无为园长省外研修项目培训实施方案（大全）

第一篇：无为园长省外研修项目培训实施方案（大全）

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无为县幼儿园园长规范办园专题项目培训实施方案

为顺利实施无为县幼儿园园长规范办园专题项目培训，深入探究幼儿园教育教学管理新方式，提高幼儿园园长管理水平，提升园长战略思维能力、教育创新和引领幼儿园可持续发展能力，特制定培训实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实《幼儿园园长专业标准》精神，树立科学的发展观和正确的教育观，以园长专业化为导向，从幼儿园实际出发，树立以幼儿为本的科学教育理念和管理思想，拓展办园思路，开拓创新意识。以问题解决为导向，以提升幼儿园教育教学管理能力建设为目标，通过现场专题引领、专家对话、园长论坛、主题沙龙等形式，实现分享经验、共享智慧，进一步推动幼儿园园长深化教育理解，增强教育信念，树立开拓创新意识，逐步形成一支专家型的园长队伍。

二、培训目标

通过培训，使参训园长达到以下目标要求：

1、树立以幼儿为本的科学教育理念和管理思想，拓展办园思路，开拓创新意识，具备深化改革和管理幼儿园的能力。

2、培养一批能承担所在县区的幼儿园园长、管理人员培训任务的师资队伍，在学习和借鉴先进幼儿园管理经验的基础上，形成本园管理工作改进的思路和行动方案，帮助园长做好职业生涯规划，充分发挥示范引领、辐射带动作用。

3、通过以问题为中心、以案例为载体的任务驱动，进一步提高幼儿园园长的教育教学管理能力，提炼和升华成功教育教学管理经验的能力, 提升园长专业化水平。

三、培训对象

无为县幼儿园园长、副园长等50人。

四、培训内容

坚持理念引领与实践推进相结合的原则，充分考虑幼儿园园长的专业发展能力提升和教育教学管理实践需求，融合当今幼儿园改革创新和面临解决的重大实践问题，设置如下具有专业性、实践性和鲜明学科前沿性的专题。

课程安排

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五、培训安排

（一）培训时间

2018年8月12日—15日，12上午日报到。

（二）培训地点

1.集中培训：合肥市华云宾馆。

（三）培训方式

根据实际情况，采取有效的培训方式，其主要形式主要有： 1.专家引领式

专家分专题介绍前沿理论、传递先进理念、解读政策热点、剖析焦点问题，启发新思维、传递新知识、介绍新方法，拓展专业视野、增进专业理解。

2.工作坊专题研讨式

每10人一组，分为5个工作坊，在坊主带领下，组建学习小组，梳理问题、相互启发，提出观点、方法、方案或值得深入研究和解决的问题，最后各个工作坊将各自的研讨成果展示分享，形成专题论坛式的研修模式。

3.名园访学式

组织参训园长赴本地示范幼儿园考察访问、跟岗学习；幼儿园管理诊断，使学员在真实情境中丰富体验，深化认识；在专家的点评与指导下提升教育理念、优化管理行为、提升领导能力。

4、园长论坛式

园长论坛——与优秀园长面对面，内容真实，案例中包含一定的管理问题和解决方案，参与性较强，有利于加深参训园长理解，达到激发创造性思维，相互启迪，有效解决实际问题的能力。

5.线上研讨式

设立教师网络工作坊，激发创新思维，撰写研修日志，交流学习心得，共同提高幼儿园教育教学管理能力。

（四）培训专家、辅导教师

为增强本次培训的科学性、针对性，成立无为县幼儿园园长规范办园专题项目培训专家指导组，本项目将整合省内的优质培训资源，培训团队由高等院校和科研院所的教育理论专家、管理专家及优秀幼儿园园长等构成专家组，他们不仅具有深厚的学科专业知识，而且对幼儿园教育教学方面有深入理论研究和丰富的实践经验，安徽省中小学教师教育网

