开展形式目标任务责任主题教育总结

第一篇：开展形式目标任务责任主题教育总结

开展形势目标任务责任主题教育总结

今年以来按照沙运司党委的要求和安排，深入学习贯彻公司、油田公司 “两会”精神，科学谋划2014 年工作，科学分析面临的形势和任务，紧紧围绕“为公司全面建成国内一流的跨国运输物流企业多做贡献”一个主题广泛深入开展主题教育，积极向广大干部员工宣贯公司在发展进程中的有利条件、不利因素和面临的机遇、挑战及任务，教育广大干部员工践行“站着做人，跪着服务”的理念，发扬大庆精神、“铁人”精神和石油运输野战军的“铁军”精神，把思想和行动统一到“xxxx”发展战略上来，为实现全面协调可持续发展奠定坚实的思想基础。我们的主要做法是：

一、加强领导，确保成效。

在沙运司党委发出关于开展“形势、目标、任务、责任”主题教育的统一部署后，党支部首先把落实这项活动作为贯彻落实公司 “两会”精神，并作为统一全体员工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓，成立了由书记任组长的主题教育领导小组，加强了对主题教育的组织领导，并由党员干部具体负责组织，共同抓好这项活动。

二、层层加压，落实责任。

以全员签订“六书一金”为载体，以绩效考核工作为抓手，层层分解任务指标，层层落实责任，层层传递压力，层层考核到位，进一步把干部员工的思想统一到公司对当前形势的分析判断上来，教育每一名干部员工认清沙运司面临的新形势、新挑战，做到“四个增强”：增强忧患意识、增强发展意识、增强创新意识、增强服务意识，达到“两个创造”：创造岗位业绩，创造良好效益；实现“一个目标”：实现全年生产经营目标。达到了

用优势增强信心，用目标凝聚人心，用责任增添动力的目的。

三．加大宣传，舆论引导。

在具体实施中，书记给全体员工从集团公司、自治区、公司、油田公司的发展形势讲明了xxxx面临的形势和机遇，使每一名员工了解到xxx发展所面临的压力和困难，激发员工爱岗敬业的集体荣誉感、自豪感，调动全员的工作热情。在学习宣讲在主题教育中，我们以大二线总库为主，外点为辅，以党员干部为重点，采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部员工广泛进行形势目标责任教育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。四．开展活动，深化效果

xxxx党支部通过“领导干部带头学、党员帮助学、职工代表辅导学、外点员工电话助学等形式，积极宣传xxxx“两会”精神，结合公司发展面临的挑战与机遇，以每一名员工为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育，进一步增强员工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动大家工作的积极性，五．活动引导，提升管理

通过“形势目标任务责任”主题教育的开展，xxxx全体干部员工的观念进步更新，主人翁意识显著增强，促进了油库的全面建设，确保了全年各项生产经营任务的完成。

通过主题教育的开展，使全体员工主人翁责任感和优质服务的意识明显增强。增强了员工的服务意识和安全意识，激发了创收热情。通过主题教育的开展，干部员工的思想观念有了较大转变，营造了队伍和谐稳定的良好局面。

以上是我们在开展“形势、目标、任务、责任”主题教育中的一些做法。通过上下共同努力也取得了一些成绩。但与公司党委的要求和各兄弟单位相比还有差距。我们决心认真学习各兄弟单位的经验，贯彻好这次活动精神，进一步加强思想政治工作，努力打造一流服务团队，为把公司建设成一流跨国运输物流企业奋斗目标做出更大的贡献。

第二篇：2011年形式目标任务教育

2011年“形势、目标、任务、责任”

主题教育知识学习内容

1、中国石油“十二五”发展总体思路是什么？

答：全面贯彻党的十七届五中全会精神，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以确保和谐稳定为主旨，坚持资源、市场、国际化战略，统筹国内国际两种资源两个市场，突出集中发展油气主营业务，充分发挥比较优势，大力推进结构调整优化、技术管理创新、安全环保节能，注重保障和改善民生，不断增强国际竞争力和可持续发展能力，实现平稳有效较快协调发展，基本建成综合性国际能源公司。

