艺术素质总结

第一篇：艺术素质总结

2016-2017

学年度第二学期学生 艺术素质测评工作总结

自实施学生艺术素质教育及艺术素质测评工作以来，香莲乡三里小学便树立了“艺术即教育”的理念，坚持面向全体学生，以课堂为主阵地，引导学生树立正确的审美观念，培养学生健康的审美情趣。积极鼓励、倡导每一位学生有一项艺术爱好，有一定的音乐、美术感受、鉴赏能力，从而获得身心健康。实施艺术素质教育以来，学校积极响应、贯彻执行上级艺术素质考核通知及要求，学校开展了一定形式的艺术教育活动，现对学校2016-2017学年度开展的艺术教育工作情况进行如下总结汇报：

一、成立学校艺术领导组织机构，确保艺术教育顺利开展。学校成立了以徐凯校长为组长，以教务主任张德喜为副组长，其他教师为组员的艺术素质考核测评组织机构。在学校的带领下，艺术工作积极开展，表现如下：

1、艺术教学工作规范。在学校教务处的领导下，在教音乐、美术教师的共同努力下，开足开齐了学校艺术课。艺术教师按时按节上课，积极营造艺术教学氛围，培养学生艺术素养。

2.积极开展各项艺术形式的教育活动，培养学生艺术情操。每年举办“

六、一”儿童节，参加香莲乡学区组织的艺术作品展。鼓励学生开展手工制作，积极获取学区艺术作品奖励。学校还定期开展一些艺术教育形式的活动，吸引、鼓励全校师生参与艺术实践活动。丰富多彩的艺术活动为学生艺术成果展示搭建了良好的平台。学校通过其他形式践行艺术教育活动，如开展演讲比赛、篮球赛、歌唱比赛等活动。丰富了学校的文化及营造了良好的艺术教学氛围。

二、利用多媒体实施艺术素质教育

香莲乡三里小学是一所农村小学，学生均来自农村家庭，家庭情况未见很好，没有像城市学生拥有的艺术素质培训班，不能上舞蹈、音乐、书法等活动培训班，但是学生依然对艺术有着无限的追求和爱好。学校利用学校会议室兼多媒体室开展网络音乐、美术视频教学、网络音乐、美术艺术形式欣赏，不仅达到了教学的要求，震动了学生的音乐、美术细胞，更开拓了学生认识艺术形式的视野。

三、开足开齐艺术素质课，培养学生艺术能力 学校根据近年来上级文件及教育的总体发展趋势，按照教育部课程标准安排课程科目。学校教务处遵照课程标准，严格安排课表，要求教师严格遵照艺术课表上课，学校定期检查艺术教师是否进开展艺术教育课。是否逐渐的在培养学生的音乐、美术鉴赏力、乐感、美感。是否着力发现学生艺术天赋。鼓励艺术教师培养学生的艺术兴趣，使学生不仅喜欢学习文化课，更热爱艺术。对艺术有着美好的憧憬和追求。

由于条件、环境的影响，学校艺术教育活动开展的基本扎实，艺术素质测评工作也比较扎实，学校将积极想办法、争取更好的开发学生艺术素养。

今后，学校将继续落实艺术教育这项工作，丰富学生的文化生活，培养学生的艺术素养，锻炼学生的身体素质，提高他们的艺术技能，增强学生的综合素质，实现学生的艺术之梦，让艺术之花绽放在每一位学生的心中，使他们受益终生。

香莲乡三里小学

2017-7-10

第二篇：艺术素质测评总结工作总结

南部万年镇小学

艺术教育测评专项工作总结

时间飞逝，短短的一个学年已经匆匆过去，回顾上个学年我校积极深入地开展艺术素质测评工作，从培养学生的创新精神和实践能力入手，提高了学生的文化素质与审美能力，改革并优化了课堂教学过程，提高了课堂教学效率，较好的完成了上学年的艺术素质测评工作，下面就将上学年的艺术素质测评工作综合总结如下：

