《不折不扣地执行》一书的读书心得体会

第一篇：《不折不扣地执行》一书的读书心得体会

《不折不扣地执行》一书的读书心得体

会

好久没有静下心来读书，最近为了调节生物钟，每天晚上11点强迫自己就寝，可是还是睡不着，就开始读《不折不扣地执行》。全书读完，感慨六字：执行，原来如此。

不折不扣地执行的重要性。书中所说，工作态度可以分成三类：敷衍了事、被动听命、完美执行。我自身的感受是敷衍了事将会一事无成、被动听命将会痛苦万分、完美执行将是我们事业成功的奠基石。人不是孤立的存在的，每一个人都生活在自己的社会关系中，群众的力量推动历史的车轮滚滚向前，而不是一两个英雄的功劳，一个单位的昌盛是领导有方、员工努力的结果，每一个员工的工作对单位来说都是不可或缺的。

一个成功的团体需要大家共同的努力，每个人立足本职岗位，100%完成自己的工作是一个单位成功的基础。

如何才能不折不扣的执行呢？努力学习，增强本领，首先你得有不折不扣地执行的能力。那些用脑子执行工作的人，总是能将工作做到出色的人，遇到布置下来的任务不是盲目的就去做，而是花一点时间，慎重的考虑和计划，然后再实行，定能解决一切工作的难题，而且所有的方法中，总有一个最适合，动脑子找到的这个方法，就会省时省力，出色地完成任务。

主动出击、被动挨打。不要每天等待着你的上司下达任务给你，而是要考虑今天我应该做哪些事情，哪些事情必须提前做，哪些事情需要及时做，哪些事情尽快做。

我住的小区左右各有一个超市，有一段时间我发现左面的超市的灯[文章来源第一范文：http://]管总是坏，总是感觉很黑暗，而右面的灯管从来都没有坏过，我就问左面超市人员，他告诉我灯管的质量存在问题，每次换了一定时间又坏了。我又问右面的管理人，右面的说他们的也会坏，不过每次坏了电工就会及时更换。原来是这样，多么的简单只要“及时更换”就可以了，可是我们问问自己，我们能做到及时更换吗？收到文件及时按照要求上报结果了吗？办公室的办公纸张没有了，是不是总要等到很多人提意见才会打个电话让人送呢？复印机坏了是不是总是等到很多人提出无法办公了才联系人来修呢？“及时更换”看起来时多么的简单，做起来时多么的难？你、我做到了吗？

要有效沟通、不能闷头执行。一项计划的实施，需要管理者参与，也需要执行者执行。管理者要明白的告诉执行者你的意图，而执行者你必须全力领会管理的目的。如果方向错了，你走的越远、走的越快，离成功就越远。由于工作的关系，我要经常写工作总结、领导讲话，一开始我真的很头疼，每次写了都要领导大篇幅的改，感觉愧对领导，自己无能。后来，我每次需要写的时候都会在领导有空的时候问一下总体要求，我的领导每次都会提出第一方面、第二方面、第三方面，这样以来，我就做到心中有数，就像在做填空题一样，简单的多了，这是不是有效沟通的结果呢?!

有了制度、必须执行。无规矩不成方圆，国有国法、家有家规、单位也需要自己的制度，制度化的管理永远是管理科学的核心。有一个故事会告诉你制度的重要性：有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的 最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。制度制定好了就要不折不扣的执行，也就是我们平常所说的按章办事。

第二篇：《不折不扣地执行》一书的读书心得体会

好久没有静下心来读书，最近为了调节生物钟，每天晚上11点强迫自己就寝，可是还是睡不着，就开始读《不折不扣地执行》。全书读完，感慨六字：执行，原来如此。

不折不扣地执行的重要性。书中所说，工作态度可以分成三类：敷衍了事、被动听命、完美执行。我自身的感受是敷衍了事将会一事无成、被动听命将会痛苦万分、完美执行将是我们事业成功的奠基石。人不是孤立的存在的，每一个人都生活在自己的社会关系中，群众的力量推动历史的车轮滚滚向前，而不是一两个英雄的功劳，一个单位的昌盛是领导有方、员工努力的结果，每一个员工的工作对单位来说都是不可或缺的。

