第一篇:乡镇政务中心年度工作总结
乡镇政务中心年度工作总结
2015年,县政务服务中心在县委、县政府的坚强领导下,县级相关部门的密切配合下,以创建全省一流县级政务服务中心为目标,牢固树立“以人为本、亲切服务”的政务服务理念,坚持“大整合、大窗口、大服务”,努力打造“政务服务超市”,为全县经济社会发展提供了良好的发展软环境。
一、2015年工作开展情况
2015年1-12月,县政务服务中心共受理各类事项87668件,办结85786件,办理提速81.17%,提前办结率99.9%,按时办结率100%,现场办结率97.74%,平均办结时间3.39个工作日,评议率100%,满意率100%,收费1600余万元,无有效投诉。
(一)完善三级政务服务体系,政务环境不断优化
新政务服务大厅建成投入使用。新政务服务大厅于2015年5月正式投入使用,目前共进驻59个部门,组成142个开放式窗口,共入驻182项行政审批事项,157项公共服务事项,30项便民服务事项,入驻人员312人。实行“一门受理、一次性告知、相关联办、现场审批、限时办结、统一收费”的工作模式,承诺时间比法定时间提速60%以上,行政效能得到了大幅度提高,从5月入驻以来,共受理各类办理事项66404件,现场办结率97.74%,按时办结率100%,群众满意率100%。2.乡镇便民服务规范化初步完成。按照《XX县乡镇便民服务中心标准化建设实施方案的通知》文件要求,永兴镇等18乡镇便民服务中心已先后按照规范化建设要求,成功升级达标。县上给予以奖待补资金,共计60余万元。同时,全县20个乡镇便民服务中心建成了电子监察系统,可时实监控。视频监控系统、行政审批通用软件系统正常使用。各乡镇便民服务中心基本上实现了“六有”、“三到位”(“六有”即有机构、有人员、有办公场地、有办公设施、有服务指南、有工作制度;“三到位”即项目集中到位、运行机制到位、中心管理到位)目标。3.村(社区)便民服务代办点设立。目前,全县196个村,31个社区共227个便民服务代办点全面建设,做到了“有牌子、有场地、有人员、有制度、有台账”。同时,各村(社区)均设置有代办人员,并无偿为偏远山区群众提供各类代办服务,形成了横向到边,纵向到底,覆盖全县的三级政务服务网络。
(二)深化行政审批改革,办事效率全面提升
1.权力清单制度编制全面完成。县政务服务中心按照项目清理的要求,积极组织相关部门承接中央、省、市下放的项目,对照中央、省、市的清理结果,对所有保留的审批服务项目和与群众密切相关的公共服务事项再次进行全面清理。经清理,全县保留县级行政许可事项182项、公共服务事项157项、不列入县本级的行政审批事项192项、取消非行政许可事项63项、调整为政府内部审批事项54项。对清理保留的项目编制清单,将办理事项名称、流程、审批时限和收费标准全部通过政府门户网站、led电子显示屏、政府信息查询机、办事指南、服务联系卡、服务评议卡等多种方式进行公示或告知,让办事群众一目了然,彻底杜绝因“审批流程不公开、收费标准不公示”导致吃拿卡要、指定中介服务、乱收费、搭车收费等不良现象,确保了办事行为公开透明、阳光操作。
2.“两集中、两到位”制度全面落实。一是坚持能进必进,实行进驻“一刀切”。新政务大厅投入使用后,县级保留的182项行政审批事项和157项公共服务事项、30项便民服务事项整体进驻,撤销了县社会保障办事大厅、公安局出入境办事大厅等6个服务大厅,将相关业务纳入政务大厅集中办理,大力提高了项目进驻率。二是坚持能并必并,延伸中心功能。将惠民帮扶整合到政务大厅,将各个窗口的档案全部集中到大厅多功能档案室,支持县信用联社、县邮政银行一起进驻政务大厅,设立金融服务窗口,引进评估、可研、审计等中介机构,进一步完善了中心的服务功能。三是坚持能下必下,力争服务便民化。针对基层群众办事不便和基层政权服务设施较为薄弱等问题,将与农民生产生活密切的农房自建、生育服务证办理、林木砍伐等项目审批下放或委托给乡镇,为促使乡镇便民服务中心规范运行,根据省市相关要求,牵头编制了乡镇便民服务中心受理、办理事项目录,目前乡镇便民服务中心可代办、办理各类事项达122项。结合《XX市关于进一步加强乡镇(镇、街道)便民服务中心建设意见》,启动乡镇便民服务中心场地规范化建设。四是坚持能办必办,大力提高现场办结率。在政务大厅设立值班台,实行中心领导值周制和机关管理人员值班制,接受办事群众咨询和对窗口工作进行现场监督;办事群众只要提交资料齐全,一律实行一窗进出,内部流转,办事群众在承诺时间内按时取件,坚决杜绝办事群众“两头跑”,落实审批时限预警制,及时办理预警事项。对政府鼓励的事项,建立“绿色通道”,实行特事特办,切实提高审批效率。
