交警大队勤务考核量化及奖惩暂行规定_2

第一篇：交警大队勤务考核量化及奖惩暂行规定_2

交警大队勤务考核量化及奖惩暂行规定

第一章 总则

第一条 为了强化队伍建设工作，规范勤务制度，提高城区道路交通安全管理水平和工作效率，根据《国家公务员暂行条例》、《人民警察法》及有关法律、法规及上级业务主管部门相关考核规定，结合本队实际，制定本暂行规定。

第二条 勤务考核遵循公开、平等、奖优罚劣的原则，实行民主评议，单项量化考核与总体评价相结合。

第三条 本暂行规定适用于瑞丽市公安局交警大队二中队全体民警。

第二章 考核项目

第四条 考核项目分为出勤情况、业务成绩、警容风纪三类，以月为周期进行考核。

第五条 出勤情况分为全勤、缺勤两种。

（一）全勤：无任何缺勤记录。

（二）缺勤：缺勤考核范围包括以下几种：

1、迟到：超过上班签到时间未到岗位的为迟到；

2、早退：未到下班时间提前下班的为早退；

3、脱岗：工作时间离开岗位或管段的为脱岗；

4、旷工：迟到或早退超过1小时为旷工；

5、事假和病假：按考勤记录计算。

第六条 业务成绩。按中队领导、外勤民警、内勤民警三类分别考核。

（一）中队领导考核项目

1、与所带班民警工作成绩挂钩，实行连带责任；

2、个人当月上路查车验证天数；

（二）外勤民警考核项目

1、管辖路段总体评价，以队领导民主评议为准；

2、管事率。以中队记录所执行的纠处违章数为准（包括暂扣各种违章车辆、证件、当场处罚和记分法律文书等）以当月应出勤天数计算日平均管事率；

3、个人当月上路查车验证天数。

（三）内勤民警考核项目

1、完成正常业务总体评价，以队领导民主评议为准；

2、个人当月上路查车验证天数。

第七条 警容风纪。违反警容风纪以各级公安督察纠处并通报的为准，以月为单位进行统计，次月不累计。

第三章 考核办法

第八条 出勤情况以中队考勤记录本统计数据为准；

业务成绩实行工作日志，当日日志内容由民警个人填写、内勤核对、带班领导审批后存档，每月累计一次；

警容风纪以各级公安督察书面通报为据，每月累计一次；

第九条 勤务考核以月为周期，每月进行一次，并在次月上旬之内完成，及时进行奖惩。

第十条 勤务考核进行量化，实行百分制，各项考核项目分值分别为：

（一）考勤分值15分；

（二）业务成绩70分；

（三）警容风纪15分。

第十一条 出勤分值计算方法：

（一）全勤15分；

（二）缺勤扣分值分别为（扣完为止）：

1、迟到：每迟到一刻钟扣分；

2、早退：每早退一刻钟扣分；

3、脱岗：每脱岗一刻钟扣分；

4、旷工：一次扣15分，并取消当月考核资格；

5、事假：当月累计超过应出勤员天数1/2的扣15分；

6、病假：当月累计超过应出勤天数1/2的扣15分。

第十二条 业务成绩分值计算方法：

（一）中队领导

1、每月上路查车验证天数达到10天的记20分，每少一天扣2分；

2、纠处违章日平均数达到5个以上50分；3—4个30—40分；1—2个10—20分；平均达不到1个为0分；

3、所带班民警考核不及格人数达到1/2以上，实行连带责任，取消带班领导当月考核资格。

（二）外勤民警

1、每月上路查车验证天数达到20天的记20分，每少一天扣1分；

2、纠处违章日平均数达到5个以上50分；3—4个30—40分；1—2个10—20分；平均达不到1个为0分；12

（三）内勤民警

1、每月上路查车验证天数达到10天的记20分，每少一天扣2分；

2、纠处违章日平均数达到5个以上50分；3—4个30—40分；1—2个10—20分；平均达不到1个为0分；

3、内勤业务工作造成重大失误的，取消当月考核资格。

第十三条 警容风纪计分办法，被公安督察通报一次扣5分，扣完为止。

第十四条 考核结果分为五个等次，按总得分数依次为：

（一）总分90分以上，为一等；

（二）总分80—89分为二等；

（三）总分70—79分为三等；

（四）总分60—69分为基本合格；

（五）总分59分以下为不合格。

第十五条 当月内有以下行为之一，取消当月考核资格：

（一）旷工一天；

（二）被公安督察通报3次以上；

（三）有其它违法违纪行为，情节严重的。

第四章 奖励

第十六条 奖励以通报表扬和经济鼓励相结合。

（一）对给予奖励的人员在中队全干会上通报表扬；

（二）经济上按等次发放当月勤务考核奖金。

第十七条 按照考核成绩，每月对获得一、二、三等成绩的民警进行奖励，一等奖300元，二等奖250元，三等奖200元，基本合格、不合格两个等次不予奖励；

第五章

处 罚

第十八条 对缺勤和业务成绩不合格的人员实行单项处罚和总体评价处罚相结合办法。

第十九条 单项处罚，对当月有以下缺勤的民警给予扣发工资，扣发额分别为：

（一）迟到：以一刻钟（15分钟）为一个时间段，迟到一刻扣发工资5元；每增加一刻加扣5元；

（二）早退：以一刻钟（15分钟）为一个时间段，每早退一刻扣发工资5元；每增加一刻加扣5元；

（三）脱岗：以一刻钟（15分钟）为一个时间段，每脱岗一刻扣发工资5元；每增加一刻加扣5元。

（四）旷工：每天扣发工资100元；

（五）事假、病假按上级规定办。

第二十条 总体评价分值为不合格的，扣发当月劳保、津贴。

第六章 监 督

第二十一条 勤务考核遵循公开、平等、奖优罚劣的原则，实行民主评议，单项量化考核与总体评价相结合。同时接受民警和上级领导的监督。

第二十二条 勤务考核按照下列程序进行：

（一）中队内勤对每月勤务进行汇总，形成勤务统计总表；

（二）中队领导集体对全中队勤务工作进行民主评议，量化计算民警个人得分值；

（三）评分结果提交中队全干会通报后方可通过；

（四）报

大队领导审批进行奖惩。

第七章 附 则

第二十三条 本规定中所指应出勤天数以当月考勤报表为准，遇保卫工作、节假日等特殊情况不计在内。

第二十四条 本暂行规定中除注明“不含”以外，均包括本数；

第二十五条 本暂行规定自～年7月1日起施行。

第二篇：交警大队勤务考核量化及奖惩暂行规定

第一章 总则

第一条 为了强化队伍建设工作，规范勤务制度，提高城区道路交通安全管理水平和工作效率，根据《国家公务员暂行条例》、《人民警察法》及有关法律、法规及上级业务主管部门相关考核规定，结合本队实际，制定本暂行规定。

