深入学习卢主任两班主任会议的讲话心得体会

第一篇：深入学习卢主任两班主任会议的讲话心得体会

深入学习卢主任两班主任会议的讲话心得体会

去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中听到心的动，让人感觉到生命的意味，用心做事不仅仅是认真做事，更是将情感融入事情当中，全身心的投入其中，不受失败的打击，不受困难的干扰。我们坚信，只要用心，摆正自己的心态，没有什么事情解决不了的。陈总高考，王总的大舍，无不是这种不抛弃，不放弃，朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

?三：团队是企业制胜的法宝

?王总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克。的确一个企业的成功，靠的就是团队，个人的力量是有限的，俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的理想目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力，傅总讲共产党从延安到井冈山，从井冈山到西北坡，然后进北京，翻雪山，过草地，大家都是为了一个共同的革命目标，这不也是一种团队精神的体现吗。

?王总是一个爱才的人，他不轻易批评员工，也不轻易开除员工，乐意听取员工的意见建议，这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位，任何人只要认真做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要创造明星，不是自己当明星，这也是一个领导对员工的爱护和尊重，对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其积极性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己，工作态度就会从被动转变为主动。

?总之，听取了几位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣，展望未来，我们对公司的跨越式发展充满信心，特驱集团就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台，有王总的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。

2011年1月27日，王奕文书记在自治县十一届十一次全委（扩大）会议上就察布查尔县实现跨越发展、立足民生、强势推进“十二五”和今年社会经济大发展、确保社会长治久安、加强干部队伍建设发表了十分重要的讲话，讲话热情洋溢、振奋人心、鼓舞干劲，特别是要求各级领导干部要“结穷亲”，多交几个贫困朋友，多解决他们的实际困难，以党心换民心，以良心对泪水，设身处地、“感同身受”，面对面地听民生、察民情、解民忧，争当群众的知心人、贴心人、暖心人、真正做群众的“铁哥们”，好伙伴，与群众“掏心窝子”，“唠实磕”，对群众有一说一，有二说二，说了算，定了干，实事求是，不搞虚情假意，更不能糊弄群众。通过这些讲话，我深深感触到；官话，套话没有了，所讲的都是实实在在的实话、真话，是各族老百姓爱听、想听、愿意听的话。通过学习使我在思想上受到了冲击、工作上得到了启发、行动上找到了方向，面对当前和今后一个时期的工作任务，针对县委提出豁出命干的要求，结合单位和本人工作实际，我就分管工作和“结穷亲”谈谈对此次学习和大走访的体会：

此次春节期间，我共走访14户，大多是低保户和残疾人家庭，生活上比较困难。当我到他们家中说明大走访的目的和带去自治县领导的问候时，我们的群众所表现的是两种表情，一方面是对党对领导的关心表示感谢，一方面又是对今后的无奈（物质生活上的无奈），首先是经济来源，因为没有一技之长，没有土地，加上身体上的残疾，使得他们就靠每个月微薄的低保收入来维持生活，他们想要干一些轻松点、稳定点的工作，以改善自己的生活现状。其次是想要观看电视节目的想法却无法实现，由于是住的廉租房，县广电局不给接入有线电视、而室外天线又无法安装，这个事情我已经向广电局反映了。在走访中，马伟是位驻双拐的残疾人，但我在他家中看到了吉他，通过谈话我得知，20年前，他曾经是舞厅的电子琴手，靠自己的双手养活一家，由于现在的舞厅技术的改善和自身的残疾，马伟失去了工作，现在他只能靠每个月320元的低保来维持生活。通过走访和了解他们的想法，我将在近期将他们所反映的情况，能解决的解决，不能解决的我将协调其他部门帮助解决，切实提高他们的家庭收入，改善他们的生活。

由于本人在文体系统内分管察布查尔县图书馆的工作，我就结合图书馆工作的实际，谈几点今后的思路和想法：图书馆工作将始终坚持十六字的总体要求：“加快发展，只做有效，拓展服务，总体提升”。具体讲就是：认准“发展”这个硬道理，抓住“有效”这个根本点，不断拓展服务的领域，努力实现图书馆事业提档升位的总体目标。

