远洋地产 椿萱茂概况总结

第一篇：远洋地产 椿萱茂概况总结

远洋地产 椿萱茂

服务特色

1、乐享365 在椿萱茂，我们为高龄者定制了“乐享365”服务体系。椿萱茂，为高龄者提供全方位、高水平的生活

服务，打造精神与物质生活充盈的亲情社区，以个性化、专业化、科技化追求客户的最大满意，为高龄者带来国际领先水平的专业照料。

近年来，随着我国养老产业的发展的逐步深入，逐步形成了“居所+适老化细节+照料+护理、康复+文娱活动”的模式，在此基础之上，椿萱茂提出了以为高龄者创造快乐生活的终极目标 乐享365 服务精神理念

在“乐享365“理念中，定制了乐趣（文娱活动）、乐和（社交活动）、乐观（心理辅导）、乐活（基础服务）、乐享（增值服务）、乐园（硬件设施）六大专属服务体系，让每位长者在此拥有“健康、快乐、安心、有尊严”的生活。

2、椿萱生活

快乐生活”是通过丰富多彩的活动体现出来的。在美国、日本的成熟机构当中，我们常常会看到“Keep You Busy！（让你忙起来）”这样的标语，其实就是我们所说的“让高龄者过上退而不休的快乐生活”。乐趣 文娱活动——玩“乐”的过程

乐趣是指椿萱茂针对高龄者兴趣和体能定制的文化娱乐活动，包括兴趣社和艺术赏两大部分。独自一人或者是三五伙伴一起参加的活动，兴趣是促成这一类活动的原点。乐和 社交活动——众“乐”的幸福

乐和是指椿萱茂针对高龄者精神需求设计的社会交际类活动，包括“达人秀”、“派对”和“背包客”。椿萱茂不仅有美丽的硬件环境、专业的照料、护理服务，我们同时拥有和您志趣相投的同龄伙伴们，陪您一起享受快乐时光

乐观 心理辅导——快“乐”的心态

乐观是指椿萱茂针对高龄者退休后空虚、寂寞的特殊状态制定相应的心理辅导类活动。目的是让居住在椿萱茂的高龄者拥有健康达观的心态。形式多样，包括宣讲性质的专家讲座、访谈类的专家面对面以及专属椿萱茂的“为爱正名”活动。

3、椿萱保障

椿萱茂的医疗服务特色是什么？

一、在快乐的氛围中，忘记病痛；在悉心的关爱下，逐步康复。

在椿萱茂，我们将康复训练融合在娱乐活动当中，让行动不便或是被病痛困扰的长辈能够在我们营造的快乐氛围中，忘记痛苦，在我们细致的关爱下，逐步康复。

“ 我们的照料动作包含长期目标和短期目标，以目标引导每一个深度的照料行为 ”。

二、我们崇尚的是鼓励—指导—协助—替代渐进式的服务模式

从给您保障——享受生活

随着长辈护理程度的不断加深，我们的护理深度从鼓励到指导，再到协助，最终发展到替代。而椿萱茂在椿萱茂的长期目标和短期目标指导下，长辈的身体状态将会变得越来越好，或是保持在一个良好的状态当中。也是一个逆向的从“替代”到“鼓励”的过程，在这里，通过我们详尽的护理计划和生活计划，长辈们的自理能力不断提升。在条件允许的情况下，甚至可以达到或是无限接近正常人的水平。此后便可以享受我们丰富多彩的文娱活动。

4、椿萱天使

通常，我们听到“护士”不免会想到冷冰冰的医院、难熬的病痛，在椿萱茂，护士就是大家庭当中的一 员。这里的护士能够提供和医院等同的医疗保障，完成专业的深度护理任务。他们是医护人员，他们更是家人。通常，我们听到“护士”不免会想到冷冰冰的医院、难熬的病痛，在椿萱茂，护士就是大家庭当中的一员。这里的护士能够提供和医院等同的医疗保障，完成专业的深度护理任务。他们是医护人员，他们更是家人。

