建立安全生产“四个责任体系”
为落实安全生产的“四个责任体系”,强化安全生产责任意识,预防生产安全事故的发生,提高项目安全生产管理水平,根据公司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》要求,结合项目实际,特建立安全生产“四个责任体系”。
一、建立并完善安全生产“四个责任体系”
根据“四个责任体系”要求,项目部建立并完善以项目经理为责任人的全面安全生产责任体系、以项目生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系、以总工程师为主要责任人的安全技术保障体系、以安全总监为主要责任人的安全生产监督体系;在安全生产过程中各体系之间自觉发挥本体系作用,确保安全生产工作在项目实施过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。
二、落实安全生产“四个责任体系”工作
(一)全面建立安全生产责任体系
项目部项目经理为责任人的全面安全生产责任体系,认真贯彻学习执行国家有关安全生产方针、政策、法律法规和上级安全生产的有关规定,切实履行安全生产主体责任,完善体制机制,强化现场管控,保证项目部安全生产工作正常运行。
(二)安全生产实施体系
项目部生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系。
1、主管领导督促施工员严格按照“管生产必须管安全”的原则,落实安全生产职责,发现隐患立即制止并及时告知现场安全员,督促安全隐患落实整改,切实履行“一岗双责”。
2、项目部每月月底组织开展安全综合大检查,加强对重点部位的管控,整改安全隐患,保证生产作业安全正常运行,坚持安全生产管理重奖重扣的原则。
(三)安全技术保障体系
项目部总工程师为责任人的安全生产技术保障体系,对项目安全技术保障负责,组织安全措施及方案的编制及评审工作;组织开展安全措施和安全技术措施的交底工作,监督安全技术措施的实施;重点抓好工程安全、质量、进度,加强与业主监理、单位的沟通,保证现场施工技术的基本安全。
(四)安全生产监督体系
项目部安全总监为责任人的安全生产监督体系,监督各项安全生产法律、法规、标准、规程、规章制度、安全技术措施以及上级有关安全工作指示的贯彻执行情况。监督各职能部门、各级人员安全生产责任制的落实,严格执行安全生产奖惩制度。