创伤医院年度工作总结

第一篇：创伤医院年度工作总结

创伤医院年度工作总结

20**年医院在院班子领导下，在全院员工的共同努力下，面对着医疗市场竞争激烈的严峻形势，尤其是受农合患者转诊政策的控制等不利因素的影响下，克难求进，注重实效，完成了年初规定的2700万经济指标，共计创收2777万元，同比2009年增加50.07万元。20**年具体工作汇报如下：

一、坚持以病人为中心，树立以诚信为宗旨的理念。

今年4月份医院新班子组建之后，针对患者的反馈情况，如部分医务人员存在着服务态度生硬、责任心不强等问题，加大了整治力度，同时进一步完善了各项规章制度，奖罚分明，弘扬正气，使医院的服务作风有了根本的改变，生、冷、硬、推的现象明显减少，大多数员工都能自觉遵守医院所规定的“低压线、高压线”，同时也涌现出许多爱岗敬业、情操高尚医务人员，好人好事层出不穷，全年共收到表扬信11封，科室如下：神经科2封、内科2封、皮肤科1封、血透科3封、普外科1封、理疗科2封、骨一科1封。锦旗8面，科室如下：神经科1面、内科4面、理疗科2面、骨一科1面。

客服中心反馈患者表扬的医务人员有：王洪恩院长、关云清主任、韩志才主任、付金华主任、邓宏主任、催越松主任、何援越主任、林刚医生、姜晓红医生、齐俊玲医生、王辉医生、高继亮医生、张颖娟护士长、陈明珠护士长、陈秀新护士长、张春影护士、丛月艳护士、陈伟护士、张聪影护士、张娜护士、于萍护士、杨欣护士、吴玉春护理员。客服中心反馈患者表扬的科室有：内科全体医护人员、妇产科全体医护人员、康复科全体医护人员、血透科全体医护人员。

拒收患者红包的人员有：ct科高继亮拒收红包500元、麻醉科姜淑媛拒收200元、妇科宋翼新拒收红包200元、骨二科陈秀新拒收红包300元。

在工作中还有很多医务人员爱岗敬业，乐于奉献，例如：手术室有时手术台数多时，下夜班护士主动加班连台手术。原骨二疗区护士陈伟、张聪影、骨一科丁超多次为卧床的患者手取便，多次受到病人及家属的表扬。血透科张秋玲为没有陪护的患者打水、喂饭。张秋玲、梁青华、黄雪心、钟铭丽、刘晓华、张宏艳为病人端送大小便。普外科护士丛月艳、李爽为没有陪护、便失禁的病人擦洗得干净。栾宏伟冬天自费为病人买鞋。护士王慧婷主动为科室制作了一套绘制体温的工具。脑系科是全院重患多，工作量大的科室，在护士长王东阳的带领下，护士不怕脏、不怕苦，通过她们精心的护理，成功的使2名脑干出血病人好转出院了。尹月彤、于巍利用自己休息时间为科室购买物品，制作温馨提示语、布置优质护理服务的温馨环境。骨一科护士朱宇成将患者遗忘在患者服内的100元钱归还病人。妇产科护理员潘凤杰拾到病人手机归还病人。护士长孟丽靖克服家里困难，坐医院救护车往返30余小时去北京接病人2次。急诊科护士钱宝芹没有因为儿子患脑炎住院而请一天假，克服困难仍然坚持上班。刘洋在省“质量万里行”检查工作中与护士黄美娇配合双人简易呼吸器cpr操作中，受到专家的一致好评。刘敏、黄美娇为抢救病人擦呕吐物、为无陪护的患者买水及食品。供应室护士长贾丽华克服孩子小，没人接送的困难，带领科室人员常年24小时备班，随叫随到，王永华经常起早贪黑，早晚进行灭菌。象这样的好人好事举不胜举，由于时间的关系不能一一列举。

二、2010年新的院班子组建之后，为保证医院的健康可持续发展，进一步加强医院管理，为使各项规章制度落到实处，采取了一系列举措。

1、调整了员工的工资待遇。

医院员工工资近几年普遍偏低，这也是造成人才流失的主要原因之一，针对这一情况，院班子经请示孙总批准，医院在经济运行比较困难的情况下，为员工涨了工资，而且平均涨幅400左右。