第二条 勤务考核遵循公开、平等、奖优罚劣的原则，实行民主评议，单项量化考核与总体评价相结合。

第三条 本暂行规定适用于瑞丽市公安局交警大队二中队全体民警。

第二章 考核项目

第四条 考核项目分为出勤情况、业务成绩、警容风纪三类，以月为周期进行考核。

第五条 出勤情况分为全勤、缺勤两种。

（一）全勤：无任何缺勤记录。

（二）缺勤：缺勤考核范围包括以下几种：

1、迟到：超过上班签到时间未到岗位的为迟到；

2、早退：未到下班时间提前下班的为早退；

3、脱岗：工作时间离开岗位或管段的为脱岗；

4、旷工：迟到或早退超过1小时为旷工；

5、事假和病假：按考勤记录计算。

第六条 业务成绩。按中队领导、外勤民警、内勤民警三类分别考核。

（一）中队领导考核项目

1、与所带班民警工作成绩挂钩，实行连带责任；

2、个人当月上路查车验证天数；

（二）外勤民警考核项目

1、管辖路段总体评价，以队领导民主评议为准；

2、管事率。以中队记录所执行的纠处违章数为准（包括暂扣各种违章车辆、证件、当场处罚和记分法律文书等）以当月应出勤天数计算日平均管事率；

3、个人当月上路查车验证天数。

（三）内勤民警考核项目

1、完成正常业务总体评价，以队领导民主评议为准；

2、个人当月上路查车验证天数。

第七条 警容风纪。违反警容风纪以各级公安督察纠处并通报的为准，以月为单位进行统计，次月不累计。

第三章 考核办法

第八条 出勤情况以中队考勤记录本统计数据为准；

业务成绩实行工作日志，当日日志内容由民警个人填写、内勤核对、带班领导审批后存档，每月累计一次；

警容风纪以各级公安督察书面通报为据，每月累计一次；

第九条 勤务考核以月为周期，每月进行一次，并在次月上旬之内完成，及时进行奖惩。

第十条 勤务考核进行量化，实行百分制，各项考核项目分值分别为：

（一）考勤分值15分；

（二）业务成绩70分；

（三）警容风纪15分。

第十一条 出勤分值计算方法：

（一）全勤15分；

（二）缺勤扣分值分别为（扣完为止）：

1、迟到：每迟到一刻钟扣0.5分；

2、早退：每早退一刻钟扣0.5分；

3、脱岗：每脱岗一刻钟扣0.5分；

4、旷工：一次扣15分，并取消当月考核资格；

5、事假：当月累计超过应出勤员天数1/2的扣15分；

6、病假：当月累计超过应出勤天数1/2的扣15分。

第十二条 业务成绩分值计算方法：

（一）中队领导

1、每月上路查车验证天数达到10天的记20分，每少一天扣2分；

2、纠处违章日平均数达到5个以上50分；3—4个30—40分；1—2个10—20分；平均达不到1个为0分；

3、所带班民警考核不及格人数达到1/2以上，实行连带责任，取消带班领导当月考核资格。

（二）外勤民警

1、每月上路查车验证天数达到20天的记20分，每少一天扣1分；

2、纠处违章日平均数达到5个以上50分；3—4个30—40分；1—2个10—20分；平均达不到1个为0分；

（三）内勤民警

1、每月上路查车验证天数达到10天的记20分，每少一天扣2分；

2、纠处违章日平均数达到5个以上50分；3—4个30—40分；1—2个10—20分；平均达不到1个为0分；

3、内勤业务工作造成重大失误的，取消当月考核资格。

第十三条 警容风纪计分办法，被公安督察通报一次扣5分，扣完为止。

第十四条 考核结果分为五个等次，按总得分数依次为：

（一）总分90分以上，为一等；

（二）总分80—89分为二等；

（三）总分70—79分为三等；

（四）总分60—69分为基本合格；

（五）总分59分以下为不合格。

第十五条 当月内有以下行为之一，取消当月考核资格：

（一）旷工一天；

（二）被公安督察通报3次以上；

（三）有其它违法违纪行为，情节严重的。

第四章 奖励

第十六条 奖励以通报表扬和经济鼓励相结合。

（一）对给予奖励的人员在中队全干会上通报表扬；

（二）经济上按等次发放当月勤务考核奖金。

第十七条 按照考核成绩，每月对获得一、二、三等成绩的民警进行奖励，一等奖300元，二等奖250元，三等奖200元，基本合格、不合格两个等次不予奖励；

