第一篇：二季度形式任务教育总结
2012年二季度关于
“讲形势、明责任、保安全、促发展”
形势任务教育活动总结
食堂（总务）党支部
二季度，根据公司党委新矿委发[2012]1号文《关于开展“讲形势、明责任、保安全、促发展”形势任务教育活动安排意见》，的文件精神及一季度的良好开局，食堂（总务）党支部继续开展“讲形势、明责任、保安全、促发展”形式任务教育活动，取得了明显的成效，现将有关情况总结如下：
一、抓职工学习，成效显著
支部制定了具体的学习计划，为了确保学习取得良好的效果，在活动开始时，根据公司教育与实践活动《安排意见》，专门制定了《学习培训安排表》，明确了学习的内容、方式方法、地点和负责人，使学习培训一目了然，更直观，更具操作性。在集中学习的基础上，要求职工结合实际自身学。要求大家在工作之余或休班中要抓好自学，真正有所提高，有所收获。
向职工讲明，2012年，困难挑战与机遇发展并存，不利于企业发展的因素较多，直接影响我公司的各项指标任务的顺利完成，增支减利因素明显增多，发展形势不容乐观，但只要全体职工提振精神，同心同向，在关键时期同舟共济，攻坚克难，勇往直前，肯定会克服面前的各种困难，实现工作新突破，经过积极的宣讲，职工工作热情空前高涨，工作积极性、主动性明显提高。
二、开展全员大讨论活动
利用下午时间，分岗位围绕些次形势任务教育活动开展讨论，讨论围绕“应对面临的困难与危险，是靠思想、工作还是等政策；你对企业将来是否充满信心；企业要发展，我们怎么办；你怎么认识将来，是否充满信心，企业要发展，我们怎么办；你怎么认识与企业同呼吸共命运；怎样实现理念新、思想新、工作优、业绩优；安全工作应该怎么做；你对本单位的指标任务如何找算”等专题进行讨论，通过讨论，职工责任感、使命感和压力感明显增强，对企业理解程度大大提高，能够从行动上积极支持企业，勇挑重担，促进各项工作顺利开展。
三、开展创争“文明服务标兵”、“业务骨干标兵”评选
根据后勤服务岗位性质，支部围绕“创一流工作质量，做最佳服务单位”，制定了创争计划，细化落实措施，做出创争承诺，要求支部内全体职工也写出了创争承诺书，并明确专人定期考核承诺落实情况，以此促进支部内各项工作指标任务的圆满完成。结合自身后勤服务单位的特点，围绕“做好后勤服务工作，让职工无后顾之忧”这个根本目标，党支部经过严格评选，共评选“文明服务标兵”2名（陈艳梅，郝晓卫），“业务骨干标兵”3名（杨文、王利、丁兴伟），党支部组织支部内全体员工进行了学习，在支部内迅速掀起学先进、赶先进的良好活动氛围，以此带动食堂、总务两个部门的工作水平不断提升，为全矿职工提供一个温馨、和谐的后勤服务环境。
食堂（总务）党支部
2012年6月20日
第二篇：形式任务教育心得体会
2016年是“十三五”开局之年，是中石化众志成城打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战的关键之年，是江汉油田继续向千万吨级气田冲刺，实现提质量、有效益、可持续发展的奋进之年。
我作为一名涪陵项目部技术服务人员，要继续继承和发扬石油石化人“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神和气魄，从最坏处着眼，做最充分准备，向最好处努力。保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。，今后，我将更注重不断地补充自己，提高自己的政治和理论素养。一是抓学习，尤其是专业理论学习，用正确的理论来指导工作。在学习中，一方面按照规定的学习制度参加集体学习，记好学习笔记和心得体会，一方面利用工作和业余时间抓好自学，注意拓宽学习面，提高自己的综合知识水平。同时注重了解和掌握时事政治，在思想上时刻与上级党委保持一致，在工作步调上与项目部保持一致;联系思想和工作实际，与同事们一起有针对性地学习探讨，研讨工作学习方法和体会，用正确的理论武装思想，指导工作，不断改造自己的世界观。二是认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，贯彻上级的指示精神，以明确的思想意识来指导行动，按照上级的安排部署，积极投身于各种活动。三是在工作学习中对自己严格要求，提高工作效能，恪守职业道德，注重保持良好的职业形象。四是坚持党性原则，实事求是，作风正派，用自己的行动去体现一个党员和工程技术人员的导向作用，发扬敢打硬仗的作风，促使自己进步。同时，在日常工作中，坚持做到踏踏实实工作，堂堂正正做人，正确对待个人的名利待遇，坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地努力工作，圆满完成各项工作任务。以“严、细、实”的工作作风做好自己的本职工作，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。把思想统一到十八大精神上来，把力量凝聚到“战寒冬，求生存，谋发展”的各项任务上来，牢固树立“努力超越、追求卓越”的企业精神，以勇于实践的工作作风、敢于创新的工作精神，贡献自己的力量!