2、临床滥用药的现象。

针对我院临床部分滥用药和不合理用药的现象，医院医务科从6月份下发了关于临床使用部分药品实行审批的规定，并且采取严格的监督检查，使我院临床滥用药的现象得到了遏制。

3、从医院长足发展及患者利益出发，在达到治疗目的的同时，对抗生素临床用药的天数及价格实行了干预措施。

我院2010年1—5月份药品收入占医疗收入52%，医院6月份开始对部分药品实施审批制度之后，药品收入的占医疗收入比例下降至43.05%，扭转了药品收入大于医疗收入的不良比例。

5、为降低患者的治疗费用，对高档卫材实施限制审批。

医院实行了对高档卫材审批制度以后，骨科的关主任、张维龙主任给予了充分的理解和支持，从而有效的降低了患者手术费用，得到了患者的认可。

6、减员增效，充分发挥人力资源的作用。

我院近几年人员编制按照工作量已严重超编，人浮于事的现象十分突出，为此经过院班子研究并请示孙总同意，逐步实施了减员定岗工作，充分利用现有的人力资源。

三、医疗工作。

2010年医疗工作根据市卫生局关于“加强医疗安全管理”及“医疗质量万年里行活动”方案的指示精神，医务科把医疗质量及医疗安全作为工作重点，强化了医疗法律、法规的落实，以确保医疗安全。

1、医疗业务指标完成情况：

住院人数2910人次，同比+4.51%;平均住院日14.36天，同比增加0.76天;床位使用率54.88%,同比+0.86%；住院好转率42.17%，住院治愈率53.86%；院内感染率1.3%。2、2010年根据国家关于血液透析的相关规定，我院按照标准要求对血液透析室，血库进行规范化整改，同时组织人员参加省、市专业培训班，为省卫生厅的专家组验收做了充分的准备，并首批顺利通过验收注册。

3、落实卫生部新《病历书写基本规范》及国家《侵权责任法》为此医务科组织全院医护人员进行了学习和考试，并随时下疗区检查督。

4、进一步强化13项核心制度的落实。2010年医务科把13项核心制度的落实作为工作的重点，加强了检查和监督的力度，从而度绝了医疗事故的发生，减少了医疗纠纷的发生率，确保了医院的医疗安全。2010年无医疗事故发生。

5、加强医生的业务学习、不断提高医生的专业理论水平和实践操作技能。

2010年，医务科有计划的请各科主任及院外专家定期为医护人员讲课，进一步提高了医护人员专业知识水平。同时为加强医生的实践操作和技能的培训，医务科组织了医生，进行了三基训练及考核，全院的医生对心肺复苏的操作合格率达98%。

6、加强医疗环节质量检查，为确保终末病例质量的提高。具体采取了以下措施：

⑴深入疗区，对现有运行病历，随时检查，发现问题及时指导，把医疗安全隐患，消灭在萌芽中。

⑵完成终末病历质量展评。由医院病案质量管理委员会专家组对病历质量进行评价、评分。对前三名医生给予奖励，后两名医生给予处罚。

7、实行了医疗管理规范规范化、信息化。

⑴根据市卫生局医疗管理规范化、信息化管理的要求，年内完成了血液透析室病历信息网上直报。⑵实现实验室生物检验网络系统管理 ⑶完成全年病案室病历网报2760份。

四、护理工作 2010 年护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨，以“优质护理服务示范工程”活动为契机，改进服务流程,加强护理质量控制，加大护理监督力度，强化三基三严训练，较好的完成了各项护理工作。

1、各项指标完成情况：

特级、一级护理质量检查合格率99.7%。基础护理质量检查合格率98.1%。急救药品、常规器械检查合格率100%。三基理论知识考核合格率98.7%。技术操作考核合格率97.1%。护理表格书写合格率97.4%。全年无护理差错、事故的发生。

2、认真贯彻落实国家、省、市的各项法律法规及制度和要求，简化护理表格文件的书写，把时间还给护士，扎实、有效的开展优质护理服务示范工作。

3、根据xx市卫生局关于“开展2010年优质护理服务示范工程活动方案”的通知后，我院护理部组织护士长学习文件精神，并制定计划，组织实施具体工作如下：

（1）、2010年4月1日组织召开护士长会议，并通过了我院开展优质护理服务活动的实施方案，并加以落实。

（2）、2010年6月份按照市卫生局下发文件要求，首先开展了2个科室的优质护理服务示范病区，分别为骨二科、妇产科，制作了住院患者基础护理服务项目及分级护理服务标准的公示板，护士长带领责任护士每天下病房为病人进行基础护理工作，为病人提供超期望值服务，把亲情服务纳入护理工作中，提出“有陪无护”的服务理念，实施责任护士护理包干制，做到“包床到护”，“陪送陪检服务”，“一个护士感动一个病人”的营销服务、“新病人入院贴心服务”、“病人生日祝贺制”等感动服务项目，以良好的服务意识、规范的服务行为、高标准的服务质量营造和谐服务环境，并在年末的省“质量万里行”检查工作中受到专家组的一致好评。