第五章处 罚

第十八条　对缺勤和业务成绩不合格的人员实行单项处罚和总体评价处罚相结合办法。

第十九条　单项处罚，对当月有以下缺勤的民警给予扣发工资，扣发额分别为：

（一）迟到：以一刻钟（15分钟）为一个时间段，迟到一刻扣发工资5元；每增加一刻加扣5元；

（二）早退：以一刻钟（15分钟）为一个时间段，每早退一刻扣发工资5元；每增加一刻加扣5元；

（三）脱岗：以一刻钟（15分钟）为一个时间段，每脱岗一刻扣发工资5元；每增加一刻加扣5元。

（四）旷工：每天扣发工资100元；

（五）事假、病假按上级规定办。

第二十条 总体评价分值为不合格的，扣发当月劳保、津贴。

第六章 监 督

第二十一条 勤务考核遵循公开、平等、奖优罚劣的原则，实行民主评议，单项量化考核与总体评价相结合。同时接受民警和上级领导的监督。

第二十二条 勤务考核按照下列程序进行：

（一）中队内勤对每月勤务进行汇总，形成勤务统计总表；

（二）中队领导集体对全中队勤务工作进行民主评议，量化计算民警个人得分值；

（三）评分结果提交中队全干会通报后方可通过；

（四）报

大队领导审批进行奖惩。

第七章 附 则

第二十三条 本规定中所指应出勤天数以当月考勤报表为准，遇保卫工作、节假日等特殊情况不计在内。

第二十四条 本暂行规定中除注明“不含”以外，均包括本数；

第二十五条 本暂行规定自～年7月1日起施行。

第三篇：保安押运勤务考核奖惩细则

保安押运勤务考核奖惩细则

由于保安押运岗位编制的特殊性，保安押运人员实行日薪制，并累计月发放管理。本细则与各岗位人员百分考核公示板相结合，适用于全体保安押运人员，凡违反规定的按章处罚，情节严重或考评分数低于80分的予以辞退。细则内容如下： 一．勤务考核制度

1．凡保安因病、丧、婚、生育，及其它特殊原因需要离开岗位的，必须事先按规定办理请假手续。方可交清工作手续离开岗位，否则视为旷工。

2．事假：保安因事请假，三天以内（包括三天）由队长批准，三天以上报公司分管领导审批。假期停发工资。

3．请假应提前一天提出，并填写请假条，打电话、捎口信、临时请假均无效。

4．病假：凡需请病假的必须持有医院证明才能请病假。三天以内（包括三天）由各单位（部门）领导审批，三天以上需报公司分管领导审批。确需住院治疗的，凭特约医院证明，经单位（部门）领导审批后，按公司有关规定停发假期工资。

5．婚、丧、产假：由大队长签署意见并上报到上级领导审批。⑴保安押运人员本人结婚，婚假三天，晚婚按公司规定执行。

⑵根据本地区的具体规定，丧假为三天，只限于直系亲属（指父母、配偶、子女），另计经批准的婚、丧假工资照发。

⑶产假：

⑷保安押运员本人结婚或直系亲属丧葬时，由大队长签署意见并上报到上级领导审批。（遇有法定节假日，不另补给假），如必须到外地办理的可给予路程假，路程假按事假处理。

6．工伤假：保安押运员因工负伤，由特约医院出据证明，确需休息者，视为工伤假，一律由大队长上报到公司分管领导审批，否则视为病假。

⑴凡保安押运人员因工负伤，医生证明需要休息者算为工伤假。⑵工伤假期间，享受原岗位基本工资待遇。

⑶在工作中因抢险、舍己救人而发生的工伤，事迹突出的给予特别奖。⑷工伤和非工伤的认定，以中华人民共和国《工伤保险条例》为标准。

⑸在工作岗位中，按规定时间上下班，不准私自串岗、脱岗。如需请假，按勤务考核制度执行。

7．因事、因病需请假而未请假或请假未获批准而不来或擅自离开的按旷工处理。二．奖励细则

下列优良行为，将根据情况分别给予公开表扬、现金奖励、评为优秀队员、上报给予表彰等奖励，并在考核公示板相应加分。

1． 工作成绩突出，表现优秀、无违纪现象的加5-10分。

2． 工作成绩较以往有显著提高或因工作表现好受到领导表扬的加2-5分。3． 提出合理化建议被采纳的加2-5分。

4． 抓获现行犯罪分子或协助公安机关破案有功受到表扬的加10分。5． 及时发现重大安全隐患或在救火、抢险过程中立功的加5-10分。6． 及时制止犯罪或避免重大案件、事故发生的加10分。7． 拾金不昧的视情节加2-10分。8． 见义勇为的加10分。三．处罚细则 1.政治思想