要总体提升的目标，就必须在实际工作中践行县委提出的“六干精神”，依靠解放思想，扎实苦干，善于出新招，勇于走新路，图书馆工作力争实现“四个提升”。一是服务水平提升。为了实现服务提升这个目标，图书馆必须自加压力，立足自身，致力于增收节支，致力于内部挖潜，进而切实做好阵地服务工作、分级服务工作，中心馆—分馆建设的试点工作，以满足广大群众的日趋增长的阅读需求；二是品牌效应提升。品牌的内涵是文化，品牌的本质在创新，品牌的提升靠建设。一是充分挖掘历史文化资源，建设好锡伯文资料中心和古籍资料中心，提升图书馆两个中心的资源优势和在全国的品牌影响；二是力争打造“全国古籍保护重点单位”这块“金字招牌”，实施古籍阅览室改造工程；积极申报国家、自治区两级珍贵古籍名录；进行古籍二、三次文献的开发整理，力争出版《察布查尔古籍志》（光盘版）；三是建设好在全国处于领先位置的锡伯族文献资源共享体，总结出公共图书馆和学校图书馆资源共享的经验，力求创出有一定示范性的“西迁精神模式”；三是图书馆影响力提升。学术研究和业务建设提升图书馆在行业的影响，而广泛开展各类读书活动，则提升了图书馆在一个城市的影响。我们认为：所谓影响力提升就是要切实做到“有动作，有声音，有广泛的反响”。我们将坚定不移的开展好各级各类读者活动。第一，办好文化资源共享工程，扩大农家书屋藏书量；第二，实施知识工程，进一步提升图书馆在中、小学生中的影响力。第三，力争向国家二级馆，自治区一级馆的目标前进，争取建馆资金。第四，参加国际图联大会，加强中外文化交流，缔结国际友好图书馆，进一步扩大图书馆影响；四是队伍素质提升。人才是事业发展的第一要素。目前，我馆的人才队伍有一定的优势，但总量偏小，专家级人才、复合型人才还相对缺乏。第一，在上级的指导下，实行绩效工资改革，让讲奉献的人受肯定，让多付出的人有收获；第二，要针对专业人才、有特长的人才，给他们充分施展才能的空间，为他们的发展创造必备的条件。第三，强化学术研究，以图书馆学会为抓手，指导业务骨干结合实际，加强研究，多出研究成果和服务成果。第四，要对立志于图书馆事业的可造之才，立足长远，按照人才培养目标，加强培养，以提升人才层次。第五，通过公开招考，引进优秀人才。如此，着力打造一支会学习、会创新、会工作的

第二篇：秘书长办公室主任会议讲话

文章标题：秘书长办公室主任会议讲话

自上次召开驻会副主委、秘书长会议至今，已有两年多的时间。秘书长工作的重要性，大家都已了解。秘书长是主委的重要助手，在贯彻执行集体领导的决议时，起着关键作用。秘书长是机关工作的主要责任人，在机关工作中起着承上启下的作用。上次八党派协商后，新的章程中对秘书长的职权有一点修改。秘书长

原来是参加主委会的，现在变成列席主委会，但工作责任并没有减轻。在民建工作中，我一直强调“三个重要岗位”的区分。主委作为组织的代表，是管政治协商，管方向的；驻会副主委管会务；秘书长管机关事务，现在我们还是这样要求。但也有一些特殊情况，有些地方没有驻会副主委，那秘书长的担子就要重一些，会务的事也要管。

召开这次会议主要是听听大家的意见、难处和建议，达到交流经验、互相学习的目的。机关建设好不好，秘书长要负一定责任。

机关建设要抓好四件事。

第一，继续推进机关人事制度改革。按照中共中央的精神，严格遵守人事制度，公平、公正地选拔人才。1999年，会中央机关开始实行部分处级岗位的竞争上岗，后来推行到处级全员竞争上岗，处级非领导职务和局级干部竞争上岗。改革一直推行下来，摸索了一些问题，也在不断地改进。在激励机制上，强调的是奖勤罚懒、奖优罚劣。机关不能干好干坏一个样，干与不干一个样。会中央机关采取打卡上班的制度。大家开始也有一些反对意见，后来习惯了，变成自觉遵守。要尽量调动机关同志们的积极性，根据不同人的特点用好人。

第二，加强思想政治工作。首先要重视学习，领导同志一定要带头。会中央中心学习组围绕重大问题每月召开一次学习会。每次都有一个中心发言人，写出书面发言稿，无论是主席还是驻会副主席、秘书长都是这样要求。有领导带头才能带动大家。另外，学习要联系实际，联系我们的工作，不要把它变成空谈。除了学习以外，还包括动员各方面的力量加强思想政治工作，关心机关同志，特别是关心新调入的同志。

第三，加强机关文化建设。制度建设非常重要，但更重要的是机关文化的建设。制度是硬的约束，要把大家对制度的遵守变成自觉的行动，就需要机关的文化建设。机关文化建设的核心是大家有共同的价值观。外表可以有各种形式，如评先进，讲会史，搞仪式。例如，我们每个月都搞一次升旗仪式，看起来是一个仪式，但实际上每次只要站在那里，国歌一奏、国旗一升，一种爱国主义感情就会油然而生。这些是机关的文化，但机关文化最核心的是共同的价值观。作为大家共同的追求，是一种软的约束，激励每个人去做好工作。

我们机关文化建设提出的八个字是“民主，团结，创新，敬业”。“民主”是指在机关工作中涉及群众利益的事情，一定要有民主参与，要听取群众意见，特别是在提干、福利待遇方面要尽可能透明。我们提倡要保障公正、基本公平、尽量公开。“保障公正”是如果有谁受到不公正待遇，我们一定要纠正。对公平只能是“基本公平”，世界上没有绝对的公平，每个人都会有不同的看法。“尽量公开”是能够公开的，我们尽量公开，尽量提高机关工作的透明度。但有些东西是不宜公开的，特别是人事等问题。在“团结”方面，大家要有团结的愿望，多看别人的优点，多理解别人的困难，不计较别人的小毛病。要大事上讲原则，小事上讲风格，提倡各部门之间的团结和协作。“创新”也是非常重要的。党派机关工作很多是软任务，不太容易检验工作绩效。有人说，在政府工作能有成就感，在党派机关工作没有。其实，如果真正动脑筋工作，也会有成就感的。所以，“无过就是功”的思想是不对的，应该说“无功就是过”。如果在一个岗位上三五年没有成绩，没有创新，那就不是非常称职的。最后，我们提倡“敬业”。敬业精神实际上是一种责任心、责任感。我们要求第一不能出错，包括文字上，这是起码的要求；第二不能拖拉；第三要不断地提高工作效率和效果。