引领学员开展专题研修、坊间合作学习、跟岗实践研究等活动。

（五）考核与评价 1.考勤

每天上午和下午都分别进行学员签到和点名，对迟到、早退、旷课的学员，及时联系沟通；学习期间，因故不能按时参加研修活动要向班主任请假，原则上不给公假；缺课1/5者，不发结业证书。

2.作业评价（通过网络平台提交）

研修日志，学员在参加培训活动中的感想、反思及收获等，要求真实深刻。3.结业与评优

参加培训的园长在研修评估中获得【合格】及以上等级的，即可结业，颁发结业证书；获得【优秀】等级的，同时颁发优秀学员证书（每个工作坊2人）。

（六）保障措施

1、加强组织和领导

为保障培训顺利进行，成立项目执行办公室，由安徽广播电视大学教师教育学院主要负责人等组成,负责报到接待、教学教务、后勤保障、跟岗实践等，分工负责，紧密协作。

主 任：刘盛峰 副主任：黄 敏

成 员：解筱杉 管莎莎 邵 敏

2、加强管理和服务

（1）建章立制。制订培训有关制度，如学员管理办法、考核办法、资金管理办法等。

（2）选派专人担任培训班主任，负责培训班日常管理、教学教务和服务工作，力争做到管理严格、服务热情，确保培训有序开展。

六、培训经费

严格执行项目资金预算和培训经费标准，本着专款专用原则，确保各项教学活动顺利、有序开展。

第二篇：民办幼儿园园长培训研修总结

民办幼儿园园长培训研修总结范文

园本研修应立足于幼儿园的文化与教育理念之上；园本研修应充分利用幼儿园自身的优势资源，在教师群体中建立起学习共同体，让教师在彼此互动中共同成长；园本要修应立足于教师的日常教学生活，促进教师的可持续性发展。

我园处于农村，拥有丰厚的自然资源，2011年搬迁新园，硬件设施相对来说比较到位。在职教师15位，有经验的老教师及专业教师充斥园所，采取老教师、新教师搭班制度，同时根据个人特长、能力担任不同活动的组织与领导，在园长的带领下，紧随教育的先进理念，不断提升、完善中。

我们充分利用当地的有利条件，为幼儿创设了良好的教育环境。下面是对本园环境创设现状的分析：

在环境创设方面，我们提倡以变废为宝的宗旨，师生充分利用废旧物品来制作玩教具，不仅扮靓了幼儿园，还在区域和户外活动时派上了用场。一走进我们幼儿园的大厅，是老师们用废旧纸箱制作装饰的一棵大树，树叶茂盛，五颜六色，代表我园的各项工作蒸蒸日上。

墙壁布置除了固定的教育宣传版面外，还根据开展的主题活动设置了主题墙和小巧手活动墙，充分展示了每个孩子的个性和特长。大班孩子用奶盒制作的手机，在玩区域时可用得上，用八宝粥筒制作的梅花桩，上体育课时可以锻炼孩子的身体；中班孩子用光盘制作了热带鱼，用纸箱制作的汽车，做游戏时孩子们玩得不亦乐乎；小班孩子用彩笔粘贴了飞机，用一次性纸杯粘贴了漂亮的太阳花，他们用自己稚嫩的小手，装扮了富有农村特色的幼儿园环境。

园本研修是教师专业发展的加速器。在教学中研究，在研究中提升教学，是园本研修的根本所在。我园根据自身需求制定相应的研修计划，在有经验教师的带动下，从孩子的需求及发展特点出发，通研教材，对于教学难点进行攻克。制定园本研修在学校内部建立学习共同体，教师以分享合作代替竞争淘汰，教师由此成为教育实践的研究者和创造者，形成尊重、包容的校园文化。每一份研修的积累成为丰富的实践临床记录，推动着教师成为孩子心中的好老师，家长心目中的育儿专家。