2、中国石油“十二五”发展的重点目标是什么？

答：一是营业总收入、资产总额、国内外油气当量产量等主要生产经营指标持续增长，工程技术、工程建设、装备制造和金融业务实现新发展。二是发展质量和效益稳步提高。业务布局和结构更加合理，投资和资产结构更趋优化，资产负债率控制在合理水平，经济增加值持续增长。三是自主创新能力持续增强。科技创新体系不断完善，信息化建设接近国际先进水平。四是管理更加科学规范效率。管理体制进一步理顺，经营机制更加完善，管控能力明显提升，具有中国石油特色的制度体系基本成熟，综合一体化优势充分发挥。五是安全环保节能减排迈上新台阶。建设形成具有中国石油特色的HSE管理体系，安全环保业绩和水平持续提升，资源节约型、环境友好型企业建设走在中央企业前列。六是和谐企业建设深入推进。

3、长庆油田建设西部大庆的任务和目标是什么？

答： 到2015年前，把长庆油区建成我国重要的油气生产基地、技术创新基地、工程技术服务基地、装备制造基地和全国天然气枢纽中心，把长庆油田建设成为“贡献突出、技术领先、管理现代、绿色和谐、持续发展”的西部大庆。

4、“贡献突出、技术领先、管理现代、绿色和谐、持续发展”是指什么？

答：贡献突出——建成年产油气当量5000万吨的油气生产基地，并稳产20年以上，充分发挥天然气管网中心枢纽作用，成为国家能源战略的重要支撑；大幅提升经济总量和效益，持续优化现金流状况，为集团公司建设综合性国际能源公司做出突出贡献；不断提升公司价值创造能力、创新能力和核心竞争力，对所在地产生巨大的社会辐射力、经济带动力和民生影响力，成为办好国有企业的典范。

管理现代——企业管理科学规范，市场化、标准化、流程化、信息化全面实现，员工素质、结构、数量全面优化，国际化油公司管理模式基本建立，成为走新型工业化道路的标杆企业。

技术领先——低渗透油气藏勘探开发技术达到国际先进水平，制约生产建设的技术瓶颈基本消除，建成开放式科研体系，科技贡献率、科研成果转化率大幅提高，成为世界领先的低渗透油气藏勘探开发技术研发中心。

绿色和谐——安全环保、节能减排达到同行业先进水平，成为资源节约型、环境友好型企业；石油矿区设施功能和居住环境持续改善，员工福利计划基本建立，职工群众安居乐业，发展成果惠及全体职工群众；模范履行社会责任，与自然环境、与相关利益方及所在地经济社会实现和谐发展。

持续发展——发展方式明显转变，实现科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优化的科学发展方式，走集约化、专业化、一体化协调发展的道路。

5、长庆油田“十一五”期间做了哪些主要工作？

答：一是创新科学发展思路，确立了建设西部大庆发展目标。二是大力实施储量增长高峰期工程，油气储量产量大幅度增长。三是持续调整优化结构，实现油田整体协调发展。四是深入实施“四化”模式，油田管理水平上了一个大台阶。五是科技创新成果丰硕，为公司的快速发展注入了新的动力。六是安全环保形势稳定，发展基础进一步夯实。七是大力实施民生工程，和谐稳定的发展局面进一步巩固。八是扎实推进党的建设、班子建设、企业文化建设，为油田大发展提供了坚强保障。

6、“十一五”期间长庆油田加快发展形成了哪些基本认识？

答：一是注重思想解放，不断加快发展方式转变。二是注重低成本发展，努力提高三低油气田开发效益。三是注重技术创新，不断增强核心竞争力。四是注重管理创新，建立现代化油公司运行模式。五是注重以人为本，着力营造和谐发展的环境。六是注重发挥政治优势，构筑建设大油气田的思想基础。

7、长庆油田“十二五”期间总的工作指导思想是什么？

答：以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以确保和谐稳定为主旨，突出发展油气主营业务，持续提升公司整体效益，大力推进科技进步、管理创新和深化改革，建立现代化油公司管理体系，大力推进安全环保、节能减排和民生工程，完成建设西部大庆的宏伟目标，为集团公司建设综合性国际能源公司作出重要贡献。

8、长庆油田2011年的工作要求是什么？

答：深入贯彻集团公司工作会议精神，着力优化调整结构，夯实发展基础，着力加快发展方式转变，提高发展质量，着力推进管理现代化，全面提升管控能力，为建设西部大庆做好机制、组织、技术、人才准备，全面推进和谐矿区建设，大力推进民生工程，全面完成今年生产经营各项任务目标。