第四，加强机关干部的培训。今年，我们加大了人才培养力度。今年的培训班，是历年来办得最多的，不仅有机关内部的，更多的是整个会的。市级主委基本上全部培训一遍。在人才的培养上，机关采取了一些措施。一是搞讲座，二是开了两个英语班。英语班要求学了能用。另外，我们在搞挂职锻炼。今年我们争取了中央组织部一个指标去西部挂职。此外，最近我们又选了两位同志到会中央扶贫重点县挂职副县长，一个是贵州的黔西县，一个是河北的丰宁县。总而言之，我们要创造各种条件，让机关的同志有培养提高的机会。

各省级组织要高度重视机关建设，努力把民建的机关变成一个会员之家。不要变成一个门难进、脸难看、事难办的衙门。要把机关办成一个学习型组织，办成一个生机勃勃的组织，使民建的事业和机关的工作蒸蒸日上，使机关的同志有成就感，有不断向上的精神。“有作为”才能在社会、在执政党和人民的心目中“有地位”。希望大家共同努力，内强素质、外塑形象，识大局、顾大体、有作为，努力实现

八大确定的建设适应新时期要求的参政党这样一个宏伟目标。

《秘书长办公室主任会议讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读秘书长办公室主任会议讲话。

第三篇：文明办主任会议讲话

文明办主任会议讲话

同志们:

这次会议的主要任务是，学习贯彻全国、全区文明办主任会议和全市宣传文化思想工作会议精神，总结2010年工作，部署2011年任务，文明办主任会议讲话。昨天，苏部长在全市宣传文化思想工作会议做了重要讲话，我们要很好地学习贯彻。下面，我讲三个问题。

一、2010年工作回顾

2010年，全市精神文明建设工作围绕中心、立足重点、扎实工作、稳步推进，取得了明显成效。

一是“讲文明、树新风”活动取得新成效。围绕中央文明办、自治区文明办“迎世博、迎亚运、讲文明、树新风”活动内容，组织了文明春联、文明短信征集评癣“三下乡”暨“文明进万家”活动、“十大不文明行为”评议、全民阅读活动和文明交通行动，影响广泛。“市民文化大讲堂”作为提升市民素质的有效载体，得到中央和自治区认可。

二是道德模范评选表彰活动取得新成效。开展了全市第二届道德模范评选表彰活动，王永华、邱瑞兵被评为全区第二届道德模范，宝日等10人被评为全市第二届道德模范。利用报纸、电视、广播、网络、短信媒介对道德模范先进事迹进行了集中宣传。举办了道德模范颁奖晚会。帮扶了生活困难道德模范。

三是文明城市创建工作取得新成效。制定出台了《鄂多斯市公共文明指数测评体系》。先后组织开展了“创城”学习考察，举办了专题培训，特别是邀请中央文明办王世明主任举办处级领导干部精神文明建设专题讲座，进一步提高了各级领导干部对精神文明建设和“创城”工作重要性地认识。委托市调查队进行了模拟测评，开展了专项督查。对东胜区以外的其它旗区开展了首次公共文明指数测评，并向社会公布了测评排名。2010年，我市在全国第二次公共文明指数测评中，位列地级市第10，东胜区在全区公共文明指数测评中，排名城区第3。同时，组织文明单位开展了结对帮扶共建活动，在公安、交通等28个窗口行业开展了“文明杯”规范化服务竞赛活动，表彰了 “五十佳”文明市民和“五十佳”文明家庭，刘飞亮、康翠玲等被评为全区“百佳农牧民”和“百佳十星级文明户”。

四是志愿者服务工作取得新成效。在全区首家启动关爱空巢老人志愿服务行动，发言稿《文明办主任会议讲话》。东胜区富兴街道办事处干部刘瑞被评为“全国百名优秀志愿者”。开展了关爱农民工志愿服务摸底调查，制定了《万名志愿者关爱农民工志愿服务活动实施方案》，东胜区在春节期间组织开展了农民工返乡志愿服务。伊旗组织1200名志愿者开展“创城”志愿服务。目前，鄂尔多斯市注册各类志愿者16万人。

五是深化“我们的节日”活动取得新成效。组织开展了向道德模范拜大年和关爱空巢老人志愿服务活动、清明节缅怀烈士经典诵读活动、端午节采风摄影大赛、诗文书画展和“喜迎中秋国庆”网络签名寄语活动。

六是精神文明建设宣传工作取得新成效。制定“创城”宣传工作方案，邀请自治区主流媒体开展了集中宣传。加强文明网站建设，目前，鄂尔多斯文明网已经成为中国文明网首批联盟网站之一，日均点击量过万。同时，编辑4期《文明鄂尔多斯》杂志，编发27期精神文明建设工作简报，进一步提升了精神文明建设工作的影响力。

七是未成年人思想道德建设取得新成效。组织召开全市未成年人思想道德建设工作现场会，总结部署了工作，表彰了先进。组织召开了全市净化社会文化环境工作小组联席会议，开展了净化社会文化环境专项整治。开展了未成年人思想道德建设工作专项调研。完成了《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》任务分解。联合7个部门，组织开展了全市“美德少年”评选表彰活动。开展了“传唱优秀童谣、做一个有道德的人”网上签名寄语活动。联合东联公司在全市中小学开展了“中华德育故事”捐赠活动。积极支持鄂尔多斯人民广播电台、鄂尔多斯电视台开播少儿栏目《七色光》和《欢乐岛》。

