学习三结合形式任务教育经验汇报（5篇）

第一篇：学习三结合形式任务教育经验汇报

山西吕梁项目部积极推进 “三结合”，开展“盯市场，廉从业，讲节约”形式任务教育活动

为进一步贯彻落实公司党委、公司“盯市场，廉从业，讲节约”形式任务教育的重大决策要求，山西吕梁项目部积极推进“三结合”，切实采取多项措施，开展“盯市场，廉从业，讲节约”形式任务教育活动，不断推进项目科学管理上台阶。

一、结合年中会议精神学习，盯市场，强化全员市场意识 自8月份项目部积极开展深入学习“学习庄董事长、李总经理在年中工作会上的讲话精神”以来，学习成果显著，项目收益颇丰，客观、真实地总结了项目上半年工作实际情况的同时，结合项目部当前的实际情况，科学地分析了当前形式和任务，理清了我项目部下半年的工作思路，重点开展了一下工作。

集思广益，大力推进“二次经营”和“三次经营”

1、经过项目部全体成员的不断努力，目前“3#桥改路”的施工方案已经批复。工程实体增加了90万方的借土填方。根据现场借土场地的实地考察，结合诸方面因素如：场地清理、地貌恢复、便道、临时排水防护、开挖、运输、摊平、压实等综合考虑，着手准备变更手续。

2、路基（原3#桥）范围内基底淤泥深度较大，与设计相比地质条件相差较大，提出的抛石挤淤的地基处理方案，已得到监理、业主、设计院的审批，着手准备变更手续。

3、图纸新增加钢波纹管涵洞细目，原清单无匹配项，准备上报表更。

4、针对项目部前期红线内用地问题，业主在无法及时征用土地的情况下，为保证工期要求项目部自行暂按临时征地手续办理，先行开工。业主口头上同意支付我项目部办理这部分临时征地的手续费用，具体支付方式需要与业主进一步沟通。

5、针对业主接入施工用电的问题，我项目部已多次以红头文件的形式上报，催促业主及时办理。由于工期紧迫，业主在无法及时办理电力贯通线的情况下，要求项目部用发电机发电，加快进度。关于业主追赶工期临时发电的索赔事宜，现每个月都把当月的油料记录找监理签字认证，作为将来索赔的基础资料，争取挽回损失，力争创效益。

6、由于业主资金断链造成，项目停工，人员待岗，目前正在积极的统计数据，现场签认，整理文件，搜集信息，为以后的工期索赔，奠定坚实的基础。

深化项目管理，大力推进物资的量价控制

1、材料消耗统计

项目部中标后，对工程数量进行统计，按分部、分项工程进行统计，汇编成册。遇工程变更，及时对数据进行刷新。

2、物资消耗计划

根据每月的生产计划情况，同时编制物资消耗计划，与项目生产计划书一并下达。在采购前，做好物资招标工作。

3、物资采购控制(1)凡属甲供料以外的物资，原则一律招标进行采购。大宗材料(钢材、水泥、砂石料、外加剂等)的采购要分别招标，二、三项料的采购要选2-3家有实力的供应商，进行单价招标，按期结算的方式。项目采购必须成立物资招标采购领导小组。

2)物资市场的调查，由物资、财务、计经、工程等相关部门参加，要对供应商的产品质量、产品价格、生产能力、资信、履约能力、售后等方面进行全面调查。

4、合同签约：

关键内容：价格、质量、验收标准和方式、付款方式、承运情况、交货能力及交货期限、违约责任等。

注意的几个问题：

(1)由项目合同、物设部门共同拟稿。内容包括：产品名称、商标、型号、厂家、数量、供应日期；质量要求、交提货地点、方式，承运人的责任、验收标准、付款方式、违约责任等方面进行约定，根据我方利益，合理规避风险。合同由物资采购小组进行审评，使之合法、规范，最终由项目经理对评审合格的合同进行签认。供方调查、评价资料及大宗合同的电子版报公司物设部。

(2)在物资采购评审过程中，要根据项目资金情况，对合同条款要认真研究，比如资金支付的违约金等充分考虑，尽能规避风险，减少因合同签订的缺陷发生经济纠纷。合同文本比照公司提供的标准格式(国家工商部门编制)，不得采用供货商提供的非标合同格式。项目物资采购合同要建立台帐。(3)根据公司内部承包形式多样化的特点，对其所分包的工程材料可以采取分包队自行采购形式(对构成工程主体的物资由项目负责)，项目部一方面要加强对进货质量和数量的监督检查，另一方面要加大和对供货合同履约情况的监督检查，防止项目完工后，协作队伍将债务转嫁到项目部。

