学习气能道感悟

第一篇：学习气能道感悟

学习气能道感悟

我是安徽黄山的学员胡基础，一位中学的生物学教师、从小生活在医学世家，高考时立志从医，热衷探索人体生命科学。不幸的是三十多岁就得了慢性痛风病、一种 被医院宣布无法根治的疾病。来气能道之前已是多种疾病缠身：严重的胃炎、颈椎病、背部突起、尿酸高、血脂高、血压高，人整天疲劳无精打采，无精力投入生活 和工作中。

一次偶然的机会从网上得知中国气能道经络疗法如获至宝。我把朱老师的视频反复观看，经常上网浏览网站的内容。由于年轻时曾学习过气功和太极拳，对中国传统文化十分敬仰，加上自身保健，家人健康的需要，俨然决定去气能道学院学习。

在气能道学习将近一个月的时间，感悟颇多，临行前匆匆写下数笔，远远不能表达我对气能道的感激之情。

一、气能道学院的教学安排科学、合理、人性化

由于大多数学员都不同程度患有慢性病，学院每天安排两节功法课让学员练，上午第一节课和下午第一节课学员练功后身心得到良好的调整。理论教学和实践紧密结 合，理论课由朱老师亲自传授，体现学院教学的严谨性，紧接着老师给学员做示范、示范后学员之间相互练习，老师在一旁观察指导，学员若有错误老师主动指正，手把手教学，学员能快速掌握气能道的理论和技能。

二、气能道学院传承了真正的传统文化

作为老师我和学生之间总有一种隔阂，气能道的老师对学员即尊重又富有爱心，老师称男性学员为先生，女性学员为女士。气能道老师对学员的问题有问必答，诲人 不倦。老师主动发现学员存在的问题，悉心指导，作为一名国家的正式老师，我们平时对待学生没有做到气能道老师那样尽心，这种教学的正能量，对于我今后从事 教学也是受益匪浅，从老师的身上也看到了传统文化的威力。

三、气能道的手法和功法 功放显著

来气能道学习两天后我就开始腹泻，老师告诉我这是在气场的作用下，手法调理后产生的排毒反应，前后有四天我出现腹泻，特别是辟谷后大便呈现黑色，排便后人倍感轻松。

脚上的痛风石开始软化，我知道这是血液净化的表现，体质由酸性向碱性转化，颈椎病有明显的好转，左右摇动不再有响声，头晕现象消失，突起的后背被老师和学 友用手法整平了，胃部感觉暖喛暖的，不象从前那样胀痛了，之前练习传统功法，从未有如此快的功效，这次真正体验了气能道的神奇。

明天就要离开学院，写下千言万语也无法表达对老师的恩情，古人说大恩不言谢，我要把这种感恩之情化作一股力量，把气能道运用到生活甚至教学中，让更多的人受益气能道。让气能道走出国门，发扬光大，让全世界人民知道，除了中国功夫——截拳道，中国还有一个更加神奇的功夫——气能道。我们大家共同努力吧！

感谢朱新万老师创建了中国气能道！！

安徽黄山学员：胡基础 2015、8、27晚

第二篇：习气美文摘抄

于右任先生有一把漂亮的大胡子。有一天，他遇到一位小女生，小女生对他的胡子感兴趣，便问于老：“您睡觉的时候，这一把胡子是放在棉被外面还是里面？”于老先生一时被问住了，想了半天也想不起睡觉的时候胡子放在哪里，只好对小女孩说：“我改天再告诉你。”

那天晚上，于老失眠了。他先把胡子放在被子里，感到不对劲；又把胡子拉到被子外面，也觉得不对劲。他一个晚上就这样把胡子拉来拉去，还是不知道胡子平时到底是在被子里还是被子外。