一个成功的团体需要大家共同的努力，每个人立足本职岗位，100%完成自己的工作是一个单位成功的基础。

如何才能不折不扣的执行呢？努力学习，增强本领，首先你得有不折不扣地执行的能力。那些用脑子执行工作的人，总是能将工作做到出色的人，遇到布置下来的任务不是盲目的就去做，而是花一点时间，慎重的考虑和计划，然后再实行，定能解决一切工作的难题，而且所有的方法中，总有一个最适合，动脑子找到的这个方法，就会省时省力，出色地完成任务。

主动出击、被动挨打。不要每天等待着你的上司下达任务给你，而是要考虑今天我应该做哪些事情，哪些事情必须提前做，哪些事情需要及时做，哪些事情尽快做。

我住的小区左右各有一个超市，有一段时间我发现左面的超市的灯[：http://www.xiexiebang.com]管总是坏，总是感觉很黑暗，而右面的灯管从来都没有坏过，我就问左面超市人员，他告诉我灯管的质量存在问题，每次换了一定时间又坏了。我又问右面的管理人，右面的说他们的也会坏，不过每次坏了电工就会及时更换。原来是这样，多么的简单只要“及时更换”就可以了，可是我们问问自己，我们能做到及时更换吗？收到文件及时按照要求上报结果了吗？办公室的办公纸张没有了，是不是总要等到很多人提意见才会打个电话让人送呢？复印机坏了是不是总是等到很多人提出无法办公了才联系人来修呢？“及时更换”看起来时多么的简单，做起来时多么的难？你、我做到了吗？

要有效沟通、不能闷头执行。一项计划的实施，需要管理者参与，也需要执行者执行。管理者要明白的告诉执行者你的意图，而执行者你必须全力领会管理的目的。如果方向错了，你走的越远、走的越快，离成功就越远。由于工作的关系，我要经常写工作总结、领导讲话，一开始我真的很头疼，每次写了都要领导大篇幅的改，感觉愧对领导，自己无能。后来，我每次需要写的时候都会在领导有空的时候问一下总体要求，我的领导每次都会提出第一方面、第二方面、第三方面，这样以来，我就做到心中有数，就像在做填空题一样，简单的多了，这是不是有效沟通的结果呢?!

有了制度、必须执行。无规矩不成方圆，国有国法、家有家规、单位也需要自己的制度，制度化的管理永远是管理科学的核心。有一个故事会告诉你制度的重要性：有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。制度制定好了就要不折不扣的执行，也就是我们平常所说的按章办事。

第三篇：读《不折不扣地执行》心得体会二

读《不折不扣地执行》心得体会二

今天市政协机关举行首次读书学习交流会，主题是提高执行力。我认为非常有意义，可以通过读书交流达到相互学习、相互启发、共同提高的学习效果，对提高机关执行力，推进市政协机关行政效能建设和政协事业发展必将起到积极作用。我谈以下三点：

(一)学习《不折不扣地执行》这本书的收获体会。

这本书是中国长安出版社出版，赖新元主编的，这本书共有230页18万字，共有九章55个小节，讲了不折不扣地执行的九个观点55个论点。这是一本关于完美执行的指导性读物和励志精品读物。我学习这本书对提高执行力有了新的收获，用“四个一”来概括，即把握一个核心——又好又快地执行；注意一个关键——人人以身作则，领导要带头，高标准严要求；重视一个重点——把好细节，杜绝差错；追求一个目标——完美执行，提高满意度。

(二)办公室执行力上明显提高但仍有差距。

近两年来，政协领导十分重视提高办公室执行力：一是加强机关业务学习培训，提高干部队伍综合素质能力；二是领导以身作则，亲力亲为，搞好传帮带；三是完善规章制度，坚持按制度办事，推进机关制度化、规范化、程序化建设；四是建立激励机制，坚持督查督办和奖励制度；五是不断改进机关作风，提高服务质量和办事效率；六是明确岗位职责，加强团结协作，提倡和谐包容，全力推进“五型”机关建设。通过以上措施办公室按照“快速、高效、严谨、细致”的工作要求不断改进工作方法，转变工作作风，认真履行参与政务，管理事务，搞好服务的职责。办公室在上传下达，综合协调，参谋助手，后勤保障，督查督办，服务全局等方面工作到位。实现了团队能力素质明显提高，办文办会办事服务质量[：http://www.xiexiebang.com]明显提高，差错明显减少，满意度明显提高，机关管理实现无安全事故和责任事故发生。营造了办公室和机关团结协作、和谐共事的良好氛围，有效地推进了各项任务的落实。

