《不折不扣地执行》一书的读书心得体会

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第一篇:《不折不扣地执行》一书的读书心得体会

《不折不扣地执行》一书的读书心得体

好久没有静下心来读书,最近为了调节生物钟,每天晚上11点强迫自己就寝,可是还是睡不着,就开始读《不折不扣地执行》。全书读完,感慨六字:执行,原来如此。

不折不扣地执行的重要性。书中所说,工作态度可以分成三类:敷衍了事、被动听命、完美执行。我自身的感受是敷衍了事将会一事无成、被动听命将会痛苦万分、完美执行将是我们事业成功的奠基石。人不是孤立的存在的,每一个人都生活在自己的社会关系中,群众的力量推动历史的车轮滚滚向前,而不是一两个英雄的功劳,一个单位的昌盛是领导有方、员工努力的结果,每一个员工的工作对单位来说都是不可或缺的。

一个成功的团体需要大家共同的努力,每个人立足本职岗位,100%完成自己的工作是一个单位成功的基础。

如何才能不折不扣的执行呢?努力学习,增强本领,首先你得有不折不扣地执行的能力。那些用脑子执行工作的人,总是能将工作做到出色的人,遇到布置下来的任务不是盲目的就去做,而是花一点时间,慎重的考虑和计划,然后再实行,定能解决一切工作的难题,而且所有的方法中,总有一个最适合,动脑子找到的这个方法,就会省时省力,出色地完成任务。

主动出击、被动挨打。不要每天等待着你的上司下达任务给你,而是要考虑今天我应该做哪些事情,哪些事情必须提前做,哪些事情需要及时做,哪些事情尽快做。

我住的小区左右各有一个超市,有一段时间我发现左面的超市的灯[文章来源第一范文:http://]管总是坏,总是感觉很黑暗,而右面的灯管从来都没有坏过,我就问左面超市人员,他告诉我灯管的质量存在问题,每次换了一定时间又坏了。我又问右面的管理人,右面的说他们的也会坏,不过每次坏了电工就会及时更换。原来是这样,多么的简单只要“及时更换”就可以了,可是我们问问自己,我们能做到及时更换吗?收到文件及时按照要求上报结果了吗?办公室的办公纸张没有了,是不是总要等到很多人提意见才会打个电话让人送呢?复印机坏了是不是总是等到很多人提出无法办公了才联系人来修呢?“及时更换”看起来时多么的简单,做起来时多么的难?你、我做到了吗?

要有效沟通、不能闷头执行。一项计划的实施,需要管理者参与,也需要执行者执行。管理者要明白的告诉执行者你的意图,而执行者你必须全力领会管理的目的。如果方向错了,你走的越远、走的越快,离成功就越远。由于工作的关系,我要经常写工作总结、领导讲话,一开始我真的很头疼,每次写了都要领导大篇幅的改,感觉愧对领导,自己无能。后来,我每次需要写的时候都会在领导有空的时候问一下总体要求,我的领导每次都会提出第一方面、第二方面、第三方面,这样以来,我就做到心中有数,就像在做填空题一样,简单的多了,这是不是有效沟通的结果呢?!

有了制度、必须执行。无规矩不成方圆,国有国法、家有家规、单位也需要自己的制度,制度化的管理永远是管理科学的核心。有一个故事会告诉你制度的重要性:有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的 最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。

同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。制度制定好了就要不折不扣的执行,也就是我们平常所说的按章办事。

第二篇:《不折不扣地执行》一书的读书心得体会

好久没有静下心来读书,最近为了调节生物钟,每天晚上11点强迫自己就寝,可是还是睡不着,就开始读《不折不扣地执行》。全书读完,感慨六字:执行,原来如此。

不折不扣地执行的重要性。书中所说,工作态度可以分成三类:敷衍了事、被动听命、完美执行。我自身的感受是敷衍了事将会一事无成、被动听命将会痛苦万分、完美执行将是我们事业成功的奠基石。人不是孤立的存在的,每一个人都生活在自己的社会关系中,群众的力量推动历史的车轮滚滚向前,而不是一两个英雄的功劳,一个单位的昌盛是领导有方、员工努力的结果,每一个员工的工作对单位来说都是不可或缺的。