（3）、为了加强护士的基础护理服务水平，按照标准及要求，我院护理部对科室护士开展了护理技术操作的抽考工作2次，共抽考68人，2人补考后合格，合格率97.1%。

（4）、护理部每月抽查科室基础护理的完成情况，每季度进行总结，及时反馈及整改，并在九月份开展了以科室为单位的优质护理服务细节讨论。

4、加强护士综合素质的培训、考核，提升整体护理水平。

(1)护理部组织护士业务学习全年共12次，安排护士长、主管护师为全院护士讲课，采用多媒体形式授课。同时严抓三基理论知识培训、考核。护士理论考试上全年共计二次，共考核155人，合格率98.7%。全年个人理论考核前三名的为：第一名：刘洋、崔岩、金鹤、张秋玲，第二名：张禹、李红，第三名:王亚晶、迟丽杰、陈伟、周丽红。全年科室理论考核平均分前三名的为：第一名：脑系科,第二名：内科，第三名：普外科。⑵为纪念“5.12”国际护士节，护理部在今年在五月份开展护士礼仪竞赛活动，按照科室护士长的推荐，评出2名优秀的服务礼仪护士，分别为门诊办护士贾云瑞、及微创骨科护士陈伟。

5、提高护理质量，确保护理工作安全运行。

⑴、严抓重患、基础护理质量。护理部不定期深入科室参加护士床头交接班，了解全院重患及基础护理质量的落实情况，全年共检查重患、基础护理病人各360人次，重患护理质量检查合格率99.7%，基础护理质量检查合格率98.1%。

⑵、护理安全管理——注重“以问题为本”的管理理念，为此制订了《临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范》，并针对我院实际情况制订了12种护理风险防范预案。

⑶、全年护理行政查房12次，共召开护理员工作会议6次，每次会议均对检查中发现的问题予以纠正，从而提高卫生清扫质量，为病人提供舒适、温馨的就医环境。

⑷、护理部每季度召开了一次护理质量管理委员会会议，共召开4次，及时查找工作中的不足并提出整改意见，进一步提升整体护理质量水平。

6、各科室团结协助，保证了全年工作的顺利完成。

各科室护士长能以大局为重，各科能积极配合协助危重患者的抢救、体检、等工作，这种精神值得提倡。

五、感染管理工作 按照2010年年初市卫生局印发的2医院感染管理工作要点及本年度国家、省、市下发的各项文件精神要求，感染科结合我院的实际做了大量的工作。

1、目标完成情况：

（1）、医院感染病例：38例，出院人数2917人，感染率1.3%，漏报1例，漏报率2.6%。

（2）、无菌手术切口感染率0.2%，医院无菌手术891例，感染2例。（3）、无菌手术甲级愈合率98.7%，无菌手术891例，无菌手术甲级愈合879例。

（4）、灭菌产品合格率100%。

（5）、传染病疫情报告及时，无迟报、漏报、错报。（6）？无食物中毒事件。

2、各级各类人员培训工作：

（1）、医院感染管理人员参加省、市培训共5次。

（2）、对全院医务人员培训3次，共计6学时，组织全体医务人员上、下半年考试二次，合格率100%。

（3）、对新上岗员工进行培训，共计19人，考核合格率100%。（4）、对重点专科医生、护士进行培训，考核合格率100%。（5）、对护理员及医疗垃圾回收人员进行相关医院感染知识的培训及考核，考核合格率100%。

3、医院感染监测及医院感染病例的监测：（1）、微生物共监测23个科室，监测合格率100%。

（2）、开展医院感染患病率的调查，为期两个月。从调查数据中可以看出，本年度医院感染患病率调查的两个月发病率比去年同期及今年前两个月医院感染发病率有所下降。

4、迎接上级行政部门检查：

（1）、迎接市、区疾控中心检查，每季度一次，传染病疫情报告无漏报、迟报、错报，对我院感染管理工作给予很高的评价。

（2）、迎接市卫生监督所每季度一次医院感染管理工作检查，对我院医院感染管理控制工作给予充分的肯定。

（3）、迎接国家卫生部、省卫生厅、市卫生局医院感染专家组进行血透室管理专项检查，现场考核医生、护士相关知识掌握情况，检查结果较好，对我院血透室管理工作给予较高的评价。

