中国手机东南亚的市场分析五篇

第一篇：中国手机东南亚的市场分析

中国手机东南亚的市场分析

近几年，随着国产手机行业的快速发展，国产手机已经将战场逐渐从中国转移到全球市场，手机厂商不仅兼顾国内的市场，同时也在积极地开拓海外市场。东南亚作为一个新兴的市场相对于已经成熟的市场更能够让国内的手机厂商站稳脚跟。

东南亚作为一个新兴市场，中低端手机在市场中的需求较大，消费者对于手机的性价比十分看重。

小米手机作为国产品牌进军东南亚市场的代表，已经进入了新加坡、马来西亚和印尼等地区，并且获得了很好的成绩。2014年，小米在新加坡发售的小米手机3和红米NOTE都快速售罄。

华为手机在东南亚市场的发展也十分快速。2014年底，华为在缅甸已经有将近100家旗舰店、品牌店和加盟店。2015年第一季度，受到缅甸和泰国等国家的需求影响，华为计划今年在东南亚市场的智能手机总出货量增加160%达到800万部。目前，华为在缅甸已经有超过50%的市场占有率。

2015年6月，酷派手机正式宣布以自由品牌进入印尼、越南等东南亚市场，并将针对当地市场退出三款高中低档手机产品，分别是soar、star、sky。酷派此次进军印尼的市场目标十分明确，在三年内跻身印尼手机市场的前五名。作为中国最早进军国际市场的品牌之一，酷派手机已经在欧美国家获得了良好的成绩。此次进军印尼市场，酷派将借助印尼运营商telksel的资源和优势快速覆盖印尼市场。

OPPO手机在2015年6月正式向东南亚市场推出一款名为JOY3的廉价机型，这款手机最大的亮点是运行Colors OS 2.0以及抢眼的外观。在硬件的配置方面，JOY3的CPU搭载的是MT6582四核处理器，运行内存为1GB，机身储存容量为4GB，显示屏为4.5英寸触屏，分辨率为854×480，后置500万像素主摄像头，前置200万像素摄像头，电池容量为2000mAh。

目前，国产手机品牌都在加快进军东南亚的步伐，力图早日占领东南亚市场。新思界分析师认为，东南亚由于通信和智能手机市场缓慢的原因，智能手机制造商有着极大的发展潜力。对于我国手机厂商来说，东南亚市场是一块大蛋糕，哪些品牌能够分得最大的一块我们拭目以待。

第二篇：中国手机市场分析报告

手

机

市

场

分

析

制作人：任玲、李刘静、李宏

王宁、陈爽、谢章萍

制作时间：2011.5.14

（一）诺基亚的发展史

诺基亚的历史始于1865年，当时一个叫弗莱德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂。随着工业化浪潮在欧洲兴起，纸板的消费量迅速增加。工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响。在工厂的周围形成了一个社区，后来命名为诺基亚。艾德斯坦还建立了一个国际销售网，使诺基亚的产品出口到了俄国，到了二十世纪三十年代，中国也成为诺基亚的重要贸易伙伴之一。

芬兰橡胶加工厂始创于1898年，主要生产套靴。这家加工厂很快成了诺基亚的邻居，因为工厂的两名行政人员周游这个地区时发现，诺基亚周围不但风景优美而且可为工厂提供水电。到了本世纪20年代，这家工厂开始以诺基亚作为他们的品牌。除了皮靴和轮胎外，工厂继续开发其他橡胶产品，如工业用橡胶制品、雨衣、地毯、球类及橡胶玩具等。

电缆——电信业得根基：芬兰电缆厂始创于1912年，位于赫尔辛基中心。随着人们对电力运输、电报电话网络需求的日益增加，电缆需求量也随之激增。起初工厂员工仅有几个人，但工厂发展迅速。二战以后，芬兰电缆厂开始和苏联进行贸易，60年代对西方国家的出口迅速增加。1922年，芬兰橡胶加工厂购买了芬兰电缆厂的大部分股份，三个工厂的所有权逐渐转移到同一个业主手中最后到了1967年，三大工厂合并为诺基亚集团。

自那时以来，公司首先发展成为一个包括造纸，化工，橡胶等几个领域的集团公司。

诺基亚电信部门发展的种子是1960年电缆厂电子部建立时种下的，而电信系统方面的工作是在1962年始于电缆厂，它的电子部当时已在研究无线电传输问题。从而奠定了诺基亚电信的基础。到1967年诺基亚集团成立时，电子部已发展成为雇佣460人，所创净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。

1969年诺基亚首先引进符合国家电报电话咨询委员会（CCITI）标准的PCM传输设备。通过提前迈入数字时代，诺基亚作出了自己历史上最重要战略抉择。

70年代早期标志着诺基亚在相邻的瑞典、苏联及后来全世界的线缆和微波传输设备市场所占份额不断增长的开始。其客户领域包括天然气、石油、铁路公司等。

70年代，诺基亚的目标逐渐转变为向完全数字化的电信网络提供设备。后来成为诺基亚移动和固定网络交换机和基站控制器的基础的DX200的产品就是在70年代开始开发的，并以此开始了诺基亚交换系统迅速成功的发展进程。随后，移动电话和更多的电信基础设施产品相继被开发出来，以满足国内和国际客户的要求。在80年代和90年代，诺基亚成为全球数字通讯技术的先驱。

移动电话：北欧移动电话服务网络（NMT）于1981年开通频率为450兆赫兹。这是当时世界上第一个，同时也是横跨数国覆盖面最大的蜂窝式电话公用网络，随着NMT的开通，移动电话也开始迅猛发展。诺基亚（当时叫Mobira）第一台NMT450移动电话Senatoar1982年生产的。随后开发的MobiraTalkman，是当时最先进的产品。该产品在北欧移动电话网市场中一炮打响，并成为诺基亚开拓了包括英国和美国在内的新市场。

