第一篇：通防工区2月份工作总结
通防工区2月份工作总结
在二月份工作中，我工区严格贯彻落实了公司的安全办公会和各项安全文件精神，继续加强了对集团公司2015年1号文的宣贯学习工作，同时结合本单位实际，严抓了一通三防和防治水管理，开展了“责任对标提升”活动，强化严管严控，促进了安全生产管理上水平，增强了员工素质，提升了整体工作效率，圆满完成公司领导交给的的各项工作任务,实现了安全生产。现将二月份工作总结如下： 一、二月份主要工作
1、为确保春节前后员工思想稳定、保证出勤率，保障安全生产，我单位加强了区队管理，加强了全体员工的思想教育工作，提高了工作责任心；制定保勤措施，保证出勤率正常；加强了岗位标准的学习，提升了岗位标准；贯彻落实和传达学习好上级及公司下发的各类安全文件、传真电文精神。特别是认真学习了集团公司安全1号文件、山东能源集团安全生产紧急视频会议和公司春节放假期间检修工作及安全管理措施。狠抓“三表两卡”和“九个保护矿工生命安全七条规定”等安全文件的学习落实。利用班前班后会严格检查员工两卡和文件掌握情况，使员工知隐患明措施。严格干部值班、盯班制度落实，及时掌握当日安全生产情况，及时分析、研究、处理存在的安全问题。
2、强化隐患排查治理。区队每旬组织一次自检自查，班组每周组织一次现场隐患排查制度，并及时进行周综合分析和总结，每月进行一次月度综合评价。结合公司2月1日顶板安全检查问题整改的基础上，区队要求井下各工种人员，仔细巡查沿途和工作现场存在的安全隐患，特别是针对通风设施和打钻施工等方面作重点排查，发现问题立即汇报，及时安排人员进行整改，做到不安全不生产。同时要求井上木场、注浆站等岗点人员，认真落实隐患排查制度，及时排查现场隐患，保证了安全生产。严把薄弱人员入井关，针对春节前后特殊时期，在班前会上，加强危险源辨识防控卡的检查提问，杜绝不熟练掌握危险源辨识和酒后下井、带情绪下井现象的发生，消除安全隐患。
3、加强质量标准化建设工作。完善各班组工作标准，完善目标管理和责任考核体系，不断推动安全质量标准化上层次、上水平。每个环节都要按工作标准认真实施，不断提高工作质量标准。利用对标契机，提高井下施工的效率提升，抓好施工现场的质量、标准落实。比照自身的不足与缺陷，与高效率、高质量对标，促进全区工作量及质量标准的提升。
4、继续加强机电运输管理工作。一是加强了机电运输管理规定的学习，现场严格贯彻落实；二是加强了机电设备维修和完好标准的学习，提高了机电设备标准；三是加强了机电设备日常巡检，严格落实了机电设备的包机责任制；四是严查了机电维修工的现场正规操作设备，确保了安全生产。
5、具体工作如下：
（1）通防设施和防治水钻孔施工
3114轨顺联巷建风门2道；3210皮顺建密闭1道，均压风门1道；3422轨顺联巷风门重建2道；3600回风下山计划建铁质防火门2道；3200分矸联巷打袋子墙1道；西翼皮带机尾联巷钉板门1道，拆风门2道，重建风门2道；3224轨顺联巷拆风门1道，重建风门1道；3200回风巷打袋子墙1道；3422施工煤层注水孔440米/11孔；3214施工煤层注水孔240米/6孔；3422计划施工高位孔233米（Φ127mm）422米（Φ89mm）/6孔；3108皮顺施工注水孔120米/3孔；3218轨顺探水孔4个；3109轨顺计划探放老空水2组；3109皮顺计划探放老空水3组； 3430轨顺联巷计划探煤孔2个； 3430轨顺联巷计划探断层孔2个。（2）瓦斯防治
严格落实了瓦斯巡检制度及瓦斯班报制度，提高瓦斯检查员现场检查质量，从严落实瓦斯检查员职责，杜绝了空班漏检、假检、伪造数据现象。重点抓好了3422、3308两个综放工作面的瓦斯治理工作，严格落实了综放工作面瓦斯治理八项规定，确保了安全生产。（3）综合防尘方面
进一步完善了矿井防尘系统，健全了防尘设施，确保了矿井防尘设施的正常使用。对3400回风、皮带，3300回风、皮带，3200皮带，3100皮带巷，东西翼皮带巷等巷道加密了冲尘次数，杜绝了煤尘堆积。加强了防尘设施的维护，确保了各项防尘设施能够正常使用。各责任巷道冲尘102500米，实现了清洁化生产。
（4）防灭火方面
各采煤面密闭采空区加强了防灭火监测；加强了各掘进头有害气体的监测；3100、3200采空区及冒顶区加强了监测；加强了3600回风下山有害气体监测；各生产工作面采空区和密闭采空区注黄土608.65立方米。3308面为停采防灭火做准备，3308面轨皮顺预留注浆管各1路，皮顺距停采线30米处预埋束管1路，距停采线15米处预埋束管1路。（5）机电设备安装回撤 3218切眼回撤钻机、开关、电缆、钻杆等；3430轨顺联巷回撤钻机、开关、电缆、钻杆等；维修了3100、3400制氮机，维修了3300、3400瓦斯抽排泵站；完成了井下各地点自动风门、防撞风门、自动喷雾、风门语音报警、制氮机、抽排瓦斯泵站等机电设施的日常巡检和维修。二、二月份工作中存在的问题和不足
1、二月份，面临春节，部分员工思想有些波动。区队班子要从进一步加强员工的思想稳定教育入手，讲形势，讲任务，认真做好思想政治工作，了解员工思想动态，做到心中有数，维护稳定大局。加强区队管理，严格执行区队管理制度，严抓班组管理，严格落实各岗位工种的岗位责任制，明确责任分工，谁分管的谁负责，谁分管范围内出现问题就从严考核谁。提高全体员工的安全意识，加强“三表两卡”的学习，认真排查现场的安全隐患并严格按规定进行整改。加强九个“七条规定”、“应急救援应知应会”和各类安全措施的学习，现场严格落实，严格正规操作。
2、现场工作标准有所下滑。这是由于区队思想教育不到位，分管干部工作责任心下降，管理松懈，日常巡查工作流于形式，员工思想松懈，标准下降造成的。区队应加强全体员工的思想教育，提高工作责任心。区队干部要认真执行日常的巡查通风系统和通防设施的工作，对发现的问题立即要求整改，逐步将隐患清理干净。加强全体员工对施工标准的学习，制定严格的工程质量奖惩制度，要让所有施工人员清楚的知道需要干的工作应该干到什么标准，干不好会被罚多少钱。严格验收考核和责任落实，每道通防设施的施工和日常维护落实到专人，出现问题就考核责任人和分管干部。让全体干部员工加强工作责任心，主动地提高施工标准，提高施工质量。加大日常检查和考核力度，对现场存在问题不整改的人员每人次考核200元。
3、通风设施、机电设备巡检维修不及时。通风设施、机电设备设施经常被领导查出问题。一方面是因为相关班组员工责任心不强，日常巡查流于形式，存在凑合糊弄现象；另一方面是分管干部及班组长管理不到位，存在好人主义，助长了员工懒散行为。在以后工作中要加强对通风设施工（木工）、机电维修工的思想教育，提高工作责任心，加强业务培训，提高通风设施、机电设备的巡检维修质量，确保通风系统可靠，机电设备安全稳定运行。同时，干部要严格管理，杜绝好人主义，加强对通风设施和机电管理工作的重视程度，认真排查隐患，检查木工和机电维修工的上岗质量。对巡检不合格或出现问题不处理、不汇报的人员每人次考核200元。三、二〇一五年三月份工作计划及措施
1、加强全体员工的安全思想教育，提高全员安全意识，严格落实区队管理制度，严格督促各岗位员工贯彻落实好岗位责任制，确保安全生产。
2、明确责任分工，严格责任落实。每个班组、每项工作都要安排专人负责，做到人人有事干，事事有人管，谁出现问题就考核谁，确保各项工作顺利完成。
3、加强区队管理人员的工作责任心，加强区队班子的凝聚力，所有管理人员都要献计献策推动区队发展。区队管理人员除了对自己分管工作负责外，还要认真对井下通风系统和通防设施进行巡检，对查出的问题立即采取措施处理，杜绝“等、靠、赖”的思想。
4、严格按规定编制各类一通三防和防治水安全技术措施，现场严格按措施施工，确保一通三防和防治水安全。
5、严格落实“5F协同管理法”的要求，提升区队管理水平。
（1）加强过程管控，提升全面质量管理水平。在标准化管理上我们要提境界、转观念、升标准，在创新、高标、先进上下功夫。加强各项施工标准的学习，坚持“建设朴素化，管理高标准”原则，分类细化标准化标准。以“精品工程”创建为抓手，提升现场标准化水平，定期召开标准化现场会。
（2）强化预算管理，提升全面预算管理水平。加强全面预算管理制度的学习，让全体员工清楚地知道二三级市场是如何预算的，每天干多少活能挣多少钱，班组长严格按照预算制度计算二三级市场，充分调动班组员工的工作积极性。区队逐步推行“大工区制”，区长重点抓生产经营、安全管控、绩效管理，班组长和跟班干部重点抓现场安全风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理，技术员重点抓技术管理及规程措施现场落地。持续深化“金牌班组”创建，把管理权、考核权、分配权等下放到班组，做到班组自主核算、日清日结。
（3）加强隐患排查，提升全面风险管理水平。加强全体员工的思想教育，提高全员安全意识。大力认真开展区队每旬自检自查和班组每周现场隐患排查活动，重点对系统薄弱地点和边远地点进行排查，消除安全隐患。加强技术业务培训，提升全员技能素质。完善“以师带徒”激励机制，培养专业技术能手。持续强化“双卡双述、手指口述”落实，员工“不知风险不准上岗”。
（4）明确努力方向，提升全面对标管理水平。按照高起点、高标准原则，开展全方位、多层次对标学习，坚持以点带面、由易到难、由浅入深，形成对标管理长效机制。查找在境界、标准、执行等方面存在的突出问题，对照先进单位经验做法，明确对标措施及阶段目标，落实责任人，持之以恒抓好落实。同时结合实际，查找突出问题、主要症结，开展全方位对标，层层分工，确保取得成效。制定实施方案，分管理层、技术层、操作层三个层次，推行全员岗位保安。（5）突出责任落实，正负激励，提升全面业绩管理水平。加强责任落实，逐级明确安全责任。对所有业务流程的科学性，各岗位指标设置的合理性及体系是否健全，制度是否完善，运行是否有效等方面进行全过程的监控监管，分析评价，及时调整，补充完善，对存在的问题制定有针对性的措施，补充短板，促进螺旋式提升。实行正负激励，制定严格的奖惩措施，充分调动员工的工作积极性，提升业绩水平。
6、加强现场安全隐患排查，严格落实各项隐患治理措施，加强“三表两卡”的学习，督促各岗位员工严格正规操作，执行好手指口述。
7、加强出勤管理，制定严格的保勤制度。
8、区队严格按照公司的要求，围绕作业计划开展各项工作，区队班子成员要不遗余力为现场施工提供便利条件，并进行好现场指导，并做好各种材料的提供工作。
9、加强安全管理和劳动纪律管理。区队安排管理人员不定期查现场安全措施的落实、正规操作和劳动纪律，杜绝不按措施施工、不正规操作、有隐患不处理、坐岗、玩岗、现场等靠时间和早上井现象。3月份中凡是查出的安全管理落实不到位和劳动纪律问题每人次考核200元。
10、加强岗位标准化和施工标准的学习，提高岗位标准，提升通防设施的标准。各岗点员工落实好岗位责任制，固定岗点员工落实好现场交接班制度，特别是瓦检员、钻探工、制氮机和抽排泵站司机，确保各地点气体正常，杜绝因不交接班造成的机电设备事故。
11、加强机电设备管理，确保机电设备安全稳定运行。维修好钻机，确保钻孔进尺。
12、大力开展修旧利废和木场自制加工工作。由注浆站人员对井下回收上来的风筒、水袋、阀门等材料进行修复重新投入使用，制作成短接等材料投入使用。注浆站配合木场人员井上回收木料，制作成方木、半圆木等重新投入井下利用，为工区创造经济效益的同时减少公司材料费的支出。
13、加强材料管理。材料消耗实行定额制，以二、三级市场为抓手，充分调动员工的积极性，各类材料的使用、设备的租赁、电费消耗等情况全部列入当天工资结算中，验收员对每班的材料消耗情况，认真填写在现场材料消耗登记台账及市场结算单上，核算员根据当班材耗及工作量，核算出每名职工当日劳动所得，工资日清日结，各类台账及时上墙，做到了公开、透明、合理。加强材料现场管理，继续实行材料领用登记、结余奖励、超额考核制度。加大自制加工力度，减少维修费用。严格材料发放制度，杜绝施工现场浪费、损坏现象发生。
14、抓好清洁化生产。工区严格贯彻落实《山东能源肥矿集团清洁化矿井生产质量标准》和公司的清洁化生产管理规定，开展清洁化生产工作。（1）严格按规定完成测尘工作，在现场督促施工单位加强粉尘治理措施的落实，并及时将测量结果汇报了区队和通防科，同时做好了日常记录的整理，并存档备查。
（2）加强煤层注水孔施工管理，严格按照措施要求施工工作面的煤尘注水孔，并严抓封孔质量，确保注水孔在饱和前不漏水。
（3）加强喷雾的日常维修，确保管理牌板完好，喷雾正常使用。
（4）加强巷道冲尘和卫生区清洁化管理工作，提高冲尘标准，杜绝煤尘堆积现象。
第二篇：通防工区月度10工作总结
通防工区月度工作总结
十月份，认真贯彻落实矿干部大会、一通三防专业会精神，大力开展四季度安全、任务“双决战”活动，在矿分管领导的正确指导下，在有关部门的帮助下，顺利进行通过了集团公司精品采区检查验收，完成了矿交办的各项任务，全月杜绝了安全事故，确保了通风安全。主要做了以下几项工作：
一、深入开展精品采区创建活动，及时构筑、维修通风设施，确保了通风系统合理、安全、可靠。
本月施工风门8道（3114轨顺料石风门1组、3114皮顺料石风门1组、3100皮带联巷料石风门1组、3212轨顺联巷料石风门1组），施工防火密闭1组（3208轨顺1组），施工料石挡风墙、仓库门各1道，施工临时风门、板闭10道，维修通风设施十余次，硬化风门、密闭路面4处。
二、严格落实综合防尘措施，强化综合防尘管理。
对矿井主要回风巷（3100皮带机巷、3200皮带机巷、东翼皮带机巷、西翼皮带机巷）做到每周清尘一次，3216皮顺、3102皮顺、3114皮顺做到每天清尘一次。采煤工作面按规定施工煤体注水孔，坚持煤体注水工作。工作面移安隔爆水袋8次，拆转管路1200米。本月清尘三万余米，有效地防止了煤尘堆积。
三、落实防灭火措施，进一步加强采空区注浆管理。