⑴.对上级命令执行迟缓的视情节扣1-5分。

⑵.搞小集体拉帮结伙的视情节扣1-10分。

⑶.在队内言行合格，不符合做守押人员的要求，视情节扣1-10分。

⑷.政治思想不过硬，不求上进，牢骚满腹，怪话连篇的视情节扣1-10分。⑸.无故不参加队内集体政治学习和军事训练等集体活动的扣5分。⑹.业余时间个人行为给护卫中心形象造成损坏的视情节扣1-5分。

⑺.素质低、自私自利、无集体观念，为了个人利益损坏集体利益的视情节扣1-5分。2．领导责任

⑴.思想工作不到位，影响工作质量或思想国内工作跟不上造成队伍不稳定或队员离队的扣5分。

⑵.思想工作简单粗暴、体罚、打骂队员的扣5分。

⑶.在队伍中不能起到良好的模范作用在队伍中的行为造成不良影响的扣5分。⑷.无辜不组织队伍参加护卫中心组织的团体活动的扣5分。

⑸.未能及时的向桑吉汇报本中队或车组人员的思想状况，造成不良后果的扣5分。⑹.由于不能坚持组织队员进行业务学习造成队伍整体业务水品底下的扣5分。⑺.有吃、拿、卡、要情况扣10分。

⑻.在队内评比时，不能做到公开、公平、公正、民主的扣5分。

⑼.在勤务中下达错误决定命令，视所造成的后果的严重性扣5-10分。

⑽.因领导不利，队伍守押勤务出现重大事故，造成影响负主要责任的扣10分。⑾.对上级的指示和下级的请示不能及时妥善处理的扣5分。⑿.队内出现事故隐瞒不报的扣10分。3．内务管理

⑴.随地吐痰、扔烟头，乱扔杂物的扣1分。⑵.物品摆放不合适，不整齐的扣1分。

⑶.不按时值日，清扫不彻底，不合格扣1分。⑷.随地大小便的扣5分。

⑸.室内有异味不及时清除的扣1分。⑹.个人卫生不合格的扣2分。

⑺.乱窜岗位，私自容留外人在队内停留的扣2分。⑻.无辜窜队的扣2分。

⑼.着装不整，包括：不系风扣的、衣领脏的、拉锁损坏的、纽扣脱落的、穿浅色鞋子并且鞋子过脏的扣1分。

⑽.制服和便装混穿的、不同的制服混穿的、制服过脏的扣2分。

⑾.发型不呼喝会问中心要求的，留胡须、留长发、怪发、染发（黑色除外）的扣2分。⑿.佩戴各类首饰的扣2分。

⒀.在队内大声喧哗、打闹、讲脏话、做下流举动的扣2分。⒁.在备勤时间睡觉及搞娱乐活动的扣2分。

⒂.找押运制服佩戴押运建厂到公共场所活动的2分。⒃.旷工一次扣15分。

⒄.备勤期间未请假外出扣10分。

⒅.无故迟到、早退10分钟以内的扣2分，10分钟以上的扣4分，超过30分钟或不能正常出车的，按旷工处理。

⒆.万家上网及其他娱乐活动超过21点的扣3分。

⒇.损坏队内公共设施、不爱护公物的视情节扣1-10分。4．日常勤务

⑴.防护装备（防弹衣、钢盔）穿戴不整齐，不卫生的扣3分。

⑵.押运勤务中在运钞车上打电话、听收音机、吸烟、睡觉、吃东西、打闹或做其他与押运无关的事情的扣5分。⑶.驾驶员

①违章行驶扣5分。

②车辆卫生（内、外机器）差扣2分。③超速行驶，（市内50公里，高速90公里），扣3分。④未经批准私自用车扣15分。

⑤由于驾驶员原因造成车辆损坏的视情节扣5-10分。⑥乱鸣警报、喇叭、开英雄车、赌气车、霸王车扣5分。⑦搭乘无关人员扣5分。

⑧擅自将车辆停放在制定场地以外地点扣3分。造成严重后果的扣10分。⑨根据驾驶员在事故中的责任比例扣1-10分。⑷.押运员

①押运勤务时，持枪动作不规范，精力不集中扣2分。②押运勤务时清所不认真、不彻底的扣2分。③押运勤务时站位不标准、不合理的扣2分。④站位时和过路的熟人打招呼或看热闹的扣2分。⑤押运勤务时不倒退上车扣5分。