药品管理

在椿萱茂，护士为长辈进行药品的配发和管理。按医嘱控制长辈的用药剂量和用药时间。需要重新取药和配药时，护士会根据具体需求安排专人取送药品。

深度护理

我们希望用专业赢得信任

一些深度护理动作需要由专业护士完成。拥有执照认证和多年护理经验的资深护士将为长辈提供必需的医疗专业护理。完成配合医疗的护理动作。

参与救护

还需要为突如其来的危险感到措手不及吗？

对于长辈的家人来说，最担心的就是突发状况。危急时刻如果错过了最佳的治疗时机，往往会造成无法弥补的遗憾。我们安排专业护士在危急时刻提供及时、专业的医疗救护，免除长辈和家人的后顾之忧。

5、椿萱照料

我们始终坚信，客户的满意和舒心是我们对入住者和家人最大的使命和承诺。我们通过高品质服务、处理突发事务的专业能力满足最高标准的客户需求，以此来不断超越长辈、家属的期望。5:00 晨护，准备

老人还在睡觉中，我们的护理师已经起床开始忙碌，正在为老人晨护做准备工作，比如给护理车物品做填充，为老人准备好洗漱用品，准备好老人一天的药物等。11:00 帮助老人锻炼，康复活动

每个时间都会由护理师组织和带领老人，送到康复器材室，再由康复师和社工师为老人做康复康乐活动，每一个过程都有护理师全程陪同。16:00 下午茶休息，陪老人室外活动

下午茶时间，这个时候，外面的温度比较适合老人户外活动，由护理师和社工师组织老人到室外呼吸新鲜空气，或者由康复师为老人指导做一些适度的康复训练。护工的深度服务

生活助理的深度照料我们要求生活助理团队拥有足够的爱心、责任心，而后才是经验。真正打动长辈的是细致入微的照料，将每一份用心渗透在日常的每一个照料动作，每一个服务细节中。椿萱茂认为，提供这种深度服务的原动力，来自将长辈看做自己亲人的那一份关爱。

6、椿萱园丁

在椿萱茂，培训师是整个团队的引路人，而团队中的每一个人都有可能成为培训师。

我们注重的不仅是技术，更多的是发自内心的关爱和责任

我们始终认为，给服务团队传递的不仅是技术，更多的是发自内心的关爱。培训师通过课堂讲授和实操考核进行日常生活照料技术的培训，为长辈们营造舒适、安全的生活。与此同时，在培训的过程中，我们不断的渗透椿萱茂的核心价值观和理念，为的就是让我们的服务团队拥有积极、乐观的心态，发自内心的关爱和尊重长辈 , 我们就是一家人。

7、椿萱营养

我们邀请中华养生菜大师担任我们的营养顾问，并邀请其同门师弟，担任行政总厨。营养师和医师会根据长辈的身体和营养状况为每一位老人制定个性化营养方案，长辈在就餐时随时都会得到营养师、医师和护理人员的指导。

8、椿萱社区

椿萱茂给予高龄者的是健康、快乐、安心和尊重，我们将这里打造成一个温馨的“亲情社区”，在不同城市，不同区域，我们努力塑造一种家庭和社区的氛围，满足每位高龄者对于家庭与亲情的需求。20年来，远洋地产成就了无数人的“居住梦想”，从椿萱茂开始，我们创造的将不仅是房子，而是“家”。地理优势： 公园 附近都有环绕美丽的公园 医院 不让您担心就医问题

购物中心 每天可以轻松购物

道路交通： 30分钟之内，您可以到达各类配套场所。椿萱茂承诺您最便利的生活娱乐环境。

9、椿萱家园

在椿萱茂，我们把为高龄者打造的室内建筑空间称之为乐园。乐园是对椿萱茂产品硬件部分最好的概括，完善的适老化细节、合理的空间布局。康复活动室

这里是高龄者进行各类“关节-肢体训练（PT项目）”、“手-脑配合训练（OT项目）”、“语言康复”“心理辅导”等项目的地方。长辈们在生活导师、专业康复师的带领下，进行有针对性的康复活动 卡拉OK厅

