第一篇:2011上半年蓬安守押大队工作总结
2011上半年蓬安守押大队
工作总结
蓬安县守押大队在南充市保安服务总公司的带领和指导下于二0一一年上半年出色地完成了工作任务,我们的工作受到了蓬安县工行、建行与农行的高度肯定与赞扬,现将这半年的守押工作总结如下:
一、守押工作中取得的成效
蓬安县押运大队秉承总公司的精神和要求,从年初开始就严格贯彻落实总公司的各项指导思想和工作任务,截至今年6月底未发生一起重大安全事故,圆满完成各项守押任务。
1、枪支弹药的管理及安全:严格落实总公司的规章制度,继续加强对枪支弹药的管理。任何时刻,任何地方,一定要做到“持枪六不准”。落实到细节处还体现在对枪支弹药的领取和保管上。领取枪支弹药时,必须做好详细记录,谁领谁签字,什么时候领用什么时候签字,做到了每一次枪支弹药出入库都有证可依有据可查,不能代签,不能代领。蓬安守押大队持枪人员在装退弹时,严格按照公司制定的程序进行,每天早晨都在队长或指导员的监督下按照口令统一装弹,任务结束后,又由车长以上监督统一退弹,之后交回保险柜。每2周定期对枪支进行全面保养,包括对枪支上油,擦拭枪支。上半年,守押大队未发生一起枪支弹药损坏、丢失以及走火的重大事故,圆满完成了总公司对我队的要求。
2、车辆的管理及安全:第一个季度全队车辆运行基本正常,严格按照总公司对车辆的管理要求进行操作。落实驾驶员的责任心,把驾驶安全一定要放在第一位。出车前驾驶员必须对车辆进行全面检查,一旦发现问题立即上报。在出车过程中,驾驶员做好出车路线登记。驾驶不准超速,不准闯红灯、不准搭载无关人员。定期保养、清洗车辆。值得表扬的是,上半年,三个车组的驾驶员严格按照规章制度出车,未发现一起超速、闯红灯、搭载无关人员的行为,未发生交通事故,基本完成总公司对我队的要求及每一次的出车任务。
3、金库及设备的管理及安全:尤其注意对金库的守卫及管理,二十四小时全天候两人武装值班。未发现无关人员进入金库、各库管员均按照相关规定操作开启或者关闭金库、未发现任何安全隐患,金库未发生任何安全事故。金库设备管理严格,有详细的出入库登记手续,无设备丢失及损毁现象,卫生打扫清洁彻底。为了加强对金库的管理,蓬安守押大队专门安排了两位老同志夜间值班,大家也都是有 口皆碑的,可见,这两位同志的责任心与工作都是相当到位的。
4、人员的管理及安全:所有队员均按照总公司对我们的要求各尽其责,各司其职,按时出勤,圆满完成守押任务。每周星期一早晨按时开晨会,学习公司的规章制度 以及对上周工作的总结,做得好的,我们提出表扬;做得不好的,提出意见,及时整改,情节严重的,按照公司的规定进行处分。除此之外,我们还定期召开会议,了解各个队员的政治思想、工作思想状况,强化树立他们的安全意识,落实他们的责任心!在公司领导的关怀下,队员的精神面貌、礼节礼仪得到了很大的改善,包括接听电话,执行任务,工作效率等方面。三大行普遍对我们队员评价较高,我想,这是与我们平时的严格要求与队员自身的修养分不开的。