3.全面优化审批流程。一是编制服务指南。县政务服务中心按照统一标准,牵头编制了全县保留行政审批和公共服务事项目录,逐项编制服务指南,列明法定依据、申请条件、申请材料、办理流程、审批时限、收费依据及标准、审批决定证件、联系方式及诉求渠道、年检要求、注意事项等内容,并附格式文本、示范文本以及常见错误示例,确保申请人可按服务指南制作合格申请材料,让办事群众一目了然。二是再造审批流程。按照“合法规范、简明高效、方便办事”的原则,大力实施行政审批流程再造。将过去8个审批流程改为“受理、审批、办结”3个流程,对办事流程对显要位置进行公开,全县承诺办理时限比法定时限总体提速达到了60.1%。三是提供特别快递服务。让办事群众领证不“跑路”,办事群众在申办证书的同时,本着自愿可以填写一份《证书快递服务申请表》申请邮寄,便可以在家里收到所办证件。四是开通网上政务大厅便倢服务。县政务中心已开通网上政务大厅为大家提供全面咨询、预审、查询服务。让办事群众在家也可以通过网络服务功能办理相关手续和证照。
4.三项创新机制全面落实。一是落实并联审批制度。对涉及两个以上审批部门的审批事项XX县域经济社会发展中涉及的重点企业、重点项目等提供并联审批,由政务服务中心统一接件,组织相关部门实行联合会商、联合会审、联合踏勘的并联审批运行机制,使行政效率得到了大幅度“提质提速”。二是实行受理监督制度。在大力开展横向并联审批基础上,推行“统一受理、统一发件、部门现场集中”办理新模式,实现“一窗进出”,即企业和群众在同一个窗口递交申请、领取审批结果。三是落实局长进大厅制度。凡入驻县政务服务中心的县级部门,部门主要领导每周利用半个工作日到窗口值守,现场接受办事群众和企业的咨询、解答相关政策法规、听取服务对象的建议和意见务等,切实杜绝“两头跑”“体外循环”。
(三)推进机关作风建设,队伍素质明显转变
1.正风严肃持续开展。结合正风肃纪工作要求,组织开展了教育实践活动和巡视反馈问题整改“回头看”和“9+2+x”突出问题专项整治和巡视整改“五个方面专项整治”活动。党组成员牵头开展好分管领域内的专项整治工作,做好有关工作的措施细化和组织实施,落实具体责任人和实施步骤,以“亮剑”精神抓整治,以重点突破推动作风整体好转,做到了“共性病”和“个性病”一起治。一是制定整改措施。针对“回头看”工作中反馈的问题,研究制定切实可行的整改落实措施,主要领导负总责,班子成员按照任务分工抓好具体的整改工作,均在要求时限内顺利完成整改。二是深入开展干部交心谈心活动。第一季度,主要领导与班子成员交心谈心4次,班子成员与分管科室主要负责同志交心谈心约10次。三是试行科室负责人工作考核“周评议、月总结、季评比”制度。进一步增强中心工作的计划性、科学性,提高工作质量和效率。2.规章制度全面健全。一是绩效管理制度进一步健全。中心根据中心实际,对已有的工作制度进行全面梳理,对《窗口工作人员考核管理办法》、《XX县乡镇便民服务工作考核办法》、《工作人员挂牌上岗制度》、《信息网络系统及计算机管理制度》、《信息工作考核办法》等制度进行了修改及健全,新修定了《政务大厅应急救助资金管理办法》(试行)、《评价器使用管理办法》等相关制度,通过修改完善,建立起了一套涉及服务标准、工作职责、办事流程、工作要求、廉政建设和考勤管理等方面内容的内部规章制度,进一步完善了窗口部门干部作风考核评价机制。进一步健全窗口运行机制,完善首办负责制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制和一次性告知制,将各项制度通过中心网站、大厅触摸屏和服务指南向群众及社会各界公开承诺。窗口工作人员做到单位、实名双公开,实行“实名亮牌”上岗。有效杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,做到了用制度管人、管事,为中心工作的有效开展提供了行之有效的制度保障。二是完善监督问责机制。