本月安装、整理注浆管路700余米，重点对3200回风巷、3100回风巷注浆管路进行了维修，采空区共注黄土1370立方。3220工作面、3102工作面停采后对隅角设置了防火墙，对切眼、隅角喷洒了阻化剂。3114采煤工作面、3216采煤工作面每天坚持在隅角设置防火帘，并对隅角、切眼进行了阻化剂喷洒。通过采取有效的措施，防止了自燃发火的产生。
四、加强测风、测尘、瓦斯检查工作，搞好气体检查、监测。严格落实旬测风、测尘、瓦斯巡回检查制度，重点加强了采煤工 作面回风隅角、回撤工作面、长距离供风地点、无人工作地点的瓦斯
检查工作。加强了采空区、采煤工作面回风隅角的取样分析化验工作，保证了矿井的通风安全。
五、抓好防治水工作的落实，保证工作任务的完成。
本月3300轨道下山施工钻孔1个，3202皮顺施工钻孔1个，共进尺200米；3104轨顺施工卸压孔、放水孔、冲击地压观测孔共计880米； 3114工作面，施工煤层注水孔240米。
六、开展精细化管理，各项工作有了一定提高。
采煤工作面落实了专人管理，管路做到及时回撤、维修，防尘设施做到及时维修，保证了正常使用，皮顺煤尘做到及时冲刷。
成立了清尘小组，落实了责任，对主要进回风巷做到了及时冲刷巷道，多处安设了喷雾帘、捕尘帘，有效防止了煤尘堆积。
注浆站、仪器室落实了卫生责任区，并挂牌管理落实到人，取得了较好的效果。测风站的日常卫生管理，早班由测风员负责，中夜班由药库库管员负责。防治水钻探工、瓦斯检查员推广实施了手指口述。
防治水钻探工、瓦斯检查员、密闭工开展了技术比武活动，推动了各项工作的进行。
本月虽然取得了一定成绩，但存在问题还不少，主要存在以下问题：
一、精细化管理还上还存有很大的差距，手指口述工作有待进一步提高。
二、通风系统需要进一步调整、完善。3102、3104工作面临时设施多，维修不及时，漏风大；风门安装质量还存有一定问题。
三、新培训瓦斯检查员业务水平有待进一步提高；个别职工工作不够积极，工作效率较低。
十一月份工作安排：
1、继续深入开展精品采区创建工作，搞好通风质量标准化，迎接上级部门矿井安全程度评估及集团公司动态检查验收工作。
2、推行通防系统6S管理，继续深入开展手指使口述工作。
3、进一步完善调整3300采区、3200采区、3104工作面通风系统。搞好3220里面、3102面回撤的通风管理工作。
4、全面落实好综合防尘制度，管理使用好防尘设施。
5、加强瓦斯管理，搞好测风、测尘、气体检测工作。
6、落实好采煤工作面的防灭火措施，继续加强对采空区的注浆管理工作。整理、安装注浆管路，完善西翼注浆系统，7、完成矿交办的钻探任务，重点落实好3104轨顺防冲击地压的措施。
8、加强通风设施检查、维修管理，搞好矿井反风演习工作。工作措施：
1、认清形势，坚定信心，贯彻落实好矿干部大会精神，开展好通防专业6S管理活动，进一步细化管理，全面抓好各项工作。
2、加强对我公司四季度双决战文件的学习，严格干部作风，强化劳动纪律，层层落实责任制，加大管理考核力度，提高工作效率。
3、开展通风质量标准化会战，通过瓦斯检查工、防治水钻探工、密闭工技能比武活动，提高施工质量、操作标准，确保矿井的通风安全。
4、做到超前考虑、提前预防，及时排查处理现场隐患，落实好一通三防、防治水各项措施。
通防工区 2007年10月30日
第三篇：通防工作总结
通防工作总结
总结在一个时期、一个、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编收集整理的通防工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
通防工作总结1今年是集团公司实施“XXX”规划，实现“66996”目标，打造国内优质炼焦煤生产加工示范基地的开局之年，抓好全年各项工作，打好打赢开局之战，意义深远，影响重大。根据公司实际情况，认真组织、周密部署，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的工作做一简要总结：
（一）通风系统方面
以焦2号《关于深入推进瓦斯彻底整治工作，实现“瓦斯治理巩固提升年”目标任务的通知》、XXX通发2号《矿业集团公司瓦斯彻底整治巩固提升年工作安排》及XXX通发18号《矿业集团公司瓦斯彻底整治巩固提升年工作安排实施考核办法》的工作要求、保障措施和奋斗目标为指导，全面开展通风系统和瓦斯治理会战工作，严格考核奖罚，实现瓦斯治理巩固提升的奋斗目标，消灭通风瓦斯事故。
重点工作：
1、根据“煤业公司瓦斯治理巩固提升XXX年“一通三防”工作安排”，以每月25日彻底排查“一通三防”各类安全隐患专项活动。
2、开展通风系统专项整治活动，在主要进、回风巷新构筑无压风门6道，消灭通风不良、微风，消灭风量达不到要求及风速超限，消灭通风责任事故。
3、开展局部通风系统隐患整治工作，各矿对照要求进行排查，对存在的问题要排定工期、责任人，活动期全部进行整改完成。
（1）矿井主扇风机必须实现双回路“三专”供电，取自同时带电的不同母线端的另一电源。局扇风机“五专一化”设计和切换措施及管理工作，修订了瓦斯爆炸和停电停风应急预案；
（2）矿井掘进工作面局部通风机应优先装备了2*15kw对旋式风机。
（3）定做了局部通风系统双风机供风的切换三通风筒，同时对风筒实行挂牌管理。
4、开展采、掘、开工作面通风系统整治工作，矿井大巷延伸工作面共用回风联巷的制定了安全措施，编制了应急预案。
（二）防治水方面
以XXX地发62号《关于下发矿业集团公司XXX矿井防治水工作安排的通知》为指导，继续深入开展矿井防治水专项整治活动，全面落实防治水“三项管理制度”和防治水工作“三专”要求，不折不扣地执行“有掘必探”的防治水措施，并进行严格的考核，消灭突发性水害事故。
重点工作：
1、落实防治水工作“专业化管理、专业化队伍和专业化装备”的要求，配齐探放水钻机，确保每一个开掘工作面有一台钻机。
2、对探放水人员参加集团公司专业培训，做到探放水操作人员持证上岗，正式规范运行。
3、严格执行探放水现场管理的“三项制度”：即开掘工作面执行允许掘进（停掘）通知单制度；采掘开工作面执行水情水害监测、汇报制度；探放水作业现场实行图牌板管理制度，按标准化牌板尺寸、统一执行地测处下发的牌板模式。
4、完成配备两种以上探放水物探仪器，并且经过培训能够正常使用。
（三）综合防尘方面
按照焦煤综合防尘指导意见和XXX办发82号文件的要求，强力推进综合防尘各项措施的落实，从源头上抓好粉尘治理，消灭煤尘堆和煤尘灾害事故。
重点工作：
1、补充铺设了井下洒水管路约2450米、风管管路约1640米、排水管路约1180米。确保了静压洒水管路、阀门安装到位。
2、净化水幕装置安装24组以及各个转载点的喷雾洒水装置9组，使用灵敏、可靠。
3、对201运输巷、201材料巷安装隔爆水袋约5120L水，128个水袋，并对隔爆水袋实行挂牌管理，明确专人管理维护，数量、水量，达到了标准要求。
4、对各水平主要大巷、各采区进回风巷及各采掘工作面巷道进行了定期洒水冲洗，保持巷道内无浮煤，使综合防尘工作得到很大加强。
（四）其它方面
1、对主扇风机房附近的山体进行护坡处理。
2、完善矿井安全监测监控系统并安装调试，将各种传感器安装到位，保证监控有效；实现风机风电闭锁，瓦斯电闭锁。
3、强力推进通风区各种“手指口述”安全确认法的执行工作。
4、抓好“六大安全避险系统”建设：压风自救系统现已完善；监测监控、井下通信和人员定位系统试运行中，并将各种传感器安装到位，保证监控有效；同时实现风机风电闭锁，瓦斯电闭锁。
本虽然理顺了通风系统，瓦斯管理工作得到了加强，但一些新工艺、新设施还未完善，今后通风区以防灭火、监测监控、综合防尘为重点，加强对“一通三防”隐患排查治理工作，坚决堵塞漏洞，杜绝各类事故的发生。为煤业公司的快速发展做出新的贡献。
通防工作总结2在各级领导及相关部门的正确指导和大力支持下，通过我矿全体干、群的共同努力，我矿6月份按照《湖南省通风质量标准化》要求，在“一通三防”质量标准化方面狠下功夫，做了大量基础工作，取得了一定的好成绩，实现了矿井“一通三防”安全生产。
一、通风质量标准化总结:
1、通风设施方面：
矿按照瓦斯治理和通风质量标准化标准，在5月份“一通三防”整治的基础下继续加大了矿井通风设施的管理和整治力度，6月份对全矿所有通风设施进行了一次全方位的整改，井下各主要风门均安装了开、关传感器，由通风队长负责，分片、分区域对全井所有风门、栅栏、密闭墙等通风设施按照通风质量标准化进行了仔细的检查，对井下所有盲巷进行编号、挂牌管理，对不符合质量标准化要求的通风设施及时按照通风质量标准化要求重新进行了整改，全月共修理风门9处/次。
2、局部通风方面：
严格按照《煤矿安全规程》、《湖南省通风质量标准化》及上级相关文件精神规定，对全井所有掘进工作面均实现了“双风机，双电源”，局扇台台上架，实行责任到人，分片挂牌管理；本月因3261（3）上段工作面供风不足，将原来的局扇更换,23（1）轨-248更换局扇一台,2363（1）切眼、永久避灾硐室、2353B(1)工作面各安装局扇一台。所有掘进工作面的风筒做到逢环必挂，并每隔3米用一布条托起风筒，确保了风筒的吊挂平、直，岩掘工作面当头均使用了防爆风筒，减少了岩巷掘进对风筒的损耗，严格控制各掘进工作面风筒出口到工作面的通风距离，通过采取以上各种有力措施，我矿局部通风方面有了较大的改变，各掘进工作面的风量可靠。
3、盲巷管理：
盲巷按照8小时之内及时设置栅栏的原则继续执行，严格按照《煤矿安全规程》和湘煤股生函[20xx]39号文《湖南省黑金时代有限公司煤矿井下盲巷管理制度》的规定执行，按照湘煤集团相关文件的要求，对因工程调整停工的所有工作面均及时进行密闭墙处理，杜绝了矿井出现盲巷的情况发生，制定好安全措施,为3261运道、23（1）轨-200石门排放瓦斯。3261运道前端、3261（3）上部工作面上段、23（2）轨-248、3261运道各设置栅栏一座。井下所有盲巷一律按照通风质量标准及上级相关文件的要求严格执行。
4、通风系统方面：
本月累计巡查系统3次，发现问题2处/次，处理问题2处/次，本月因2353B(1)形成负压通风,在23(1)轨-200车场设置了风障,在检查通风系统中发现因掘三队未及时关闭风障,引起工作面风量不足,及时制定措施制度保障工作面的供风量。-300南大巷发生巷道变形，引起巷道断面变小，支护破碎，影响通风和行人安全，对南翼23(2)轨的通风进行了实验行调整,因新立井封闭,为保证北翼通风量暂未实施。通风队及时对风门进行了修理；对通风系统的巡查及整改保证了通风巷道的畅通，矿井瓦斯涌出正常，无瓦斯超限现象，矿井通风系统完善、稳定、可靠。
5、防尘方面
定期对主要大巷进行冲洗，全井各采、掘工作面，装载斗口，各提升上山上、下部车场均安装了防尘设施并正常投入使用。矿制定一套严格的防尘管理制度，对放炮、喷浆不正常使用防尘水幕，出矸子不洒水的施工连队一经发现，对当班队干及班组长各处罚100元/次。根据实际情况随时对井下各运输大巷进行冲洗，通过以上各种有力举措，我矿防尘方面有了很大的进步，大大减少了矿尘对员工身体的危害。
二、存在不足之处：
1、部分连队的防尘设施未完全使用到位。
2、施工连队部分员工“一通三防”的意识不高，对通风设施不爱护，时有损坏通风设施的现象发生。
3、个别采掘施工连队在施工的过程中有擅自缩短放炮距离、改变放炮地点的现象发生,有个别连队未完全正常使用三人连锁放炮箱。
三、下月“一通三防”工作计划:
1、为下月23(2)下山贯通的通风系统的调整做好准备,制定好措施。
2、继续狠抓我矿“一通三防“各方面的工作，特别是狠抓局部通风质量（对所有掘进工作面的局部通风进行一次全面的整治），确保各采、掘工作面的风量，坚决实现矿井安全生产。
3、按照通风质量标准化及上级相关文件要求，对全矿所有通风设施进行一次全面的整治，使我矿“一通三防”工作有一个新的起色，更上一个台阶。
4、继续加强矿井监测、监控系统的管理，做到监控有效，断电可靠，确保矿井安全生产。
5、加强放炮管理,完善三人连锁放炮箱的使用。
6、强全员“一通三防”业务知识培训和思想教育，提高全矿员工的“一通三防”业务素质和工作责任心。
7、强“一通三防”质量标准化管理工作，加强“一通三防”现场管理，加强矿井瓦斯管理，树立瓦斯超限就是事故的理念，坚决杜绝瓦斯超限。坚决实现矿井安全生产。
通防工作总结3通过一个月的“一通三防”专项检查活动开展，公司积极组织动员四个煤业公司的“一通三防”负责人参与活动中，并安排了四个煤业公司进行互查互纠评比，最终评比得分结果如下：嵩基煤业得分86。5，天基煤业得分86，仟祥煤业得分86，周山煤业得分84。从得分方面可以看出四个煤业公司分数都是很接近，这充分暴漏出我们“一通三防”工作做的不是很到位，四个煤业公司技术水平基本上都是在一个水平线上，没有特别突出的矿井，这说明我们以后的“一通三防”工作还要加紧做，还得常抓不懈，有待进一步的提高。
当然通过本次活动发现我们四个煤业公司还是有很多优点的，首先就是态度上非常的重视认真，各煤业公司的矿长都专门召开了专题会议，制定了活动方案并及时上报公司领导小组，人员配备上遵照公司的一切安排，在这样的前提下我们的这次活动才有了圆满的结束；其次就是四个煤业公司在地面资料方面做的都是很全面，大的问题没有都是一些细节方面还不是很完善，下一步还得仔细认真的做；最后就是四个煤业公司井下局部通风机管理方面，瓦斯电、风电闭锁，风机自动倒台记录做的都是很到位，没有出现任何的问题，这一点值得表扬。但是也有共性的缺点，四个煤业公司分数失分最多的都是井下问题，这说明四个煤业公司重视了地面资料却忽视了井下的现场工作，尤其在安全监控方面，制度、岗位责任制、操作规程都不是很全面，井下个别地点瓦斯传感器的吊挂不符合标准，调度运行日志与故障记录个别不对照，瓦斯传感器的年检标签过期等一系列问题，所以说在以后的“一通三防”工作中要加强对安全监控方面的监管力度，使其再上一个新的台阶。
这次“一通三防”专项检查得分只是最终排名的一项工作，最终结果要综合各种情况而定，现在把四个煤业公司的详细情况叙述如下：