（4）、迎接省“质量万里行”专家来院检查医院感染管理工作，共检查了四大科室，手术室、血透室、供应室、感染科，检查结果较好，对我院医院感染管理工作给予肯定。

5、加强对重点科室环节的改进工作：

（1）、按照消毒供应中心的管理要求，将我院消毒供应中心改建后请求专家审核、验收的申请上报市卫生局。卫生局组织专家于2010年12月14日组织专家对我院消毒供应中心进行验收，审核、验收结果基本合格，但还存在地理位置、环境要求、建筑布局及流程、设备及设施的配置等方面提出了整改意见，医院准备在今年整改完毕。（2）、按照《2010年版血液净化标准操作规程》的要求，完善了各项规章制度，明确了工作人员的岗位职责，设专人负责信息录入、报告工作，使医院血透管理工作更加规范化、制度化。、（3）、加强了对医疗废物暂存处的重建工作。

6、对妇产科的婴儿洗澡间进行改进，配置了婴儿游泳池、洗澡池、操作台、洗澡用品等，使其更符合要求。

7、发挥医院感染管理委员会的职能作用，全年共召开四次会议，解决及反馈工作中发现的问题，及时整改，降低医院感染发病率。

八、各科工作情况：

内科全体医护人员在王洪恩院长兼主任的带领下，靠优质、温馨的服务和合理的收费赢得了患者的信任，尤其在保证医疗安全的前提下，积极收治急、危重患者，全年未发生医疗纠纷，完成了年经济指标。普外科全体医护人员在韩志才主任的带领下，克服了医生流动大的困难，在保证医疗安全的情况下，努力创收，尤其韩主任，以精湛的技术和热情的服务，得到了患者的认可，作为手术高风险的科室，2010年未发生医疗事故及医疗纠纷，希望你们继续保持。

骨一科全体医护人员在关云清主任的带领下，积极开展手术的同时，努力开展新项目，例如开展了颈椎病前后路减压、前路锥间钛网笼植骨、钛板固定术等新技术，填补了我院的骨科手术的空白。科室为提高医院的声誉，经常拒收红包、拒吃请，精神可嘉。

神经科全体医护人员在催越松主任的带领下，克服了医生流动大、危重、急诊患者护理工作难度大等诸多困难，在保证医疗安全的前提下，积极收治病人，完成了年经济指标，2010年未发生医疗事故及医疗纠纷，希望你们在上一层楼。

骨二科全体医护人员在张维龙主任的带领下，科室管理有了明显的提升，全科医护人员团结协作，在保证医疗安全的前提下，积极开展手术，遵守医德，经常拒收红包、拒吃请，善于与患者沟通，得到患者的好评，希望你们继续保持。

血透科全体医护人员在邓宏主任的带领下，面对着特殊的患者群体，用他们的关爱和热情的服务赢得了患者好评，他们时刻为患者着想，加班加点，24小时为患者服务，随叫随到，全年无差错，超额完成年经济指标，并在接受国家卫生部，省卫生厅检查中得到好评。妇产科全体医护人员在韩佩伟主任的带领下，不断探索妇产科手术的新术式，全年131人次，基本以微创阴式及腔镜为主，全年无医疗事故及医疗纠纷的发生，完成了年经济指标。

麻醉科在付院长李学带领下，积极配合手术科室做好麻醉工作，全年无医疗差错发生。

电诊科、ct科、检验科、放射科，在各位主任的带领下，积极为临床科室提供优质服务，为临床科室提供方便，经过努力，都完成了年经济指标。

医保科、农合办，辛玲主任、李辉主任除了能踏踏实实的做好本质工作外，积极协助医院做好对外协调工作，得到上级主管部门的好评。骨科微创疗区组建之后，给患者提共了温馨、优质的服务，得到患者的高度评价，患者数量正在逐步增加。