这里是高龄者举行歌曲达人秀活动、日常进行歌曲社活动的地方。谁说派对只属于年轻人，谁说咱们的派对就不HIGH？我们为高龄者准备了丰富多彩的社交活动，让长辈们可以尽情的放松身心，交朋识友。多功能厅

这里是长辈们欣赏各类文艺节目，聆听专家讲座的地方。椿萱茂为长辈们准备了极具艺术品位的赏鉴类活动和针对高龄者的讲座类活动。无论是艺术品展览、还是电影、话剧、名家论坛。在这里，长辈们总能获得意外的惊喜

10、相伴一生

护理水平

远洋养老地产

在不同的战略阶段目标客户的定位不同，在战略初期，聚焦于协助型、失智型、护理型、随着运营能力、运营经验的提升，可以通过产品线扩张逐步拓展至独立型、活力型高龄者。Ⅰ城市协助型养护公寓

专门针对不同护理需求的高龄者，提供护理服务 适合水平：协助型/失智型护理型 Ⅱ 核心区一站式颐养公馆

提供全套养老解决方活力型至护理型高龄者全面覆盖 适合水平：活力型 /独立型协助型/失智型护理型 Ⅲ 社区嵌入式长者中心

依托远洋地产社区，服务于独立型和轻度协助型高龄者。适合水平：活力型 /独立型

无障碍设计

乐园是对椿萱茂产品硬件部分最好的概括，我们拥有最完备的适老化细节。为每个家庭单元提供一个适宜的居所，细节体现着用心和专业。公共空间

所有家具均采用无尖角处理，在使用尺寸上充分考虑老年人生理特点，同时考虑配合轮椅的适用性。家具配色温和，面料舒适。乐园是藏“乐”的地儿

细部最能打动人心，尤其是关于“快乐”的细节„„

走廊中，我们设计了同时适合轮椅使用者及直立行走者需求的扶手、应急响应呼叫系统等，我们力求做 到用细节赢得信任 卧室

很多专业设备、家具、康复器具来自美国最大的养老设备供应商Direct Supply 统一供货。细节成就品质。软包类家具产品硬度合适，根据不同身体状况的老人做定制化的床垫配置，在不同的部位采用不同密度的海绵，配合适当的护理实现减压及压力再分布，以达到预防压疮的目的，使用舒适。卫生间

对于长辈们来说，淋浴、如厕都有可能会发生危险，因此我们将卫生间的无障碍设计细节做到极致，只为给长辈们一个安心、舒适的环境。

适老专用的尼龙扶手，卫生间配置高档尼龙抗菌扶手，确保长辈们在如厕时不会滑倒、磕碰，保证安全。

轮椅可推进的洗手台设计，洗手台下面预留空间供使用轮椅的长辈可以自由进出。满足使用轮椅长辈们的盥洗需求。

浴凳是专门为长辈们准备的，上了年纪的人长时间站立洗浴身体可能会吃不消，浴凳可以让长辈们坐着洗浴，充分的放松身心，不会因为洗浴感觉到疲惫或是加重病情。

为使用轮椅的长辈们准备了塑胶的隔水设计。避免使用轮椅的长辈被地面上凸起的硬槛绊倒。应急响应系统

救助响应系统的重要组成部分，洗手间发生意外按钮触碰可以得到第一时间的安全救助。

第二篇：远洋实习总结

成长之旅

---------远洋实习经历

2017年1月15号，农历腊月十八，在外求学的学子结束了一年的学业，在外务工的劳动者结束了一年的劳作，纷纷背起行囊，满载一年的收获，踏上了回家的团圆之路；而我也打好了行李，带着家人的不舍和师父们的嘱托，开启了为期半年的远洋实习之旅。既有一种“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬篙人”的满腔豪情，又有一种“便纵有千种风情，更与何人说？”的凄楚与无奈！实际上六个月的远洋生活也正是快乐和孤独同在，收获和痛苦并存。以下便是我远洋实习的所见所学所感，愿与大家共同分享！1.恪守职责，用汗水赢得尊重