一个成功的团体需要大家共同的努力,每个人立足本职岗位,100%完成自己的工作是一个单位成功的基础。

如何才能不折不扣的执行呢?努力学习,增强本领,首先你得有不折不扣地执行的能力。那些用脑子执行工作的人,总是能将工作做到出色的人,遇到布置下来的任务不是盲目的就去做,而是花一点时间,慎重的考虑和计划,然后再实行,定能解决一切工作的难题,而且所有的方法中,总有一个最适合,动脑子找到的这个方法,就会省时省力,出色地完成任务。

主动出击、被动挨打。不要每天等待着你的上司下达任务给你,而是要考虑今天我应该做哪些事情,哪些事情必须提前做,哪些事情需要及时做,哪些事情尽快做。

我住的小区左右各有一个超市,有一段时间我发现左面的超市的灯[:http://www.xiexiebang.com]管总是坏,总是感觉很黑暗,而右面的灯管从来都没有坏过,我就问左面超市人员,他告诉我灯管的质量存在问题,每次换了一定时间又坏了。我又问右面的管理人,右面的说他们的也会坏,不过每次坏了电工就会及时更换。原来是这样,多么的简单只要“及时更换”就可以了,可是我们问问自己,我们能做到及时更换吗?收到文件及时按照要求上报结果了吗?办公室的办公纸张没有了,是不是总要等到很多人提意见才会打个电话让人送呢?复印机坏了是不是总是等到很多人提出无法办公了才联系人来修呢?“及时更换”看起来时多么的简单,做起来时多么的难?你、我做到了吗?

要有效沟通、不能闷头执行。一项计划的实施,需要管理者参与,也需要执行者执行。管理者要明白的告诉执行者你的意图,而执行者你必须全力领会管理的目的。如果方向错了,你走的越远、走的越快,离成功就越远。由于工作的关系,我要经常写工作总结、领导讲话,一开始我真的很头疼,每次写了都要领导大篇幅的改,感觉愧对领导,自己无能。后来,我每次需要写的时候都会在领导有空的时候问一下总体要求,我的领导每次都会提出第一方面、第二方面、第三方面,这样以来,我就做到心中有数,就像在做填空题一样,简单的多了,这是不是有效沟通的结果呢?!

有了制度、必须执行。无规矩不成方圆,国有国法、家有家规、单位也需要自己的制度,制度化的管理永远是管理科学的核心。有一个故事会告诉你制度的重要性:有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。

同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。制度制定好了就要不折不扣的执行,也就是我们平常所说的按章办事。

第三篇:读《不折不扣地执行》心得体会二

读《不折不扣地执行》心得体会二

今天市政协机关举行首次读书学习交流会,主题是提高执行力。我认为非常有意义,可以通过读书交流达到相互学习、相互启发、共同提高的学习效果,对提高机关执行力,推进市政协机关行政效能建设和政协事业发展必将起到积极作用。我谈以下三点:

(一)学习《不折不扣地执行》这本书的收获体会。

这本书是中国长安出版社出版,赖新元主编的,这本书共有230页18万字,共有九章55个小节,讲了不折不扣地执行的九个观点55个论点。这是一本关于完美执行的指导性读物和励志精品读物。我学习这本书对提高执行力有了新的收获,用“四个一”来概括,即把握一个核心——又好又快地执行;注意一个关键——人人以身作则,领导要带头,高标准严要求;重视一个重点——把好细节,杜绝差错;追求一个目标——完美执行,提高满意度。

(二)办公室执行力上明显提高但仍有差距。

近两年来,政协领导十分重视提高办公室执行力:一是加强机关业务学习培训,提高干部队伍综合素质能力;二是领导以身作则,亲力亲为,搞好传帮带;三是完善规章制度,坚持按制度办事,推进机关制度化、规范化、程序化建设;四是建立激励机制,坚持督查督办和奖励制度;五是不断改进机关作风,提高服务质量和办事效率;六是明确岗位职责,加强团结协作,提倡和谐包容,全力推进“五型”机关建设。通过以上措施办公室按照“快速、高效、严谨、细致”的工作要求不断改进工作方法,转变工作作风,认真履行参与政务,管理事务,搞好服务的职责。办公室在上传下达,综合协调,参谋助手,后勤保障,督查督办,服务全局等方面工作到位。实现了团队能力素质明显提高,办文办会办事服务质量[:http://www.xiexiebang.com]明显提高,差错明显减少,满意度明显提高,机关管理实现无安全事故和责任事故发生。营造了办公室和机关团结协作、和谐共事的良好氛围,有效地推进了各项任务的落实。

