2013年形式任务教育学习心得★

第一篇：2013年形式任务教育学习心得

2013年形式任务教育学习心得

自公司开展形势任务教育学习活动以来，我认真学习《2013年形式任务教育员工学习手册》的内容，学习党的十八大会精神，认清国家和国家电网公司目前面临的形势，思考党的各项方针政策，在思想上和行动上与党组织保持一致，全面提高自己的精神文明和政治文化修养。

通过《2013年形式任务教育员工学习手册》我对党的十八有了更深层次的了解。十八大总结了党的十七大以来５年的工作，回顾总结了改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。学习贯彻十八大精神，首先要准确把握十八大的基本精神，这是学习和贯彻的前提。“科学发展观”重要思想则是十八大的灵魂。“科学发展观”重要思想是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。是十八大的一个历史性贡献。我们要保持政治上的清醒和坚定，在思想上行动上同以胡锦涛为总书记的党中央保持高度一致。信赖党中央、拥护党中央，保证思想上行动上的高度一致。坚定不移地按照中央要求推进改革开放、促进经济发展、增进社会和谐，以实际行动实践党的十八大精神内含。总书记上任首次亮相，短短的讲话中19次提到“人民”两 字，字里行间可以看到新一届中央领导集体将人民放在首位。人民成为新任领导集体心中最重要的词。我们就以习近平同志的对中外记者会的讲话为线索，重新回顾十八大，思辨，讨论。十八大开篇，胡锦涛总书记就在90分钟的演讲中列举了中国发展道路上面临的诸多问题，如贫富差距过大、城乡发展不均衡以及生态压力增大等。与之相呼应的是习主席对于“让人民幸福”的承诺，这就意味着中国必须在未来解决这些问题以满足民生需求。习近平主席对于人民的重视在讲话中也处处体现。一如“水能载舟，亦能覆舟”，“我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，期盼着孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”习主席的讲话透露出党中央对于人民的重视与爱护，党和人民必将一起为了幸福生活而努力奋斗。

十八大，在真诚总结了存在的问题，而接班的领导班子也表明了他们深化改革，实现全面小康的决心，这也就让我们充分相信党。小到自身，也是应该抓住自身问题，虽然否定过去的自己的一些错误也确实是一件不容易的事情，但也不能选择怠惰与逃避。日省吾身，迎难而上，才能不断进步！通过对形势教育手册的学习和认真的分析思考我了解到，省公司将加快建设坚强智能电网、为“十二五”

发展打好基础，在年初召开的国家电网公司二届三次职代会暨2013年工作会上国网公司提出了以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司的总策略，省公司针对国网公司的总体政策确定了为实现“一强三优”现代公司目标在今后一个时期重点做好的四个方面工作，即推进坚强

智能电网建设、深化“三集五大”体系建设、努力突破发展瓶颈和全面提升队伍能力素质。我认识到公司目前面临的形势，从宏观经济形势上看，国内经济从经济危机中正一步一步往外走，总体经济处于回暖趋势，这对我们加快电网发展，做大市场规模，提升公司综合实力提供了难得的机遇。从能源发展格局来看，在应对气候变化、发展低碳经济、保障能源供应的大背景下，世界能源格局正发生着重大变革，如何发 挥电网在四川新能源开发利用中的引擎作用，提高电网的安全性、经济性、适应性，对公司转变电网发展方式提出了更加迫切的要求，从国家电网公司战略布局来看，四川公司将日益成为联通西南大水电基地与“三华”电网的重要枢纽，将成为国家电网公司持续发展的重要增长极。这对公司工作提出了更高更新的要求。