为确保乡镇便民服务中心的规范运行和管理以及乡镇便民服务中心标准化建设,由县监察局出台了《关于加强乡镇便民服务中心规范运行管理的通知》(开江监发〔2013〕1号)文件,对人员管理、办件运行、电子视频监控、行政审批等多方面的工作提出了明确要求。对违纪违规人员依法进行了严肃处理和效能问责,确保了行政人员依法行政,阳光公正审批,让办事群众明白办事,放心办事。3.党建工作全面加强。一是定期召开中心组学习会议。中心组每周一上午定期召开扩大学习会,认真组织学习贯彻中央、省、市、县有关精神,让党员干部定期接受教育。二是扎实开展“政务干部小讲堂”活动。班子成员轮流给大家上党课,让各位党员重新审视了自己胸前的“党徽”。三是扎实开展精准扶贫开发工作。为使精准扶贫工作取得实效,中心专门组建了扶贫工作小组,班子成员带头学入到帮扶村永兴镇何家垭口调查了解扶贫工作中存在的问题,群策群力,共同研究该村脱贫方向措施,目前为该村送去产业发展资金3万元,该村已发展花椒300亩,送去帮扶慰问金、物资共计5000余元。四是创新开展“五心五零”活动。为锻造一流的干部队伍,县政务服务中心紧密结合各种主题实践活动,在中心开展了“五心五零”活动,要求入驻人员对来人热心、对询问耐心、对工作虚心、对事情细心、对群众真心,实现零距离、热线沟通,零延时、快速处理,零推诿、问题处置,零操心、全程代办,零投诉、优质服务“五零”目标。目前,中心工作人员宗旨意识进一步增强,工作作风进一步转变,服务态度进一步好转,服务效率进一步提高。在全县党风廉政建设群众满意度测评中,连续两次名列服务部门第一名。
第二篇:乡镇政务中心工作总结情况
乡镇政务中心工作总结情况
今年以来,县政务服务中心全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,按照县委县政府开展“改革创新年、法治建设年、项目突破年”活动的决策部署,以政务服务对象满意为立足点和出发点,从解决群众反映强烈的切身利益问题入手,着力解决联系服务群众“最后一公里”问题,助推县域经济平稳健康发展。
1、全面践行“三严三实”
坚持以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,按照“三严三实”(严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实)的要求,深入学习和弘扬焦裕禄亲民爱民的公仆情怀、求真务实的良好作风、实干苦干的奋斗精神、勤俭奉公的道德情操,继续按照“对干部叫真、向问题叫板、让群众叫好”的思路,解决管理人员中存在的对窗口管理不严、存在自由散漫、纪律松懈等问题,解决窗口中存在的服务不主动、服务态度不积极、创新意识不强等问题,使所有党员干部对照焦裕禄精神找差距、对照“三严三实”要求找不足,按照好干部标准做表率。
扎实开展学习教育。指导和督促党员干部利用书本、网络和电视等多种形式进行自学。政务中心党工委在4月9日和5月27日由党工委书记肖金龙和政务中心主任谭刚强通过党课的形式组织全体党员干部对焦裕禄精神、“三严三实”要求进行二次集中的专题学习。确保做到焦裕禄精神和“三严三实”要求深入人心。细致对照查找不足。指导各党支部召开好组织生活会,要求全体党员干部对照焦裕禄精神、“三严三实”要求、好干部标准,从里到外、从上到下,反复照看查找自身存在的问题。各支部开展“好干部怎么做”大讨论,组织党员到联系村(渌口镇快山村)开展践行“焦裕禄”精神走基层活动,让全体党员干部明白“我是谁、为了谁、依靠谁”,引导全体党员干部进一步懂规矩、讲诚信、守纪律,进一步提高政务服务水平。深入整改身体力行。指导和督促各窗口人员针对自身的服务职能、服务态度、服务水平进行自查,使各窗口人员进一步认识到政务中心作为展示政府为民服务的窗口,真正做到在职在岗在状态,真正发挥好岗位职责,服务更加精细、规范、高效,为企业和群众提供更快、更优、更便捷的“一站式”服务。
2、不断强化政务服务管理平台建设
