2015一级建造师继续教育培训心得体会

第一篇：2015一级建造师继续教育培训心得体会

一级建造师继续教育培训心得体会

我作为一名一级建造师，虽然有着丰富的施工实践经验，但在理论上还存在很多欠缺的东西，通过这次继续教育培训，专家们为我们梳理了法律、法规、施工管理等有关知识,介绍了目前建筑施工的前沿技术与新工法，为我们更新了传统的管理模式，为我们今后继续从事项目管理工作补充了新鲜血液，丰富了我的理论知识，增强了职业道德和诚信意识，对于提高建设工程项目管理的能力及水平、实践项目管理的以人为本、倡导绿色建筑和绿色施工、可持续发展起到了极大地引导和推动作用。让我受益匪浅，使我的水平有了一定程度的提高。

1、管理新理念

建筑工程项目管理的发展最深刻的莫过于管理理念的变化，以人为本、可持续发展观、新的价值观开始影响建筑工程项目管理的发展。

环境问题与经济和社会发展问题同等重要，生产活动必须关注社会、经济、健康和生态，同时为社会提供可持续的产品。可持续发展开启了新的市场，创造了新产品和服务的新方法。绿色建筑产品将为人们提供更舒适、更健康、更安全和更节能的居住环境，减少对自然环境的使用和破坏，最大限度的节约资源，实行建筑与自然和谐共生。

以人为本的理念对建筑的影响有两方面：一是生产的产品要考虑以使用者为中心，创造安全、健康、舒适的场所；二是在建筑工程项目管理中要考虑人是管理中的最基本要素，人是能动的，与环境交互作用，创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展。

工程管理模式正逐步由单一的专业性管理向整合各个阶段管理的全过程项目管理模式发展。全过程项目管理抛弃原来专业化序列模式的建设程序，转而采用更具有整合性的平行模式，整合所有相关专业部门积极参与项目管理全过程，强调系统集成与整体优化。

精益建造也开始在建筑业运用，它可以最大限度的满足顾客需要，提高工程质量，减少浪费，保证项目完成预定的目标并实现工程的持续改进。

随着计算机技术的发展与普及，建筑工程项目管理信息化是必然结果。信息化带来的最直接的成效是便于信息交流、降低成本。

2管理新方法

近年来出现在建筑领域新的管理方法中，虚拟施工是最具有代表性的一个，随着这种技术的成熟，有可能革命性的变革建筑工程项目管理方式及项目实施组织模式。

虚拟施工简而言之就是“先试后建”，通过开工前对项目施工方案进行模拟、分析与优化，获得最佳施工方案，从而指导现实施工。虚拟施工本身不消耗施工资源，却又能事先看到并了解施工过程和结果，可大幅的降低管理成本和风险，避免返工浪费，增强管理者对施工过程的控制能力。

虚拟施工技术可以在建筑设计阶段提供一个有效的协同工作及检测平台，让参加各方有效地沟通与协作，用于设计冲突、可施工性的检测。相关人员可以基于虚拟平台和3D设计模型及时进行分析与沟通，从而及时有效地解决问题。设计检测可以设计之初就开始，它是一个“设计-检测-设计”的循环过程，基本可以实现检测、修改过程自动化操作，直至施工期前解决所有设计问题，进而消除设计错误和设计忽略，达到设计优化。

作为建造师应清晰地认识到虚拟施工对本职业发展的影响。从能力上而言，这种新的工具要求建造师具备相应的计算机知识和软件使用能力；从管理上而言，它可以带来管理方式的根本变化，建造师可以更容易、更有效地做好工程施工的事前管理，及时发现问题，规避风险，提高管理成效；从工作方法而言，虚拟施工不仅能用于施工阶段的试错、纠错、进度优化、成本优化，还可以用于招标阶段承包商向业主形象化地展示其施工方法和施工安排。通过新的管理方法和模式的运用提高建筑工程的劳动生产率，可提供更有价格优势的产品，更好的满足市场需求。

