黄埔培训心得

第一篇：黄埔培训心得

当代大学生求职说

我是黄埔培训26期2班的学生，在培训的几天里我们完成了自我极限挑战、职场认识、简历撰写、面试技巧的培训，我个人收获颇多。

当代的大学生很多很浮躁又盲目，对自己的前景一览无景，即使心有大志，却也难以抒发，不知云云。通过这几天的培训，让我们对自己都有了新的认识和见解，对自己以后要走的路也有了新的规划，对他人也有了新的心得。

在当今的社会下金钱肉欲横飞，在面对这些诱惑时我们如何把握自己，面向未来？一个人的价值不是拿钱就能衡量的，每个人心里都有一片天空，也都想着遨游蓝天的时候，那就不应该把自己败给了那点点诱惑上，就该了解自己的价值，去衡量诱惑的利益关系，展现自己的特色价值。

不想当将军的士兵不是好的士兵，人要胸怀大志，如果你都不敢去想你还能做什么？可是如何去完成我们的大志时就需要很多努力和机遇。

一、在了解自己价值的前提下，我们就要去了解世界，了解大众，要知道这个世界缺什么，这个世界需要我们去做什么。现在的世界需要各色各样的人才，各行各业都能日赚万金，这就需要我们去抉择。国家每年都会执行五年规划，会给与相关的行业特殊的待遇，而这些待遇同样是我们的待遇，社会在进步，人们的需求在变化，我们的思想也需要变化，这就需要我们时刻去关注这个社会，关注政府的政策，了解政府的政策，才能在政策的保护下取得更大成就。关注社会也同样重要，盖茨能成功很大一部分取决于他了解到这个社会需要什么，而他就投其所好的结果，有时候政府也不能全面的反映这个时代的呼声，这就要我们冲生活中去观察，去深入体会，对人们的需要有一个长远的考虑。

二、不是所有人都有一个有支持力的家庭，我们的第一桶金大多需要我们付出很多的努力，去为别人赚取利益——替别人工作。但是你如何选择为谁工作呢？那就需要你为自己量身定做一个岗位，既要知道自己能干什么，还要知道这个岗位需要我做什么，如果岗位和自己的能力相冲突怎么也不可能有成效。平时就需要我们关注各个岗位的动向，国家新添加的新新岗位，对比自己的职业，看能不能赶上潮流，赶不上潮流也不要紧，抓紧现在的机遇就行。

找到自己心仪的公司和岗位就需要我们准备下一部动作了，制作自己的简历去获得公司的下一步认可。建立的目的就是把自己推销给公司，那我们的简历就需要适合自己也需要适合公司的要求。简历一定要投其所好，公司需要什么样的人才，我们就做什么样的人才。制作简历时，要切记不要烦琐，要简而言之，不要说一些没用的话，公司是看你的能力能不能为他所用，而不是别的东西，还要突出自己的特色，避免空洞的话语，那是最没说服力的证据。

公司同意你去面试了，你就已经成功了一半，面试前我们需要准备自己仪容，自己的着装，身份证，面试的地点时间，自己的证书等等。面试会面对各种各样的问题和考验，有本身专业的知识，也有其他特殊的问题，面试时需要有一颗冷静的头脑和诚恳的话语，既要表现出自己的信心，也不能过于强势，还要注意自己的面试礼仪，最重要的是要给面试官一个理由，他要把你留下来的理由。

三、培训中有一段话——没有完美的个人，只有完美的团队。这句话道出了多少成功与失败的原因，我们个人的成就不管有多高，都不可能高过几个你相加的结果，俗话说三个臭皮匠赛过诸葛亮就是这样的道理，公司里每个岗位都是有关联的，并不是相互独立的，每个岗位有每个岗位的职责，大家行使着不同的作用，大家齐心协作才能使自己的公司利益得到最大化，自己的利益才能得到最大化。个人是不完美的，完美了也就不完美了，而不完美的人似乎才是完美的结果，既然大家都不完美必然有缺陷，这也是我们需要合作的原因之一。公司择才，是根据你能不能为公司创造效益来算的，如果你的到来并不能为公司带来经济效益，那么公司还会要你吗？这也就要我们时刻要以大局为重，不能以个人利益为眼前首要，而误了自己真的效益。

四、在面临当今社会压力下，很多大学生想到了创业，可是创业是那么简单的吗？你了解市场吗？了解政策吗？了解需求吗？你的团队呢、起步资金呢、周转资金呢、你已经有了创业的详细规划了吗？如果没有，那么请你不要过早地踏上这条危险的道路，用兵一时，也得养兵千日，在没有达到这些标准前，我们需要积攒自己的实力，自己的经济实力也好，市场实力也罢，都需要我们用时间来努力，多多的了解市场的需要，考察市场中那些行业的经济潜能和可发展性，再去考虑自己是否能进军这个市场等等。