第三篇：形式任务教育简报2
形式任务教育简报
2武钢股份公司以“零距离”思维推进形势任务教育股份公司党委在全体职工中深入开展了势任务教育活动，努力实现与市场、与生产经营、与广大干部职工“零距离”对接，为促进全年生产经营任务的顺利完成奠定了坚实的基础。
一、与市场“零距离”对接，层层传导压力
1、贴近市场开展走访活动。今年3月份，股份公司党委在集团公司党委领导下，承办了“党委书记走市场”活动。此次活动由集团公司和股份公司领导带队，组成华南、华东、华北三个考察组，走访了南京汽车集团、中国长城汽车股份有限公司、广东美的电器有限公司等近20家使用武钢产品的重点企业。考察组参观了用户生产现场，听取了用户对武钢产品质量、服务工作的意见和建议，考察了市场营销情况，形成了《“党委书记走市场”考察报告》，将用户提出的意见和建议归纳整理为5个方面的问题，并提出了8条改进措施。公司领导对《考察报告》所反映的问题高度重视，责成相关单位和部门提出整改措施。
2、反馈市场开展宣讲活动。股份公司及各二级单位采取报告会、讲师团、党员培训班等形式，广泛开展形势任务宣讲活动。年初，组织了一场专题形势任务报告会，参加“党委书记走市场”活动的3位党委书分别介绍三个考察组的考察情况，集团公司规划发展部负责人介绍了武钢“十一五”发展规划有关情况。各二级单位也开展了行之有效的宣讲活动。二炼钢厂、硅钢厂、烧结厂分别以形势任务教育宣讲和培训的方式，讲任务，讲措施，将面临的压力和发展机遇传递给全体职工，引导职工认清当前面临的新挑战，认清存在的压力和困难，进而统一了思想，明确了任务，增强了责任感和紧迫感。
二、与广大干部职工“零距离”对接，持续增添动力
1、形势宣传引导干部职工。一是编发形势任务教育宣传材料，引导职工转变观念。股份公司党委以抓各级领导干部思想观念转变为重点，在内部刊物《决策参考》上编发形势任务教育专辑7期，刊登各类文章35篇，供领导参考。各二级单位编发了形势任务宣传简报、降成本宣传简报，推动职工的思想观念转变，鼓舞职工士气，不断增添职工克难奋进的动力。二是充分运用报纸、电视、简报、橱窗、板报、局域网等多种手段，进行多层面、多角度的宣传发动。组织开展了“降成本对策大家谈”活动，征集文章20篇，分3次在武钢工人报上刊发，取得了较好的效果。抓住武钢股份入选CCTV“上市公司50强”和荣获“中证百强”第一名的有利时机，在《武钢工人报》连续刊发了4篇系列报道，提升了武钢股份的形象。完成了武钢股份网页的改版，先后在网上推出了群星璀璨劳模风采、武钢股份“夺冠”等系列报道。截止9月上旬，公司及各二级单位在武钢工人报、武钢电视台发表新闻报道稿件800余篇，武钢股份网站更新各类信息158条，营造了形势任务教育的良好氛围。
2、典型引路激励干部职工。股份公司注重抓好典型宣传，强化正面引导，进一步激发了广大干部职工立足岗位，争作贡献的积极性和创造性。6月上旬，公司多个部门联合对炼铁厂一号、六号高炉生产指标创水平情况进行调研，形成了《关于炼铁厂一号、六号高炉生产指标创水平的调查报告》经验材料，在武钢工人报上进行了集中宣传。各二级单位采取多种形式，开展典型宣传活动。一炼钢厂开展了“我是党员我承诺”主题实践活动，涌现出一批党员先进典型。二炼钢厂开展了“每月一星”评选宣传活动，大力挖掘、选树各类先进典型，激励职工争先意识。三炼钢厂开展了“劳模标兵和四十明星”宣传活动，用他们爱岗敬业、拼搏进取的精神教育广大职工，引导激励职工学先进赶先进。
三、与生产经营“零距离”对接，充分挖掘潜力
1、围绕重点，突出针对性。股份公司党委从开展质量意识、安全意识、成本意识、服务意识教育和劳动竞赛、技术攻关等活动入手，促进了股份公司生产经营的顺利进行。大力开展 “降成本、抓品种、上质量、强管理、创效益”劳动竞赛，实施按旬考核，按月兑现奖励，加大了激励表彰力度，极大地激发了广大干部职工的劳动热情和创造热情，有力促进了生产任务的完成。上半年共降低成本、费用16.68亿元，完成预算进度的59.57％。