(4)当协作队伍自购物资，需要项目部为其代付材料款时，必须要提前出具书面委托书或相关资料，避免其抽逃项目资金和不必要的经济纠纷。

5、物资验收

主线：验收主要是验收质量和数量。

(1)物资部门要对物资的外观是否完好、规格是否和采购计划一致、数量是否相符、物资与所附单证是否相符、有关资料是否齐全等进行验证。

(2)验收方法：第一，对可以直接通过资料、外观、数量进行验收的物资，现场进行点收，双方签认；第二，对不能直接通过资料、外观等感性认识的物资，必须通过现场试验或双方约定的验收方法进行。物资的验收必须由项目部、使用单位和供应商现场进行签认。

(3)对顾客指定的供方也应按评审程序进行评价，做好相关验收手续。

6、物资的发放

主线：按计划发料、并注明所料的使用部位。

1)一般情况下，按当月或当期计划发料，并注明当次或当批材料用于工程什么部位，并建立发料总台帐。

2)分劳务协作队伍的材料人员领料必须由该劳务队负责人书面授权，以避免在清算过程中发生不必要的争议。

7、现场材料的标识、使用和保管

主线：经理部指导、监管，具体由使用单位负责。1)现场材料的标识：应按贯标要求进行标识。

2)材料的使用：材料的使用要严格按设计要求，做到物尽其材。特别在半成品的制作过程中，一定按照设计要求，尽量做到规格、长度合理，防止“长料短用”，力求做到零损耗。

3)材料的保管：做到堆码正确、整齐、安全稳固、下垫上盖，查点方便，料签齐全，标志明显。材料的保管必须责任到人，以防丢失、损坏或变质。

8、材料的成本管理

关键：控制“差价”和“差价”。(1)方法： 1)按设计量发料；

2)材料招标采购，降低成本。(2)程序：

1)编制材料消耗手册(分部、分项)；

2)按每月生产计划采购，采用定额发料。当本项目工程或分部工程量完成85%时，采用定额预警发料制度。

3)月底盘存，分析材料消耗。核出“量价”与“价差”。4)找出原因，严格控制。

9、外租材料的管理

(1)市场调查，确定合理的租价；(2)签订租赁合同；

(3)严格外租材料的现场管理。属项目部组织进场的，由项目部、使用方和出租方共同做好数量和质量的确认，使用过程中的丢失由使用单位负责，要及时结算、用完即退。结算数量和单价必须由项目物设、计经及财务部有关人员共同签字方可生效。严禁一人签字结算。项目部严禁安排外聘人员签认外租材料的数量单价。

联系项目实际，确保项目施工安全

1、切实加强了施工现场物资材料、机械设备等的使用和看管工作，安排专人管理，防止丢失及损坏情况发生；

2、切实加强了隧道、预制厂、拌合站等施工现场范围内出入口的进出登记工作，对上述范围内的进出口安排单位正式职工进行看管，严禁与工程无关的闲杂人员和车辆进入施工现场，防止意外生产安全事故的发生；

3、切实加强了对施工现场人员的安全教育培训工作，注重工地安全管理的每个细节控制，要求每名职工认真学习遵守规章制度、劳动纪律，熟知本工种业务的应知应会，不得随意发表与其业务能力、职业道德不相符的不实言论，防止其它意外事件的发生。

二、结合吕梁精神学习，廉从业，重责任，推进项目持续健康发展

1、展我铁军雄风，弘扬吕梁精神，建好吕环高速，揭开山西新篇

2011年6月21日，山西省省委、省政府及吕梁市委、市政府在向社会各界、专家学者征求意见，组织有关人员多次讨论后，对“吕梁精神”的基本内涵认真提炼，深入论证，初步形成了以“不屈不挠、勤劳淳朴、艰苦奋斗、甘于奉献、自强不息、勇于创新”24字为具体内容的“吕梁精神”。“吕梁精神”是一种民族精神、革命精神，也是一种艰苦奋斗、勇于创新的精神；是吕梁山脉这一特殊的地理环境中孕育出来的精神状态，也是吕梁人民在长期的社会实践中形成的独特精神风貌，更是吕梁人民革命和建设制胜的法宝，“吕梁精神”在历史上发挥了重要作用。随着工程的顺利开展，我们“创誉山西，建功吕梁”的铁军口号愈发洪亮，要开拓山西，就得立足吕梁，要立足吕梁，就要深入学习和弘扬“吕梁精神”，这就是我们当前的形式和任务，项目书记张守库在庆祝建党九十周年项目党员学习会议上如是说，胸怀大局，无私奉献；艰苦奋斗，自强不息；开拓进取，敢闯新路，吕梁精神是吕梁的一份宝贵精神财富，弘扬吕梁精神是建设吕环高速的一项重要任务，把吕梁精神化为推动吕环项目管理和建设的强大动力。

2、强化党性、重责任，廉洁从业、做表率

自七月份以来，项目部党员、领导干部便在党支部的组织下积极的学习《中国铁建股份有限公司贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施办法》，多次组织心得感受交流，项目所有领导班子成员均做出了一下承诺：

我认真学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及企业相关制度规定，知悉应当遵守的纪律和所承担的责任。本人郑重承诺：