3.注册建筑师的职业道德和诚信制度

职业道德是从业人员在一定的职业活动中应遵循的、具有自身职业特征的道德要求和行为规范。遵纪守法是遵守职业道德的最低要求，遵守职业道德是遵纪守法的坚强后盾。职业道德的基本内容包括“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”。职业道德具有职业性、继承性、多样性和纪律性。

当前我国社会职业道德方面存在的问题相当严重。违背职业道德的现象频频出现，在利益面前，道德越来越被人们所忽视，各行各业职业道德缺失问题愈演愈烈，这必然阻碍我国社会的健康发展，企业和个人的自身发展也将受到威胁。加强职业道德建设具有十分重要的现实意义和紧迫性。加强职业道德建设是提高职业人员责任心的重要途径。加强职业道德建设是促进企业和谐发展的迫切要求。加强职业道德建设是提高企业竞争力的必要措施。加强职业道德建设是个人健康发展的基本保障。

我国注册建筑师应遵循的职业道德：1）遵纪守法，维护建造师的声誉；2）对社会公众负责；3）诚实信用；4）廉洁自律；5）尊重他人；6）公平公正；7）勇于承担责任。

诚信不仅具有教育功能、激励功能和评价功能，而且具有约束功能、规范功能和调节功能。就个人而言，诚信是高尚的人格力量；就企业而言，诚信是宝贵的无形资产；就社会而言，诚信是正常的生产生活秩序；就国家而言，诚信是良好的国家形象。

诚信是人类社会道德的基础，是一个人的安身立命之本。在市场经济条件下，诚信并不是可有可无，而是不可或缺的。一个人诚实守信才能获得他人的信任，才能在自由交易市场中获得通行证。一个人失信就会丧失人脉，最终被所否定和淘汰。

在现代市场经济社会中，诚信不仅仅是一种道德规范，也是能够为企业带来经济效益的重要资本。诚信是推动企业生产力提高的精神动力。

人是生产力中最积极最活跃的因素，也是唯一具有能动性、创造性的主体因素，再好的制度、再好的管理都需要人来执行和运作。因此，企业的诚信建设在根本上取决于对员工个体诚信和素质的培养和提高。塑造企业诚信就是高度重视人的因素，通过精神层面的感召，使得企业员工对内真诚相待，充分调动积极性、主动向、创造性，高度认同和支持企业的经营政策和方针；对外诚实守信、热忱服务客户、维护企业信誉。只有做到“外诚内信”的企业才能拥有更多的合作客户并与其建立“共生共赢”的合作关系。

根据建筑市场的形式和要求，推动建立对市场主体的守法诚信评价已经十分迫切，为此，使建筑市场信用体系实行统一的诚信信息平台、统一的诚信评价标准、统一的诚信法规体系和统一的诚信奖惩机制成为当前建设行政主管部门市场监管的重要工作。

诚信信息平台有利于解决建筑市场信息不对称的问题，有利于提高建筑市场的监管效率，有利于促进长效信用机制的完善。通过建立完善建筑市场信息平台，必将有助于加强建筑市场动态监管，有