康复科葛亮康主任的带领下，把我院康复科做的有声有色，在我市同行业中享有一定知名度，同时他们积极想办法对外联络关系，力争多创收，经过努力完成了年经济指标。

皮肤科、病理科、耳鼻喉科、眼科，虽然是小科室，但是却发挥了充分的作用。辑主任手术三天后就带病为患者看病，郭主任做为老创伤人多年承受工资偏低的压力，默默的工作。曲主任半夜有急诊随叫随到。王主任在工作中尽量为医院节省成本。

营销科2010年克服诸多困难和压力，采取多种方式、多方面渠道积极开展工作，全年转诊人数860人次。介绍外院做ct的患者2700人，月平均营销收入38.7万元，体检收入15万元。

急诊科在付金华带领下，急诊急救能力得到了明显的提高，对急诊病人能迅速、准确做出处理，尽快的减轻病人的痛苦，急诊科的护士们在抢救病人时经常被病人的呕吐物、血液弄脏衣服，却毫无怨言，精神可嘉。

供应室在贾护士长带领下，圆满的完成了全院的消毒工作，全年无差错，为了满足临床需要，24小时备班，随叫随到。

药剂、器械科全体药剂、器械维修人员在屈晓新主任的带领下，严把药品质量关、价格关，保证临床用药安全和需要，医疗器械维修及时，保证医疗器械的正常运转。门诊办在耿学玲护士长的带领下，尽量为来院就诊患者提供热情、温馨、周到、及时的服务，还经常配合体检中心完成体检工作，由于工作需要，每天要提前上岗，工作比较辛苦。

体检中心2010年面对着医疗体检竞争激烈的形式下，尽量开发新的关系单位，全年完成体检人数：9312，总计体检收入119.38万元。后勤工作在原后勤科长徐峰的带领下，努力做好全院后勤供应保障工作，为了能节省开支，能自己干的活就不花钱外雇人，尤其徐峰科长经常休息日在院工作，不计报酬。

膳食科在冷秀云科长的带领下，不辞辛苦，一年360天不休息，每天都把热乎的饭菜送到患者的床前。

车队的司机同志们每天24小时保证医院用车及患者用车的需要，做到随叫随到。

2010财务科全体同志在何科长的带领下，做到账目清楚、帐帐相符。物价调整及时准确，窗口服务做到热情、快捷、熟练、周到。出院患者病例收费审核员徐静工作认真负责，做到准确、快速、细致，经常占用中午休息工作，全年审核病例2917份，为医院弥补漏收的费用达1.2万多元。

全院的资金使用情况： 1、2010年新增设备：射频消融热凝器、空调4台、监护仪2台、电子屏1个、洗胃机1台、阿洛卡彩超1台，共投入70万元。

2、对医院部分设施进行了改造和维修：体检科装修费用7.92万元、体检科购置办公用品2.18万元、新楼墙体保温及刮大白费用3.75万元、顶楼铁字、霓虹灯玻璃幕等费用7.98万元、屋顶防水费5.1万元、院门前面施工用材料费0.46万元、购买患者服、被褥等1.6万元、后楼垃圾站维修0.38万元、消防器材0.54万元、检验质量监控系统2.4万元、共计投入104.31万元。3、2010年由于医疗纠纷引发的赔款共计：

47.36万元，其中46.5万元是2009年发生的医疗纠纷，由2010年支付的。2010年引发的医疗纠纷赔款：8577.00元。2010年由于注重抓医疗安全的管理，所以医疗纠纷发生率明显减少，今后我们必须坚持常抓不懈。

同志们：新的一年已经开始，2011年医疗市场竞争更加激烈残酷，如果我们不能真正的提高医疗服务质量，改善服务态度，那么在竞争中就会被淘汰。2010年为了医院能健康可持续发展，院班子采取了一系列举措，收效显著。如果说2010年是打基础的一年，那么2011年就是上台阶的一年，所以新的一年，新的挑战在等待我们去勇敢面对。常言道：“狭路相逢勇者胜”，“爱拼才会赢”，让我们携手同心，克难求进，奋力拼搏，胜利一定会属于我们的！

由于时间有限，总结有不全面的地方，请多多谅解。

第二篇：医院医学创伤中心诊疗方案

******医院

创伤中心诊疗方案

根据市委市政府关于“冬奥冬残奥会建设标准”及“***市******医院创伤中心相关工作调度会”指导意见，结合我院工作实际，特制定本方案。

一、指导思想

通过创伤中心建设，创新急诊急救服务模式，为创伤患者提供快速诊疗通道，提高我院创伤综合救治水平和救治能力，降低创伤患者死亡率及致残率，为冬奥冬残奥会保障任务做好更充分准备。