一、设立行之有效的组织机构。

学校成立了以我为组长的学生艺术测评组织机构。各项相关工作落实专人专事，同时结合我校实际制定了学生艺术素质测评方案。还由教导处牵头落实了学生素质测评的安排表，考试工作，成绩分析等一系列工作。为我校的艺术素质测评工作提供了坚实的制度和人力保障

二、拓展艺术文化范畴，培养创新的思维。

主要从培养学生的想象能力、求异思维能力、发散思维能力着手，在艺术中创造一切可能的条件和机会，激发学生大胆探索，引导多向思维。让学生在实践中去体会、思考、发现解决问题的途径，在学生发展创新的要求本能上，把艺术的着眼点放在开发学生的主动性上。

三、艺术活动上要有效的运用创新手段。

使学生动手、动脑有机结合，实现由重知识传授向重能力和人格培养的转化，在教学中能够愉快的进行教学，使学生在艺术教育上能有自己的创新意识，促进了学校艺术教育的发展。

四、艺术素质测评着眼于特色教育。

我校积极开展了“象棋”“篮球”“合唱”“剪纸”“乒乓球”深受学生喜欢的艺术活动。有效提升了学生的艺术素质，同时结合我校实际深入开展了师生的“书画”特色教育。以“写一手好字，做一个好人”为我校的“书画”艺术素养。是我校由面着眼于点的学生艺术精品教育。

总而言之，艺术素质测评工作应创立更适合学生年龄特点的教与学的艺术实践方式，构建符合素质教育要求，体现创新能力培养的各种课型的艺术教学模式，使学生的创新能力有更好的提高，在艺术教学中能上一个更高的台阶。

南部县万年镇小学

第三篇：中小学生艺术素质测评

中小学生艺术素质测评办法

第一条 为建立健全学生艺术素质评价制度，了解掌握学生艺术素养发展状况，改进美育教学，提高学生的审美和人文素养，特制定本办法。

第二条 本办法适用于全日制小学、初中、普通高中、中等职业学校。学生艺术素质测评应覆盖到全体学生。

第三条 学生艺术素质测评应遵循艺术教育规律，坚持科学的教育质量观，既关注学生艺术课程学习水平，也关注学生参与艺术实践活动的经历；既关注学生的学习成果，也关注学生的学习态度；既关注对学生的基本要求，也关注对学生的特长激励。

第四条 学生艺术素质测评指标体系（见附表）由基础指标、学业指标和发展指标三部分构成。基础指标是中小学生在校内应参加的课程学习和课外活动；学业指标是中小学生通过校内学习，应具备的基本素质和达到的目标；发展指标旨在引导学生自主学习和个性发展。

第五条 学生艺术素质测评以分数形式呈现，基础指标40分；学业指标50分；发展指标20分，其中加分项目10分。90分以上为优秀，75-89分为良好，60-74分为合格，60分以下为不合格。

第六条 学生艺术素质测评的依据是学生的写实记录、成绩评定，同时参考教师评语、学生互评、自我评价等。学校可分年级段组织实施测评工作，测评结果应及时汇总、整理、存档、上报。

第七条 学校要如实记录每一名学生的艺术素质测评结果，纳入学生综合素质档案。初中和高中阶段学校学生测评结果作为学生综合素质评价的重要内容。

第八条 地方教育行政部门要将学生艺术素质测评情况作为评价学校教育教学质量的重要指标。教育督导部门要将学生艺术素质纳入中小学校督导评估指标体系。

第九条 本办法自发布之日起试行。

第四篇：艺术素质测试工作总结

麟常小字〔2015〕86号 签发人：周军瑞

常丰镇中心小学

关于艺术素质测试工作总结的报告

县教研室：

根据文件精神，全面部署安排艺术素质测试工作，经过艺术教师的认真测试，效果良好，现将艺术素质测试工作总结如下：

一、广泛宣传，营造氛围

学校组织教师学习认真文件精神，制定方案，全面部署安排艺术教育测试工作，活动开展之初，我校充分利用国旗下讲话、宣传橱窗、校广播站等宣传途径进行广泛宣传，让

术课程，把艺术教学工作作为重要课程来抓，并做到“六有”：有教材、有教师、有计划、有教案、有考核、有总结。成立艺术科组，定期开展集体备课、校本研训，开展科组互听互评课，做到“四有”：有时间、有地点、有主题、有中心发言人，取长补短，共同提高。