加强窗口服务平台建设,注重特色、亮点工作,营造争创一流的氛围。启动“短信告知服务”便民措施,对外让办事群众及时了解工作进程,对内提醒领导和督促经办人进行及时办结;推行“三约”服务(即“事前预约、事中简约、事后践约”)方式,让工作人员走出窗口,变被动受理为主动服务,把服务的触角延伸到园区、企业和基层群众;开通微信服务平台,通过微信平台的宣传,让群众在平台上了解窗口办事程序及相关政策和法律法规流程;设立乡镇、社区便民服务中心接待日,以“引领群众、方便群众、帮助群众”为主旨,积极开展“发证进社区”、“服务进乡镇”活动,切实帮助群众解决历史遗留问题,切实了解广大群众的期待和要求,以便有针对性地优化服务、解决问题。
升级乡镇便民服务中心。乡镇按照“四有”硬件标准(有服务中心场地、有服务中心标牌、有服务中心窗口、有服务中心设施)建设,面积基本上达到100平方米;按照“八有”软件标准(有岗位职责、有进驻项目、有固定人员、有办公时间、有相关制度、有监督渠道、有考评机制、有台账管理)建设,5月份通过市政务公开办督查,切实把政务服务延伸到了离群众最近的距离。
3、全面推进政务公开。
结合行政审批制度改革,将各单位的职能、内容、依据、服务事项,审批和服务事项办事程序、条件、时限、收费标准及服务承诺等建立信息公开目录,通过政府门户网站向社会公示。
继续推行行政审批“两集中两到位”改革。将各职能部门分散在多个内设机构向政务中心集中;各职能部门所有审批项目做到进驻窗口到位,各级行政机关对窗口工作人员授权到位。
4、不断提升政务服务效能。
大力推行建设项目联合审批制度,严格执行基本建设项目收费“一表制”。将审批与收费分离,统一扎口征收各项费税,其它审批环节不再交纳任何税费。今年组织“惠天然城市公园”、“黄金地标”等10个项目的联合审批,均使用“一表式”收费,充分体现了“规范、公平、公正、公开”的原则,优化经济环境,受到企业的高度评价和充分信赖。
进一步完善了三条“绿色通道”。企业注册登记绿色通道:将工商、质监和中介机构,综合形成一条绿色通道;涉建项目审批收费绿色通道:将国土资源、规划、人防、房产、环保、住建等部门职能整合,为报建项目提供一站式服务;民生绿色通道:将民政、人社、计生、农业等部门的办事项目规范梳理,并整合职能,建立民生绿色通道。
5、以群众需求为导向,打造一流团队
从点滴做起,不断推出新的服务举措。在党员中全面开展“贴心服务”,带领全体工作人员贴心为企业和群众实行“微笑服务”、“站立服务”和“三声服务”(迎声、答声、送声),以党员为模范,全面开展“优质服务竞赛”活动,建立政务服务绩效考核系统。提高窗口办件效率,确保承诺件提速50%,不断提高窗口及其工作人员的服务质量。
健全完善产权“同台联办”制度。进一步规范办理程序,加强与房产局、国土局、地税局等职能部门的工作对接,对出现的新情况、新问题及时会商研究,不断优化各窗口间内部流转程序,将房产确权所有事项,真正实现房产证办理一次性受理相关材料,一次性完成签字手续。加强机关文化建设。坚持以人为本,倡导“创新、高效、公廉、领先”的核心价值理念,发扬“外圆内方、敢为人先”的中心精神。不断丰富工作人员文化生活,强化精神文明建设,努力形成富有中心特色的文化氛围,培育了中心人员的团队精神。
截止2015年11月,政务中心窗口及分部共受理办理各类事项80395件,办结80395件,按时办结率100%,收费2059万元,圆满完XX县委政府部署的各项工作。
第三篇:乡镇政务中心半年工作总结
乡镇政务中心半年工作总结
一、做到“六个到位”,夯实便民服务体系建设基础
为便民服务体系建设的有效推进,做到“六个到位”即:领导机构、管理制度、工作阵地、工作人员、资金保障、培训到位。天马镇成立了镇、社区两级便民服务领导机构;制定下发《进一步加强规范化服务型政府建设的通知》规范性文件。出台《社区便民服务站考核办法》和《社区便民服务站考核细则》将社区便民服务纳入到全镇便民服务体系中进行统一管理;开展“服务明星”和“服务能手”评比;落实社区代办员及相关办公设施设备。
二、引入信息技术,破解便民服务管理难题。
便民服务工作,直接关系民生、民心,服务质量的高低与群众的切身利益密切相关,为响应群众的期盼,天马镇党委政府决定把构建高效的便民服务体系做为践行党的群众路线教育实践活动的重要载体,专门针对如何破解服务群众“最后一公里”问题,进行多次讨论和研究,要求在工作推进过程中创新管理手段,引入信息技术参与到整个平台建设和管理中,用标准化的程序,规范工作流程,优化管理模式,明确管理责任,细化管理目标,严格工作督查,做实社区服务平台,构建新型公共服务体系。为突破便民服务项目向社区延伸中遇到的瓶颈,天马镇按照市委在党的群众教育实践活动中提出的“三个转变”要求,积极与市经信局联系,取得在网络和技术上的支持与指导,引入信息技术参与便民服务和就业和社会保障服务管理全过程,建设“惠民服务信息管理系统”,在管理方式和理念上进行了新的探索。(一)完善网络建设,夯实服务基础。