“振华28”是一个具有30年船龄的老船，而我们第一个航次就是美国，美国是船舶检查最严格的国家之一，曾有振华公司船舶因电线管路中有几个飞蛾幼卵而被禁止进港，也有船舶因纸屑垃圾桶有一片塑料标签而被罚款。因此，尽管横穿太平洋之旅要路过关岛、塞班岛和夏威夷等海域，但也无暇欣赏风景。整日头顶烈阳敲绣、刷漆、整理库房、清理垃圾；没有湿不透的衣服，没有磨不破的手套，没有晒不黑的脸。本来用来打发无聊时间的画本基本还是空白，孤枕难眠时用来宵夜的电影一部都没有看，因为下了班只想睡觉。我的辛苦劳动赢得了船长和大副的认可，获得了老船员们尊重，但最让我高兴的是我们船满分通过了美国海岸队和农业部的检查，圆满顺利地完成了2017年处女航，并获得了公司高达7万元的航次奖奖励！2.安全第一，把演习当实战

对船舶安全威胁最大的就是火，越早地发现火情对救火就越有利。依照船章规定，值班水手每隔两个小时都要对全船进行一次防火巡视。在靠泊瓜达尔港期间，我在凌晨两点防火巡视时发现左舷艇甲板有一处冒烟，并有刺鼻味道，走进一看发现是电线老化起火。我第一时间跑到驾驶台拉断电源，拉响警报，并迅速拿着灭火器奔赴火场，成功的将火情控制在萌芽之中。我作为一个刚上船不久的新船员，能有如此快速的反应速度，得益于船上每周一次的防火演习，而我视演习如实战，从不怠慢。作为船上的探火员和救火员，我可以再一分钟之内检查并穿好探火服，做好进入火场的一切探火准备，美国海岸警卫队要求的时间是两分钟，而这省下的一分钟可能在关键时刻挽救全船生命。3.精心引航，不打无准备之仗

夏季的印度洋在西南季风的长期影响下，浪急涌大。我们船经过半个月的颠簸摇晃终于到达瓜达尔港，日夜期盼的巴基斯坦引水上船后，全船都十分兴奋、激动，对陆地的渴望让瘦得皮包骨头的我也精神十足。可是当船长把船交给引水后，引水拿着望远镜一直找航道浮筒；当船进入航道后，因货物阻碍视线和引水对航道基本信息的生疏，差点导致船舶驶出航道发生搁浅。事后险情分析得知此港还未正式开港，进出船舶少，上船引水是从卡拉奇临时借调过来的，对瓜达尔港并不熟悉，引水上船时既未穿戴救生衣，也无便携高频电话等必要助航设备，明显准备不足。自古便有“巧妇难为无米之炊，猛将难胜不备之仗，小心方能驶得万年船”等谚语，作为引航员，应牢记前人教诲，做足每一次引航工作准备，不引没把握之船！4.学会感恩，方得关怀

我的房间隔壁是一个有三年船龄的老水手，经验丰富，传授给我很多干活技巧和在船上做人做事的方法。在美国至巴基斯坦的航行中因水杯掉底，他烫伤了左腿，大腿处起了一个碗口大的包。因船舶此时在赤道附近，天气潮湿闷热且船上缺医少药，伤口恢复十分缓慢。为了避免感染，大副建议他少出屋，少活动，我和另一名水手主动负责起了他的一日三餐，并帮他清洗伤口。一个月后，他的伤好了，而我却在打篮球时不慎扭伤右膝，前一周内膝盖几乎无法弯曲。他在船上四处寻药帮我治疗，用加倍的关怀回报了我。“在家靠父母，出门靠朋友”，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，这些做人的道理简单而实用。

远洋的半年缺医少药，缺菜短粮；白天干活、晚上值班，日夜疲顿；没有新鲜事物娱乐心情，也没办法解除对家人的思念。可以说这半年是辛苦的半年，但这半年远洋一路走来却又是学习和进步的半年，体验和成长的半年，是一场人生修行，是美好未来的基甸！