2、上下联动，强化覆盖面。我们感到，形势任务教育必须上下联动形成合力，才能不断深入。公司各二级单位紧紧围绕生产经营中心，把生产经营的重点、难点，作为形势任务教育的切入点，扎实开展形势任务教育活动。冷轧厂将今年定为质量改进突破年，制定实施了提高产品质量的六大举措，确定了10项重点攻关课题。硅钢厂开展了“围绕五个重点，组织百项攻关”活动，通过自报、公议、招标、组织确定等多种形式，确立了256个攻关课题项目。大型厂开展“质量行动”，树立全员质量意识，签订质量责任书，加强质量考核，不断提高产品实物质量，打造武钢条材精品。轧板厂开展了“张榜招贤攻关创效”活动，根据该厂生产经营目标，设立了16个攻关课题，在全厂范围内“张榜招贤”，并制定了攻关应达到的目标和奖励办法。质检中心围绕严把产品质量关，组织开展了以“不让不合格的原燃料入厂，不让不合格的半成品流入下工序，不让不合格的产品出厂，保证送到用户手里的产品质量100%合格”的“三不一保”劳动竞赛活动，力争全年降成本100万，质量异议减少三分之一。这些活动的开展，有效地推进了形势任务教育的深入，取得了良好的效果。（股份公司宣传部供稿）
第四篇：2013年形式任务教育学习心得
2013年形式任务教育学习心得
自公司开展形势任务教育学习活动以来，我认真学习《2013年形式任务教育员工学习手册》的内容，学习党的十八大会精神，认清国家和国家电网公司目前面临的形势，思考党的各项方针政策，在思想上和行动上与党组织保持一致，全面提高自己的精神文明和政治文化修养。
通过《2013年形式任务教育员工学习手册》我对党的十八有了更深层次的了解。十八大总结了党的十七大以来５年的工作，回顾总结了改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。学习贯彻十八大精神，首先要准确把握十八大的基本精神，这是学习和贯彻的前提。“科学发展观”重要思想则是十八大的灵魂。“科学发展观”重要思想是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。是十八大的一个历史性贡献。我们要保持政治上的清醒和坚定，在思想上行动上同以胡锦涛为总书记的党中央保持高度一致。信赖党中央、拥护党中央，保证思想上行动上的高度一致。坚定不移地按照中央要求推进改革开放、促进经济发展、增进社会和谐，以实际行动实践党的十八大精神内含。总书记上任首次亮相，短短的讲话中19次提到“人民”两 字，字里行间可以看到新一届中央领导集体将人民放在首位。人民成为新任领导集体心中最重要的词。我们就以习近平同志的对中外记者会的讲话为线索，重新回顾十八大，思辨，讨论。十八大开篇，胡锦涛总书记就在90分钟的演讲中列举了中国发展道路上面临的诸多问题，如贫富差距过大、城乡发展不均衡以及生态压力增大等。与之相呼应的是习主席对于“让人民幸福”的承诺，这就意味着中国必须在未来解决这些问题以满足民生需求。习近平主席对于人民的重视在讲话中也处处体现。一如“水能载舟，亦能覆舟”，“我们的人民热爱生活，期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，期盼着孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”习主席的讲话透露出党中央对于人民的重视与爱护，党和人民必将一起为了幸福生活而努力奋斗。
十八大，在真诚总结了存在的问题，而接班的领导班子也表明了他们深化改革，实现全面小康的决心，这也就让我们充分相信党。小到自身，也是应该抓住自身问题，虽然否定过去的自己的一些错误也确实是一件不容易的事情，但也不能选择怠惰与逃避。日省吾身，迎难而上，才能不断进步！通过对形势教育手册的学习和认真的分析思考我了解到，省公司将加快建设坚强智能电网、为“十二五”
