corner仿真结果总结

第一篇：corner仿真结果总结

IRRd版corner仿真 不变的corner如下

typical,diotypical,bipolartypical;Idc=500u;I50k1=560n,I50k2=400n;占空比dcycle=0.3333;频率fin=37.9kHz;Moderate下仿真； Vref-Vmid=40mV 变的corner有：

温度T：-40 OC,27 OC,120OC;MOS：tt,ff,fs,sf,ss;电压：5.5V，3V，2.5V;光电二极管电流值Ipd:700n,1u,40u,100u;（最小值700n是在5V，tt,restypical条件下找到的）

所有corner在VDD=5V和5.5V下有相对较少的fail情况，但总体来看IRRd版本fail的情况比较多。经过统计，fail的情况占总体corner的53.3%。

Corner仿真fail的情况如下：

三种res下都fail的：

tt:T=27,120 & VDD=3V,2.5V & 所有Ipd;T=-40 & VDD=3 & 所有Ipd;VDD=5.5 & Ipd=700n,1u ss:T=120 & VDD=3所有Ipd;VDD=2.5 & T=-40,27 & 所有Ipd;T=-40 & VDD=5.5 & Ipd=700n,1u;ff:VDD=2.5 & 所有T & 所有Ipd;VDD=5.5,5 & Ipd=700n,1u & 所有T； VDD=3 & T=-40,120 & Ipd=40u,100u;T=27 & Ipd=700n,1u;sf:VDD=2.5 & 所有T & 所有Ipd;VDD=3 & T=27 & 所有Ipd;VDD=5.5 & Ipd=700n & 所有T;fs:T=120 & VDD=2.5,3 & 所有Ipd;T=27 & VDD=3 & 所有Ipd;VDD=5.5 & Ipd=700n,1u & 所有T;

第二篇：English Corner英语角

English corner “Easy Come，Easy Gain”

策

划

书

主办单位：外国语言文学学院 承办单位：大学生英语协会 活动时间：2013年 4月底至5月底

目 录

一、活动背景

二、活动目的

三、活动主题

四、活动时间及地点

五、前期准备

六、活动流程

七、资金预算

八、赞助方投资机遇、利益市场可行性分析

九、赞助商权益

十、联系方式

一、活动背景

“Easy come, easy gain”(轻松融入，轻松收获)由英语俗语“Easy come, easy go”改编而成。其释义不同于原句，出于句子简洁易被大众接受及其赋予的活动意义的原因且基于英语角惯有的自由性、交流性的环境特点，选择用这一句作为此次英语角活动的主题。

二、活动目的

（1）此次活动比较完美的将学术性与娱乐性相结合，寓学于乐，营造一种轻松愉快的英语学习交流氛围，旨在吸引更多同学的参与，为其提供一个畅谈英语的平台，增进大学生口语方面的交流与补充；

（2）提高大学生对英语语言及英美文化的认识度和辨识度，帮助其更好地了解英语的语言规则及英美文化（礼仪、风俗、习惯等），拓展知识面。

三、活动主题：Easy come, easy gain！

总负责人：梁腊梅、陈玉丹、郭瑞怡、谢敏

四、活动时间和地点:

第一期时间：5月10日 晚上7点

地点：南院情人坡下长廊处或15栋一二楼空地 第二期时间：5月18日 上午10点

地点：南院情人坡下长廊处或15栋一二楼空地 第三期时间：5月24日 晚上7点

地点：南院情人坡下长廊处或15栋一二楼空地

注意：伴随英语角第一二三期举行的同时，“英语晨练”与之同时进行（双周早上举行：6点40-7点40）

五、前期准备

1、活动审批：4月23日—4月27 日

2、宣传方式：

注意：所有宣传的内容由总负责人负责编写，在准备好所有宣传方式内容后，交给秘书长审核，再发布然后发给相应的人员，且各项宣传方式的内容的侧重点不同。

（1）飞信宣传：宣传部（通知大一大二会员）、英语帮帮帮总负责人（通知英语帮各组组长及英语先锋）、办公室（通知主席团及各部门干部干事）注意：一周一次 负责人：藏雅楠