9、2011年长庆油田要重点抓好哪几个方面的工作？

答：一是抓好资源勘探，提高可持续发展能力。二是抓好油气生产，保持良性循环态势。三是抓好技术发展，提升核心竞争力。四是抓好管理创新，打牢现代化管理基础。五是抓好安全环保，提高安全环保工作本质化水平。六是抓好民生保障，稳步提升员工生活品质。七是抓好队伍建设，为科学发展提供坚实保障。

10、2011年长庆油田将怎样抓好资源勘探，提高可持续发展能力？

答：一是坚持“四新”勘探，寻找新的勘探接替领域。二是坚持勘探开发一体化，加快油气田勘探开发进程。三是加强勘探技术攻关，注重适用技术应用。

11、2011年长庆油田将怎样抓好油气生产，保持良性循环态势？

答：一是做好油田优化调整，夯实上产基础。二是加快气田上产，建设区域调峰能力。12、2011年长庆油田将怎样抓好技术发展，提升核心竞争力？

答：一是以提高单井产量为主线，加强压裂技术攻关。二是以提高采收率为方向，加强现场试验和技术储备。三是以降低油气田开发成本为目标，加强替代技术和设备的研发。

13、2011年长庆油田将怎样抓好管理创新，打牢现代化管理基础？

答：一是持续完善体制机制。二是持续推进标准化体系建设。三是持续深化数字化建设。四是大力加强管控能力建设。

14、2011年长庆油田将怎样持续推进标准化体系建设？

答：一是大力推进标准化流程管理。二是搭建统一的信息管理平台。三是持续深化ERP系统集成应用。

15、2011年长庆油田将怎样抓好民生保障，稳步提升员工生活品质？

答：在发展生产、提高效益的同时，千方百计把改革发展成果惠及广大员工群众。要按照整体规划、分步实施、统一标准、提高水平的原则，解决新增员工住房问题。全面推广联合办院模式，通畅绿色就医渠道，健全前线医疗服务网点，解决员工就医问题，持续提高职工及家属医疗健康保障水平。积极探索新时期企业离退休人员服务管理工作模式，努力提供优质服务，使离退休职工老有所为、老有所乐。加大矿区基础设施建设改造力度，解决“停车难”等实际问题。积极拓宽就业渠道，解决子女就业问题。着力建设和谐示范矿区，逐步实现矿区服务的规范化、便捷化、亲情化和特色化，提高员工生活质量，打造长庆矿区服务品牌，力争建设国家级示范小区。要努力开创民生工程共建、共享、共赢的新局面。树立群众观点，坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，坚持“群众工作无小事”的理念，切实做好新形势下群众工作，切实发挥工会、共青团组织作用，切实维护员工权益，最大限度地激发和保护广大员工献身油田发展事业的能动性和创造性。

16、当前及今后一个时期长庆油田将怎样加强技术创新人才培养？

答：以增强创新能力、解决油气田开发瓶颈问题能力为重点，分层次构建专业技术人才培养体系。要突出技术创新人才的选拔培养。围绕公司“1277”科技创新工程，高校和科研机构联合，力争在三年内把公司技术专家、“三院两中心”和“两所”骨干轮训一遍。要着眼人才的基础性培养和战略性开发。选拔一批年轻专业技术人员定向跟踪培养，力争2至3年培养1500名专业技术骨干；坚持开展大规模专业技术人员内部轮训，对高校毕业生进行全面培训。要完善基层和“三院两中心”专业技术人员“双培养、双向流动”机制，从发展

激励、物质激励、精神激励三个层面入手，完善专业技术人员激励机制，拓展专业技术人员发展通道。

17、当前及今后一个时期长庆油田将怎样加强操作人员队伍建设？

答：提倡“忠诚企业、敬业爱岗、严格执行”的职业操守，按照现代化油公司运行管理的要求，着力培养和造就新时期操作服务人员队伍。要加大高技能及骨干人才的培训力度。突出采油、采气、集输等主体专业，加大技能专家、高级技师、技师、高级工和井区长、班站长的培训力度，确保培训覆盖率达到100%，到“十二五”末，高级工、技师及高级技师占操作人员的总数由现在的28%上升到35%左右。要认真做好转岗人员适应新业务的培训，做到“先培训，后上岗”。要强化HSE各类受控人员培训，确保井控操作、特种作业及各类受控人员安全培训与持证达到100%。