作为一名继电保护人员，只有政治上的坚定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。为了光荣的完成使命，今后，我将更注重不断地补充自己，提高自己的政治和理论素养。一是抓学习，尤其是理论学习，用正确的理论来指导工作。在学习中，一方面按照规定的学习制度参加集体学习，记好学习笔记和心得体会，一方面利用工作和业余时间抓好自学，注意拓宽学习面，提高自己的综合知识水平。同时注重了解和掌握时事政治，在思想上时刻与党中央保持一致，在工作步调上与主管部门保持一致；联系思想和工作实际，与同事们一起有针对性地学习探讨，研讨工作学习方法和体会，用正确的理论武装思想，指导工作，不断改造自己的世界观。二是认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，贯彻上级的指示精神，以明确的思想意识来指导行动，按照上级的安排部署，积极投身于各种活动。三是在工作学习中对自己严格要求，提高工作效能，恪守职业道德，注重保持良好的职业形象。四是坚持党性原则，实事求是，作风正派，用自己的行动去体现一个党员和工程技术人员的导向作用，发扬敢打硬仗的作风，促使自己进步。同时，在日常工作中，坚持做到踏踏实实工作，堂堂正正做人，正确对待个人的名利待遇，坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地努力工作，圆满完成各项工作任务。以“严、细、实”的工作作风做好自己的本职工作，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。把思想统一到十八大精神上来，把力量凝聚到实现十八大确定的各项任务上来，牢固树立“努力超越、追求卓越”的企业精神，以勇于实践的工作作风、敢于创新的工作精神，为保障我区电网的安全运行贡献自己的力量！

第二篇：形式任务教育心得体会

2016年是“十三五”开局之年，是中石化众志成城打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战的关键之年，是江汉油田继续向千万吨级气田冲刺，实现提质量、有效益、可持续发展的奋进之年。

我作为一名涪陵项目部技术服务人员，要继续继承和发扬石油石化人“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神和气魄，从最坏处着眼，做最充分准备，向最好处努力。保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。，今后，我将更注重不断地补充自己，提高自己的政治和理论素养。一是抓学习，尤其是专业理论学习，用正确的理论来指导工作。在学习中，一方面按照规定的学习制度参加集体学习，记好学习笔记和心得体会，一方面利用工作和业余时间抓好自学，注意拓宽学习面，提高自己的综合知识水平。同时注重了解和掌握时事政治，在思想上时刻与上级党委保持一致，在工作步调上与项目部保持一致;联系思想和工作实际，与同事们一起有针对性地学习探讨，研讨工作学习方法和体会，用正确的理论武装思想，指导工作，不断改造自己的世界观。二是认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，贯彻上级的指示精神，以明确的思想意识来指导行动，按照上级的安排部署，积极投身于各种活动。三是在工作学习中对自己严格要求，提高工作效能，恪守职业道德，注重保持良好的职业形象。四是坚持党性原则，实事求是，作风正派，用自己的行动去体现一个党员和工程技术人员的导向作用，发扬敢打硬仗的作风，促使自己进步。同时，在日常工作中，坚持做到踏踏实实工作，堂堂正正做人，正确对待个人的名利待遇，坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地努力工作，圆满完成各项工作任务。以“严、细、实”的工作作风做好自己的本职工作，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。把思想统一到十八大精神上来，把力量凝聚到“战寒冬，求生存，谋发展”的各项任务上来，牢固树立“努力超越、追求卓越”的企业精神，以勇于实践的工作作风、敢于创新的工作精神，贡献自己的力量!

第三篇：形式任务教育简报2

形式任务教育简报

2武钢股份公司以“零距离”思维推进形势任务教育股份公司党委在全体职工中深入开展了势任务教育活动，努力实现与市场、与生产经营、与广大干部职工“零距离”对接，为促进全年生产经营任务的顺利完成奠定了坚实的基础。

一、与市场“零距离”对接，层层传导压力

1、贴近市场开展走访活动。今年3月份，股份公司党委在集团公司党委领导下，承办了“党委书记走市场”活动。此次活动由集团公司和股份公司领导带队，组成华南、华东、华北三个考察组，走访了南京汽车集团、中国长城汽车股份有限公司、广东美的电器有限公司等近20家使用武钢产品的重点企业。考察组参观了用户生产现场，听取了用户对武钢产品质量、服务工作的意见和建议，考察了市场营销情况，形成了《“党委书记走市场”考察报告》，将用户提出的意见和建议归纳整理为5个方面的问题，并提出了8条改进措施。公司领导对《考察报告》所反映的问题高度重视，责成相关单位和部门提出整改措施。