全球通——全球移动电话通讯体系：二十世纪八十年代末，随着欧洲市场的逐渐统一，欧洲邮电、电话、电报咨询委员会决定制定移动电话业的统一标准，并以数字技术推广。从一开始诺基亚就一直是全球通技术的主要开发商，首次全

球通对话就是用诺基亚电话，于1991年通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的。全球通技术为诺基亚在全球的拓展奠定了基础。

诺基亚的简介

诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。

诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。诺基亚同样也是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚品牌核心定位

理念：科技以人为本

“科技以人为本”有三层含义：

⒈人是科技的创造者；

⒉科技的发展要充分满足人的需求，即始于人而终于人，为人服务； ⒊人是主体，科技是客体。

最高的追求：科技的人性化

（二）竞争对手分析

三星（Samsung）的故事

经营理念：以人才和技术为基础，创造出最高品质的产品和服务，为人类社会的发展做出贡献。每一天，员工都在对这个理念身体力行，领导者在世界范围内寻找最聪明的人才，为他们提供保证其做出本领域最出色成绩的资源。由此带来的成果就是，所有三星的产品——从保证储存关键知识的内存芯片到将各大洲用户连接起来的手机——都可以用以丰富员工的生活。这就是创造更美好的人类社会的所在。

价值观：以强有力的价值定位为基础的工作，是成功业务的关键，因此要尊重人才。只有秉承“人才是公司的全部”的哲学，努力为员工提供尽可能多的机会，让他们充分施展自己的才华。

新时期变革：在今天这个快速发展的全球经济环境下，变革是永恒的，没有不断的创新，企业就无法继续生存。就如同三星在过去的 70 年时间里所做的那样，着眼于未来，积极预测市场需求和需要，这样，三星就可以走向长期的成功和繁荣。因此我们会做到一下两点：

正当经营

以符合伦理道德的方式经营是三星事业的基础。我们在任何方面都会保证公平、尊敬所有股东，以及完全透明的道德规范。

共同繁荣

一个企业，如果不能为其他人带来繁荣和机会，那么这个企业就无法取得成功。三星将承担一个优秀企业公民在社会以及环保方面所应承担的全部责任，追求与我们的每个社区、国家以及人类社会共同繁荣。

公司远景

三星一直遵循这样的一个独特理念: 领导数字融合潮流。

三星相信，通过今天的技术创新，三星将找到面对明天的挑战过程中急

需的解决方案。技术可以给我们带来各种机会——保证公司业务不断发展，通过开拓数字化经济，保证新兴市场中的居民走向繁荣，同时保证人们发现新的可能性。

三星的目标，是开发创新性技术以及高效的流程，创造新的市场，丰富人民的生活，使三星成为一个值得信赖的市场领导者。

公司使命：在三星，我们在各个方面必须遵循的公司使命是: 成为最好的“digital-εCompany”。

简介 2010

无论你在哪里...无论是在喧嚣的街道上，还是在舒适的家里...三星都是您生活的组成部分。作为全球电子产业的领导者，三星一直站在变革的前沿，预测世界各地的消费者明天会需要什么。

三星集团的第二个世纪

数字时代为全球业务带来了革命性的机遇和革新。三星集团一直紧随这些变革，并不断地更新自己的业务结构、经营理念以及公司文化，以满足世界信息时代日益变化的需求。

三星领先全球市场的产品包括半导体产品、TFT-LCD、显示器和CDMA移动电话等，我们的目标是，到2005年，在此基础上，争取数字电视、IMT2000和打印机也成为世界第一的产品，力争使30种产品成为“ 全球市场占有率第一”。

一直保持领先地位，三星在对包括闪存、非存储芯片、定制半导体、DRAM 以及 SRAM 等整个半导体产品线产品的研究与开发正在取得历史性的进步，其中的一个例子是三星电子，它拥有13,000名研究人员，在研发方面的投资高达17亿美元，并已经连续四年入选“十大“美国专利大户之一。

在金融方面，三星也正力争成为世界第一，作为支付解决方案的三星信用卡，被MasterCard 选为“新千年最佳信用卡公司”。通过发行韩国第一个只贷信用卡“Aha Loan Pass“，三星信用卡在一年便拥有了逾百万名会员。Euromoney连续三年将三星证券评选为“最佳证券公司“，同时，三星生命保险也被财富杂志“世界500强“评为全球人寿/健康保险领域“第十大人寿/健康保险公司”。

三星电子获得了S&P和Moody's 颁发的国家信贷认证，而三星火灾因其稳定性和增长潜力，也得到了S&P的认可，连续第二年获得A级。

三星赞助了1999年长野冬奥会，并将成为2006年都灵冬季奥运会和2008北京奥运会的全球合作伙伴。三星还以赞助者的身份积极地参与三星国家杯骑术大赛、三星长跑节、三星世界冠军赛（美国LPGA巡回赛一站比赛），以及全球其他重大体育赛事活动。

2000年，三星的管理方式有了新的转变，力争成为引领席卷全球的数字革命的领导者。

索尼爱立信（Sony Ericsson）的成长

索尼爱立信作为一个年轻的国际知名品牌，诞生于2001年，是由索尼和爱立信各控股50% 的合资公司，分别融合了索尼在影音、产品规划及设计能力、消费电子产品营销和品牌推广方面的专长以及爱立信在移动通信技术、与运营商关系、网络设施建设等方面的专长。