很久以后，于右任终于弄清楚了：他的胡子有时在棉被外，有时在棉被内。

在我们的生活里，有许多事都和于老的胡子一样，弄不清到底是什么面目。最简单的问题往往最不能找到答案，例如：你下飞机的时候是右脚先下，还是左脚先下？

我有一个朋友是电影导演，他要到澎湖去拍戏，就找了一位密宗的大师看看到澎湖以后的运气。大师对他说：“你下飞机的时候记住要左脚先下，否则你这一部电影就完蛋了。”我的导演朋友下飞机时突然忘记了到底是应该左脚先下，还是右脚先下，站在飞机的过道上呆住了，不敢跨出去。直到空乘催他，他的右脚才跨出去。走了几步以后才想起大师叫他先迈左脚，顿时捶胸顿足，把自己狠狠骂了一顿。后来电影不卖座，他一直恨自己的右脚。

当然，这些习焉不察的事，有时对我们并没有什么伤害。可是有一些就有伤害了，例如你问一个抽烟的人：“你一天抽几支烟？一支烟有多少尼古丁？”我相信很少有人能准确地回答出来。或者你问一个普通人：“你的童年时代是怎样的？你青少年时代不是很有抱负的吗？今天为什么变成了这个样子？问题出在哪里？”同样地，很少有人能回答出来。

但是我们知道，抽烟对我们的身体有很大的伤害，如果我们不正视它，将来一定会出问题的。而我们过去有那么远大的理想，今天却没有成功，一定是某一个环节出了问题，如果我们找到了问题的症结，肯定对我们今后的成功有帮助。

我想，那时是因为习气，我们明明知道很多选择、很多习惯是坏的，却偏偏要去做，这就是习气，是俗话说的“野狗改不了*屎”。路上的野狗你给它好东西吃，它吃到一半，闻到屎味又跑去*屎了，许多戒烟的人老是戒不掉，就是这个道理。这样说似乎有点刻薄，然而，坏的习惯不正是如此吗？

曾经有一个失眠的人去找心理医生，心理医生教他数绵羊。有一天他又失眠了，医生问他，他说：“绵羊都跑走了，抓不回来怎么办？”医生说：“你不要管它，假设你有1000只绵羊，跑掉一些有什么关系？”第二天他又失眠了，医生问他原因，他说：“我的1000只绵羊今天都数完了，明天怎么办？”

你看，习气是多么可怕的东西，如果一个人有坏的习气，即使有100万只绵羊，也有数完的一天。所谓成功的人生，就是一天减少一些习气，减少习气唯一的方法就是去面对它。

第三篇：习气如种子励志故事

有一天，舍利弗与佛陀同时站在太阳下，忽然飞来一只小鸟，停留在舍利弗的影子上。可是在舍利弗影子下的鸽子始终处于警备、不安的状态，好像惊弓之鸟，身体不停的颤抖。过了一会儿，小鸟飞离了舍利弗的影子，停留在佛陀的身影下，刹那间，小鸟好像找到了安全的庇护，一动也不动，很安然自在地在佛陀的身影下休憩。

目睹了这一幕，舍利弗很好奇地问佛陀：“佛陀！这只小鸟停在我的影子上，我并没有杀他、害他的心念，为什么他会不停的颤抖而不敢久留呢？”

佛陀说：“你虽然没有害他的意念，可是因为你一直以来的瞋习犹存，这只小鸟感受到你的瞋习，因此在你的身影下，才会不安的一直颤抖，怕你伤害他。”

舍利弗听了佛陀的开示，语带惭愧地说：“佛陀！我知道了，这表示我的慈悲心不够，所以才会留有瞋习，以后我会加倍的慈仁爱物，否则连一只小鸟都不敢亲近，又如何度众呢？”

俗话说：“江山易改，本性难移。”但是难移并不是不可以移，只要自己有勇气，并且甘愿忏悔，必能改造自己，所谓“人人皆可成佛”，佛道都可以成就了，还有什么不能的呢！

第四篇：感悟商道

感悟《商道》

出处: 业务员网

“财上平如水，人中直似衡”是韩国红顶商人林尚沃的座右铭，也是其从一介平民成就为当时朝鲜首富一生的写照（“财上平如水，人中直似衡”视财物如水一样的平等，做人如同秤一样公正刚直）。其中也蕴含了林尚沃的从商之道。所谓商道,其实亦即做人之道 ,通过《商道》这部电视剧,得以让我们更深领会到一些看似浅显而被人容易忽视的道理。