（2）加强艺术教学工作的督导检查。定期进行艺术课的备课、上课、活动、测查等教学常规检查，并把检查结果与评优评先挂钩。领导深入课堂听课，了解艺术教师的授课情况，给予具体的指导。

（3）对艺术课程实施任务教学，规定必须完成的教学任务，期末组织验收检查。

（4）组建专业训练队伍。本学期继续延续“快乐拓展日活动”，组建学校“合唱队”、“舞蹈队”、“诗社团”、“儿童画社”等艺术类团队，在组建、训练过程中，做到“六个落实”，即：队员落实、计划措施落实、指导教师落实、场地落实、器材落实，训练时间落实，保证专业训练按计划扎扎实实进行。

3.艺术教学成效明显，艺术活动多姿多彩

为了进一步落实艺术教育工作，学校结合乡村少年宫、社团活动10各兴趣小组，让学生根据自己的爱好，选择自己有兴趣的项目，积极参加艺术教育学习活动。艺术教研组充

常丰镇中心小学 2015年11月19日

麟游县常丰镇中心小学 2015年11月19日印发

第五篇：领导者的素质与艺术

领导者的素质与艺术

来源：不详时间：2006-2-

21所谓“领导”，其实质就是引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行动过程。任何单位、部门，任何一个组织，领导者的强弱直接影响着这个单位或组织工作的好坏，要想成为一名合格的或有成效的领导者，并非易事，必须具备一定的领导素质和领导艺术。

一、领导者必须具备的素质

这里所说的素质是指领导者为实施领导在德、才、学、识、体等方面应具备的基本条件，是党实施干部的“革命化、知识化、专业化、年轻化”的具体体现，也是建立领导权威的重要条件。作为一名领导者，要想带领下级去完成本部门的既定目标，首先就必须建立起自己的领导权威，权威就是权力与威信的统一，是由领导者的素质及其行为所形成的，它标志着一个领导者改造世界的能力是否被他人所承。一个有权威的优秀领导者会像磁铁一样把他的下属吸引着，而威信只能来自领导者自身的优良的素质。

