感、提升了公司的影响力。

各项成绩的取得离不开在座各位的辛勤付出与无私奉献，更离不开大

家对我们领导层工作的信任和支持，在这里我要说一声谢谢。大家知道，咱们建筑行业是劳动密集型行业，每一个项目的顺利交付，都离不开各施工班组、项目部与公司各职能部门的密切配合。因此，这种行业特点决定了公司的发展不是靠一个人，而要靠每一个员工的共同努力。我们要有全局一盘棋的思想，要围绕“有利于提升企业形象”、“有利于提增企业效益”、“有利于促进企业发展”和“有利于企业安定团结”这四个“有利于”开展各项工作。

值此2017年来到之际，我再给大家拜个早年，希望各位能在今后的工作中，继续努力，并一如既往地支持我们的工作，用习主席的话说就是“天下不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真”，“上下同欲者胜，大家撸起袖子加油干”！谢谢！

第四篇：教育教学年会总结发言

教育教学年会总结发言

尊敬的各位老师：

下午好！第XX届教育教学年会暨“教改科研活动月”，即将拉上帷幕。本届年会暨教改科研活动月，围绕学校提出的“加强课程建设，狠抓课堂改革，提升教学质量，发展特色项目”的工作思路，确定了“大力实施课堂教学改革，深入推进四维五段教学模式”的主题；围绕这一主题，我们组织了45位教师专题献课，有11堂课被评为一等奖,24堂被评为二等；有7堂青年教师优秀奖；有15堂课题研究课获纪念奖。共收到教学论文365篇，经过初评、复评后有338篇分别获一、二、三等奖。其中一等奖xx篇；二等奖xx篇；三等奖xx篇。

本届年会还收到参评xx个，有7个被评为一等奖，xx个被评为二等奖，xx个被评为三等奖。申报各类成果xx项（包括区以上优质课、讲座、教学设计、出题比赛等共xx项，论文获奖xx篇；论文、发表xx篇）。《学校礼仪读本》《数学高初中衔接教学》等校本教材和《高一数学学案上册》等xx项优秀导学案，获得了奖励。学校对邹开蒂等xx名在师徒结对中付出心血的指导教师，给了奖励。总之，这是一次果实丰硕的年会！年会的每项活动都是一份精神大餐，值得我们回味。

本届年会有三个主要特点：

第一个特点是主题鲜明。本届年会的主题是：“力推四维五段，实施协作学习，打造优效课堂”。我们紧紧围绕“规范课堂设计、提高课堂效益”这条主线，推出了“思维五段”课堂自主学习模式和小组合作学习导学模式，组织了45堂示范课、研究课和汇报课，针对课堂教育教学中遇到的实际问题，展开了一系列有效的研讨和交流。本届年会上，各教研组、备课组在观测“四维五段”课堂自主学习导学模式过程中，坚持写好和用好导学案，在导学案中能够源于课堂生成的现实问题，结合课堂教学实际，依靠全体教师的集体智慧，凭借自己的能力，寻找解决问题的途径和方法，把问题变成课题，把教学变成研究，为我校今后的校本研修开辟了更为广阔的前景。

第二个特点是协作广泛。协作是教师工作的特点，也是学校和谐的具体体现，合作贯穿于年会各项活动始终。会前各教研组、年级组、备课组积极筹划研究内容和形式、集体备课、研讨教法、查找资料、组织学生；参与年会献课的老师充分准备、精心设计，认真上课，广泛听取不同意见，相互切磋交流，评课意见中肯，见仁见智，不少老师乐于提出批评意见，真诚帮助同伴教师，充分体现了精诚团结、真诚合作的精神。协作还体现在本届年会参与的人员更多、面更广。献课教师听到了不同方面的意见和建议，给了我们很大的鞭策和鼓舞，使我们能够更深入、更全面的反思自己的教学。