积极搭建信息化管理系统的运行网络平台,为保障管理系统在安全稳定的环境中运行,确保社保业务网络和数据的保密性,天马镇对社区的网络资源进行了有效整合,充分利用市人社局建立的“劳保专网”与市经信局建立的“电子政务外网”,搭建管理系统所需的网络环境。(二)做好系统规划设计,规范操作流程。
为保证数据的准确性,天马镇对业务数据的修改和删除做了严密的控制,窗口和社区工作人员只能对当天录入数据进行修改和删除,除当天以外录入数据的更改则由窗口或社区工作人员提出申请,镇管理员进行相关操作,避免人为篡改历史数据。(三)推进服务项目向社区延伸,提高服务水平。
一是推进服务项目向社区延伸。坚持“应进必进”的原则,进一步清理镇一级的办事、审批事项向社区延伸;积极向上级部门争取下放审批权和新增审批事项直接向社区延伸,目前在各相关部门的支持下,天马镇已下放即办、代办、咨询等事项64项。
二是减化办事程序。系统设置标准化的电子版证明材料模块,录入办事信息后可出据规范、标准的证明材料。在劳保验证服务中,将社保号、身份号和电话号码作为必填项,引入视频验证功能,借助视频头实时采集人像(对不能到现场的群众,采取上门采集影像资料的形式为民办件),将服务器时间作为资料保存时间,确保了业务办理真实性,有效杜绝社区工作人员当“和事老”、“验人情证”的情况发生,同时户口在本镇的群众可跨社区办理验证业务。
三是规范建立镇村两级代办服务。为切实解决服务群众“最后一公里”的问题,在信息系统中设置代办模块,对镇村代办工作进行流程再造,进一步对代办手续进行细化,明确了群众、代办员和具体办理人员三者的责任,使代办业务更加科学规范。(四)科学分析数据,促进业务下移。
运用信息化手段管理的最大优势就是能对所有办理事项进行分类统计,从而优化政务服务水平,为领导决策做支撑。管理系统设置了综合统计功能,可以分时间节点、分社区,对各类服务事项的办理和代办情况进行汇总统计,同时对社区服务质量进行综合评估,为推进服务事项的下放,提高服务质量做参考。(五)创新监督手段。
引入群众评价机制,设计满意度评价功能。计划各服务站将配备评价仪,实现服务满意度的实时测评,让群众在办事后对服务态度进行评价;同时在管理系统中运用“办件情况汇总报表”功能,对各社区即办件、代办件办理和办结情况进行综合统计。群众的评价结果和办件量,作为考核社区服务人员工作实绩的重要参考。
自2014年2月12日信息管理系统投入使用以来,可以统计出社区服务站共接待群众近6000余人次,办理审批和服务事项5030件,其中3月份集中在三个星期的时间内,完成老年养老待遇核查达4300余条。
三、下一步工作思考
借助信息化手段参与便民服务公共平台的建设,使镇、社区两级公共服务平台的联系更加紧密,管理效率得到提高,基层工作人员的办事效率得到有效提升,监督机制得以有效落实。下一步工作中还将重点做好以下几方面工作:(一)加快网络建设
确保信息数据快速交换和数据传输的稳定性,结合工作实际,积极争取市级相关部门的支持,力争把政务外网接入方式升级为光纤通讯。(二)建立信息反馈机制,不断完善系统建设
建立健全信息化管理联动机制。在行政管理、信息技术和业务经办等方面形成互动机制,通过镇管理员电话回访和社区的一线工作人员收集到的服务需求,落实到信息技术改造中,提升管理水平。(三)努力拓展服务群众项目。
在目前办事项目的基础上,积极争取上级部门支持,开通用于社区工作人员的专用权限,将更多涉及人民群众的办理事项下发到社区办理。同时进一步丰富基层平台的服务内容,以便民、利民为目标,增加民政、计生、国土、残联、农发等服务功能,不断完善办事流程,规范系统设计,提高代办水平和能力,为群众提供全方位的便民服务。(四)加强宣传。
结合中心工作,将镇村两级公共服务平台建设与群众路线教育实践活动结合起来,做好氛围营造。利用镇、社区服务站宣传栏、政府信息公开查询点、手机短信平台、社区广播、宣传单、公开栏等多种形式进行宣传,在宣传工作中结合“三视三问”进一步提升服务质量,提高行政效能。