（2）海报（一张大海报）：外语学院宣传部及大英宣传部

准备时间：4月22日—5月4日 展板时间：5月5日 负责人：曹玉（3）横幅

内容：可以为英文如：welcome to English corner！

落款也用英语，横幅字体不要用宋体）准备时间：5月4日—5月8日

张挂时间：活动前一天张挂在活动地点周围 负责人：刘晗

（4）网络宣传（微博、论坛、空间等）

负责人：李涛

准备时间：每次活动举办期的周三（5）进班留言

人员安排和执行负责人：钟纪红和郭瑞怡

3、节目彩排及相关部门人员的安排

注意：所有活动资料内容在周二时候，总负责人发给会长助理夏丽丽审核，审核完后交个秘书长审核，周三确定后，发给活动负责人。

（1）对话式的开场秀和每期的开场白、结束语：主持人

材料选择：在周2确定后交给秘书长审核 彩排时间：活动活动前一天（周四）中午或晚上 负责人：梁腊梅

（2）电影台词、单词短语（形似或音似）的准备及活动分发的相关英语学习资料 负责人：刘晗、陈玉丹 时间：：周一确定资料

人员：学习部干事必须进行排演(即活动流程中的单词短语．．的形象演绎环节)，以防活动冷场，周一确定参与的人员。（3）英美文化（礼仪、风俗、习惯等）为背景的情景剧：

情景剧的构思及相关材料的整理：会长助理 准备时间：每期活动的前一周（即周天上交给会长）表演：文娱部（各部门助理也可参与）

解析与介绍（详看活动流程中的以英美文化为背景的情景剧这一环节）：会长助理

彩排时间：活动前一周至活动前两天 负责人：邓亚丽、梁腊梅

（4）舞蹈歌曲等活跃气氛的节目：主持人、文娱部及有兴趣的同学们

第一期开场歌曲和压轴舞蹈：主持人负责联系 彩排时间：活动前一天

第二期和第三期舞蹈或英文歌曲：文娱部及有兴趣的同学（文娱部负责有兴趣表演的同学的报名并负责节目的审批）报名时间：4月22日至5月3日

准备时间：活动前一周至活动前两天，活动前两天彩排 注意：第三期的才艺展示环节如遇冷场（详看第三期的才艺展示环节），则文娱部与主持人负责缓场，材料不限，主要起活动气氛均可。

（5）邀请外教：活动总负责人

准备时间：4月22日至5月6日

（6）物品、礼品、表演材料及会场布置材料的购买与租借：权益部

A.物品礼品包括：饮料、旺旺、巧克力、小本子、打印的资料及送给外教的礼物等(准备时间：活动前一周至每期活动前一天)B.会场布置材料：气球、灯光、彩板等(准备时间：活动前两天至每期活动开始前)C.表演材料根据各项节目排演的具体情况而定（7）会场布置：组织部

准备时间：活动的前一天或前半天

（8）督查进度：活动总负责人及副会长助理（确保各项准备在所要．．．．求的时间点前完成，并在准备时间的阶段中加以督促）

六、活动流程

第一期

Easy come,easy gain.——My first appointment with English Corner（1）以英语对话式的开场秀引出外教及主持人和一首较轻松活跃的英文歌曲演绎。

（2）主持人的开场白：包括对活动参与者的欢迎以及对本次活动活动背景目的主题流程的介绍，要求主持人有亲和力且口语较好。（3）分组游戏（流动性，即每期活动组员不固定）：以抱团的方式自由分组，即所有参与活动的人围成一个大圈，在主持人喊开始后以

绕圈的形式行走或小跑，不能打乱顺序，当主持人喊道某个数字时（通常是5—8之间的一个数字），同学们将停下来，选择性的相互抱在一团，人数为主持人所喊数字的那一团即为一组，反之，继续下一轮，每组人数在5人至10人间。游戏只玩三遍，三遍过后还有剩余的同学则组成一大组或一小组，并由这一小组或这一大组的同学，即最后成组的同学来演绎第四个活动环节。