18、“十一五”期间长庆油田党委工作取得了哪些突出成绩？

答：一是充分发挥了推动长庆加快发展的政治保证作用。二是创新实践了一整套党建思想政治工作方法。三是锤炼了一支适应油田大发展的干部员工队伍。四是培育了一批名扬长庆内外的先进典型。五是打造了一系列文化阵地、文化品牌和理论成果。六是构筑了一道反腐倡廉的牢固防线。七是探索形成了一套基层管理的新方法。八是营造了一个平安和谐的发展环境。

19、“十一五”期间长庆油田党委工作做了哪些主要工作？

答：一是紧扣发展主题，加强以发挥政治优势为核心的党的建设。二是融入中心工作，创新以调动积极性创造性为重点的思想政治工作。三是强化引领能力，狠抓以提高整体功能为重点的干部人才队伍建设。四是注重文化铸魂，丰富以弘扬传统、凝心聚力为重点的企业文化。五是围绕经济安全，构筑以落实惩防体系为重点的反腐倡廉防线。六是突出夯实基础，推进以提高战斗力、执行力为重点的基层建设。七是紧密依靠员工，增强以汇聚集体智慧为重点的群团组织活力。八是倾力和谐建设，创建以保稳定、保平安为重点的和谐发展环境。

20、“十一五”期间长庆油田党委工作在探索和创新实践中形成了哪些认识？ 答：一是加快发展是长庆油田的第一要务，也是党建工作的首要政治任务。二是解放思想是油田破解发展难题的法宝，也是党建工作的思想武器。三是改革创新是油田发展壮大的不竭动力，也是党建工作的生命力所在。四是高素质干部人才队伍是油田大发展的关键，也是党建工作的核心。五是先进文化是引领油田加快发展的精神力量，也是党建工作的助推器。六是和谐稳定环境是油田可持续发展的根基，也是党建工作的基石。

21、当前及今后一个时期长庆油田党委工作的指导思想是什么？

答：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，转变发展方式，坚持突出发展中心、突出以人为本、突出凝心聚力，全面加强党的建设，着力构建思想政治保障体系，努力把党的政治优势转化为企业发展优势，确保油田科学发展、和谐发展。

22、当前及今后一个时期长庆油田党委工作的工作思路是什么？

答：紧紧围绕做好“发展、转变、和谐”三件大事，以领导班子和领导干部队伍建设为核心，以基层党组织建设为重点，以创先争优活动为载体，适应新形势，探索新方法，全面推进企业党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，加强企业文化建设，夯实基层基础工作，不断提高党的建设科学化水平，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为油田公司改革发展稳定提供坚强保证。党委各项工作走在中国石油和所在省（区）前列。

23、当前及今后一个时期长庆油田党委工作重点是什么？

答： 一是科学把握发展大局，明确认识目标任务，着力构筑长庆大发展的思想基础。二是深化“创先争优”活动，推进学习型党组织建设，着力提高党建工作科学化水平。三是注重提升能力，坚持正确用人导向，着力打造引领科学发展的领导班子和干部队伍。四是坚持标本兼治，落实惩防体系，着力筑牢反腐倡廉的安全防线。五是加强基层建设，创新管理方法，着力增强基层的凝聚力、战斗力和执行力。六是弘扬大庆精神、铁人精神，不断丰富长庆文化，着力打造企业软实力。七是牢固树立群众观点，坚持依靠员工群众，着力增强做好新形势下群众工作的能力。八是积极推进民生工程，努力创建和谐矿区，着力营造稳定的发展环境。

24、当前长庆油田将怎样着力构建大发展的思想基础？

答：一是认真贯彻落实十七届五中全会和集团公司工作会议精神。二是继续开展以“珍惜40年光荣史，我与长庆同发展”为主题的形势目标任务责任教育活动。三是努力构建思想政治保障体系。

25、2011年长庆油田将怎样着力提高党建工作科学化水平？

答：一是围绕建党90周年深入推进创先争优活动。二是突出理论武装推进学习型党组织创建。三是结合数字化建设推进基层党组织工作创新。

第三篇：“形势目标任务责任”主题教育总结

水电暖维护队

第13次“形势目标任务责任”主题教育总结

为贯彻落实油田党工委关于开展第13次“形势目标任务责任”主题教育的要求，水电暖维护队结合站队工作实际，积极开展各项活动，全员联动，分析当前形势、深挖队伍短板、部署全年工作。