仟祥煤业：“一通三防”工作忽视了防灭火，在本次检查活动中，检查人员发现在13030轨道巷有工人正在进行电焊工作，并且没有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员现场监督，旁边也没有消防沙箱等一系列的灭火器材，在这样高瓦斯矿井当中这是明令禁止的.，地面措施上面清清楚楚的写着现场必须有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员跟班监督，周围配备齐全防灭火器材以确保施工安全，可是当时的现场只有施工人员其他的什么也没有，这是对防灭火工作大大的不重视。本来从分数上仟祥是可以拿到第二名的，但是在检查现场出现这样的问题这也说明对“一通三防”工作的懈怠，综合结果仟祥名次下降一名，在四个煤业公司当中排名第三名。
周山煤业：最大的问题就是“一通三防”机构不是很健全，由于以前的通风科科长辞职，现任科长是从安监科调过来也没有多长时间，致使地面资料方面有点混乱，内容不是很健全。尤其是这次活动中文件明确要求要在8月5日以前各煤业公司必须把自查隐患按“五定”原则制定整改方案上报领导小组，其他三个煤业公司都在规定时间内上报完毕，唯独周山煤业迟迟没有上报，直到该检查评比的时候才拿出来，远远的超出了规定时间，从得分和综合方面结果周山煤业在四个煤业公司当中排名第四名。
嵩基煤业：在“一通三防”专项检查之前，公司韩总明确要求嵩基煤业要制定东西区风量调整方案上报给公司，但是这个方案当时只是讨论了一下，通过后也没有专门的上报给韩总，还有的是在风量调整后也没有给公司韩总做汇报，这充分说明对公司“一通三防”工作不重视。还有以前就说过嵩基煤业东区三个掘进头风量严重不足，要马上解决，在这次检查中发现东区的三个掘进头有两个掘进头的风量都是不足的，这也是对公司提出的问题的忽视。虽然在得分方面嵩基暂居第一名，但是对以上问题综合分析结果嵩基下降一名，在四个煤业公司当中排名第二名。
天基煤业：在本次检查活动之前天基煤业的安全设施验收和竣工验收都基本上顺利通过，各方面已得到了上级领导的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的优势。天基煤业在这次检查中资料并不是做的最好的，井下做的也不是最全面的，但是有一点那就是没有出现大的问题，相比其他三个煤业公司这是比较好的，综合评比中天基煤业上升一个名次，位列四个煤业公司的第一名。虽然综合评比中天基煤业暂居第一名，但是也不能骄傲自满，在“一通三防”工作上还有很多需要努力地方，还得要继续提高自身的“一通三防”业务水平，绝对不能满足于现状，以后还得再接再厉，再创佳绩。
通过本月的活动，我们从中收获了很多，但也发现很多问题，有些环节做的不到位，主要表现有：
1、活动前的准备工作做的不够充分；
2、活动形式过于单一，考虑在下次开展活动期间再增设一些项目，如开展“一通三防”技术大比武、考核“一通三防”现场操作规范等；
3、“一通三防”专项检查验收标准的有些内容不是很全面，可操作性不强，需增加或细化一部分内容。但总的来说这次活动的开展还是达到了预期的效果，四个煤业公司之间加强了沟通，相互之间学到了很多知识，从而提高了本单位“一通三防”工作的管理水平，促使本单位“一通三防”工作再上一个新台阶。今后，要求四个煤业公司一步一个脚印扎扎实实的按标准逐条逐项的整改各种问题，把各种隐患消灭在萌芽状态，使我公司的“一通三防”管理水平和技术水平再上新台阶，并为真正做到平安嵩基和实现全年的各项奋斗目标打下坚实的基础。
根据《河南省嵩基能源投资有限公司关于开展“一通三防”专项检查的通知》要求最后综合评比奖惩情况如下：第一名天基煤业奖励10000元，第二名嵩基煤业奖励8000元，第三名仟祥煤业和第四名周山煤业不奖不罚，能源公司圆满完成此项活动奖励8000元。
通防工作总结4一、梳理工作计划(安排)
1、学习公司安全生产1号文件精神;贯彻26日早调会会议精神，要求所有员工尽快全身心投入到工作中来;
2、强调长治市煤炭局到矿进行复工复产验收及安全大检查，要求做好责任区域内“一通三防”设施、牌板、防尘工作情况，发现问题及时向通风值班室汇报;
3、瓦斯检查员加强各分工区域通风设施和瓦斯巡查，发现问题及时汇报并处理;
4、抽采工全面检查抽采系统和分支管路、钻孔漏气和积水情况，重点排查30105工作面低负压埋管和高位钻孔抽采情况;
5、30105工作面，瓦检员全面检查防尘设施，30108轨道顺槽、胶带顺槽风筒检查，保证完好并正常使用;
6、贯彻《复产前全员培训实施方案》，要求全员按时参加，做好学习笔记;
7、通风工：30106工作面备料(准备工作面通风系统调整);30105工作面注水;冲洗井下消防材料库和永久避难硐室;一号回风下山排水，轨道下山隔爆水棚清洗补水。
二、安全注意事项
1.各岗位要结合危险辨识做好安全预想，并在岗前进行安全确认，确保安全作业;
2.严格执行现场交接班制度，加强对局扇司机上岗情况和局部通风检查;
3.遵守劳动纪律，杜绝违章作业，严禁酒后上岗、睡岗，严防节日期间安全事故;
4、上下班期间注意交通安全。
通防工作总结5还有一个月的时间，20xx年就将跟我们告别了。对我来说，20xx年是困难的一年，而在面对困难的同时也让我学到了很多。今年我的井下业务分工主要负责S2S8综放工作面回采期间及回撤期间“一通三防”管理工作，在班组分工主要负责瓦检班日常安排管理工作。
S2S8综放工作面在今年11月9日回采结束，开始劈帮回撤。
1、通风方面，S2S8综放工作面采用“U”型通风系统，工作面下行通风方式。由于工作面开采水平较深，走向较长，工作面大功率设备散热等因素导致工作面、回风隅角及回顺温度高，尤其进入夏季伏天，温度高、湿度大，工人作业容易疲劳甚至出现中暑现象。为解决工作面高温，减轻工人劳动强度，矿里安排综放队使用制冷设备，同时要求将工作面风量由原来1600m3/min调至1800m3/min。因S2S8回顺邻近采空区，巷道压力大，局部变形严重，断面不足，风阻较大，为使工作面风量满足要求，对外围设施进行了调整，同时安排测风员每天对S2S8综放工作面风量进行测定，保持工作面风量稳定。随着工作面逐步进入尾采，同时也进入秋冬季节，工作面温度已降至26℃。当工作面停采进入回撤期间，为减少采空区漏风，逐步将工作面风量减至800m3/min。
2、瓦斯防治方面，20xx年7月，S2S8综放工作面已回采了约1600米，工作面剩余走向长度约为400米，由于进入仰采阶段，并且工作面为下行通风方式，采空区瓦斯大量涌入工作面并在机头段顶板积聚，导致工作面及回风流瓦斯时常处于超限临界状态。为解决工作面机头段瓦斯积聚问题，在S2S8运顺铺设2路∮159mm瓦斯抽放软管，分出8路∮75mm瓦斯抽放软管，同时对入风隅角处顶板每间隔15米打3米深瓦斯抽放立孔进行抽放，并对工作面前10组架间尾梁处冒落区顶板插管抽放，抽放支管内瓦斯浓度能达到50%～80%，抽放干管内瓦斯浓度能达到20%，并制定管理办法保证瓦斯抽放率达到50%，有效控制了机头段瓦斯积聚的发生，也解决了工作面及回风流经常处于超限临界状态的问题。
3、防灭火方面，S2S8综放工作面回采结束，进入回撤期间是防灭火的重点时期。回采结束前在入风隅角、回风隅角预先埋设注浆及注氮管路，工作面间隔40米埋设注氮胶管。工作面停止生产后对入风隅角及工作面埋设注氮管持续注入氮气，保证氮气浓度不低于97%，惰化采空区内气体。定期对埋设注浆管路注入白泥浆，防止采空区内浮煤自燃。工作面回采结束后，将工作面风量逐渐降至800m3/min，并对入、回风隅角及架后露煤点进行喷射混凝土施工，以减少采空区漏风。对工作面架间顶板及尾梁缝隙处打眼下1寸注泥管，使用泥浆泵反复注入白泥浆，防止表面浮煤自燃。同时安排专职瓦检员每班逐架检查顶板及尾梁处温度和CO数值变化情况，每天取样化验分析，发现异常及时查明原因消除隐患。
4、粉尘防治方面，督促施工单位严格按循环洗尘图表对工作面及两顺巷道清洗煤尘，按“一通三防”管理制度要求安设风流净化水幕设施，对各转载点喷雾、采煤机内外喷雾、移架喷雾、放煤喷雾经常检查，发现有堵塞、损坏及时安排处理。移架喷雾及放煤喷雾生产期间不能正常使用是粉尘防治的不利因素。运、回顺隔爆水袋定期检查，由于回顺巷道压力大，顶板掉块严重，隔爆水袋频繁损坏，采取了对水袋架铺金属网有效延长了水袋使用寿命。
二、班组管理：目前瓦斯检查员在岗人数27人，年龄两极分化较严重，年龄大的身体状况令人担忧，年龄小的工作经验不足，平日里加强对瓦检员的安全思想教育和业务知识学习。向来，瓦检员容易在劳动纪律方面出现问题，一些员工素质不高，容易出现巡检不到位、班中迷糊、提前离岗的现象，对此采取了不定期组织查岗并要求瓦检员严格执行班中“三汇报”制度，同时制定了严厉的处罚制度并严格执行。对各区域瓦检员的工分随现场施工改变进行了及时调整，做到公平公正。目前，井下有三个采区，作业地点有一采二掘及一个回撤面，并且白班施工火电焊地点较多，安排瓦检员时感到捉襟见肘，需增加瓦检员配备人数，以保证各区域都有专职瓦检员。
通过对这一年工作的简要总结，深感自身还有很多不足之处，有待提高：
其一，业务知识不够扎实，一些新规定新要求学习不够，总感觉工作很忙很累，没时间去学习、补充知识，其实时间就像海棉里的水，只要肯挤，就一定会有的。所以，今后我会努力加强业务知识以及新规定新要求的学习，只有业务知识学扎实了才能做好本职工作，完成好领导交给的各项工作任务。
其二，在工作中还有疏漏，S2S8工作面回撤期间，对“一通三防”工作的安排还有偏差，工作不够超前，泥浆泵没能按领导的要求及时运到回撤工作面，各种管路的布置安设也不够及时准确。今后工作中要仔细认真，杜绝类似错误重复发生。
其三，缺乏开拓创新精神，工作中因循守旧，总是想着以往是怎么做的，不能把新的思路、新的想法应用到实际工作中去。在今后工作中要多动脑、勤动手，勇于探索，敢于创新。
在即将到来的20xx年，我要摒弃以往不足，以全新面貌投入到新一年工作中去，为大平矿健康、稳步发展贡献绵薄之力。
通防工作总结6一、一季度工作总结
1．通防业务工作
（1）协助硫磺沟煤矿加强瓦斯治理工作。一季度，硫磺沟102采煤工作面共施工预抽放钻孔40个，总进尺3014m，采空区高位抽放钻孔12个，总进尺410m。抽放瓦斯纯量达到了64.3万立方米。随着对瓦斯涌出规律认识的逐步加深和抽采强度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向转化，1月份瓦斯超限影响生产的时间平均为7.2小时/日，二月份截止到23日瓦斯超限影响生产的时间平均3.57小时/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。
（2）防灭火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角检测到CO，浓度为10ppm左右，1月x日对工作面进行开放式预防注氮，到1月x日前后，工作面上隅角的CO浓度突然升高，通过埋设在架后采空区的束管检测到采空区内的CO达到100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架后风帐内监测到一氧化碳浓度最高达到670PPm，同时采空区束管气体取样分析出乙烷，浓度为18PPm。考虑到开切眼在安装和推进初期的情况，确定自燃隐患地点为开切眼内顶煤自燃。公司决定加快工作面推进速度，加强工作面CO浓度检测，采取两个隅角设置风帐和堆码黄土袋等方式减少采空区漏风等措施，并在两个顺槽适当位置构筑防火门，同时继续通过插管对采空区压注高分子阻化剂。通过采取这些综合防灭火措施，发火隐患得到了有效的控制，上隅角风帐内的一氧化碳浓度从最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空区内束管监测到乙烷浓度从最高的19PPm逐步降到11PPm，采空区内的氮气浓度最高达到90%（累计注氮量为67万立方），氧气浓度降到了10%-4.8%，发火隐患得到了有效的控制。
（3）硫磺沟煤矿102工作面于20xx年x月x日进行了封闭，共施工4到密闭墙。
（4）硫磺沟102工作面封闭后共施工了抽放钻孔14个，累计531米。3月x日预裂爆破钻孔一组。
（5）协助硫磺沟煤矿安装了JSG-7型煤炭自然发火束管监测系统，目前该系统已经正常运行。
（6）审查了吉新煤矿和硫磺沟煤矿20xx年科技项目方案论证。
2．制度建设方面：
（1）转发了《兖矿集团有限公司关于兖矿新疆矿业有限公司矿井风量计算方法的批复》。
（2）转发《兖矿集团有限公司高瓦斯矿井煤与瓦斯突出矿井瓦斯综合治理暂行规定》。
（3）下发了兖矿新疆能化有限公司20xx安全培训计划。
（4）对硫磺沟煤矿的《W（9-15）102工作面封闭方案》和《硫磺沟煤矿反风演习方案》进行了批复。
（5）制定了《兖矿新疆矿业有限公司通风专业考核办法》，文件即将下发。
3．隐患排查方面
一季度，认真组织开展安全隐患排查治理工作。公司分别于元月x日、2月x日召开了隐患排查会议，对硫磺沟煤矿上报的8项重大安全隐患和吉新煤矿上报的4项重大安全隐患进行分析梳理，并进行了通报。一季度完成3项重大安全隐患的治理。各矿对安全隐患排查治理工作在认识上有了较大提高，技术资料管理逐步规范。
4．教育培训方面
一季度，根据集团公司安全培训计划和自治区煤矿安全监察局安全培训计划，及时编制下发了兖矿新疆能化有限公司20xx年的安全培训计划。目前，硫磺沟煤矿与吉新煤矿的通道数工种的培训工作已经按照计划正在培训。
5.安全检查。通防科在一季度下井14次，检查问题56条，并认真进行了跟踪整改，对现场通防安全管理起到了促进作用。
二、二季度工作安排
1．抓好硫磺沟煤矿102工作面封闭后各项通防工作的开展:
（1）督促102工作面顶煤内靠近轨道顺槽上方工艺巷施工的工作。