剧中讲经商“不是赚取金钱，而是赚取人心，不是获得利润，而是获得人心。赚取人心获得人心，这样金钱就自然会来。” 所谓得人心者得天下，于商场同样适合。如果我们的商品物美价廉，又适合大众，又有良好的服务，大家愿买我们的东西，这个就是赚取人心。赚取金钱也就是赚取人心，两者构成了共生共赢。这也就是现今为什么一个品牌在有了知名度后又必须打造其美誉度和顾客忠诚度的缘由。

如果你要问谁是当今这个世界上最富有的人？还是比尔•盖茨吗？不！不是，而是罗伯森•沃尔顿先生。如果你要问谁是世界500强之首？微软吗？通用汽车吗？GE吗？IBM吗？都不是！而是山姆•沃尔顿家族的沃尔玛。“保证满意”“顾客永远第一”，即沃尔玛成功的秘密之一。

举两个小例子：

1、一个顾客在沃尔玛店买了一个果汁机，不久出了点小毛病。他拿着机器和付款小票来到它的一家连锁店。营业员立刻给他换了一台，还告诉用户：果汁机又降价了，我们还需要退给你5美元；

2、有一年的感恩节，沃尔玛电脑和打印机捆绑销售的策略没有取得预期的效果，但是，管理人员注意到一家商店反而特别火爆，总部立刻打电话询问此情况。该店报告说他们将包装箱打开，让顾客亲眼看到箱子里的电脑和打印机，这样，顾客便兴趣盎然。公司总部立刻下令：所有商店都打开箱子。于是，各连锁店的电脑和打印机销量迅猛增加。商道的基本道理就是，以理性道义准则来规范、引导逐利行为，由此积累声誉资本，进而可以吸引更多的资源，引发更多的商机，从而可以“生利”、增加财富。由于在利益面前不会一味地不择手段地追求，反而会抵御过度的冒险和危险的诱惑，寻求与交易各方共赢的结果。即使不能共赢，那也应以规范的规则公平竞争、择优胜出。现今，重视信用、声誉资本积累；商业道德伦理与企业社会责任意识；重视义利合一为基础的高素质管理团队建设，是企业获得可持续成长的真正根

基。在剧中同样是商业奇才的松商郑之收由于没有领悟到商道，只有虚幻的野心支撑，即便商术的运用再好其事业也宛如建立在沙石上的楼房，是不会长久的。剧中有不少场景给我们启迪，试举几例说明之。

林尚沃由立志成为朝鲜第一译官到走上商人之路，说明有些事情的成功是有运气成份决定的，但一旦决定了你的路，不管怎样也要勇敢的走下去。

林尚沃的成功不仅在于赚了多少钱，还在于他如何赚到这些钱，以及用这些钱去作什么。林尚沃至今还被人们称道，也不是因为他是朝鲜第一商，而是因为林尚沃肯无私地帮助别人，肯为别人吃苦，肯为别人付出，不求回报但总能得到回报。团主、傅弟、铁蛋等几个人，事事肯为林尚沃两肋插刀；妙玉是仇人的儿媳，但关键时刻愿意给林尚沃送情报；彩妍已经跟了朴酬未，但也忘不了给林尚沃通风报信；王昭时是个中国商人，与林尚沃素昧平生，但一席话情投意合，肯赠送二百两做为林尚沃经商的资金，还派人送信到朝鲜，传递重要商情等等。说明了在“先做人、后做事”的理念下，路会愈走愈宽，离成功愈近。在我们做营销的过程中，与人的接触是不可少的，做一个诚实可信的人，处理好人脉关系，也是我们做事的基础。