一、严格遵守党的纪律、国家法律法规和公司各项规章制度；认真践行员工行为守则和廉洁从业各项规定，做到依法经营、诚实守信和廉洁自律。

二、严格执行“三重一大”决策制度，不违反决策原则和程序决定生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项。不滥用职权。

三、忠实履行岗位职责，不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益以及损害企业利益。

四、正确行使项目管理权，不在项目管理活动中发生任何违规违纪违法行为；不私自从事营利性活动。

五、严格遵守干部选拔任用工作相关规定，不采取不正当手段为本人或者他人谋取职位。

六、不以权谋私，不向关联企业投资入股，不利用职务上的便利从事有偿中介活动；不利用职权和工作之便为亲属、特定关系人谋取利益。

七、坚决抵制商业贿赂，不收受任何业务关联单位的财物；对于难以拒收的现金、有价证券、贵重物品等，按照有关规定上交组织。

八、遵守国家和企业保密规定，不利用企业商业秘密、知识产权和业务渠道为本人或者他人从事牟利活动，不以任何方式泄漏所接触或知悉的公司商业秘密。

九、坚持实事求是，不在项目管理生产活动中弄虚作假；不假公济私、化公为私，不侵害国家、企业和员工的合法权益。

十、加强作风建设，注重自身修养，坚持勤俭节约，不挥霍公款、铺张浪费，不违反规定进行职务消费，不从事有悖社会公德的活动。

以上承诺接受组织和广大员工的监督。本人如违反承诺，自愿接受组织处理和纪律处分，承担违诺责任和法律后果。

三、结合吕环项目实际，降成本，建设节约型项目

1、加强宣传，做好活动的全员发动工作

创建“节约型项目部”活动涉及到项目部每一位员工。因此认真开展舆论宣传，动员全体员工积极参与，树立节约意识，倡导节约文明，形成“节约光荣，浪费可耻”的良好风气，坚决杜绝铺张浪费，从现场做起，从点滴做起，宣传节约资源的先进技术、管理经验，努力营造浓厚的节约资源的活动氛围。

2、积极创建“节约型项目部”，将创建措施落实到位

（1）项目部根据实际施工阶段，结合环境贯标，制定节能计划，节约水电用量。

1）、项目部认真执行水电节能计划，加强现场宣传，使施工现场每位人员都深刻理解节约能源的重要性，并养成节约能源的习惯。

2）、项目部加强环保节能意识，坚决杜绝施工现场临时用水的跑、冒、滴、漏等现象。3）、加强对临时用电的管理，杜绝工地长明灯以及电缆、电线乱拉乱扯现象。

4）、节约办公用电，养成人走灯熄的习惯，办公室使用节能灯管；减少电脑开机不使用的时间。

（2）采用新材料、新工艺、新技术、新设备

项目部积极推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备，逐步改善环保节能效果，增强能源综合利用能力，提高劳动生产率。具体措施：

1）、预拌砼及散装水泥应用技术：尽量使用预拌泵送砼、散装水泥，可减少包装废弃物，降低施工的噪音和粉尘，能有效的降低环境污染。

2）、粗直径钢筋连接技术：积极应用闪光对焊、直螺纹等粗钢筋连接技术可加快施工工期，节约钢材，提高建筑物的结构强度。

（3）节约办公用品，节约纸张、笔墨等办公用品，大力提倡重复利用。对打印设备，安排专人管理，打印前，先用废纸打印，校对后，再正式打印，以免产生浪费。平时做好设备的保养、管理。

（4）严格现场材料管理，做好材料进场验收和材料出入库登记。对可重复利用的材料要在日常使用中注意保护，对现场材料要做到堆放整齐，尽量减少破坏、流失。对施工中产生的可回收废弃物，要及时进行回收，处理，以保证效益最大化。

（5）建立并执行好“两本台帐”，认真做好成本核算和成本管理，每月一清查，做到真实可靠，以便随时掌握工程资金的使用情况和成本利润，做到心中有数。

（6）加强队伍管理，确定节约目标，与项目部各施工队签订劳务合同时，同时确定混凝土、钢筋等主要材料的消耗系数，定期考核，真正的将节约行动落实到一线，落实到每个人手里。

面对项目部下半年的经营任务和施工形势，面对公司的发展大计，我们山西吕梁项目部全体满怀“创誉山西、建功吕梁”的历史使命感，树立起了高度的危机感，以强烈的责任心和事业心，敢于担当，善于作为，甘于奉献，敢于争先，为圆满完成吕梁项目部年度目标任务做出我们更大的贡献。

中铁十四局集团第四工程有限公司

吕梁环城高速公路路基第八合同项目部

二O一一年九月二十五日

第二篇：电气分公司形式任务教育汇报

认清形势，转变观念，战胜困难

——电气分公司近阶段工作安排汇报

2012年是上海电建划归中国电力建设集团的起步之年。也是公司面临巨大困难的一年。为了深入学习贯彻公司党委精神，引导全体干部职工正确认识当前任务形势，增强忧患意识、大局意识和责任意识，坚定信心，同心协力，迎难而上，以良好的精神状态扎实工作，深化上海电建“优化结构，提升能力”的工作主线，推动新一年各项工作的开展。