从教师发展需要出发，分层次；从教师实践困难出发，分专题；从研究兴趣出发，结合课题。

根据老师的实践兴趣与问题，不同专业层次的老师共同组成研修团队，借助教研活动的平台，进行专题研修。

制定学年培训计划、评价标准、反馈要求，确保园本研修的质量。每周固定园本研修时间。针对不同层次的教师提出研修要求。

例如新教师每月设计一份公开活动方案，开放一个半日活动时间，每周一次师徒带教教学，一份教学反思等。定期进行考核，选出园本研修成绩突出的教师予以表彰和奖励，形成有效地的评价及激励制度。

第三篇：幼儿园园长培训在岗研修学习心得

幼儿园园长在岗自主

研修心得

毕节地区黔西县中建乡中建小学

谢敏

在2012年7月5日，我有幸参加了“国培计划”，十分珍惜这次不断完善和提高自我的机会，积极认真地参与了培训的全过程。在培训中我聆听了各位专家关于幼教事业的讲座；学习了教育专家们的先进教育理论；参观了贵阳花溪幼儿园和省级示范幼儿园，听取了各幼儿园园长的管理经验介绍；也与班上的各位优秀的教师一起进行了交流，不但加强了理论和专业知识的学习，又和本班的教师一起进行了课例研究。回来后我又不断地自主研修学习，使‘、我对幼儿园的管理与教学有了更深的感受和心得：

一、首先作为一名领导要学会与人和谐相处，提高自己的品位。

与人和谐相处一个最基本的素质就是懂得尊重别人。作为一名园长，始终牢记：尊重上级是天职，尊重下级是美德，尊重对手是风度，尊重所有人是修养。这是我努力的目标，我希望自己在工作中能不断促进人与人之间的团结，在交往中能磨砺自己的性格，在困难中能和领导、老师们风雨同舟，在成功中也能和大家共享欢乐。把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句话：权，然后知轻重；度，然后知其长短；物亦然，心甚然。这使我触动很大。幼儿园，一个女性占优势的世界，在美丽温馨的同时也孕育出了诸多的矛盾，这是女性的天性所至。有时一件鸡毛蒜皮的事会大动肝火，闹到园长这里，而我在处理起这类事情也会很生气，我不希望教师出现不文明的行为，所以会进行严厉地批评，不管是出于什么原因，一阵严厉的批评过后老师们不再做声，但以后和我却再也没有亲近的语言……培训教师告诉我，“作领导的要多动脑少管事，更不要在小事上下功夫，要输得起。老师生气我不气，她拍桌我不拍，她高声我低声，让她产生疑惑……”这，是一种策略，如果我们能和老师吵起来，能和老师一起生气，那只能说明一种现象：不成熟！我希望自己能快快成熟起来！同时我还想到了家长问题，在幼儿园，每一种活动的开展都会有部分家长的不理解，甚至有的恶言相向，老师们经常会感到做幼儿教师很累、很难。对待这样的问题我走过不少弯路，但以后不会了，遇事冷处理，先礼后兵，晓之以理，动之以情，而后抓住重点，关键时刻给予一棒，保护好自己，保护好老师。

“管理是硬科学，领导是软科学”，这句话我深深印在了脑海。对待思想比较落后的教师，不能硬碰硬，不能随便批评，最好还是冷处理，个别交流和谈话；对落后的转化要学会等待，要耐心等待这个过程。

二、坚持以人为本，加快教师专业成长的步伐

坚持以人为本，加快教师专业成长的步伐，全面提高教师队伍的整体素质。推进幼儿园科学发展的关键在师资。要坚持以人为本的原则，加快教师专业成长的步伐，提升师资队伍的整体素质，就能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。当前随着办园规模的扩大，新教师在教师队伍中所占的比例日益提高。通过园本培训、园本教研，帮助青年教师在业务上成长起来，已成为我园师资队伍建设刻不容缓的任务。这方面我采用思想上帮助、生活上关心、业务上严格要求的原则，通过传帮带的形式，发挥骨干教师及老教师的示范作用，使新教师在思想业务方面尽快成熟起来，鼓励老师们积极参与教育科学研究，锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术，不断提升业务素质，沿着全面发展骨干教师的道路奋力攀登，切实打造我园的教师团队。