二、创伤中心建设相关要求

（一）创伤中心实体化，规模满足功能定位，具备独立的创伤复苏单元、创伤病房、创伤重症监护病房，有完善的组织架构和相关专业固定的医务人员。

1、成立创伤中心领导小组

创伤中心主任：***

副主任：******

组员：各职能、临床、医技科室主任

下设专项办公室，办公室设在医务科。

2、成立创伤中心管理委员会

主任：***

副主任：******

组员：******

（二）建立创伤综合救治团队，由核心科室和支撑科室的固定人员组成，其中核心科室包括创伤科、运动医学科、手外科、普外科、神经外科、急诊医学科、手麻科、重症医学科、医学检验科、医学影像科；

支撑科室包括内科、康复医学科、心理咨询、中医科、输血科、血库等，并设立对应的临床科室门诊。

（三）航空医疗急救停机坪项目，由我院急诊科和重症医学科承担创伤规范化救治。

下一步，针对航空医疗急救任务，展开国家级规范化培训。

三、创伤中心医疗服务能力

创伤中心应当具备常见创伤、严重创伤和创伤并发症的综合诊疗能力，掌握严重创伤救治所涉及的各项关键技术。推动创伤医疗救治的规范化、标准化发展。

（一）临床、医技科室设置。

具有独立设置的创伤中心以及创伤科、运动医学科、手外科、普外科、神经外科、急诊医学科、手麻科、重症医学科、医学检验科、医学影像科、内科、康复医学科、心理咨询、中医科、输血科、血库等

（二）诊断服务项目。

能够常规开展心电图，胸部、骨盆、四肢X片，全身快速X线计算机断层扫描（CT）、磁共振成像（MRI）、数字减影血管造影检查（DSA）等辅助检查和其他必需的实验室检验。

（三）创伤及其并发症诊疗能力。

建立科学完善的创伤救治流程，具备常见创伤、严重创伤和创伤并发症的诊断与治疗能力。严重创伤患者到达急诊后，具备快速评估及抢救的流程和能力，能够在1小时内实施数字减影血管造影（DSA）、损伤控制性手术，具备开展各项急诊手术的能力和条件，具备严重创伤生命支持能力及相关仪器设备。能够开展或指导开展创伤康复治疗。

（四）关键技术开展情况。

具备创伤救治先进理念及技术，能够开展创伤复苏、损伤控制手术、确定性手术和康复治疗所涉及的完整创伤救治技术。

（五）建立院前急救与院内救治信息联动系统。

在创伤患者经赛场或急救中心救护车转运到达医院前，能够完成患者基本信息及医疗信息传输，并根据创伤的严重程度启动相对应的预警级别和准备工作。

四、医学创伤中心冬奥期间的应用

（一）人员入驻

1、建立创伤综合救治团队，由核心科室和支撑科室的固定人员组成，其中核心科室人员包括创伤科医师2名、运动医学科医师2名、手外科医师2名、普外科医师1名、神经外科医师1名、急诊医学科医师2名、手麻科医师2名、重症医学科医师2名、医学检验科检验师2名、医学影像科医师2名；支撑科室人员包括内科医师1名、康复医学科医师2名技师2名、心理咨询医师1名、中医科医师1名、输血科2名、血库1名等。护理团队包括创伤综合病区护士8名，预检护士2名，急诊护士2名，共12名。并设立对应的临床科室门诊。

2、为了保障冬奥会和冬残奥会的医疗任务顺利完成，根据出现的其他意外情况，随时进行人员调整，增加相关救治人员加入创伤综合救治团队

（二）创伤中心场地及设备要求

创伤中心分为两部分，创伤综合病区和康复医学区，要求******医院按照《国家创伤医学中心设置标准》，设置急诊区、门诊区、住院部、手术部、ICU、医学康复区等区域，配齐综合病区中的心电图机、胸部、骨盆、四肢X片全身快速X线、计算机断层扫描（CT）、磁共振成像（MRI）、数字减影血管造影检查（DSA）等和其他必需的实验室检验设备；配齐康复医学区的康复治疗设备等，以保障冬奥会和冬残奥会医疗任务的顺利完成。

（三）医学创伤中心冬奥期间收治流程

1、成立院前急救小组，组长：***，副组长：***，组员:急诊科及重症监护科医师及护士。

2、病人由急救车或直升机转运来后，由院前急救小组提前接应并进行快速评估处理（5分钟内完成），包括：心跳呼吸骤停立即心肺复苏；气道阻塞者立即清除分泌物，口咽通气管、插管等措施保持呼吸通畅；体表大出血者紧急压迫包扎止血等。