（2）进一步加大对硫磺沟煤矿瓦斯预抽放督察工作，使其加强预抽放的力度，扩大预抽放的范围，延长预抽放钻孔的抽放时间，进一步提高预抽放效果。
2.协助硫磺沟煤矿和吉新煤矿做好科技项目工作的进展。
3.制定下发《安全仪器仪表管理规定》，加强仪器仪表的管理。
4.制定下发《安全生产费用管理办法》。
5.做好硫磺沟煤矿102工作面启封前的各项准备工作。
6.做好吉新煤矿601工作面安装期间的安全工作。
通防工作总结7按照《永煤公司矿井瓦斯防治管理办法》要求，严格贯彻落实“监测监控，以风定产”的治理方针，扎实推进“通风可靠，监控有效，管理到位”瓦斯综合治理体系的实施，树立瓦斯事故是可以预防和避免的意识，我矿第二季度一通三防专项治理工作按照计划安排，按期进行，现总结如下：
1、通风系统方面
根据矿井20xx年第二季度采掘计划要求及瓦斯、二氧化碳鉴定（检测）结果，应完善采掘作业规程，补充完善相关内容；因为矿井是在技改期，存在大量的掘进工作，在20xx年x月份A9E01采煤工作面调采结束，将根据采掘计划布置三个掘进工作面，分别为A9W01运输顺槽掘进工作面、A9W01回风顺槽掘进工作面、20xx水平A5探水巷综掘掘进工作面，因此加强掘进的通风管理是消除隐患的重中之重，坚持使用风瓦斯电闭锁，坚持局扇专人持牌管理，使隐患消除在萌芽中。改造A9西翼的通风系统，拆除原1980水平风门，构筑专用回风上山1995水平风门，使矿井通风系统得到进一步的优化完善。
2、防尘、防灭火方面
根据矿专项治理文件要求，认真开展第二季度防尘工
作。二季度累计布设防尘管路800多米，是井下的防尘系统得到进一步的完善，开展井下测尘工作。按照设计布置巷道全断面喷雾5道，运输机降尘喷雾6处，并及时组织相关区队对责任区域内的巷道进行冲洗，达到了降尘的要求。井下防灭火方面：1、主要对A9E01采煤工作面进行了停采后的封闭，设置观察孔，定期检查采空区的气体情况，达到有效监控；2、对地面火区进行实地勘察，并标注上图，对制定相应的安全技术措施，指导井下的掘进作业，实现安全生产
３、瓦斯专项治理方面
瓦斯治理工作为我矿的一通三防管理重点，按照公司86号文件的要求，我矿在以矿长纪奉玉为组长的瓦斯专项治理领导小组的指导下，针对我矿一通三防存在的主要问题，制定了具体活动方案，并以隐患整改通知单的形式下发到各基层区队，监督落实整改。针对“6。7采煤工作面瓦斯超限事故”进行了深刻的教育与反思，在全矿范围内进行通报，树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，进一步加大对瓦斯的检查治理工作。我矿成立通风调度值班制度，按照制度要求，实现对井下24小时的不间断监控，发现问题及时处理。对一季度及二季度中暴露的问题，我矿严格按照要求，对存在的问题逐条落实整改。
4、第三季度“一通三防”工作计划
组织职工学习一通三防专项治理有关文件，强化职工的安全意识。各单位利用班前会和职工的业余时间，一点一滴地逐步向职工贯彻学习《永煤公司矿井瓦斯防治管理办法》等一系列文件和标准。开展专项的“一通三防”安全技术培训，为下一阶段的工作打下基础。主要工作计划如下：
1）通过第一季度的专项治理工作，我矿一通三防管理制度和一通三防体系更加完善，但广大员工的一通三防意识提高不明显，仍需开展专项培训工作；
2）20xx瓦斯及二氧化碳等级鉴定工作已初步通过会审，逐级上报；
3）掘进工作面坚持打瓦斯释放孔，有效地释放煤层内的瓦斯，减少了掘进放炮的瓦斯超限问题；
4）按照专项治理的要求，对风门质量进行了整治，原来没有包边沿口的，墙裂的，进行维修，减少漏风，矿井通风系统进一步完善；
5）对地面采空区进行了认真细致的排查，并对重点部位进行回填封闭工作；
6）按照采掘计划的要求对矿井的供风系统进行调整，使矿井通风与采掘作业达到平衡，达到通风可靠的要求；
7）按照掘进工作面的瓦斯治理要求，A9W01运输顺槽与回风顺槽联合布置，每隔150m设置通风联络眼，有效稀释后巷瓦斯；
8）对A9E01采煤工作面的采空区情况进行监测，发现问题及时采取措施；
9）对井下消防管路进行维护，完善矿井六大系统中的压风自救系统的建设；
10）进一步完善井下通风系统改造工作，对A9W01回风顺槽进行扩修，确保巷道的回风断面符合要求；
11）按照抽采设计，选派技术人员到本部学习抽采技术。预计在10月份安装矿井瓦斯抽采系统，做好抽采设备的安装及调试的准备工作。
通防工作总结820xx年，我区队在各位煤矿领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕年初提出的全矿安全生产奋斗目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，从加强职工教育入手，不断加强职工教育，努力推进班组建设，严格执行班组反“三违”制度，提高班组成员互保、联保安全意识，强化安全生产管理责任，加大安全管理和监督检查、责任追究力度，加大隐患排查整改力度，大力开展质量标准化建设，狠抓矿井重大事故隐患防治工作，做到“四位一体”即：区队领导、班组长、安检员、瓦检员。坚持实施职工班前会、管理人员走动巡查程序化，全队干部职工团结一心，艰苦奋斗，较好地完成了今年的各项安全任务，实现了安全生产。现将有关工作总结如下：
一、20xx工作安全生产完成情况总汇通风系统管理方面：
1、我矿在面临矿井通风设施较多，通风系统复杂的管理困难下，认真组织区队有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关伊泰集团通风细则规定要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改，从而使我矿通风系统正常完善。
文明生产、抽排水方面：20xx年我矿继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘、排水设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘。消除煤尘管理死角。今年有通风队组织防尘工每天对全矿井各盘区主运、辅运巷道、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行检查，发现没有灭到位的及时进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。
2、搬家倒面，我区队积极配合，对于井下的淤泥、杂物、片帮煤、个处的积水井下强力度的处理，保证行人顺利、安全的通行，保持井下巷道的整洁、干净。
二、加强全队职工安全技术培训
1、认真开展每日一题、每两月一考。老工人指导新工人技术交流等有效的学习方法，带动全队职工形成了人人爱学习，人人会学习，拼搏向上的良好氛围。抓典型，抓重点，针对个别职工技术水平差的现状有目标的进行带动式教育，整体提高职工安全技术水平及业务能力。学习煤矿事故案列，我队教育职工要更为清醒的认识到安全工作的复杂性、艰巨性、长期性和迫切性。牢固树立安全第一的思想，坚定信心，振奋精神，继续发扬优良作风，真抓实干，集中精力抓好安全工作，从严、从深、从细排查隐患和问题，坚决防范遏制重大事故，确保全矿安全生产。
2、规范安检员、瓦斯检查员的井下行为，要求安检员、瓦斯检查员井下现场交接班、按规定时间、地点检查瓦斯，并认真填写瓦斯检查牌板，保证数据的真实性，做到井下瓦斯牌板、瓦斯检查台账、瓦检员手册“三对口”，发现隐患时，及时向领导汇报，以确保及时有效的得到处理。
3、学习白国周班组管理法作为推进班组建设的有效途径，积极学习实践“白国周班组管理法”，学习白国周心得体会和班组建设中的好做法、好经验，并在实际工作中进行运用。有效的提高了我区队班组安全素质、技能素质和管理素质。加强班组考核，制定各项班组考核制定，明确了班组建制、班组管理、班组长职责、保证了班组建设工作有目标、有方法。同时，明确了“组织管理、制度管理、考核管理、绩效管理”的考核方法。这样充分发挥了班组长在现场的安全监督工作作用。
20xx年存在的问题
1、矿井通风设施太多，不利于管理，有时造成综采工作面风量不足，这样就加大了管理的困难。
20xx工作计划
1、继续做好矿井通风工作，保证井下用风地点有新鲜风流，将有毒有害气体稀释并且排出，能使风速符合煤矿安全规程的规定，给井下职工创造良好的条件，“以风定产”充分的证实了矿井通风的重要性。
2、由于6208主运、6209辅运的正常涌水量较大，我区队计划铺设电缆，在有积水的地点安设水泵。3、加强职工教育，结合集团公司要求，做好“每日一题”、“井工质量标准化学习记录”、《事故应急预案及灾害处理与计划》、看安全影片等安全知识内容及考核工作。
4、通风设施、盲巷管理，每天必须安排巡查员对井下的通风设施进行检查，确保符合集团公司井工质量标准化管理的要求。
5、6209主运安装隔爆水袋，6209辅回撤安装通行风门。砌筑各联行的挡风墙、永久密闭等。
通防工作总结9一月份我矿“一通三防”在上级正确领导下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面贯彻落实各级安全工作会议、文件精神，采取各种有效措施，不断加大工作力度，强化现场管理，取得了较好的安全效果。一月份矿井通风系统稳定，各用风地点风量满足生产需求，杜绝了井下出现无风或微风现象，保证了矿井通风安全，现将一月份具体通防工作呈报如下：
一、通风系统：
1、一月份矿井全面测风3次，及时掌握各用风地点的风量变化情况，杜绝了微风或无风现象发生。
2、月初对主要通风机进行了主备切换，保证了主扇使用效率及主风机发生故障备风机能在10分钟内启动。
3、本月共计通风设施检查4次，对自查存在问题及时安排整改，本月共维修风门2组，更换风门闭锁装置3套，维护密闭墙皮脱落6道，更换牌版100余块，5202-1巷风门、测风站、回风绕道调节风门墙体刷白，2202-1巷防火墙刷白，皮轨连巷密闭墙、盘区回风巷密闭墙刷白，保证通风设施完好、可靠。
4、做好了8202-1运输联巷密闭启封工作，制定了专项措施并上报上级公司，申请云冈区救护大队现场协助启封，保证了密闭启封安全，启封后及时砌筑了控风设施，并对综采工作面进行了风量调整。
二、局部通风
各掘进工作面的风机均按要求达到双风机、双电源,一月份完成局部通风机主备切换共计62次，保证局部通风机能在特殊情况下自动切换，风电闭锁灵敏可靠，更换局部通风机管理牌板3块。
三、瓦斯管理
1、加强了8202-1工作面回风隅角的瓦斯管理，严格按照隅角瓦斯管理规定执行。
2、加强瓦斯员业务技术培训工作，继续利用“周四”安全学习日，组织瓦斯员培训、考试，提高了应知应会和现场应急处理能力。
3、继续加强对瓦斯检查员的管理，定期和不定期地对瓦斯检查员进行查岗，对违反劳动纪律的人员，严格按制度进行处理，加强瓦斯检查员的现场交接班和班中巡查瓦斯、班中汇报情况的管理，每天安排专人深入井下对当班瓦斯员所负责区域的瓦斯检查牌板上的数据进行记录，出井后与瓦斯员手册及人员定位行走轨迹进行对比，发现有假检、漏检现象，从严处理。
4、合理配置风量，利用风排法对井下有毒有害气体进行稀释、排出，全月累计风排瓦斯量4.86万m3，累计风排一氧化碳0.359万m3。
5、完成了一月份瓦斯巡回检查点的设置工作，并制定了瓦斯巡回检查图表，现场瓦斯员严格按照瓦斯巡回图表进行瓦斯检查，保证瓦斯员巡回工作有序进行。
6、加强束管监测，密切注意采空区气体变化情况，每天对采空区抽气化验一次，每周安排专人使用球胆抽取工作面气体带至束管分析室进行化验分析，并将分析结果上报相关领导，存档备查。
7、对5207巷进行了煤体预防性打孔注氮，在5207巷200米、250米处施工两个注氮孔，每天两班注氮，每班注氮6小时，一月份累计注氮量37万m3左右。
四、安全监测
1、在主井联络巷安装风门开关传感器1套，敷设线路220m，盘区皮带巷六部皮带机头安装1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路280m，2207巷钻机处拆除1台甲烷传感器及1台一氧化碳传感器，注氮泵1台安装断电器及2台开停传感器，胶轮车硐室安装1台甲烷传感器、1台一氧化碳传感器及1台烟雾传感器、敷设线路210m。
2、完成了每月两次的传感器调校工作，1月份累计调校一氧化碳传感器42台，甲烷传感器41台，完成4次监控传感器闭锁试验，保证监控系统稳定、可靠，数据真实、有效。
五、粉尘防治
1、做好了井下的防尘工作，本月累计清洗巷道4300余米，维护、维修防尘水幕7组，更换喷23个。
2、一月份在8202-1工作面安装一道扑尘网、安装水幕4道，压风自救安装4组。
六、防灭火
1、做好了8202-1综采工作面日常的防灭火工作，1月份累计注氮31万m3左右，保证了综采工作面的防灭火安全。
2、完成了注氮硐室的建设，制定了专项措施进行主、备注氮机的挪移及注氮管路对接工作。
3、做好了每周一次的采空区防灭火预测预报工作，及时取样分析化验，一月份累计采样4次，月底由总工程师组织召开了月度采空区火情分析会议，对每日束管报表及每周采样分析分数据进行对比分析，保证了矿井防灭火安全。
七、内业方面
1、完成了一月份通风系统图的更新工作。
2、完成了通风交换图、一通三防月度报表、月度瓦斯超限情况报表等上报工作。
3、做好了各类通风台账的填报工作。
4完成了《矿井防灭火设计》、《矿井灾害预防处理计划》、《矿井一井一策》、《一面一策》、《矿井通风能力核定》、《“一通三防”管理制度汇编》等相关措施、制度。
5、20xx年1月25日由总工程师组织召开了通风例会，对1月份工作进行了总结及2月份工作进行了安排。
6、编制了8202-1运输联巷密闭启封及瓦斯排放安全技术措施，并组织实施。
7、编制了5202-1巷风门管理安全技术措施，并组织实施。
通防工作总结10通风部一季度总结二季度计划