精彩瞬间: 1.南通振华基地，一台浮吊正在装载铁路轨道吊

2.满载货物通过苏通长江大桥

3.夜晚穿越舟山渔场

4.安静的太平洋

5.带齐装备只图心理安慰

6.望远镜中的美国驱逐舰

7.美国引水工作细致，装备齐全

8.美国华人教会上船传道

9.守卫港口的巴基斯坦海军

10守卫瓜达尔港的巴基斯坦海军陆战队

11.体验多用途机枪

12.瓜达尔港风貌

13.莫尔斯密码电报，是唯一可以给家人报平安的“免费家书”

第三篇：中集地产简介及项目概况

中集地产暨项目概况简介

深圳市中集天宇房地产发展有限公司是中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司控股的地产开发企业，是中集集团的战略业务板块。

中集地产公司注册资本2.55亿元，位于深圳市蛇口工业区金融中心，拥有600名多名员工，公司所辖多个项目公司，涉及高端住宅、商业、酒店以及全资控股的物业管理公司等。中集地产作为中集集团重要的战略业务板块之一，充分利用中集集团在资金、品牌、产业协同等方面的优势，结合自身在房地产开发方面的成功经验及优秀的团队管理能力，近年来业务发展迅猛，具备了跨区域、多业态的综合开发能力。

目前在珠三角深圳、江门、阳江及长三角上海、扬州、镇江等多个城市的核心地段开发和拥有十三个房地产项目，产品涉及普通住宅、别墅、精装房、5A写字楼、星级酒店、商场等，规划总建筑面积达300万平方米，并在深圳、上海等沿海城市核心区域拥有近几十平方公里的优质土地储备。

中集地产拥有十余年房地产开发经验，具有稳定的管理团队、良好的运营能力、资源整合能力以及跨区域、多业态的开发能力。公司打造了一系列品质卓著的地产项目，扬州“东方百合园”、扬州“中集集品嘉园”、扬州“中集紫金文昌”、扬州“中集格兰云天大酒店” 以及江门“中天国际花园”等以高标准定位、引领当地房地产潮流项目，获得了客户及社会各界的高度认同。

中集地产正在规划设计及开发建设的项目简介：

扬州“中集紫金文昌”项目

该项目位于位于扬州主干道文昌路中心位置，西靠维扬路，东临市政府，项目规划总用地约5万平方米（75亩），总建筑面积约16万平方米，容积率2.2。2011年6月动工，占地5万平米，建筑面积16万平米，项目包括高尚居住社区、休闲会所、5A级金融商务办公楼等。

镇江“中集金山湖1号”项目

该项目位于镇江环湖路与一泉路交汇处西南角，项目规划总用地17万平方米（250亩），总建筑面积约16万平方米，容积率为1.05，项目定位为低密度高档社区，以联排别墅、花园洋房为主。

深圳“中集菁英家园”项目

该项目位于深圳西丽，项目规划总用地1.2万平方米（19亩），总建筑面积8万平方米，容积率5.44，该项目是深圳人才安居房项目，精装出售。

阳江“中集国际城”项目

该项目位于阳江市江城区西平北路（汽车总站对面），总体占地约1300亩，总建筑面积超180万平米，容积率2.1，建成后可居住5万余人，产品以高层住宅和别墅为主，配套有商业广场、写字楼、酒店、小学，幼儿园、高端会所、羽毛球馆等综合设施。是阳江市规模最大的项目，也是阳江城市发展的重要项目。