2、院前急救小组医生

（5

分钟内完成），根据病人情况完成骨折固定、包扎止血、颈托固定（可疑颈椎损伤）、骨盆带固定等；护士

（5

分钟内完成），测量

P、BP

等，开通静脉通路，常规接

0.9%氯化钠250ml，按照医生医嘱处理。

3、院前急救小组

（10

分钟内完成），将病人病情、P、BP，受伤部位等信息传输至创伤中心管理委员会和领导小组微信群。由创伤中心领导小组上报奥委会，决定收治创伤中心或者转院处理。

4、如需收治创伤中心抢救的患者，创伤中心院前急救小组

再次快速生命体征评估（5

分钟内完成），并同时通知创伤中心急诊科和重症监护科做好抢救准备（纱布、绷带、抗休克液体等，除颤仪、呼吸机等），对需要抢救的病人进行心跳呼吸骤停立即心肺复苏；气道阻塞者立即清除分泌物，插管、呼吸机支持呼吸等措施；体表大出血者紧急压迫包扎止血等。

5、如需急诊手术的患者，创伤中心院前急救小组再次快速生命体征评估（5

分钟内完成），完成相关专业医师会诊，并同时通知手术室做好急诊手术准备。

6、如需保守治疗患者，由院前急救小组通知创伤中心管理委员会，由委员会安排创伤综合病区相关专业医师接诊收治。

7、创伤中心管理委员会定期向市卫健委及奥委会上报关于医学创伤中心收治病人情况及数据。

我院充分考虑冬奥会和冬残奥会医疗卫生保障的特殊性、风险性、突发性，本着入驻提前、方案提前、演练提前的要求，做好冬奥医疗保障筹备工作。

******医院

****年**月**日

第三篇：骨创伤烧伤科医院感染管理制度

骨创伤烧伤科医院感染管理制度（4.20.1.1.C1）

为加强我科医院感染管理，避免院内感染和传染

病流行、爆发，按医院感染管理规定要求，结合我科

实际，制定以下管理规定：

1、严格执行医院感染管理规定的各项规章制度。

严格执行医院感染诊断标准。

2、参加预防、控制医院感染知识的培训，完成医

院规定的相关工作。

3、加强手卫生管理，严格执行“七步”洗手法；

严格执行无菌操作标准；行侵入性操作及接触病人前

后应洗手。

4、医护人员在进入换药室、治疗室时，必须戴口

罩、帽子。

5、医护人员在接触患者体液、血液及分泌物前，必须戴手套，以防职业暴露，对发生执行暴露者，应

及时处理伤口并及时上报作相应处理。

6、对可疑特殊感染的病人，主管医生应及时上报

科内感染小组，并请防保科会诊，同时及时取标本送

检，作细菌培养，协助护理做好相应的消毒、隔离处

理；对医院感染病例须及时填写“医院感染病例报告

卡(登记表)”，并报告医院感染管理科。

7、加强病区环境卫生学的自检工作，每月定期做

好七项标本的监测(灭菌物品，消毒物品，使用中的消毒液、物体表面、工作人员手、空气、紫外线灯管)。

8、病区如监测出灭菌物品、消毒物品、使用中的消毒液等出现不合格的情况时应及时查找原因，并上报医院感染管理科，及时制定整改措施。

9、一周内发现病区发生三例同种病原体引起的感

染，应及时上报给医院感染管理科，并进一步做病原体的分型鉴定。如确定为医院感染暴发流行，医院感染管理小组要立即召开紧急会议，制定控制措施。并逐级上报。

10、感染监控护士每月对病房、换药室、治疗室等

进行微生物学监测。并协助护士长做好病房、换药室、治疗室的空气消毒。同时加强对见习及实习护士的医院感染知识培训。

11、感染监控医生每月对住院病人的医院感染发

病情况进行统计及分析，及时上报各类医院感染监控月报表，同时负责实习医生的无菌操作管理及病房的消毒隔离管理。

12、科内感染管理小组定期召开会议，通报前期医

院感染情况，总结经验，针对存在问题，及时制定整改措施。

骨创伤烧伤科感染管理小组职责

1、负责本科室医院感染管理工作；

2、严格执行医院感染管理规定的各项规章制度；

3、监督本科室人员严格执行无菌技术操作规程及消毒隔离制度；

4、严格执行医院感染诊断标准；经治医师对于医院感染病例应于24小时内以报告卡的形式上报医院感染管理科。一旦发现暴发流行，必须立即报告医院感染管理科；

5、严格遵守抗感染药物临床合理用药原则，做好微生物监测工作；

6、参加医院感染知识的培训；实施本科室职工的医院感染在职教育;