总的来看，2010年，我们做了大量工作，取得了明显成效。成绩的取得，得益于市委、政府的正确领导，得益于各旗区、市文明委各有关单位的大力支持，得益于同志们的辛勤努力。在此，我代表市文明办向大家表示衷心的感谢!在取得成绩的同时，我们也要清醒地看到，全市精神文明建设工作仍然存在一些问题和不足，工作方法有待进一步改进;创新工作有待进一步加强;工作人员业务能力有待进一步提高;旗区文明办机构和队伍建设需要进一步加强等。这些问题和不足要在今后的工作中认真加以解决。

2011年，是“十二五”规划的起步之年，是第三批全国文明城市、文明县城、文明单位和文明村镇的评选命名年，也是我市冲刺全国文明城市的决战之年。总结工作、分析态势，我们深感时间紧迫，任务繁重。因此，全市精神文明建设工作战线上的同志们要切实增强大局意识、责任意识，以强烈的使命感、紧迫感，争分夺秒，全力以赴，以扎实的工作和优异的成绩打赢“创城”攻坚战。

第四篇：学习张主任讲话心得体会

学习张主任讲话心得体会

3月9日，市委办公室召开了全体会议，张主任作了重要讲话。通过参加会议，认真学习和领会张主任的讲话，我作为刚进入市委办不久的新同志，对于办公室的定位、职能以及自己的职责和任务有了更深入的认识与理解。市委办公室是一个工作繁重、任务艰巨的部门。办公室既肩负着领导助手的重任，同时又担负着市委正常运转的职责。就像张主任所讲到的，市委办的职能可以定位为：“主控室”、“参谋部”、“智囊团”、“督导队”、“后勤兵”。这就要求办公室工作人员，不论在完成工作还是在处理问题时，都要勇于担当、敢于创新、誓争一流。

能来到市委办公室工作，对于我这个刚刚走出校门的大学生来说，的的确确感到莫大的荣耀和骄傲。但工作三个月以来，这种荣耀与骄傲渐渐地被责任与压力所取代。市委办有着光荣的传统，经过几代老办公室人的踏实工作，取得了无数的荣誉，是一只“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的队伍。今天，我作为其中的一员，责任感倍增，压力可想而知。当然，有压力就会有动力。在三个月的工作当中，我也有了一些想法，结合会上领导的重要讲话，在这里将我的心得体会提出来，请各位同志加以指正。

一、端正作风，摆正位置

市委办公室是每个人梦寐以求的单位，但它也是一个高标准、严要求的岗位。工作不易，成才更难。“一个好的精神状态”、“一个好的工作作风”，是“一个好的工作业绩”的必要前提和必备条件。我一定要树立“爱岗敬业”的工作作风，保持勤奋、务实、高效的工作状态，认真完成好工作，服从领导安排，不计得失、不挑轻重，“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。对工作上的事，只注轻重缓急，不分优劣厚薄，任何工作都力争用最少的时间，做到自己的最好，不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生。

二、努力学习，提高素养

学习，是一个人成长进步的源泉与动力。现在，全社会都在倡导“终身学习”。我们党也始终将学习作为执政和安邦的重要基础，强调要建设“学习型”政党，要求全体党员坚持学习、善于学习。我必须要做到“好学善思”，绷紧学习这根弦不放松。这是市委办公室的工作职能决定的，也是我自身发展需要的。不学习，就是落后；不学习，就是失职。努力学习，要向书本学、向同志们学、向实践学，学理论、学经验、学技能，努力提高自己的政治理论素质和业务技能。具体来说，就是要学习三级党报、内参以及各级领导讲话和各类文件，学习中领会、领会中模仿、模仿中创新；要学习各级领导和老同志们思考问题、解决问题的角度和方法，学习中揣摩，揣摩中领悟，领悟中掌握。

三、扎实工作，增长才干

市委办公室是领导的秘书、参谋，要及时为领导提供决策依据和意见建议。我在坚持好学善思的同时，还要将所学所思应用到日常工作中去，树立强烈的事业心和责任感，充分调动自己的主观能动性，超前思维，创新理论，服务实际，增长才干。调研是领导决策和指导工作的基础和依据，是“谋事之基，成事之本”。我要从调研科本职工作出发，苦练内功，精于调研，不断在工作实践中积累和总结经验，发现和解决问题；要紧紧围绕自身工作，贴近领导搞调研、服务大局搞调研，及时捕捉领导的思想火花，积极搜索发展中的热点和难点问题，经过筛选，寻求一些符合实

际、针对性强的调研题目；要做到俯下身子、深入基层，摸实情、讲真话，掌握第一手资料，挖掘其中深层次的问题及原因，切实为领导提供全局性、倾向性、前瞻性的调研报告。

四、加强自律，立德修身

在市委办公室工作，在领导身边工作，身份地位较为特殊，行走坐卧，言行举止不仅代表自身形象，更是代表整个市委和办公室的整体形象。我必须要恪守“清正廉洁”，严格自律、克己奉公，慎交友、交好友，不乱伸手、不乱开口，言行规范、举止大方、作风正派，真正做到“不让一样恶习上身”、“不让一个同自己接触过的群众不满”。同时，我还要不断改造自己的世界观、人生观、价值观，不浮躁、不浮夸。