以林、郑两人前往外埠销售铜器为例，至少我们会学习到：

1、要懂得留心环境。只有对你所处的环境有一个客观认识，才能结合自身的资源，产生创造性的成果；

2、销售产品要让更多的用户了解使用，才能为日后销售打好基础；

3、对周围环境有灵敏的感知，审时度势，做出正确的判断，也是一个营销人所应具备的基本素质。

在竞争人参贸易权时，林尚沃开出空白支票，拿下了人参贸易权。之所以开出空白支票，1、需具备过人的智慧和以义晓利的原则；

2、在与官员的交往中，能保持良好关系，而不做官商（帮官员买政绩而不贿赂官员）。

取得人参贸易权后，林尚沃分出部分配额给予其他商团，结果互有裨益。而今很多商人生意做到一定程度做不大了，原因就在于：不愿意和别人分享利益。中国有句名言，叫大舍大得，小舍小得，不舍不得，应该算是商人的写照。唯大商人可以大舍，所以可以大得，所以才可以成为大商人。

在林尚沃前往燕京进行人参贸易时，遭遇燕京商人的价格抵制，林尚沃做出了一个置于死地而后生的决定，结果以高价售出人参，奠定了成为朝鲜第一商的基础。

这个例子告诉我们：

1、处事要有自己的判断和执著精神；

2、对市场、客户和竞争对手要有详尽的了解，方能把控局势作出决断。

在剧中多次描写了巡店的场景，无论江商还是松商，都把巡店当做经营的一种重要手段，及时指出和改正平时所发生的问题。从沃尔玛的创始人山姆•沃尔顿的自传《美国制造》中我们会看到山姆•沃尔顿的工作时间，90%以上是用在乘飞机巡视分店、与员工和客户交谈、阅读财务报表、召开星期六例会讨论一个一个分店的具体运营情况等等。现在沃尔玛公司的高层经理，每个星期都要拿出两三天的时间去巡视分店，解决具体问题。沃尔玛就在这样平凡的努力中，成就了商业帝国。

林尚沃身边的店主三甫、杂技团团主、傅弟、铁蛋等这些看似碌碌无为的人，才使得林尚沃在各种商业征战中得以充分施展手脚，完成一次又一次商业奇迹。因此，在一个团队里，既要有运筹帷幄的决策精英，也要有忠心耿耿、踏实肯干的人。这些人是不可缺少的人才。一支有着一致目标，具备了忠诚、实干、创新、团结的学习型团队才是现今企业致力于成功的根本条件。

林尚沃带领的江商，之所以成功，员工的忠诚是根本。我们只有与企业共命运，爱岗，敬业，恪尽职守，克己奉公，想老板之所想，急老板之所急，理解，感恩，服从，紧张勤劳，认真负责。对待同事象对待客户，彼此尊重，相互信任，相互支持，共同追求卓越。

“天道酬勤，商道酬信”这是一个简单而又深刻的道理。从孔子的“人而无信，不知其可”，俗语的“对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成。”都是在讲诚信的重要性。诚信是一切道德的基础和根本，是为人处事最重要的品德，更是一个社会赖以生存和发展的基石。未来的社会是诚信的社会，诚信是我们在社会上安身立命的资本。

林尚沃进入商界，从低级杂工做起，任劳任怨。任劳任怨是平和或积极的心理，很多人忙碌终生而一无所成，除了客观因素之外，不能做到任劳任怨亦是重要原因。一个人，无论其才智高下，基础优劣，若能做到任劳任怨，则必大有大成，小有小成。

=>曾经看到过这样一个寓言：有一天，一只猫来到森林里，看见了百兽之王老虎，发号施令，分发食物，小动物们见了老虎毕恭毕敬，非常羡慕老虎的气派。当猫

偶尔来到河边，发现自己在水中的影像酷似老虎时，便想效仿老虎。于是，猫趁老虎外出觅食时，在森林里四处招摇，号称自己是兽王。令猫得意的是，自己的身后也有了一些追随者：松鼠、鹳、果子狸、土拨鼠。猫率领着这些小动物，到处游逛，吆五喝六，发号施令，俨然成了兽中之王。突然，有一只狼扑向了猫，吓得猫弓起腰，毛发尽竖，只会“喵喵”乱叫；此时，老虎咆啸一声冲了过来，狼夹着尾巴，灰溜溜地逃走了。老虎拍拍猫的头说：“小样，你看你脑袋上有‘王’字吗？猫就是猫，不是声称自己是老虎就会成为老虎的。我们从前都是猫，但后来我们经过一代又一代的拼搏，才成了百兽之王。”这则寓言告诉我们，任何一件事情都是做出来而不是喊出来的。