20xx年是公司准备正式投产的关键一年，第一季度，在矿领导的正确领导下，通风部紧紧围绕任务目标，全体员工上下齐心，以生产为中心，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，深入贯彻年初生产工作会议精神。坚持“安全生产，预防为主”的安全生产方针，全体“一通三防”工作人员，团结奋进，务实拼搏，圆满的完成了一季度“一通三防”的工作任务。现将一季度以来“一通三防”的工作总结如下：
一、通风
为保证通风系统的稳定和井下作业人员有一个良好的工作环境，通风系统坚持不懈的加强局部通风管理、维护工作，保证了2107风巷和运巷的顺利贯通和1201掘进工作面的正常生产运行。第一季度，井下建成1所消防库，主斜井变电所建防火门、栅栏门各2道，拆闭6道（2107风运巷共2道、总回风往永和3道、副斜井底1道），2107风运巷各建风帐2道，轨道二段拆临时门2道，延伸风筒35节，回收28节，通风队还对主扇反风门进行维修，不断加强通风设施的维护，保证矿井通风系统稳定、可靠。
二、防尘
由于我矿属于基建期，井下风水管路都需进行改造，一季度，我们不断完善井下的管路改造，完善了消防洒水、隔爆设施，从煤仓至西区永和安装2.5寸排水管950米，更换轨道二段后半段静压水管
620米，轨道一二段安装消防管 20xx米，主井安装消防管230米，1201运巷安装隔爆水棚20组、西区1寸静压水管改两寸450米、回收2.5寸静压水管200米。在一季度工作中，完善了各采区和掘进工作面、进回风系统风流净化喷雾和各转载点喷雾，完善了各处隔爆水棚设施，坚持定期洒水灭尘，做到无粉尘堆积。
三、瓦检
一季度节假日较多，在放假停产期间，瓦检队对瓦检员加强管理，正常进行瓦斯检查，保证了节假日期间正常瓦检工作。一季度我们还协助伊田主井设置瓦斯巡回检查路线，使伊田主井瓦斯巡回检查路线更加合理，并对瓦检员专业技能进行培训，使瓦检员的业务技能得到提高。
四、监测监控
不断完善井下监测监控系统，加大设备检查、维护力度，保证监测设备灵敏、可靠，服务好矿井安全生产，目前，井下共安装监控分站7台，甲烷传感器7台，一氧化碳传感器12台，声光报警仪9台，风速传感器8台，温度传感器6台，为矿井安全生产打下坚实基础。一季度，为西区永和皮带巷采面里加装电话1部，完成对校验CO、CH4传感器进行校验，保证了仪器的灵敏、可靠。
总之，回顾一季度的工作，我们虽然取得了一定成绩，但工作中也存在以下问题：
1、基础管理还不够科学规范，有的制度还得做进一步工作，才能得到落实。
2、部分工作进展缓慢，执行力待进一步提高。
3、部分管理和技术人员的专业知识欠缺，专业技术尚待提高。这些问题我们将在进一步的工作研究对策。加以改进和提高。
二季度的工作计划
1、针对今年西区将展开多条工作面的情况，我部将继续加强对西区通风系统的改造，优化西区的通风系统。
2、安装完善西区风水管路。
3、为消防材料库配备消防设施。
4、2107风运巷各建永久密闭各一道。
5、2107运巷口建通风材料库1个。
6、拆除2107运巷风桥。
通防工作总结11今年以来在上级有关部门领导的关心支持下，我们安通科全体干部职工紧密围绕年初制定的工作目标，克服人员少，工作任务重的困难，团结协作，开拓进取，战胜了回采、掘进工作面频繁的瓦斯，水等异常涌出的灾害，脚踏实地，出色地完成了各项工作任务，现就20xx年的工作总结如下：
一、高标准，严要求，强化安全管理
“高标准，严要求”是我们安通科工作的指导思想和工作目标，培养一支技术精、素质高的队伍是我们安通科领导班子的共同心愿，因此，一直以来我们就把管理、培训、安全、制度这几个大问题逐项落实到瓦斯班和维通班中，并加以实施，收效甚大。
在日常管理上，我们安通科历来严格要求，严格管理。对违反科室各项管理规定的人员，处罚从来不讲情面，同时，不断补充和完善科室各项管理规章制度，用制度来管理人，由于制度完善、纪委严明，职工的思想也比较开明，工作主动，较好地完成工区安排的各项工作任务。现在，安通科的管理工作正向制度化、规范化发展。
培训工作常抓不懈。一支技术过硬的队伍，靠的是工作实践经验和技术培训，只有两方面相结合，才能够提高自己的业务水平，提高自己处理灾害事故的能力。所以，在每个月的工作计划安排上培训工作从不间断，每个星期除了政治学习以外，还多用一个晚上专门培训安全瓦斯员、维通班的操作技能，风雨不改，根据统计，从1月至11月份，安通科已组织进行了50期的培训工作，大大提高了安全瓦斯员、维班的业务素质。
强化通风和瓦斯管理，20xx年开采的1501、3501采煤工作面，尤其是3501工作面，在贯通前期，顶板淋水、渗水，瓦斯涌出异常，我们制定专门的防瓦斯异常超限安全技术措施，严格管理。从末发生瓦斯超限事故。根据XX煤矿井下瓦斯涌出的特点和规律，矿专门制定了“回采工作通风维护与瓦斯涌出异常治理措施”做到每一新开采工作面就每一新编安全技术措施，并及时组织学习和实施，同时，建立严格的安全瓦斯员现场交接班和区队签名制度，设立专职安全瓦斯员值班，工区领导跟班盯岗制度等，层层把好瓦斯检查关，真正做到不安全不生产。瓦斯涌出异常没处理好不生产。
加强KJ90NA安全监控系统的管理，充分发挥矿井安全监控系统的作用，自从安装KJ90安全监控系统，如何管好这套系统，使之更好地为我们服务。我们探索得出一些经验，一是加强培训，安全监控系统管理人员取得全国安全监控系统管理与维护培训班资格证书，中心站监测人员也经过矿里相关培训，基本上能胜任工作了。二是不断完善安全监控系统管理制度健全制度，明确监控监测管理责任。实行科长负责制。安通科
科长对安全监控全面负责，只要系统报警，不论什么原因，不论何时，都要到现场处理。实行逐级汇报制。系统报警要立即向安通科长汇报，安通科科长处理完毕要向矿总工汇报，将瓦斯管理控制在安全监管网络之中；加强现场检查制。将监控系统管理纳入到安全检查的重要内容；实行定期校验制。每天每班由当班瓦斯员负责用光干涉瓦斯检定器检测与探头检测进行对照一次，误差超过规定的，要立即汇报进行处理。每7天对在用的探头用标准气样校验一次，对出现故障的探头随时维护，检验，保证监控系统真实可靠。三是加强服务，确保系统正常运行。瓦斯监控系统的维护是一项长期工作，监控系统出现问题，我们要及时处理，处理不了，请厂家技术人员到矿里进行维修，发挥系统的功能。
二、加强通风仪器仪表的管理
如何管好和使用好通风仪器仪表是我们科室管理工作的一个主要内容，指定一名科室管理人员负责管理通风仪器仪表，按时对通风仪器仪表进行送检，有故障的通风仪器仪表及时送修，保证通风仪器仪表完好。
三、坚持抓好矿井“一通三防”管理工作
矿井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍为疏忽就会出大事故。为此，我们安通科不管完成井下什么工作，首先按照《煤矿安全规程》规定制订安全技术措施，并落实到位方可作业。平时不管工作有多忙，我们安通科都必须安排一名科室领导进行巡回检查“一通三防”设施，对检查出来的隐患能解决的立即安排处理，决不留过第二天。由于措施落实到位，今年矿“一通三防”工作没有出现意外。全年共建筑密闭5道；建筑风门6道，返修风门16道,安全贯通5次；接挂风筒2560米；回收风筒2890米，按装防尘管路1912米；回收防尘管路1214米；处理通风、防尘管路爆裂突发事故18起；全年冲洗巷道42123米、清扫巷道28289米，延伸灌浆管路1040米，安装皮带机消防管路系统520米,新增敷设矿井压风管路系统安装共1500米，回收压风管路各种管径共960米。新增敷设隔爆水袋棚6处，回收5处。增设净化水幕8处。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地为安全生产服务。
同时，安通科紧紧围绕矿井“三化”建设目标，开展矿井通风质量标准化工作，不管是安瓦班还是通维班，都有针对性的进行质量标准化学习和培训。通过质量标准化的学习和培训，让安瓦员、通维工在开展本职工作时，时刻严格要求，以质量标准化的标准完成自己的工作，在1-10月份的全局通风质量标淮化评比中，我矿的“一通三防”质量标准化评分始终名列前列，为矿井质量标准化达标奠定基础，为我矿的安全生产保驾护航。
回顾一年来的工作，取得的成绩是可喜的。但距要求还存在不少的缺点和不足，还有很多做不到的地方，还有很多的困难和问题等待我们去解决。取得的成绩已经成为历史，新的高度又成为新的起点。我们将继续努力，加强“一通三防”工作的现场管理和现场监督力度，加大对安全管理的监察力度，把XX煤矿安全工作做得更好，为安全生产服务。
通防工作总结121、传达贯彻早调会精神，要求日事日毕工作持续开展，各负其责，做到令行禁止，改变作风，强化责任，做好强基管理，实现管理创新年。
2、强调员工文明行为“十条禁令”，要求每个员工做文明员工，体现石泉精神风貌，严禁在井下随地大小便、乱涂乱画、破坏亮化工程、随意丢弃垃圾等行为。
3、通报突发！黑龙江双鸭山市一煤矿发生爆炸事故。
4、传达1、越是安全生产平稳的时候，越得重视安全工作，越要警钟长鸣、常抓不懈！2、越是生产正常的时候，越要高度重视安全工作，必须做到居安思危！越要加强机电设备维护保养，越要保证各类保护设施齐全、灵敏、可靠！
5、贯彻学习长治市煤炭工业局对石泉煤业六长考核会议纪要。
6、抽采工排查、维护抽采系统，做好放水工作。
7、所有瓦斯检查人员认真巡查区域内一通三防设施，填写巡查记录表；30108轨道顺槽瓦斯检查人员加强对工作面水仓施工处瓦斯检查，30108胶带顺槽注意检查掘进期间瓦斯变化情况，严格执行瓦斯预测预报制度。
8、瓦斯员严格执行现场交接班，监督局部通风机司机交接班情况，交接班期间属于特殊时间段必须把控到位！所有人员在巷道行走，严禁走轨道中间或跨越皮带。
9、强调所有员工上下班注意道路交通安全。
10、通风工工作安排：30105胶带顺槽注水泵接电试运行，30105轨道顺槽本煤层注水；地面下料2车。南翼轨道巷口运料，南翼辅助运输巷与107轨顺联巷砌筑风门；108轨顺回风联巷清理杂物、冲洗巷道。
通防工作总结1320xx，在矿领导、各职能科室的正确领导和支持下，在兄弟单位的协助下，确保了矿井“一通三防”工作顺利开展。具体汇报如下：
一、20xx工作总结
（一）取得的成绩和采取的措施
1、通风方面
工区根据工程进度，提前制定巷道贯通通风系统调整措施，及时砌筑通风设施，确保巷道贯通时通风系统稳定可靠。共施工风门16道，调节风窗3道，密闭14道。
2、瓦斯防治
重点加强了1304沿空掘进期间的瓦斯治理，采取了氮气置换的方法对1305采空区的瓦斯进行了排放。
3、防灭火
在矿领导的正确指导和兄弟单位的大力配合下，对3301工作面采取了“预测预报、砌筑挡风墙、汽雾阻化、采空区注氮、注二氧化碳、压注凝胶、喷堵罗克休”等综合防灭火措施。通过矿、科、工区管理人员“三八”制跟班施工，工作面共施工钻孔647个，工作面轨顺、皮顺向采空区方向使用探水钻机施工钻孔21个，共注凝胶16053立方，并通过钻孔向采空区注氮气、注阻燃剂，确保了工作面安全生产。
针对1307工作面缩面及回撤期间设备回撤较慢的情况，在架间打眼注胶，共施工钻孔162个，注胶5451立方，保证了工作面安全回撤。
4、防尘
加强粉尘冲刷，实现了防尘工作无死角。及时完善了各巷道防尘、隔爆设施。共安设隔爆水棚22道。
5、监测监控等
定期进行传感器调校和甲烷超限断电功能测试，确保了安全监控系统运
行正常。配合科技信息中心，完成了语音应急广播系统的安装工作。
6、冲击地压防治
对3301、3302工作面采取了钻屑法预测、钻孔释压、电磁辐射仪监测等措施，12月份完成了对3301工作面微震系统的安装、调试工作。
7、探放水方面
先后进行了3301工作面皮顺疏放顶板水、3302皮顺迎头探水、3302轨顺迎头探水及3302皮顺疏放顶板水工作，累计施工钻孔9个。
8、矿灯、自救器管理
十二月份完成了隔绝式化学氧自救器的更换工作。
9、教育培训
加强了操作技能培训，积极组织职工参加矿组织的技能比武，三名职工获瓦检比武前三名，一名职工获维修电工第二名。
10、工区内部管理与安全质量标准化建设
（1）根据矿“三严一反”的有关规定，工区内部实行了管理人员反三违规定。鼓励职工进行技术革新，工区小改小革12项已成功在现场得到应用，其中孙强设计的无绳闭锁器已申请国家专利。严格按照新颁发的通防安全质量标准化、瓦斯治理示范矿井建设标准，根据矿关于现场文明安全生产整治有关规定，加强了现场管理，取得了较好的成绩。
（2）、技术资料完善与管理
对井下零星工程，工区坚持了“一施工一措施”制度，并明确了技术负责人和施工负责人，确保了现场施工安全和施工质量。
（3）、材料费控制
加强设备修理力度，全年共修复钻机4台，维修凝胶泵4台。
（4）企业文化、党建群团与精神文明建设
认真梳理阳城煤电管控体系和企业文化体系，利用班前会和安全学习时间，认真组织职工进行《论语心得》、《解放军精神》学习，采取了工区集中学习和个人自学相结合的方式，提高了职工掌握知识的能力。坚持每周一次的“转变思想、整顿作风”大讨论活动。端正践行“抓安全就是行善积德”工作态度。管理人员把践行“抓安全就是行善积德”理念运用到工区日常工作中。
（二）工作中的不足
1、个别职工存在工作执行力差、操作技能低、责任心差。
2、通风设施管理不严格，导致1304轨顺风门被打开而影响-650水平通风系统。
3、职工培训不到位，现场操作技能较差，导致3301轨顺无极绳断绳。
二、20xx年工作打算
严格落实《阳城煤电管控体系》，坚持“三严一反”不动摇。杜绝轻伤以上人身事故和影响生产的非人身事故。
1、通风系统
完成北三采区“两进一回”的通风系统改造、1304工作面贯通、-650南翼回风道修复通风系统调整工作。根据通防科设计，完成20xx矿井反风演习工作和主通风机改造工作。
2、瓦斯防治方面
重点做好1304孤岛面掘进及采煤期间的瓦斯治理工作，制定切实可行的瓦斯治理措施，保证工作面安全生产。
3、防灭火方面