（4）经典英语电影台词的演绎：三段不同层次的英语电影台词（按易—中—难的梯度），第一段由上个环节中的最后一组的同学演绎，第二段由非外院同学演绎（每组同学都可选择上台演绎），第三段则由外院同学表演，届时我们会提前准备好所需材料。

（5）英美文化（礼仪、风俗习惯等）为背景的一小段情景剧（由大英助理干事及文娱部表演），情景剧中有合乎英美文化原则要求的成分，也有其不合理部分。这时，主持人会向没有参与到前一环节电影配词的组抛出问题。最后，请出外教对上段表演中所包含的演员对英美文化认识度部分进行肯定或纠正，并做一个较为详细的介绍。(6)Freetalking：英语对我的影响以及外教对同学们的英语疑问解答。

(7)压轴舞蹈的表演。

(8)主持人的结束语，包括对所有活动参与者的感谢，也包括主持人对活动的感悟和总结，至此第一期活动完美谢幕。

第二期

Easy come, easy gain.——Distinguish yourselves（1）主持人的开场白：包括对活动参与者的欢迎以及对本次活动活动背景目的主题流程的介绍，要求主持人有亲和力且口语较好。（2）分组游戏：（流动性，即每期活动组员不固定）：以抱团的方式自由分组，即所有参与活动的人围成一个大圈，在主持人喊开始后以绕圈的形式行走或小跑，不能打乱顺序，当主持人喊道某个数字时（通常是5—8之间的一个数字），同学们将停下来，选择性的相互抱在一团，人数为主持人所喊数字的那一团即为一组，反之，继续下一轮，每组人数在5人至10人间。游戏只玩三遍，三遍过后还有剩余的同学则组成一大组或一小组。

（3）单词短语的形象演绎：挑选出一些形似或音似的单词短语，由现场参与活动的同学通过自由选择方式上台演绎（每个演绎部分包含外院及非外院学生），以此加深对这些容易混淆的单词短语的理解。（4）英美文化（礼仪、风俗习惯等）为背景的一小段情景剧（由大英助理干事及文娱部表演），情景剧中有合乎英美文化原则要求的成分，也有其不合理部分。这时，主持人会向没有参与到前一环节单词短语形象演绎的组抛出问题。最后，请出外教或由大英会长助理对上段表演中所包含的演员对英美文化认识度部分进行肯定或纠正，并做一个较为详细的介绍。

（5）Freetalking:以组为单位的英语式自由讨论，我们也将提前准备好一些话题。比如一些著名的演讲主题或最近的一些风向潮标等。(6)压轴舞蹈的表演。

(7)主持人的结束语包括对所有活动参与者的感谢，也包括主持人对活动的感悟和总结，至此第二期活动完美谢幕。

第三期

Easy come, easy gain —Not the ending, but the another beginning（1）开场舞蹈或歌曲的表演。

（2）主持人的开场白：包括对活动参与者的欢迎以及对本次活动活动背景目的主题流程的介绍，要求主持人有亲和力且口语较好。（3）经典英语电影台词的演绎：三段不同层次的英语电影台词（按易—中—难的梯度），第一段由非外院同学演绎，第三段则由外院同学表演，届时我们会提前准备好所需材料。

（4）英美文化（礼仪、风俗习惯等）为背景的一小段情景剧（由大英助理干事及文娱部表演），情景剧中有合乎英美文化原则要求的成分，也有其不合理部分。这时，主持人会着重向没有参与到前一环节经典英语电影台词其它同学抛出问题。最后，请出外教或由大英会长助理对上段表演中所包含的演员对英美文化认识度部分进行肯定或纠正，并做一个较为详细的介绍。

（5）Freetalking: 以组为单位的英语式自由讨论，我们也将提前准备好一些话题。比如一些著名的演讲主题或最近的一些风向潮标等。（6）才艺展示环节，以活跃气氛为主便不再对英语有过多要求。（7）主持人的结束语：包括对所有活动参与者的感谢、对本次活动的简扼总结与对日后英语学习方面或开展类似活动的计划。届时，大英英语角活动画上一个完美句号！