2、反馈市场开展宣讲活动。股份公司及各二级单位采取报告会、讲师团、党员培训班等形式，广泛开展形势任务宣讲活动。年初，组织了一场专题形势任务报告会，参加“党委书记走市场”活动的3位党委书分别介绍三个考察组的考察情况，集团公司规划发展部负责人介绍了武钢“十一五”发展规划有关情况。各二级单位也开展了行之有效的宣讲活动。二炼钢厂、硅钢厂、烧结厂分别以形势任务教育宣讲和培训的方式，讲任务，讲措施，将面临的压力和发展机遇传递给全体职工，引导职工认清当前面临的新挑战，认清存在的压力和困难，进而统一了思想，明确了任务，增强了责任感和紧迫感。

二、与广大干部职工“零距离”对接，持续增添动力

1、形势宣传引导干部职工。一是编发形势任务教育宣传材料，引导职工转变观念。股份公司党委以抓各级领导干部思想观念转变为重点，在内部刊物《决策参考》上编发形势任务教育专辑7期，刊登各类文章35篇，供领导参考。各二级单位编发了形势任务宣传简报、降成本宣传简报，推动职工的思想观念转变，鼓舞职工士气，不断增添职工克难奋进的动力。二是充分运用报纸、电视、简报、橱窗、板报、局域网等多种手段，进行多层面、多角度的宣传发动。组织开展了“降成本对策大家谈”活动，征集文章20篇，分3次在武钢工人报上刊发，取得了较好的效果。抓住武钢股份入选CCTV“上市公司50强”和荣获“中证百强”第一名的有利时机，在《武钢工人报》连续刊发了4篇系列报道，提升了武钢股份的形象。完成了武钢股份网页的改版，先后在网上推出了群星璀璨劳模风采、武钢股份“夺冠”等系列报道。截止9月上旬，公司及各二级单位在武钢工人报、武钢电视台发表新闻报道稿件800余篇，武钢股份网站更新各类信息158条，营造了形势任务教育的良好氛围。

2、典型引路激励干部职工。股份公司注重抓好典型宣传，强化正面引导，进一步激发了广大干部职工立足岗位，争作贡献的积极性和创造性。6月上旬，公司多个部门联合对炼铁厂一号、六号高炉生产指标创水平情况进行调研，形成了《关于炼铁厂一号、六号高炉生产指标创水平的调查报告》经验材料，在武钢工人报上进行了集中宣传。各二级单位采取多种形式，开展典型宣传活动。一炼钢厂开展了“我是党员我承诺”主题实践活动，涌现出一批党员先进典型。二炼钢厂开展了“每月一星”评选宣传活动，大力挖掘、选树各类先进典型，激励职工争先意识。三炼钢厂开展了“劳模标兵和四十明星”宣传活动，用他们爱岗敬业、拼搏进取的精神教育广大职工，引导激励职工学先进赶先进。

三、与生产经营“零距离”对接，充分挖掘潜力

1、围绕重点，突出针对性。股份公司党委从开展质量意识、安全意识、成本意识、服务意识教育和劳动竞赛、技术攻关等活动入手，促进了股份公司生产经营的顺利进行。大力开展 “降成本、抓品种、上质量、强管理、创效益”劳动竞赛，实施按旬考核，按月兑现奖励，加大了激励表彰力度，极大地激发了广大干部职工的劳动热情和创造热情，有力促进了生产任务的完成。上半年共降低成本、费用16.68亿元，完成预算进度的59.57％。