严格落实3301、3302、1304工作面回采期间防灭火安全技术措施，杜绝工作面自然发火事故。
4、综合防尘方面
真做好巷道冲刷、防尘设施的使用完成-650南翼回风大巷、-650南翼皮带大巷及采煤工作面顺槽等巷道的隔爆设施安装及维护工作。对3301、3302、1304采煤工作面实施煤层注水。
5、安全监控、人员定位及仪器、语音广播、仪表管理方面
加强对矿井安全监控系统及井下人员定位管理和维护。配合科技信息中心，完成北三采区下部、-650南翼的语音广播系统的安装工作。
6、探放水方面
主要完成3302工作面、3301工作面、1304工作面三煤顶板水疏放工作。
7、冲击地压防治
对3301工作面、3302工作面、1304工作面采取钻屑法预测、钻孔释压、电磁辐射仪监测、微震监测等措施，确保工作面安全生产。
8、践行管控体系及安全理念方面
深入践行“抓安全就是行善积德”的安全理念，坚持“三严一反”不动摇要求，认真落实《阳城煤电管控体系》，教育职工认识到“严制度、严管理、严考核、狠反三违”的重要意义，创新工作思路，确保各项工作顺利开展。将“三和”文化有机融入工区管理中，建设和谐、团结的区队。
通防工作总结14一、20xx年元月22日通风矿长XX日事日毕工作总结及计划：
1、重点监管30108胶顺掘进至3#煤层底板(+380m)时工作面及其回风流瓦斯涌出及煤层变化情况，严格坚持瓦斯预测预报流程，发现异常及时汇报。同时协同队组控制綜掘机截割速度和一次落煤量，杜绝瓦斯超限;
2、审批上报山西分公司20xx矿井通风能力核定报告文件及20xx瓦斯防治文件;
3、加快完成南翼辅运联巷风门施工的抹面及收尾工程，通风周队负责。
二、20xx年1月21日通风管理部副主任程海林、技术员王波值班工作总结：
1、贯长学习“生命至上、严反三违”活动倡议书;要求系统内员工要遵章守纪，严禁出现违章作业行为。
2、学习一通三防危险源辨识及防范措施，做到预想、预控，安全高效生产。
3、强调1月22日市局到矿进行安全检查，要求所有员工要高度重视检查责任区域内的“一通三防”设施，安排夜班瓦检员、抽采工将责任区域内的牌板擦洗干净。
4、强调员工文明行为“十条禁令”，要求每个员工做文明员工，体现石泉精神风貌，严禁在井下随地大小便、乱涂乱画、破坏亮化工程、随意丢弃垃圾等行为。
5、要求所有员工在公司于领导打招呼、工作期间以及手指口述时必须使用普通话。
6、强调30105工作面瓦检员做好现场瓦斯动态管理，认真检查上、下隅角悬顶情况、两端头退锚情况，每班如实汇报现场实际工作动态及放后煤情况，并监督做好防尘管理工作。
7、30108胶带顺槽掘进期间必须放慢割煤速度，减少瓦斯涌出量，工作面割完一排后，瓦斯员、防突员必须到迎头观察迎头煤层情况，发现异常及时汇报。
8、30108轨道顺槽打钻期间做好防尘工作，及时打开各地点防尘喷雾，严格验收30108轨道顺槽本煤层钻孔封孔联网工作，钻孔施工下风侧3-5米范围内挂便携式瓦斯报警仪。加强对工作面水仓施工处瓦斯检查，采区水仓重点检查二氧化碳、氧气浓度，监督风筒连接到位。
9、通风工工作安排：30105轨道顺槽本煤层注水;检查分管区域内风水管路;南翼辅助运输巷与107轨道顺槽联巷风门墙体抹面;迎接市局检查。
10、瓦斯员严格执行现场交接班，监督局部通风机司机交接班情况，交接班期间属于特殊时间段必须把控到位!所有人员在巷道行走，严禁走轨道中间或跨越皮带。
11、强调所有员工上下班注意道路交通安全。
通防工作总结15一、通风系统
1、计划对5202巷上段密闭墙、8202-1皮带联巷调节墙、2204巷密闭墙、运料斜巷、5204密闭、2204密闭墙进行维护、维修，保证通风设施可靠，完整。
2、集中回风巷排水，保证人员通过顺利及巷道断面完整。
3、盘区回风巷处理
二、瓦斯管理
1、做好综采工作面有害气体监测工作，尤其注意上、下隅角气体情况。
2、加强束管监测，密切注意采空区气体变化情况。
3、加强瓦斯员日常技能培训，制度2月份瓦斯巡回检查计划，并严格执行。
4、加强8202-1工作面过空巷期间的通风安全，制定专项过空巷安全技术措施，并严格按照措施组织实施。
三、安全监测
完成本月2次的传感器调校工作，计划调校甲烷传感器40台，一氧化碳传感器37台，甲烷便携仪70台，一氧化碳便携仪50台，保证监控系统稳定、可靠，仪器仪表完好，数据准确，所有传感器、便携仪在有效期内。
四、防灭火
1、做好5207、8202-1工作面注氮工作。
2、加强综采工作面防火观察工作，并做好记录。
3、做好本月度采空区防火预测预报工作。
五、综合防尘
1、总回风巷、集中回风巷更换隔爆水袋共2组，每组100个水袋。
2、对所管辖区域进行洗巷降尘。
3、2202密闭前煤泥清理、水池清理。
六、内业资料
1、做好2月份通风各类图纸更新，一通三防月度报表的上报工作，完成月度市公司交换图的报送工作，完成通风各类台账的填报工作。
2、编制20xx年矿井反风演习方案及安全技术措施，并上报上级公司审批。
3、继续完善“一通三防”各类规程、制度、岗位责任制。
第四篇：通防工作总结
通防工区二O一O年安全工作总结
进入2010年，通防工区紧紧围绕集团公司及矿党政的工作部署，以科学发展观为指导，以建设“一通三防”安全示范化矿井和瓦斯治理示范矿井为目标，坚持以人为本抓教育，科学管理促发展，不断加大通防创新力度，发挥专业监管职能，提高通防管理水平，为矿井的安全和谐发展筑牢防线。2010年，可以说成绩斐然，各项工作实现了新突破，具体表现在：
一、安全管理开创新局面。
全年井上、下杜绝破皮伤及其以上人身事故，杜绝煤尘、瓦斯、自然发火事故和其他重大非人身安全侥幸事故，地面杜绝非人身事故，全面实现安全生产年。
二、任务指标完成创出新水平。
1、及时调整完善了矿井通风系统。一是针对生产接续频繁，巷道贯通多，今年共计调整通风系统36次，新建及拆砌风门共56处112道，建永久密闭40道，盲巷闭10道，挡风墙8道，临时板闭及挡风帘29处，破闭排放气体12次，安撤风机52台/次，修复各类密闭35处，确保了通风稳定可靠。
2、进行了7面次的安装整理管路和4个面次回撤任务，共整理管路14073米，安装、更换管路总长度达13467米。
3、监测队1至10月份共计安撤出监测系统18处/次采掘工作面，回撤了16处/次采掘工作面的监测设施，安装、回撤5处/次工作面的束管监测设施，对回风巷道的闭内气体采样分析230余处/次。同时加大监控系统的巡查维护，确保全年不发生监控测 点误报警事故。
三、全员履职能力得到新提升。
通过创先争优活动的开展以及全员素质工程建设，全区干部员工不断提升思想境界、管理层次、工作标准和业务能力，进取意识、责任意识、落实意识空前高涨。特别是党员干部能够经常深入现场，发挥模范作用，加强对职工工作的沟通、协调，搞好现场的指导和服务，在职工群众中牢固树立了以身作则、爱岗敬业、团结协作、不怕吃苦、勇于拼搏的良好形象。
四、质量标准化建设实现新跨越。针对通防专业实际，我们立足自主创新，突出典型示范，强调齐抓共建，先后打造了16102工作面、16110工作面、16111材巷、16111溜子道、161下部集中材料道、161下部集中皮带道、420大巷、东420大巷等一大批通防精品工程，进入今年顺利迎接了迎接枣庄市“双基”会和集团公司通防现场推进会，受到上级领导的高度评价，实现了精品工程由点到面、由面到线的延伸和拓展，质量标准化建设由基础型向创新型、本质型、内在型的转变。
五、科技创新注入新活力。一年来，全员创新意识显著增强，创新智慧竞相迸发，创新成果层出不穷。今年以来，有十余项创新成果得到集团公司认可，并在实际应用中取得较好使用效果，为我矿的安全质量标准化建设增添了新的亮点。
六、节能减排取得新实效。一年来，以节能降耗、提高工效为宗旨，形式多样地大搞节支降耗活动，通过修旧利废、节约挖潜，全年回收复用风带260余节，隔爆槽水袋1060多个，水槽固 定架21处，卡栏600余个，自动放炮喷雾装置19台；监测方面回收复用各类传感器50台，监测线5000余米，节约资金达30余万元。另外，积极配合机电工区发挥主扇变频作用，根据生产实际需要，及时调整矿井风量，杜绝跑风漏风现象，实现经济通风。全区职工逐步树立了勤俭节约、艰苦奋斗的工作作风。具体做法如下：
一、完善通防制度，落实通防责任，构建强有力的通防管理机制。年初一上手我们便起草了《联创公司2010通防工作实施意见》，修订完善了《联创公司通防安全生产责任制、通防安全基本规定和通防日常管理制度》，进一步明确各级管理人员、各部门、各单位的工作范围和职责，对井下各区域实行了通防分区分责挂牌管理，严格落实工作内容、工作标准、考核兑现，使通防工作职责明确、任务明确、标准明确，杜绝了推诿扯皮现象。工作中我们积极发挥专业职能，严格落实专业、区、队、班组、岗位五级排查制度，对发现的隐患信息实行收集、发布、认领、落实、验收、考核、通报等“七个步骤”的管理，以专业部门严督导、责任单位严落实、责任追究严奖惩实现了通防工作的动态管理、流程受控。
二、广泛宣教，浓厚氛围，全面提升员工通防安全意识。进入今年以来，通防专业坚持理论联系实践，精心打造矿井通防安全理念，充分利用各种宣传形式，广泛宣传“一通三防”的重要性，使每一个员工都牢固树立起“通防无小事”、“瓦斯超限、煤尘堆积就是事故”、“我要安全，更要健康”等通防安全理念，使 我矿通防安全工作逐步向环保本质安全型发展，使每一名职工都能从爱护通防设施转变到主动使用通防设施。
三、提升思想境界，增强履职能力，全力推进全员素质提升工程。一直以来，我们始终将增强员工素质，提升员工履职能力，作为工作发展和突破的切入点。特别是在集团公司开展的全员素质提升工程活动中，我们通防专业围绕“六项素质工程”的建设要求，坚持结合实际、分类施教、科学运作、全面提升的原则，倾力塑造“七型”员工，打造一流通防职工队伍。在培训中我们全面实施学习培训“四化”管理。一是学习内容标准化：做到学习统一质量标准化内容，统一学习计划，统一学习记录，统一学习考勤“四项统一”。二是学习方式灵活化：持续推动培训形式向多样化、个性化延伸，培训课堂向实物化、现场化、全员化延伸。三是学习重点分类化：针对不同层次、不同岗位、不同人员我们分别突出学习重点，岗位人员重点加强专业素质学习，党员干部突出深化作风学习，技术人员积极提升标准化学习等，切实做到全员学习有的放矢，分类施教。
四、提高管理层次，发挥职能作用，树立良好的专业形象。只有高境界、高标准，才能激发职工抓安全保质量的能动性、主动性，激励着广大干部职工克难奋进、创新争先。在全矿上下深入实施对标管理是工作中，通防工区结合自身实际以塑造通防品牌，创建全省瓦斯治理示范化矿井为目标，以安全质量标准化建设、节支降耗、提升装备水平、强化自主创新为重点，坚持对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越的原则，通过寻标、建标、对标、达标，不断优化各项制度，实现工作的持续改进、管理水平的持续提升。集团公司最新版《通防安全质量标准》下发以后，我们将新标准学习与对标管理相结合，在全面解读新标准的基础上，对标找出自身存在的问题，明确整改责任人、整改方案、整改日期，定期跟踪调度，每月进行汇总、分析、考核奖罚。在现场工作中进一步提升工作境界和层次，对现有设施安装标准进行了全面梳理，从工作流程的每一个环节入手，进一步深化、细化、量化施工标准，重新修订了风机安设、管路吊挂、密闭抹面、风门建筑等20余项施工标准，并将标准实施情况纳入员工的绩效考核，把绩效考核的结果作为工资分配、评选树优的主要依据，使广大职工做到工作有标准，评定有依据、努力有方向，为通防现场安全质量标准化建设打下了坚实的基础。
充分发挥专业职能，抓好现场通防隐患的预警防控，采取系统检查与动态检查相结合的方式，动态督察各生产头面的现场安全隐患，采掘工作面日巡查、井下各地点周检查覆盖率均达到100%，针对现场通防重点，定期开展井下采掘防尘、带采区域气体监测、煤体注水专项整治活动，对检查出的各类隐患，跟踪监督落实，实行“闭合”管理，确保隐患问题在最短的时间得到治理。通过深入开展创建文明清洁型采掘工作面活动，对矿各采掘单位、班组文明清洁型采掘工作面创建情况每月进行评分汇总、星级考核，“优胜单位”和“五型班组”分别挂牌管理，季度表彰，同时对发现的重点问题进行严肃通报，奖优罚劣。
五、突出工作重点，严格措施落实，持续推进本质安全型通 防建设。围绕通风系统管理、综合防尘、安全监测三大系统建设和瓦斯综合治理、防灭火等重点工作，始终坚持“工作质量精细化、工程质量精品化、安全管理精益化”的原则，结合现场实际，从量化标准、细化工序、强化考核入手，全面落实安全责任，提升质量标准，杜绝现场的低标准作业行为，实现安全质量标准化建设的新突破。
1、建立安全型经济通风系统。根据生产需要及时调整井下风量，实现了由充足可靠通风向经济合理通风转变。春节放假期间对井下10个迎头的局扇进行了搭单机供风，对采煤工作面进行了缩风管理，矿井风量降低3216m/min；8月份针对矿井采掘接续情况，及时对全矿各地点通风系统、风量进行摸底，并调整优化矿井通风系统，将161采区回风优化调整由东风井担负，解决了庄头风井系统风量紧张现象，同时降低了庄头风井通风阻力。
2、推进瓦斯综合治理示范化矿井建设。按要求对瓦斯进行了“四区”划分管理，加强西采区和266采区的瓦斯防治工作，上齐了各类监测设施，及时进行现场测定、人工取样分析。按照《二0一0瓦斯等级鉴定方案》，我们精心组织，科学规划，利用一个月的时间，进行了矿井瓦斯等级鉴定工作，为我矿的瓦斯治理提供可靠依据。
33、完善系列化自动综合防尘系统。我矿煤尘爆炸指数高，煤尘具有强爆炸危险性，综合防尘工作一直是我矿“一通三防”工作的重点。通防专业紧紧抓住采煤、掘进两大产尘源头，着重加大了综合防尘新技术、新工艺的应用。推广使用了采掘煤体短臂注水，使用后煤尘浓度平均降低了51％。坚持防尘设施系列化、自动化的标准，工作面安装使用了溜子运输自动喷雾装置、自动洒水装置，掘进迎头使用了高压远程放炮自动喷雾装置和自制风水联动自动喷雾等。另外，在井下大巷、采区进回风巷、主要运输上山等地点安装了红外线自动喷雾，统一了管路的安装标准。通过以上综合防尘新技术、新工艺的应用，降低了矿井井下粉尘的产生，消除了煤尘爆炸隐患，极大的改善了职工的作业环境，确保了职工的身体健康。