办公室工作虽然有了一点成绩，但执行力上仍有不尽人意之处，离领导的要求，干部的期望还有较大差距。表现在一是在又好又快执行上有差距。有时存在好但不快或快但不好的情况。二是在不折不扣执行上有差距。特别是领导交办事项上有时存在行动不快，督办不力。三是在完美执行上有差距。办文上把关不严，出现差距；交办事项有的不亲力亲为，反馈不及时。这些都有待今后工作中高度重视并切实改进。

(三)办公室要争做不折不扣的完美执行者。

办公室为什么要争做不折不扣的完美执行者呢?

我认为这是办公室岗位职责的需要，这是工作态度好坏的标志，这是思想境界高低的尺度，这是人生价值的追求。只有不折不扣的完美执行者才是称职的、优秀的，才是上司欣赏，才是同事尊重的，才是团队认同的，才是有价值的被需要的，才会有成就的，才会成为英雄。

怎样争做不折不扣的完美执行者呢？

一要爱岗敬业，忠于职守

要热爱政协事业，热爱本职岗位，只有热爱才会付出，才会细心耐心尽心，激情饱满，不畏艰难，冲锋陷阵，才不会麻木不仁，玩忽职守，敷衍塞责，应付了事。只有热爱才会精益求精，在大事小事上千方百计自觉追求尽善尽美，只有热爱才会时刻把工作和事业放在第一位，全身心投入本职工作，献身本职工作，不获全胜不罢休，拒绝缺陷，才不会在办文办会办事上出现差距。才不会感觉是领导在苛刻管束你、上司在用权力逼迫你。

二要快速高效，政令畅通

执行是办公室办事人员的本能，服务是办公室工作人员的天职。领导交办工作时要大声说：“马上行动，保证完成任务，请领导放心”！服从是一种美德，是执行的第一要素，是基石。服从就是要下级服从上级，做事不讲借口，按时保质保量完成交办任务，认真及时又好又快完成好每一件小事。阻碍执行，就是阻碍自己。办公室要注意克服这本书中提到的，影响不折不扣执行的“七大因素”：缺少全观局，论资排辈，自以为是，没大没小，先争后受，缺少训练，阳奉阴违。办公室干部要“一日三审”，经常反思自己的言行是否与党组会、主席会和领导保持一致？随时摆正位置，警醒自己，要言行一致、政令畅通。

执行力强调人的因素，但执行力不在乎干部年龄大小，不在乎资历深浅，不在乎职位高低，关键在于是否有强烈的责任心、事业心和荣誉感。完美的执行者肯定有严肃的工作态度，严谨的工作方法，细致的工作思路，严密的工作部署，柔韧的工作心态，务实的工作作风。有时办公室工作效率比质量更重要，只要注意把握又好又快地执行的准则，最终是可以达到不折不扣完美的执行效果。

三要注重细节，追求完美

要树立办公室无小事，牢记小事大责任的教训。努力做到办文无毛病，办到无可挑剔；办事无失误，办到恰到好处；办会无差错，办到规范高效；服务周到细致，办到普遍满意。办公室工作经验告诉我：“要把工作当成学问做”。只要善于把握规律，把住细节，严把关键环节做好办公室工作也不难。比如在办文上要注意把好七关：即把好文种关、文字关、政策法规关、发文范围关、程序关、计算机备份关、发文前审核关。在办会上要注意把好七关：即把好通知关、会场关、材料关、会场秩序关、后勤服务关、安全处突关、材料归档关。在办事上要注意把好四关：即把好方案制定关、方案送审修改关、方案执行关、督办反馈关。在接待上要注意方案呈报，来宾送迎、参观点、住宿、行程安全、礼品安排等，做到热情周到，节俭大方，注意礼节，让来宾高兴而来，满意而归。

树好办公室窗口形象就是树好机关形象，只有人人注意把好细节关，拒绝差错，就会有效防止失误，杜绝重大事故。工作失职就要失误，工作失误就要失位。人人都要珍惜到政协工作的机会，干好份内每项工作，我们要以出色的执行使人生达到“人近黄昏，了无遗憾”的境界。