一、突出重点，做好结合，推动下阶段工作

1、重设机构

针对从项目回归的技术员和施工管理员，结合目前分公司转型的需要。在原有的管理组和三个核心班组的基础上（高压班、二次接线班、电缆班），新增了技术组和热工班。更好的推进下阶段工作任务的开展。

2、项目安排

目前随着泉州项目的结束，电气分公司下阶段的工作重点将是漕泾大修项目、崇明燃机项目。为了做好各方面的施工物资准备工作，我们编制了施工材料供应和设备需要计划，在人员配备上，安排了项目施工负责人，劳动力组织也已落实到位。总之，为工程的全面展开做好充分的准备。而南京金陵项目的各项工作安排也在紧锣密鼓策划筹备中。

二、统一思想，凝聚力量，坚定信心做好各项培训教育工作

1、对公司管理组，和班组长着力宣传公司会议精神，特别是宣传公司经济体制改革后分公司的面临的机遇和挑战，引导广大干部职 1

工面对更加严峻和复杂的形势。增加压力感树信心，增强责任感树斗志，克难攻坚，迎接挑战。随后通过班组层层深化，让职工全面理解和掌握公司对分公司的具体规划。

2、着力宣传公司和我分公司2012年党建思想政治工作的指导思想、任务目标、办法举措，特别是宣传今年开展的“四讲四比”（即“讲执行、比效率；讲大局、比贡献；讲团结、比协作；讲清正，比形象”）的党内主题活动。通过开展主题活动，使党员同志牢记党的宗旨、不忘神圣使命，在工作中做表率、做贡献，发挥先锋模范作用，从而团结带领广大群众同心同德，共谋企业发展。

3、安全教育、劳动保护教育。在丰富内容上做文章，通过班组安全论坛，组织观看安全电视教育片等形式，工会积极劳动监督的作用，“安全生产月”、“群防群治月”、“安康杯”竞赛等活动。分层次、分重点在全员中开展安全宣教，让职工在直观、生动、主题鲜明的学习教育中提高安全意识和安全技能。

4、着力宣传公司和我分公司新的一年面临的经济形势、市场形势、让职工们对当前公司经济形势的严峻性和复杂性有所认识，推行经营承包责任制。对管理人员、班组长、以及回归的技术员、施工管理员进行宣讲。引导广大干部职工科学分析和正确对待机遇与挑战、优势与劣势、条件与困难、有利因素与不利因素，把思想认识统一到分公司决策思路上来，坚定发展信心，凝聚发展合力，实现科学发展、和谐发展、跨越发展。

4、加强警示教育，通过组织职工讨论、剖析各种典型反面事例，目前分公司还存在电缆偷盗现象，加强分公司普法教育，提高员工法制意识，准备组织部分分公司管理人员，班组职工，包括借工，参加了听讲，教育他们偷盗电缆对公司和个人造成的严重后果。从思想源

头上杜绝这种现象的发生。

5、劳动纪律、岗位责任制的教育。加强员工组织性纪律性教育，引导全体员工严格遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律；培养员工爱岗敬业、遵纪守法的良好行为。认真做好企业各项规章制度的宣讲，使广大员工深刻领会其精神实质，规范个人的行为，内化为自觉行动。使职工深刻认识遵守劳动纪律的重要性、必要性，增强职工遵守劳动纪律的自觉性。

6、专业技能培训。为了使分公司做大做强，适应形势的要求，我们特别制定了热工仪表安装培训计划，让回归分公司的热工专业技术骨干专门撰写了培训教材，为了提高施工人员的安装技术，自身素质，了解热工安装过程中的工艺标准。承接热工方面的工程打好基础。同时在分公司内逐渐形成一股“比、学、赶、超”的学习氛围。

三、分公司环境布置，全力营造工作氛围，1、策划了分公司各岗位的职责牌，六大保障体系网络图，旨在更好的营造分公司的工作环境氛围，让职工明确各自岗位职责，尽快在新的环境中出成绩出效力。

2、对回归的外地技术员做好后勤保障工作，让他们从外地项目回来有落脚之处。尽快投入到分公司的正常工作中来。

3、充分利用各种宣传教育形式和载体，全面营造抢抓机遇迎难而上的浓郁氛围。充分运用分公司二次职代会、党课、民主生活会、座谈会、等各种形式搞好宣传教育。

2012年3月27日

电气分公司

第三篇：形式任务教育心得体会

2016年是“十三五”开局之年，是中石化众志成城打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战的关键之年，是江汉油田继续向千万吨级气田冲刺，实现提质量、有效益、可持续发展的奋进之年。