一是政治思想素质是前提。领导者必须具有较高的思想修养，这是党对干部队伍的基本要求。领导干部要有较高的政治鉴别力和政治敏锐性，要学会用马列主义的立场、观点和方法观察问题、分析问题和解决问题。一要有牢固的政策和法律观念，必须在党和国家有关方针、政策指导下进行其经营管理活动，坚定不移地执行国家的法律法规，决不允许脱离党的方针政策和法律法规去另搞一套。二要有强烈的事业心和高度的责任感。强烈的事业心和责任感是人们在坚定的政治信仰驱使下，为实现远大理想而献身于具体事业的强大动力和坚强决心，这是领导者不可缺少的政治思想素质，是领导者世界观和人生观的反映，只有有了强烈的事业心，才能产生高度的责任感，才能克服困难扎实工作，上下一致完成本职工作，实现自己的领导职能。三要有高尚的道德品质和奉献精神。邓小平同志指出“领导就是服务”。作为一个领导者，在具备高尚的政治品质、良好的思想修养、扎实的工作作风的同时，一定要树立起全心全意为人民服务的思想。要立志做大事，不要立志做大官，要多争贡献，少争待遇。领导应清醒的懂得：上行下效，上梁不正下梁歪这一简单的道理，事事处处为人表率，用自己的高尚品质和人格去影响人，一切向钱看、见利忘义的人是不可能做领导的。四要有严于律己、宽以待人的品格。领导者必须严于律己，这是成熟与否的标志之一。在工作中往往需要强迫自己去做很困难而又不愉快的事，甚至在逆境中工作，这就需要学会自己勉励自己，勇敢地接受考验，始终保持奋发向上的精神，还需要善于控制自己的欲望和性格，要求别人不做的，自己首先不做。领导者在严于律己的同时，还应做到宽以待人。要知道由于受客观条件的限制和影响，人们的认识总会有差异的，要想做一名有所作为的领导，就应在思想上充分准备承受各种责难和非议，对下属的反对意见或尖锐的批评即使不够正确，也不要发脾气或伺机报复，俗话说：“将军肚里能撑船”，要学会容忍，“小不忍则乱大谋”。这些都是领导者必须牢记的至理名言。五要有充分的自知之明，领导者不仅要充分了解工作、下属，充分的了解自己也是至关重要的，人贵有自知之明，即使有较大的权力、物质利益和精神荣誉的吸引，也要有清醒的自我估计和坚强的控制能力，自己能做什么，不能做什么，知之所长，知之所短，扬长避短，才能万无一失。

二是才能素质是关键。所谓“才”，即：才能、才干。评价一个人，人们常说第一句话就是这个人很有能力或是这个人无能，它是一个人知识和经验的综合体现。一是要有敏锐的观察力、分析力和判断力。不失时机地捕捉各种信息，减少判断失误，保证组织目标的实现。二是要有较强的组织、协调、决策能力。处理好部门、科室之间的各种关系，使其成为一个配合默契的有机整体。三是要有一定的社会活动能力。一个单位离不开社会，必然要与许多单位、部门进行交往，要善于利用外界环境和条件发展自己，不断提高社会知名度。四是要有一定的语言文字表达能力。把自己的思维活动用语言文字准确地、恰如其分地表达出来，增加与外界的交流与了解。

三是学知素质是基础。一位领导者，应该掌握好科学管理知识与自己领导工作直接相关的专业知识。一是要掌握好政治和法律知识。保证党的路线、方针、政策的正确贯彻执行，同时也有利于增强自我保护意识，使其在党的方针、政策、法规内进行活动。二是要学好文化基础和专业知识，不断提高自己的阅读、演讲和文字写作能力。对本单位、部门的重要文稿、报告，要坚持起草和把关，不要养成让他人代劳的习惯。作为领导者偶尔讲几句外行话，写点错别字并不奇怪，若经常如此，会影响领导的威信。在日新月异的当今社会，知识还需要不断更新，在工作间隙学一点新知识，用来武装自己，用科学的技术来解决业务问题，也是当务之急。三是随着社会的不断发展和进步，要学习掌握一定的社会学、心理学、公共关系学和行为科学。协调好人际关系，用科学的方法调动每个同志的积极性，使工作效果达到最佳状态。

四是身体素质是保证。毛泽东同志说过：“身体是革命的本钱”，如果没有一个健康的身体，再多的知识，再高的能力也不能发挥作用。为保证经常深入基层，深入到实际工作中去调查研究，参加各种会议，处理各种繁重事物，必须有一个健康身体作保证，否则就承担不起领导工作这一重担，所以工作之余还应注意学一点“养身之道”。