一、主要做法

1、全面动员，提高认识

我队于3月15日召开了干部职工主题教育动员大会，全体员工参加了这次大会。季树声队长就我队如何开展主题教育作了重要讲话，要求每一位员工要认识到这次主题教育的重要性和紧迫性，要有高度的社会责任感和大局意识，严于律已，遵纪守法。广泛动员广大职工明确了开展集中教育活动的目的意义、指导思想、方法步骤和具体要求，进一步统一了思想，提高了认识，增强了参与的主动性和自觉性，确保了集中教育整顿活动有步骤、有重点、高标准、高质量开展。

2、结合实际，学习讨论

在学习讨论阶段，全体员工坚持按照自学与集中学习相结合的方式。一是对我为‘百年塔里木’做贡献”等问题进行了讨论，二是积极组织学习。结合工作实际，利用工作空挡组织全体党员集中学习、讨论。使每一名员工了解到目前发展的形势和机遇，发展所面临的困难和压力，激发员工的集体荣誉感、归属感。

3、相互谈心，加快融合 广泛开展谈心活动，从找准问题、沟通思想、增强团结、促进工作的愿望出发，根据本队员工的现状，围绕主题教育谈认识，围绕意见谈不足，围绕能力谈差距，围绕法纪谈廉政，查找问题不避重就轻，不回避矛盾，不遮遮掩掩，敢于承认错误，承担责任；自我剖析不讲成绩，只讲问题，直奔主题，触及思想，没有客话套话。相互批评开诚布公，坦诚相见，勇于暴露自己的真实思想，真正做到知无不言，言无不尽，有则改之，无则加勉。

通过谈心活动，相互谅解，达成共识，找出了存在的问题，深刻剖析了存在问题的根源，明确了努力的方向和整改的措施，为推进甲乙方融合式管理提供了动力。

4、制定方案，积极整改

通过前两个阶段的学习和谈心活动，全体员工对转变作风、严明纪律、融合发展的重要性有了进一步的认识和提高。针对队伍存在的问题和不足，提出了整改方案和时限。将问题分配到班组和个人，提高员工的责任感及解决问题的能力。

二、主要成果

1、员工的宗旨意识、自律意识进一步增强。通过开展主题教育，牢固树立了宗旨意识，增强了自律意识。通过心贴心、面对面的深入谈话、查找问题，开展积极的思想斗争，第三阶段的逐项落实整改措施，听取员工对整改的意见，员工都看到了自身存在的差距和不足，深刻地认识到了自己肩负的责任。全体员工的组织观念，纪律观念，责任意识进一步增强。三是激发了先进意识。我们在主题教育中，紧紧围绕本队的主要工作，进行了深入讨论，有效地激发了全体员工争先创优，争做贡献的积极性和创造性。

2、全体员工工作能力、工作效率效率明显提高。通过主题教育，全体员工通过学习，增强了服务意识，提高了业务工作能力；通过查找问题，及时整改，通过建章立制，强化了工作责任，规范了工作行为，提高了服务能力。

3、党支部的凝聚力、战斗力切实得到了提高。党支部围绕 这一重点，充分发挥服务保证作用，进行了深入讨论，在广泛征求员工建议的基础上，注意结合工作实际，进一步理清了我队工作的思路，有力地推动了工作的发展，提高了抓工作促发展的能力。进一步健全和完善基层党组织管理的各项规章制度，民主决策、民主管理、民主监督方式进一步规范。特别是在第三阶段有效解决突出问题，整改党员领导干部及员工身上存在的问题，并将整改落实情况在一定范围内进行通报反馈，接受监督，有效化解了矛盾、隔阂，充分调动了全体员工的积极性。

总之，在这次集中教育整顿活动中，我们发现了问题，采取了措施，认真进行了集中整改，取得了一些成效，但是我们的工作与技术部的要求相比，还存在着一定的差距和不足。我们要认真做好总结，落实整改措施；做好督促检查，抓好各项规章制度的落实工作；进一步健全完善加强作风建设的长效机制，在全局形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好局面。