助于解决当前市场主体信用意识淡薄和信用缺失的问题，有助于维护统一开放竞争有序的建筑市场秩序，推动建筑业实行又好又快地发展。

以上内容是自己根据培训中所学知识和日常工作实践以及结合平时生活中所学的各种知识文献所写，由于水平有限，敬请老师指正。

第二篇：一级注册建造师继续教育培训单位名单

附件：

一级注册建造师继续教育培训单位名单

建筑工程专业：

北京工业大学

北京建筑工程学院

天津建设教育培训中心

唐山市建筑工程中等专业学校

石家庄市人力资源培训学校

山西省建筑工程技术学校

山西建筑职业技术学院

沈阳大学成人教育培训中心

大连理工大学

东北财经大学

东北林业大学

上海建筑施工行业培训中心

上海城市管理职业技术学院

上海建峰职业技术学院

南京市建筑职工大学

南京市金陵万国进修学校

徐州工程学院

扬州市建筑职工中等专业学校

南通建筑职业技术学校

江苏省常州建设高等职业技术学校

苏州市建设职业培训中心

浙江建设职业技术学院

宁波市建筑职业技术培训中心

嘉兴市城建职工培训中心

绍兴市建协培训咨询服务中心

福建省建设干部培训中心

江西省城乡建设培训中心

南昌大学

山东省建筑工程管理局培训中心

山东建筑大学

青岛海大工程专修学院

河南建筑职业技术学院

南阳建筑工程学校

郑州建设教育培训中心

华中科技大学

武汉大学

湖北城市建设职业技术学院

武汉科技大学

长沙建筑工程学校

湖南城建职业技术学院

广东工业大学

广州大学

深圳市建设培训中心

湛江市建设职业技术培训学校

江门市建设培训中心

汕头市建设职业技术学校

广西城市建设学校

海南省建设培训与职业资格注册中心

重庆大学

重庆建筑工程职业学院

四川大学

云南农业大学

云南建设学校

西安交大产业集团职业培训中心

陕西省建筑职工大学

长安大学

兰州理工大学

甘肃广播电视大学

北京昌平中建协项目管理培训中心

上海东方创意设计职业技能学校

北京市建筑装饰协会培训中心

中国建设教育协会培训中心

中国建筑工程总公司培训中心

新疆大学

公路工程专业：

长沙理工大学

重庆交通大学

山东交通学院

铁路工程专业：

北京交通大学

西南交通大学

石家庄铁道大学

民航机场工程专业：

中国民航大学

港口与航道工程专业：

上海浦东新区三航教育培训中心

武汉航道学校

天津市滨海新区塘沽航务培训中心

九江航务工程学校

广东省四航职业培训学校

广州航道技工学校

水利水电工程专业：

长江水利委员会人才资源开发中心

矿业工程专业：

中国矿业大学

西安建筑科技大学

机电工程专业：

华北电力大学

北京市建筑业联合会培训学校

河北石油职业技术学院

沈阳建安教育培训学校

哈尔滨工业大学

上海市安装人才培训中心

上海电力学院

江苏省建筑职工教育中心

中国石化集团江苏石油勘探局职工培训中心

浙江省建筑安装技术学校

山东城市建设职业学院

中国化学工程总公司开封培训中心

有色建筑企业职工培训部

西南安装高级技工学校（西南工程学校）

西安建筑科技大学华清学院

广东机电职业技术学院

中国科学技术大学

中国人民解放军后勤工程学院

湖北省建工技术学校

河北科技大学

市政工程专业：

华南理工大学

上海城市建设工程学校

沈阳建筑大学

中国建筑文化中心培训中心

西华大学

通信与广电工程专业：

西安邮电学院

第三篇：一级建造师继续教育培训学习报告

一级建造师继续教育培训学习报告

通过这次一级建造师继续教育培训，使我获益良多，经过这次网络学习使我认识到建设工程项目施工实行信息化的优越性和BIM技术的优点、企业实行信息化可以提高管理水平和企业竞争力。现场培训中导师对工程建设相关的最新法律法规结合案例进行了深入浅出的讲解，加深了我对有关建设工程相关法律、法规的理解，对建造师应遵守的职业道德和诚信要求进行了说明。对建筑业的新技术及绿色施工在项目施工中的运用进行了讲解。对境外承包的国际工程案例进行的讲解，开拓了我的视野，增长了我的知识面，经过这次培训使我掌握了最新的项目管理理念，最新的项目管理方法，为我们今后继续从事项目管理工作补充了新鲜血液，丰富了我的理论知识、使我的管理水平和执业能力有了一定程度的提高。对这次培训学习具体体会如下：

