第一篇：品牌部职能职责手册
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公司品牌部职能职责手册
一、组织架构图
二、部门主要职能
一、负责组织制定公司品牌建设、宣传推广等相关管理制度，并监督执行。
1.负责制定公司对外宣传、品牌建设管理制度；负责建立和完善企业品牌管理规范，如品牌管理手册； 2.负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行，并监督实施情况； / 5
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3.负责根据公司的发展状况和实际需要，不断提出优化和改进建议，并负责相关管理制
度的调整。
二、参与公司战略规划，负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订
1.建立和维护公司品牌资产，参与公司整体的战略规划设计工作，并在公司战略的指导下，制定公司的品牌战略，报上级批准后实施；2 2..负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作，包括公司标识、整体形象等的设计工作等；编制员工手册，协助各品牌项目部做好员工思想建设，建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等；完善各项行为规范，建立企业行为识别体系，统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象；完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化；
3.负责制定公司的品牌推广计划。根据公司品牌发展战略，组织制定公司品牌的传播目标和计划，确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略，协调其他传播推广工具（如公共关系管理）的使用；
4.负责对下属各部门、业务单元品牌建设工作进行指导、监督；
三、负责公司品牌推广、宣传工作的实施，加强与各媒体机构的联络
1.负责公司所有的对外宣传工作包括发布消息、刊发广告、组织安排采访等工作；并负责媒体的最终确定和购买。/ 5
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2.负责根据公司的品牌建设目标，和各部门紧密配合，有计划有步骤的开展公司的宣传推广工作。各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等由各部门相关职能负责完成。
3.负责根据公司的业务开展情况，结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣传工作。
4.负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等建立良好的沟通渠道，保持经常性的沟通，建立长期合作关系，保障宣传工作正常、顺利的展开。
5.负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作，负责对各部门上报的宣传资料的审核。
四、负责公司危机事件的公关处理
1.负责及时提出公司危机事件的解决方案，报上级领导批准；
2.负责与危机事件相关当事人和责任人的协调沟通工作，控制事态的进展，避免进一步恶化； 3.负责经批准的危机解决方案的执行工作； 4.负责与媒体的沟通，以尽量缩小影响范围；
5.负责对危机事件进行调查，并对相关责任人提出相应的处理意见。/ 5
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五、协助公司及各部门各部门做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督;1.对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议;2.对活动文案内容用词用语进行改良;3.协助各部门，做好执行监督工作;
六、品牌研究职责
1.与品牌相关的外部信息收集。包括定期进行市场相关数据，竞争相关数据的收集与汇总，以利于随后的品牌评估与分析；
2.与品牌相关的调研工作。负责组织各种类型与品牌相关的市场调研，如组织开展公司的知名度、美誉度等公司形象调查，为品牌资产的建立以及品牌管理提供直接资料与数据；
3.阶段性对品牌进行评估工作，根据市场需求调整品牌发展方向。
七、品牌的内部宣传、教育职责
1.积极加强内部媒体宣传，强化内部员工的品牌意识。利用公司内部媒体（主要指公司内部网，门户网和公司内刊），尤其是在内部网和内刊上加大对/ 5
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品牌知识和公司品牌理念的宣传力度，强化员工品牌意识；
2.在员工培训中，加强与公司人力资源部的合作，在培训教材中加入品牌关内容，做好对员工的品牌知识、意识的普及工作； 3.在公司员工手册中，加强对品牌知识、品牌重要作用、公司的品牌理念的介绍，相关内容由公关部负责完成。/ 5
第二篇：品牌部职责
品牌部职责
品牌部是为了实现可持续发展现有经营战略，建立以塑造强势品牌为核心的企业战略而设立的组织机构重要的组成部分
品牌部职责
1、负责确立公司的品牌定位及品牌发展战略；