中集地产后续筹备开发的项目简介：

扬州琼花苑城市综合体项目

该项目位于扬州市中心城区大学路与文昌中路交汇处西北角，项目规划总用地3万平方米，总建筑面积11.9万平方米，该项目定位为高端商场和酒店

深圳太子湾项目

该项目位于深圳太子湾，约57亩，可售面积约20万平方米。争取2013年底前签订土地分宗协议。

深圳前海项目

该项目位于深圳前海，以中集集团产业协同为依托，中集地产积极介入。前海项目共约785亩，按照容积率3.0计算，可售面积约为150万平方米。

深圳龙华高端装备联合总部大厦项目

“深圳高端装备联合总部大厦”由5A级协会——深圳市机械行业协会牵头，由四家实力雄厚的会长及副会长级企业（中集集团、亿和集团、力劲集团、丹迪莱会展）共同出资设立项目投资公司投资建设。本项目拟选址于深圳市龙华新区民治街道深圳北站商务区的核心区域，规划建设用地面积拟约100亩，申请用地性质为总部办公、研发及商业综合用地，建筑面积约18万平方米，项目建成后将有20家以上全球知名装备制造企业入驻，并在该大厦设立区域或者全球总部。

深圳坪山项目

该项目为中集集装箱及车辆深圳东部工厂厂址搬迁地块，占地面积约1200亩，拟通过中集集团“土地商业化”运作，升级改造为居住、商业、产业用地开发建设。

东莞松山湖项目

该项目位于东莞松山湖，已达成初步协议，正在办理新增用地手续，约530亩，按照容积率0.8-1.8计算，可售面积为50万平方米。

上海宝山项目

该项目为上海冷箱厂搬迁后旧址，目前正在商洽搬迁改造计划，约286.34亩，按照容积率2.0计算，可售面积为38万平方米。

青岛胶州项目

该项目为青岛冷箱厂搬迁旧址，目前已签订搬迁改造协议，今年开始分期获取土地，共约550亩，按照容积率1.8计算，可售面积为66万平方米。

昆山花桥中商联大厦项目

中国商业联合会拟在昆山花桥国际商务城核心区投资设立联合会大厦，目前已完成投资协议的洽谈及地块的选择工作。地块位于昆山花桥经济开发区“区域总部基地”规划B-24号。地块总建筑面积约9293平方米（13.94亩），容积率4.5-6，限高120-150米。土地性质为商业用地，40年使用年限。拟采用物业分成的形式与中集地产合作开发。

新会中集模块化建筑研究院项目

2012年5月，中集集团和江门市新会区政府签署投资协议，兴建模块化建筑研究院，项目立项为科研中心项目，位于新会城南新区新港大道北的50亩用地(靠近新会碧桂园)，计划投资总额约2亿元人民币，占地面积50亩；形成主要建筑有：研发大楼、实验大楼、试验中心等。

江门滨江新区新昌村项目（初步洽谈中）

新昌村地块位于江门市滨江新区保利项目旁，所涉及的地块面积约300亩。属该村地自留地，是政府征用该村3000亩土地后返还与该村的自留地。土地性质为商住，容积率2.5—3.0。

中集集团土地储备及中集地产项目区域定位

中集集团在全国有24平方公里（约2.3万亩）工业土地储备，部分地块已达到搬迁改造条件。

依托于中集集团的土地储备资源分布及中集地产自身的发展格局，中集地产项目的区域定位主要基于三个方面考虑，一是中集集团优势存在的地方，二是中集集团产业布局所在区域，三是中集地产有开发经验的区域。基于此，中集地产区域定位可以锁定珠三角、长三角、环渤海区域，根据发展侧重将目标区域细分为战略发展城市、产业协同城市、市场机会城市。

1、战略发展城市：包括深圳、扬州和江门，中集地产在这些城市有着丰富的资源，已经取得良好的市场表现，品牌知名度和市场影响力处于城市前列。

2、产业协同城市：是中集产业投资所在的城市，主要包括上海、南通、太仓、烟台、青岛等城市，中集在这些城市拥有公共关系资源和产业投资优势。

3、市场机会城市：是战略发展城市周边的城市，可以利用中集地产在战略发展城市建立的品牌知名度和资源整合优势向周边城市扩张。

第四篇：世茂房地产诠释品质地产

世茂房地产诠释品质地产

世茂房地产诠释品质地产。如何在激烈竞争中脱颖而出?打造全新的住宅景观，强化细致入微的物业服务，成为开发商跻身“高端楼市”的砝码„众所周知，世茂房地产集团是中国房地产业内五星级酒店持有率第一的房地产集团。目前，世茂房地产集团拥有上海外滩茂悦大酒店、上海世茂房地产佘山艾美酒店、南京世茂房地产滨江希尔顿酒店等六家国际知名品牌酒店。