1、在建设工程项目施工中实行信息化：可以优化设计和施工保证施工质量和安全，有效避免发生事故造成更大损失，从而保证工程项目目标的实现。在建设工程项目管理中实行信息化可以实现项目管理手段现代化，使管理体系能够高效动作，保证工程的顺利实施。因此必须积极在项目管理中推行信息化，加快项目管理从粗放式管理向精细化管理的过渡。

2、通过培训导师的讲解使我认识到建筑信息模型已经并将引领建筑业的信息革命。应用建筑信息模型可以使建筑工程更快、更省、更精确，提高设计阶段成果质量，可以使施工阶段各工种配合得更好，并且可以超越设计和施工阶段惠及将来建筑物运作、维护和设施管理。建筑信息化发展将形成以建筑信息模型为核心的产业革命。在今后的工作中我一定会积极采用BIM技术提高工作效率并获得收益。

3、采用虚拟施工技术对各种施工方案的施工全过程进行实施、交互的三维可视化模拟、验证、优化可以达到对施工过程的仿真再现。将施工过程中可能出现的各种问题充分暴露出来提前解决，使得优化施工真正成为可能。可以提高我们的预测和决策水平。有利于我们制定出经济快捷、安全可行的施工方案。

4、施工企业必须充分重视企业的信息化建设，利用信息技术来提高企业的管理水平，开拓建筑市场。施工企业信息化建设不仅是一场技术革命，更是一种思维更新，管理创新。根据施工企业的特点进行信息化建设，加强信息化管理，可以使企业保持旺盛的竞争力和发展后劲。

5、通过本次的培训学习，加深了我对法律法规、职业道德和诚信的认识，作为一名建造师个人所从事的项目管理工作事关所建工程的质量、安全、环保等。关系到自身甚至所在企业的形象和声誉，更关系到自身的发展。因此，我将更加注重良好职业道德的培养，身体力行，积极投身到工作当中。

6、现场培训导师对国际常用的施工合同与国内施工合同进行了对比讲解，加深了我对国际工程承包合同的了解，采用经典案例举例说明了国际工程承包项目中应注意的风险以及索赔时应注意的问题，开扩了我的视界，增长了我的见识，增加了我的知识储备。

7、绿色施工是在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保。绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。通过学习，在以后组织施工时，我们应在保证质量、安全等基本要求的前提下，尽量通过科学的管理和改进技术、合理安排，最大限度的节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，例如：在深基坑施工项目施工中利用基坑内降水资源进行厕所冲洗、砼构件养护、路面淋湿抑制粉尘，用于大门口冲洗车设备用水；生活用热水采用太阳能加热；在施工场地内利用地形设置地下蓄水池，对雨水等水资源进行收集再利用等措施既节约水源又达到环境保护的目的；实现节能、节地、节水、节材和保护环境。通过此次培训使我对上述管理理念和管理方法理解深刻，对绿色建筑、绿色施工方面知识的领会，感觉收获很大。通过此次培训学习，我对建设工程项目施工信息化管理、有关工程建设相关法律法规有了更加全面、深入的认识，了解了一些施工新技术、新工艺，深刻理解了绿色施工的意义，加深了对职业道德和诚信的认识，这些都将有力促进今后工作的开展。我将结合此次培训的所学、所想，将其应用到具体工作和项目管理实践当中，努力促进自身的综合素质迈上新的更高的台阶。

2014年6月16日

第四篇：一级建造师继续教育培训结业报告

施工建设项目同时也是一个系统工程，要想有效的控制工程运行，保证工程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。所以，在工程实施的全过程中，我们应该认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保项目工程工序能够合理可控。

现就结合这次的继续教育培训谈谈我自己的体会和看法，和大家交流并向老师们汇报。

（一）安全管理与控制

（二）合同管理与控制

合同管理是对项目的法制化管理，合同的管理是指建设主管机关、相应的金融机构，以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导协调和监督，保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。

施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据，合同管理的作用主要体现在以下几个方面：

一、促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同;

