经济论坛心得

第一篇：经济论坛心得

读《企业文化：传承与创新》心得体会

新钢每日新闻5月7日a3版登载了记者访谈熊董事长关于企业文化栏的文章《企业文化：传承与创新》，我读后感触颇深，主要有以下几点：

一、对“创新、奉献、超越”新钢精神的理解。企业发展到一定程度就是做文化，每个优秀企业都有自己的核心价值观，独特的企业文化，我们新钢50多年的发展史，是几代人的无私奉献，不断创新的进取史。从无到有几经沉浮，靠的是强大的精神力量，温总理曾说信心比黄金更重要，说明一个企业良好的文化氛围和价值观决定了企业的命运和未来。对于新钢这种处于地理劣势的企业来讲，更是要不断创新，要求全体员工发扬主人翁精神，无私奉献，不断超越自我，才能得以持续健康的发展，我作为基层车间管理人员更应从创新工作方法，创新技术操作入手，创新各项指标，本着对企业负责，对一铁厂负责和车间员工负责的态度，踏实工作，以身作则，爱岗敬业，主动深入现场，调动广大员工的积极性和主观能动性，以为厂分担责任，为员工谋取更大利益为导向，奉献自己的才能，使9#炉全面工作更上一层台阶。

二、开拓性地进行企业文化建设。新钢公司对全体员工提出“奋进、认同、和谐”的文化理念，使我有切身体会。一个企业要发展必须有一个核心的共同的价值观，我们9#炉作为新钢三期工程的主要项目之一，目前承担着新钢1/4的产量重任，我认为同新钢一样，我们车间也应有自己的工作理念。我在2011年11月份，在高炉炉台打出了“用一流的工作创一流的业绩”的本车间工作理念，并得到广大员工的认同，特别是2011年11月份，热风管道大修期间，我们全车间员工积极主动想办法，组织大量人力清理北渣粒化塔内积铁，动员全体炉前工在车间领导的带领下，进入热风管道内清理砖块约50余吨，使我充分认识到一个团队要超强的战斗力，必须得到一个强有力的指挥系统，这是我们基层管理者必须具备的能力，必须有强有力的执行力。通过企业文化建设，让员工认同企业，维护他们的利益，培养一 支有技术、有素质、有道德、有文化的员工队伍，真正做好下情上传，上情下达，我们基层管理者带好队伍是保证企业发展的英雄辈出。

三、加大技术培训，做好技术传帮带工作。我们2500m3高炉是从300m3高炉直接转型过来，随着设备的大型化、先进化、技术理念的不断更新，我们要充分认识到“员工素质就是企业的竞争力，也是企业的未来”的重要意义。我们应该通过强化员工培训工作，结合公司“提素”工程把优势设备变成先进生产力和企业效益。我们车间在对上料、平车、热风炉等岗位进行了大量的集中上课、考试和现场模拟考试等培训工作后，使员工的学习积极性和工作主动性得到了极大提高，同时让一部分年青的工长担任正工长着重培养，同时充分发挥培训基金的作用，加大骨干员工和班组长的收入，促使他们做好传帮带工作，为各个岗位储备人才，既是对其个人发展负责，也是为企业负责。

我认为作为基层车间组织在推进企业文化建设中还必须让广大员工充满信心：一是让广大员工看到企业的希望，我们不但是个政治组织也是一个经济组织，要通过不断创新工作使车间各项指标优秀、环境优美，使员工的经济效益逐步提高，让员工生存有安全感，事业有成就感。二是让员工看到自己在企业中的价值和发挥作用，就是给他们一个有用武之地的平台，我们通过拉大收入差距：激发员工的进取之心，创造了一个公开、透明、平等、择优的竞争环境，把能力、技能、敬业作为分配因素，有效地激发了9#炉员工的内在动力，让他们充分体会到：诚实劳动得到尊重，优秀业绩得到回报，勇于创新得到褒奖，自身价值得到提高，有贡献就一定有回报。9#炉：陈立春

学习企业文化 传承与创新体会 5月3日，公司董事长、党委书记熊小星在公司2012年《企业文化论坛》第一期论坛上就企业文化，传承与创新，新钢精神和公司50年的发展做了十分精辟的总结，公司从建厂至今通过几代人的艰辛创业，发展到千万吨钢产能行列，靠的就是创新、奉献的新钢精神，为企业凝聚了人心，积聚了力量。企业文化是在企业不断发展过程中所形成的理念，公司多年来为了这个理念做了许多工作。如“精品”基地、“奋进、认同、和谐”，“用身边的事教育身边的人”等等，这些理念使员工队伍有了较好的精神面貌，推动了企业的发展。

当前，钢铁行业步入了全面亏损，面对亏损我们怎么办？公司上下都在认真开展降本增效、产量攻关、消耗攻关等一系列扭亏活动，作为一名车间管理人员，通过学习，要深刻领会做好以下工作：

1、加强管理，落实责任。要从自己抓起，从车间的岗位操作抓起，把公司和厂开展的一系列活动全面细致地落实到个人和岗位，使广大员工认清形势，加强责任，自觉地做好自己的每项工作，同时车间制订和完善各项考核制度，如《铸铁机降低渣量，提高成品生铁率95%，渣贮运降低消耗，提高皮带作业率达95%以上》、《员工业绩考核评价细则》、《现场环境补充规定》等，通过抓落实和考核，取得了一定的效果。

2、从我做起，以身作则。公司从3月份开始，新11#炉投产，铸铁机要大量铸铁，同时厂从3月份开始落实公司员工带薪休假制度和清退民工及现场管理评价推整理整治工作，面对一系列的工作，造成人员突然紧张、员工思想活跃、生产任务重、压力大，针对这些问题，车间早布臵、早安排，积极地做好员工的思想工作和动员工作，同时车间领导分工明确，分法包干，积极带领员工参加铸铁、换模、皮带清渣和现场环境清理，通过一个早字的合理安排以及以身作则，3--4月份共铸铁4万多吨，渣贮运皮带清渣工作顺利进展，确保正常生产，现场管理评比第一名。这就证明，广大干部、员工只要认同企业，认清企业的形势，共努力、同发展，就会战胜困难，克服困难。只要我们依靠“创新、奉献、超越”的新钢精神，我们才会有更加美好的明天。

铸铁车间：卢正牙

读熊董事长企业文化论坛之片想

新钢公司在扭亏攻坚的关键时期，举办企业文化论坛活动，意义重大而深远，这是新钢公司凝心聚力、统一干部员工思想、鼓舞干部员工斗志的创新之举，是新钢公司扭亏攻坚的号角，仔细阅读，感想甚多，现叙拙概。

一、精神的力量是伟大的，信心比黄金更重要，没有精神就战胜不了困难。

新钢能发展到今天是几代人艰苦奋斗的结果，是老几辈人传承下来的新钢，新钢的今天是新钢人依靠每一个发展阶段的新钢精神，强大的信念，战胜一个又一个困难走过来的。新钢从400万吨跨越到1000万吨大型企业仅用了三年短短的时间，没有广大干部员工的“奉献一切、完成三期”的理念和大无畏精神是难以实现的；作为三期技改的践行者，本人深有同感，那时公司上下团结一心，奋力争先，涌现出一大批先进模范人物，现在他们仍然奋斗在各自的岗位上，为新钢现阶段的扭亏攻坚出谋划策，力行不止；人总是要有一点精神的，这是伟人曾经说过的语录，感召过几代人为新中国的建立和新中国的建设呕心沥血，奋斗终身，正所谓“信心比黄金更重要!”