我作为一名涪陵项目部技术服务人员，要继续继承和发扬石油石化人“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神和气魄，从最坏处着眼，做最充分准备，向最好处努力。保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。，今后，我将更注重不断地补充自己，提高自己的政治和理论素养。一是抓学习，尤其是专业理论学习，用正确的理论来指导工作。在学习中，一方面按照规定的学习制度参加集体学习，记好学习笔记和心得体会，一方面利用工作和业余时间抓好自学，注意拓宽学习面，提高自己的综合知识水平。同时注重了解和掌握时事政治，在思想上时刻与上级党委保持一致，在工作步调上与项目部保持一致;联系思想和工作实际，与同事们一起有针对性地学习探讨，研讨工作学习方法和体会，用正确的理论武装思想，指导工作，不断改造自己的世界观。二是认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，贯彻上级的指示精神，以明确的思想意识来指导行动，按照上级的安排部署，积极投身于各种活动。三是在工作学习中对自己严格要求，提高工作效能，恪守职业道德，注重保持良好的职业形象。四是坚持党性原则，实事求是，作风正派，用自己的行动去体现一个党员和工程技术人员的导向作用，发扬敢打硬仗的作风，促使自己进步。同时，在日常工作中，坚持做到踏踏实实工作，堂堂正正做人，正确对待个人的名利待遇，坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地努力工作，圆满完成各项工作任务。以“严、细、实”的工作作风做好自己的本职工作，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。把思想统一到十八大精神上来，把力量凝聚到“战寒冬，求生存，谋发展”的各项任务上来，牢固树立“努力超越、追求卓越”的企业精神，以勇于实践的工作作风、敢于创新的工作精神，贡献自己的力量!

第四篇：教育三结合汇报

教育三结合实施方案

教育创新是“三名工程”中的“生命工程”。在教育实践中我们注重培养学生的创新意识和创新能力，以“创新是灵魂，育人为根本”指导我们的各项工作。创新德育工作，创新教育教学方法，使学校“时时成为创新之时，处处成为创新之地，人人成为创新之人”。在教育实践中，我们根据学校的环境、现状，以学校、社会、家庭“三结合”教育为主题，以“小手拉大手”活动为平台，以 “新三好学生”和“优秀家长”的评选为措施，卓有成效地开展了教育创新工作，形成了鲜明的特色，取得了明显的成效。现将活动情况汇报如下，如有不妥之处请批评指正。

一、立足实际，确立工作思路

我校地处农村，学生大多来自农村家庭，父母大多文化素质较低，对教育孩子缺乏科学的、更好的方法，而且言行粗野、生活习惯不良，学生大多没有良好的家庭教育环境。针对这种情况，学校经过反复研究，决定把办学和社区文化建设结合起来，通过对学生行为习惯规范的教育来影响家庭教育、社区教育，然后家庭、社区反过来促进学校教育，形成学校、家庭、社区的教育合力。一方面对家长进行宣传教育，要求家长按学校的要求配合学校做好教育孩子的工作，另一方面动员学生做好家长的工作，让孩子对家长提出要求。久而久之，使整个学校、家庭、社区都形成一种讲文明、讲礼貌的良好风尚。前苏联教育家苏霍姆林斯基说：“两个教育者——学校和家庭，不仅要一致行动，要向儿童提出同样的要求，而且要志同道合，抱着一致的信念，始终从同样的原则出发，无论在教育的目的上、过程上，还是手段上，都不要发生分歧”。因此，学校教育必须要有家庭教育的配合，家庭教育既是学校教育的基础，又是学校教育的延续与升华；而学校教育是家庭教育的指导与深入。为此，就要在家庭与学校之间架起一座金色的桥梁，使学校教育与家庭教育有机地结合起来。

2006年以来，学校全面贯彻党和国家的教育方针，坚持“为教师成长搭建一个展示自我的平台，为学生成才创设一个全面发展的空间”的办学思想和“立足实际、找准定位、自我加压、超前发展”的工作思路；从育人角度出发，突出了“尚德守纪、主动学习、全面发展、实践创新”的育人目标；从管理角度出发，确立了“育人为本、科研为先、激励为主、效益为重”的管理目标，提出了“三结合”教育的目标，进行积极的探索，使学校充满了生机和活力，并取得了明显的效果。

二、主动探索，创新管理机制

为了使“三结合”教育工作落到实处、收到实效，首先学校成立了以校长为组长的领导小组，成员包括北董村书记、学校少先队、班主任及家长代表等。其次，将责任、任务层层分解，做到任务明确，责任清楚，各负其责，分工合作。第三，围绕“三结合”的工作目标，学校制定并落实了《“小手拉大手”活动方案》、《新“三好生”标准及评选办法》、《家校联系制度》、《家长会制度》、《家访制度》、《“优秀家长”标准及评选办法》等一系列方案制度，形成了较完备的管理机制。