五、搞好团结，心系全局

张主任在会上提到，“互相保台，好戏连台；互相拆台，共同垮台”。这一观点既生动又深刻，说出了“团结和谐”的重要性。团结出凝聚力，团结出战斗力。我要做到胸怀坦荡、心无旁骛，不怕吃亏、甘于奉献，不讲关系、不落俗套；力求多琢磨事、少琢磨人，多为领导分忧、多关心同事；坚持大事讲原则、小事讲风格，对事不对人、保台不拆台。

张主任的讲话内容详实，内涵丰富，使我这名刚刚走上工作岗位的新同志对于市委办公室有了更准确的认识，同时，对于自己今后的工作目标与方向也有了更明确的定位。我要身在办公室、心系办公室，踏实学习、扎实工作、老实做人，力争做到“守得住清贫、耐得住寂寞、经得住考验、抓得住机遇”。

第五篇：供销社主任的会议讲话

抓住机遇 加快发展 确保“十二五”开局之年各项任务目标的全面完成

——在全省供销合作社合作指导业务会暨统计培训工作会

上的讲话 单昆生

（2011年10月29日）

同志们：

全省供销合作社合作指导业务暨统计人员培训会今天在美丽的普洱茶的故乡开幕了。首先，我代表省社党组对全系统从事合作指导和统计工作的同志们表示亲切的慰问对为会议提供支持服务的普洱市供销合作社的领导和同仁表示衷心地感谢！向为此次会议付出辛苦和劳累的各位表示诚挚的谢意！同时，向受到表彰的单位和个人表示热烈地祝贺。今年的会议比往年提前一个月左右的时间召开，一是说明省社高度重视此次会议，要求在年底以前抓紧最后两个月的时间，对全年的各项经济指标进行分析盘点，力争确保今年各项目标任务的全面大幅度的超额完成；二是今年是“十二五”的开局之年，省社年初安排部署了一系列的工作，为确保各项任务目标的全面完成，需要对各项工作进展情况进行了解并对明年的工作进行深入研究。会前合作指导处对会议的内容进行了认真研究，并向和主任作了汇报，和主任要求开好 此次会议。这次会议的主要任务：一是通报和交流2010合作指导和统计工作情况，分析研究今年各项任务指标完成情况；二是征求《2011全省供销合作社系统综合业绩考核办法》；三是表彰统计工作先进个人和全省供销合作社系统统计同工种竞赛先进单位和个人；四是对全国供销合作社系统统计联网直报和统计工作基本技能进行培训；五是听取各地对明年合作指导工作的意见建议；六是安排部署今年和明年合作指导及统计工作。由于会议时间短、内容丰富，希望大家集中精力开好会议。有关合作指导和统计方面的工作，合作指导处将进行安排部署，下面我就进一步做好全省合作指导和统计工作讲几点意见。

一、统一思想，提高认识，高度重视合作指导和统计工作在推进供销合作社改革发展中的重要作用

（一）合作指导和统计工作是供销合作社的一项重要的基础性工作

合作指导和统计工作一直是供销合作社一项重要的基础性工作。她随着供销合作社的诞生而产生。长期以来，在全省各级供销合作社分管和从事合作指导和统计工作的同志们的共同努力下，在不同的历史时期，为推动供销合作社的发展发挥了重要作用。特别是改革开放以来，合作指导和统计工作在推动全省供销合作社的改革与发展中不断进步，不断提高，不断发展。尤其是“十一五”以来，全系统合作指 导和统计工作在各级供销合作社主要领导的关心支持下，按照中央、总社和各级党委、政府关于推进供销合作社改革发展的政策要求，紧密联系各地实际，深入调研，大胆探索，勇于创新，合作指导和统计工作不论在思路观念上，还是方法方式上，都发生的较大变化，合作指导与统计工作在发展“两社一会”、推进“四进村”实现“五个有”、建设“乡村流通工程”和培育龙头企业、构建“两个服务体系”和推进“二次创业”的各项工作中，与时俱进，不断创新，为推进全省供销合作社的改革发展，不断探索合作经济在社会主义市场经济条件下的实行形式，夯实供销合作社的组织基础、经营基础和服务基础，恢复重建经营服务体系和为“云南经验”的形成和发展做出了积极贡献。实践证明，合作指导和统计工作将继续在全省供销合作社的“二次创业”中进一步发挥基础性工作的作用。

（二）合作指导和统计工作是供销合作社各项工作中最具创新性的工作之一

合作指导和统计工作既是一项业务性较强的日常工作，也是一项创新性较强的具体工作，特别是在供销合作社改革发展的探索中，合作指导和统计工作的创新性、挑战性得以充分显现。加之从事此项工作的各位领导和同仁的创造性工作，更加使其创新性和挑战性得到充分显现，为推动全省供销合作社的改革与发展发挥了积极作用。可喜的是在改革发 展中，合作指导和统计工作一改计划经济时期，长期延续传统的工作思路，刻板的工作方法和程序化的工作内容，在实际中探索，在探索中创新，在创新中发展。从1982年供销合作社开始探索机制体制改革以来，传统的工作方法和程序基本打破，如何使各级供销合作社适应社会主义市场经济体制改革的需要，真正成为市场经济的主体，成为合作指导和统计工作者们苦苦思索和追求的愿望。现实告诉我们，供销合作社的改革是一项没有现成经验和做法可以学习借鉴的探索性改革，是一次靠自身积累消化体制机制积淀的债务包袱的“革命”。如何按照不同时期改革供销合作社和发展供销合作社的要求，坚持不懈的探索和创造出一系列行之有效地改革发展的成功方法和路径，推动了供销合作社事业不断前进，全省从事合作指导和统计工作者们，在各级供销合作社领导的支持下，按照上级社的要求，从实际出发，大胆探索，勇于创新，积极探索出了一条符合云南省供销合作社实际的改革发展之路，各地从发展“两社一会”到“二次创业”，涌现出一大批典型，创新出一系列促进供销合作社发展的成功经验。实践证明，在供销合作社改革发展的大潮中，合作指导和统计工作已经成为供销合作社各项工作中最具创新性的工作之一。