2、对公司领导人的定位、包装；
3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营；
4、负责策划实施公司品牌推广活动、大型品牌营销活动、展会活动；
5、制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施、广告费用管理；
6、负责公司品牌形象的推广，组织开展新闻公关，处理新闻负面事件；
7、负责收集分析行业、市场情报和信息，并提供辅助相关决策的报告；
8、负责行业领导和专家、学者关系维护；各大媒体公关与维护
9、负责编制推进公司VI系统建设工作；
第三篇：中试部职能职责
中试部职能职责
一、部门职能：
中试部的主要职能就是根据公司的经营目标和经营计划，从事新产品的小批量验证工作，中间环节采取有效的方法和措施，对技术资料、工艺文件、工艺装备等资源进行组织规划，确保按计划完成新产品的小批量验证工作、以及投放市场后的验证工作。
二、部门职责：
1.消化新产品的技术资料，对新产品技术状态、测试环境要求、关键控制点及要点进行规划。
2.组织进行新产品中试（根据中试计划、落实中试需要的设备、环境、仪器、人员的需求计划与配置准备、组织编制中试需要的相关文件）。
3.工艺工装验证，包括工艺文件、工装打具、吊装器具以及工位器具、转运器具等进行验证，为批量转产做好工艺保证准备。
4.产品中试过程中整机、部件的测试验证，完成故障维修及数据分析；对中试过程中出现的问题进行分析、提报，并跟踪问题的解决进度，在中试结束后组织编写试生产报告，组织中试评审。
5.及时协调中试生产中存在的技术问题，进行产品的故障分析和定位，促进产品的可生产性。
6.转产后对生产车间的技术支持。
第四篇：质检部职责质检部职能汇总
质检部职责质检部职能汇总
1.从发酵运转工艺流程中取样进行生物化学试验分析。
2.将从发酵运转工艺流程屮收集到的样品进行生物化学试验分析。
3.进行微观试验，检查从发酵运转工艺流程中收集到的样品是否被污染。
4.准备原料、化学试剂、溶液来进行各类生物化学试验分析。
5.完成生产总监安排的其他工作。
质检部职责21、负责客服系统服务质量检查，发现问题立即纠正，遇突发事件及时上报主任。
2、认真学习电信业务知识，检查中发现问题要耐心帮助解答。
3、每月每人监听不少于___次，内容包括：服务用语、服务态度、语气语调、客户需求的归纳能力，接待客户应变能力等。
4、把每人每次检查情况，详细填写在服务质量综合考评表上，并详记内容，每月汇总上交考核。
5、每周小结一次，根据检查结果制定出培训计划，可全员培训，也可单独培训。并交客服部主任。并提交一份质检分析报告及培训计划。
6、在点名、点评时将检查中发现的带有普遍性的服务质量问题向业务代表(由客服部主任指定)做详细讲评。
质检部职责3
1.负责公口J产品出售前的质量检查工作。
2.负责对公司产品合格数的统计工作，负责产品率的分析工作。
3.协助做好产品质量保证体系的标准，并处理客户反馈的质量问题。
质检部职责4
1.增强法律意识，提高商品质量管理水平。严格贯彻执行《产品质量法》、《反不正当竞争法》和《消费者权益保护法》。
2.维护商场声誉。努力学习商品知识，加强鉴别能力，对商品质量把关，杜绝假冒伪劣商品进入商场柜台。
3.会同商场进货管理委员会成员，定期对全场所经营的商品质量进行检查(每月一次，逢十必查)，遇重大节日和重大活动则随时抽查，凡不符合质量标准的要立即停止出售，并追究有关人员的责任、进行经济处罚。
4.协调各部门之间的工作关系。积极配合上级质检部门对商场的商品质量进行监督和检査，如实反映情况和提供各种资料。
质检部职责5
协助对产品原材料、产品成品等进行质量检验和监控。
质检部职责6
1.水处理化验员上岗操作时必须携带操作证。
2.熟悉《低压锅炉水质标准》及《天津市锅炉水处理管理办法》并能认真执行，熟记重点条文。
3.了解所操作锅炉的结构，掌握水处理设备的原理、构造、水流程和操作，水分析方法，并能指导停炉后的保养工作。
4.定期进行水质化验，严格控制锅炉给水、炉水的水质标准，督促司炉工坚持正常的锅炉排污制度。
5.保持水处理化验室及其设备、化验仪器齐全完好和整洁。
质检部职责7
负责维修车辆的终检及总成大修的过程检验，严格遵守并执行相关质量管理、检验制度及车辆竣工出厂质量标准，把好质量关，为客户提供优质服务。
第五篇：煤炭运销部职能职责
煤炭运销部职能职责
煤炭运销部为集团公司的职能部室，处级建制，负责集团公司煤炭调运及销售协调管理业务。具体职责是：
（一）负责煤炭市场调研分析。掌握煤炭市场信息，提出煤炭销售建议。
（二）协助焦煤相关单位部门做好铁路、公路运输销售相关管理制度的制定和完善、销售计划兑现、申请补充计划并组织实施。
（三）负责集团公司各矿（厂）内调煤的协调管理工作。制定集团公司煤炭内调、自用、内销、自销的计划、指令并组织实施，制定集团公司内调煤管理制度并监督执行。
（四）贯彻落实国家、行业和上级有关公路运输、铁路专用线、储装运系统的法律、法规、规范、规程、标准，编制集团公司铁路专用线的建设规划。
（五）负责集团公司煤炭装车调运过程及矿（厂）储装运系统、铁路专用线的安全业务保安管理，各矿（厂）储装运系统、铁路专用线的质量标准化建设工作。
（六）负责管理集团公司铁路专用线专用铁路的养护工作。
（七）完成上级部门及集团公司交办的其它工作。
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