注意： ．．

1、现场活动秩序的维护：活动总负责人及组织部等相关工作人员；

2、活动现场英语学习资料或礼品的赠发：学习部

3、现场活动的记录（拍照或录像）：网络部

4、对每期活动参与的干事与会员进行登记：权益部

七、经费预算

1．奖品及礼品（饮料、旺旺、巧克力、小本子、荧光笔、及送给外教的礼物等）：200元

2．会场布置（气球、彩板等）：50 3．一张大海报：100元 4．横幅：50 5．资料打印：50元 6．茶水：20元 7．音响租借：200元

合计：670元

八、赞助方投资机遇、利益市场可行性分析 大学生英语协会是目前湖南理工学院最大的明星社团，拥有会员两千多名，会员遍布学院各个系院，在学院的影响甚大，潜在着巨大的消费市场。

此次活动是理工学院目前涉及范围最大的活动。并且持续时间长。活动可以汇集理工学院各院各系不同的学生，活动方式新颖，对于这样的主题在校内比较新颖，符合当代大学生心理特点，体现当代大学生的大学生活特色，因此能最大力度地吸引同学参与到我们的活动中来，对商家潜在的顾客是一种有力的宣传。

本次活动我们将采用海报喷绘，短信等宣传方式对活动以及赞助商进行全方位的宣传，宣传效果可想而知。

九、赞助商权益

1．独家赞助：赞助商享有包括冠名权在内上述所有权利.2．多家联合赞助 ：赞助最多的商家可获冠名权,其他赞助商按提供赞助多少享受上述部分权利具体情况由外联部人员与赞助尚协定.3．自主选择赞助：赞助方自主选择实物和资金两种方式

4.赞助商亦可自行提供方案：只要可以收到双赢的效果且不违反学院规定我们都乐意接受!我们相信这次活动一定可以娱乐大家的同时为

贵公司（店）在本校树立良好品牌形象.非常感谢您抽出时间来阅读这份策划书，不尽完善之处敬请指教，我们将感激不尽！如果您对此次活动感兴趣，那么心动不如行动，请您抓住这个极好的机会！在理工打造自己的品牌、开拓这一片市场。如果您觉得还有待考虑，也请您慎重考虑，及时地给我们答复，我们期待者和您的这次合作。即使这次合作不成功，也没关系，我们期待着与您下一次的合作！再次感谢您的招待！谢谢！

十、联系方式：

吴娇：***（大英协会会长）陈鹏：***（大英协会秘书长）

湖南理工学院大学生英语协会

2013年4月22日

第三篇：Corner咖啡厅策划书

Corner咖啡厅策划书

一、经营理念

诠释咖啡文化,演绎现代生活,引领时尚潮流

二、市场定位

格调方面：咖啡厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面转变。

针对消费群体:商务旅客,成功人士,追求时尚潮流的年轻一族.三、市场分析

咖啡厅行业进入常州市场尚处于开发挖掘阶段,随着人们生活水平的不断提高,消费观念的逐步改变,咖啡厅已经成为人们日常生活中一个重要的休闲聚会场所,咖啡厅越来越受到广大消费者的青睐,尤其是年轻一代新新人类对于咖啡厅的执著,使咖啡厅行业得到了足够大的上升发展空间,市场发展潜力巨大.因此,咖啡厅的建设是一种必然的趋势,就目前常州市场来看,我们的竞争对手主要有：

星巴克

常州第一家真正意义上的咖啡厅,专业化的咖啡制作工艺,为常州咖啡业的拓荒者。星巴克（Starbucks）咖啡公司成立于1971年，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘焙者和星巴克品牌拥有者。旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品，具有一定的品牌优势与人才储备优势。由于进入常州市场最早,市场占有率达百分之五十以上.上岛咖啡