办公室工作虽然有了一点成绩,但执行力上仍有不尽人意之处,离领导的要求,干部的期望还有较大差距。表现在一是在又好又快执行上有差距。有时存在好但不快或快但不好的情况。二是在不折不扣执行上有差距。特别是领导交办事项上有时存在行动不快,督办不力。三是在完美执行上有差距。办文上把关不严,出现差距;交办事项有的不亲力亲为,反馈不及时。这些都有待今后工作中高度重视并切实改进。

(三)办公室要争做不折不扣的完美执行者。

办公室为什么要争做不折不扣的完美执行者呢?

我认为这是办公室岗位职责的需要,这是工作态度好坏的标志,这是思想境界高低的尺度,这是人生价值的追求。只有不折不扣的完美执行者才是称职的、优秀的,才是上司欣赏,才是同事尊重的,才是团队认同的,才是有价值的被需要的,才会有成就的,才会成为英雄。

怎样争做不折不扣的完美执行者呢?

一要爱岗敬业,忠于职守

要热爱政协事业,热爱本职岗位,只有热爱才会付出,才会细心耐心尽心,激情饱满,不畏艰难,冲锋陷阵,才不会麻木不仁,玩忽职守,敷衍塞责,应付了事。只有热爱才会精益求精,在大事小事上千方百计自觉追求尽善尽美,只有热爱才会时刻把工作和事业放在第一位,全身心投入本职工作,献身本职工作,不获全胜不罢休,拒绝缺陷,才不会在办文办会办事上出现差距。才不会感觉是领导在苛刻管束你、上司在用权力逼迫你。

二要快速高效,政令畅通

执行是办公室办事人员的本能,服务是办公室工作人员的天职。领导交办工作时要大声说:“马上行动,保证完成任务,请领导放心”!服从是一种美德,是执行的第一要素,是基石。服从就是要下级服从上级,做事不讲借口,按时保质保量完成交办任务,认真及时又好又快完成好每一件小事。阻碍执行,就是阻碍自己。办公室要注意克服这本书中提到的,影响不折不扣执行的“七大因素”:缺少全观局,论资排辈,自以为是,没大没小,先争后受,缺少训练,阳奉阴违。办公室干部要“一日三审”,经常反思自己的言行是否与党组会、主席会和领导保持一致?随时摆正位置,警醒自己,要言行一致、政令畅通。

执行力强调人的因素,但执行力不在乎干部年龄大小,不在乎资历深浅,不在乎职位高低,关键在于是否有强烈的责任心、事业心和荣誉感。完美的执行者肯定有严肃的工作态度,严谨的工作方法,细致的工作思路,严密的工作部署,柔韧的工作心态,务实的工作作风。有时办公室工作效率比质量更重要,只要注意把握又好又快地执行的准则,最终是可以达到不折不扣完美的执行效果。

三要注重细节,追求完美

要树立办公室无小事,牢记小事大责任的教训。努力做到办文无毛病,办到无可挑剔;办事无失误,办到恰到好处;办会无差错,办到规范高效;服务周到细致,办到普遍满意。办公室工作经验告诉我:“要把工作当成学问做”。只要善于把握规律,把住细节,严把关键环节做好办公室工作也不难。比如在办文上要注意把好七关:即把好文种关、文字关、政策法规关、发文范围关、程序关、计算机备份关、发文前审核关。在办会上要注意把好七关:即把好通知关、会场关、材料关、会场秩序关、后勤服务关、安全处突关、材料归档关。在办事上要注意把好四关:即把好方案制定关、方案送审修改关、方案执行关、督办反馈关。在接待上要注意方案呈报,来宾送迎、参观点、住宿、行程安全、礼品安排等,做到热情周到,节俭大方,注意礼节,让来宾高兴而来,满意而归。