五、这个社会需要用心，个人的素质就有了很高的要求，公司不仅要有优秀的产品还要有优秀的文化，公司的文化就是员工的文化，你个人素质不高，公司也不敢委以重任。素质体现在很多方面，对人也好对事也好，都能体现出来。职场上卧虎藏龙，为人要低调，也要热情，更要负责——对自己负责，对他人负责。就如当下的很多社会百象一样，冷漠的人们，以冷漠视角去看待了所有事情，但国人又不缺同情心，就像在汶川地震时看见的一样，我们缺的是能唤醒我们内心热血的事情，工作也一样，需要我们有内心的热情去对待，找一份适合自己的工作才是好的工作。

黄埔26期2班 陈夏超

2011年11月19日星期六

第二篇：黄埔拓展心得

黄埔军校团队拓展心得

世界之大每天都会有不同的事情会发生，有些事就像那飘渺的迷雾，过眼即逝；而有的却如同炽热的钢铁雕琢在我们身上的烙印，刻骨铭心难以忘却。其实人生就像一个五味瓶——酸甜苦辣咸，一应俱全。又如同一个巨大的万花筒装满了我们的喜怒哀乐，装满了梦想，充满了奇妙传奇色彩。

金秋十月，广州闷热的天气并没有给我们渐入凉爽的感觉，23号在黄埔军校的军事拓展训练也早早地注定了要在每个深溪的家人们心上再留下一道痕迹，活动中家人们的这一份团结、感动、会永远挥之不去。

迎着清晨久违的清爽，乘坐着公司2号班车出发。忘却路途的我们，欣赏着沿途的风景，满怀憧憬，带着激动，一路欢声校语，当然，也会有些许忐忑藏于心间。上午9点来到目的地，下车后一行醒目的大字“海军黄埔军事博览中心”映入眼帘，顿时感觉整个基地弥漫着威严的气息，教练已等待我们多时，宣布完军规后很快转战去了训练场。安顿完后更换好军装，站齐了队伍，正式地开始了我们两天一夜的军事拓展训练。

其实之前我了解过无论是高中还是大学的军训，都只是停留在对体能与意志力的考验上，而这次的军事拓展训练不仅仅止于此，更重要的是对团体活动成功与失败的总结及发散思维的开拓。对这两天活动的安排我感触非常之深，无论是对军姿军容的检验，还是游戏或团体活动主题的设定，还是每一小阶段较量后的活动内容分享，还是失败的惩罚，都一次次深深震撼着我的心灵，我也深深的感觉到两天以来每一次团体活动家人们都痛并快乐着。

活动中给我感触最深的当属（废墟逃生）以及（翻毕业墙）：废墟逃生的游戏则从前期策划到执行都大大考验了拓展团队的战略策划能力与执行能力。虽然最后任务完成，但是看到总指挥因为团队一次次的违规被处罚的伤痕累累，这一刻，大家的眼睛模糊了。通过教练的批评我总结出此项活动的教训：第一，没有抓住关键的10分钟策划时间，各抒己见，争执不休，导致没有一个切实可行的执行方案；第二，执行过程中游戏规定不能讲话，因为没有一个确定的执行方案，以致交流出现障碍，频频违规，最后打回原形，功亏一篑；第三，心态不淡定，操之过急，功利心太过明显；第四，活动中忽略了活动规则，规则的执行力太差。

如果说前者废墟逃生是我们整个深溪团队在此次拓展中团队打造过程的一次升华，那么翻毕业墙则让我们整个团队协作意识有了质的转变。

活动规则： 每个人都要翻越一堵大约4米且垂直的铁墙，游戏过程中不可以讲话、不可以使用违规手法，和用脚踩墙。这又是一个必须依靠集体的力量和统一指挥才能完成的项目。

刚开始通过集思广益，我们拟定了行动计划，采用叠人墙的方法，让身强力壮的为底座，其他同伴踩着底座同伴的肩膀，一个一个成功地翻越了高墙。然而当计划中美好的结局总是被教练口中一次次的违规、重来所打破时，我们开始意识到其实在整个过程中“规则”两个字的重要性。