（三）合作指导和统计工作是最体现志愿者精神的工作之一 供销合作社事业本身就是志愿者的事业，是为有志于为供销合作社事业做出奉献的人所从事的一项崇高而伟大的事业。从我省供销合作社事业发展的历程看，一代代供销社人从创造“扁担精神”开始到面对改革开放的大潮，无论兴衰起伏，艰难困苦，供销合作社仍然在困境中崛起，在低潮中发展。究其原因，就是有一批批供销合作社的志愿者撑起了供销合作社的“天”。从供销合作社改革发展的长期性、复杂性和艰巨性看，合作指导和统计工作将伴随着供销合作社改革发展的全过程。其间，曾经有许许多多乐于奉献的老一辈从事合作指导和统计工作的志愿者们，为了供销合作社的未来做出了卓越贡献；今天仍然有一大批为了供销合作社的“二次创业”而不辞辛苦的奉献者们，不断探索合作指导和统计工作的新思路、新方法，竭尽全力在为实现供销合作社“二次创业”的目标而辛勤工作；将来仍然会有一批批有志于合作指导和统计工作的志愿者们为供销合作社的未来而默默奉献。实践证明，合作指导和统计工作已经成为供销合作社各项工作中最能体现供销合作社志愿者精神的工作之一。我们为能够从事此项工作而感到光荣和自豪。

二、围绕中心，服务全局，在培育龙头企业建设“两个服务体系”中强化合作指导和统计工作的职能

（一）合作指导和统计工作必须围绕供销合作社的中心开展工作 供销合作社的各项工作共同构成了一个有机的整体，都是围绕供销合作社的中心工作——改革发展而展开的。合作指导和统计工作作为有机体中的一个重要组成部分，其工作内容、重点都必须服从和服务于中心工作。当前，全省供销合作社的中心工作就是建设“乡村流通工程”、发展农民专业合作组织和搞好社有资产管理。其中，涉及合作指导和统计的工作主要有：“两社一会”的发展及标准化、规范化和示范社建设，流通龙头企业或企业集团的发展和“乡村流通工程”建设和“两个服务体系”建设等相关工作，以及全省供销合作社各项工作成果的经济统计汇总。近年来，全省合作指导和统计工作，紧紧围绕全省供销合作社的中心工作，认真履行职责，不断创新工作方法，提升工作水平和工作效能，为全省中心工作的顺利推进和工作成果的统计汇总做出了重要贡献。但是，我们要清醒地看到，如何更进一步适应中心工作的需要，全面反映中心工作取得的成果，我们的工作还不适应事业发展的需要，还有较大差距。这就需要我们要从讲政治的高度，牢固树立强烈的政治责任意识，坚持围绕不同时期的中心工作，积极开展好合作指导和统计工作，使之真正成为供销合作社中心工作的推手。当前和今后一段时期，全省供销合作社的合作指导和统计工作必须围绕中心工作而工作。

（二）合作指导和统计工作必须服务于供销合作社的全局 合作指导和统计工作的性质决定了其在整个供销合作社工作中的地位和作用——业务工作。业务工作的最大特点就是要服从和服务于供销合作社的全局。在新的历史条件下，供销合作社的全局就是加快改革发展，实现“二次创业”。其中，前者的手段，后者是目的。要加快供销合作社的改革发展，实现“二次创业”的目标，不可能是一蹴而就，需要进行长期而艰苦的努力。我们要进一步深入贯彻落实国务院40号和省委14号文件精神，以实施“新网工程”、建设“乡村流通工程”为契机，加快农村现代流通服务体系建设；以发展农民专业合作社等合作经济组织为切入点，加快建立农村合作经济组织指导服务体系；通过开放办社，依托社有企业联合社会企业、组织和战略投资者等共同培育和打造供销合作社龙头企业集团，建设“两个服务体系”等等就是当前和今后一段时期全省供销合作社的全局。从当前合作指导和统计工作开展的工作情况看，如何树立全局意识，服务好供销合作社的全局还有很多工作要做。当前最迫切需要解决的是进一步学习领会“两个文件”的精神实质，以此统领合作指导和统计等各项工作，进一步增强服务全局的意识，提高服务全局的能力，实实在在地做好服务全局的各项工作。因此，不断深入学习和领会“两个文件”精神，紧密联系实际创新工作思路和工作方法，是从事合作指导和统计工作者的重要职责。