索尼爱立信公司介绍

国家：英国（欧洲）

行业：消费电子

产品：智能手机，手机，PC卡，配件

服务：playnow

成立于：2001年

总部：英国伦敦

研发中心：瑞典隆德

工厂：中国，日本，韩国，瑞典，印度，英国等

索尼爱立信公司（原世界第三大手机公司爱立信移动）。2000年欧洲著名电信巨头爱立信子公司爱立信移动连续亏损，Sony Ericsson由Sony和Ericsson于2001成立，公司全球总部位于伦敦，包括欧洲、日本、中国和美国的研究开发人员在内，公司全球雇员约达7,500人。大家以为索尼爱立信是日本的，其实索尼爱立信是一家欧洲公司。

设计理念

在Sony Ericsson，设计不只是为了外观漂亮的产品：设计已融入Sony Ericsson流程的每一步 – 智能功能、使用方便的程序、创新材料，当然还有漂亮的视觉形象。比较移动通信产品时，设计是重要的差别因素。

Sony Ericsson设计可定义为触发所有感官的设计，即沟通理性智慧，又可沟通情感。注重逻辑思维可确保设计的实用性，而新颖、探索性设计则具有情感吸引力。我们追求永远领先消费者一步，以便他们能与我们的思想产生共鸣并受到启发。

索爱的创新设计中心在瑞典Lund、伦敦、美国、亚洲及日本设有工作室，并由工业设计师、人机介面设计师、色彩及材料设计师和美术设计师合作进行设计。

工业设计师开发产品的基础外形，而人机介面设计师则负责选择屏幕图形主题、图标及墙纸等。色彩及材料设计师负责材质、材料和色彩方面的问题，而包装和图解材料则由美术设计师负责。负责各项目的设计师数目互不相同，但这些设计师都是一个团队的成员，合作争取设计上的新突破。

时尚、市场、消费者趋势以及产品和技术趋势都会得到密切关注，这些因素均可启发、影响设计并在索爱设计的各个方面有所体现。从一个想法的产生到产品上市都有设计师全程参与。

市场推广

广告效应-------通过与米高梅影片公司(MGM)以及 EON的合作，索尼爱立信的彩信产品T68ie和T300以及全功能智能电话P802都在007影片《明日再会》冒险行动中崭露头角，索尼爱立信产品强大的影像功能，以及富有层次感的和弦铃声音乐在一系列相关的市场推广活动中给用户留下了深刻的印象。在007《皇家赌场》中索尼爱立信的K800和M600分别成为了邦德和邦女郎的手机。据称，在新一期的007影片中，隶属“cyber-shot”品牌旗下的机型C902将大放异彩，值得期待。

索尼爱立信更充分展现对网球的承诺和激情。继索尼爱立信决定赞助融合ATP和索尼爱立信世界女子职业网球巡回赛选手的迈阿密赛事之后不久，06年索尼爱立信决定全面赞助大师杯赛。援引ATP执行主席和总裁德维利耶的一段话：索尼爱立信无疑是大师杯赛的一个伟大的合作伙伴，他们强大的体育、娱乐和音乐的综合提供能力将使我们在全球范围内赢得更多的观众和球迷。”2008年1月14日消息 索尼爱立信今天宣布与著名女子网球运动员玛丽亚?莎拉波娃签订为期4年的独家赞助协议。根据此协议，莎拉波娃将成为索尼爱立信的首位全球

品牌形象大使。

发展战略

索尼爱立信在向市场发布极具竞争力和吸引力的全线产品的同时，也一直致力于进一步增加产品的附加值，一方面促使运营商提供可获得新收入的应用，另一方面则是以精彩的内容刺激用户对“服务”的获取欲望。因此，索尼爱立信在推出新品时都会配合相关的功能、应用和内容，并致力为广大用户提供一套完整的“移动整合业务模式”，主要专注在影像、娱乐和互联性三个方面。

公司业绩

索尼爱立信终于成为了手机行业的新宠儿，在去年成功实现了赢利之后，今年一季度，索尼爱立信增长势头依然强劲，手机出货量达到880万台，比去年同期增长63%；销售收入达到13.38亿欧元，比去年同期增长66%；税前收入达到9700万欧元，净利润为8200万欧元，分别比去年同期增加 2.1亿欧元和1.8亿欧元。索尼爱立信俨然已经成为手机行业一匹“黑马”。

索尼爱立信移动通信公司作为移动通信产品的供应商, 正以卓越技术力量为人们带来无限沟通可能。

（三）诺基亚面临的情况

近年来诺基亚的竞争对手相继采用了新的操作系统既安卓系统（Android），即使如此，诺基亚作为手机行业的巨头，信誉比较高，铁杆消费者人群多，手机实用性比较强，还是占有优势。

但是近一年多时间因为苹果机跟安卓机等大量的智能机的出现，诺基亚的塞班机市场占有率明显下降，所以诺基亚前段时间出现跟微软合作的情况也是基于此。诺基亚若想继续做行业老大，那么就得研发出更多新型的手机，以满足人们越来越高的需求。

诺基亚手机的可玩性不如安卓的强，这应该是一劣势吧，所以诺基亚想要保住自己行业老大的位置就必须要采用新的系统而与微软合作的新系统Wp7（windows phone7）也许会带领诺基亚走出现在的困境。

现在看来谁会成为手机行业的新霸主还很不明确然而诺基亚的竞争对手正在逐步壮大起来这是个不争的事实。

因此，诺基亚这个老式品牌，作为手机市场在这个科技与需求日渐增多的社会下继续生存下去，那么就不得不更加的努力，不仅要更新与提高系统，还要研发出产品的更多的使用功能。