2、上下联动，强化覆盖面。我们感到，形势任务教育必须上下联动形成合力，才能不断深入。公司各二级单位紧紧围绕生产经营中心，把生产经营的重点、难点，作为形势任务教育的切入点，扎实开展形势任务教育活动。冷轧厂将今年定为质量改进突破年，制定实施了提高产品质量的六大举措，确定了10项重点攻关课题。硅钢厂开展了“围绕五个重点，组织百项攻关”活动，通过自报、公议、招标、组织确定等多种形式，确立了256个攻关课题项目。大型厂开展“质量行动”，树立全员质量意识，签订质量责任书，加强质量考核，不断提高产品实物质量，打造武钢条材精品。轧板厂开展了“张榜招贤攻关创效”活动，根据该厂生产经营目标，设立了16个攻关课题，在全厂范围内“张榜招贤”，并制定了攻关应达到的目标和奖励办法。质检中心围绕严把产品质量关，组织开展了以“不让不合格的原燃料入厂，不让不合格的半成品流入下工序，不让不合格的产品出厂，保证送到用户手里的产品质量100%合格”的“三不一保”劳动竞赛活动，力争全年降成本100万，质量异议减少三分之一。这些活动的开展，有效地推进了形势任务教育的深入，取得了良好的效果。（股份公司宣传部供稿）

第四篇：2011年形式目标任务教育

2011年“形势、目标、任务、责任”

主题教育知识学习内容

1、中国石油“十二五”发展总体思路是什么？

答：全面贯彻党的十七届五中全会精神，以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以确保和谐稳定为主旨，坚持资源、市场、国际化战略，统筹国内国际两种资源两个市场，突出集中发展油气主营业务，充分发挥比较优势，大力推进结构调整优化、技术管理创新、安全环保节能，注重保障和改善民生，不断增强国际竞争力和可持续发展能力，实现平稳有效较快协调发展，基本建成综合性国际能源公司。

2、中国石油“十二五”发展的重点目标是什么？

答：一是营业总收入、资产总额、国内外油气当量产量等主要生产经营指标持续增长，工程技术、工程建设、装备制造和金融业务实现新发展。二是发展质量和效益稳步提高。业务布局和结构更加合理，投资和资产结构更趋优化，资产负债率控制在合理水平，经济增加值持续增长。三是自主创新能力持续增强。科技创新体系不断完善，信息化建设接近国际先进水平。四是管理更加科学规范效率。管理体制进一步理顺，经营机制更加完善，管控能力明显提升，具有中国石油特色的制度体系基本成熟，综合一体化优势充分发挥。五是安全环保节能减排迈上新台阶。建设形成具有中国石油特色的HSE管理体系，安全环保业绩和水平持续提升，资源节约型、环境友好型企业建设走在中央企业前列。六是和谐企业建设深入推进。

3、长庆油田建设西部大庆的任务和目标是什么？

答： 到2015年前，把长庆油区建成我国重要的油气生产基地、技术创新基地、工程技术服务基地、装备制造基地和全国天然气枢纽中心，把长庆油田建设成为“贡献突出、技术领先、管理现代、绿色和谐、持续发展”的西部大庆。

4、“贡献突出、技术领先、管理现代、绿色和谐、持续发展”是指什么？

答：贡献突出——建成年产油气当量5000万吨的油气生产基地，并稳产20年以上，充分发挥天然气管网中心枢纽作用，成为国家能源战略的重要支撑；大幅提升经济总量和效益，持续优化现金流状况，为集团公司建设综合性国际能源公司做出突出贡献；不断提升公司价值创造能力、创新能力和核心竞争力，对所在地产生巨大的社会辐射力、经济带动力和民生影响力，成为办好国有企业的典范。

管理现代——企业管理科学规范，市场化、标准化、流程化、信息化全面实现，员工素质、结构、数量全面优化，国际化油公司管理模式基本建立，成为走新型工业化道路的标杆企业。

技术领先——低渗透油气藏勘探开发技术达到国际先进水平，制约生产建设的技术瓶颈基本消除，建成开放式科研体系，科技贡献率、科研成果转化率大幅提高，成为世界领先的低渗透油气藏勘探开发技术研发中心。