四要乐于奉献，乐观进取

我们到政协工作感到比起党政一线干部，比起企业的岗位目标管理是宽松的，领导对干部是爱护有佳，痛爱有佳，这两年安排干部休假，鼓励学习增长才干，能到政协工作是福气、运气。办公室工作具有隐性而非显性的特点，但办公室工作又处于综合、枢纽的位置上，对办公室工作的关注度高，期值高，办公室同志随时处于被评议，被挑剔的位置，误解批评和指责、乃至夸大的非议在所难免。我们要有足够的心理准备和素质，受得起表扬和奖励，经得起批评和指责，要把批评和指责作为一种关心爱护，作为推进工作的动力，要把批评和指责当作一种正常的工作关系和沟通方式，批评不等于否定，反对不等于为敌，纠正不等于没有采纳，冲突不等于无情。办公室的同志要时刻牢记谦虚谨慎，保持健康心理和阳光心态，消除不良情绪，化解各种矛盾，快乐执行，诗意生活，以实际言行营造好快乐政协，和谐政协的良好机关氛围。

第四篇：执行就是不折不扣地拿到成果

执行就是不折不扣地拿到成果

“永不言晚，立即行动，执行就是力量”这是我参加好莱客“蜕变”总裁班团队学习感悟至深的一段话。

初秋时节，果实飘香，8月11日-14日很荣幸赴好莱客总部参加了一场“蜕变”的学习。体验式培训贯穿整个学习过程，身临其境的真实体验让我受益匪浅：建设新组织构架是企业上台阶、谋发展的第一步。通过科学的性格问卷考评，测评员工的性格特质，发现员工优势，因才适用；并按企业发展需要，整合完善组织构架，定员定岗，完成组织优化模式。

细化岗位管理职责，为岗位员工指明工作方向。从市场运营、安装售后、设计创新、人才培训、行政管理出发让部门环环相扣，岗位职责、操作规范逐条完善，让规则成为行动的力量，推进岗位员工为为目标全力以赴，而非尽力而为。打造冠军团队，与企业高速发展同步。团队建设是企业发展各个阶段都必不可少的重要一环。找出团队现存阻碍发展弊病，让团队成员明确自己个工作职责，让团队成员在机会和褒扬中快速成长，把工作动力转化为实现企业发展的业绩。建立企业愿景和文化，让企业从框架成长为丰实的大厦。通过愿景、使命、信念、处事观、服务观、人才观、产品观、生存观的确立，企业发展前行的脉络清晰可见，制定战略规划也就有据可依，脚踏实地、假以时日，企业定能焕发出勃勃生机。

确立企业战略发展规划，带给企业前行的动力。战略发展规划的确定，可以让企业的发展前景明晰、团队努力方向明确、员工在工作中尽职尽责的方法正确。战略发展规划确立，应从企业实际情况为立足点，分阶段、有目标、定时间完成。机制的完善和风险规避。加强企业机制的完善，可以有效遏制企业员工的人性弱点，更有效的发挥人性中的长处，让其与企业发展状态相适应。风险规避意识，可以有效避免企业发展过程中的决策风险、定位风险和格局风险。上述的学习感悟，即是我对学习历程的再次温故，也是我学习回来以后立即着手做的几个方面；建立了发展战略企划书、建设了新的组织构件、确立了打造冠军团队的方案和时间表„„

我会秉承“蜕变”带给我的寻变之道，创新经营，让事业乘风破浪、持续发展，永续经营。

安徽六安魏启宽

第五篇：政协干部读《不折不扣地执行》心得体会一

政协干部读《不折不扣地执行》心得体会一

今天我只谈一点读书体会，这就是：做事要“快”字当头。

有些人做事总喜欢拖拖沓沓的，交办的事，三五天没回音，甚至拖上十天半月没做的也不罕见。其实这是很不好的习惯！我这人，如果有事情搁在心里，便吃不好，睡不好！梦里都要想到事情没做。这个习惯是从小养成的。我父亲是解放后