第三篇：手机银行市场分析

手机银行面临的挑战是整个银行业

银行，一个古老到堪比人类文明的行业。无论时代如何变迁，无论商场如何变幻，银行都以其独特的定位，傲立于所有行业的巅峰。无论第一次工业革命，还是第二次技术革命，生产力的提高和商业模式的变化，都没有对银行服务的对象——也就是用户，产生影响。但是当银行进入互联网时代后，固有的业务逻辑就随着用户重要性的提高，而遭到了彻底的颠覆。一方面，银行面临着互联网金融的降维竞争，使许多原本只能由银行完成的业务，分流到银行体系之外；另一方面，第三方支付的强大压力，使得银行对用户钱包的主导权越来越弱。为了促使银行加快发力移动金融，各家银行不仅对转账汇款免费，手机银行也不断完善，使用体验不断优化，客户对手机银行的接受和认可程度不断提高。

从行业上看手机银行日均活跃用户规模，从2015年1月的1471.64万人，2015年12月上涨到1635.87万人。而相对比较优秀的手机银行日均活跃用户普遍在30万人以上。

不过这种用户层面的辉煌，可以轻而易举的掩盖了产品质量的差异，而中国的银行业又是极容易陶醉在规模优势的幻觉中的。随着科技和智能的发展，移动互联网用户呈现出“越来越懒”的特性，加上本身中国居民对金融概念的陌生，导致他们更容易用一些平民的概念，来理解高深的金融业务。比如：赚钱、赔钱和交钱。这就使得本身银行的产品要做到足够通俗、简单和较少打扰，甚至在某些层面上，需要银行主动帮助用户完成某些业务。进而达到“在用户没有意识的情况下，已经帮助用户完成了他所需的业务”。

在这种设计理念的转变下，用户手机银行的单次有效使用时间也有逐渐下降的趋势。全行业手机银行的人均单次有效使用时间从2015年1月的2.09分钟，下降到2015年12月的1.95分钟。不过鉴于手机银行内涵的丰富性，很难在这个维度上给优秀的手机银行产品限定一个标准。只能说在没有新功能上线的情况下，用户单次有效使用时间的合理降低是行业趋势。

银行生态体系的变革

由于第一次和第二次工业革命都没有撼动银行所服务的对象（也就是用户），所以银行进入互联网时代后，会产生一种商业逻辑上的惯性，认为无论世界如何变幻，作为商业基础设施的银行，只需要做好分内的事就可以继续傲立行业之巅。这种处理方式只能说一半正确，因为的确资金如何流动，都会停留在银行体系内，但是如果依然只做好分内的事，那么银行就会沦为互联网时代的资金仓库，其价值大大降低。这种固有思维在手机银行发展过程中，最具杀伤力的一点就是用户服务与企业盈利之间的关系，在银行体系内，或者说在绝大部分传统企业内，一个不以盈利为第一目的的部门很难受到企业的重视，尤其这个部门还对旧有的银行利益分配秩序形成挑战的情况下更是如此。可是在互联网的竞争环境里，产生价值的核心与公司本身发生了偏移，这种现象在大型企业中更是如此。价值吸引用户，用户产生市场，因此从这个角度说，哪种业务拥有用户，哪种业务就拥有市场。而且在业务线极其丰富银行体系内，用户在不同业务中的转化能力要远强于新获得的用户。因此，在手机银行业务线上所掌控的用户，可以通过其他银行服务的介入，而产生巨大的附加价值和利润。

这种商业逻辑的重塑，对于银行固有的体系是一种颠覆性的改变，这要求银行摆脱现行的金字塔式的管理机制，采用更加扁平化的管理体系，并且摒弃传统的KPI指标与企业利润之间的关联，采取更综合、更宏观的视角进行利益分配。只有这样，才能真正的围绕用户的需求，搭建银行业务，其核心意图就是增强用户黏性，使用户明白银行无论在什么时代，都是金融服务最直接、成本最小的提供者。部分手机银行使用感不佳 在使用体验方面银行的表现还有待提升。在应用商店的评价中，有不少用户反映一些银行的手机银行存在版本更新慢、界面不美观、容易出现技术故障等问题，还曾出现过手机银行更新之后要求客户去柜台解除原手机号码绑定后重新绑定，否则无法登录的情况。

由于银行重视风控，手机银行往往需要在柜台授权开通才能使用更为全面的功能，容易给客户带来不便。例如，一些较早开卡却忘记是否开通过手机银行的客户，直接下载客户端往往无法顺利使用，只能拨打客服电话或去网点确认是否开设了手机银行。个别手机银行在登录时需客户主动发送一条特定代码的短信到银行指定号码，接到银行的短信授权码再跳转至手机银行登录页面输入，造成不便。也有银行规定只能修改登录密码，交易密码需到银行网点修改。这些步骤虽然加强了安全保证，但却给客户体验打了折扣。因此，银行还需在手机银行体验方面加强优化。手机银行与支付宝和微信的比较