第四篇:政务中心工作总结
民和县政务服务中心规范化建设和乡镇(街道)便民服务中心、村(社区)便民服务点 建设完成情况的自查报告
(2017年11月20日)
今年以来,在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下,民和县政务服务中心认真贯彻落实各级决策部署,以“引领行政职能转变、促进现代政府治理能力建设、优化政务服务”为指针,大胆实践,不断探索,各项工作取得了显著成效。
一、政务公开水平显著提升
坚持完善目录、规范行为、突出重点、强化基层,推进政务公开全面提升。一是工作力度明显加大。自觉落实上级决策部署,以县“两办”下发规范性文件,指导各单位明晰思路,把握重点;坚持线上监测和现场检查相结合,确定工作调度日,逐月通报工作,形成了上下联动、整体推进的工作格局。二是主动公开成效明显。执行公开和结果公开保持大幅增长态势。公开行政权力运行和政务服务、预算、决算、“三公”经费等信息。三是政民互动扎实开展。完成了各类政策解读,重点涵盖了关于企业、群众切身利益的法律法规、地方规范性性文件。内容涉及安全生产、环境污染防治与执法监管、新农合补偿及全面两孩政策、农业普查、社保征缴与支付等方面。积极与网民互动,回应公众关切。“12345信箱”今年网上办理各类帖件214件,回复率100%,群众满意度99%以上。依申请公开办结49条,其中依申请公开政府信息10条,其他单位依申请公开信息共39条。四是政务公开能力建设成效显著。10月份,结合县政务服务中心搬迁,对全县各单位政务公开网页及时更新,在工作中全面启用省市确定的新盘目录体系,提升了条目的指导作用。深入推进政务公开示范点建设,注重加强业务培训工作,先后派县政务中心负责人2次到省党校参加专项培训。突出加强机制建设,建立信息源供给、业务员编审、分管领导定期指导调度、按节点激励和村级公开由乡镇分月统一印发公开清单等推进机制。突出实体公开的规范化,实现公开栏逐月更新、公开查询点即时运行。
二、政务服务得到优化
一是标准化建设任务全面完成。今年10月份,县政务服务中心大楼竣工并投入使用,搬迁工作正在进行中。中心按照《民和县政务服务中心窗口进驻实施方案》,由县政府主要领导督办,全力组织推动。搬迁工作按照事事有规矩的原则,做到了清单罗列事项应进必进,有岗必有人,有人必有事。统筹安排进驻事项132项,改善了办公环境。切实抓好贯标工作,精心组织学习培训,加强工作督导检查,市政务服务中心负责同志多次进行来电指导。搬进新大楼后,中心要建立了以通用基础标准体系为基础,服务提供标准体系为核心,服务保障标准体系和服务评价与改进标准体系为支撑的标准大纲。二是信息化运用要收效明显。建立网上咨询、网上预约、电话预约统一平台,形成了中心受理、窗口分办的运行机制。公安、人社等窗口开通办件结果移动通讯告知服务,市场监管窗口等单位相关业务实行全省、全市通办,国税窗口建立实施邮政代办机制。要加强部门间协同,房产、市场监管、国地税等部门实现信息共享,改变多头重复收取资料的格局,有力地推进行政审批和政务服务的便利化。三是使第三方评估发挥积极作用。根据县政府统一部署,对全县为民(政务)服务工作引入第三方机构进行评估。对此,中心要及时制定《全县为民(政务)服务第三方机构评估工作实施方案》,并召开专题会议安排部署。加强数据收集工作,将各单位办件情况按季度汇总送第三方机构,对进驻中心26家单位115个窗口服务态度、在岗状态、办事时效、廉洁情况等四项内容分季度依法独立进行评估。注重成果运用,将评估成绩纳入部门绩效考核体系,成绩差的,不仅影响中心对窗口绩效的考核,也将影响到县对部门的目标考核。年底要召开政务大厅综合服务第三方机构评估后五名单位主要负责人集体约谈会议,督促各相关部门立即进行整改,促进了政务大厅整体服务水平的提升。四是要提升办件总量大幅增长。全面落实“大厅之外无审批、政务服务进大厅”的规定,扎实推进一站式受理、一条龙服务。
三、各项改革全面推进