第一批军校毕业生，从小他就告诫我们：份内的事，交给你做的事，早做、迟做都要做，早做受表扬，迟做挨批评！所以从小养成一个习惯，该自己的事，一定早早的做，做得早，做得快，做完了，会得到父母的肯定，即使没受表扬，但做完了可以痛痛快快的玩，可以无牵无挂的做自己想做的事，心里很轻松！当教师、做家长，也是给学生、给孩子灌输这种意识。我在青神中学带的每个班都是市或县级优秀班集体，我觉得和我向学生灌输的这种理念有关。无论是学业方面的事情，还是其他方面的事情，做得早，做得好的学生一定得到肯定，受到表扬。

我认为：每个人都应养成习惯：今天的事今天完成，决不拖到明天去做！今天没做完，想办法，牺牲休息时间加班也要做完，因为这是自己份内的事，必须要有强烈的责任心！我大概在学校当教(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）师的时间太长，到了机关，特别看不惯把事情拖着不做的现象。有的事情明明是一会儿、一个小时、半天或者一天就可以做好的，非要拖几天，甚至几个星期！而且事情没做，他(她)可以完全抛在脑后，心安理得的耍！我想如果学校老师也是这样，哪个的孩子遇到他(她)，哪个就倒霉了！对于个人来说，今日复今日，明日复明日，除了蹉跎岁月，也将一事无成！这种人是习惯做事拖沓，有的人却喜欢找借口，抱怨这抱怨那。《不折不扣的执行》作者有一句话：“快快想，快快做，慢慢抱怨！”我的体会是：有你抱怨的时间，可能已经把事情都做完了。

“快”字当头，其实主席给我们大家做了很好的榜样。拿最近的例子来说，十七届三中全会闭幕第二天，市政协便召开党组扩大学习会，贯彻学习十七届三中全会精神，研究室也于当天把信息传到了省政协网和省政协报。上周，市政协关于农村改革与发展的系列座谈会和外出考察学习更是“快”字当头，记得在成都某县考察时，他们政协的同志对我们说：你们动作好快啊！我们还没动静呢，你们都来了！刘未鸣总编来眉讲课，听了我们贯彻十七届三中全会的一系列举措后，第一句感叹的话也是：苏主席反应好快啊！上周的五天，是忙碌的五天，市政协紧锣密鼓，请专家来讲经济形势，到基层听意见，走出去学先进，坐下来学文件。宣传工作不能拖，所以周末，研究室同志利用休息时间把宣传稿写出来，星期天我就把稿子传给了政协报，并和编辑联系了发稿的事。昨天《人民政协报》以《**省**市政协助推农村改革发展》刊登了有关上周系列活动的消息，今天的《**政协报》第二版头条和《**日报》第二版头条以《别开生面的学习会》为题刊登了系列活动的通讯。

我不是表扬研究室或是我自己，只是从小到现在，对做事要“快”字当头体会特别深。《不折不扣的执行》一书中说得好：“执行慢半拍，煮熟的鸭子也会飞。”比如信息宣传工作就是这样，如果信息不及时发出，新闻就成了旧闻，哪家媒体会刊登旧闻呢？我和研究室的几位同志，只要份内的事没做完，只要是该我们负责的事，从来没分过上班还是下班，白天还是晚上，周五还是周末，一定想办法尽快把事情做完，做好！《人民政协报》刘未鸣总编说，他们的稿库里每天收到的稿件都是1000条左右，同类题材的稿子可能很多，我们必须抢时间，否则，稿子怎么可能被采用啊？我和章亚梅经常晚上、周末通电话、发短信、发邮件，说的全是报信息、发稿件的事情！

聪明人雷厉风行，糊涂蛋事后懊悔！政协虽然不是火线，没有十万火急的事，但政协是四大机关之一，我们正在创建的五型机关，其中一个是执行型机关。上级的指令，政协机关一样需要立即执行！领导交办的事，也一样需要我们立即去做！“马上去做！”“亲自去做！”是现代成功人士的理念，也应成为我们政协机关同志做事的理念。只是政协机关是一个大机关，有的事情牵涉到两个甚至几个部门，需要协调配合，如果有人不配合，你想快都快不起来。我在政协这两年，遇到过几次这样头痛的事，你急他(她)不急，事情老拖着无法办！所以除了责任心，还需要大家有全局观念，协调配合。