林尚沃在做铜器店杂工期间，学习制造、丝绸和人参知识，还有心建立了客户档案。我们在现实工作中应结合本职工作，联系自身实际学习，力求精益求精，必须象海绵一样从各方面汲取知识。只有不断更新自己的知识，才能使自己能够主动适应发展的需要。>

ds我交往的圈子大多数是营销人，很多人谈起营销理论来头头是道，总是眉飞色舞地数说新概念：渗透营销、基准营销、体验营销、关系营销、网络营销、数据库营销、环境营销、绿色营销，如此等等。但就是对最基本的营销4要素知之甚少，营销要素中的产品、价格、渠道、促销分别包含哪些内容一概模糊。问起促销的4要点——人员推广、广告、公共关系、促销活动，也不知其实。至于促销活动常见的16种——打折、送赠品、退费优待、凭证优惠、抽奖、集点换物、联合促销、免费试用、有奖竞赛、促销游戏、竞技活动、公关赞助、会员营销、现场展售、人员卖场推广，善言者未必善为，多数人很少一一操作过，其中的优劣则更加无从判定。拿“公共关系”举例，很多营销人也对此不甚了了，甚至至今还认为“公共关系”就是腐败现象中常见的“公关”：喝酒、洗桑拿、卡拉OK等。而公共关系的实质内容是，“一支铅笔做公关”。因其英文单词的第一个字母合写为“PENCILS”，即：P（Publications，出版）——向公众发表一种宣传文字；E（Event，事件）——企业有意识地制造某一事件，以达到企业预期的促销目的；N（News，新闻）——制造某种新闻，使其成为热门话题；C（Community relation，社区关系）——加强联系，得到认可，如举办活动等；I（Identitymedia，认同的媒体）——借助某种媒介提高企业知名度；L（Lobby，游说）——向有权

制定政策的人游说；S（Social cause marketing，社会公益营销）——为树立企业形象，进行公益性活动，有助于提高企业形象，着眼长期目标。

林尚沃无论身处何种艰苦困难的局面下，从不言放弃，而是以超人的毅力，坚持到底，从不气馁。其实我们在工作、学习、生活中都会面对各种各样的困难，在困难面前，我们只有通过毅力战胜困难，从而走向成功。我在做职业经理的时候，总是担心哪些事没有抓落实导致企业出问题。我觉得自己不过中人之资，除了要勤勉，别无选择。当然，为了事情做到位，把小事做细，我也会采取一些办法。我觉得最行之有效的办法是：承诺制、表格化。承诺制就是书面地答复我何时完成何事，达到何标准；表格化就是把所有琐碎的小事用表格框定责任人、完成时间等。

在剧中，我们也应对一些事例引以为戒。如松商的不正当竞争。松商使用的手段一度使江商破产，但也给自己的失败掘下了坟墓。当今社会，商业竞争更是在所难免。面对竞争，我们应该通过优化自身产品、提高服务质量、完善产业链等正当手段来增强核心竞争力。同时要敢于面对竞争对手的不正当竞争，但要坚守商业道德。又如江商的没有考虑周全疏于防范。林尚沃屡次被竞争对手暗算而无防备。作为一位经营者，应该加强对竞争态势的预见性，加强对竞争对手的防备，能未雨绸缪，防范于未然，否则，在同一条河里多次跌倒，可能某一次就会导致了灭顶之灾。

举一个国内企业的例子：三株，曾几何时，多么辉煌，销售额直闯百亿元大关，销售网络遍布全国，而且触角直达各地村镇，以至于总裁吴炳新自豪地说：中国第一大网络是邮政网，第二大网络就是三株网。但是，一个“常德事件”，一篇《八瓶三株口服液喝死一条老汉》的报道，一次打击，便使三株这个庞然大物轰然倒下，使企业界多少人为之长嗟短叹，唏嘘不已。个中原因，追溯起来，是多方面的。一是庞大的营销队伍日常管理纪律执行不严，财务监控不力，以至于企业遭遇重大事件时，各级营销人员携款而去；二是企业在顺境借助媒体非常顺手，但对媒体的负面作用没有正确的认识，更没有对待突发事件的应急预案。