失败后一如既往面临我们的将是未知的处罚，看到总经理迈着坚定的步伐来到队伍前面承担我们所带来的处罚时，我感觉到大家心中的那一份忐忑不安，当看到总经理为了给我们争取重来的机会而倒在满是污水的泥泞地上时，这一刻，我的眼睛湿润了、、、大家的眼睛也湿润了、、、这一刻，我看到了悔恨、惭愧、看到了歉意更看到了高昂的斗志和必胜的决心！

人生没有彩排每天都是现场直播，每一次的机会对于我们来说都是难能可贵，所以在任何时候我们都要把第一次机会当做最后一次机会来对待，这场惊心动魄的游戏最终以胜利告终。

这次的毕业墙活动告诉我们不管是在工作中还是生活中面对”不可能“完成的目标和任务时，我们都不能选择放弃和退缩，在这里经历的种种让我们每个成员都相信，只要依靠团队的力量，就一定能战胜困难。坚持精神，尝试精神、团队精神在胜利的最终这一刻显得如此光芒四射、熠熠生辉。

团队！不是群体，一个优秀的团队必须具备团结、信任与协作。每一次齐心协力的团结合作，每一次成功之后的热情相拥，每一次完成项目的坦诚分享，都会让彼此之间多一份了解，多一份亲切，多一份友情。我为人人，人人为我，对待帮助自己的人，要有感恩的心，学会帮助别人，才会被别人帮助。

脱下军装，坐在返程的班车里，这一路退后的夜景，逝去的时间，邂逅的黄埔，长存于心，再也无法忘却。带着这次训练的感悟与收获，我坚信协同作战，必能战无不胜，乘风破浪，克服一切艰难险阻，为企业的发展目标而奋斗！感谢公司让我有了这次体验和感悟，也感谢身边的战友们，他们以实际行动感染着我，感谢集体，感谢有你！

叶庆国

第三篇：黄埔培训感想

黄埔培训感想

计划部：刘艳博

一次活动，引发一点感想，一次培训带来一次成长·····

安士佳黄埔培训第一期，在热烈的掌声中落下了帷幕。虽然这次培训时间不长，但却让我受益匪浅。

一、阿甘，我的榜样。

阿甘的成功故事揭示了重要一点，那就是认真第一。

对于我们来说，一个智力有缺陷的儿童，一生碌碌无为，一事无成是理所当然的事情，然而阿甘的成功却让我们大跌眼镜。为什么？因为他太成功了。我们绝大多数智力正常的人都很难与之媲美。

阿甘的成功不在于上帝的眷顾，也不在于别人的帮助，完全在于他自己的选择。“如果你是一片羽毛 你应该是什么样的命运，是在蓝天上飘舞，还是落回地面成为垃圾”。阿甘用他的认真和坚持选择了前者，而我们呢？

认真第一，凡事最怕认真二字。正如《阿甘》所言，很多时候打败我们的不是我们的愚笨，恰恰是我们的小聪明。我们的小聪明告诉我们，差不多就行了，这样可以快速完成任务。我们的小聪明给我们找到了工作学习的“捷径”，教会了我们如何偷懒；同时，小聪明也让我们的工作学习质量大打折扣。我们的工作很多时候完成不尽人意，就在于我们缺乏阿甘这样认真坚持的精神。如果我们对待工作上的每件事情，都能踏踏实实认认真，一步一个脚印，并且一直坚持下去，形成一直习惯，我想我们的工作一定能做好，我们的人生也一定能成功。

贵在坚持，坚持就是胜利。我想我们几乎每个人都曾认真过，但为什么成功的寥寥无几呢？因为我们虽然认真但不曾坚持。我们的认真往往是一曝十寒、三天打渔两天晒网。成功的质变需要我们长期坚持这量的积累。“当没人追赶，你也很想跑的时候，就是上帝让你成功的时候”。当我们的认真变成习惯，成为性格的时候，你就会发现成功就在触手可及的前方向我们挥手致意。

二、狭路相逢，勇者胜。

亮剑精神告诉我，再强大的对手也战斗，明知不敌也不放弃。世上没有平坦的道路，也没有一帆风顺的人生。竞争激烈的时代，我们的敌人环嗣皆是。在竞争中，在战斗中，我们免不了会遇到强大的对手，遭受重大的困难挫折。我们可以倒下，可以失败，但不能丧失争取成功的勇气。战斗了不一定会成功，但放弃了一定会失败。