二、过于浓厚的人情文化导致执行不到位，想到做不好，做好难巩固。

这是熊董事长对新钢文化中的劣质因子和不良文化习惯的精辟总结；看看身边人，看看身边发生的事，你不得不承认事实的存在，难道真的如尼采说的“存在即合理，合理即存在”吗？没有辩证的思维就会陷入困惑之中，就会被某些消极因素困扰，丧失信心和斗志，正所谓消极因素的作用远大于积极、正面影响；那么如何看待这种现象呢？作为新钢人，要积极地、健康向上地看待，这些陋习、消极因素是暂时的，在新钢的发展过程中一定会销声匿迹的!每个人只要立足岗位，做好本职，身体力行就一定可以克服的。

三、让员工共享企业发展成果

目前，公司已实现了提高中晚班津贴、评价星级班组、评定星级 员工、实行员工带薪休假等惠民政策。这是让员工看得见的实惠，真真切切地让人感受到只要你肯努力，一切皆有可能，并非是水中花、镜中月；

我们要让拿到实惠的员工理直气壮，未拿到实惠的员工心服口服，让员工感觉到来日方长，继续努力，形成一个“赶、比、学、超”的良性氛围。

四、实事求是地反映问题，心平气和地探讨问题，全面系统地思考问题，认真负责地解决问题。

这是对管理层干部的要求，也为广大员工提供了一个工作方法标准和方向，当我们在工作时，对照四个标准，就能很好地沟通和协作，和谐共事，快乐工作，处理好干部与员工关系、同事与同事关系，处室与二级单位关系，尤其关键处室、关键岗位，为厂、为员工谋取最大绩效。

五、不做“胡子兵”

三期技改工程全面竣工投产，公司设备装备水平大幅提升，自动化程度更新换代，我们每一位干部、员工要认清形势、适应形势，努力学习现代管理、操作技能、适应新形势的要求，做一个合格的管理者、操作者，坚决杜绝“胡子兵”!“胡子兵”这既是个人的耻辱，更是二级单位的耻辱!

六、热切关注和积极参与

新钢企业文化论坛共举办10期，每期的主题都将针对新钢公司生产经营管理过程中的问题、员工关注的焦点。新钢的发展、新钢的未来，每个员工都应该关注，因为新钢是我们共有的家园，新钢的兴衰与我们息息相关，厂兴我荣，厂衰我耻，我们新钢每位员工都应该树立这相理念!让我们同舟共济，祝愿我们的新钢明天会更加美好!综合办公室：曾贵荣篇二：校长论坛心得体会 立足现实抓课堂 特色兴校促发展 ——校长专题培训会心得体会 4月22日至25日，本人参加了县教科局主办的中小学校长培训和校长论坛。为期3天的专题培训让我收获颇多。教科局伍翠容局长 “如何提升校长的领导力”的专题讲座让我明白了：作为一个校长不止该做好组织领导干部职工的工作，更应该做好一个学校的作战部署“指挥官”和学校外在形象的“代言人”。而且要充分发挥校长这个“五大员”的作用，立足现实抓好学校的教育教学工作。县政府何春蓉副县长的“回到教育本真，做好三个‘同心’”让我让我真切的体会到作为一个教育人该有的素质与职责。

与会期间，我还有幸听取了旺苍东河小学、剑阁中学、剑门关高级中学、龙源小学等几位校长的专题发言。短短的时间却让我受益匪浅，既让我开阔了眼界，更让我深刻地认识到要当好一名称职的校长是一件不容易但做到了又是那么让人有成就感的事。3天的时间，我感觉到的不是疲惫，而是让我的心灵经受了洗涤，领导能力得以提升，自身素质的完全充电。现就本次的学习培训谈些粗浅认识，并结合我校实际说些不成熟的想法。

一、狠抓课堂，融合师资，是切实抓好学校教育教学的关键。

通过这次培训论坛活动，我真切地认识到一个称职的校长就是调集各方面有利因素抓好学校的教育教学管理。教育，归根结底就是要提高教育教学质量。剑门中学黄金富校长《农村初中学科有效教学模式的构建与实践探索》谈到：提高教学质量决不能闭关自守，墨守成规。他们的教学质量能连年夺冠，主要在于狠抓教育科研，走好了科研兴教之路。他们在融合师资和教育

科研上，积极探索，外借新思想内练教师基本功，结合自己的实际特点探索出了一条适合自己的教学模式。鉴于此，我校将在今后的教学科研和师融合配备上狠下功夫，从更新领导观念，到课堂的研究都要在“落实”二字上下功夫，真正让教育科研在教育教学中发挥有效作用，更要让课堂成为学生学习成长的主阵地。

二、抓机遇，充分提升教师素质和积极性是教学质量提升的保障。学校管理和学校的发展，其中最主要的还是人。而这其中起决定作用就是一个个站在讲台前的老师。人说：“教师素养的厚度，决定了学校和学生发展的高度”。只有教师们真的准备好了，做好了每一个教师该做的工作和该执行的职责，学生、学校才可以真正的得到发展与提升。所以，学校的管理就是人的管理。学校在对教师的管理中，除了时时培养提升他们的能力素质外之外还要充分发挥教师们自身的积极性主动性。这样才可能真正的让老师们全身心的投入教育教学，学生及学校的发展与提升才有可能真正实现。

说到老师的提升，我们学校有得天独厚的条件。总参援建以来，援教、支教、培训、学习交流无一缺漏。老师们听过、见过、领略过名家的风采，见识过名校的教育形式，老师们有体会，有进步，可缺乏真正的“迁移与实践”，我们将在今后的教师培训提升上做好一个能力与实践的“搬家”工作，让老师们真的学会了，用起来。当然，同时我们还要弹好“激励”这首曲子。鼓励教师积极参与学校管理，各部门更应该认真听取教师的意见，让教师在主动参与、积极竞争的环境中张扬个性，发挥潜能。教师工作的积极性一得到调动，各项工作将会顺利圆满，取得好成绩便指日可待！

三、做好精细管理，是学校各项工作顺利有序的前提。

学校管理，重在精细。学校工作千头万绪、任务繁重，压力惊人，责任如山，而且样样都是重点，都不得允许出现任何差错。在这次论坛中。龙源小学、普安中学、武连小学的精细化管理给我很大启发。龙源小学对于寄宿生的管理周密细致，就连分发洗脸水、洗脚水都有教师专门负责；普安中学学生安全管理滴水不漏，校园每个角落安全管理到位，24小时无缝隙巡逻监控；武连小学学生食堂及营养餐每天实施15个流程监管。这些学校之所以教学质量好、学校秩序井然，无安全责任事故都源于学校的精细化管理。以前我总在思索，如何才能做到我校的管理精细化？才能再次把剑门关小学的教育事业推上一个新的台阶。

回校后的这几天，我终于想明白：部门分工不分家，是学校大事件顺利圆满的保障，人人做好“撞钟和尚”是小事情顺利推进的根本。也许有人对于 “撞钟和尚”有些微词，我原本也是如此看法。可细想他的 “撞钟是我的本职，余下的事自有人做。”的话，而无数的事实也证明：只有每一个人当好了“撞钟和尚”才是真正的各施其职，只有这样，所有的部门才能真的各施其职，所有的人员才能各尽其才、各尽其责。只要人人做好了本分，何来无事之人，又何来事无人做之现象？事人人专注于自己的事情，事情又何愁做不好？做不细？