（三）合作指导和统计工作要在服从和服务于中心工作 和全局工作中强化职能

合作指导和统计工作只有在围绕中心工作，服从和服务于全局中才有需要，才能不断创新，不断进步和不断发展。因此，在服从和服务于中心和全局工作中强化工作职能，是做好合作指导和统计工作的出发点和落脚点。合作指导和统计工作的突出特点是如何做好组织发展和打牢基础的工作，从而进一步巩固和扩大供销合作社的组织基础、经营基础和服务基础，为改革发展和“二次创业”奠定坚实的基础。因此，强化职能就是要在推进供销合作社的改革发展中，紧密联系各地实际，积极探索强化各级供销合作社基础的新方法、新路径和新成分。当前，各级供销合作社的合作指导和统计工作，就是要将基础建设摆在首位，不断思考，不断研究，不断探索，不断实践，不断总结经验，不断推广成功方法，才能进一步做好和发展好我们的各项工作。

三、抓住机遇，大胆探索，继续在推进供销合作社的“二次创业”中做好合作指导和统计工作

（一）紧紧抓住“十二五”期间国家和全省实施重大发展战略的机遇，切实加强合作指导和统计工作

今年，国家和我省为加快全省经济社会发展又好又快发展，先后制定出台了新一轮西部大开发、把云南建设成为面向西南开放的重要桥头堡等重要机遇期，全省供销合作社在“两强一堡”建设中如何发挥好其职能作用，加快实现“二次创 业”的目标，是“十二五”时期全省供销合作社最需要研究的重大战略，最需要把握的重要机遇，最需要推进的重要工作。作为从事合作指导和统计工作的各位同仁，当前和今后一段时期要加强以下几方面的工作：

——加强政治敏锐性。把对国家和省委、省政府和各级党委、政府有关实施重大发展战略与贯彻落实“两个文件”结合起来，从中找出供销合作社参与建设发展的切入点，在积极参与建设和开发中促进供销合作社在与全省经济社会同步发展中做强做大。

——加强数据准确性。对各级供销合作社改革发展的成果的反映要全面准确，实事求是，必须有高度的责任感和使命感。针对各地统计工作中存在的问题，各级统计工作者必须按照要求做到依法统计，依规上报，应统尽统，避免遗漏，确保国家供销合作社改革发展成果的全面准确反映。

——加强工作责任感。责任感是从事合作指导和统计工作者必备的基本素质。尤其在当前各级供销合作社各项工作量大、任务重、人手少的情况下，需要我们有高度的责任感和主动性，工作中做到提前思考研究，超前布局谋划，主动参与操作，认真分析总结，才能取得预期效果。

——加强工作主动性。合作指导和统计工作最需要具备的素质是有较强的主动性，这是做好工作的重要保证。长期以来，全系统从事合作指导和统计工作的各位同仁，不计得 失，默默无闻地工作在第一线。但是，也有的主动性不够，工作讲条件、讲困难，能脱就脱，能推就推，能应付交差就行，严重地影响了工作。对此，要坚决克服与工作不相适应的消极情绪，振奋精神、扎实工作，切实做好合作指导和统计工作。

（二）紧紧抓住建设“新网工程”和“乡村流通工程”的重大发展机遇，切实加强合作指导和统计工作

“新网工程”和“乡村流通工程”建设是当前和今后一段时期供销合作社的工作重点和争取党委、政府支持的主要手段。近年来，各级供销合作社按照“两个文件”要求，加大建设力度，加快建设步伐，基本构建起了覆盖全省城乡的“县有配送中心、乡镇有中心超市或配送站、村有综合服务社（农家店）等的农村现代流通经营服务体系，供销合作社的改革发展取得了阶段性成果。但是，从目前整个体系的运作情况看，与发展需要还有较大差距。为此，要强化合作指导和统计工作必须从以下方面入手：

——强化连锁配送功能。现代流通服务体系的核心在连锁经营、统一配送，功能完备、方便快捷，安全高效、价格合理。目前，全省重点建设的农资、日用消费品两大网络在连锁经营、统一配送方面有了雏形，在农产品、再生资源、信息网络和市场网络体系建设方面有所起步。但是，距离现代流通服务体系的要求还有很大差距，需要在强化网络的连 锁配送上下功夫，切实发挥连锁经营的作用，搞好“乡村流通工程”建设。

——强化乡镇建设重点。在农村现代流通服务体系建设中，全省做大的“短板”和“瓶颈”是乡镇中心超市和配送站的建设。如何使短板加长，突破瓶颈已经成为当前和今后一个时期“乡村流通工程”建设的重点和难点。如何取得突破性进展，已经成为各级供销合作社要研究重视的主要问题。为此，我们要积极探索新思路、新方法，研究新的联合合作机制和利益分配机制，才能有所突破。

——强化消灭空白网点。农村综合服务社的发展速度已经呈现下降趋势，这是发展工作中的必然结果。但是，各地发展不平衡的状况仍然突出，特别是发展总量与现实状况不相符合，就是发展空间有限与空白村同时并存。如何消灭空白村，成为发展综合服务社的难点。从目前情况看，还是要从实际出发，在规模上做文章。同时，要加大在人口较少的自然村发展便民店的工作力度，力争“十二五”期间使经营服务网点遍布乡村。

——强化统计数据汇总。统计数据汇总难是改革改制以后统计工作面临的最大难题。近年来我们积极探索统计工作的新方法，对解决难题有了一些帮助。由于基层统计人员不足、不稳定等问题一直影响全系统的统计数据汇总工作。特别是联网直报以后，数据采集难度加大，直接影响数据汇总。加之新发展的“两社一会”和新吸纳的企业不熟悉供销合作社的统计工作，更增添了工作难度。如何破解，仍然需要各地积极探索新思路、新方法。各级供销合作社要加强统计人员的配备和培训工作，确保统计工作有人管、有人干，统计成果有人报。