可以成功，可以失败，但绝不可以放弃。这是亮剑精神给我的第一点感悟。

亮剑精神中的“没有个人的牺牲，哪会有真正的团队”这句话也让我沉思良久。

一个团队的成立、发展，一至成功，整个过程都是各个成员同舟共济、坚持不懈、奋力拼搏的结果。在整个拼搏奋斗的过程中，为了团队的发展强大，有许许多多的成员做出了自我牺牲，放弃了个人利益。如果团队中的每个人都斤斤计较自己的得失，我想这个团队绝不可能强大。反过来，即使一个强大的团队，如果没个人都不愿做出一点个人牺牲，那么这个团队早晚也逃脱不了分崩离析的命运。

我们安士佳的发展壮大，能有今天这样辉煌的成就，也得益于我们安士佳人不懈的牺牲和奉献。同样，我们安士佳走向更强大，更辉煌的明天依然需要我们安士佳人继续牺牲奉献、努力和拼搏。亲爱的各位同事，安士佳的明天依然期待着你和我的辛勤和拼搏，让我们一起努力吧。

第四篇：“黄埔执行训练营”培训心得

锡恩黄埔骨干执行训练营培训心得

首先感谢公司给我这次培训的机会。

刚去参加培训的时候，我对喊口号、发金币等这些行为感到莫名其妙。但不到半天的时间我就融入了这个环境——成为举手次数最多、积极参与各种活动的一员，为了金币可以不顾一切。刚开始我也不知道我为什么会从在工厂的内向、封闭，到刚开始培训时的不适应转变过来的。但随着培训的深入，使我明白了其中的原因——是培训现场这个开放的平台使我感到安全，感到无所顾忌。是现场PK这种方式使我有了动力和成就感。是现场设置的这些节点使我能够自我管理，满足自己成就感的同时向团队的整体目标奋进。也是因为这种培训的机会稀缺，才使我更加珍惜。也因为我们团队个人分配的金币任务，使我有了一种责任。所以才有了以上的转变。而这五点——（责任、开放、稀缺、PK、节点）正是4R系统的五大入口。

这次培训主要讲了4R执行系统，首先我感觉4R教给我的是一种生存的方式，同时我也认为对企业来说，4R是打造企业文化一套系统。

R1(result)结果定义：

首先，结果定义决定了你起步的方向和行为方式。（我当时在台上表演了一个在沙漠中送水动作。感触很深）我是搞设备、工艺的，举个例子，如果我对结果的定义是将坏设备修好，那么我可能会把重点放在设备维修技能这方面。如果我对结果的定义是延长设备使用寿命、减少停机时间的话，我可能会把重点放在设备的保养、点检、易损件的准备与及时更换方面。其次，任务≠结果。职责≠结果。结果＝没结果＋理由。把任务和结果分开。做任务是很迷惑人的，貌似勤恳、貌似忠诚，貌似领导说什么就做什么，可领导要的结果往往没拿到，这就是任务。如果我们工作中少一点理由就会多一点结果。只有提供结果才是有价值、可交换的。

R2(responsibility)一对一 责任

在老师讲到一对一责任前，让学员上台学习孙悟空走路，当时我上台做了猴子的动作。后面就明白原来责任就像猴子，跳来跳去的。因此我们要学会管理猴子。管理猴子有六大法则，第一锁定责任。每个人的本性中都有回避风险的倾向。所以猴子才会跳来跳去。所以要管理好猴子，首先要锁定责任，猴子原来在谁身上，无论发生什么变化，他都应该被锁定在原来责任人身上。第二，时间守恒，让员工照顾好自己的猴子。第三沟通职责，一个人对一个职责愿意承担的责任，很大程度上依赖于他对这个职责背后意义的理解。让一个人明白结果跟自己有关，而且自己可以控制结果的好坏，他才愿意承担责任。沟通职责也就是传递公司层面的价值。比如麦当劳清洁人员，他老板跟他讲《纽约时报》昨天登了一个消息，有个抱小孩的妇女告诉记者，她之所以进麦当劳，是因为她觉得麦当劳厕

所很干净，给她家一样的温暖。那这个清洁工就不再是一个简单的辅助工，而是麦当劳整体形象的重要组成部分。第四，授权。第五，价值（第二象限原则）。第六,猴子也需要快乐

R3(review)检查

人们不会做你希望的，只会做你检查的。检查也不是事后算总账。而是一个节点控制。是要把问题解决在萌芽状态。强调的是纠偏与改进。检查要有一个制度性检查平台，要有一个节点控制的技术，要有一个第三方角色。如果领导下达的要求，自己去检查的话，往往会加一些感情因素，有可能对没达到的结果会降低标准。而第三方检查者则没有权利对结果的要求做更改。