坚持把深化改革放在突出位臵,统筹安排,加强协调,既要完成上级新部署的各项任务,又要固化已推进的改革成果。一是行政审批权相对集中改革要不断深入。按照“应进必进”的原则,清理项目,规范操作,重点抓好应进未进项目进驻工作。精心组织流程再造,尽量改承诺件为即办件,再次压减审批时间。二是简政放权改革取得实效。按照该放则放、该转则转、应接必接的要求,中心及时安排,稳妥推进。三是重点领域改革要扎实开展。市场监管窗口要实现公司、独资企业、农村专业合作社“五证合一”和个体工商户“两证合一”;国地税窗口要实施营改增改革;房管、国土等窗口土地、房屋、林权、土地承包经营权等不动产登记改革要全面完成。
四、行政权力清单平稳运行
按照省级有关文件对县政务服务中心建设的要求,各项行政权力要统一进平台,对此,我们精心做了安排,扎实做了落实工作。一是要实现平台对接。更新办件系统,将政务大厅行政审批和政务服务项目一次植入省平台,在此基础上,积极推进保留在部门中的其他权力编制流程,逐项归并平台运行。二是要精心抓好组织实施。及时召开权力清单运行工作会议,指导26家单位对照清单抓好日常运行工作。注重结合实际推进工作,建立线上直接运行和线下运行补录相结合的权力运行模式。协同有关单位抓好项目清理工作,把上级取消的项目及时退出,将能够合并的项目及时归并,致力减少权力总数,不断提高行政权力的线上运行率。三是注意督促调度。将权力清单运行纳入部门考评体系,分月监测,量化打分,督促部门抓好工作落实;及时召开调度会,通报情况,加强督办,激励各部门切实抓好各项具体事务。
五、为民服务体系建设大步迈进
要围绕“打通服务群众最后一公里”这一时代主题,统筹谋划,分步实施,全面推进乡村两级为民服务体系建设。一是加强大厅建设。确立新建改建并行、以改建为主的工作思路和“十有”工作标准,指导乡镇切实加强政务大厅建设。注意完善大厅功能,强化硬件设施配套,确保大厅规范设臵、布局合理。做好结合文章,抢抓美好乡村建设的机遇,加强村级为民服务代办点(中心)建设,打造一流的服务平台。二是抓好单位和人员进驻工作。一方面确定人社、民政、农经、财政、文化、卫计、住建、国土等8家单位为必进单位,另一方面鼓励乡镇结合实际安排相关单位进驻大厅,推进行政权力和政务服务尽可能向大厅集中。村级为民服务代办点要求全体村干一律到大厅坐班。三是注意工作规范。将项目管理紧抓不放,要求乡村两级将项目流程、办理时限、索要材料等制成清单予以公开。建立监管机制,注意挂牌上岗,公开举报电话,推进服务规范化。目前,已建成乡镇服务大厅22个,均已规范运行;村级便民服务点已建成个,均已投入运行。
六、效能建设规范有序
一是负面清单管理要持续推进。对负面清单编列的个人容易出现的问题及时清理。坚持按清单办事,发现违规行为,一律按清单处理。二是建立了发现问题机制。建立大屏监控和大厅巡查、脸谱仪比对等相应的工作机制,成立了监控中心,落实值班工作责任制和领导带班制,确保问题能及时发现。执行监管人员责任追究制,未在岗尽责的与处罚对象同步追责。三是要狠抓执纪问责。建立当日汇总、次日通报、分月兑现处罚、按季进行表彰的机制,明确公示、研定、执行相关程序,对违纪违规问题严肃处理。处理严重违纪违规行为,联系派出单位扣除当月全部绩效,取消全年评先评优资格,并调离大厅窗口工作;发函通报至县纪委,予以双向同步追责;四是开展“5比5看”活动。即“比业务看质量、比服务看态度、比纪律看守规、比素质看能力、比卫生看环境”的争创优秀服务窗口活动,形成人人争先、爱岗敬业的工作格局。
经自查,民和县政务服务中心规范化建设和乡镇(街道)便民服务中心、村(社区)便民服务点建设完成情况如下: 我县政务大楼已竣工,搬迁工作正在进行中;行政服务中心被命名为“民和回族土族自治县政务服务中心”。我县政务服务中心位于川垣新区中心的川垣大道上,交通十分便利,中心进驻事项齐全,能真正做到“一站式”服务,中心的交通指示牌正在修建中。大厅设有民政、残联等各单位窗口,服务功能齐全。工作人员一律步调一致,统一着装,没有制服窗口单位人员服装正在订制中。
今年下半年,我们对我县22个乡镇、东大街、西大街、南大街、北大街、史纳、川垣、巴州、峡门、李二堡、西沟、古鄯、满坪、官亭等社区(街道)便民服务中心、个村(社区)便民服务点建设运行情况进行了自查。经查,22个乡镇、13个社区(街道)便民服务中心都建设完好,都正常运行;有的社区(街道)便民服务中心甚至达到了标准化程度。只有极个别便民服务点由于种种原因运作不理想,这需要以后加强督导。
第五篇:政务中心工作总结
政务中心工作总结范文
为大家收集整理了《政务中心工作总结范文》供大家参考,希望对大家有所帮助!!