⑥押运勤务过程中他人发生纠纷不能冷静饿处理或处理方法不当的扣5分，后果严重的予以辞退。

⑦遇到特殊情况需要的车内待命时随意下车的扣5分。⑸.携款员

①在押运勤务中工作不认真，交接本出现错漏的扣5分。②在向车辆款仓内送，取款后不将款仓门锁闭的扣5分。

③将款包钥匙遗矢或损坏的扣5分，造成重大后果的予以辞退。⑹.值勤、守库员

①值勤守库员脱岗一次扣15分，漏岗、睡岗一次扣10分，造成严重后果的予以辞退。②值勤人员拾到钱物如不及时返还失主或上交视情节扣5-10分，造成严重影响的予以辞退。

③值勤人员工作中由于态度差，语言不文明白客户投诉的扣1-5分。

④因未礼貌不使用文明用语值勤的与客户发生争吵或打架的，视情节扣5-10分，造成严重后果的予以辞退。

⑤值勤人员在值勤时与无关人员长时间聊天的扣3分。

⑥值勤人员在其职责区发生的事故及案件，根据其应承担的则让你比例扣5-10分，造成严重后果的予以辞退。

⑦各项记录不完整的扣3-5分。⑺.枪支

①随意摆弄枪支的扣10分。

②由于操作不当造成枪支损坏的扣5-10分。③枪支保养不及时的扣3分

④枪支各种记录不完整的扣5分。

⑤拿枪支开玩笑、打闹、将枪口对人的扣10分。⑥将枪支擅自交于他人保管的扣10分。

⑦将枪柜钥匙丢失，损坏的扣5分，造成严重后果的予以辞退。⑧军事业务不合格的扣10分。

⑻.为了保证押运工作的保密制度，除工作需要携带手机的人员，其它人员不允许携带手机，携带手机人员不允许将手机使用在工作范畴以外。违者扣5-10分。情节严重者予以辞退。

四．违反下列行为者予以辞退

1.拒不执行护卫中心现行规定和重大决定或违背中心现行规定和重大决定行为的。2.公开发表损害中心声誉的言论，造成严重影响的。3.参与违法犯罪活动受到公安机关处罚的。4.拒不服从组织调动，不服从组织安排的。

5.在日常勤务中造成重大工作事故的，如：重大交通事故；枪支走火；漏记款包；丢失款包；落款包的。

6.在队内打架斗殴影响严重的。

7.有不良嗜好的，岗上饮酒的（包括酒后上岗的）。8.由于个人原因给护卫中心造成重大损失的。9.多次被用人单位投诉，经中心调查情况属实的。10.警惕性不高，向他人泄露押运机密的。11.旷工两天以上（不含两天）予以辞退。

12.一个月迟到3次以上（含3次）予以辞退。

第四篇：党支部考核量化奖惩办法

党支部考核量化奖惩办法(试行)

为贯彻落实党要管党、从严治党要求，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，提高党建工作考核量化的科学性、准确性和规范性，激励我矿各党支部扎实推进党的建设，根据《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织工作条例》等规定，结合我矿实际，制定本办法。

一、总体要求

矿属党支部工作考核量化要落实“围绕中心抓党建”的工作理念，以全面从严治党要求为主线，实行日常考核、月考核、季度考核与考核相结合，对党支部工作内容进行指标分解、明晰责任、量化考核，从严从实进行考核量化。通过考核量化，夯实支部基层工作，促进支部工作规范化、制度化、精细化，切实增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力，为矿发展稳定提供坚强的组织保证。

矿党委统一领导全矿党支部考核工作，由矿党群工作部牵头。

二、考核量化范围

本办法适用于矿属各党支部。

三、考核量化内容

考核的主要内容包括六大类、十六小类，共十九个内容及相关考核标准：

（一）“三会一课”、主题党日、民主评议、组织生活会、谈心谈话及活动执行。

支部党员大会会议形成的决议由支委会负责执行落实。要有会议记录、签到表等。

支部委员会指定专人做好会议记录，记录内容包括：时间、地点、主持人、缺席人员名单、会议议题、会议决议等。

党课要认真制定党课计划、建立考勤制度，每次党课要认真做好教案编写和党课记录。

民主评议党员可以结合组织生活会一并进行，有个人自评材料、党员互评记录、民主测评表格、支委会或党员大会评定。

组织生活会前有主题，开展批评与自我批评，明确整改方向，有整改措施并逐一整改落实。

谈心谈话针对本支部全体党员家庭发生重大变故和出现重大困难、身心健康问题突出；受到处分处置有不良反映的。

上述项必须按照要求召开高质量会议方可得分，缺项少记录均不得分。

（二）学习强国APP和智慧党建APP。

1.“学习强国”APP积分每月人均600分以上,每月20日前将人员得分明细情况报于党群工作部。

2.智慧党建APP文章学习和课程学习活跃度达到30%以上。

3.智慧党建后台上传“三会一课”、主题党日、民主民主评议党员等会议和活动内容要全，党员签到率达95%以上。

（三）宣传教育。

1.思想教育包括形势目标教育和政治理论学习，其中形势目标教育每年不少于2次（上半年和下半年），教育内容为公司和矿相关精神和学习内容；政治理论学习参照矿2020中心组学习安排和学习计划实施。