第三个特点课题引领。以课题研究载体，转变教育观念，增强教师的教育情结，促进教师队伍专业成长，打造学校特色，这是我校一贯坚持的行之有效的做法。一是为了进一步增强教师研究课堂教学的意识，提高备课组研究课堂教学的能力，我们继续坚持开展一个人和备课组为主体的专题研究项目，实现“问题即课题，教学即研究”，把教学与研究密切结合。在“十二五”课题《基于网络环境的学科小组学习研究》过程中我们启动了教学课例的研究，本届年会有15位老师进行了教学示范，收到了良好效果。老师们均采用小组协作学习的方式，将不同能力、不同学习背景、不同兴趣爱好的学生组合在一起。交给学习任务或问题，先让学生带着任务自主学习，完成自己能完成的任务，解决自己能解决的问题。接着交给问题，让学习小组带着问题进行组内协作学习，提出自己在自主学习中不能解决的为题，或者发现的新问题，通过小组内同伴协作，相互探讨，依靠群体智慧，解决个人所不能解决的问题，形成共同的意见和见解，为参加小组之间的交流探讨做好铺垫。在小组交流过程中，组内协作分工，扬长避短，代表小组积极发表意见，产生了更大面积的互动。在课堂教学中敢于让出课堂，让出世间，让学生广泛参与课堂活动，需要教师具有民主意识、改革精神和教学智慧。事实证明，在小组学习中，学习积极性高了，课堂参与面大了，学生个性发展更好了，教师的担忧也解除了。而且学生的自主学习、合住学习和探究是学习的欲望更强了，学生的学习习惯更好了，合作意识和集体主义精神也更加彰显了。只要我们坚持不懈，不断努力，以小组协作学习为标志的课堂教学改革，必将结出丰厚硕果。

第四个特点是规范创新。本届继续采用专题课的基本形式，即：选好课题——课前设计——课前说课（设计思想、目标确定、重难点及突破措施、教学方法、教学思路及环节、反馈评价等等）——课堂教学——课后说课——集体评课——评委打分。这种基于校本的立体化研修模式，有利于全方位、动态化、立体化的开展课堂研究活动，有利于展示一个集体的研究活力。对于教师个体成长、教研组建设和学校教师队伍的建设，具有十分重要的意义。

创新还表现在课堂教学中基本体现了“思维五段”课堂导学模式的基本理念与思路，先“学”后“教”，精“讲”精练，“测”“评”结合，当堂检测学习效果，当场反馈学习情况。许多教师都是先交给学习任务和问题，引导学生带着任务自主学习，带着问题进行探究，活动目的明确，效果显著。在课堂上教师让出时间，让学生自主交流反馈学习情况，提出学习中遇到的问题，在让学生带着问题进行探究式学习，或组织学生进行小组习作学习。为了巩固知识，将知识转化为能力，几乎每堂课教师都布置了针对性练习，并采用师生互动的方式，做了当堂反馈。为了检测学生过手情况和学习效果，有些老师的课精选测试题，让学生当堂完成，教师当堂反馈评价。有的课还应用教学网络资源平台检测系统，当堂对每一个习题的得失分情况多做出了详细的反馈评价，通过在线交流进行适时沟通。为我们进一步探讨网络教学做出了示范。总之，“思维五段”课堂自主学习导学模式，是我们将要创造的一个课堂教学品牌，是学校致力打造的课堂教学特色。我们必须长期坚持探索下去。

这次的课大多是源于教学的真实展现，着力追求的朴实、细腻、新颖、活泼。老师们从问题研究入手，改革课堂教学结构、转变学生学习方式，打破了“以教师为中心，以教材为中心，以课堂为中心”封闭状态，拓展了课堂学习空间。尤其可贵的是有些老师敢于把学习主动权教给学生，尊中学生的学习，为学生搭建学习的平台，让学生充分张扬个性，实现自我发展的要求。他们在书本知识生活化，课堂学习活动化，学生学习合作化方面做出了有益探索。我们有些课已经改变了重教轻学、重课本轻生活、重训练轻活动、重知识讲解轻能力、习惯培养和素质养成的现象。老师们的精心预设和学生的活动生成，在原生态的课堂内实现了共融升华。在这里，我们要为这些为学生、为学校付心血的老师表示深切的谢意！

老师的课，带给我们的是惊喜、是震撼；老师的激情、自信以及在课堂上对学生真诚的鼓励情景，依然历历在目。在老师引导下，学生变得活泼、阳光和富有创意；在点拨下，学生的才华得以展示，思维碰撞出创造的火花。

在上课、说课、评课中，我们还看到了老师们深刻反思的精神，严于剖析的勇气，大胆实践的魄力，巧妙解惑的智慧、热爱学生的真情，真诚合作的友情。看到我们的学生在合作中学会了感恩，在合作中提升了能力，在合作中品味着快乐，在合作中分享着成功。看到同事之间热情的支持、真挚的理解、诚恳帮助。看到组与组之间、班与班之间、老师与老师以及学生与学生之间的合作，为提升我校的教育教学质量带来无限希望。