四、立足现实，抓特色发展是学校最根本的出路。

我校是所百年老校，上承先贤优良传统，下续革命先辈的时代精神。古有“文昌”精神，现有军人作风。虽历程百年，可文化的积淀和精神的孕育却并不突出。如今，是一个讲发展讲品味的时代。我们要想在这个精英崛起的时代有一席之地，就需要有足以证明自身的东西，这就是特色。我校地处

三国蜀地，受历史的熏陶和晕染，我们沉寂的蜀国儿女情怀还在。我们只要我校现有文化积淀的基础上挖掘开发，我校一定会找到符合自身特色与自身发展的东西，在此基础上我们积极努力，并让他发扬光大。这样我们就会走出一条光明而又有特色的办学之路！

当然，我在践行着这一切教育教学理念与措施的同时一定不会忘记县委宣传部杨政国部长所说的“按规律办事”的基本原则，更不会忘记我们这些教育人对于 “剑阁教育的责任”。我会秉承本次培训学习主旨，认真在今后的教育教学管理中推进实践，把我校的教育教学质量提升到一个让人民满意的高度，更期望我们剑阁的教育迈上一个新的巅峰!2013年4月27日篇三：翻译心得体会

翻译心得体会 随着经济的不断发展，英语作为一门世界性的通用语言，已经成为中外各界人士交流和沟通的桥梁，不管是在政治领域、经济领域、医学领域、商业贸易或学术交流等方面，英语都担任了很重要的角色，成为中国与外界沟通的一个开放性的平台，越来越受到各个国家的关注。而翻译工作在其中更起着十分重要的作用。翻译工作是我国对外交流和国际交往的桥梁和纽带，发展翻译事业也是我国对外改革开放的必然要求。翻译专业人才在我国经济发展和社会进步中起着非常重要的作用，特别是在吸收引进外国的先进科技知识和加强国际交流与合作方面，翻译是桥梁和纽带。翻译人员的政治素质和业务素质的提高，对于我国在政治、经济、科技等领域全方位加强国际合作起着关键的作用。站在国际高度上看待英语，更觉得作为当代大学生，非常有必要在英语上下功夫。这不管是对于整个国家的对外交流上，还是作为自己的一份交往沟通技能，学好英语都是必须的。就我们自身而言，大学三年，在经过了听、说、读、写四大基本技能的培训后，口译也成了我们必学的科目。在翻译的表现形式上，,有三种主要的形式：同声传译，交替传译，普通商务口译。同声传译主要用在顶级国际大型会议、经济论坛、政府组织的正式会议等上。交替传译包括更正式的中型会议、技术交流、商务谈判或更高级别的学术会议等。普通商务口译包括小型商务会议或谈判、境外旅游陪同口译、工厂或现场访问、展会等。很多人都听说口译考试很难，通过率很低就望而却步了。其实我认为英语主要的目的是会用，是学习到一些英语方面的知识，因此要树立一个正确的观点：素质教育第一，应试教育第二。

无论交替传译还是同声传译，其目的均在于让使用不同语言的人能够实现清晰、无障碍的即时沟通。会议口译层次上的交替传译和同声传译并没有高低难易之分，两种口译模式相辅相成，且其功能以及对质量的要求是完全相同的。称职的会议口译员应当掌握两种模式的口译技能。

通过短暂的一个多学期的学习，我也深切感受到“快乐口译”带来的无穷乐趣。口译不像四、六级，还有专业四级那样只是单纯的注重于笔头的练习而是一门综合性的集听、说、读、写于一体英语课程，它可以使你在各方面都有所提高。尤其是它的译，包括口头的和书面的。老师会教给你一套行之有效的模式，教你如何在不同的场合使用不同的谈话方式及内容，很有益处。口译的口语交谈能让你展示足够的“演戏天分”，在演老师安排的话题时能让你捧腹大笑。这种情境的口语课可以使你有足够的勇气开口讲英语。学习语言的最终目的就是会讲，而我们以前都太忽略这一点了，倒致了许多人如今的哑巴英语。不能用于交流的语言，不管书面内容学得多么的出色，也是是失败的，语言最大的特点就是用于交流。同时，上口译课程的另一大收获是如何自我培养听力能力：多听英文歌曲，多看英语电影、视频，这不仅不枯燥，而且会让你越来越喜欢英语，同时可以在听的过程里感受到来自不同国家不同种族不同发音的人的语音语调，这会让自己的听力越来越好，耳朵越来越灵敏。相信在潜移默化中会让你的英语大有长进。除此之外，口译课程让我了解了更多的文化。在以前的翻译课上，各地方的方言，还有美国的很多的哩语翻译都会让你觉得很有乐趣。这些不同的文化差异往往会带来一些有趣的事，多样的差异性。总之，在笑中学知识，何乐而不为呢？同时，只有在了解了更多的文化知识文化背景的情况下，翻译的内容才会生动，才能有灵性，才比较的符合实际，而不是按照词意生硬的翻译，那样的文字没有生命力，也没有感染力，也就不可能很好的传递出原文作者想表达的意思，说话者的意图。有很多时候我们花费大量时间和精力得到的收获往往并不让自己满意，遇到这种情况时我们大可不必灰心，这是每个学习口译的人都会遇到的问题。只要我们掌握好正确的学习方法，学习口译自然会变得简单轻松。“掌握正确的学习方法！”听起来觉得很难，但只要我们能够认清自身的不足，加以弥补和充实，这个难题就很容易解决。记得以前曾听一位老师说过这样一句话：“我不仅要求我的学生从一堂课中学到知识，我更注重他们能够掌握适合自己的学习方法！”的确如此，掌握正确的学习方法往往比在课堂上获得知识更为重要。那个老师指出“适合每个人的学习方法各不一样，这取决于每个人的性格、思维方式、记忆力和沟通习惯等。这需要在授课时更注重对学生引导的技巧和互动！”在口译课上我就感受到了这种教学方式的重要性，这是我在其他地方学不到的。

确实，每个人的先天条件不一样，一个人成功的学习方法并不代表放到自己身上也一样合适。翻译中更需要的，是要： 1培养自己善于分析的头脑和概括能力。要培养这种能力靠死记硬背是行不通的，每天在状态最好的时候（通常是早上）针对一些案例进行实练。2 培养自己合理思考的能力和估计形势的本能。3 锻炼自己的反应迅速，能迅速将注意力转移给下一个发言人、新形势和新话题。4 善于集中注意力。5有求知欲，兴趣广泛。6良好的短期和长期记忆力。7在公众场合流畅、清晰、良好地讲话。8超出一般的抗压能力。

从以上列出的几点中找到自身不足的地方，加以针对性的锻炼，在这个过程中自然会掌握一套适合自己的学习方法。加以时日必定会发现自己的能力有显著的提高。

谈到翻译中需要注意的事项，免不了要提到翻译的技能，靠着这些技能，才能让翻译工作更加的出色。

说到技能，翻译是一项专业性很强的工作。笔译是锻炼一个人语言功底很好的方法，同时也是做好口译的重要基础。从口译的角度说，如果语言文字有了比较坚实的基础，接下来表达和思维就至关重要。练表达，一个好的方法就是视译。非常有针对性的材料，可以使得练习变得很有效率。在拿到材料以后应该调整好状态，想象自己就在翻译的现场，给自己造成一定的压力。看到材料中的中文后，争取在最短的时间内用最流利的语言表达出来。如果有哪些词或句说得不通顺或者结构不好，就可以记在笔记本上，之后可以向他人请教或者自己进行查找。通过反复的训练，在表达方面便有可能取得较为明显的进步。