5、后勤设备管理及安全:我们随时检查设备的好坏及质量,节约水、电、气,省去一些不必要的开销,引导队员正确使用灭火器、报警器等安全设备,经常打扫卫生,保持库区清洁。
二、不足之处与经验教训
尽管上半年守押工作取得了不小的成效,但是仍然有些不足之处需引起注意和改进。
1、上半年工作不足之处,重点便是对车辆的保养及管理方面的问题。虽然这期间车辆未出现任何重大事故,但是在平时的工作中,车辆的毛病还是不少的,尤其是到了夏天。究其原因:一是车辆的维修很不到位,尤其是小毛病未引起足够的重视,由于程序很多而且需要定点维修,很多小问题便一拖再拖;以农行交过来的钞车为例,表面看起来光鲜,实际问题不少,大修了3次,花去了相当一笔费用,却没相当的作用,最近的一次南充维修,到了蓬安只开了2天,却又出现大问题了。二是车辆的使用频率大,机械故障是无可避免的。经常容易出现的问题如:发动机、门窗锁不完好、内部设施损坏、轮胎漏气等,为以后的安全工作和生命财产安全留下很大的隐患,希望引起有关领导重视。三是天气原因及保养,气温逐渐升高,个别车辆到了第二天甚至打不燃火,发动不了;车辆每天都在使用,所以必须定期进行保养,延长车辆寿命。四是驾驶员的责任心,他们平时应该出车前,行驶中,出车后随时检查车辆问题,及时上报。
2、枪支弹药出入库时个别队员未按照总公司的明确规定进行签字登记,漏签、忘签、不签、代签情况还存在,为日后的安全工作留下重大隐患。
3、仍然有迟到、早退现象。早上执行任务,我们特别强调时间观念,一些队员因为主观、客观上的原因不能准时到达,这延误了我们的出车时间,情节严重的,我们给予扣分处分。没有执行任务,不 到下班时间,不能早退,必须原地待命。
4、执行任务时不得随意开过火的玩笑,把安全工作放在第一位。正在执行任务时坚决不允许开玩笑,平时开玩笑时,也不能过火,不能涉及人身攻击,尊重他人,尊重自己。在这里,我们应该以市建行为例,吸取教训,摆正工作态度。
5、领导队员思想互换,多交流心声,了解和解决队员的困难.要为队员考虑,哪些事情该做,哪些事情能办到。要当好领导首先要自己能当好士兵。同时,要让队员知道当领导的难处和苦衷,那么也该让队员亲自操作和体会。本队在这方面有所欠缺,以后需要加强。
三、下半年工作展望
自去年10月份接手农行以来,蓬安守押大队进入了一个新的阶段,面临的问题更多,任务更重。然而在总公司的全面指导下,在公司领导的关怀下,在守押大队各队员的齐心协力下,出色地完成了上半年的守押工作,受到了蓬安县三大行的高度肯定与赞扬。下半年我们从以下方面做得更优秀。
好的方面和东西我们应当大胆学习并且得到全面推广,虚心学习总公司与其它守押公公司的先进管理方法和安全防范措施,严格管理、科学管理,人性化管理,时刻把守押大队的安全工作摆在第一位,重点管理好枪支弹药、车辆、人员的安全,圆满完成总公司对我队的要求与各项任务,为公司的发展做贡献!