在移动互联极速发展的今天，人们不仅要用手机完成转账汇款，对投资理财、生活服务等方面的需求同样强烈。功能是否丰富，是各家银行及互联网企业角逐移动金融的关键。

在功能方面，“金融场景化”思路的支付宝最为强大，不仅有大家熟知的余额宝、转账、信用卡还款、手机充值、红包和生活缴费等功能外，还嵌入了线下商业频道“口碑”。例如，将美食、丽人、外卖、超市、水果生鲜和休闲娱乐等店铺及相应优惠集合起来；社交频道具备可晒图点赞的生活圈，在朋友对话框还可实现AA收款、借条、卡券赠送等功能；城市服务平台则可提供车主服务、政务办事、医疗服务、交通出行、充值缴费、查询社保及公积金等众多业务。手机银行则是传统的金融服务，转账汇款、基金、理财产品、黄金和网点查询排号、无卡取现、贷款申请及查询等金融服务是最基础的，也有银行嵌入了与百姓日常息息相关的生活服务。例如，民生银行手机银行生活圈嵌入了话费流量、火车票、机票、酒店预订、网点门票、医疗、签证、游戏点卡、油卡代充和违章罚款等功能。招行信用卡APP“掌上生活”除了积分、额度、查账和客服等金融功能外，还有“饭票”（即餐饮代金券）、影票、积分抽奖换礼、掌上商城、旅游海购和高端专享等内容，在信用卡类APP中较为突出。工行的移动金融信息服务平台“工银融e联”配备工银信使、客户服务功能；还能添加好友、晒朋友圈；还有“财富吧”论坛，与其他网友探讨金融投资、理财等方面的话题。

另一方面，随着银行对移动端的重视，已有多家银行打破了账户壁垒，不仅自家银行客户可登录使用手机银行，其他银行的持卡人也能注册，包括招行、工银融e行和中信银行等。

微信在用户黏性上更具优势，微信支付目前是众多社交软件中用户黏性最高、活跃度最强的，大部分人都会和朋友、家人、客户保持实时沟通，并保持着较高的使用频率。微信功能例如：生活缴费、城市服务、AA收款、理财通、信用卡还款和手机充值等功能均具备，第三方服务中也嵌入了火车票机票、京东精选、电影票、大众点评吃喝玩乐、滴滴出行和美丽说，但微信转账仅限于向微信好友转账，不能向银行卡转账。

总体来看，中国目前的手机银行在产品类型、服务水平、市场氛围、销售推广等方面都不够成熟。各个商业银行，包含移动运营商等都在争取市场份额、获取市场地位，新一轮的手机银行竞争日益激烈。现阶段手机银行仅支持线上流程，微信、支付宝已开始向线下支付发展，在未来的市场竞争中，手机银行支付环节也将是一个重要的竞争领域。

第四篇：手机市场分析报告

2010 年 4 月中国 3G 手机市场分析报告

2010 年 4 月中国 3G 手机市场分析报告(简版)

一,市场概述及主要观点

2010 年 4 月,距离中国 3G 牌照发放已经一年零三个月,中国 3G 在三大运营商铺天 盖地的宣传攻势下,如火如荼的发展着.最早搭乘中国 3G 列车的三星用户关注情况如何 具有本土优势的国产品牌在 3G 市场的竞争中处于什么地位 哪种制式的 3G 标准最受用户 关注 互联网消费调研中心 ZDC 通过对 4 月中国 3G 市场相关数据的分析,主要得出以下 结论: 品牌关注:中国 3G 市场上,用户对品牌的关注依然集中在国际大品牌上,与整体市 场一致, 国产品牌用户关注则发生了较大变化, 多普达, 酷派成为最受关注的两大国产品牌;产品关注:最受用户关注的十五大 3G 手机被诺基亚,三星,HTC,索尼爱立信,摩 托罗拉,LG 的产品包揽,其中诺基亚上榜产品数量最多,占据八款;细分市场:WCDMA 制式受其产品数量及大量水货产品影响,用户关注度最高,接近九成;支持 GPS 及智能的 3G 手机最受用户关注,关注比例高达 88.7%;案例分析:联想在 3G 市场的用户关注度及排名远不及整体市场.互联网消费调研中心

2010 年 4 月中国 3G 手机市场分析报告

二,品牌关注格局分析

1,4 月中国 3G 手机市场品牌关注格局

(图)2010 年 4 月中国 3G 手机市场最受用户关注的前十大品牌分布 中国 3G 手机市场上: 诺基亚以 44.0%的关注比例独占鳌头,尽管诺基亚 3G 手机支持的制式以 WCDMA 为 主,但支持的 3G 标准少,并不意味着不受用户关注,相反,凭借着诺基亚强大的品牌,产 品影响力,诺基亚在中国 3G 市场依然领跑.产品全面开花, 支持各个 3G 标准的三星获得 12.8%的用户关注度, HTC 则紧随其后, 仅落后 1.5%.HTC 产品并未通过正式渠道进入中国市场,但其水货产品支持 WCDMA 标 准,强大的扩展功能是 HTC 在中国市场获得一席之地的杀手武器.整体市场不如意的索尼爱立信,摩托罗拉在中国 3G 市场分别获得 7.7%,5.4%的关注 比例, 较整体市场排名未变, 用户关注度提升了 1-2 个百分点.仍然跟在摩托罗拉后面, LG 随时准备超越.第二阵营中, 多普达获得 2.4%的关注度, 成为最受用户关注的国产品牌, 其次是酷派, 关注比例为 1.5%.联想,天语,华为,中兴等国产品牌虽榜上有名,但关注比例均在 1% 互联网消费调研中心 2

2010 年 4 月中国 3G 手机市场分析报告 及以下.整体来看,中国 3G 手机市场上,国际二线品牌仍是国产品牌的劲敌.2,整体市场与 3G 市场最受关注十五大手机品牌排名及关 注度对比

排 整体市场最受关注 名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 十五大手机品牌 诺基亚 三星 HTC 索尼爱立信 摩托罗拉 LG 联想 多普达 黑莓 苹果 夏普 OPPO 天语 酷派 飞利浦 关注比例 46.9% 11.0% 6.3% 6.2% 4.5% 4.4% 2.9% 2.3% 2.2% 2.0% 1.9% 1.4% 1.3% 0.9% 0.8% 3 G 市场最受关注 十五大手机品牌 诺基亚 三星 HTC 索尼爱立信 摩托罗拉 LG 苹果↑ 多普达 黑莓 酷派↑ 夏普 联想↓ 天语 华为 new 中兴 new 关注比例 44.0% 12.8% 11.3% 7.7%