发展打好基础，在年初召开的国家电网公司二届三次职代会暨2013年工作会上国网公司提出了以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司的总策略，省公司针对国网公司的总体政策确定了为实现“一强三优”现代公司目标在今后一个时期重点做好的四个方面工作，即推进坚强
智能电网建设、深化“三集五大”体系建设、努力突破发展瓶颈和全面提升队伍能力素质。我认识到公司目前面临的形势，从宏观经济形势上看，国内经济从经济危机中正一步一步往外走，总体经济处于回暖趋势，这对我们加快电网发展，做大市场规模，提升公司综合实力提供了难得的机遇。从能源发展格局来看，在应对气候变化、发展低碳经济、保障能源供应的大背景下，世界能源格局正发生着重大变革，如何发 挥电网在四川新能源开发利用中的引擎作用，提高电网的安全性、经济性、适应性，对公司转变电网发展方式提出了更加迫切的要求，从国家电网公司战略布局来看，四川公司将日益成为联通西南大水电基地与“三华”电网的重要枢纽，将成为国家电网公司持续发展的重要增长极。这对公司工作提出了更高更新的要求。
作为一名继电保护人员，只有政治上的坚定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。为了光荣的完成使命，今后，我将更注重不断地补充自己，提高自己的政治和理论素养。一是抓学习，尤其是理论学习，用正确的理论来指导工作。在学习中，一方面按照规定的学习制度参加集体学习，记好学习笔记和心得体会，一方面利用工作和业余时间抓好自学，注意拓宽学习面，提高自己的综合知识水平。同时注重了解和掌握时事政治，在思想上时刻与党中央保持一致，在工作步调上与主管部门保持一致；联系思想和工作实际，与同事们一起有针对性地学习探讨，研讨工作学习方法和体会，用正确的理论武装思想，指导工作，不断改造自己的世界观。二是认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，贯彻上级的指示精神，以明确的思想意识来指导行动，按照上级的安排部署，积极投身于各种活动。三是在工作学习中对自己严格要求，提高工作效能，恪守职业道德，注重保持良好的职业形象。四是坚持党性原则，实事求是，作风正派，用自己的行动去体现一个党员和工程技术人员的导向作用，发扬敢打硬仗的作风，促使自己进步。同时，在日常工作中，坚持做到踏踏实实工作，堂堂正正做人，正确对待个人的名利待遇，坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地努力工作，圆满完成各项工作任务。以“严、细、实”的工作作风做好自己的本职工作，坚定不移地做中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。把思想统一到十八大精神上来，把力量凝聚到实现十八大确定的各项任务上来，牢固树立“努力超越、追求卓越”的企业精神，以勇于实践的工作作风、敢于创新的工作精神，为保障我区电网的安全运行贡献自己的力量！
第五篇：形式任务教育简报 3（模版）
形式任务教育简报
3烧结厂开展“讲、摆、挖、创”活动深化形势任务教育
股份公司烧结厂党委针对严峻的保产形势，繁重的降成本任务，艰巨的技改目标、艰难的安全指标，在全体职工中开展了以“一讲、二摆、三挖、四创”为主要内容的形势任务教育活动，有力地调动了干部、职工的生产工作热情，取得了显著成效。主要作法是：一讲：讲烧结厂今年面临的形势任务，激发职工积极性。今年公司下达的降成本任务是去年降成本任务7000万元的三倍多，为历年降成本任务之最。厂及时召开降成本动员大会，并编发了专题材料，下发至工段、班组供职工学习。同时，各车间党总支、工会、共青团还分别开展了讲形势、讲目标、讲措施、讲责任的“四大讲”活动，利用黑板报、宣传橱窗、厂内刊物、班前学习会、电视专题片、文艺演出、征文等形式，反复宣传降成本重要性和必要性，使职工成本意识、节约意识入耳入脑。二摆：摆困难和挑战，引导职工居危图变。