2.宣传报道。每月不少于上报1篇有价值和高分量的报道稿件（刊登在《冶金矿山》或以上的主流报刊文章属于加分项）。

3.思想调查。准确及时发现和掌握职工思想状况和苗头性、倾向性的问职，并能第一时间了解和解决，对于重要问题和动向及时报送党群工作部。

（四）基础工作。

1.日常工作。按规定参加相关会议和学习培训，按时间按要求有质量完成相关报表、总结及临时性任务。

2.党员管理。有党员花名册并能及时更新，党（会）费按时间缴纳，党组织关系转接及时。

3.阵地建设。支部活动有场地，党员学习培训有桌椅、有制度、有学习资料、有记录、有考勤。

四、党员岗位建功。

各支部要通过树立、学习身边的榜样，设立党员示范岗、党员服务岗、党员增效岗、党员管理岗和党员创新岗、党员责任区，开展设岗定责、承诺践诺等，引导党员做好本职工作，干在实处、走在前列，创先争优，在联系服务职工、完成重大任务中勇于担当作为，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来。确保关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着，凸显党员先进性。

1.设置一批党员先锋岗、党员服务岗和党员增效岗。根据本支部、本单位岗位情况，因地制宜设置。党员先锋岗、党员服务岗和党员增效岗要做到“三定”：定目标、定任务、定考核，加强过程管控。

2.划分党员责任区。根据实际工作需要和党员分布情况，划分党员责任区。党员责任区要做到“四定”：定责任人员、定职责范围、定工作任务、定考核措施，实行量化管理。

3.组建党员突击队。各支部要配合矿党总支组建应急突击、防洪抢险和突发事件的党员突击队突击任务。真正做到党总支召之即来、来之能战、战之能胜的突击队。

4.设立党员先锋项目。针对公司考核我矿的重点工作，本支部、本单位重点难点工作，设立党员先锋项目。党员先锋项目要借鉴项目管理方法，明确责任主体、目标任务、完成时限、推进方式和保障措施，解决生产经营中的实际问题。

具体考核指标详见《企业基层党支部工作考核量化表》。

五、考核量化步骤和方式

各基层党支部考核量化工作每月月底、季度末和年底，按照支部自评、本单位职工群众满意测评、党群工作部实地考核、党总支审定、奖惩处理等五个步骤进行。

1、支部自评

各基层党支部每月根据月考核指标对照考核指标体系和评分标准逐条逐项进行自查自评打分，每季度末月根据月季考核指标对照考核指标体系和评分标准逐条逐项进行自查自评打分，并对本支部党建工作进行全面总结，考核指标打分表和总结分别于每月20日前和每季度末月20日前报送党群工作部，自评结果纳入基层党支部考核评价，占总体考核的30%。

2、本单位职工群众满意测评

对党建工作的满意度测评，测评内容有领导班子、党员队伍、工作机制、工作业绩、职工反映、廉政教育和活动开展等七项内容，党群工作部考核时由本单位职工群众进行无记名测评，测评结果占总体考核的10%。

3、党群工作部实地考核

党群工作部通过职工满意度测评、现场查阅党建工作相关资料、组织座谈、个别访谈等方式，对基层党支部党建工作进行专项考核，按照考核量化指标体系进行评分，考核结果占总体考核的60%。

4、党总支审定

召开党总支会，根据各支部自评、群众满意度测评及党群工作部实地考核，将《企业基层党支部工作考核量化表》和意见提交总支会议审定后，结果直接报送矿人力资源科进行绩效挂钩考核。

5、奖惩情况

人力资源管理科根据最终党总支审定后的《企业基层党支部工作考核量化表》打分情况，进行奖惩。

党总支、党群工作部要严格履行考核责任，实事求是地开展考核工作。

党支部出现以下情况进行奖励。

（一）发表在公司《冶金矿山》报以上报纸发表的文章；

（二）支部工作有创新，得到上级表扬和推荐为标杆的；

（三）本支部党员在修旧利废创效特别突出的；

（四）党员见义勇为的。

（五）其他有提升党支部战斗堡垒的好人好事。

党支部出现以下情况的取消评优资格。

（一）本支部党员、职工违反党纪和国家法律法规，被立案处理或者组织处理的；

（二）本支部党员、职工在重大责任事故中负直接责任或者主要责任的；

（三）本支部党员、职工在“学习强国”、“智慧党建”、QQ群和微信群等新闻媒介散布谣言违反国家及公司、矿言论的；

（四）在党员民主评议过程中有党员被评为“不合格”的。

（五）本支部党员、职工被公司和矿通报批评的。

六、评分标准

基层党支部自评和党群工作部实地考核按照考核评价指标体系进行打分，满分为100分。

党群工作部现场检查考核打分占总成绩的60%权重；基层党支部自评考核占30%权重；本单位群众满意度测评占10%权重。以上三项考核满分为100分，考核“优秀”党支部一般考核分在90分及以上，80-89分为“良好”，60-79分为“合格”，60分以下为“不合格”。原则上各党总支“优秀”等级党支部推荐数量不超过2个且不高于党支部总数的50%。