为了使广大教师对“三结合”教育活动的重要性形成共识，学校领导小组多次组织教师学习讨论，将各项方案制度进行了贯彻。教师们认为，“小手拉大手”活动以学生行为习惯的养成教育为主，积极整合各种教育资源，坚持了德育工作与时俱进，体现了时代特点。

三、落实方案，开展有效活动

制度要在工作中落实，目标要在活动中实现，效果要在活动中加强。为此，我校紧紧围绕“三结合”教育的主题，按照方案要求开展了如下活动：

1、发放调查问卷，引导家长自律

调查问卷的内容由学校根据学生的普遍状况，以及老师针对自己班级的现象、学生的表现共同提出，如：学生在家表现、家庭情况、孩子在家的学习环境、父母对孩子的教育情况等。问卷针对家庭教育及学生中存在的不同问题，设计了不同的内容。这样在了解学生家庭教育的同时也是对家长的一种引导，如，父母“是否注意在孩子面前的言行”、“对孩子学习的重视程度”、“孩子的早餐情况”、家长对孩子 “作业的辅导情况”等方面进行了调查。目的是要重 视家庭教育，加强对家庭教育科学的引导，形成协调一致的教育方式。此外，我们还诚恳要求家长对学校、老师提出合理的意见和建议。本学期共发放调查问卷4次，家长对学校这样的活动给予极大的支持，并希望学校经常开展这样的活动。

2、利用评价卡，架起学校与家庭的桥梁

从2006年起开展了“学生一周情况评价卡”活动。“学生一周情况评价卡”也可以说是一份“家校联系卡”。此卡是由学生自评、教师评价、家长评价三个环节组成。评价卡的填写由学生、老师、家长共同完成。内容包括学生一周来的到校情况、上课情况、作业情况、值日情况、行为情况等。填卡程序：每周一发放评价卡，周五各班利用班队会或周会时间，学生作自我评价，再由老师评价，老师及时地把学生在校的表现、行为及对家长的希望反应到家长那里，然后由学生带回家，家长签字，家长也可以把孩子在家的情况及对老师的要求反应给老师。

这一活动的开展，充分发挥了孩子们的自主参与、自我教育、自我管理的能动作用，更好地让学生认识自己的优点和缺点，有目的地进行改正。同时家、校之间及时沟通了信息，交换了意见，互相配合，共同教育，把学校教育、家庭教育紧密结合起来，体现了教育的整体性。

3、召开家长会，教师家长面对面沟通

我校每学期开学初和期末都要召开家长会，主要内容一是各科教师介绍本学科的特点，应有的学习方法；二是教师对家长们提出一些要求，如：给孩子创造安静独立的学习环境、督促孩子讲究个人卫生、关心孩子的早餐、关心孩子的作业、教育孩子爱护自己的书本、在孩子的面前自律自己的行为等；三是给家长做关于“怎样科学地教育孩子”的讲座；四是对一学期学生、班级的工作总结，组织家长座谈交流，探讨怎样做一位合格的家长，并进行优秀家长的评选。

班主任、任课教师与家长面对面交流，谈学生的个性与进步、优点和不足，让家长看到孩子在学校的点滴成长，明白孩子在哪些方面还需关注和引导，谈学校以人为本的办学理念，使家长真切的了解学生，了解了学校的办学思路，找准了教育孩子的切入点。

4、适时进行家访，提高教育的针对性

家访是学校教育的延伸，家庭教育的补充。通过家访教师可以了解学生在家里的一些表现，获得对学生情况整体而全面的认识。一段时期以来，家访这个传统演变成了“叫家长”。因此，学校开展了“家访”还是“叫家长”的讨论，通过讨论，教师们要充分认识家访的重要性，积极参与到家访中。全校教师做到了要主动家访，使家长能主动配合学校做好工作，增强了教育的针对性，达到事半功倍的教育效果。

在具体工作中我们做到了七必访：经常迟到者必访、因事因病请假超过两天者必访、行为明显反常者必访、学习进步不大者必访、学习有明显进步者必访、经常不写作业者必访、不明原因不到校者必访。

学校要求教师家访时“多报喜，巧报忧”，明确家访的计划和目的，每次家访后要及时写出详尽的家访记录，把家访达成的共识、家访中受到的启发及家访中出现的问题及时的记录下来。

通过开展家访活动，不仅使家长们感到了学校教师的认真负责精神，而且激发了广大家长积极配合学校教育的自觉性与主动性，从而实现了共同育人的目标。

5、树评价标尺，促学生全面发展

结合“小手拉大手”的活动，和关注每一个学生，关注每个学生的每一个方面，在传承原三好学生评价方案的基础上，本学期我校开展了“新三好学生”的评选活动。倡导“在校做个好学生——主动学习全面发展的好学生；在家做个好孩子——勤俭自强孝敬长辈的好孩子；在社区做个好公民——诚实守信道德规范的好公民”。从真正意义上构建了学校、家庭、社区三位一体的教育网络，形成强有力的育人合力，优化了育人环境。