绿色和谐——安全环保、节能减排达到同行业先进水平，成为资源节约型、环境友好型企业；石油矿区设施功能和居住环境持续改善，员工福利计划基本建立，职工群众安居乐业，发展成果惠及全体职工群众；模范履行社会责任，与自然环境、与相关利益方及所在地经济社会实现和谐发展。

持续发展——发展方式明显转变，实现科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优化的科学发展方式，走集约化、专业化、一体化协调发展的道路。

5、长庆油田“十一五”期间做了哪些主要工作？

答：一是创新科学发展思路，确立了建设西部大庆发展目标。二是大力实施储量增长高峰期工程，油气储量产量大幅度增长。三是持续调整优化结构，实现油田整体协调发展。四是深入实施“四化”模式，油田管理水平上了一个大台阶。五是科技创新成果丰硕，为公司的快速发展注入了新的动力。六是安全环保形势稳定，发展基础进一步夯实。七是大力实施民生工程，和谐稳定的发展局面进一步巩固。八是扎实推进党的建设、班子建设、企业文化建设，为油田大发展提供了坚强保障。

6、“十一五”期间长庆油田加快发展形成了哪些基本认识？

答：一是注重思想解放，不断加快发展方式转变。二是注重低成本发展，努力提高三低油气田开发效益。三是注重技术创新，不断增强核心竞争力。四是注重管理创新，建立现代化油公司运行模式。五是注重以人为本，着力营造和谐发展的环境。六是注重发挥政治优势，构筑建设大油气田的思想基础。

7、长庆油田“十二五”期间总的工作指导思想是什么？

答：以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以确保和谐稳定为主旨，突出发展油气主营业务，持续提升公司整体效益，大力推进科技进步、管理创新和深化改革，建立现代化油公司管理体系，大力推进安全环保、节能减排和民生工程，完成建设西部大庆的宏伟目标，为集团公司建设综合性国际能源公司作出重要贡献。

8、长庆油田2011年的工作要求是什么？

答：深入贯彻集团公司工作会议精神，着力优化调整结构，夯实发展基础，着力加快发展方式转变，提高发展质量，着力推进管理现代化，全面提升管控能力，为建设西部大庆做好机制、组织、技术、人才准备，全面推进和谐矿区建设，大力推进民生工程，全面完成今年生产经营各项任务目标。

9、2011年长庆油田要重点抓好哪几个方面的工作？

答：一是抓好资源勘探，提高可持续发展能力。二是抓好油气生产，保持良性循环态势。三是抓好技术发展，提升核心竞争力。四是抓好管理创新，打牢现代化管理基础。五是抓好安全环保，提高安全环保工作本质化水平。六是抓好民生保障，稳步提升员工生活品质。七是抓好队伍建设，为科学发展提供坚实保障。