练思维，在英译中时，听力是基础，首先作为译者，自己必须明白对方所要表达的内容。有了这个前提，接下来便是思考如何用精练的句子传达出来，这对思维有着很高的要求。单单只是听懂是远远不够的，因为口译译员是一座沟通的桥梁，所以译员的表达应该是工整的，让受众能够非常顺畅地理解对方的意思甚至是精髓。所以中文的功底在这时就显得至关重要。语言是不同的，但又是相通的。因此，两种语言不应该有所偏颇。

但是不论是表达抑或是思维，翻译最需要的勤学苦练，在不断的学习中不断地提高。在我看来，这是成为一名好翻译，一名不会落伍的翻译的最重要的前提。要经常长期性的学习新的知识，新的说法，新的词汇只有拥有这种不断学习的精神，才能成为优秀的翻译。

商道论坛心得体会 这个学期以来，我们专业开设了一门全新的课程——商道论坛。在商道论坛这课程中，我们班的同学延续上学期百家讲坛的以同学们为主持，来主持关于对商场上一些人物案例进行分析辩论。

从前的我，从来不知道如何来主持，更不用说去和别人进行辩论，长期扮演着观众角色的自己终于需要面对这样的一个挑战，或者更好的说是一个机会。

经过仔细的挑选，终于确定了自己和搭档的话题——音王，一家来自宁波的音响制造公司。从籍籍无名的小作坊到中国音响第一品牌，从销售零部件到提供整体解决方案，从建立自有品牌到出海购买国际品牌，音王的20年，充满了奋斗的艰辛与成功的喜悦。除了行业体量和规模不同，在专业音响领域，音王和吉利一样经历了一次次的蜕变最终羽化成蝶，走出了民营企业的成功之路。市场。音王每年70%以上的产品销往全球70多个国家，包括美国、德国等，在国际化的市场竞争中，音王的环保认证和技术标准都走在了最前沿。考察团来到音王的人才公寓楼时，都被这个集住宿、餐饮、医务中心、超市、银行、美容中心、健身活动场为一体的建筑惊呆了，更没有想到他们传统概念中的小小音响生产厂家竟然拥有自建的3000多平米的现代化体育馆。以至于有时候走到一半，考察团挥挥手说，“我们不再看了，研究具体方案吧”。此前音王也参与了北京奥运会、国家大剧院等多个重大项目，但都是线材、音响等部分产品的进入。这一次，音王却是全系列2000多种产品全面进入，包括中国馆、主题馆的城市人馆、城市生命馆、城市星球馆、城市未来馆、10多个主秀场以及数十个展项。同时，音王不仅仅是提供整套音响设备、各种插件，而是从方案设计伊始就参与到意见与设计的过程中，提供整体技术解决方案。

在1988年到1995年间，音王陆续经历了三次搬迁。工厂名字前面的地域前缀从东钱湖变成了鄞县，又变成了宁波。在这个时期内，音王都称自己为“广播器材厂”，这也大致反映了当时音响类产品在人们生活中使用范围的局限性。

到1995年，音王仍然在生产电线、线缆、焊线、注塑插头之类的低技术含量产品。和当时大部分的劳动密集型企业一样，依靠廉价的劳动力，音王的产品获得了广泛的市场，甚至销往海外。随着资金和实力的雄厚与中国社会经济文化生活的变化，音响的应用越来越广泛，2000年，音王终于换了个当时比较洋派的称呼，正式更名为音王电子有限公司，并且搬入新厂房。从此音王开始 以“soundking”的品牌扩展生产专业音箱、功放、电子管麦克风、大型灯光支架和舞台桌、aj系列工程盒等。音王副总裁贝莉莉告诉《网商》记者，王祥贵之所以取名“音王”，其意义在于：“音”，“立”在“日”上，象征音王的未来像站在太阳上一样一片光明；“王”字兼容了创始人王祥贵和王明晨夫妇的姓。这两个字组合起来，则代表了音王要做音响行业的王者的雄心。2008年，金融风暴席卷全球，却为音王带来了千载难逢的机遇。世界顶级调音台品牌cadac由于其研发方面的投资失误，研发周期又过长，在金融危机打击下濒临破产。这家创始于1966年的知名音响企业是英国皇家指定使用品牌，同时产品还被全球70%的歌剧院和电视台所采用。王祥贵果断出手，一举收购cadac，包括其位于英国的研究中心和工厂。用同样的策略，音王将 真正好的品牌大多都有比较悠久的历史，有影响业界的事件，而国内的很多品牌还很年轻，缺乏内涵，没有积淀起足够的美誉度。”

从简单的零件生产商、代工工厂到拥有国际品牌，音王正越走越快。但是目前，音王70%的订单都来自于国外，面对国内市场还明显发力不足。国内的蛋糕有多大呢？张化军介绍说，首先所有的公共场所都有消防广播的需求，另外城市中的酒吧、ktv、电影院、文化广场、游乐场、剧院、法院、体育场??这些算起来，国内有100个亿的市场是保守估计。同时，音响设备都是有生命周期的，其生命周期要远远短过一般的家用电器。因此世界上很多顶级演唱会使用的音响设备都只用一次，以保证最完美的效果。市场不是问题，技术正在整合，品牌已在手中，只有音响业的现代化人才仍然是音王甚至整个中国音响行业的困扰。在英国，基本上每个学计算机的大学生都会写音频方面的程序，而整个中国的高等院校，少有计算机学生能够理解。究其根源，因为每个英国年轻人都会玩点乐器什么的，因此很容易理解和开悟，而中国的学生，即使学一些乐器也是为了考级加分，和国外天性使然、从小潜移默化所形成的素质是完全不同的。还有一个原因在于，一流的计算机人才都去关注医疗、生物等别的行业了。张化军透露，音王也在培养自己的人才，一个核心软件方面的人才，快则3年，慢则四、五年。而音响行业基本上是5年换一代，5年中会不断地技术升级。未来音响肯定会是“绿色环保、小体积、大功篇五：《2012中国中部经济发展论坛》培训心得

《2012中国中部经济发展论坛》培训心得

培训时间：3月30-31日

培训主题：《2012中国中部经济发展论坛》

主办单位：行功成功管理技术股份有限公司、武汉楚天激光集体有限公司

培训目前“培养教导型组织、共建维持赢利的长青企业”

培训内容：

第一天30日上午 主讲老师：常国政 主讲课题《组织管理的变革》

为什么做比怎么做重要！

态度决定学习的效率

1、企业可持续发展

2、责任

3、体现人生的价值（人生就是为了一件伟大的事情而来）

复制成功企业的基因、规避企业发展的形态

目前企业发展的形态（四种）1.蜗牛型企业 2.昙花一现型企业 3.增长型企业

4.长青型企业(日本上100年的企业)成功企业的三个维度：

因：动机（使命、愿景、价值观）

道：人是本、事是末

术：系统的管理工具（工具、方法、制度、流程）

企业衰落的五个阶段 1.狂妄自大：自我夸耀代替自我反省，集体自我反省的机制，经营企业就是不断纠错的过程。

2.盲目扩张：学习的欲望减退，每日谦虚，精进自省 3.漠视危机：报喜不报忧，盲目决策，频繁重组 4.寻找救命稻草：寻找救世主般的领导，（核心领导层内部培养，分层次学习）5.被人遗忘，兵临灭绝（缴械投降）