在一九六八年创于中国台湾，上岛咖啡拱北店是全国最大的加盟店之上。走进这里，阳光的明媚与古朴的原木色绝妙的结合让你为之赞叹，坐在落地玻璃窗边的小几旁，沐浴一身的温暖阳光让人感到懒洋洋的舒服。在一入门的书架上捡一本喜欢的书，叫上一杯香浓的咖啡，看窗外的车水马龙，行行色色的行人，生活就在这样的细细品味中渗出丝丝甜美。除了各式各样的咖啡供您选择以外，还有各种佐咖啡的小点也十分精美。这里的食物是以台湾风味为主的，制作精致的盛具加上色香味俱全的可口美食让你在感观上得到最大的满足。

迪欧咖啡

苏州迪欧餐饮管理有限公司旗下的餐饮连锁品牌，除了传承千锤百炼的咖啡制作技术外，还在经营中积累和形成了富有迪欧特色、适应更广泛客户需求的产品组合，包括西餐、商务套餐、汤面、精品粥、水果拼盘、三文治、松饼等餐点及其它冷热饮品。从2001年上海青浦创设了首家迪欧咖啡门店至今，迪欧咖啡一直以其优雅欧陆气息和“诚信、尊重、关怀”的服务价值体现而成为品质的典范并得到广泛的认同和赞誉

咖啡连锁店所拥有的品牌优势与广告优势是我们目前所无法比拟的,但连锁店集团化的经营模式,程序式的管理制度是其优点也是其一大缺陷,各连锁店风格过于一致,产品服务模式化,无法彰显咖啡厅的个性化特色.我们所要做的就是怎样利用好灵活的管理机制,本土资源优势,发展个性化特色咖啡厅,并成功打入祁阳咖啡业市场.四．管理理念

1.尊重餐饮业人员的独立人格.2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

五、咖啡厅经营理念

微笑是餐饮服务行业讲得最多也是最难又是最急需解决的一个问题。由于我国传统文化习惯等原因，相当一部分服务员动作是规范的，表情却是羞涩型的冷淡。围绕着微笑这个课题，Corner咖啡确定了一条以微笑为主线的理念体系：经营理念———让宾客带走微笑。

服务理念———微笑服务+规范服务+个性服务=完美服务。

管理理念———微笑管理+制度管理+情感管理=时代管理。

行为规范———用心和微笑去服务于你的朋友。

宾客与服务员见面，最先得到的不是服务，而是一种感觉，这种感觉来自于员工的外在形象。一张冷漠的面孔，无论说出多么动听的欢迎之辞，任何人都不会有被欢迎的感觉。为了宾客的第一印象，我们开展了微笑第一环节。这个环节是微笑“三要素——表情、身形、语言”，核心是让宾客无论在酒店的任何地方，遇到任何一名员工，都有一个良好的第一印象。

第一个要素是表情。要求员工眼神要专注，面部肌肉要放松，嘴角要上翘，嘴唇要张开，露出八颗牙齿。

第二个要素是身形。要求员工脚跟并拢，两腿伸直，右手握左手置于小腹前，上体30度鞠躬。

第三个要素是语言。要求员工自然、亲切地使用敬语。

为了把微笑“三要素”落到实处，员工进店后，听到的第一句忠告是：“不能对宾客微笑的人，不适合在意浓工作。”接受的第一节培训课是：怎样练习微笑。我们在每个部门统一制作并悬挂了四个像框，分别是蒙娜丽莎、明星演员和酒店的两名男女服务员的肖像。同时指出蒙娜丽莎的微笑显得含蓄、明星演员的微笑过于开朗，我们提倡的就是身边优秀服务员的灿烂微笑。

我们采取观看样板，学习微笑；细心琢磨，练习微笑；对照镜子，定格微笑的练习方法，以及以部门为单位，每天早晨都进行一对一、一对二、一对全部门的练习，并实施了三级奖励、微笑大赛等激励手段，使微笑这个环节做到月月都研究，周周有重点，天天在练习。

六、产品介绍

以专业咖啡为主，结合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求.1.咖啡以纯品咖啡为主打,推出精致花式咖啡,如:蓝山咖啡,曼特宁咖啡,卡布琪诺,爱尔兰咖啡等.2.西餐类最好以进口牛排为主,如:黑椒牛排,诺曼底猪排,西冷牛排等.3.时尚水吧饮品如:木瓜牛奶,香蕉牛奶,港式奶茶等