二、领导者的领导艺术

领导艺术是指在一定知识和经验基础上的领导技能，是道德、知识和经验的结晶，体现在解决非常规性、特殊性

问题中，具有较强的创造性、特异性、经验性、灵活性，是知识和经验运用自如、融会贯通、升华到一定绝妙境界的领导技能，在很多方面只能意会，不能言传，很少简单重复出现，多少带有一点神秘感，概括起来主要有以下几种：一是随机判断艺术。一般来说，对常规性问题决策，可按一定科学程序和方法作出决定，但对非常规性问题，必须依靠领导者的知识、经验、直觉力作出判断和决策，他的显著特点就是：全局在胸，统筹得体，审时度势，当机立断。例如：六十年代末，瑞士研制出第一只石英电子手表，由于错误判断，认为发展前途不大，然而日本人却对此十分敏感，从技术到市场进行多方面调查分析，认为石英表大有可为，决定大批生产石英电子手表推进国际市场，结果“誉满全球”，用五年时间就斗跨了138家瑞士机械表工厂，使瑞士“一失足成千古恨”。有些领导论事优柔寡断，举棋不定，在关键时刻就容易坐失良机或决策失误。

二是用人的艺术。用人艺术是领导艺术中的精髓，明智的领导者都希望用“有才之士”、“有能之才”，因此就必须做到以下几个方面：第一，知人知才，求贤爱才。人才是有的，问题在于是否有爱才之心，求才之渴。有这样一个故事：某公司总裁有个习惯，对于每一位新经理都赠送一件礼品一个大娃娃，大娃娃里有一个中娃娃，中娃娃里有一个小娃娃，小娃娃里有一张字条写着：“如果我们每一人都雇佣比我们自己小的人，我们公司就会成为一个矮人国，侏儒成群；如果我们每个人都雇佣比我们自己高大的人，我们的公司就会成为巨人公司”。大娃娃的故事包含着深刻的用人之道，要想事业发达，不仅要有爱才之心，求才之渴，还要有容才之量，用人不易，容才更难。现实生活中，常常有些领导身边人才济济，但矛盾重重，人际关系紧张，有的人才甚至是领导者自己选出来的，但后来不禁叹曰：“早知如此，何必当初”。当然，容才并不是说让人才自流，一般来说，优点越突出，缺点越明显，对缺点错误不批评，这不是真正的爱才、容才，要寻找帮助方式，使之动之以情、晓之以理，他可以使你当众出丑，你绝不可以使他当众难堪。这才是优秀领导者容才之雅量。第二，才职相适，扬长避短。才职相适，才能人尽其才，才尽其用。首先要使工作与其性格、爱好尽可能相适应，这样才能使其如鱼得水，如鸟投林，聪明才智得以充分发挥。用人要注意扬长避短，因为“金无足赤，人无完人”，世界上很难找到全才，只能找到合适某一项工作的人才。第三，用人不疑，授职授权。用人不疑，疑人不用，即用就应该给予信任，用人应做到授职的同时必须授权。职务、权利、责任、目标四位一体化，常言道：“有职无权活地狱”。授职不授权，事无巨细，大小事均一人说了算，这个领导必会陷入事务圈中，授权并不等于放任自流，下达任务的同时要明确完成任务的时间、质量以及可利用的条件加以限制，这样一方面可以充分发挥属下的积极性和创造性，另一方面也可以利用更多的时间从事领导研究工作。第四，真心揽过，适度宽容。智者千虑，必有一失。任何人工作中都会有这样那样的失败或工作失误，当工作出现失误后，领导者要勇于为其担担子，主动承担责任，一起总结失败的教训，揽过不仅给下属以信心和安慰，更能增强团结，更能形成凝聚力、向心力。同时也可能使一些别有用心之人无可乘之机。宽容是维系领导和部属之间团结的重要纽带和粘合剂。领导者要善于听逆耳忠言，不要用老眼光看人，不要对有能力的人产生嫉妒心，允许他们在某些方面超过自己，要让他们说真话，要创造敢于说真话的氛围，更要善于听真话。第五，善于协调，时时激励。领导者要善于协调与下属之间的关系，一些单位下层较多，各把一摊，各管一面，各有特点，他们的工作相互作用，相互渗透，共为一体，他们的优点相互启发，相互补充，对他们要一视同仁，不要亲这疏那，厚此薄彼，更不能拉帮结派，搞小团体。