10、2011年长庆油田将怎样抓好资源勘探，提高可持续发展能力？

答：一是坚持“四新”勘探，寻找新的勘探接替领域。二是坚持勘探开发一体化，加快油气田勘探开发进程。三是加强勘探技术攻关，注重适用技术应用。

11、2011年长庆油田将怎样抓好油气生产，保持良性循环态势？

答：一是做好油田优化调整，夯实上产基础。二是加快气田上产，建设区域调峰能力。12、2011年长庆油田将怎样抓好技术发展，提升核心竞争力？

答：一是以提高单井产量为主线，加强压裂技术攻关。二是以提高采收率为方向，加强现场试验和技术储备。三是以降低油气田开发成本为目标，加强替代技术和设备的研发。

13、2011年长庆油田将怎样抓好管理创新，打牢现代化管理基础？

答：一是持续完善体制机制。二是持续推进标准化体系建设。三是持续深化数字化建设。四是大力加强管控能力建设。

14、2011年长庆油田将怎样持续推进标准化体系建设？

答：一是大力推进标准化流程管理。二是搭建统一的信息管理平台。三是持续深化ERP系统集成应用。

15、2011年长庆油田将怎样抓好民生保障，稳步提升员工生活品质？

答：在发展生产、提高效益的同时，千方百计把改革发展成果惠及广大员工群众。要按照整体规划、分步实施、统一标准、提高水平的原则，解决新增员工住房问题。全面推广联合办院模式，通畅绿色就医渠道，健全前线医疗服务网点，解决员工就医问题，持续提高职工及家属医疗健康保障水平。积极探索新时期企业离退休人员服务管理工作模式，努力提供优质服务，使离退休职工老有所为、老有所乐。加大矿区基础设施建设改造力度，解决“停车难”等实际问题。积极拓宽就业渠道，解决子女就业问题。着力建设和谐示范矿区，逐步实现矿区服务的规范化、便捷化、亲情化和特色化，提高员工生活质量，打造长庆矿区服务品牌，力争建设国家级示范小区。要努力开创民生工程共建、共享、共赢的新局面。树立群众观点，坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，坚持“群众工作无小事”的理念，切实做好新形势下群众工作，切实发挥工会、共青团组织作用，切实维护员工权益，最大限度地激发和保护广大员工献身油田发展事业的能动性和创造性。

16、当前及今后一个时期长庆油田将怎样加强技术创新人才培养？

答：以增强创新能力、解决油气田开发瓶颈问题能力为重点，分层次构建专业技术人才培养体系。要突出技术创新人才的选拔培养。围绕公司“1277”科技创新工程，高校和科研机构联合，力争在三年内把公司技术专家、“三院两中心”和“两所”骨干轮训一遍。要着眼人才的基础性培养和战略性开发。选拔一批年轻专业技术人员定向跟踪培养，力争2至3年培养1500名专业技术骨干；坚持开展大规模专业技术人员内部轮训，对高校毕业生进行全面培训。要完善基层和“三院两中心”专业技术人员“双培养、双向流动”机制，从发展

激励、物质激励、精神激励三个层面入手，完善专业技术人员激励机制，拓展专业技术人员发展通道。

17、当前及今后一个时期长庆油田将怎样加强操作人员队伍建设？

答：提倡“忠诚企业、敬业爱岗、严格执行”的职业操守，按照现代化油公司运行管理的要求，着力培养和造就新时期操作服务人员队伍。要加大高技能及骨干人才的培训力度。突出采油、采气、集输等主体专业，加大技能专家、高级技师、技师、高级工和井区长、班站长的培训力度，确保培训覆盖率达到100%，到“十二五”末，高级工、技师及高级技师占操作人员的总数由现在的28%上升到35%左右。要认真做好转岗人员适应新业务的培训，做到“先培训，后上岗”。要强化HSE各类受控人员培训，确保井控操作、特种作业及各类受控人员安全培训与持证达到100%。

18、“十一五”期间长庆油田党委工作取得了哪些突出成绩？

答：一是充分发挥了推动长庆加快发展的政治保证作用。二是创新实践了一整套党建思想政治工作方法。三是锤炼了一支适应油田大发展的干部员工队伍。四是培育了一批名扬长庆内外的先进典型。五是打造了一系列文化阵地、文化品牌和理论成果。六是构筑了一道反腐倡廉的牢固防线。七是探索形成了一套基层管理的新方法。八是营造了一个平安和谐的发展环境。

19、“十一五”期间长庆油田党委工作做了哪些主要工作？

答：一是紧扣发展主题，加强以发挥政治优势为核心的党的建设。二是融入中心工作，创新以调动积极性创造性为重点的思想政治工作。三是强化引领能力，狠抓以提高整体功能为重点的干部人才队伍建设。四是注重文化铸魂，丰富以弘扬传统、凝心聚力为重点的企业文化。五是围绕经济安全，构筑以落实惩防体系为重点的反腐倡廉防线。六是突出夯实基础，推进以提高战斗力、执行力为重点的基层建设。七是紧密依靠员工，增强以汇聚集体智慧为重点的群团组织活力。八是倾力和谐建设，创建以保稳定、保平安为重点的和谐发展环境。