别让企业铺张浪费成为习惯

“赚钱犹如针挑土、花钱犹如水推沙”

建立强大的审计部门

1.哪些地方的钱是可以消费的。2.哪些地方的钱是可以少花的。3.哪些地方的钱是可以不花的。4.哪些地方的钱花了是有回报的。

组织管理的变革

1.粗放型管理到职业化管理 2.机会驱动到战略驱动 3.平均主义转化到绩效激励 4.利益驱动转化为事业驱动。

第一天30日下午 主讲课题《伟大组织的基因》主讲老师：侯志奎 “每一个人的生命都是平等的，但是因为我们做的事情不同而变得与众不同” 选择比培训更重要

1.基因（选择基因）2.找到德行的人

为你的公司种成一颗伟大的粒子

我们的公司是以什么吸引员工

普通公司：岗位、薪酬（衣、食、住、行）物质

成功公司：安全（有没有发展的空间）、归属感（志同道合的一群人）

选择员工的条件 1.<能力、经验>与公司的匹配 2.品格<孝顺 公正 心胸> 3.风格<符合行业的风格> <符合公司的风格> <符合岗位的风格> 3.能力

4.潜力<随着公司的发展而自身也有进步> 伟大的公司: 卓越

如果你的公司在同行中并不优秀,那样槽糕.那你就会被优秀的公司所取代

如果你的公司在同行业中很优秀,那同样糟糕

优秀没有进步的信仰

赢利为中心的公司永远只在赢利的线上挣扎

结果就是盈利和不盈利.以伟大为目标的公司得到结果就不一样, 无论伟大或不伟大,但它却是一家卓越的公司

优秀的公司 伟大公司

<赚钱> <赚钱、前进的信仰》

伟大公司： 1.赚钱：

a 商业模式(外在模式：项目型的模式、资源型的模式、市场型模式)b 盈利模式(内在模式:营运的系统建设、运营的能力)2.信仰（企业精神）

1.人——改变事（通过人去改变事）2.人与人之间的相互关系（利益关系、物质利益分配关系；教育与被教育，影响和被影

响的关系）

3.力量：a 体能的力量 b 技能的力量 c 精神的力量

很多公司招聘员工聘了一张嘴（养）

很多公司招聘员工聘了一双手、脚（育）

伟大的公司不只是养了员工的嘴，而且养得很“肥”（养员工的灵魂）前进的信仰 1.事业精神

a 领袖格局（信仰、目的、目标、技能型、服务型）b 集体意志（身神合一、上下同欲者胜）c 志向高远（伟大的目标、志向高远）2.追求卓越

a 商业目的（自己生产没有别人生产的好）b 成熟市场（1.对手成熟、2.消费者在成熟）c 热爱技术（技术是一种荣耀）

未来30年的发展是卓越的品质市场。3.长青基因：持续学习（卓越的公司是熬出来额）a 卓越组织的学习 b 学什么 c 企业学习 d 为什么学

e 设计图纸（通过教育员工做他最想做的人）

第二天 31日上午 主讲课题《长青组织打造》主讲：郝春莉

《长青组织打造》——《宗教般的企业文化》（安利公司）

改变行为的规律 态度 信念 期望值 价值观 如何建设宗教般的企业文化 1.教义 2.仪式 3.戒律 4.学理

5.传教的团队（反复的传播）

高效团队十八准则

1.职业化习惯是个人财富，是成长的标志 2.成长是痛苦的，是需要逼迫的 3.放弃自己习惯的，喜欢的，去做正确的 4.自我放纵是对自己未来最大的犯罪 5.敢于面对现实的自己，勇于唤醒心中沉睡的巨人 6.上司若不变成鬼，下属怎么能成才 7.人生最忌讳是抱怨，你就是你思想的作品 8.成王败寇

9.决不接受完不成 10.爱是一切动力的源泉！（父母的爱、团队的爱、客户的爱）

第二天30日上午 《如何打造行业黑马》主讲：黄惠平高明的领导者领导员工的思维

不高明的领导者看管员工的行为。

卓越领袖的核心5要素 1.有梦想

2.敢于承担压力 3.勇于放弃

4.勇于学习（独孤心、关心内心的成长）5.内圣外王

勇于学习 1.被动学习

2.学习的最高境界是什么？ a 自我否定 b 自我超越 c 做好员工的职业生涯规划。

第二篇：经济论坛策划书

《大学社团活动策划书》

一．活动背景：九月，因为新生的到来，使我们古色古香的大学生校园抓住了仲夏的尾巴，喷发出青春的热情。对他们而言，大学生活是那么的新奇有趣，可是作为一名标准的大学生，不管是哪个年级的学生，是否对了解自己性格所向往的职业呢？是否懂得面试中所该注意的问题呢？

二．活动目的：为了丰富大家的课外生活，让同学们更好的了解应聘市场的技巧与要求，从而为以后的大学生活好好的定位，为同学们创造更好地交流、学习和娱乐的平台和自我展示的平台。加强各院系之间的交流，通过一场完美的职场应聘话剧让你发现经济社会的美轮美奂，这场话剧可以实现您与主考官的换位，知己知彼方能百战不殆，让你学会用经济的头脑来武装自己。

三.活动名称：待定

四．活动主办方：河北师范大学商学院经济论坛

五.活动时间：待定

六.活动地点：大学生活动中心

七.活动对象：面向全校学生（只要对“商”感兴趣的学生均可）

八.活动流程：

前期准备：申请场地，设计制作相关宣传资料，并布置安排相关人员的具体工作。

活动的前期宣传：宣传单贴在宿舍楼下，印发宣传资料，并向各寝室分发宣传单，由工作人员搜集各个班级的QQ群号，进行宣传！

工作分配：

1.策划的完美：办公室

2.宣传资料的设计制作：宣传部

3.横幅及相关道具的布置：组织部

由办公室进行资金的预算

初试：两人一组笔试，内容为学生的一些职业测试题，具体题型再议。

复试前准备工作：选出初试中比较出色的前四组，在复试前期工作人员会通过邮箱将参赛选手的“性格中所向往的职业”告诉他们，参赛的团队再根据要求进行面试选择与应聘话剧的排练（所需要得道具可以由社团来帮忙准备）

复试：每组选手根据编号顺序进行台上话剧表演 其一人饰演主考官，令一人饰演面试人员（由参赛选手自己创造背景）然后交换由评委（可以是专业人员，亦可以是相关专业的老师），根据要求评论出名次。由主持人宣布获奖名单，进行颁奖，然后主持人总结结尾。最后进行集体留念。