世茂房地产诠释品质地产。日前，在流光溢彩的成都锦江河畔，世茂房地产·玉锦湾与茂御酒店正式签约，超五星级豪华酒店“茂御”酒店将登陆成都玉锦湾。据了解，“茂御”酒店是世茂房地产集团自有酒店品牌中最高端系列，与希尔顿、万豪、艾美等国际品牌属同一档次。此次世茂房地产“茂御”酒店首次亮相即选择落子成都，既证明世茂房地产集团看好成都市场，也是世茂房地产集团汇集高端住宅、特色商业、高端酒店等业态全力打造成都高端生活名片的信心之举。

世茂房地产“茂御”的入驻，也就此揭开了成都“世茂房地产·玉锦湾”的面纱。按照世茂房地产的构想，则是要将这一成都内环的地标性项目打造为“成都‘新浦东’，比肩上海陆家嘴”。据了解，位于成都内环锦江畔猛追湾板块的世茂房地产?玉锦湾，将古老文化与现代时尚的完美结合，以滨江自然生活、180米天际地标高度和5星级品质生活诠释成都式的“东情西韵”。项目总建筑面积50万㎡，将以180米超高层地标级揽江尊邸、别墅级10+1城市洋房、“茂御”豪华五星级酒店、5星级精装SOHO公寓、2万㎡名流商业街区、亿元东方园林(002310,股吧)体验区等全维业态演绎滨江豪宅生活理念。世茂房地产引发一种温暖的情感共鸣。实际上在成都“茂御”900米半径内，即坐落着卡尔森、希尔顿两大五星级酒店，运营后的“茂御”将与其辉映，形成成都内环首个五星级生活商务圈，世茂房地产?玉锦湾也将成为位于城市核心，集居住、娱乐、休闲、商业、办公等功能于一体的休闲商务区。

唯有读懂生活的真意，才能诠释出何为美好的生活。世茂房地产诠释品质地产。与此同时，世茂房地产不失时机地推出了首期2万平米商业街区。发售之初，即划分从一楼至五楼的层层主题式业态，包括国际品牌时尚走廊、高端私属美食天地、名流文化艺术中心、先锋时尚娱乐会所、现代健康养生会馆，全面填补区域商圈高端商业空白。

第五篇：地产总结

点亮梦想百亿起航

一、由领导讲话介绍领导班子

二、2013年的发展1、2013年销售20亿元

三、公司战略规划：深耕中原，布局全国。

2013年创造了13个项目同步运行，6个项目同步实现全年经营收入突破20亿元，回款突破18亿元的业绩。

2013年工作不足（7个方面）

一、计划节点达成不高。

二、经营计划完成不均衡。

三、投资收益和评估制度不完善。

四、集团运营管控能力薄弱。

五、工程、技术标准化制度有待完善。

六、营销管理力度不够。

七、酒店、物业和昌浩公司的经营管理还需要提高。

2014年经营目标及工作意见

2014年集团收入目标43.9亿元，同比增长113.1%，计划回款33.3亿元。

一、狠抓经营目标达成“抢”。

二、狠抓工程质量。

三、创新营销思路。

四、加大集团管理力度。

五、建议清晰的拿地模型。

六、加强财务与资金管理。

七、全国启动的客户服务管理体系（售前、售中、售后）。

八、各专业公司持续优化内部经营管理。

九、加强廉政建设和廉政监督。

倒排计划，营销前置，全包项目开盘成功，创造奇迹。

一、抢工期，保质量助力项目销售目标达成。

二、招商工作前置。

三、廉政承诺。

董事长讲话总结

---------共分四项

思路决定出路，格局决定结局。

一、企业环境、挑战。

1、黄金十年

2、内外部挑战再创历史新高

二、战略转型。

两大问题：单一的只做住宅已经满足不了多元化，地产开发转型运营商，商业中心模板的运营、营利。

三、当前工作。

四、目标任务。

1、中央提出：“今后市场作为资源配置指导”现在房产面临着“寡头时代”垄断2、2015年房产行业百亿有望突破百家，百强房企占房企30% 万科现销售额为2000亿元，每年再以20%的速度自然增长。现在很多房企都在面临房产转型。