蓬安县守押大队 2011年7月1日
第二篇:守押大队工作总结汇报
守押大队工作总结汇报 2010 年是我守押大队的转折点,我大队成功的由中队升级为守押大队。这是公司对我大队的充分信任,同时也意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。大队经过一年的风风雨雨,各项管理制度日趋完善,工作成绩较上一年有了很大的进步。以下是大队一年来工作情况:
一、全面学习各项规章制度。根据公司指示精神,大队通过全年两次教育整训活动以及“五比五看”活动。加强了队伍建设,全面的系统的组织学习了国家和公司各项法律法规,以讲课的形式开展了职业道德教育和安全教育。深入浅出的讲解了保安行业发展规律,公司的发展方向及大队指导思想。通过学习和教育,把握住了队伍的建设方向,并且树立了队员正确的人生观,价值观。为大队更快更好的发展打了坚实的基础。
二、圆满完成公司下派的全年工作任务。2010 年我大队迎来了全面的发展,中国农业银行分行和中国银行守押业务的移交顺利完成,且运作顺畅。公司业务的增加,守押队伍的壮大,预示着管理难度上的加大。通过这次顺利移交,也为以后**邮政银行和耒**用社的移交积累了不少经验。
三、2010 年大队成绩更上一层楼。通过一年的努力,大队基本完成了年初制定的“零投拆、零事故、零差错”的工作目标。大队三位重点培养队员顺利通过了公司核走上了基层管理岗位,同时也顺利的通过了公司组织的一年一度年终考核。
第三篇:守押工作总结
2011年守押工作总结
准格尔旗威信守押大队守押员 王永义
2011年6月份,本人成功通过守押大队各项考核,正式成为一名合格的金融守押员。回顾这几个月来的工作,我在守押大队的正确领导下,兢兢业业,努力进取,按章办事,圆满完成了各项守押任务及领导交办的其它各项工作任务,现将工作情况总结如下:
一、以高度的责任感主动做好本职工作
作为一名守押员,我时刻牢记自己肩负的重任,以保护国家财产为己任,在运钞途中精力保持高度集中,做到万无一失。除了执行运钞外,还做到待命时间随叫随到,真正做到一名合格的守押员。在做好本职工作的基础上,我能够认真学习政治理论和法律知识,坚持高标准、严要求。同时,进一步提高工作效率,减少差错的发生,增强自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
二、以“军事化”标准严格要求自我
我虽然没有当过兵,但我知道一个单位,一个集体,没有一套适合的管理模式作保障是很难把工作搞好和落实好的,更谈不上什么发展,所以在这方面首先严格要求自己。在工作中,我严格遵守大队的规章制度及相关法律法规,同时掌握押运工作要领,熟悉相关知识,从以往的守押案例中吸取教训,从实际工作中摸索经验。
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三、提高认识,完善自我
押运工作是项长期的、艰巨的任务,是向社会的服务窗口,押运服务质量的好坏,不仅关系到我们押运工作的社会形象,而且直接影响到整个大队押运事业的对外声誉。为此,做为一名守押员,我严按章办事,在长期的押运工作中,逐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作,关心集体、维护集体荣誉的工作理念。同时结合当前实际情况,认真学习上级的政策和各项规章制度,从而提高思想认识,改进了作风。
四、以严谨负责的态度积极做好其它工作
作为一名守押员,我在做好本职工作的同时,还服从领导的安排,尽我所能地完成领导交办或其它临时性工作任务,根据领导的交待将各项工作部署及时分解,明确工作目标和具体任务,并及时向领导反馈办理结果。
五、认清自我,找出差距
在这几个月的工作中,虽然我对工作十分认真,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高等。在今后的工作中,我将时刻保持清醒的头脑,严格要求,针对存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。尽力弥补缺点,全面提高自身的综合素质,为大队的发展做出自己应有的贡献。
二〇一一年十二月十二日
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第四篇:**守押中队第一季度工作总结
扬帆起航再创佳绩
---**守押中队第一季度工作总结
2020年因为一场突发疫情,打乱了我们工作和生活节奏,但是中队在公司领导的坚强领导下,主动作为,积极克服多重困难,坚决做好了疫情防控和复工复产工作,保证了各项工作有条不紊的推行,按照公司通知要求,为总结分析第一季度工作成绩和问题,合理安排第二季度勤务工作,现将第一季度具体工作开展情况总结如下:
一、知己知彼,科学评估
第一季度恰逢春节假期,加之突发的新冠肺炎疫情,工作时间、工作效率较往年同期受到了一些影响,为切实分析主客观原因,知己知彼,中队从正反两个方面进行了全面科学的评估,具体情况如下:
1、工作中取得好的地方:一是疫情来袭,疫情就是命令,防控就是责任,中队第一时间按照上级要求,结合中队实际,研究制定了切实可行的严格的新冠肺炎疫情防控工作方案,并严格要求所有人员未经报备,不得随意离开派驻地,整个疫情期间,全中队人员,严守规定,无一人离开派驻地;二是在疫情感染严重之时,中队骨干爱岗敬业,坚守岗位,在既要做好疫情防控的同时,又按部就班的开展好日常安全管理工作和勤务工作,保障
了中队的正常运转,圆满完成了上级交办的各项任务;三是在疫情期间各项工作开展过程中受阻的情况下,不等不靠,积极寻求客户单位帮助,共度难关。
2、工作中不好不到位的地方:百密一疏,虽然我们很认真的坚持疫情和工作两手抓两手都要硬的情况下,在有些工作方面还是存在一些不足和不好的地方:一是员工工作的细致性方面还不够,日常工作不注重工作细节,导致部分工作有些滞后;二是队员在工作中,由于疏忽大意,仪容仪表保持不够好;三是队员八小时外自我管控不到位,还需要加强。
二、积极作为,确保工作完成第一季度,中队积极克服疫情影响,积极作为,开展了一系列工作:一是按照上级安排部署,认真做好本中队的疫情防控工作,确保人员安全和工作的顺利推进;二是第一时间与客户单位积极联系沟通,协调勤务工作;三是认真梳理中队各项工作,尤其是对一些制度进行了完善和修订,为推行实施全面制度化管理奠定了基础;四是充分利用疫情期间工作量较少的时间,要求队员加强了对各种装备的检查维护。
三、注重方法,确保成效
好的思路和方法,才能收到好的成效,中队的重要好的做法是:一是坚决服从公司的正确领导,教育员工从思想上认同公司
决定;二是坚决无条件高效执行公司的决定,并执行到位;三是坚决落实公司的制度化管理,以制度推进工作的军事化、正规化。
四、注重问题导向,强化整改落实
通过对第一季度的综合分析,针对出现的员工工作不够细致;仪容仪表保持不够好;队员八小时外自我管控不到位的问题,中队将正视这些问题,采取有力措施:一是强化对员工纪律的培训,提高他们对待工作的细致性;二是进一步严格落实仪容仪表管理制度,并安排专人进行督查检查落实;三是强化对队员八小时外作风的教育和引导。
五、未雨绸缪,提升工作质量
随着疫情形势的持续好转,第二季度各项工作将恢复常态化、正常化,由此,我们中队将从以下方面开展工作:一是针对问题,查漏补缺,努力提升工作质量;二是继续强化队员执行力、工作效率教育,提供工作效率;三是强化现有装备的管理和维护,提升设备安全性能。
六、建议和意见
分公司能严格执行总公司的决定,带领中队完成押运任务,目前存在的主要问题是,相关装备老化,存在一定的安全隐患;由此我们建议分公司能否对现有装备情况进行摸底,对于能维修的及时维修,确实存在较大安全隐患的,能否及时更换,确保安全。
**中队
2020年4月8日
第五篇:守押大队长个人工作总结(本站推荐)
年终总结日子过得真快,转眼间,一年就要过去了。在公司领导和同事们的帮助下,我顺利的完成了本的工作。回顾这一,既忙碌,又充实,有许多值得总结和反思的地方。现将本的工作做一个小结,借以促进提高。由于我大队是负责八县的守押任务,能够感觉自己的压力有多大,处处更加的严格要求自己。总结金融系统发生的案件教训,多是由于制度执行不到位和检查监督不力酿成的悲剧,为了确保各项安全制度落到实处,我积极组织队员学习守押的各项规章制度以及相关的法律法规,根据不同的时间、不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心和摸排,掌握第一手的队员资料,同时根据公司制定的规章制度随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”,使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人,同样在我们这支队伍里大队长和基地长也是充当着这一角色,因此我要求基地长带兵管理要“以德为先”,俗话说“其身正不令而行,其身不正随令不从”,不能平时说的是一套,做的又一是套,这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力。队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在,又是衡量其管理水平的一个重要标志,还能反映出一个大队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身,后之以人,则无不勇”。认清自我,找出差距。