第四篇：开展形势目标任务责任教育活动的实施方案

按照公司党委转发的《大庆石油管理局〈关于深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育〉的通知》精神，为进一步动员干部职工为实现公司“十一五”奋斗目标和完成全年工作任务而努力奋斗，充分激发干部职工致力于“推进发展、构建和谐”的积极性和创造性，向阳党支

部决定，从现在起至7月底，在全处范围内开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，具体安排如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以党员教育为重点，全面贯彻落实《二次创业指导纲要》（以下简称《纲要》），贴近实际，贴近基层，贴近职工，扎实开展宣传教育活动，把干部职工的思想统一到党的十六届五中全会、集团公司工作会议、局六届一次和建设集团一届四次及公司一届二次职代会精神上来，把力量凝聚到“推进发展、构建和谐”上来，引导动员干部职工认清形势，牢记目标，明确任务，增强责任，提高执行力，为实现“十一五”确定的目标和完成全年工作任务而努力奋斗。

二、主要内容

认真学习科学发展观、《党章》及党的十六届五中全会精神，学习集团公司工作会议、管理局和建设集团及公司职代会精神，总结回顾“十五”成就，展望“十一五”良好前景。大力宣传科学发展观的重大意义、精神实质和基本要求，宣传增强《党章》意识、坚持党员标准、加强党性修养的必要性和深远影响，宣传集团公司、管理局和建设集团及公司的发展战略、“十一五”发展的总体要求、目标任务、重大部署及今年主要工作。按照“推进发展、构建和谐”的总体要求，开展群众性大讨论，充分认清向阳养护工程处发展面临的形势，进一步明确工程处的目标、任务和责任。

三、主要措施

（一）深入学习科学发展观。工程处党组织坚持用科学发展观武装干部职工头脑，采取组织学习、专题辅导等多种形式，引导干部职工深刻学习领会科学发展观的重大意义、理论内涵、精神实质和基本要求，引导干部职工把科学发展观落实到实际工作中，在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。

（二）认真学习贯彻《党章》。《党章》是我们党最根本的党规党法。工程处党组织在党员和入党积极分子中进行认真学习《党章》、自觉遵守《党章》、切实贯彻《党章》、坚决维护《党章》的教育，把学习《党章》作为党员教育管理工作的重点，作为支部“三会一课”的主要内容，确保党员干部永葆党的先进性，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用，影响和带动职工群众把工程处党支部和工程处的各项部署落到实处。

（三）广泛深入进行宣讲。工程处领导干部以支部为单位,带头联系实际，就当前形势、奋斗目标、重点工作、党的建设、自主创新、安全环保、稳定和谐等问题作形势任务报告，认真组织宣讲。通过广泛深入地宣讲，使公司广大干部职工深刻领会集团公司“十一五”全面贯彻落实科学发展观，实施“三大战略”、树立“三个意识”、必须遵循的“六个必须”的重要意义，深刻领会《纲要》的精神实质，深刻领会党员队伍在二次创业进程中的重要作用，了解掌握集团公司、管理局和建设集团及公司“十一五”发展的总体要求、目标任务、重大部署，了解掌握集团公司、管理局和建设集团及公司今年的重点工作安排，了解掌握集团公司、管理局和建设集团及公司实现“十一五”和今年发展目标的重要举措。

（四）开展群众性大讨论。主题教育中，工程处紧密结合实际，组织广大干部职工开展群众性大讨论，重点引导干部职工树立起与集团公司建设具有较强国际竞争力的跨国企业集团相适应的思想理念，树立起与创建百年油田、搞好二次创业、推进发展、构建和谐相适应的思想理念。通过大讨论，统一干部职工思想，凝聚力量，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风，立足本职岗位，增强责任意识，脚踏实地，埋头苦干，为实现向阳养护工程处持续有效较快协调发展做出更大的贡献。

（五）搞好宣传教育。充分利用报纸、厨窗、板报、电视、网络等，在一段时间内集中力量，重点宣传，形成主题教育的浓厚舆论氛围。积极向《大庆油田报》、局有线电视中心投稿报道。充分利用公司网页、《养路人风采》等媒介，及时宣传报道向阳养护工程处主题教育开展情况。