最后观众离场，工作人员清理场地。

第三篇：经济论坛 主持词

共创与共赢

聚天下英雄

专业服务 战略合作 红粉榜 方显英雄本色

尊敬的各位领导，各位来宾，各位企业界的精英们，大家好：首先，向所有参加本次论坛的朋友表示真诚的感谢和最热烈的欢迎！！对大家的到来表示致敬！

今天是公元2011年12月3号，星期六。一个美好而吉祥的日子。我们相聚在霸州市玫瑰庄园假日酒店，做的就是一件——送人玫瑰，手有余香的快乐之举。“触摸资本、论道京津——中国中小企业发展与资本对接城市巡回论坛在这里隆重举行”。我们知道霸州有着深厚的文化底蕴和绚丽多彩的风土人情。而霸州又位于京津保三角地带，素有京津走廊上的明珠之称。所以，在这样一个历史文化名城举办这样的盛会。相信通过今天的这次论坛各位一定会受益匪浅。

本次活动由中国股权投资俱乐部，北京貔亿投资管理有限公司主办，由霸州市人民政府，北京股权投资基金协会，北大汇丰商学院协办。同时，本次活动也得到我们的战略合作伙伴—欧盟中国经济文化委员会的大力支持。在此，让我们以热烈的掌声对组织机构及所有合作伙伴表示诚挚的感谢。

今天到场的领导和嘉宾有政府领导： 霸州市副市长 王子川 廊坊市工商局副局长 李暗柳 廊坊市委副书记 吴小林 文安县副县长 刘凤顺 雄县发改局科长 魏增学 雄县商务局科长 王雅平雄县发改局科长 许伯辉 霸州镇经委主任 周玉增 霸州市广电局副局长 孙士摩

本次活动除了得到了廊坊地区的各位领导关注外，还邀请到了金融投资领域重量级的嘉宾他们是：

欧盟经济文化委员会秘书长 谢建中 北大汇丰商学院EDP副主任 同 欣 中华国学商道研究院院长 邵奕晟 梅花生物河北基地的总经理 潘耀东 北京蓝海国际贸易有限公司 张永强 中国经济网 中经商会 陈 媛 貔亿投资董事局主席 杨胜利

还有来自股权投资界专家团，他们包括：北大汇丰商学院，投融资担保委员会，风险投资专业委员会，企业并购专业委员会，能源投资专业委员会，房地产投资专业委员会，投资服务专业委员会，文化产业委员会，矿业投资委员会。以及中国股权投资俱乐部国际业务拓展部，新五农投资沙龙，河北企业融资服务协会，葡萄酒品鉴俱乐部，玈游与户外运动俱乐部，高尔夫俱乐部。

另外还要隆重的介绍我们今天主讲嘉宾：大汇金投资基金总裁王俊强先生。

让我们对各位领导及嘉宾的到来表示衷心的感谢。同时我们还要感谢参加今天论坛会议的各位媒体朋友，他们是：中国经济网——中经商会、中国股权投资网、中国股权投资杂志、霸州市广电中心、《新霸州》报，对本次活动的关注和支持，谢谢大家！

今天到会的除了各位领导及业界嘉宾以外，更多的是来自京津地区的中小企业的企业家代表，我们本次论坛关注的也正是中小企业的发展问题。中国的中小企业如何在目前复杂的情况下取得自己的市场发展机会呢？中国的中小企业怎样通过融资实现自己的快速飞跃？我们的企业融资在现实中会遇到哪些难题，又将如何解决呢？所有这些问题我们都尝试着在本次论坛当中，给大家带来解答

主持人： 首先由请霸州市副市长王子川先生为本次论坛致词。主持人：谢谢王市长的发言。

主持人：众所周知。现在国际经济形式非常的复杂，目前中国的金融及资本行业都在飞速发展，那么国际上的金融领域是一个什么样的状况呢？国际金融的发展会对中国的经济及企业产生怎么的影响呢？大家知道，欧盟与中国在文化、政治以及金融多个领域都有着相当高的交流与沟通，而欧盟中国经济文化委员会在中欧经济与金融交流中又起着至关重要的桥梁作用，今天我们有幸请到了欧盟中国经济文化委员会秘书长谢建中先生来到论坛现场，下面我们有请谢秘书长为大家做主题演讲.主持人：感谢谢秘书长的精彩发言，通过谢秘书长的介绍让我们了解了国际上金融界的发展和方向，我们相信通过欧盟经济委员会的引导和帮助一定会为我们中国的中小企业带来更多的经验借鉴和发展机会。本次论坛能够顺利召开我们的主办方，中国股权投资俱乐部，以及北京貔亿投资管理有限公司起到了至关重要的作用，下面我们以热烈的掌声有请貔亿投资高层领导冀振东先生作主题演讲。

主持人：感谢冀振东先生的精彩发言，貔亿投资、中国股权投资俱乐部敢为行业先，专注中小企业发展，为中小企业的投融资做出了不懈的努力。中小企业是现代经济发展的生力军，在国民经济中占有举足轻重的地位，做为中小企业的典范，梅花生物通过企业自己的努力和金融机构的支持帮助下，取得了飞跃发展，创造了行业奇迹，接下来有请梅花生物河北基地总经理潘耀东先生为大家分享成功经验。

主持人：大家都知道，北京大学在国人心目中有着举足轻重的地位，而北大汇丰商学院又是国内泰斗一级的商学院，被誉为商界的黄埔军校，而股权投融资又是北大汇丰商学院一个非常优势的教学科研项目，北大汇丰商学院成立至今培养了数千名企业家、投资人、以及社会名流，为国内的股权投资搭建了一个很好的学习交流平台，对股权投资行业的发展也起到了巨大的推动作用。接下来有请北大汇丰商学院专家，大汇金投资基金总裁、北大汇丰地产金融学会副会长专家团成员、全国十大营销专家、香港EMM认证讲师、以及美国CSTD认证讲师、王俊强老师为我们做《宏观经济政策与中小企业融资难，困局解析》的专题讲座。让我们掌声欢迎。

主持人：感谢王老师精辟又专业的讲解，深入浅出的为我们剖析了中国宏观经济政策以及中小企业面临的融资困境和应对方法，相信大家一定都受益匪浅。我想我们今天来到会场的大部分企业或多或少的都会有一些融资方面的需求，但是，融资不仅仅就是拿到投资人的钱那么简单，这是一门深奥的学问，对于没有经历过融资或者没有渠道去融资的企业家们，怎样找到投资人，怎样才能成功的获得投资或许需要借鉴更多的资源帮助，下面有请貔亿投资品牌管理中心总监刘琳女士，和大家分享专为中国中小企业投融资服务的中国股权投资俱乐部的相关介绍。大家掌声有请

主持人：接下来是俱乐部会员的沙龙环节，这个环节主持人根据现场情况自由发挥。

第四篇：达沃斯经济论坛专题

达沃斯经济论坛

世界经济论坛(World Economic Forum--WEF)

达沃斯论坛是以研究和探讨世界经济领域存在的问题、促进国际经济合作与交流为宗旨的非官方国际性机构。总部设在瑞士日内瓦。其前身是1971年由现任论坛主席、日内瓦大学教授克劳斯·施瓦布创建的“欧洲管理论坛”，因为这个论坛在全球的影响力不断扩大，它在5年以后改为会员制。1987年，“欧洲管理论坛”更名为“世界经济论坛”。论坛会员是承诺遵守论坛“致力于改善全球状况”宗旨，并影响全球未来经济发展的1000多家顶级公司。

达沃斯位于瑞士兰德瓦瑟河畔，海拔1560米。这里群山环抱，风光旖旎，一条宽阔的中心大街横穿市区，两旁山坡上错落有致地排列着色彩和谐的楼房。达沃斯虽小，却遐迩闻名。通常在每年年初，世界经济论坛都要在这里召开年会，因此世界经济论坛也被称为“达沃斯论坛”，或“冬季达沃斯”，至今已有39年的历史。