R4(reward)即时奖惩

决定一个人动力的是成就感。要员工有成就感，就要做即时奖惩。即时奖惩有三大原则。一：基于事实数据。

二、公开透明。

三、数标杆、补破窗（放大关键行为，形成集体记忆）。你提倡什么，就奖励什么。你反对什么，就打压什么。酬薪体现的是社会公平，而即时激励体现的是公司文化。

在了解了4R之后，感觉以前的工作有很多的不足：

1、把职责当成了结果、把任务当成了结果。

2、给领导的都是问答题，增大了沟通的成本。

3、不注重对员工的指导与激励、崇尚能人。

怎样把培训的东西变成自己的东西，为我所用呢？我会从以下几方面去做：

第一，在自己的团队传达所学到的理念。让它形成一种文化。昨天有个员工要写一个简单的报告，但他没写过，他来问我，说：“老李，这个报告怎么写啊，我不会写，你帮我写下吧？”我就随口说了句猴子。结果他感到莫名其妙。这是因为他不了解一对一责任。如果我所在的团队都了解了这些理念。那么如果领导的办公桌前写句“抛猴者勿扰”。我们在向领导汇报、请示时就会想，如果我是领导，我会怎么处理这个问题？这个问题我可以想到几种处理方案？我们就会给领导一个选择题，而不是问答题。当我们习惯了这样思考问题，这样做事的时候，就形成了一种文化。

第二，在自己的工作中多用YCYA。接到任务一定要做出承诺，做出承诺，自己才会有责任感，如果兑现不了自己的承诺，就会感觉失面子，为了面子，也会努力完成工作。

第三，对于自己下面的员工，锁定猴子。之前每次有员工问我“这个问题怎么处理”的时候，往往我都是自己去处理。感觉与其说半天你还不明不白的，还不如我几下搞定算了。通过培训使我明白，这样做是典型的能人机制，而且是将猴子都揽到了自己的肩上。这样不但下面的员工得不到提升自己能力的机会，而且自己的时间都用在了处理员工猴子的身上。导致许多重要的事情都没时间做。在以后的工作中，对自己下面的员工，要多做指导、多做激励、让他们有能力养好自己的猴子。

最后，我感觉锡恩执行力的48字真经总结的很好，说出了执行前、执行中、执行后的要义，在这里和大家做个共同分享。

认真第一 聪明第二

决心第一 成败第二 速度第一 完美第二

结果第一 理由第二 结果提前 自我退后

锁定目标 专注重复

李仲昌2010-7-21

第五篇：黄埔军训心得

黄埔军训心得

我很怀念军训的这段日子,这是我军训前没有想到过的.当我抱着一个完成任务的心态,上了巴士,满脑子是我站在烈日下暴晒,汗水流过脸颊,脖子直到浸湿我的衣服…这种滋味真不好受.这一切都在我到了黄埔军校改变了.是的,’在这里你将忘记你在社会上的身份!不论你有多么好的家庭背景!在公司有多么高的荣誉!来到这里大家都平等,你就是一个完全服从命令的士兵,一个学员!’

教官朴实的话语,让我明白了很多道理,也激发了我生活的动力.’你若想成功,那将必定成功!’

这是公司组织的一次活动,一个良好的心态去参与很重要.积极,就是最好的状态.只有你积极的去参加了,你才不会觉得累,不会有太多抱怨,当然你也会收获更多.军训中,我是一排的排长,就像教官说的,’我带过一个排,不管以后大家发展怎样,你都可以说这是我带出来的兵!’我想这一辈子我都会以这次军训为豪的!

当我在带队训练出错的时候,有人抱怨,甚至会听到有人说要换排长,那一刻我深深感受到这种不能说出来的痛楚,我真的已经尽力在做了,这些不理解的声音刺激着我,我要做到一个够资格的排长!休息的时候我偷偷地在练习,不会的地方就请教别人.这样,我时刻注意自己的行为,训练的时候我都用心的去训练,争取做到最标准.在烈日下,汗水流过脸颊很痒,流进了眼睛里,流进了嘴巴里,有伙伴报告要求擦汗,当然这是被允许的,但是我知道我不能!因为我要做他们的榜样!就算全身都痛痒,我也不能动,也不能打报告!这是我对自己的要求.在没去黄埔军校之前,我一直定义自己为男低音,可是通过这次的军训,我改变了这个定义,原来我的声音也是可以很大的,即使在我的喉咙已经沙哑的状态下,一听到哨声,我还是会抛弃喉咙大声的叫喊.短短的军训,让我改变了以前慵懒的习惯,也让我学会了怎样带领团队合作,积极的投入,积极的融入到其中,你才会收获到很多.弘扬黄埔,振兴中华!若想成功,必将成功！