全厂各车间及职能科室在深入调研的基础上，摆出了完成今年降成本任务的困难主要有三个：一是原料成本高，二是能源动力成本中，固体燃耗要达目标值还有很大难度，三是设备备件购置和维修成本仍较高。针对这三大困难，分别组织厂生产、设备、技术、安全等部门负责人以及各车间主任，结合各自降成本难点和重点，进行分析论证，明确降成本新途径，明确其主攻方向。三挖：采取有力举措，深挖降成本潜力。生产系统集中开展对标挖潜活动，将全国烧结同行业主要经济技术指标同武钢烧结指标一一相对照，使大家真正看到差距，并对照差距找不足，订指标，最大限度地挖掘潜力。生产科提出要优化配矿结构，强化生产操作，全年低价自产精矿要用矿100万吨，仅此就可降低原料成本1.7亿元；技术科和设备部联手开展节能降耗攻关，使全厂烧结矿吨矿工序能耗降到61kg以下，在原基础上下降了1kg。四创：引导职工创新争一流，为降成本作积极贡献。及时引导职工各项指标争前列，工作业绩创一流。党委创新党建工作思路，将降成本作为党委今年工作一大着力点，自四月起，在老二烧党总支、新二烧、三烧召开党员降成本现场推进会，做到抓住重点，强化过程，有序推进。上半年全厂党员30项重点降成本攻关课题实施后，已创效益达851万元。工会开展了“工人技师节能降耗攻关”活动；统战系统开展“爱、献、作”降成本活动；共青团组织“五小攻关”，掀起降成本作贡献群众性热潮。
烧结厂开展形势任务教育以来，全厂呈现出一派“全员降成本，个个接指标，人人重节约，争作新贡献”大好局面，取得好成绩。今年1~8月，全厂吨矿成本下降28.3元，降成本达2.20亿元；烧结矿产量月月超额完成，安全生产实现轻伤为零；一烧技改工程达进度目标。（股份公司烧结厂党工部宣传组供稿）一炼钢厂形势任务教育做到“三新”一炼钢厂在形势任务教育中注重内容上更新、形式上翻新、作法上创新，增强了形势任务教育的针对性和实效性，较好地发挥了宣传、发动、引导和激励作用。在内容上更新。结合钢厂实际抓住“一个中心、二条战线、三件大事”主线，一个中心指该厂将在近三年内建起年产500万吨，集硅钢、帘线钢、重轨等高端产品于一身的大型现代化钢厂这一发展中心；二条战线指确保“技改高峰、在线高产” 二条战线稳步推进，安全顺行；三件大事指生产经营、党风廉政建设、职工队伍稳定。根据不同时期、不同特点开展形势任务宣教工作。运用工作会、职代会、全厂干部会等形式，以板报、简报等方式宣传公司及钢厂生产经营形势和任务，先后召开宣讲会和动员会35场次，编发贯彻落实两级两会精神、形势任务、降成本等7大系列63期宣传简报。在形式上不断翻新。在开展传统宣传教育工作的同时，注重形式翻新。党委书记和厂长讲“市场行”、讲技改发展、讲挖潜创新降成本等，进一步增强了干部职工“居危思进”的责任意识。与青山检察院联手，邀请42名科级以上干部的妻子，在预防职务犯罪教育基地开展“廉内助警示教育”活动，将党风廉政教育活动延伸到干部家属。在安全教育上，每两月组织一次形式不拘一格的安全现场管理推进会。用身边的人讲身边的事，用身边的事教育身边的人。增强了干部职工的忧患意识、危机意识、责任意识和发展意识。在作法上不断创新。在全体党员中开展“我是党员我承诺”主题实践活动，积极组织党员在“降低成本、优化品种、提高质量、抓实安全”方面攻关，做到人人攻关有项目、个个肩上背指标。开展劳动竞赛，建立优者晋级尾者降档的岗位竞争、永葆党员先进性的机制。为转变干部作风，下发并学习《气量也是一种力量》等资料文章，将干部到基层开展难点攻关的“业绩”作为干部考核的重要内容。一炼钢以新引人、以新教人、以新催人，激发了职工的积极性和创造性，促使生产经营稳步上台阶。全厂优钢比较去年同期提高20多个百分点；降成本实现了公司下达的目标。连铸车间3名党员提出利用回收旧棒芯替代中包连接件降成本140万元的方案；炼钢车间优化工艺、替代合金，使合金成本比去年同期降低了28.7%。（股份公司一炼钢厂党工部宣传组供稿）
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