当然本届年会也有许多不尽如人意的地方，有的课穿新鞋走老路现象还比较突出，形式上追求改革，但观念传统；教学过程太注重形式的模仿，缺乏探索与创新，有的课预设比较机械，生成过程又不够开放，表演成分较浓；有的课还存在着学生的参与只是行为的参与，而非心智的参与，是形式上的活跃，而非思维上的活跃，有的课分析学情不到位，研究教材和课标不深入，教学针对性不佳，设计不够科学，教学过程不规范，随意性过大，学生受益面不广，课堂效率提升的空间还很大。由此看来，“加强课堂规范，注重课堂设计、提高课堂效益”的工作主题，尚需我们今后持之以恒，长抓不懈！

本届年会，收到的教育教学论文，有相当部分还流于形式，崇尚空谈，理论脱离实际；有的搬弄他人案例，缺乏真情实感；有相当部分平铺直叙，行文粗糙，缺乏细节刻画，没有在理论上画龙点睛的提炼和升华。有些教学论文不是出于自己的认识或经验感受，也没有进行科学的归纳和提炼；有的论文有十分空洞，言之无物，缺乏教学案例支撑；有的论文观点陈旧，人云亦云；还有的论文是抄袭和拼凑他人之作。

部分导学案不从形式到内容都不符合要求，比如思维点拨和学法指导几乎是空白，没有学情分析，没有解题示范，一味堆砌试题，照抄照搬别人的东西的现象十分突出，对学生自主学习意义不大。

本届年成果中，缺少具有创造价值的教学资源、和。质量一般，技术比较落后，采用新技术、界面美观、交互性强的不多。这些都是我们今后必须解决的问题。

老师们：本届年会即将结束了，但还有很多课题等着我们去研究、去探索，应坚定不移地走科研兴教之路，在教学中追求朴实、细腻的教风、倡导合作、自主的学风，实现教学质量的优质、高效。我们有理由相信坚持就是胜利，追求就有收获！谢谢大家！

第五篇：2018年年会总结发言

2018年年总结会发言

各位家人、各位同事们： 大家下午好！

201*年，是我们公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了很多事情，一切都似乎突如其来又让大家充满着无奈感。领导层频繁的变换，常年的缺人才缺人手，市场的激烈竞争等都不期而遇，这些状况似乎每一样都在使我们企业在前进的路上陷入困境。但是，201*年，我们在这种形势下还是顶过了风雨，怀着一股豪情坚定地迈过了201*年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。虽然过去的2017年，我们各项经营指标表现的不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的状况，公司依然保持了健康、稳步、持续的发展态势，做到了销售业绩稳健向好的增长，尤其是**、*总监来后的几个月，几个爆品销售量获得了我们**前所未有过的佳绩，重树了信心，让公司全体员工看到了希望。同时，我们公司分子公司**实业实现了业绩翻番，**食品工厂进展顺利，这也是我们**公司发展历程中一个重要的里程碑，每位**人都应以此为傲。这不仅将为公司的发展带来更多生机，从此公司形成了集团式发展的趋势，在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为**所付出的辛勤与努力。

201*年下半年，自**、**等一批优秀烘焙人才加入我企业以来，并在全体员工的积极响应和配合下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。同时，上月***加入我们，使我们团队更是如虎添翼。我们要在**总的带领下继续全力以赴，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高产品质量，突破销售瓶颈，争取在品质上、营销上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权，挣得我们金帆应有的市场地位。对此，我对今年，201*年*总提出的55战略方针充满了(二次创业)信心！

我的创业史也走了不少弯路，201*年只是个缩阴。我历来主张大家不要怕犯错误，但是我们最怕的是知错不改，我相信，今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动。我们今天又站在了一个新的起点，危机不可怕，但企业没有准备就真正的很可怕，危机里面有挑战、更有机遇。在公司大环境还存在诸多问题、市场竞争力优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战，必须要向品质保证要市场，向成本控制要效益——要以产品品质升级赢得新的市场空间，以管理体制创新提高运营效率，以营销创新获得发展新动力。“品质保证、营运创新、成本控制是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。我们将不忘初心，公司在管理、文化方面，我们要持续认真贯彻并落实“**的企业宗旨、愿景、使命、核心价值观”为管理方针，致力提高员工收入待遇，创造更多的岗位机会，努力以市场需求为导向，全力以赴抓好**旗下各个项目的生产、销售、研发及售后服务工作，并力争201*年公司各项工作取得优异的成绩、骄人的成果，树行业典范。公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取，和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；希望公司的所有同仁，都能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，在*总的带领下，再创新的辉煌。

战略决定方向，细节决定成败，总之，我相信201*年，在公司管理层正确决策与领导下，在**同志的带领下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，公司一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出金帆的新篇章！

最后，祝愿大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！谢谢！

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201*/1/30