4.根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等

七、市场营销策略

1．品牌策略:取一个富有内涵个性化突出的名字,营造典雅的个性氛围传播，符合目标市场消费者的消费需求,而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性；易吸引人的注意。

2.价格策略：

1)主要走中高档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。

2）针对消费者比较价格的心理，价格不宜高出同行业竞争者.3．促销策略

（1）咖啡厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。

（3）促销策略中的宣传策略走低成本，高产出方式，印刷宣传品。分路段发放，采用密集战略，同时利用广告宣传栏宣传，利用互联网站信息流优势宣传和突出形象

八、实施方案

1.按照直营店的实施情况来执行：

初期的实施方案主要按照酒店的实施情况来执行。通过严格的市场调研和细密的市场分析及谨慎的作业态度来操作，开业前规划，经营地考察从潜在消费分析,营业点圈边消费水平，市场竞争状况做科学评估，预测开业后的经营状况。初期的创业重要人员应早日到位，其他岗位人员装修开始着手招聘培训。

2.西餐厅服务业的模型。

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到本店经营理念的推广。

3.人员与制度

1)经理1人

负责综合协调和管理酒店内各部门工作,制订营销方案,工作流程,建立考核培训制度,督促员工工作,同时接受上级的监督,做好咖啡厅与各部门的交流工作.督促员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表咖啡厅与酒店进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递酒店所要求的工作.2)主管2人

协助经理做好本部门的各项管理工作 ,定期对员工进行考核评估,注重现场管理.3)领班2-3人 服从工作安排,配合上级做好管理工作,在工作中起模范带头作用,增强员工凝聚力,加强现场管理意识

4）服务员 12-18人传菜员5人迎宾2-4人(可考虑设立杂工部)

4.销售计划

1)开业前进行一系列宣传工作，发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。

2)推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。

3)按累计消费一定消费额，赠送一定价值的优惠券，八、财务计划

1.实行严格的财务管理

实现损益控制的手段是通过“日报表”和“月报表”上的科目审核.2.每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。

3.店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，4.如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏本店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。

5.对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样本店的盈亏在帐面上一目了然，避免经营管理工作的盲目性。

6.财务管理目标:

追求利润最大化,投资目标最大化,满足内部方面的利益

7、盈亏平衡分析

开设咖啡厅，销售毛利应接近或略高于行业平均水平。在了解了别的咖啡厅的平均毛利水平，估算到咖啡厅的各项变动成本和固定成本后，就可以计算出盈亏平衡点，并确定达到盈亏平衡所须的营业额。可大致计算出咖啡厅的销售利润率和投资回报率，从而确定投资回报期。

“不仅是利润，更是服务和问话。"作为从业者，希望本咖啡厅成为大家优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进西餐厅的形成和发展。

九、管理制度

服务员工作职责

1,自觉遵守咖啡厅内的各项规章制度,工作安排

2,信表端装,仪表大方,着装整洁.3,按要求做好责任区内的环境卫生

4,做好餐具各项补充,以使替换

5,严格遵守咖啡厅内的服务程序

6,熟知咖啡厅内提供的出品和价格及特点.7,做好收台,翻台,提高多台利用率.8,做好收尾结束工作,做好防火,防盗.9,积极参加业务培训,不断提高服务技能.考勤制度

1,全体人员应坚持按时上班.2,上班时统一集体进行点名.3,领班负责点名登记,对未到者进行登记,问明未到者原因,并按病,事假,迟到等缘由在登记簿中注明.4,因病,事不能上班,应写请假条经负责人批准后方可请假,并把假条送到领班进行登记.5,未请假或未经批准不来上班一律按矿工处理.6,本制度由领导进行监督执行.7,望大家互相遵守监督.