4、加强矿井防灭火工作。针对西采区和266采区2层煤复采的特点，强化了自然发火的预测预报工作，今年投入12余万元，完善了矿井束管监测系统，敷设束管4000米。并且每周对2层煤采掘工作面、采空区密闭进行人工取样分析，保证采区密闭内气体的动态监控。通防工区二〇一一工作规划
为认真贯彻落实集团公司及矿有关“一通三防”安全工作的法律法规和会议精神，进一步提升矿井“一通三防” 精细化管理水平，增强矿井通防安全保障能力，杜绝各类通防事故，为矿井安全生产和改革发展保驾护航，特制订通防工区2011年工作规划如下。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实集团公司和矿2011年工作会议精神，依靠科技进步，强化业务保安，严格现场管理，持续开展瓦斯治理示范化矿井建设，夯实通防安全质量标准化基础，坚决遏制瓦斯、煤尘和煤层自然发火事故，进一步提升“一通三防”管理水平，为矿井的安全发展、和谐发展和科学发展作出新的贡献。
二、工作思路
2011年“一通三防”工作的主要思路是，抓好三个“落实到位”，完善，突出两个“重点”，实现两个“提升”，确保一个“目标”。即实施好“3221”工程。
三个“落实到位”：即各级“一通三防”责任落实到位；“一通三防”规章制度和措施落实到位；“一通三防”隐患排查整改落实到位。
两个“重点”：即继续以瓦斯治理为重点，持续开展瓦斯治理示范化矿井建设；以矿井通防安全质量标准化建设为重点，巩固 提升“一通三防”基础。
两个“提升”：即加强职工业务技能素质培训，提升“一通三防”业务保安水平；依靠科技创新，提升矿井防灾抗灾能力。
一个“目标”：即全面实现“一通三防”各项工作目标。
三、奋斗目标
1、井上、下杜绝轻伤及以上人身事故。
2、杜绝煤尘、瓦斯、自燃发火事故和重大通防安全侥幸事故。
3、加大综合防尘力度，实现井下清洁生产。
4、加大通防安全质量建设力度，打造通防亮点工程，提升“一通三防”质量基础。
5、主要通风机能耗降到0.38KWh/（Mm3〃Pa）以下。
6、在集团公司组织的季度安全质量系统考评中，达到一类矿井，杜绝最差专业。
四、重点工作
（一）实施经济通风，实现节风节能
以通风系统动态调整为重点，按照矿井采场的变化，矿井风量分配情况，及时调整矿井通风系统和三风井的风量，做到既满足安全生产需要，又减少风量浪费。
抓好重点区域的通风安全。针对西采区和266采区通风系统复杂现象，要克服采掘头面集中和通风设施多等不利因素，超前工作，严细措施，确保矿井安全顺利生产；针对143采区临近收尾，要提前制定通风系统优化调整方案，做好系统优化调整工作。2011年266东翼采区开始开拓，要加强通风系统管理，确保庄头 风井通风系统完善可靠。
（二）开展无尘化矿井创建活动，改善职业卫生环境 继续开展好无尘化矿井创建活动，提高矿井综合防尘水平，实现由防尘安全向职业健康的转变。要根据矿井实际，重新修订活动方案和规划，加大奖罚力度。通防工区发挥专业职能，加强日常的监督检查，每月对活动情况进行总结，每季度对采煤区队、掘进区队、采煤班组、掘进班组综合防尘工作分别进行考评，并出一期督察通报，奖优罚劣。同时，要不断完善防尘装备系列化，实现粉尘分源分责分区治理。针对综采工作面、综掘工作面、煤巷炮掘工作面、岩巷炮掘工作面、各类大巷硐室等不同区域，根据尘源、产尘部位及环节、粉尘云飘移及浓度变化，按照《枣庄矿业集团公司防尘专业安全质量标准及检查考评办法》安装完善供水管路、各类喷雾装置、净化水幕、短臂注水等设施，实现不同作业区域地点防尘装备系列化。
（三）继续开展瓦斯治理示范矿井建设，强化瓦斯治理 强化瓦斯地质预测。加强瓦斯探测，不断完善矿井瓦斯地质图，预测新区煤层瓦斯含量，制定超前性瓦斯防治措施。分区防治瓦斯灾害，加强集团公司规定的特采特掘带采工作面、回撤区、角联区、停工区、煤仓区等十三个特殊区域的瓦斯治理工作。要根据煤层瓦斯赋存和涌出规律以及以往经验，对症施治，制定科学完善的瓦斯防治措施。
（四）完善安全监控系统，扩大通防监控范围。
根据现场测点情况，按照AQ标准要求，及时配备齐全各类监 测设施；对井下所有监测分站进行排查，更换备用电电池，确保停电后分站能够正常工作2小时以上；进一步改进井下监控系统断电实验方案，并正常实施。
（五）加强过程监控，搞好火工品管理
要抓好爆破物品领、运、用、交的过程控制和现场安全管理，实现爆破安全管理向安全稳定管理的转变，吸取各类爆破事故教训，杜绝各种漏洞和管理失误，使我矿的火工品管理走在集团公司前列。
五、保障措施
（一）提高认识，落实责任，全面构建齐抓共管“大通防”格局。不断深化对“一通三防”工作的认识。各级干部和广大职工，必须永远牢固树立“安全第一、预防为主”的理念。要充分认识到“一通三防”工作的重要性、艰巨性，需要各级各部门齐心协力、齐抓共管，要进一步加强“一通三防”教育和培训，不间断地开展“一通三防”灾情教育和基础知识培训，经常性地开展事故案例警示教育，使广大干部、职工对 “一通三防”保持常警常醒、常防常抓。
必须摆正安全与生产的关系，坚持“安全第一、生产第二”原则，并突出“一通三防”重中之重的位置。进一步落实“一通三防”责任。董事长是“一通三防”第一责任者，对“一通三防”工作全面负责，保证“人、财、物”的投入；矿党委书记是“一通三防”教育第一责任者，应经常性地开展形式多样的教育活动；总工程师是“一通三防” 技术管理第一责任人，及时研究解决“一通三防”技术问题，抓好通风业务部门和矿山救护队伍建设；副总经理、安监处长要切实保证“一 通三防”措施的执行到位和监督检查到位各级业务部门和采掘区（队）要各负其责，相互配合，抓好分管范围内的“一通三防”具体工作。
（二）严抓细管，超前防控，确保矿井通防现场安全。
加强矿井通风系统调查分析。严格执行“以风定产”，保证井下所有作业点风量满足需要。加强通风网络分析，提高通风系统调查分析的质量。必须加强通风设施的构筑与管理，按规定应设置永久性设施的不得设为临时设施，所有风门必须实现联锁，并继续推广防撞装置，减少维修量。加强局部通风管理，杜绝无计划停电停风事故；必须根据施工距离的长短合理选择风机和风筒，提高风筒延接质量，保证迎头供风质量。加强瓦斯管理，瓦斯检查点设置及检查次数必须符合《规程》要求。认真执行集团公司通风瓦斯管理标准，加强瓦斯监控，按规定设齐瓦斯传感器，保证应设尽设，瓦斯超限报警、断电以及短信报警必须准确无误。严格瓦斯分级管理和瓦斯排放工作，每一次瓦斯排放都必须做到安全无误。严格放炮管理，所有采掘工作面都必须执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”制。做好主通风机反风演习工作，为科学决策提供依据。提高测风、测尘等通风内业工作质量，实行通风内业数字化、信息化管理。
（三）坚持科技创新，提高装备水平，为矿井通防安全提供技术保障。认真贯彻执行瓦斯治理“十二字方针”，落实公司“十二五”科技发展规划，紧紧依靠科技进步，提升矿井防灾抗灾能力。通过建立“一通三防”技术基础体系，开展重大灾害治理技术新课题，为杜绝重特大事故提供技术支持。开展矿井瓦斯 基本参数测定和深部瓦斯预测预报工作，探索煤层瓦斯赋存规律、瓦斯涌出规律，定期绘制瓦斯地质图。保证“一通三防”工程达到安全质量标准化要求所需的投入。要认真编制资金安排和使用计划，由矿总工程师审核。器材供应站必须提高“一通三防”装备、配件的采购质量，并保证及时到位。必须对自救器进行建帐管理，对已经超过有效使用期限的自救器必须按规定进行报废并及时补充。
（四）坚持不懈地开展专项治理活动，不断深化通防安全质量标准化建设。认真开展 “一通三防”专项治理活动。一季度处于冬春交替、岁末年初且重要节庆、重大会议集中的特殊时期，在人的思想上容易产生麻痹或松劲情绪，在随大气压力的变化与波动，井下瓦斯的涌出和风流状态极易发生变化。开展“一通三防”专项治理活动，重点整治煤尘和瓦斯安全隐患，为全年工作开创良好局面。强力推进通风安全质量标准化建设，必须严格标准，坚持“上尺上线”，注重细节和过程管理，做到随时随地坚持标准化，体现质量标准化工作的本质要求；必须做到均衡发展不留死角，不仅做到典型路线、核心采区的标准化，更要做到“一通三防”所及范围全面标准化。
（五）坚持以人为本，落实重奖重罚。要从人的生存发展需求出发，加强“一通三防”教育，实施“人才兴安”战略。通过教育，从灵魂深处激发干部职工的“一通三防”意识和自觉性；通过通风人才的培养，提高个体素质，解决矿井通风人员短缺等问题。积极开展岗位练兵和技术比武活动，鼓励和支持“一通三 防”管理创新和小改小革，提高“一通三防”专业队伍整体素质。从严管理，严格落实“一通三防”各项管理制度。坚持“三严”原则，以铁的手腕打击“三违”行为和工作推诿拖拉现象，整治“一通三防”隐患，严肃责任追究。强化“一通三防”目标管理，实行重奖重罚。设立 “一通三防”目标责任奖，对未完成全年“一通三防”工作目标的单位或个人，制定严格的处罚标准，继续实行重奖重罚，以此促进干部职工抓好“一通三防”工作的积极性，推动“一通三防”责任的落实，确保“一通三防”工作目标全面实现。
通防工区 2010-12-5 14
第五篇：客运站工区月份故障分析
十一月份客运站工区设备故障分析
1、新桥站1道丢车故障分析
2、徐州道口栏门故障分析（4、13日合并)
3、新桥站2-4DG丢车故障分析
4、客运站D8信号机内外玻璃破裂故障分析 5、314次（097）徐州道口停车一次（徐州道口东北栏门故障分析）
6、城郊站2G红光带故障分析
7、陈四楼线38公里半太阳能电波板被小孩砸一小坑
8、电厂道口联锁信号机不亮，096机车停车一次故障分析
9、陈四楼控制台显示主灯丝断丝故障分析（19、21日合并分析）
10、城郊站有4块电池接触不良故障分析
11、陈四楼控制台显示主灯丝报警故障分析（X信号机双黄故障）
12、芒山道口栏杆不能落杆故障分析
序号一
新桥站1道丢车故障分析
一、事情经过
11月1日7点30分，客运站值班人员张松普接到段值班领导冯晨通知，新桥站1道出现车辆出清以后依然是白光带，要求前去处理。客运站工区张松普、王华光在9:15分到达新桥站后询问值班员，轨道车单机转线后1道留下白光带后采取人工解锁，解除白光带。张松普前往机械室查看历史站信息，回放维护机中历史记录，查看告警信息和操作信息，随即在《行车检修登记本内》联系要点查找原因，发现1G电压正常（直流11V，交流14V）怀疑是轨面锈蚀，现场将1G 更换为高灵敏度480G轨道继电器，经跟踪该能正常解锁，没有出现轨道区段分路不良现 2
象。
二、故障原因分析
造成城郊站出现1G白光带不解锁主要原因是10月30至11月1日新桥站连续下了几天小雨，致使1G轨面锈蚀造成分路不良。
三、防范措施
1、将1G 更换为高灵敏度480G轨道继电器。
2、加强对轨道电路区段的巡视检查，把设备存在问题消灭在萌芽中。
序号二
徐州道口栏门故障分析（4、13日合并)
一、事情经过
2013年11月4日06:55分，客运站工区范书生接到电务段值班技术员刘治峰通知，徐州道口在接通勤车关闭栏门时，东北侧和西南侧不能正常关闭，操作时只有两个栏门能往前运行关闭。要求立即前去处理，工区立即请刘治峰联系车辆，同时积极准备好工具材料准备前去处理，早上8：10分检修车来到客运站，工区成员张松普、孙亮亮立即乘车前往徐州道口，到达徐州道口在联系登记要点后，通过询问道口值班员克威险栏门使用情况，在了解栏门使用出现的情况后通过试验栏门，观察栏门控制箱内
开关门交流接触器工作状态，发现东北侧栏门，两个交流接触器内部均有一组常开主接点有氧化发黑，接点接触面有明显凹痕，立即对损坏较为严重的交流接触器进行更换，对损坏相对较轻的进行更换备用接点使用，在09:05分栏门修复完毕，通过反复开关栏门试验栏门，徐州道口栏门恢复正常使用。11月13日3:45分，工区成员周广银接到段长冯晨通知，徐州道口接车时东北侧栏门关闭不上，拦停列车一次。机车通过后试验栏门东北侧栏门又恢复正常，上午7:45工区安排王华光、周广银前去进行排查，周广银、王华光到达徐州道口现场试验栏门均正常，检查交流接触器工作状态及控制板未发现异常，当天下午15:00段技术员高鹏及工区班组长张松普一同到达徐州道口进行复查，在登记要点后对道口栏门进行检查，通过检查东北侧栏门电机、干簧管、交流接触器、电缆除发现东北侧栏门减速机从密封垫圈有轻微渗齿轮油外其他各项均符合技术要求。通过反复试验未发现栏门有关闭不严现象。
二、原因分析：
由于徐州道口栏门，出现栏门对角运行故障，属于复杂原因故障，顾还不能对其故障原因有一个全面分析，还需观察跟踪运行一段时间进行分析。
三、预防及整改措施：
1、要求客运站、集配站两工区利用班前会认真学习此次故障分析，并从中汲取此次故障经验，比照工区的设备进行举一反
三，避免类似问题重复出现。
2、工区加强对所辖道口设备的维修保养质量，加大对道口设备的巡视检修力度,尤其是道口栏门，发现不良设备器件及时进行更换处理，将各种不良因素解决在萌芽中。
3、工区在检修各设备时，要严把检修质量关，严格执行“四级检查、三级验收”的确认制度，作业完成后，工区主任和质量监督员做好设备检修质量回检验收工作。
4、工区加强职工对道口信号设备培训工作，尤其是设备维修、检查、故障分析判断方法的实操培训学习，加强对信号维修人员的道口供电设备工作原理、性能等知识的培训学习，逐步提高处理各种应急故障的能力和水平。
序号三
新桥站2-4DG丢车故障分析
一、事情经过