5.4% 4.6% 2.8% 2.4% 2.3% 1.5% 1.1% 1.0% 0.8% 0.5% 0.2%

通过上图的对比可见: 国际一线品牌诺基亚, 三星品牌用户关注度在整体市场与 3G 市场表现出完全不同的走 势,3G 市场上,诺基亚用户关注度下降了 2.9%,三星则上涨了 1.8%,这跟二者对待中国 3G 的态度大相径庭有很大关系.国际二线品牌苹果,黑莓在中国 3G 市场获得的用户关注度较整体市场要高,尤其是苹 果,高出 0.8%.国产品牌酷派在 3G 市场排名进入前十,用户关注度较整体市场提升了 0.6%,联想则

互联网消费调研中心

2010 年 4 月中国 3G 手机市场分析报告

与酷派的上升势头完全相反,排名下降了五位,用户关注度跌了 1.9%.华为,中兴在 3G 市场的表现也可圈可点,分别居第十四,十五位.三,产品关注分析 1,4 月中国 3G 市场最受关注十五大 3G 手机排行

(图)2010 年 4 月中国 3G 手机市场最受用户关注前十五大手机排行 4 月最受用户关注的十五大 3G 手机排行如上图: 在对待中国 3G 的态度上,诺基亚虽不积极,但仅凭 WCDMA 制式的 3G 手机,诺基 亚依然表现不错,最受关注的十五大 3G 手机中,诺基亚占据八款,且包揽前四位.其中定 位中端的诺基亚 5230 高居榜首.三星 I8000 位居第五,HTC 的两款经典产品 Legend(G6)与 Hero(G3)上榜,分别排在 第七及第九位.去年第四季度上市的索尼爱立信 U100i 及第二季度上市的 T707 榜上有名.时尚, 个性的 LG 棒棒糖 GD580 成为 LG 上榜的唯一一款产品, 功能强悍的 MileStone 则成为摩托罗拉的入榜产品.2,4 月最受关注十五大 3G 手机部分参数及最新报价

互联网消费调研中心

2010 年 4 月中国 3G 手机市场分析报告

屏幕 排 名 产品名称 上市时 间 尺寸(英 寸)1 2 诺基亚 5230 诺基亚 E63 诺基亚 N86 诺基亚 X6(32GB)三星 I8000 诺基亚 E72 HTC Legend(G6)诺基亚 N97mini HTC Hero(G3)2009 2008 3.2 2.36 Symbian 9.4 S60 5.0 Symbian 9.2 S60 3.1 Symbian 9.3 S60 3.2 Symbian 9.4 S60 5.0 Windows Mobile 6.5 Symbian 9.3 S60 3.2 操作系统

摄像头 像素 外观设计 最新报价(万)直板 直板 滑盖 直板 直板 直板 直板 侧滑盖 直板 侧滑盖 滑盖 翻盖 直板 翻盖 侧滑盖 ￥1,399 ￥1,358 ￥3,199 ￥3,098 ￥1,980 ￥2,499 ￥2,950 ￥2,990 ￥2,880 ￥3,400 ￥1,748 ￥1,589 ￥1,899 ￥1,180 ￥2,800 200 2004

2009 2009.9

2.6 3.2

800 500

2009.8

3.7

5007

2009.9 2010

2.36

500 500

3.2 Android OS v2.1 Symbian 9.4 S60 5.09

2009.9 2009.8 2009 2009.10

3.2

500 500 500 500

3.2 Android OS v2.0 3.5 2.4 Maemo 5.0诺基亚 N900 11 索尼爱立信 U100i(Y ari)LG GD580(棒 棒糖)诺基亚 E52 索尼爱立信

T707 摩托罗拉 MileStone13

2009 2009.5

2.8 2.4 Symbian 9.3 S60 3.2

300 32015

2009 2009.10

2.2

320 3.7 Android OS v2.0 500

ZDC 的统计结果显示: 上榜的十五大手机产品支持的均为中国联通 WCDMA 标准,换句话说,中国联通目前 拥有的 3G 终端资源是最丰富的, 如何将这些用户转化为自己的用户是联通非常需要考虑的.半数上榜产品的价格集中在 1000-2000 元之间,可见手机用户对终端要求并不会因为 增加了 3G 而发生改变,中端依然是他们中的主流能够接受的价位.智能手机,高像素是手机用户对 3G 终端的基本要求,最受关注的十五大产品中,十二

互联网消费调研中心 5

2010 年 4 月中国 3G 手机市场分析报告

款为智能手机,十款摄像头像素在 500 万及以上.可见,3G 手机市场并不是好啃,要注意 价格与功能的平衡.四,细分市场关注分析 1,不同功能 3G 手机用户关注分析

(图)2010 年 4 月中国 3G 手机市场支持不同功能产品数量及用户关注 ZDC 统计数据显示: 支持触摸屏,GPS,智能操作系统的 3G 手机产品数据均在 270 款左右,支持 WiFi 无 线上网的产品数量相对少一些,但也有近200 款.从关注度来看,支持 GPS,智能操作系统的产品用户关注比例较高,分别为 79.4%, 77.0%,具备这两大功能的 3G 手机正在成为时下时尚,潮流手机用户关注的焦点.支持触摸的 3G 手机用户关注比例为 60.9%,相对于智能,GPS 功能来说,WiFi 功能 的用户关注比例在六成以下.互联网消费调研中心