商道即人道，林尚沃又一次为我们诠释了先做人、后做事、信义无价、仁者无敌，这颠扑不破、亘古不变的经商与做人的真理。也使我们懂得金钱并不是工作的目标，重要的是一个人的阅历和尊严。如果能因为自已的智慧心胸和努力，而协调

更多的人，追求达到更高的生活境界。最大的幸福是感恩，最大的快乐是给予。我们需在阅历人生中不断磨砺自己的能力，保持上进之心，并尽一己之能服务企业，回馈社会。

第五篇：商道总结与感悟

商道总结与感悟

《商道》模拟大赛使我充分体会到这里是一个激烈竞争，创新图存的时代，同时又是充满矛盾和陷阱的时代，适者生存、优胜劣汰的自然法则依然有效。强者会在短时间奇迹般获得成功，弱者也将会被迅速而无情地淘汰出局。参赛者需要重新思考，不断寻找新的出路，提出新的竞争理念，重新构建新的运行机制和模式。通过我们组员的共同努力，我们完成了对E-go公司十多年经营，在其中体会到了快乐，也感觉到了无奈，至于商道是怎样炼成的，这个问题我们将会继续努力，在以后的学习中不断体会，为自己的创业人生做一个好的规划，把商道应用到人生中，则为人道。

通过商道比赛分析，一方面我学习了具体的商业知识，例如，生产、配货、销售的主要流程等；还有商业技巧，例如，公司市场份额的大小是由以下十一个因素综合决定的：

1、批发价

2、给消费者返利手段的运用、3、产品多样性、4、产品质量、5、广告支出

6、名人代言和品牌效应、7、独立零售商的数量、8、对零售商提供的支持服务、9、公司专卖店的数量、10、网络销售的效果、11、顾客对品牌的忠诚度等等技巧。另一方面我们得到了商业当中最终要的一种锻炼：心态的锻炼。商海中的起起伏伏，每一轮比赛名次的涨涨跌跌，看似来自竞争中环境的变化，对手的策略选择等等因素，但究其本质，所有的起伏都来自于我们自己的心态变化，取决于我们自己的心道。也就是市场所有的结果取决于每个市场参与人的心态，包括我们和我们的竞争对手。就我们G组来说，我们的心态最大的问题就是过于保守，大幅度降价策略在第18年才敢于实施，以致我们失去了市场占有额；当然有时也会过于乐观，终究难以把握好一个“度”。这个问题不止一次的出现在我们的决策中，不止一次的影响着我们的指导思想，不止一次的决定着我们的是非成败。首先是第一轮，由于我们的草率决策，我们的产能扩张严重不足，价格过高，这对于我们战略的实现，意图的完成都产生了难以弥补的巨大影响。第二轮，由于定价过于保守，不仅自己损失大量的赢利机会，更重要的是把本该属于我们的市场份额拱手相让，最终导致失败，教训惨痛，让我们刻骨铭心。

所以，我认为，在今后的商道比赛中，在任何的情况下，我们都要保持一颗平常心，我们要有准确的判断，明确的目标，坚强的毅力和团队合作的精神。但是我们不可过于保守，但也不可过于激进；不可没有竞争意识，但也未必要不择手段置对手于死地。凡事需要讲究一个“度”，至于如何把握，则是仁者见仁，智者见智。因此我认为拥有良好的心态，保持一颗平常心，把握适当的“度”却是商道制胜的至高法门，同时我认为这也是真正的商战中制胜的法宝。商道中不仅带来的是给我们更加贴近专业知识的机会，而且获得了更多的人生哲理，商道可以让我们终生受益了。最后感谢老师给我们的这次模拟竞赛机会，也希望老师能与我们继续努力合作，陪我们一起度过剩余的美好的大学生活。