11月10日7点45分，客运站值班人员孙亮亮接到段值班刘飞电话通知，新桥站2-4DG出现车辆出清以后依然是白光带，值班员人工解锁。要求领取高灵敏度继电器进行整改，孙亮亮立即将此信息汇报至设备包保人周广银处。客运站工区周广银、孟庆君在第二天7:20分到达新桥站后询问值班员，轨道车单机南头转线后一道留下白光带后采取人工解锁，解除白光带，周广银
前往机械室查看历史站信息，回放维护机中历史记录，查看告警信息和操作信息，随即在《行车检修登记本内》联系要点查找原因，发现2-4DG电压正常（直流13V，交流15V）2-4DG1电压正常（直流13V，交流14.5V）2-4DG2电压正常（直流13V，交流14.5V）怀疑是轨面锈蚀，现场更换高灵敏度继电器，经跟踪该能正常解锁，没有出现轨道区段分路不良现象。
二、故障原因
造成新桥站出现2-4G白光带不解锁主要原因是新桥站2-4DG处于南头终端，平时只是轨道车转线用，由于单机较轻造成轨面锈蚀，致使轨道电路分路不良。
三、防范措施
1、将2—4DG 更换为高灵敏度480轨道继电器。
2、加强对轨道电路区段的巡视检查，把设备存在问题消灭在萌芽中。
序号四
客运站D8信号机内外玻璃破裂故障分析
一、事情经过
11月10日17点35分接段领导刘飞通知，客运站D8信号机灯光不亮，询问值班员刘昌董，值班员说是陈四楼通勤回来时发现D8信号机蓝色灯光暗，了解后客运站工区孙亮和秦伟准备
工具材料，18：00联系登记要点前往D8信号机，发现D8信号机内外玻璃破裂18：20更换完毕，18：30销记。
二、原因分析：
造成D8信号机内外玻璃破裂的原因：人为破坏，由于客运站北咽喉防护网破损严重，星期日小孩可穿过护网到达线路，用道砟把信号机灯罩砸碎。
三、防范措施：
1、周六、周日客运站工区加强北咽喉信号设备巡视检查发现不良情况及时处理
2、建议工务段修补护网，建议检修段加工钢制护网进行加固。
3、建议保卫科加强巡视和教育，进行专盯。
序号五
314次（097）徐州道口停车一次
（徐州道口东北栏门故障分析）
一、事情经过
2013年11月13日06:30分，客运站工区周广银接到电务段领导冯晨通知，徐州道口03:30左右关闭栏门时，东北侧不能正常关闭，采取打开离合器的方式关闭栏门，要求早上前去排查处理，由于车辆紧张，早上9：00分检修车来到徐州道口，到达徐州道口后，发现栏门已能正常关闭自动恢复正常，经值班员了解，栏门不能正常关闭时，警灯也是不亮的，推断东门栏门关闭
时没有供电，原因可能在控制箱内，打开控制箱排查，未发现线头松动，接点老化等现象。让值班员再次试验，一切正常。故告知徐州道口值班员，先观察，出现情况立即汇报。至18:00分，未发现东北栏门故障。
二、原因分析：
排查时发现交流接触器、线路、电机正常，各接点接触良好，怀疑是控制板的故障，准备将东北、西北栏门交流接触器线圈电源调换顺序，若西北出现类似故障，就能判断是控制板的故障，更换交流接触器观察几天后断定故障原因。
三、预防及整改措施：
1、工区加强职工对道口信号设备培训工作，尤其是设备维修、检查、故障分析判断方法的实操培训学习，加强对信号维修人员的道口供电设备工作原理、性能等知识的培训学习，逐步提高处理各种应急故障的能力和水平。
2、组织工区学习交流故障情况，共同研究分析故障原因。
3、继续跟踪观察徐州道口栏门，发现异状，立即组织工区技术能手排查处理。
序号六
城郊站2G红光带故障分析
一、事情经过
11月14日23点42分，客运站值班人员孙亮接到段值班
领导刘治峰电话：城郊站2道出现车辆出清以后依然是66个轴数，计轴不准确造成2G红光带，值班员人工清零后继续使用，2G 恢复正常。
二、原因分析
计轴设备感应轴数是靠室外安装在股道的上的磁头来感应的，磁头感应到的信息通过电缆送至室内的EAK板子上，EAK板子将传感器送出工作信号并采集车轮信息，然后将轮轴信息转换为数字脉冲信号，再由EAK板将其记录下来并传送至计轴CPU板。EAK板故障，不能将磁头感应到的信息传递给CPU板子进行处理，是造成此次故障的主要原因。
三、防范措施
1、加强计轴设备的巡视检查力度，将每次发现的问题进行汇总，总结计轴经常发生的故障，与厂家的加强联系，反馈故障的信息，让厂家人员协助解决。
2、利用培训学习的时间，将计轴技术资料分发学习，集中讲解，做到工区人员都能了解设备运行情况，人人能够处理计轴发生的故障。
序号七
陈四楼线38公里半太阳能电波板被小
孩砸一小坑
一、事情经过
11月15日12:02张松普接到段技术员高鹏通知陈四楼线38公里半太阳能电波板被小孩砸一小坑要求立即前去检查处理，张松普立即通知陈四楼站通信检修人员秦伟，协助检查秦伟乘坐机车17:15分以5公里速度通过38公里半检查太阳板，未发现块太阳板有异样，汇报高鹏后，高鹏通知秦伟让其乘坐夜查汽车进行现场实地检查。当晚20:36现场检查未发现问题。
序号八
电厂道口联锁信号机不亮，096机车停车一
次故障分析
一、事情经过
11月18日15:02分客运站胡鑫鑫接电务段副段长冯晨通知电厂站096机车停车一次要求立即前去处理。胡鑫将此次故障情况通知客运站张松普，张松普立即协同工区成员王华光、李国伟前去处理故障，15:20到达电厂站后，在联系登记要点后对栏木机进行检查试验。通过检查发现道口副道口房栏门机行程开关由于时间较长，联锁信号时好时坏，张松普立即对道口栏木机行程开关进行更换。经过更换行程开关后试验，道口联锁信号恢复正常。
二、原因分析
栏木机行程开关内部接点接触不良造成联锁信号不正常使用。
三、防范措施
1、信号人员在日常维修中加大对道口设备的巡视检修力度,尤其是行程开关工作状态，发现不良设备器件及时进行更换处理，将各种不良因素解决在萌芽中。
2、加强对信号维修人员的道口栏门联锁信号设备工作原理、性能等知识的培训学习，逐步提高处理各种应急故障的能力和水平。
序号九
陈四楼站灯丝报警故障分析（19、21日合并分析）
一、事情经过
2013.11.19日7：00分张松普、王华光、李国伟乘坐通勤车前去陈四楼站对灯塔进行检修作业，在车上张松普接到陈四楼站灯丝报警故障通知，7：20分到达陈四楼站行车室，登记要点后，发现操作员站电脑显示故障报警灯红灯点亮（信息提示：SIC1故障，主灯丝断丝），但没有提示具体哪一架信号机出现灯丝报警，造成故障现象不明。后到历史站回放信息发现在2道进行发车作业时，SII出站信号机由绿灯变为红灯后，操作员站电脑开始出现SIC1主灯丝断丝报警故障提示信息的，判断SII信号机红灯故障，于是对SII信号机开放调车信号试验，调车信号
开放后，操作员站SIC1主灯丝断丝报警故障提示信息消除，关闭调车信号后，再次出现SIC1主灯丝断丝报警故障提示信息，于是便到室外SII信号机查找，到达现场后测量点灯单元变压器一次侧电压AC218V,点灯单元的整流模块至灯盘的输出电压DC 7.9V，电源电压符合使用标准，整流模块运行指示灯亮绿灯工作正常，随后便对红灯盘进行更换，更换后操作员站报警故障提示信息消除，设备恢复正常。
2013.11.21日6：20分陈四楼站操作员站再次出现SIC1主灯丝断丝报警故障提示信息，电务段长庄继业安排段技术员刘飞和工区人员一起到陈四楼进行报警故障排查，到达现场时，报警故障提示信息已自动消除，设备恢复正常。在进行登记要点后，首先对机械室内灯丝报警电路接线检查无异常，又对JSBXC—850型主灯丝继电器进行试验，在室外分别断开SII和SZ1-5信号机点灯灯盘时，信号机点灯单元整流模块亮故障红灯，该报警继电器都会吸起，且操作员站电脑能显示出具体哪一架信号机的主灯丝报警故障提示信息（但没有出现SIC1主灯丝断丝报警故障提示信息），说明继电器工作正常，在对所有的列车信号机进行排列进路开放信号试验，也没有出现报警故障提示信息，设备试验正常，于是决定跟踪观察，经过连续5天运用跟踪没有再次出现SIC1主灯丝断丝报警故障提示信息。经过段研究决定27日下午再次对该问题进行排查，此次主要是根据第一次的故障现象重点对SII信号机排查，决定更换该信号机的点灯单元，在拆
除点灯单元整流模块上的输出灯盘线时发现该模块上的绿灯仍然点亮，显示工作正常（正常时在输出侧没有负载时绿灯熄灭，故障红灯点亮），这说明整流模块工作不正常，随后又将灯盘断、接试验几次，偶尔还会出现没接负载时模块上的绿灯仍然点亮现象，于是便对该整流模块进行更换，更换后断开负载试验每次故障红灯都会点亮，没有出现模块上的红灯不亮，绿灯仍然点亮现象，由此可判断是该信号机红灯点灯单元的整流模块电路工作不稳定使模块内部的告警输出继电器出现误动作，导致出现SIC1主灯丝断丝报警故障提示信息。后来经过试验在信号机正常点亮时，点灯单元的整流模块工作正常的情况下，如果人为将整流模块的告警继电器接点短接，室内控制台就会出现SIC1主灯丝断丝报警故障提示信息，但不会具体显示出是哪一架信号机主灯丝断丝故障。
二、原因分析：
陈四楼站SII信号机红灯点灯单元的整流模块电路工作不稳定使模块内部的告警输出继电器出现误动作，是导致操作员站电脑出现SIC1主灯丝断丝报警故障提示信息和有时故障信息又能自动消除的主要原因。
三、防范措施
1、此次故障是由于点灯单元整流模块工作不良导致的，要求维修人员在对信号机进行检修计表时要加强对点灯单元整流模块工作状态的检查、试验，做到细致到位、不留死角，发现不良
设备器件及时进行更换处理，把设备存在的各种不良因素消灭在萌芽中。
2、要求客运站、集配站两工区利用班前会认真学习此次故障分析，并从中汲取此次故障经验，工区维修人员要加强对所辖设备的结构、性能、工作原理等知识的学习，不断提高对各种设备故障的分析、判断能力和处理水平。
3、加强与车站值班员的联系，及时了解设备使用情况，随时掌握设备运用状态，对车站值班员反映的问题要高度重视，并及时查找原因予以解决，确保设备状态良好。
序号十
城郊站有4块电池接触不良分析
一、事情经过
11月21日8点，客运站值班人员张松普接到段值班领导高鹏通知说城郊站有4块电池接触不良，安排检修人员胡鑫鑫到城郊站查明情况，到达城郊站后，发现电池表面正常，但有2块电池充不上电，有2块与对讲机接触不好，向段值班领导高鹏汇报了情况，高鹏询问情况后，让立即更换不能使用的电池，但是客运站工区没有调车机电池，通过询问集配站工区，但是集配站有调车机电池，是锂电池，没有充电器，和城郊站原来的镍镉电池充电器不匹配，于是就找了2块以前的镍镉旧电池更换的城郊站，另2块接触不好的电池可以用橡皮筋先固定一下，等供应科
充电器到货后，一块更换。
二、原因分析
造成城郊站电池接触不良可能是电池长时间插拔，造成电池卡槽与对讲机接触不好松动或者是对讲机卡槽破裂接触不良。
三、防范措施
1、加强对讲机与电视的巡视检查，加大修理力度。
2、加强对调车员培训，学习对讲机电池的保养及使用方法，让调车员要轻拿轻放并且要轻卡轻松。
序号十一
陈四楼进站不能办理双黄信号故障分析
一、事情经过
11月22日7:30，客运站值班人员周广银接到段值班领导刘飞电话，说陈四楼站进站往1道不能显示双黄信号，于是周广银立即联系陈四楼站值班员，经办理试验，可以向2道办理进站显示1黄信号，就是不能向1道和5道办理进路显示双黄信号，且1道和5道办理进站进路时，进路可以办理亮光带就是没有显示双黄信号，也没有任何报警提示，由于有列车发往陈四楼站，告知值班员先用1道接车，待站内列车作业完毕驶离陈四楼站后，周广银、张松普重新联系要点，到机械室发现在办理双黄信号时，2UJ没有吸起，测量2UJ线圈电压有瞬间35v左右电压，然后立即变成0.8v，判断故障范围在2UJ到负载之间，于是利用40w
灯泡在室内代替室外2黄信号，排进路试验，故障依然在，用此灯泡代替1黄信号时可以正常点亮1黄，把2黄的分线盘电缆接在1黄上试验可以点亮单黄，后分别用两个灯泡分别代替1黄和2黄，做实验，故障解除点亮双黄，判断可能是2黄信号点灯电路故障，但也解释不了灯泡单独代替2黄仍然故障和2黄的电缆接在1黄上可以点亮单黄的现象，由于站内作业繁忙，而且雨夜天黑，次日天亮张松普、李国伟二人到进站信号机处试验，利用引导白灯等位，试验2黄。在开放引导信号，给2黄单独供220v电压时，2黄依然不能点亮，故怀疑2黄灯盘问题，于是更换2黄灯盘，更换后从新试验，此时可以正常使用2黄，故障排除，于8:45分交付使用，回到室内，给换下了的灯盘供电，并没有发现灯盘有损坏，在室内做条件试验旧灯盘，2黄能正常点亮。为了排查问题原因28日将原2黄灯盘更换使用，现在使用正常，待进一步观察使用。
二、原因分析
最终结果是在更换完2黄灯盘后恢复正常的，由此判断是2黄灯盘故障导致办理进站进路时不能显示双黄信号，但是换下了的灯盘经试验正常，故最终原因还是不清，正在跟踪进站信号机使用。
三、防范措施
1、加强对计算机联锁知识的培训，逐步提高处理各种应急故障的能力和水平。
2、组织工区学习交流故障情况，共同研究分析故障原因。
3、继续跟踪观察陈四楼站进站信号，发现异状，立即组织分析处理。
序号十二
芒山道口栏杆不能升落杆故障分析
一、事情经过
11月25日20：00客运站工区张松普接段技术员高鹏通知芒山道口栏木机在交接班过程试验时不能正常升降，要求工区立即前去解决。20：30工区成员张松普、周广银、高鹏赶到芒山道口，在联系登记要点后对栏木机进行多次试验，在所试验过程当中检查发现四个栏木机落下正常，升栏杆时会出现栏杆按钮有时接触不良，需要反复按，对按钮进行打开检查，当出现栏杆落到位时按升按钮，出现只要一动落杆按钮常闭点栏杆就能很好的升起来，故怀疑按钮接触不良，通过调整按钮接点，栏杆升降正常，道口栏木机恢复正常使用。
二、原因分析
造成城芒山道口栏木机不能正常升降的原因为，落杆按钮常闭点弹簧压力偏小接点接触不是很牢靠。造成栏杆在使用过程当中出现不能正常升起。
三、防范措施
1、工区在检修各设备时，要严把检修质量关，严格执行“四级检查、三级验收”的确认制度，作业完成后，工区主任和质量监督员做好设备检修质量回检验收工作。
2、在日常维修工作中要进一步的加强与道口人员的联系、询问信号设备使用情况，发现问题及时处理。
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