树好办公室窗口形象就是树好机关形象,只有人人注意把好细节关,拒绝差错,就会有效防止失误,杜绝重大事故。工作失职就要失误,工作失误就要失位。人人都要珍惜到政协工作的机会,干好份内每项工作,我们要以出色的执行使人生达到“人近黄昏,了无遗憾”的境界。

四要乐于奉献,乐观进取

我们到政协工作感到比起党政一线干部,比起企业的岗位目标管理是宽松的,领导对干部是爱护有佳,痛爱有佳,这两年安排干部休假,鼓励学习增长才干,能到政协工作是福气、运气。办公室工作具有隐性而非显性的特点,但办公室工作又处于综合、枢纽的位置上,对办公室工作的关注度高,期值高,办公室同志随时处于被评议,被挑剔的位置,误解批评和指责、乃至夸大的非议在所难免。我们要有足够的心理准备和素质,受得起表扬和奖励,经得起批评和指责,要把批评和指责作为一种关心爱护,作为推进工作的动力,要把批评和指责当作一种正常的工作关系和沟通方式,批评不等于否定,反对不等于为敌,纠正不等于没有采纳,冲突不等于无情。办公室的同志要时刻牢记谦虚谨慎,保持健康心理和阳光心态,消除不良情绪,化解各种矛盾,快乐执行,诗意生活,以实际言行营造好快乐政协,和谐政协的良好机关氛围。

第四篇:执行就是不折不扣地拿到成果

执行就是不折不扣地拿到成果

“永不言晚,立即行动,执行就是力量”这是我参加好莱客“蜕变”总裁班团队学习感悟至深的一段话。

初秋时节,果实飘香,8月11日-14日很荣幸赴好莱客总部参加了一场“蜕变”的学习。体验式培训贯穿整个学习过程,身临其境的真实体验让我受益匪浅:建设新组织构架是企业上台阶、谋发展的第一步。通过科学的性格问卷考评,测评员工的性格特质,发现员工优势,因才适用;并按企业发展需要,整合完善组织构架,定员定岗,完成组织优化模式。

细化岗位管理职责,为岗位员工指明工作方向。从市场运营、安装售后、设计创新、人才培训、行政管理出发让部门环环相扣,岗位职责、操作规范逐条完善,让规则成为行动的力量,推进岗位员工为为目标全力以赴,而非尽力而为。打造冠军团队,与企业高速发展同步。团队建设是企业发展各个阶段都必不可少的重要一环。找出团队现存阻碍发展弊病,让团队成员明确自己个工作职责,让团队成员在机会和褒扬中快速成长,把工作动力转化为实现企业发展的业绩。建立企业愿景和文化,让企业从框架成长为丰实的大厦。通过愿景、使命、信念、处事观、服务观、人才观、产品观、生存观的确立,企业发展前行的脉络清晰可见,制定战略规划也就有据可依,脚踏实地、假以时日,企业定能焕发出勃勃生机。

确立企业战略发展规划,带给企业前行的动力。战略发展规划的确定,可以让企业的发展前景明晰、团队努力方向明确、员工在工作中尽职尽责的方法正确。战略发展规划确立,应从企业实际情况为立足点,分阶段、有目标、定时间完成。机制的完善和风险规避。加强企业机制的完善,可以有效遏制企业员工的人性弱点,更有效的发挥人性中的长处,让其与企业发展状态相适应。风险规避意识,可以有效避免企业发展过程中的决策风险、定位风险和格局风险。上述的学习感悟,即是我对学习历程的再次温故,也是我学习回来以后立即着手做的几个方面;建立了发展战略企划书、建设了新的组织构件、确立了打造冠军团队的方案和时间表„„

我会秉承“蜕变”带给我的寻变之道,创新经营,让事业乘风破浪、持续发展,永续经营。

安徽六安魏启宽

第五篇:政协干部读《不折不扣地执行》心得体会一

政协干部读《不折不扣地执行》心得体会一

今天我只谈一点读书体会,这就是:做事要“快”字当头。

有些人做事总喜欢拖拖沓沓的,交办的事,三五天没回音,甚至拖上十天半月没做的也不罕见。其实这是很不好的习惯!我这人,如果有事情搁在心里,便吃不好,睡不好!梦里都要想到事情没做。这个习惯是从小养成的。我父亲是解放后

