第一篇:神经外创三甲医院工作总结
创三甲医院工作总结
这段时间以来,医院各个科室都处于迎接三甲医院评审的紧张工作中。通过大家一年多的努力,医院医疗工作持续稳步发展,医疗质量持续改进,人员素质逐渐提高,医院形象得到良好的塑造,真正做到了以评促建,评建结合,重在建设,重在提高。
在创三甲的工作中,我们神经外科也认真的做了准备,针对“三甲”标准做了大量工作,将三甲标准细化,针对要求一条一条的做,真正做到力所能及,争取不在自己科室失分。
通过这段时间的整改学习,我认识到每个岗位及每项工作都有自己的制度和流程,让我认识到了差距,懂得了对标准、要求不能流于形式、口头,要真真切切落实到工作中去,要有总结,也要有记录。
经得起检查,经得起有关部门考核。所有的检查都是为了进一步提高,确保医院的事业健康持续发展。因此,我们要以积极地、健康的和向上的心态来接受检查,保持自信。
这段时间里,全科人员以高度的责任感和集体荣誉感,无论资质高低,团结协作,相互学习,相互 帮助,共同提高,目标明确,态度积极。
经过大家的共同努力,终于在2014年6月22日完成了医院的三甲评审工作,并取得了令人满意的结果。回头想想工作有了全方位的进步。
一、护理文书方面:严格执行书写规范的同时加大考核力度,发动全科护理人员参与管理,每人分配4-5个病历进行把关,规定如出现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任,执行一段时间后,护理文书的书写大有改观。
二、基础护理方面:评审与优质护理示范工程的开展,促进了基础护理质量的持续提高。从护理人员观念的转变到基础护理标准的制定让我们有章可循,有据可依,护理工作无巨细,任何细节都能影响护理质量。只要按制度流程工作,护理差错就不会出现。
三、健康教育方面:原来健康教育仅局限于向患者及家属宣教,不注重知晓率,现在要求健康教育知晓率要达到95%以上。让患者明明白白看病,知道与自己疾病相关注意事项,不仅帮助了患者及家属,也丰富了护理人员的专业知识,同时增进了护患之间的沟通,提高了患者满意度
四、开展了公休座谈会及出院患者随访,及时了解患者的需求,解答患者的疑惑,增进护患之间的和谐。
五、医院实行新的绩效分配方案,本着多劳多得及优劳优得的原则,合理进行绩效分配。弘扬了劳动光荣的正气。
六、不经历风雨哪能见彩虹,这一年我们成长很快,正规培训带来的是规范标准的护理队伍,规范标准的护理队伍是高质量护理工作的保障。
七、迎评一年,我们进步了许多,差距还是有的,新型输液技术的应用,护理科研的开展,健康教育的深度这些我们做的还远远不够,需继续努力。迎评一年收获颇多,如何使护理工作持续发展是我们急待思考的问题。
神经外科 张妍慧
2014.6.24
第二篇:关于医院创三甲工作总结
关于做好XXXX医院创三甲灭“四害”
工作的总结
XXXX医院总务设备科:
在贵院创三甲冲刺的关键时期,我公司严格按照XXXX爱国卫生运动委员会2011年第19号文件《关于做好区XX医院病媒生物防制工作的通知》的规定,全力配合中心医院的工作安排,做好具体的消杀工作,现将这一时期的工作总结如下:
一、5月17日至20日
这一时期的工作主要是以中心医院的外围消杀为主,以中心医院为圆心、半径为2000米以内的范围。具体的工作如下:5月17日早上6:30开始把工作人员分配去投放污水池、粪坑、污水沟、下水道、沙井等蚊虫苍蝇较为集中的地方进行消杀,使用倍硫磷50kg、天蟾药剂15箱放在每一个有积水的地方。用以杀灭蚊蝇虫卵和幼虫。
5月18日早上7点开始做喷杀工作。主要以中心医院为中心2000米范围内的绿化带、绿化区和居住区为主。此次消杀工作配备工作人员6名,巡视人员1名,电动喷雾器7台、手动喷雾器2台,共使用了对人体无害、低残留、杀灭效果好的氯氰菊脂和残杀威各200kg。
5月19日早上7点开始做烟雾机消杀,配备工作人员9名,巡视人员1名,烟雾机2台,使用清氛杀虫蚊热雾剂300kg。
5月20日再次重复5月19日的烟雾机消杀工作,以巩固这一时期的战果。
二、5月21日
5月21日的工作以区中心医院的内部环境为主的消杀工作,包括
贵宾室、病房、电梯井、楼梯间、办公区域、儿童输液区、成人输液区、急诊科、放射科、传染科、饭堂、垃圾间、厕所、地下车库、下水道等蚊蝇容易滋生的地方,消杀方式主要是以电动喷雾器为主。共使用奋斗呐药剂50kg、多飞克150kg,配备工作人员6名,巡视人员1名。
三、5月22日至26日主要是重复5月17日至21日的工作,做第二次的外围消杀和区中心医院内部消杀工作,配备工作人员和设备以及使用药剂大致和前一次消杀工作相当。
中心医院创三甲意义重大,任务繁重,因此我公司全体员工极为重视。虽然在这雨水及蚊虫滋生的季节,对灭“四害”工作带来很大的困难,但是在中心医院的布置牵头下,在区爱卫办、区土地中心、桥南街爱卫办等单位的鼎力支持和指导下,并主动派出工作人员支持和给予大量药物配合,使我公司的全体员工不分时间、不分昼夜、不分节假日、加班加点,采用各种方法消灭四害,积极配合中心医院的创三甲的工作。并且本公司经理亲临现场,周密组织施工,始终坚持“高标准、严要求”,在工作上不辞辛苦,一丝不苟;在用药上坚持科学地使用药物,既安全高效,又不污染环境,密切配合医院的工作要求,做到呼之即来,急医院之所需、服务周到细致。
在以后的工作中,我公司争取把中心医院的灭“四害”工作做到精益求精,继续发扬优良的企业作风,共同将中心医院的除“四害”工作做到更好!