四五线城市价格低，开发量过剩，房产危机在小城市开始。我们昌建唯一的出路就是要做强、做大、品质、位置。

3、产品打造能力不强：工程质量问题、创新。企业竞争靠最优质的的产品奉献给业主。

4、营销推广缺乏创新“碧桂园”

我们的必杀就是稳、准、狠。

地产、产业资本相结合。

永创：嘉兴永创有限公司是一家专业从事房地产流通服务领域的企业，在中国首个提出了流通服务商的概念，并率先实践。2006年3月28日，公司与瑞士信贷集团之崇德基金、DLJ房地产基金牵头的等四家国际著名投资公司正式签署引进国际战略投资协议，引进投资2500万美元，使得易居中国成为2006年中国房地产领域成功对接海外资本的焦点，同时，公司也从一个单纯的营销代理企业发展成为一个以现代信息技术为依托，以决策咨询、营销代理、房屋经纪、基金管理为业务流，覆盖中国各大城市房地产流通服务体系的国际化企业。

2007年8月8日，易居中国成功敲响纽约股票交易所的开市钟声（纽交所交易代码：EJ），成为在美国第一家上市的中国轻资产地产概念股。

2004年，2005年，2006年公司蝉联“中国房地产策划代理百强企业”榜首。2014年旭辉销售目标500亿 力争进入房企20强

旭辉：旭辉集团董事长林中表示，如果大的形势不发生突变，11年目标超过100亿，12年则要超过200亿元。力争2014年销售额跨过500亿元大关，进入中国房地产企业20强成为房地产企业的第一方阵，成为所在城市的主流地产商(Top20)，打造全国性的知名品牌，成为综合性的、复合地产的开发商。

海亮：观点地产网讯：据近日报道，海亮地产控股集团营销管理中心总经理黄征在接受媒体采访时表示，2014年海亮地产计划实现销售目标250亿元，拿地金额150亿至200亿元。并且，未来两年，海亮地产将在现有6个区域公司的基础上，再拓展4个区域公司，争取到2015年，建成10个区域公司，计划每个区域公司达到平均60亿元销售规模，2015年，集团总销售规模至少能达300亿元。

据介绍，海亮地产2011年销售额26亿元，2012年达53亿元，2013年增至153亿元。为此，海亮地产已经连续3年实现销售额超过100%的增长。

另据了解，2013年，海亮地产在土地市场频频出手，以121亿元先后斩获苏州、杭州、成都、西安、济南等地多个地块。

而在2014年1月份，海亮地产已经成功摘得三宗地。其中，1月8日，江西海亮房地产有限公司以总价4.17亿元竞得南昌市西湖区朝阳新城47亩宅地；而在1月15日，内蒙海亮以总价4.26亿元竞得内蒙海亮广场二期地块，占地面积44.93亩；此外，海亮地产还于1月25日成功拍得江苏省南通市海门市，成交总价约4.36亿元。

阳光城：这个福建小房企近几年的快速成长与所追求的“三高战略”，即高周转、高扩张、高杠杆

他分析道，“从融资成本上看，比如央企华润（专题阅读）在融资成本占5%多，一般民营企业可能要占到15%多，两者相差10%左右，这意味着这些大企业拿了地可以放一到两年，再与你竞争，可是小企业没有那么多的资金成本，拿地后快速开发，加上房地产链上下游给的价格不如与大企业，大企业集中采购可以打到3折，小企业只能拿到8折，这期间相差甚多。所以越来越多的小型地产公司在转型成为投资

商，并聘请些专业管理公司，轻地产公司在中国开始入市，对中国地产来说，这是大格局，如果不认清这个格局，可能会存在非常大的竞争。