第一批军校毕业生,从小他就告诫我们:份内的事,交给你做的事,早做、迟做都要做,早做受表扬,迟做挨批评!所以从小养成一个习惯,该自己的事,一定早早的做,做得早,做得快,做完了,会得到父母的肯定,即使没受表扬,但做完了可以痛痛快快的玩,可以无牵无挂的做自己想做的事,心里很轻松!当教师、做家长,也是给学生、给孩子灌输这种意识。我在青神中学带的每个班都是市或县级优秀班集体,我觉得和我向学生灌输的这种理念有关。无论是学业方面的事情,还是其他方面的事情,做得早,做得好的学生一定得到肯定,受到表扬。

我认为:每个人都应养成习惯:今天的事今天完成,决不拖到明天去做!今天没做完,想办法,牺牲休息时间加班也要做完,因为这是自己份内的事,必须要有强烈的责任心!我大概在学校当教(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)师的时间太长,到了机关,特别看不惯把事情拖着不做的现象。有的事情明明是一会儿、一个小时、半天或者一天就可以做好的,非要拖几天,甚至几个星期!而且事情没做,他(她)可以完全抛在脑后,心安理得的耍!我想如果学校老师也是这样,哪个的孩子遇到他(她),哪个就倒霉了!对于个人来说,今日复今日,明日复明日,除了蹉跎岁月,也将一事无成!这种人是习惯做事拖沓,有的人却喜欢找借口,抱怨这抱怨那。《不折不扣的执行》作者有一句话:“快快想,快快做,慢慢抱怨!”我的体会是:有你抱怨的时间,可能已经把事情都做完了。

“快”字当头,其实主席给我们大家做了很好的榜样。拿最近的例子来说,十七届三中全会闭幕第二天,市政协便召开党组扩大学习会,贯彻学习十七届三中全会精神,研究室也于当天把信息传到了省政协网和省政协报。上周,市政协关于农村改革与发展的系列座谈会和外出考察学习更是“快”字当头,记得在成都某县考察时,他们政协的同志对我们说:你们动作好快啊!我们还没动静呢,你们都来了!刘未鸣总编来眉讲课,听了我们贯彻十七届三中全会的一系列举措后,第一句感叹的话也是:苏主席反应好快啊!上周的五天,是忙碌的五天,市政协紧锣密鼓,请专家来讲经济形势,到基层听意见,走出去学先进,坐下来学文件。宣传工作不能拖,所以周末,研究室同志利用休息时间把宣传稿写出来,星期天我就把稿子传给了政协报,并和编辑联系了发稿的事。昨天《人民政协报》以《**省**市政协助推农村改革发展》刊登了有关上周系列活动的消息,今天的《**政协报》第二版头条和《**日报》第二版头条以《别开生面的学习会》为题刊登了系列活动的通讯。

我不是表扬研究室或是我自己,只是从小到现在,对做事要“快”字当头体会特别深。《不折不扣的执行》一书中说得好:“执行慢半拍,煮熟的鸭子也会飞。”比如信息宣传工作就是这样,如果信息不及时发出,新闻就成了旧闻,哪家媒体会刊登旧闻呢?我和研究室的几位同志,只要份内的事没做完,只要是该我们负责的事,从来没分过上班还是下班,白天还是晚上,周五还是周末,一定想办法尽快把事情做完,做好!《人民政协报》刘未鸣总编说,他们的稿库里每天收到的稿件都是1000条左右,同类题材的稿子可能很多,我们必须抢时间,否则,稿子怎么可能被采用啊?我和章亚梅经常晚上、周末通电话、发短信、发邮件,说的全是报信息、发稿件的事情!

聪明人雷厉风行,糊涂蛋事后懊悔!政协虽然不是火线,没有十万火急的事,但政协是四大机关之一,我们正在创建的五型机关,其中一个是执行型机关。上级的指令,政协机关一样需要立即执行!领导交办的事,也一样需要我们立即去做!“马上去做!”“亲自去做!”是现代成功人士的理念,也应成为我们政协机关同志做事的理念。只是政协机关是一个大机关,有的事情牵涉到两个甚至几个部门,需要协调配合,如果有人不配合,你想快都快不起来。我在政协这两年,遇到过几次这样头痛的事,你急他(她)不急,事情老拖着无法办!所以除了责任心,还需要大家有全局观念,协调配合。

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