2010 年 4 月中国 3G 手机市场分析报告 2,不同制式 3G 手机关注分析

(图)2010 年 4 月中国 3G 手机市场不同制式产品数量及用户关注 中国 3G 与世界上其他已经进入 3G 时代的国家不同,3 种 3G 准备兼备.从目前中国 3G 市场的现状来看,支持 WCDMA 标准的产品数量最多,高达 303 款,用户关注比例也 是遥遥领先,为 88.7%.而支持 CDMA2000,TD-SCDMA 标准的产品数量分别为 85 款,59 款,关注比例均在 10%以下.ZDC 认为, 三大运营商定制的 3G 终端在数量上本来并不具有如此悬殊的差别, 只是目前市场上支持 WCDMA 制式的水货手机为数不少, WCDMA 制式终端产品数量及 使 用户关注度大大高于其他两大制式.互联网消费调研中心2010 年 4 月中国 3G 手机市场分析报告

3,不同屏幕尺寸 3G 手机关注分析

(图)2010 年 4 月中国 3G 手机市场不同屏幕尺寸产品数量及用户关注 3G 宣传的高速上网及视频通话,网络游戏等功能要求 3G 终端必备一块分辨率高,足 够大的显示屏.ZDC 统计

数据显示,配备 2.8 英寸以上大屏的 3G 手机数量为 199 款,高 出 2.4-2.8 英寸中屏产品 35 款,用户关注度则高出近30 个百分点.中屏,大屏产品累计获 得近九成的用户关注度.互联网消费调研中心 8

2010 年 4 月中国 3G 手机市场分析报告

4,不同摄像头像素 3G 手机关注分析

(图)2010 年 4 月中国 3G 手机市场不同摄像头像素产品数量及用户关注 从 3G 手机的摄像头像素来看,采用 300 万,320 万像素的 3G 手机产品数量最多,有 160 款,200 万像素及 500 万像素产品数量差不多,分别为 126 款,119 款.但从关注比例 来看,500 万像素产品要更受关注.500 万像素 3G 手机的关注比例为 37.1%,接近四成,200 万,300 万像素 3G 手机累 计获得过五成用户关注度.从这种关注格局来看,高像素也正在成为 3G 手机的标配.互联网消费调研中心

2010 年 4 月中国 3G 手机市场分析报告

5,不同价格区间 3G 手机关注分析

(图)2010 年 4 月中国 3G 手机市场不同价格区间产品数量及用户关注 从价格区间来看,1000-2000 元中端价位的 3G 手机不论产品数量还是用户关注度,均 为最高,产品数量接近200 款,远远高出其他价位产品,用户关注度则接近五成.2000 元以上 3G 产品累计数量在 220 款左右,整体来看,中高端,高端 3G 终端目前 仍为市场上数量最多的产品.但中国手机用户的特殊性决定了中端才是 3G 获得真正发展的 前提.五,案例分析:联想失意中国 3G 市场

与整体市场的用户关注比例及排名不同, 联想在中国 3G 市场尽管是中国移动的深度合作 伙伴,但这并未为其带来足够高的用户关注度.如下图所示.互联网消费调研中心 10

2010 年 4 月中国 3G 手机市场分析报告

(图)2010 年 4 月中国手机市场联想品牌在整体市场与 3G 市场用户关注及排名情况 4 月,整体市场上,联想获得 2.9%的用户关注比例,排名第七,为最受用户关注的国 产手机品牌,但在中国 3G 市场上,仅获得 1.0%的关注比例,排名第十二位.被多普达, 酷派远远超出.ZDC 统计数据显示:在 3G 产品数量上,酷派拥有多达 22 款产品,多普达相对较少, 但也有 12 款,特别是在 2009 年年底推出的中国智慧系列麒麟 T8388 为其用户关注度奠定 了一定的基础.而联想到目前为止仅有 8 款 3G 手机, 其中 5 款支持中国移动的 TD-SCDMA, 3 款支持中国电信的 CDMA2000 标准, 采用 Android 系统,支持中国联通 WCDMA 制式的联想乐 phone 于 5 月 17 日将正式 发售,预计联想的这次大动作将改变其在中国 3G 市场的地位.互联网消费调研中心

第五篇：2016手机市场分析报告

2016手机市场深度报告

2016年手机系统和手机品牌表现大局观

目前用户最主要使用的手机中，iOS手机占1/4，占比较去年有所上升。

注：本次调研中，同时使用2台及以上手机的用户占38%。这部分用户只针对其最常用的手机做答，下同。

当问及下一个手机会选择什么系统时，iOS用户的选择更明确，表现出更高忠诚度。和去年同期相比，Android用户的忠诚度提升更明显（+33%）。

在手机品牌表现方面，iPhone是占比第一的独立品牌（25%）。华为成为用户最常使用的安卓品牌，小米，三星分列二三位。

中低端市场中，国产安卓品牌在占有绝对优势。中高端市场中，华为与三星占有一席之地。高端市场是苹果的天下，三星是其中能与苹果抗衡的唯一安卓品牌。苹果——比稳定更稳定

iPhone，智能手机市场霸主，这一年的表现也是所有品牌中最没意外的一个。规律的发布时间，可以预期的新机型号，死心塌地的用户群，连换代数据，都比稳定更加稳定。

iPhone新机型换代速度稳定

iPhone6、6 plus和iPhone6s、6s plus在上市7个月后占比没有显著差异。

从新机型到成为街机所需要的时间稳定

新款iPhone 从面世到成为街机需要1-2年时间。2015的街机是2013年发布的iPhone 5s，而2016年的街机是2014年发布的iPhone6。

华为——距下一个苹果还有多远？

华为的故事可以讲上几天几夜。这位如今的全球第一大电信设备制造商，在智能手机领域再次谱写了从名不见经传到蜚声海外的传奇。对于这个在全球智能手机市场占据一席之地，有实力向三星发起专利之战的国产品牌，我们的关注自然更多一些。华为没有“布斯”，却从不缺乏野心，带着这份野心之下的好奇，我们尝试从用户侧解答华为与稳居头把交椅的苹果间，还有多少距离。