七、结果运用

党支部考核结束后，党群工作部要及时将考核结果（含自评、党群工作部实地考核、党总支审定的）留档。评定为“优秀”、“合格”“不合格”等次的需党总支审核。由矿党总支统一宣布等级。在先进党支部的推荐一般要在当考核为“优秀”的党支部中进行推荐。

考核结果除了和各支部工资挂钩绩效考核外，还要作为基层党支部及主要负责人业绩评定、评优选先、责任追究、干部任用等方面的重要依据。任期内考核“不合格”的基层党支部书记将进行组织调整。

矿党群工作部要对各党支部的考核量化结果进行分析研判，有针对性的向各单位提出反馈意见，指出差距和存在的问题，并责成相关单位制定整改措施。矿党总支结合考核量化情况，研究制定加强矿党建工作的措施和方案。

八、附则

本办法由党群工作部负责解释。

本办法自2020年元月起执行

附件1：企业基层党支部（月、季、年）考核量化表

附件2：企业基层党建工作职工满意度测评表

支部书记签字： 党群工作部签字： 党委书记：

企业基层党建工作职工满意度测评表

单位：政治面貌：中共党员□  群众□

说明：1、无记名测评；2、在相应空白处打“√”

第五篇：宿松县招商引资考核奖惩暂行规定

宿松县招商引资考核奖惩暂行规定

根据松发〔2010〕 1号文件精神，为鼓励创优环境，招大引强，加快承接产业转移步伐，促进县域经济跨越发展，规定如下：

一、考核内容

1、范围和标准。坚持一、二、三产都是商，资金、土地、用工、环境、平台也是商（标准详见附表1）。

2、工业项目个数。对固定资产投资亿元以上的项目，增加确认的工业项目个数：1亿元的项目增加1个，每增加投资1亿元再增加1个，最多不超过4个。增加的工业项目个数可以结转下，也可分享。

3、考核期限。（1）项目个数的考核期限：除工业项目外，其余项目只考核一年。（2）项目资金的考核期限：合同约定的建设期限作为考核年限（自供地之日起计算），超过合同约定建设期限的不予考核。固定资产投资5000万元以下的不超过2年，5000万元以上的不超过3年。

4、固定资产投资。有明确标准和价格的，依标准和价格认定；有决算资料的，按决算资料认定；设备和其他不能准确认定的，由具有相应资质的中介机构评估认定。

5、项目进度考核。每个项目的实施划分为签订合同、开工、竣工、投产四个阶段。认定条件是：

⑴签订合同。合同经鉴证、备案并交清土地出让金；

⑵开工。主体建筑工程出正负零；

⑶竣工。建筑工程验收合格，设备安装到位并调试；

⑷投产。投产并形成税收。

6、共引共享。非工业项目固定资产投资亿元以上的农业产业化项目最多两个单位共享，其余不得共享；固定资产投资4000万元至1亿元的工业项目可由2个单位共享； 1至2亿元的可由3个单位共享，2亿元以上的可由4个单位共享。共享项目需在引荐的初始阶段提供协议，中途不予变更，否则不予认定。

二、考核办法

7、考核方式。实行过程考核和年终考核相结合。考核结果及时公示，接受社会监督。

⑴过程考核。对包括资金、土地、招工、环境在内的招商项目进展情况，根据其过程划分进行考核，得分最高180分，过程考核需提供证明材料且经认定，结果在倒逼警示机制中运用。

⑵年终考核。对全年任务的完成情况、引进项目终身服务情况、经常性工作开展情况及重大活动参加情况进行考核。

8、计分体系。总分为400分，其中过程考核180分，年终考核220分（评分标准详见表2）。考核得分按比例换算为该单位综合考核得分，其中最高得分换算为400分。任何单位出现三起以上涉企投诉并经查实的得分为零。

三、考核结果运用

9、企业奖励

（1）工业企业所得税、增值税：对年税收30万元以上的企业实行“3+无限期”奖励：前3年地方所得财力企业所得税全额奖励、增值税50%奖励；3年奖励期满后，所得税、增值税合计达到30万元以上且其亩均税收超过3万元的部分，按其地方所得财力的一定比例，实现无限期超额累进奖励：①亩均税收3?5万元的，奖30%；②亩均税收5?8万元的，奖40%；③亩均税收8?10万元的，奖50%；④亩均税收10万元以上的，奖60%。

（2）工业企业土地使用税、房产税：年总税收亩均超过3万元的，实行无限期全额奖励。

（3）总部经济型企业奖励：参见《宿松县鼓励发展总部经济管理的暂行规定》。

（4）租赁类工业企业奖励。年税收超过30万元的租赁企业，比照总部经济相应的税段奖励。

10、引荐人奖励。对引进固定资产投资达到一定规模的工业项目（不含抵算项目），予以政治和经济奖励：

（1）政治奖励：县每年统筹一定的非领导职务指标，用于奖励招商引资有功人员。引进固定资产投资达4000万元以上项目的，开工后行政事业单位人员即享受上一个职务的待遇。不享受职务待遇的引荐人可选择以下奖励之一：①经济奖励中的开工奖、竣工奖增加一倍；②可安排直系亲属中的在编人员进城到同类性质单位。未按合同约定达效的，取消政治待遇。