三、家园共育对幼儿园发展的重要性

处理好家庭教育和幼儿园教育的关系，让家长知道配合幼儿园的工作是家长的责任和义务，教师在幼儿教育中起引领作用，家长则起主导作用。我们可以通过多种渠道给家长做工作，要开好每个家长会。开好家长会——实现真正意义上的家园共育。尤其是开好新生家长会更为重要，让信任从第一次家长会开始，通过新生家长会，增进家长对幼儿园的信任和理解，从而更积极地配合老师的工作。另外是取信于家长——家长会立足于求诚、求专、求实、求新的观点，“求诚”即视家长为朋友，用诚心诚意打动家长。“求专”即家长会要有专业内涵，用专业理论科学规律引领家长。“求实”即家长会力求朴实、真实、实事求是，贴近幼儿和家长实际。“求新”就是每次家长会都要让家长感觉到有新的信息，新的内容，新的收获，会后有新的效果。这样对家园共育才有更好的帮助。

四、互动交流是学好知识的重要手段。

在培训中，我将自己的疑惑提在“发起话题”中，一时间，解疑答惑的同仁的真知灼见，让我茅塞顿开！看来，互动交流在学习和教学中都要大力提倡，不能让我们的课堂成为“一言堂”，不能让我们成为学习的“孤独者”。让我深深体会到互动交流的重要性。在教学中总是以自己为中心，以自己对教材的理解，传授知识，虽然不会出什么差错，但通过学习，让我认识到这还远远不够，真是“学无止境，学海无涯”呀！当前，随着信息传播速度加快，我们教师也应该紧跟形势，充分利用好网络信息资源，让其成为我们学习和教学的得力助手与必要补充。

五、用爱心去教学，用真心去爱孩子。

作为教师教书育人是其职责，但做得好与不好，这完全在于每个人良心，“做一天和尚撞一天钟”、“兢兢业业认真负责”这两种工作态度与自身的修养是离不开的。只有做到用爱心去教学，用真心去爱孩子，才能为自己的教学生涯添光增彩，才有机会出现“桃李满天下”。

六、学习—实践—学习—实践。

这是一个循环往复的学习过程，也是事物发展的规律。我们教师一向被称为“有学问的人”，其实这与自己的职业是分不开的，如此往复。我们教师应该努力地去做做“学问”，这样才能提高自己的学识，补充自身的缺陷，适应社会的发展，从而更好地为幼儿服务、为家长服务、为培养国家栋梁之重任奋斗！

通过这段时间的学习，我充分认识到自己仍需要不断的学习，特别是随着社会的发展，如果我们在幼儿园的管理上只靠仅有的知识和业务水平，就远远跟不上时代的需求，也许常常会在老师面前出现黔驴技穷的尴尬。所以，我定会将所学所得，应用于自己平时的工作中去，并竭尽所能地去影响身边的每位同行。因为只有不断的学习，才能提高自己，才能适应教育的发展。

2012、10

第四篇：国培计划—江西省农村幼儿园园长研修项目培训小结

国培计划（2011）—江西省农村幼儿园园长培训第三期总结

2012年2月10日到2月18日，经单位推荐，我有幸被选送参加“国培计划（2011）—幼儿园园长培训项目”江西教育学院班进行了为期七天的培训。七天的学习，紧张而忙碌，我不但与专家、教授们结下了不解之缘，而且与来自全省的160个同行教师建立了亲如姐妹的情谊。最为重要的是通过“国培”中一场场专家讲座、一个个生动鲜活的案例观摩、一次次活动现场的研讨、探究，使我对幼儿教育这个领域的认识、实践和思考方面都得到了较大的提升。怀着心潮澎湃、意犹未尽的心情，我对自己这七天的学习培训做出如下总结:

一、通过学习，我感受到国家对学前教育的前所未有的重视程度，同时也明白了当代我国学前教育面临的机遇与挑战。2010年7月，国务院颁布了《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》，对新时期推动教育事业科学发展进行了战略部署，描绘了未来教育改革发展的蓝图，为未来十年教育改革发展指明了方向。《规划纲要》专章部署了学前教育，这在我们国家级的中长期教育规划纲要中还是第一次。把学前教育作为今后十年教育事业八大发展任务之一，突显了国家对发展学前教育的高度重视，是党和政府新时期促进各级各类教育协调发展的重大举措。正是基于我国政府对学前教育的高度重视，我才有幸作为国培计划所要培训的10000名幼儿教师中的一员，再次踏进学校，坐在课桌前继续学习。但是，在学习的过程中，我也深深地感受到自己肩负的压力和使命，因为我国的学前教育现在还面临着学前教育体制极不健全、学前教育观念滞后、学前教育质量有待提高这样一些主要问题。国家对我们的大力培养，是让我们充分发挥以点带面的示范带头作用，并且承担以后对本省、本地区幼儿教师培训的各项工作，提高幼儿教师的整体素质，带动全国学前教育的蓬勃发展。面对这样的使命，在紧张的学习中，我不敢有一丝懈怠，抓紧每一分钟的时间，努力地学习和思考，遇到问题时积极向授课的教授和全国的学员们请教。当七天的学习结束时，我觉得自己收获了沉甸甸的丰硕果实，它们将指导、帮助我更加顺利地进行以后的幼儿教师工作。

二、通过学习，更新原有的认识，充分树立“一日活动皆课程”的正确的幼儿园课程观念。从杨美珍处长对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的解读中，我知道了幼儿园一日活动皆课程的含义。在省教研室教研员卢筱红的《幼儿园教师的专业发展》专题讲座中，对幼儿园的课程做出了准确的界定：幼儿园课程是“各种活动的总和”，凡是作为实现幼儿园教育目的的手段而运用的、能够帮助幼儿获得有益的学习经验的活动，无论是“上课”，还是游戏、生活活动，都是幼儿园课程的有机组成成分，让我对自己原有的幼儿园课程的理解重新定位，原来幼儿园的课程不光包含集体、分组的教学活动、区域活动和游戏活动，幼儿在园的一日生活活动也是幼儿园课程的重要组成部分。而且，只有这些生活环节的课程组织好了，其他内容的课程才有实施和开展的基础。也只有将这些生活课程做好了，才能满足家长对幼儿园的基本选择，让他们放心地将孩子交给幼儿园，幼儿园才有立足之本。孔起英教授说：“如果幼儿园的老师只是组织好集体教学活动，而其他的时候只是一个幼儿生活的管理者，那么幼儿将错过许多的学习机会，使他们的发展受到严重影响。”这句话深深地印在我的脑海里，我会把它传递给身边的幼儿教师们，让它时时提醒着我们：幼儿教师的职责不只是上好某一节课而已，幼儿的一日活动皆课程。

三、通过学习，进一步夯实了自己的幼教理论基础，有效提升自己对幼儿园教学活动、区域活动的组织能力。在七天的培训中，广西师范大学的领导和老师们精心为我们设计了丰富的学习内容：既有幼教前辈朱家雄、孔起英、黄娟娟、姚蓓喜等教授的专题讲座，又有省政府第三保育院的左玲园长的经验分享和教学活动展示；既有幼儿教师良好心理素质结构的构建和幼儿心理健康与教育这样的心理学范畴的内容，又有基于问题的幼儿教育行动研究和课例研究工作坊这样的教科研的探讨；既有专家指导的游戏精神关照下的幼儿园区域活动，又有学员研究学习团队研究课例的展示。在每天都不重复的学习中，我们不但感受着前辈们的“大家”风范，从他们的讲课中汲取到了丰富的理论知识、专业知识，也从幼儿园的优秀工作者的分享中获得了许多的有益经验，得到许多的启示。杨美珍处长对《纲要》的解读，使《纲要》中的那些平凡的文字一个个都无比鲜活起来，让我感到《纲要》中的每一个字都值得认真去推敲和琢磨，也深刻感受到《纲要》对幼教工作者重要的指导意义。卢筱红教授《幼儿园教师专业发展》让我明白了“专业化”的不可替代，而我国的幼儿教师与专业化之间的距离更是让人无法轻松起来。只有加强专业的学习和培训，使每个幼儿教师都具备“专业化”特征，才能提升幼儿教师的社会地位，幼儿教师的工作才能得到社会和公众的认可。在一个个的案例研究和探讨之中，我不仅了解了一些进行教研活动的方法，还培养了我剥开活动的层层表象，找到幼儿最需要、最利于幼儿发展的最本质、最核心的东西，让我充分了解活动内容与活动目标、活动设计、材料准备等要素之间的关系，有效提升了我对教学活动设计与组织的能力。