四、活动要求

（一）高度重视，精心组织。这次主题教育既是一次时间相对集中、全员参与的思想教育活动，也是深入贯彻落实集团公司工作会议、管理局和建设集团及公司职代会精神的重要环节，更是对公司“十一五”起步工作的检验和考核。因此，工程处党政组织要高度重视，精心组织，切实加强领导。从本单位实际出发，制定工作方案，认真组织实施。把主题教育同促进又快又好发展紧密结合，同解决改革发展稳定中的突出问题紧密结合，同推动干部作风的进一步转变紧密结合，运用多种方式方法，保证教育活动取得实效。

（二）认真组织学习。在活动中把《“形势、目标、任务、责任”主题教育读本》和《纲要》单行本，作为学习宣讲的主要资料。要积极参加公司《党章》知识竞赛和“七·一”前组织职工参加公司党委开展的学习《党章》专题讲座。工程处在广泛开展学习和讨论的基础上，以支部为单位组织开展“讲一堂

党课，写一篇体会，开展一次《党章》知识竞赛”活动。同时还要结合实际，编写宣传教育学习资料，组织职工反复学习《纲要》和职代会精神等相关内容。

（三）分类指导，注重实效。工程处要把学习科学发展观、《党章》和学习《纲要》结合起来，进一步深入落实《纲要》精神。紧密结合单位实际和职工思想实际，深入调查研究，针对内部的不同情况、不同群体，分层次、有侧重地开展教育活动，切实解决职工关心的热点、难点、焦点问题。坚决防止形式主义，确保活动达到预期效果。从而为完成全年各项任务，为公司“十一五”实现更大发展奠定坚实的思想基础。

（四）领导干部带头、党员作表率。工程处领导干部及全体共产党员在教育活动中要起到表率作用，带头学习，带头宣讲，带头实践，把保持共产党员先进性教育活动取得的成效转化为带头做好本职工作的动力，巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动的成果。工程处党组织站在推进党支部的建设和推进企业发展的战略高度，充分认识这次活动的重要性，把这项工作摆在突出位置，采取有效措施，切实抓紧抓好。

（五）搞好活动总结。此次主题教育是“十一五”开局之年的重要思想教育活动。工程处把全体干部职工努力奋斗，致力于推进发展、构建和谐作为学习教育活动的目的和检验学习教育活动效果的标准。及时向公司党委宣传部（企业文化部）反映向阳养护工程处开展主题教育的好经验、好做法和好效果。活动结束后，对主题教育进行认真、深入、细致的总结，并将书面总结报至公司党委宣传部（企业文化部）。

第五篇：非常规资源开采技术研究所开展“形势、目标、任务、责任”主题教育

非常规资源开采技术研究所开展“形势、目标、任务、责任”主题教育（通讯员：李家燕）为宣传贯彻党的十八大、集团公司及油田公司2013年工作会议精神，3月26日下午，工程技术研究院与勘探开发研究院、实验检测研究院联合邀请市油田党委宣讲团开展了2013年“形势、目标、任务、责任”主题教育。党支部书记蒲丽萍带领非常规资源开采技术研究所参加了此次活动。

宣讲团结合党的十大会议精神，重点回顾2012年中国的大事件，对民生和科研方面的成就给予肯定。作为克拉玛依人，感恩于党的政策同时顺应十八大的步伐，为我市的发展作出应有的贡献。对党中央提出的“翻两番”、“三自信”及全面建设小康社会等目标，油田公司也给出了自己对应的发展规划。

在中国当前形势复杂、目标明确、任务繁重和责任重大的情况下，依照集团公司提出“石油梦”、“三个60%”、“两个倍增”的关键词，五个方针，油田公司指出了必须“变中求快”的发展，推进新疆大庆，为实现现代化大油气田目标而奋斗。

油田公司根据建设新疆大庆的目标，2015年的生产任务需达1540万吨，其中稠油和天然气的产量占了很大的比例。非常规资源开采技术研究所现今主要从事稠油、天然气工艺方案编制工作，稠油的开采又是其中的重点，这给该所带来了机遇和挑战。油田公司给出发展三部曲“勘探-上产-科技攻关”，对科研力量的进步则提出了更高的要求。

在深刻认识新疆油田所面临的形势和困难，明确建成新疆大庆的责任感和紧迫感，该所需要在稠油开采的SAGD和火驱技术方面下工夫、苦钻研，结合现场的生产情况，给出合理的开采方案，从而实现稠油技术的突破，提高产量，为

建设现代化大油气田、打造世界石油城做出努力。