第四篇：altera_modelsim6.1g仿真总结

软件环境说明：quartusII 7.2 sp3+altera_modelsim6.1g

（作者：刘国华）

1，软件的安装

详细请看《如何破解ModelSim-Altera 6.1g.pdf》。（一个注意的地方就是环境变量设置完后一定要重新启动）2，软件的设置

《如何解決在Quartus II无法使用ModelSim-Altera模拟的問題.pdf》。3，用altera_modelsim6.1g做功能仿真，设置地方有3处如下：

接着就是运行仿真软件，进行仿真： 方法有两种：

①编译完后，通过自动运行

②编译完后，手动运行，一般运行Gate Level Simulation

仿真图如下，由于是功能仿真，所以没有延时信息出现：

4，关于do文件的使用技巧问题：

执行的默认脚本在：工程所在目录simulationmodelsim下，例如我的工程：

该do文件的内容为: transcript on if {[file exists gate_work]} { #判断库是否存在，存在的话就先删除

vdel-lib gate_work-all } vlib gate_work

#建立一个库 vmap work gate_work #映射库

vlog-vlog01compat-work work +incdir+.{counter.vo} #编译文件 vlog-vlog01compat-work work +incdir+E:/pratice/verilog/my_counter {E:/pratice/verilog/my_counter/testbench.v}

#编译文件 vsim-t 1ps-L cyclone_ver-L gate_work-L work top_tb #启动仿真 add wave * #把testbench.v的顶层信号加入到波形窗口中 view structure view signals #打开信号窗口 run –all #执行仿真、modelsim窗口指示的就是这个脚本：

如把以下的选项勾起，并指定一个do文件：

这个时候上面那个counter_run_msim_gate_verilog.do文件的脚本就会发生以下变化： transcript on if {[file exists gate_work]} { vdel-lib gate_work-all } vlib gate_work vmap work gate_work

vlog-vlog01compat-work work +incdir+.{counter.vo} vlog-vlog01compat-work work +incdir+E:/pratice/verilog/my_counter {E:/pratice/verilog/my_counter/testbench.v}

vsim-t 1ps-L cyclone_ver-L gate_work-L work top_tb #执行自己写的do文件，这样的话，就可以很好的控制自己想看的信号 do E:/pratice/verilog/my_counter/simulation/modelsim/my.do my.do文件如下： view signal view wave add wave * #将设计文件的内部信号cnt以无符号十进制的形式加入到波形图 add wave-radix unsigned /top_tb/tb_counter/cnt

run –all

5，用altera_modelsim6.1g做布局布线后的仿真（后仿真），设置地方有2处如下：

仿真图如下，可以看到下图明显存在延时信息：

第五篇：仿真机总结

七月仿真机总结

这个月学习班仿真机我们练习了事故处理和冷态启动，本次的练习总结如下：

事故处理过程中我主要是配合锅炉辅机的调整。

一、空预器跳闸，立即关闭各风烟挡板，打掉一台磨，调整炉膛负压正常，视压力快速减负荷，视排烟温度，调整燃烧。仿真机三台磨可以维持排烟温度，正常运行中如果无法维持再打掉一台磨投一层油枪，保证燃烧稳定。

二、两台磨组断煤，立即加大运行磨组出力，同时投AC层油枪，将跳闸磨冷风全开，热风全关，防止磨出口温度高跳闸。视压力减负荷。调整监视好各水位、气温。

三、一台电泵跳闸，立即将另一台电泵出力加到最大，打掉一台磨，快速减负荷，视水位继续减小磨出力。由于一台电泵运行气温波动比较大加强调整。待水位稳定后检查备用泵，处理跳闸泵，尽快恢复。

四、减温水全部中断，立即打掉一台磨，降低其它磨组出力，适当减负荷，同时将减温水调整门关至百分之十左右，防止突然来水气温突降。

冷态启动过程从设备的检查恢复到点火挂闸。期间操作还算顺利，但在最后挂闸后汽机开始冲转没能及时发现，检查不到位，粗心大意。

本次事故过程中我负责加减负荷，但现在小网运行，加减负荷不能大幅度操作，遇到事故也不能随便解除AGC。这也给我们敲响了警钟，在今后遇到问题一定要多考虑，切记盲目操作。加强学习，保证机组的安全运行。

童晓霖