（三）紧紧抓住建设农村合作经济组织指导服务体系建设的重要机遇，切实加强合作指导和统计工作

——强化创新发展方法。各级供销合作社要对所引导和帮助农民专业合作社发展的工作方法和成效进行认真分析总结，从中找出发展工作中存在的问题和难点，不断探索引领农民专业合作社等合作经济组织发展的新方法。要积极利用现有的土地流转政策，积极发展供销合作社主导的、产业成熟度高的种植业农民专业合作社；要积极利用社会资源，按照产业链发展要求，找准产业链中的某一个环节发展农民专业合作社；认真总结农民专业合作社成功的发展模式，不断复制相同类型的农民专业合作社，促进农业产业化发展。

——强化业务指导服务。要把乡镇农村合作经济组织指导服务站建设作为工作重点和突破的难点进行安排部署。今年通过41个试点县的试点和县级供销合作社改革发展现场推进会的推动，此项工作开始在试点县有所突破。为此，要认真分析研究和总结如何为乡镇指导服务站的工作人员提供业务指导，如何为农民专业合作社等合作经济组织提供服 务的问题，确保服务农民专业合作社的工作落到实处。各试点县供销合作社要认真总结推广试点工作的成功经验，进一步强化服务工作，防止试点工作流于形式。

——强化政策支持重点。要针对农民专业合作社等合作经济组织发展中存在的政策执行不

一、要求不同等问题进行深入分析研究，积极争取得到政府和有关部门给予解决。对带共性的问题要积极向省社和有关部门反映，力争为农民专业合作社等合作经济组织的发展营造良好的政策环境。

——强化依法规范运作。要不断深入农民专业合作社总结其依法规范、正常运作和民主管理的做法和经验进行推广，不断提高农民专业合作社的经营管理水平和加强民主管理，防止大户或少数人操纵专业合作社。要加大农民专业合作社理事长等骨干的培训，提高管理者的素质，为农民专业合作社等合作经济组织的健康发展创造有利条件。

（四）紧紧抓住全省供销合作社培育龙头企业，打造供销合作社企业集团的重要机遇，切实加强合作指导

——强化政策把握。今年省社提出培育龙头企业，打造供销合作社企业集团的工作。工作开展至今，反映突出的问题是对政策学习把握不够。对股份有限公司（有限责任公司）与企业集团的区别不了解，政策不掌握，以至于在工作难推动。有的对组建社有资产管理公司缺乏正确认识，工作进展缓慢。更为突出的是对供销合作社原有的企业没有完成公司 制改造。最近，省社下发了相关文件，要求未完成企业公司制改造的供销合作社要争取在现行优惠政策到期前完成相关工作。对不具备条件的要积极争取创造条件。

——强化方法指导。各级供销合作社是组建企业集团或（集团）股份有限公司要从实际出发，不能强求一律，也不能脱离实际。从目前各地工作情况看，依托供销合作社参股控股企业组建企业集团的工作难度较大，最大的问题是自然人股东与供销合作社的想法难以统一，因而组建工作基本难以推动。对此，要积极做工作，争取统一思想认识以后再推进。对暂时不具备组建企业集团的可以选择组建（集团）股份有限公司的形式，先迈出一步。切记新组建的龙头企业一定要避免与现有企业的经营业务相一致，防止同质竞争。

——强化统计服务。对新组建的龙头企业和企业集团的统计工作要进行深入细致的研究，对统计范围的确定、统计数据的采集和统计报表的填报等要认真分析，正确指导，防止误解而影响工作。对此，各地可结合实际提出意见与省社共商。

（五）紧紧抓住供销合作社改革发展的重大机遇，切实加强合作指导和统计工作队伍建设

——强化领导重视。合作指导和统计工作近年来得到各级领导的重视和支持，才取得了一定成绩。希望各级供销合作社领导一如既往的重视和支持各级合作指导和统计工作，为其提供工作条件和营造宽松和谐的工作环境，使合作指导和统计工作适应供销合作社改革发展的要求。

——强化人员素质。各级供销合作社要高度重视提高合作指导和统计工作者的素质，为其创造学习培训的机会，让他们有条件参加各种相关的业务培训，不断提高从业素质和工作能力。各级从事合作指导和统计工作人员要提高增强自身素质重要性的认识，积极主动地钻研业务，不断提高工作能力高水平。

——强化工具配备。各级供销合作社要为合作指导和统计工作提供必要的工作条件，配备必需的办公工具和设备，让从业者提高工作效率和工作能力。各级从事合作指导和统计工作人员也要理解单位的困难，对一时没有配备办公设备的也不能因此影响工作，要坚决克服困难，认真完成领导交办的工作任务。

——强化关心培养。各级供销合作社的领导要坚持以人为本，主动关心和爱护从事合作指导和统计工作人员，帮助解决提职晋升和有关待遇问题，避免因为工作不到位而影响情绪。从事合作指导和统计工作的人员也要深刻体会和理解领导的关心和爱护，积极努力做好工作，不能因为待遇和要求未得到满足而影响工作。

同志们，合作指导和统计工作是一项艰苦细致又责任重大的工作，我们要在各级供销合作社领导的关心支持下，积 极努力的工作，自觉主动的学习，不断提高自己的工作能力和水平，为全省供销合作社的改革发展，实现“二次创业”的目标做出新的更大贡献。

谢谢大家。