评价标准以促进学生发展为根本目的，注重引导孩子的纵向比较。具体内容是，好学生要做到：学习努力，成绩进步；爱护集体，诚实守信；文明礼貌，遵守规范；全面发展，特长突出；合作交流，团结友爱。好孩子要做到：生活自理，讲究卫生；孝顺长辈，承担家务；按时作息，生活规律；自觉学习，主动交流；勤俭节约，不挑吃穿。好公民要做到：遵纪守法，注意安全；爱护环境，不损公物；遵守公德，文明礼貌；参加实践，诚实守信；明辨是非，远离恶习等。

“新三好”的评选没有名额限制，实行合格达标制，使所有的学生在争创活动中机会均等，评选时以班级为单位，每月评定一次。评定时，首先是自我推荐，学生要对照“新三好”标准一一说明自己在哪些方面能达到好孩子、好公民、好学生的基本条件，其次由班主任认定，在认定过程中班主任要充分接受家长和学生们的意见和建议，让学生针对该生在校在家在社区的表现进行综合评价，最后由全班同学根据互相监督情况表决，班主任老师确定。少先队对于评价全过程审核后，于每月初第一个星期一进行表彰。好孩子由家长根据孩子在家的表现给予认定，也采用综合性评价。好公民与社区结合主要是由他人监督在社会上的表现，比如不说脏话、能否维护社会环境、尊敬他人、帮助有困难的人、不损坏花草树木等。一学期内三项全部受到表彰后，便可以评为“三好学生”。自开展活动以来，我校共有200名同学被评为了“三好学生”

6、评选好家长，激励家长重视家庭教育

为了激励家长重视家庭教育，我校在每学期末都要进行好家长的评选，评选标准为：关心孩子成长、支持孩子的学习，在孩子面前自律言行、积极为孩子创造良好学习环境，能积极配合老师的工作，支持学校的工作等。学校在“六一”期间对“好家长”进行了评选，共有39名家长获此殊荣。并在“六一”校园文化艺术节上为这些好家长颁发了证书和奖品。获奖家长表示这个活动的开展既是对孩子的莫大鼓舞，也是对家长的有力鞭策，我们将一如既往地支持学校的工作，搞好孩子们的教育。没有获奖的家长也被受表彰的气氛所感染，他们纷纷表示今后一定要密切配合学校工作，从严要求自己，从细关爱孩子，争取在今后的活动中被评为好家长，为自己也为孩子争口气。这次表彰活动推动了“小手拉大手”的开展，为“三结合”教育的深入开展打下了坚实基础，促进学校家庭教育的和谐统一。家长们纷纷表示今后要继续支持学校的工作，配合老师把孩子教育好。

四、注重实效，提高办学效益

我校“三结合”教育活动的开展注重实效，不走过场，各班通过这些活动切实解决了孩子们在学习和生活中存在的一些问题，也让家长体会到了家庭教育对孩子成长的重要性，同时通过学校对学生行为习惯规范的教育来影响了家庭教育、社区教育。

从2006年开展活动到目前为止，全校有1186人次获单项奖，有260名同学获“新三好”荣誉。55位家长被评为“优秀家长”。通过这一活动的开展，同学们的脏话少了，日常行为规范了，同学们都能用“新三好”的标准来要求自己，家长们也认同“新三好”的评价体系，并且平时也用“新三好”的标准来要求孩子，同时也影响了一些家长改变自己不良的行为和习惯，打麻将的少了，关心孩子学习的多了；说脏话的少了，讲文明语言的多了；不管不问的少了，与老师联系的多了；埋怨学校和老师的少了，理解和支持学校工作的多了。

对孩子的关注和培养不在是学校单方面的培养和教育，而是一个多层面的群体，是学校、教师、学生、家长、社会共同构建的一个高效、具有亲和力的教育平台。“三结合”教育活动受到了孩子们的喜欢，得到了家长的认同，取得了明显的成效。我们还将继续努力，不断完善，使其更具科学性和操作性，为我校的创新教育奠定坚实的基础。

第五篇：形式任务教育简报2

形式任务教育简报

2武钢股份公司以“零距离”思维推进形势任务教育股份公司党委在全体职工中深入开展了势任务教育活动，努力实现与市场、与生产经营、与广大干部职工“零距离”对接，为促进全年生产经营任务的顺利完成奠定了坚实的基础。

一、与市场“零距离”对接，层层传导压力

1、贴近市场开展走访活动。今年3月份，股份公司党委在集团公司党委领导下，承办了“党委书记走市场”活动。此次活动由集团公司和股份公司领导带队，组成华南、华东、华北三个考察组，走访了南京汽车集团、中国长城汽车股份有限公司、广东美的电器有限公司等近20家使用武钢产品的重点企业。考察组参观了用户生产现场，听取了用户对武钢产品质量、服务工作的意见和建议，考察了市场营销情况，形成了《“党委书记走市场”考察报告》，将用户提出的意见和建议归纳整理为5个方面的问题，并提出了8条改进措施。公司领导对《考察报告》所反映的问题高度重视，责成相关单位和部门提出整改措施。