按照世界经济论坛组织的定义，“冬季达沃斯”是世界500强企业同各国和地区政府的对话，研讨全球经济问题。每年的世界经济论坛年会均有来自数十个国家的千余位政界、企业界和新闻机构的领袖人物参加。世界经济论坛已经成为全球政界、企业界人士以及民间和社会团体领导人研讨世界经济问题最重要的非官方聚会和进行私人会晤、商务谈判的场所之一。西方舆论由此称它为“非官方的国际经济最高级会议”。

随着国际形势的发展和变化，世界经济论坛所探讨的议题逐渐突破了纯经济领域，许多双边和地区性问题以及世界上发生的重大政治、军事、安全和社会事件等也成为论坛讨论的内容。

论坛组成的核心是其会员和合作伙伴。目前，论坛拥有1000多个会员，全部是世界知名企业和公司。论坛有选择地与会员建立合作伙伴关系。此外，论坛还有各种性质的会员制组织，涉及政治、经济、文化、宗教、传媒和学术等领域。世界经济论坛每年还与若干国家的政府或企业联合主办各种国际经济讨论会。

每年在达沃斯召开的论坛年会，一般是在一月下旬，会议持续约一周时间，每年都要确定一个主题，在此基础上安排200多场分论坛讨论。

中国同世界经济论坛保持着密切联系。从1979年起，中国多次应邀派团参加世界经济论坛年会。2005年，世界经济论坛主席施瓦布提出了“中国夏季达沃斯”的设想。2006年6月，世界经济论坛北京代表处正式成立。2007年9月6日，首届夏季达沃斯论坛年会在中国大连举行。历史沿革

2004年1月21日至25日，第34届年会在瑞士达沃斯举行。

2005年1月26日至30日在瑞士达沃斯举行世界经济论坛2005年年会，年会共有来自近百个国家的2000多名代表参加，黄菊副总理应邀出席本届年会，并在年会全体会议上发表特别致辞。

2007年1月24日至28日，世界经济论坛2007年年会在瑞士达沃斯举行，论坛年会以“变化中的力量格局”为主题，来自约90个国家和地区的2000多名政要和各界人士就2007年世界面临的挑战以及对策进行研讨。

2008年年会于1月23日至27日在达沃斯举行，年会的主题是“合作创新的力量”。

2009年1月，世界经济论坛2009年年会在达沃斯举行，年会以“构建危机后的世界”为主题。温家宝总理出席并发表特别致辞。2500多名与会者就如何应对国际金融危机进行了深入的探讨，同时也充分关注了气候变化、能源、粮食和水资源安全等全球性议题以及中东地区局势等热点问题。

2010年1月27日至31日，世界经济论坛2010年年会在瑞士达沃斯举行。本次会议的主题是“改善世界状况——重新思考、重新设计、重新建设”。与会各界人士就全球经济恢复前景、金融体系改革、气候变化、海地重建等一系列全球关注的问题进行了广泛讨论。李克强副总理出席年会并发表特别致辞。

2011年1月26日至30日，第41届世界经济论坛年会在瑞士达沃斯举行，本届达沃斯年会以“新形势下的共同准则”为主题。

2011年9月14日，中国大连“新领军者年会”，本届达沃斯论坛的主题是“关注增长质量，掌控经济格局”。关注四大议题：1.迎接颠覆性创兴；2.探寻增长新领域；3.塑造新产业模式及政策；4.保持创业精神。影响力

世界经济论坛的影响力，首先是其作为一个“世界级”思想交流平台的作用和对全球舆论的影响。论坛自成立以来，借助包括年会在内的各种会议形式，成为各国政要、企业领袖、国际组织领导人、专家学者就各种世界重大问题交换意见的重要平台。更重要的是，达沃斯年会讨论的都是全球性热点问题或趋势性问题，对全球舆论具有重要影响。

世界经济论坛的影响力还表现在其遍布全球的会员和关系网络。世界经济论坛是会员制组织，其会员来自全球各地区的1100多家大型跨国公司，其中有全球500强中的绝大部分公司。除企业界外，论坛还与世界各国的政界、学界、媒体高层建立了广泛的关系网络。

中国夏季达沃斯

论坛简介

“中国夏季达沃斯”是针对世界501强到1000强的企业，也就是世界500强

达沃斯企业同最有发展潜力的增长型企业的对话、同各国和地区政府间的对话。由于“达沃斯”这个名称所包含的意义已经约定俗成，被世界各国和地区的政府，经济界广泛熟知和认可，所以将在中国举办的“世界经济论坛全球行业峰会暨全球成长型企业年会”，简称为“中国夏季达沃斯”

历届年会

第一届夏季达沃斯年会于2007年9月4日至9日在大连举行，主题是“变化中的力量平衡”，内容涉及全球商业环境、中国经济发展等重要话题。这是世界经济论坛首次举行针对成长型企业的“新领军者年会”，而且将长期在中国举行，这是对中国经济发展的充分肯定。

第二届夏季达沃斯年会于2008年9月27日至28日在天津举行，主题是“下一轮增长的浪潮”，主要话题包括走向全球、中国：全球化的积极参与者等。

第三届夏季达沃斯年会于2009年9月10日至12日在大连举行，主题是“重振增长”。中国国家主席胡锦涛出席了这次年会。

第四届夏季达沃斯年会于2010年9月13日至15日在中国天津举行。此次论坛主题为“推动可持续增长”。中国国家总理温家宝出席了这次年会。

第五届夏季达沃斯年会于2011年9月14日至16日在中国大连举行，今年共有来自90个国家的1600多名嘉宾出席，本届论坛的主题是“关注增长质量掌控经济格局”。

第五篇：论坛心得[定稿]

首届丰南区校长管理论坛心得

-------用人文思想构建学校教学管理 银丰学校小学部

翟志刚

六月四日上午，在银丰学校报告厅召开了丰南区首届校长论坛大会。区教育局全体机关干部以及全区小学副主任一级的干部认真聆听了区一小、二小、新小、戢门小学四所学校校长的发言。几位校长结合本校实际大胆改革管理的典型发言，博得了与会者们的阵阵掌声，受益匪浅。会后冷静下来，认真的对照校长们的成功经验结合我校在教学管理上存在的一些问题进行反思，提出我校的教学管理的关键是对教师的管理，要用人文思想构建学校教学管理，同时，我们要求教师崇尚道德，崇尚知识，崇尚理性，崇尚情感，崇尚奉献，要求教师为人师表，体现出自己身为教师所独具的职业修养。我们要注重教师工作的情绪和良好的进取状态，使教师从制度约束下的被动到超越规范的主动。我们还要为教师创造一个良好的环境，让广大教师自觉地、充分地发挥自己的潜能，以提高质量的教育教学成果作为自己追求和奋斗目标。怎样把小学人文教育与教学管理有效地结合起来呢，我想学校要想进步与发展，应抓好以下几个方面工作