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们坚持以科学发展观为统领,以“为人民服务”的宗旨,按照依法行政和政府工作全面提速的要求,解放思想,实事求是,开拓创新,锐意进取,政务中心工作取得了较为显著的阶段性成果。
一、健全机构,完善制度,大力夯实中心顺利运行的坚实基础
各项工作的顺利开展,都离不开人力、物力和财力的坚强支撑。在固本强基方面,我们主要做到设施、人员、制度三到位。
一是硬件设施齐全,工作人员到位,确保各项工作顺利开展。为了使中心更好的提高办事效率,我们以硬件设施高质量,工作人员高素质为目标,在不到一年时间里,做到电脑、桌椅、窗口布置等一应俱全,全部到位;工作人员也能做到熟练操作,服务高效。同时我们坚决树立以人为本的理念,在中心大厅摆放了监督台、咨询台、制度版面、办事流程图,配备了空调、条形椅、饮水机等,对大厅进行了亮化、美化、绿化,中心整体环境得到明显改善。另外,组建了党支部、工会、团支部、妇委会等多个团体组织,丰富了各个层面工作人员的精神文化生活,增强了中心的凝聚力和战斗力。
二是健全完善制度,真正做到用制度管人、制度管事。完善的管理制度是确保中心高效有序运转的有力保证。为此,我们先后制定了****等31项管理制度和工作职责,一些制度在中心大厅以版面的形式公开,接受群众监督。按照县政府的指示出台了“行政审批工作绩效考核办法”,把审批工作列入了全县绩效考核的内容,使各职能部门真正重视审批工作,为我县平稳较快发展做出应有的贡献。
二、围绕中心,深化改革,切实彰显中心为民服务的突出作用
一年来,我们始终以方便群众,工作高效为中心,按照“一个窗口对外,中心受理申请,部门办结,结果窗口送达,网络跟踪监督”的审批机制要求,全力以赴做好四项工作。
1、以方便群众为宗旨,实现办事机构全覆盖。一是自政务中心成立以来,共有***个行政审批部门入驻中心,做到了职能集中、人员集中,实现了“一个窗口受理、一个领导审批、一个公章办结”的“一站式”审批。二是没有入驻中心的单位,由各部门审批办代为办理,审批业务上受县行政审批管理办领导,同时做到了“一个窗口受理、一个科室审核、一个领导审批、一个公章办结”。三是为了方便各乡镇群众办事,我们还成立了乡镇便民服务中心,*******
2、以公开透明为目标,公布行政审批流程图。根据***政发[2019]***号文件,目前我县保留的审批项目***项,非行政审
批项目***项,便民服务项目***项。为了明确办事流程,缩短办事时限,规范办事行为,我们对所有项目审批流程、审批时限在政府网站公示,被取消或调整的项目不再审批。对各部门的审批权限和标准、审批要件、审批程序、审批时限及是否公开进行全面核查,对原来标准不清、要件不全、程序繁杂、时限过长,公开不够透明等情况进行了整改。经过整改,各部门基本做到标准明确,程序简化,时限合规,要件设立依据充分,审批信息公开透明。
3、以高效服务为准则,启用“行政审批专用章”。为创新服务,提高效率,我们按照“统一管理,即办即取”的原则,在全市率先启用“行政审批专用章”。**月**日,按政务中心协调领导小组会议要求和《管理办法》有关规定,我们刻制了驻中心各单位“审批专用章”,并以县政府办公室文件通知启用。“行政审批专用章”的启用,解决了办事人员、窗口人员在单位和中心之间来回往返的问题,减少了中间环节,缩短了办事时间,提高了办事效率。特别是在办理即办件和上报件时,做到了即到即办,切实方便了办事群众。同时,“行政审批专用章”的启用,又保证了部门权力能真正下放到窗口,变成实实在在的为民服务。自行政审批专用章启用以来,共办理行政审批事项*****件,为群众节约了大量的时间和财力。
4、以联审联办为重点,打造专业合作社绿色通道。今年,宽松的货币政策进一步激发了农民创业的热情,农民专业合作社
如雨后春笋般蓬勃发展。针对农民文化知识少,理解能力差的问题,我们以并联审批制度为基点,开拓思路,创新工作,建立联审联办机制,开辟“农民专业合作社绿色通道”,为农民群众提供更加优质的服务。一年来,办理专业合作社事项*****件。
三、强化监督,规范行为,有效提供中心高效运转的坚强保障
有效的监督是提高工作效率,提升服务质量,规范从政行为的助推器。今年,我们主要从三个方面加强监督工作,形成立体交叉监督网络,为中心的高效规范运行提供了保障。一是建章立制,通过制度约束人。我们建立了《工作人员日常行为规范》、*****等制度,进一步规范