广州市XXXX防治有限公司
第三篇:创三甲医院后勤工作总结
璧山县人民医院后勤保障部创“三甲”工作总结
后勤保障是医院创建“三甲”工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”、“后勤以临床为中心”的服务理念,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。
1、认真组织后勤施工,塑造良好的医院形象在规定时间内份完成了ICU病房、肿瘤科病房及职工食堂的修建工作,新医院的建设也在加紧建设,为医院的发展提供了必备的硬件。
2、精心开展绿化工程,积极除四害,大力美化医院医院增加了一名花工,定时对院内的绿化带进行修剪及除草工作。针对白蚁繁殖及生长特点,我院聘请专业的白蚁的防治公司为我院进行一个长期的防治工作,为保护医院的环境扫除了障碍。还定时开展了灭鼠、灭蚊等除四害的工作。
3、建设节能环保医院维修科人员坚守岗位,每日巡查,及时完成维修任务。半年就为医院节约了5万多元,并且保障了水、电的及时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。近期制定了全院的《节能管理办法》,在全院推广,并与绩效挂钩,充分调动了职工的积极
性。按时完成了电梯、锅炉、中央空调的维保合同合同的签订,确保了特种设备的安全运行。
4、认真负责,确保安全随着医院病员的不断增多,以及人们的维权意识不断增强,保卫科的安保及消防任务更加繁重。保卫科工作人员及时完成了医院的消防、安保工作。接受了消防大队多次的检查,并获得了好评。保卫科工作人员加强了医院停车场的管理,给职工及病员带来极大的方便。
第四篇:医院创三甲总结
三甲总结
设备方面,专家提出的建议:
应急预案要有,演练要有记录,留下文字和图像材料。材料都齐全,专家提出要继续坚持做。
专家还提到,对于放射工作人员的射线计量检测工作要踏实做好,每季度进行检测,保障工作人员的身体健康。我院目前严格执行了计量检测,要继续保持下去。
这次三甲评审,对照三甲要求,有许多材料是补的,原因是我们曾经的工作做的不到位。从此我们看到了我们工作中的不足,今后的工作中,要按照三甲的要求来,用三甲要求指导日常工作。
第五篇:神经外二科护理质量管理可追溯机制.doc三甲
神经外二科护理质量管理可追溯机制
根据医院“三甲”推进会议精神,在院长和医院护理管理委员会的领导下,通过三级质控组织对护理质量实行质量标准的制定,并对护理质量实施全面质量控制和管理,保证护理质量的持续改进,体现“以病人为中心”的优质护理服务理念,全面以提高护理质量与护理服务水平,为病人提供安全高效质优的护理服务,保证护理质量的除须改进,制定本方案。
1、根据医院的总护理质量控控可追溯改进体系:
根据医院总体体规划,结合本部门的特点及工作重点制定工作计划,季度工作计划,月工作计划及周工作计划。医院护理质量管理委员会对全院护理工作,每半年进行一次全面检查,并及时总结反馈,提出整改措施。
2、各级质控组充分发挥质控作用。按照工作计划及考核办法检查指导临床护理工作,重点检查实施及落实情况。并及时填写护理质量信息反馈表上报护理部,反馈科室整改措施及整改效果。
3、护士长每日落实“五查房”,除日常工作外,结合每周工作重点进行质量控制。
4、对临床开展的新技术、新业务、新项目做好相关人员培训并登记记录、制定相关疾病护理常规及工作制度等。
5、护理部质控组针对检查发现问题及时制定整改措施,并及时修订护理常规与护理工作管理制度。
护理质量可追溯程序:护理部质量控制组在质量检查结束后的24小时内,及时将存在的问题反馈给科室,科室应立即组织本科质控人员及全体护理人员进行讨论、分析,查找原因,制定整改措施,积极改进,并进行效果评价,在1周内向护理质量管理委员会申请复查,护理质量管理委员会接申请后在24小时内做出应答。如遇周末,则在次周周一组织质控组对该科室进行复查,并做出复查结论。