狠抓学习，转变观念。

一所学校教学管理抓得如何，是否抓在点子上，抓在关键处，将直接影响课堂教学效益，影响教学质量，影响办学水平，影响学生整体素质的提高。从当前素质教育的要求看，应该从社会的需要，学生的需要来学习和研究教学目标、教学功能、教学策略等等，所有这些，转变观念是走出误区的前提。只有树立新的学生观、大教育观、基础观、人才观、课程观和质量观，并贯穿在整个教育学生的全过程，才能破除传统的“三中心”（教材中心、知识中心、教师中心），实现三个转变：由重智育轻德育，转向把教学生“学会做人”放到首位；由重技能培养轻方法、习惯和个性品质培养，转向在培养技能同时更重视教给方法，形成习惯和优化个性；由只重学科课程轻活动课程、课外活动和社会实践，转向在整体素质目标引导下的大课程、大教育环境教育；由重教师主导轻学生主体，转向“以人为本，因学论教”，让学生积极主动学习。转变观念要靠学习、宣传和实践，抓好教师的教学研究理论学习，使教学研究不断由感性认识上升为理性认识，要求教师利用业务学习时间，业余时间学习，如要求教师每月读一本书，有《现代小学人文教育》、《现代小学科技教育》等，并每读好一本书就要写一篇心得体会，以提高教师的人文素质，自觉地、有目标地开展科研活动。优化课堂教学的理论，提高教师对优化课堂教学研究理论的认识，激发教师参与优化课堂教学研究的积极性，鼓励教师结合自己教学中存在的问题各自选定教学研究的课题，深入学习该课题的有关教学理论，使各自的教学研究具有厚实的理论基础，以保证课题研究的顺利进行，向教科研要质量。

通过系统的优化课堂教学理论学习与研究，并结合学习“情境教学模式”、“导读法教学模式”、“尝试教学模式”等教学模式，让教师充分认识“教师为主导，学生为主体，训练为主线”的课堂教学改革指导思想，尤其强调确立“学生为主体”的地位，以调动学生积极性、主动性和创造性。要求教师在课堂教学中面向全体学生，积极运用恰当的教学手段，唤起学生浓厚的学习兴趣，使其积极参与学习，主动求知。对于“教师为主导”，则要求教师精心设计教学活动，积极创设和谐的教学氛围，注重对学生的“引导”和“点拨”；“训练为主线”则要求教师打破陈旧的课堂教学模式，积极探究新的有效的教学方法，重视课堂训练，加强素质培养，把着眼点放在训练上，做到优化训练，讲练结合，精讲精练，形成主线，形成自己的教学特色。要求教师们以此教学研究思想为指导，积极开展教学改革尝试，优化课堂教学，提高教学效率，促进教学质量的大面积提高，使素质教育真正落到实处。

适当压力，产生动力。

众所周知，心理推动力大，工作容易取得成绩，但是，能力的发挥在很大程度上取决于动力。人的进步有内在动力，外界压力和事物本身对他的吸引力，如何使这三种力同时在一个人身上发挥作用，我们认为取决于两个方面，一是创造条件让教师有展示自己才华的舞台；二是引导教师实现自我价值作为前进的动力。

心理学原理告诉我们：人的心理活动的实质是客观实在人脑中的能动反映，教师积极性的产生和发挥，必然是客观因素和主观因素相互作用的产物。因此，学校教学管理重要的是激励教师内在积极性，培养教师克服困难、达到目标的坚强意志，让教师有成功感。首先，我们选择各学科带头人，他们既要有较好的教学技能，又要有较强的上进心，而且能领会和接受学校社会对他们提出更高的要求，送他们外出培训，回来为辅导老师作专题讲座，上汇报课等，还为他们积极报名，参加区级竞赛课等，培养出了一批区级骨干教师。这些教师看到自己的进步，看到教学上的成功，他们信心倍增，工作更努力，在他们的辐射下，一批又一批的老师在成长„„。教学管理，也要有新的思路，要有人文思想来构建教学管理，把失落的“人”找回来。要努力想方设法把社会对学校、对教师的需要转化为教师个人的需要，变成教师的心理动力，帮助教师采取一定的方法去获得需要的满足，实现教师追求的目标，并还要帮助教师更高的层次发展，以至达到自我价值的实现，真正使教师的工作动机与教学管理者的要求相一致，把学校的要求转化为教师自觉的行动，以最大的发挥教师的内在潜能，从而达到教师的最高境界。以人为本，优化教学。

在学校教学管理中有许多有效的措施和制度，有许多成功的经验。但从管理者与被管理者角度分析，都可以说是情绪、能力、智慧三者互相和谐作用的结果，而不是由某一项单纯的措施或者方法促成的。素质教育需要切合学生实际又要适应社会发展的生动活泼的教学内容与形式相统一。而做到这一切，首先应该呼唤教师的素质。而教师素质的提高不是靠一两条规章制度所能达到的，它来自于教师内在的知识基础与品德修养。所以，教学管理是一种以人为宗旨的管理思想和管理方式。

首先，领导要宽容人。只有容人之短，才能更好地用人之长，只有用人之长，才能真正开发人本身“资源”。

有的教师，公开课上得很好，教学能力强，可就是脾气急躁，个性极强，或者个性十分内向，喜欢独来独往，或者有点小姐脾气等等。对此，我们应最大限度地容忍，工作上却要大胆地使用，要让这些教师当教研组长，学科带头人，有的要做为后备干部去培养„„容人之短，充分信任，这样一来，不仅最大限度地发挥了他们自己的聪明才智，而且还改掉了自己的明显不足，各方面进步很快。他们有的获得了区级课堂教学大赛的一、二等奖，有的荣获区荣誉”称号„„这一切的成果，是他们辛勤劳动的果实，也是“容人之短”，理解人的结果。世界上最浩瀚的是海洋，比海洋浩瀚的是天空，比天空浩瀚的是人的心胸，我们一定要容得下各种各样有用的人，而且要用好这些有用的人，使他们通过教育、培养、实践，增强他们的创造能量，让他们在教学的岗位上健康地成长。

其次，领导要关心人。寒暑假普遍慰问教工，逢年过节组织各种联谊活动，教工病了就探望慰问，教工遇到困难尽可能地帮助排忧解难。关心人，决不是小恩小惠式的关心，而是尊重人的情感世界，消除人的沉重感和压抑感，而亲切感和信任感取而代之，这种相互尊重、互相承认、互相促进的亲切感和信任感是有利于人的潜能发挥，有利教学改革的成功。

再次，领导要激励人，学校教师获得了区教育系统的“师德标兵”、“优秀教师”等各级各类先进称号。学校要经常通过学校广播，学校网站和全体教师会等形式对身边的先进教师进行宣传，起到了互相学习和勉励的作用。只有学校平时注意先进人物的学习，学校才能充满着善与美的真情。追求应该是无止境的，只有不断地激人追求，工作、事业包括个人才能不断地发展、完善。激人追求最好的办法，就是经常运用看似不起眼却是活生生的发生在我们周围的、身边的、于细微之处见精神的小事、实事来作大文章，说明“山外青山楼外楼，更有英雄在前头”，从而激励教师从我做起，从身边做起，从现在做起。

学校教师的敬业、乐业，责任感、荣誉感、集体观念都在不断地增强，教师间相互团结，相互学习。确实，表扬的对象选准了，用得好，能激励人。真正起到了引燃一点，闪亮一片的作用。“一块块激浪之石”不时“激起千层浪”，教师只有不满足于现状，才能不断地努力，在工作效率、竞争、合作、发展、创新、修养等方面才能有明显提高。我们只有以全新的思维，不断探索人文与科学的整合，让所有的老师以最大地发挥自己的潜能，才能创造银丰学校更灿烂的明天。