20、“十一五”期间长庆油田党委工作在探索和创新实践中形成了哪些认识？ 答：一是加快发展是长庆油田的第一要务，也是党建工作的首要政治任务。二是解放思想是油田破解发展难题的法宝，也是党建工作的思想武器。三是改革创新是油田发展壮大的不竭动力，也是党建工作的生命力所在。四是高素质干部人才队伍是油田大发展的关键，也是党建工作的核心。五是先进文化是引领油田加快发展的精神力量，也是党建工作的助推器。六是和谐稳定环境是油田可持续发展的根基，也是党建工作的基石。

21、当前及今后一个时期长庆油田党委工作的指导思想是什么？

答：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，转变发展方式，坚持突出发展中心、突出以人为本、突出凝心聚力，全面加强党的建设，着力构建思想政治保障体系，努力把党的政治优势转化为企业发展优势，确保油田科学发展、和谐发展。

22、当前及今后一个时期长庆油田党委工作的工作思路是什么？

答：紧紧围绕做好“发展、转变、和谐”三件大事，以领导班子和领导干部队伍建设为核心，以基层党组织建设为重点，以创先争优活动为载体，适应新形势，探索新方法，全面推进企业党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，加强企业文化建设，夯实基层基础工作，不断提高党的建设科学化水平，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为油田公司改革发展稳定提供坚强保证。党委各项工作走在中国石油和所在省（区）前列。

23、当前及今后一个时期长庆油田党委工作重点是什么？

答： 一是科学把握发展大局，明确认识目标任务，着力构筑长庆大发展的思想基础。二是深化“创先争优”活动，推进学习型党组织建设，着力提高党建工作科学化水平。三是注重提升能力，坚持正确用人导向，着力打造引领科学发展的领导班子和干部队伍。四是坚持标本兼治，落实惩防体系，着力筑牢反腐倡廉的安全防线。五是加强基层建设，创新管理方法，着力增强基层的凝聚力、战斗力和执行力。六是弘扬大庆精神、铁人精神，不断丰富长庆文化，着力打造企业软实力。七是牢固树立群众观点，坚持依靠员工群众，着力增强做好新形势下群众工作的能力。八是积极推进民生工程，努力创建和谐矿区，着力营造稳定的发展环境。

24、当前长庆油田将怎样着力构建大发展的思想基础？

答：一是认真贯彻落实十七届五中全会和集团公司工作会议精神。二是继续开展以“珍惜40年光荣史，我与长庆同发展”为主题的形势目标任务责任教育活动。三是努力构建思想政治保障体系。

25、2011年长庆油田将怎样着力提高党建工作科学化水平？

答：一是围绕建党90周年深入推进创先争优活动。二是突出理论武装推进学习型党组织创建。三是结合数字化建设推进基层党组织工作创新。

第五篇：电气分公司形式任务教育汇报

认清形势，转变观念，战胜困难

——电气分公司近阶段工作安排汇报

2012年是上海电建划归中国电力建设集团的起步之年。也是公司面临巨大困难的一年。为了深入学习贯彻公司党委精神，引导全体干部职工正确认识当前任务形势，增强忧患意识、大局意识和责任意识，坚定信心，同心协力，迎难而上，以良好的精神状态扎实工作，深化上海电建“优化结构，提升能力”的工作主线，推动新一年各项工作的开展。

一、突出重点，做好结合，推动下阶段工作

1、重设机构

针对从项目回归的技术员和施工管理员，结合目前分公司转型的需要。在原有的管理组和三个核心班组的基础上（高压班、二次接线班、电缆班），新增了技术组和热工班。更好的推进下阶段工作任务的开展。