（2）经济奖励：固定资产投资2000万元至1亿元项目的，开工后奖1万元，1亿元以上的奖2万元；竣工后，2000万元至1亿元的再奖2万元，1亿元以上的再奖3万元；投产后前5年按税收形成的地方财力每年奖励6%，由受益财政承担，分年兑现。

11、招商单位奖惩

（1）政治奖励：连续两年位列前三名且完成下达工业项目任务和个数的，单位主要负责人享受上一个职级的工资待遇，另提拔一名招商有功人员。引进固定资产投资亿元以上的工业项目，直接从第一引荐单位提拔一名招商有功人员。

（2）经济奖励：对完成招商引资任务的单位职工，实行绩效奖励。按单位在编人数，平均每人一次性奖励4000元，由单位考核发放，其中单位负责人和有功人员上浮20%。超额完成的，每超过10个百分点每人再奖励400元；没有完成任务的，每少10个百分点减400元；完成任务低于50%的，不予奖励；全部以工业项目到资完成招商引资任务的，一次性奖励上浮10%。

（3）税收分成奖励：税收形成的地方财力扣除企业奖励和征管成本后，按以下方式分成：①乡镇引进项目落户园区的，县、乡5:5分成；落户乡镇的，全归乡镇，不重复享受。②村级引进项目落户园区的，县、乡、村5:2:3分成；落户乡镇的，乡、村5:5分成；落户村的，财力全归村级。村级分成作为村级集体经济收入。③甲乡镇引进乙乡镇落户的项目，税收分成合同约定。

（4）招商工作经费。根据考核认定的工业项目固定资产投资额，1000万元以下的按2‰，1000万元至1亿元的按3‰，1亿元以上的按4‰，兑现工作经费。

（5）招商单位的惩诫。对完成招商引资任务为零的单位，实行一票否决：缓发该单位干部职工第13个月奖励工资，单位不评先，职工不评优，干部不提拔，单位主要负责人在电视、网站、报纸上检讨，并在下继续离岗专职招商，直到完成招商引资任务为止。主要负责人离岗招商的单位，由县委明确主持工作的负责人。

12、先进单位与个人

（1）先进单位奖。根据招商引资考核结果，对完成招商引资任务和工业项目任务的乡镇和县直县管单位分别设立先进单位奖：一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名。对完成招商引资任务和工业项目任务的驻外招商分局和县直条管单位设立先进集体奖：分别设一、二、三等奖各一名。对获得一、二、三等奖的先进单位、先进集体颁发奖牌，各奖励人民币6万元、4万元、2万元；项目帮办的县级领导各奖励人民币5000元。获奖金额的20%奖给单位主要负责人，其余全部奖励给相关有功人员，不冲减绩效奖。

（2）先进个人奖。对完成招商引资任务而未能获得先进单位或先进集体的单位，奖励1个先进个人指标。颁发证书，各奖励人民币2000元。

四、考核结果兑现

13、兑现办法。按规定应及时兑现的奖惩，经县招商引资领导小组研究认定后兑现，干部任用由组织部门兑现，工资由人社部门兑现，资金由财政部门兑现，兑现期不超过两个月。其他奖惩经县招商引资领导小组会议研究后，在全县三级干部表彰大会上兑现。

14、资金来源。企业和引荐人的奖励资金由受益财政承担，其中落户乡镇的由县财政统一结算；先进单位奖、先进个人奖和招商工作经费由县财政承担；单位职工绩效奖励，县直单位由县财政和单位各承担50%，乡镇由乡镇财政承担。

五、考核组织领导

15、组织领导。县招商引资领导小组统一领导全县招商引资考核工作，下设办公室，办公室设在县招商管理局，负责招商引资考核的日常工作。

16、职责分工。过程考核由县效能督查机构、县委组织部、招商管理局、园区相关单位共同负责，各司其职。效能督查机构负责在每季度的“调度会”前向办公室提交各单位效能督查结果；县委组织部、招商管理局负责过程考核的日常工作，并对各单位的日常工作进行量化打分；县委组织部运用效能督查和招商日常考核结果，进行倒逼警示。年终考核由县招商管理局牵头，县委组织部、人社局、财政局、审计局、园区相关单位等共同参加，依规定进行，县纪委全程监督。

17、结果审定。过程考核的结果在每次“调度会”前由县招商引资领导小组认定；年终考核的结果在三干会前由县招商引资领导小组认定，并对综合考核结果进行审定。

18、工作纪律。考核人员徇私舞弊、玩忽职守导致考核结果失真的，将追究有关人员责任。引资单位和引荐人虚报、假报项目信息的，收回奖励资金，取消政治待遇，并按有关党纪、政纪规定对违纪违规负责人进行处理。

六、其他

19、本规定从2010年元月1日起执行。原出台的招商引资考核和奖惩办法停止执行。20、本规定由县招商引资领导小组办公室负责解释。