增长趋势：华为爆发式增长势头强劲，苹果占比第一但用户规模趋于稳定

无论从目前手机市场占有率，还是用户预期购买的下个手机上看，苹果都依然稳居第一的位置，华为位居第二。但是与去年同期数据对比，华为在两指标上的增长更为抢眼，远超苹果。

忠诚度：苹果仍然显著高于华为

当前的苹果用户中，下一款手机仍选择苹果的比例高达77%。华为在相同指标上的表现为59%，尽管远低于苹果，却超越小米，成为安卓品牌手机中的最高值。

此外，通过分析市场占有率排名前七位的手机品牌用户所期望的下一个手机，我们发现，除了自身品牌占比最高，排名二、三位的均是苹果和华为，呈现出收割的态势，这从另一个侧面反映出华为在国内用户心中的地位。

由于篇幅所限，七大手机品牌（苹果、华为、小米、三星、OPPO、VIVO、魅族）用户对上一个手机和下一个手机的品牌选择图表将在附录中呈现。

用户分析：华为、苹果品牌用户存在差异

华为：男性、年长人群、公务员，专业技术人员 苹果：女性、一二线用户、企业管理者，普通职员

苹果更受女性青睐。

苹果与华为的用户年龄较抽样总体更年长。其中，苹果主要用户群为80后、90后。华为用户群年龄更大，60后、70后、80后用户比例高于抽样总体。

苹果在一二线城市渗透率高于华为，而华为各线城市用户的构成与抽样总体接近，表明华为在各线城市渗透率相当。

华为和苹果用户群收入较抽样总体更高。苹果用户中，月收入5000元以上的用户占比显著高于华为。

学生使用华为、苹果手机的比例偏低。苹果更受普通职员和企业管理者青睐，华为更受专业技术人员、政府/机关干部/公务员青睐。

购买原因分析：两品牌潜在用户所看重因素差异明显

通过下一个购买的手机品牌和购买手机看重因素的对应分析发现，苹果和华为的潜在用户（下一个手机选择苹果/华为）所看重的因素有非常大的区别，两个手机品牌所满足的需求重合度较低。相对而言，苹果更看重品牌、新功能、外观和屏幕分辨率，更不看重双卡双待和价格。华为更看重待机时长、双卡双待和处理器性能，更不看重新功能和外观。（对应分析图详见附录。）

通过以上数据可以看出，尽管势头强劲，但华为与苹果至今仍未正面交锋，两大品牌的口碑与认可来自差异化市场。华为赶超苹果，仍需厚积薄发。

OPPO、VIVO——崛起背后的故事

OPPO和VIVO可能是今年最受瞩目的两个国产手机品牌。在IDC今年4月发布的全球手机季度跟踪报告中，OPPO和VIVO分居全球手机出货量四、五名。这一趋势在本次调研中也有体现。在捕捉到市场格局排名变化的同时，我们也努力描绘出这两个兄弟品牌的崛起之路。排名变化：三星、联想、酷派排名下降，OPPO、VIVO跻身前五

品牌思路：在差异化市场获得机遇

– 差异化路线1：渗透四线城市市场

OPPO、VIVO用户中，四线及以下城市占比显著高于抽样总体，两品牌在四线城市接受度高。此外OPPO在三线城市、VIVO在二线城市的渗透率也更高。

-差异化路线2：抢占低龄市场

OPPO、VIVO目前的用户群中，90后比例显著高于抽样总体中90后比例。两个品牌更被年轻人接受。

OPPO也成为00后最想购买的下一个安卓手机品牌。

-差异化路线3：吸引女性用户、学生群体

OPPO、VIVO是如何做到的？——拍照手机理念深入人心，外观博取用户青睐

-拍照和外观是年轻用户和女性更加看重的购机因素。年轻用户更看重摄像头像素、外观和新功能，年长用户更看重待机时长。

女性用户对摄像头像素、外观更为看重。

–通过对应分析发现，外观和摄像头像素两个因素上，VIVO和OPPO已成为最有竞争力的两个品牌。附录）（对应分析图详见

OPPO和VIVO对细分人群精耕细作，凭借差异化路线打开市场，成为从三四线崛起的又一典型案例。在CDC出品的《2015在线旅游市场白皮书》中，我们曾发现美团也凭借类似思路成为在线旅游市场中的一匹黑马，是巧合还是趋势？三四线城市中孕育的机遇无疑值得我们驻足观望。

附录

/空

主要手机品牌用户的上个手机和下个手机选择分析

三星成为七大品牌（苹果、华为、小米、三星、OPPO、VIVO、魅族）中唯一的下个手机选择本品牌的用户占比低于上个手机来自本品牌的用户占比的品牌，其在中国市场的衰退可见一斑。

用户购机看重因素与主要购买品牌对应分析

-苹果、华为潜在用户看重因素分析

注：x轴解释比例79.6%，y轴解释比例11.4%，合计91.0%，下同。

-外观、摄像头像素维度最有竞争力的品牌分析

多设备使用情况

近四成用户会同时使用一台以上手机，工作人群使用多个手机的比例更高。访谈表明，使用过个手机主要原因包括：工作和私人生活分开，多个手机卡制式不统一，单个手机续航能力不够等。

购机价格变化

4000元以上手机占比较去年有所增加。

安卓手机分辨率TOP 10