四、通过此次学习，与专家教授、学员们建立了一个巨大的资源网络，更能促进以后幼儿园各项工作的开展。在培训的前期准备阶段，江西教育学院就为我们国培幼儿园园长班建了一个QQ群，方便学员与老师们的交流。在江西南昌培训报到的当天，我们每个人都领到了一份学员手册，里面包含了此次培训专家简介。江西教育学院还为每个学员建立详细的档案，跟踪学员以后情况，我们国培2011幼儿园园长班的网络就这样建立起来了。我非常荣幸能成为这个巨大的网络之中的一员，我愿意为这个亲如一家的团队贡献自己的力量，同时也享受着这个团队提供的丰厚的资源。在老师和学员们的共同呵护下，我相信这个网络将会不断发展壮大，为我们的共同成长立下不朽的功勋。

七天的学习非常短暂，可是从来没有哪个七天让我过得如此的充实和难忘，也没有哪个七天能让我结交到如此众多的亲密朋友。七天的收获书写不尽，七天的情谊绵绵不绝!最后用一首小诗表达我此时的心情：

穿越千山万水，我们汇聚于南昌。陌生的城市里，有我们未曾谋面的亲人。

我们是江河里漂流的小船，乘着幼教的春风，行驶到漫无边际的汪洋里。

强大的专家团队，是承载我们的海水，水涨船高让我们看到更远的风景。

感谢你，国培！

你给我们补充了新鲜的血液。

感谢你，南昌！

七天的相聚将成为我们一生美好的回忆。

第五篇：园长培训学习研修日记一 12.17

培训学习研修日记三1217 黄X X 日期：2014年12月17日 幼儿园文化建设是幼儿园管理过程中流动的血液，能够为管理制度与管理实施供应足够能量的一个精神支持体系，是组织生存的核心竞争力，是生命的源泉。做为幼儿园园长，应该有怎样的文化建设意识？幼儿园的文化建设应该如何来实践与创新？

上午，张向葵教授的专题讲座《园长在幼儿文化建设中的作用与实践创新》，就给了我们很好的解答。

张教授告诉我们，园长应有文化建设意识：文化是生命之根，是核心竞争力，是长久与稳定发展之本，是一种价值追求。即园长应该有计划、有目的、有组织地想问题。并系统地讲解了文化做为核心竞争力的形成及发展，讲了幼儿园文化是一种亚文化，一种特殊的组织文化，是整个社会文化体系中的一个有机组成部分，及幼儿园文化的内涵和作用；最后，重点阐述了园长在幼儿园文化建设实践中的创新。

感悟：

让我们懂得了园长追求的第一要义是价值观念，要形成幼儿园的精神风貌、形成潜移默化的规则、形成教育理想与信念；小孩子，大教育，我们应该站在国际社会发展的高度办幼儿教育。

总之，园长是核心竞争力中流动的鲜活血液, 是灵魂。一年可将幼儿园做大，三年可将幼儿园做强，十年以后靠文化可将幼儿园做长。谁懂得抓幼儿园文化管理，谁将赢得幼儿园的可持续性发展;谁就掌控了竞争力,谁就为幼儿园注入了鲜活血液；谁就有了灵魂，谁就围托起中国梦奠定了生命基础。

下午，高长山教授讲了《国学与园长的领导力》，高长山教授给我们补了一堂传统的国学课，帮我们重温了国学知识，提升了传统文化修养。