2、项目安排

目前随着泉州项目的结束，电气分公司下阶段的工作重点将是漕泾大修项目、崇明燃机项目。为了做好各方面的施工物资准备工作，我们编制了施工材料供应和设备需要计划，在人员配备上，安排了项目施工负责人，劳动力组织也已落实到位。总之，为工程的全面展开做好充分的准备。而南京金陵项目的各项工作安排也在紧锣密鼓策划筹备中。

二、统一思想，凝聚力量，坚定信心做好各项培训教育工作

1、对公司管理组，和班组长着力宣传公司会议精神，特别是宣传公司经济体制改革后分公司的面临的机遇和挑战，引导广大干部职 1

工面对更加严峻和复杂的形势。增加压力感树信心，增强责任感树斗志，克难攻坚，迎接挑战。随后通过班组层层深化，让职工全面理解和掌握公司对分公司的具体规划。

2、着力宣传公司和我分公司2012年党建思想政治工作的指导思想、任务目标、办法举措，特别是宣传今年开展的“四讲四比”（即“讲执行、比效率；讲大局、比贡献；讲团结、比协作；讲清正，比形象”）的党内主题活动。通过开展主题活动，使党员同志牢记党的宗旨、不忘神圣使命，在工作中做表率、做贡献，发挥先锋模范作用，从而团结带领广大群众同心同德，共谋企业发展。

3、安全教育、劳动保护教育。在丰富内容上做文章，通过班组安全论坛，组织观看安全电视教育片等形式，工会积极劳动监督的作用，“安全生产月”、“群防群治月”、“安康杯”竞赛等活动。分层次、分重点在全员中开展安全宣教，让职工在直观、生动、主题鲜明的学习教育中提高安全意识和安全技能。

4、着力宣传公司和我分公司新的一年面临的经济形势、市场形势、让职工们对当前公司经济形势的严峻性和复杂性有所认识，推行经营承包责任制。对管理人员、班组长、以及回归的技术员、施工管理员进行宣讲。引导广大干部职工科学分析和正确对待机遇与挑战、优势与劣势、条件与困难、有利因素与不利因素，把思想认识统一到分公司决策思路上来，坚定发展信心，凝聚发展合力，实现科学发展、和谐发展、跨越发展。

4、加强警示教育，通过组织职工讨论、剖析各种典型反面事例，目前分公司还存在电缆偷盗现象，加强分公司普法教育，提高员工法制意识，准备组织部分分公司管理人员，班组职工，包括借工，参加了听讲，教育他们偷盗电缆对公司和个人造成的严重后果。从思想源

头上杜绝这种现象的发生。

5、劳动纪律、岗位责任制的教育。加强员工组织性纪律性教育，引导全体员工严格遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律；培养员工爱岗敬业、遵纪守法的良好行为。认真做好企业各项规章制度的宣讲，使广大员工深刻领会其精神实质，规范个人的行为，内化为自觉行动。使职工深刻认识遵守劳动纪律的重要性、必要性，增强职工遵守劳动纪律的自觉性。

6、专业技能培训。为了使分公司做大做强，适应形势的要求，我们特别制定了热工仪表安装培训计划，让回归分公司的热工专业技术骨干专门撰写了培训教材，为了提高施工人员的安装技术，自身素质，了解热工安装过程中的工艺标准。承接热工方面的工程打好基础。同时在分公司内逐渐形成一股“比、学、赶、超”的学习氛围。

三、分公司环境布置，全力营造工作氛围，1、策划了分公司各岗位的职责牌，六大保障体系网络图，旨在更好的营造分公司的工作环境氛围，让职工明确各自岗位职责，尽快在新的环境中出成绩出效力。

2、对回归的外地技术员做好后勤保障工作，让他们从外地项目回来有落脚之处。尽快投入到分公司的正常工作中来。

3、充分利用各种宣传教育形式和载体，全面营造抢抓机遇迎难而上的浓郁氛围。充分运用分公司二次职代会、党课、民主生活会、座谈会、等各种形式搞好宣传教育。

2012年3月27日

电气分公司