2、反馈市场开展宣讲活动。股份公司及各二级单位采取报告会、讲师团、党员培训班等形式，广泛开展形势任务宣讲活动。年初，组织了一场专题形势任务报告会，参加“党委书记走市场”活动的3位党委书分别介绍三个考察组的考察情况，集团公司规划发展部负责人介绍了武钢“十一五”发展规划有关情况。各二级单位也开展了行之有效的宣讲活动。二炼钢厂、硅钢厂、烧结厂分别以形势任务教育宣讲和培训的方式，讲任务，讲措施，将面临的压力和发展机遇传递给全体职工，引导职工认清当前面临的新挑战，认清存在的压力和困难，进而统一了思想，明确了任务，增强了责任感和紧迫感。

二、与广大干部职工“零距离”对接，持续增添动力

1、形势宣传引导干部职工。一是编发形势任务教育宣传材料，引导职工转变观念。股份公司党委以抓各级领导干部思想观念转变为重点，在内部刊物《决策参考》上编发形势任务教育专辑7期，刊登各类文章35篇，供领导参考。各二级单位编发了形势任务宣传简报、降成本宣传简报，推动职工的思想观念转变，鼓舞职工士气，不断增添职工克难奋进的动力。二是充分运用报纸、电视、简报、橱窗、板报、局域网等多种手段，进行多层面、多角度的宣传发动。组织开展了“降成本对策大家谈”活动，征集文章20篇，分3次在武钢工人报上刊发，取得了较好的效果。抓住武钢股份入选CCTV“上市公司50强”和荣获“中证百强”第一名的有利时机，在《武钢工人报》连续刊发了4篇系列报道，提升了武钢股份的形象。完成了武钢股份网页的改版，先后在网上推出了群星璀璨劳模风采、武钢股份“夺冠”等系列报道。截止9月上旬，公司及各二级单位在武钢工人报、武钢电视台发表新闻报道稿件800余篇，武钢股份网站更新各类信息158条，营造了形势任务教育的良好氛围。

2、典型引路激励干部职工。股份公司注重抓好典型宣传，强化正面引导，进一步激发了广大干部职工立足岗位，争作贡献的积极性和创造性。6月上旬，公司多个部门联合对炼铁厂一号、六号高炉生产指标创水平情况进行调研，形成了《关于炼铁厂一号、六号高炉生产指标创水平的调查报告》经验材料，在武钢工人报上进行了集中宣传。各二级单位采取多种形式，开展典型宣传活动。一炼钢厂开展了“我是党员我承诺”主题实践活动，涌现出一批党员先进典型。二炼钢厂开展了“每月一星”评选宣传活动，大力挖掘、选树各类先进典型，激励职工争先意识。三炼钢厂开展了“劳模标兵和四十明星”宣传活动，用他们爱岗敬业、拼搏进取的精神教育广大职工，引导激励职工学先进赶先进。

三、与生产经营“零距离”对接，充分挖掘潜力

1、围绕重点，突出针对性。股份公司党委从开展质量意识、安全意识、成本意识、服务意识教育和劳动竞赛、技术攻关等活动入手，促进了股份公司生产经营的顺利进行。大力开展 “降成本、抓品种、上质量、强管理、创效益”劳动竞赛，实施按旬考核，按月兑现奖励，加大了激励表彰力度，极大地激发了广大干部职工的劳动热情和创造热情，有力促进了生产任务的完成。上半年共降低成本、费用16.68亿元，完成预算进度的59.57％。

2、上下联动，强化覆盖面。我们感到，形势任务教育必须上下联动形成合力，才能不断深入。公司各二级单位紧紧围绕生产经营中心，把生产经营的重点、难点，作为形势任务教育的切入点，扎实开展形势任务教育活动。冷轧厂将今年定为质量改进突破年，制定实施了提高产品质量的六大举措，确定了10项重点攻关课题。硅钢厂开展了“围绕五个重点，组织百项攻关”活动，通过自报、公议、招标、组织确定等多种形式，确立了256个攻关课题项目。大型厂开展“质量行动”，树立全员质量意识，签订质量责任书，加强质量考核，不断提高产品实物质量，打造武钢条材精品。轧板厂开展了“张榜招贤攻关创效”活动，根据该厂生产经营目标，设立了16个攻关课题，在全厂范围内“张榜招贤”，并制定了攻关应达到的目标和奖励办法。质检中心围绕严把产品质量关，组织开展了以“不让不合格的原燃料入厂，不让不合格的半成品流入下工序，不让不合格的产品出厂，保证送到用户手里的产品质量100%合格”的“三不一保”劳动竞赛活动，力争全年降成本100万，质量异议减少三分之一。这些活动的开展，有效地推进了形势任务教育的深入，取得了良好的效果。（股份公司宣传部供稿）