7、监督医护人员执行“六步洗手法”，加强手卫生及职业暴露的防护；

8、发现医院感染病例，及时指导主管医生送病原学检查及药敏试验，查找感染源、感染途径，控制蔓延，积极治疗病人，如实填报感染病例登记本；发现有医院感染流行趋势时，及时报告医院感染管理科，并协助调查。发现法定传染病时，应及时按《传染病防治法》的规定报告，不得漏报。

9、定期通报本科室感染监控情况，针对存在问题，及时制定相应整改措施。

骨创伤烧伤科感染管理小组成员：

成员：李祥、张世华、李芳、袁家莲、郑琼艳、王

组长：李祥

副 组 长：李芳、张世华

质控医生：王晓雁

质控护士：周润萍

晓雁、周润萍

第四篇：创伤课件

创伤

一、创伤概述：

创伤是指机械因子作用于人体所造成的机体结构完整性破坏和功能障碍。

二、创伤分类：

1、闭合性损伤：伤者体表无伤口（伤部皮肤、黏膜完整），如挫伤、扭伤、挤压伤、冲击伤；

2、开放性损伤：伤者体表有伤口，（大出血，严重感染，如擦伤、刺伤、切割伤、裂伤、撕脱伤和火器伤）；

3、多发伤：多个脏器或多部位损伤、死亡率较高，（颅脑伤、胸部伤、腹部伤）；

4、复合伤：不同的致伤因素同时或相继不同性质的损伤；

三、创伤常见的原因及特点：

1、交通伤，特点：高能创伤，多发伤；

2、坠落伤，特点：以脊柱和脊髓损伤、骨盆骨折为主；

3、机械伤，特点：绞伤，挤压伤为主；

4、锐器伤，特点：深，易出现深部组织损伤；

5、跌伤，特点：多造成骨折，常见于老年人；

6、火器伤，特点：穿透伤，入口伤小，出口伤严重，可伤及深部脏器。

四、按伤情轻重分类：

1、轻伤：是指伤员软组织伤。

2、重伤：是指一般无生命危险，生命征稳定，3危重伤：随时有生命危险，需紧急处理的伤情。

五、创伤后的病理生理过程

1、局部反应：临床表现为红、肿、热、痛、渗出等；

2、全身反应：

六、创伤现场急救的目的

1、维持生命

2、减少出血，防止休克；

3、保护伤口；

4、固定骨折；

5、防止并发症及伤势恶化；

6、快速转运。

七、创伤现场急救的原则

1、注意保护自身和伤员的安全；

2、先救命后治疗，在紧急情况下可只救命不治疗；

3、迅速对伤情作出正确的判断和分类；

4、保持呼吸道畅通，维持循环稳定；

5、及时有效止血；

第五篇：大安市创伤医院“三好一满意”活动开展情况

大安市创伤医院“三好一满意”活动开展情况

为有效落实深化医药卫生体制改革工作要求，深入开展争先创优活动，加强行业作风建设，按照吉林省卫生厅、白城市卫生局及大安市卫生局、大安市监察局统一部署，在院委、院领导高度重视下，我院已在全院开展了“服务好质量好医德好，群众满意”的“三好一满意”活动。在接到大安市卫生局及大安市监察局联合下发的《2011年大安市卫生系统开展“三好一满意”活动实施方案》的通知后，我院迅速行动，结合本单位实际，制定了“2011年大安市创伤医院开展‘三好一满意’活动实施方案”。组织全体干部及职工在行政楼三楼会议室召开“三好一满意”专题会议，会上院长作了重要讲话，使广大干部职工充分认识开展“三好一满意”活动的重大意义。传达了2011年大安市卫生系统开展“三好一满意”活动实施方案及我院“三好一满意”实施方案。要求全体干部及职工要积极参与并执行此项活动，各科室主任、护士长具体负责本科室工作开展，领导小组定期到各科室督查，使“三好一满意”活动在我院得到全面开展，真正做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”。

大安市创伤医院 2011-5-31