二、有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督，以确保合同顺利实施;

三、合同中明确的规定了双方具体的权利与义务，通过合同管理确保合同双方严格执行;

四、通过合同管理，增强合同双方履行合同的自觉性，调动建设各方的积极性，使合同双方自觉遵守法律规定，共同维护当事人双方的合法权益。

分包合同管理：项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系，项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理，同时按合同支付劳务费用，并确工资发放到工人手上。而施工队成本的控制，则由施工队自身管理，项目部不应该过多干预。

（三）信息管理与控制

由于施工管理的多样性和多变性。各部门和单位需要交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递频度也在增加，相应地对信息管理的要求越来越高。在施工管理中，目前采取的还是传统的信息管理方法。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用都是基于纸介质进行的。结果，在整个过程中，信息都在以一种较为缓慢的速度在流动。这往往影响到获取工程信息的及时性和有效性。将各种信息化技术引入项目的管理工作能够有效解决这一问题。目前市场上有着各种各样关于进度、合同、材料、预结算、工程资料等的项目管理软件。通过这些软件将项目部的各个职能部门变成一个端口，利用inter网将各端口相互连接并汇总到一个终端(项目经理)。即有信息的互通又有集中的管理使项目运行的每一环节符合规范化、科学化、标准化。

（四）工程进度控制

第五篇：一级建造师继续教育培训课程小结

一级建造师继续教育培训课程小结

——对质量安全管理和BIM管理的学习体会

通过一级建造师继续教育培训学习，各位老师给我们精彩讲解了目前国内外一些新工艺、新材料、新技术、绿色建筑、绿色施工及先进的管理方法和我国的现行法律、规范及职业道德。介绍了目前建筑施工的前沿技术（如BIM技术），为我们更新了传统的管理模式，为我们今后继续从事项目管理工作补充了新鲜血液。此次培训学习让我感受最深的是质量安全管理和对建筑信息模型管理（BIM）的认识，现将自己的学习体会总结如下：

一、质量管理与控制

1、施工质量体系的建立

施工质量体系一般是指现场施工管理组织的施工质量自控系统或质量管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织架构为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配臵，以及项目质量管理体系相关制度的建立和运行，形成具有质量控制与质量保证能力的工作系统。

施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主或总承包方的工程项目质量管理与控制的总系统的有关规定和要求而建立。

施工质量体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要有：（1）现场施工质量管理与控制的目标体系；

（2）现场施工质量管理与控制的业务职能、部门、分工；

（3）现场施工质量管理与控制的基本制度和主要工作流程，引用企业质量管理体系的相关制度，如技术质量岗位责任制度、施工质量检查检验制度、检测试验管理制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等，以及各相关方面的工作流程；

（4）现场施工质量管理与控制计划或施工组织设计文件；（5）现场施工质量管理与控制点及其措施；

（6）现场施工质量管理与控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。

2、制定有针对性的管理制度

强化项目施工中的质量管理，为实现经济效益、环境效益、工期效益、社会效益四丰收，必须在项目施工中坚持做到以下几点：

（1）做到规范施工、标准检查，实现项目管理中的全面创优活动。（2）推动项目管理的标准化、智能化管理。

（3）科学管理，精心施工，优化组织，全面提高工作效率。

3、文件质量控制

（1）加强对全体人员的质量意识教育，严格执行ISO9001质量体系标准，编制详细、标准的、有针对性的、有科学性和可操作性的施工方案和技术措施。

（2）依据各有关规范、规程及设计图纸编制质量计划，施工组织总设计，分项施工方案及水暖电工程施工方案，经上级相关部门审批后，下发施工各有关人员，用以指导施工。

（3）严格按方案组织施工，施工中若因个别原因造成改动的，应提前编制相应的补充方案，经有关科室审批，方可实施。

（4）实行“三统一”制度，即统一工具，统一标准，统一做法。（5）坚持技术交底制，每一道工序施工前必须进行技术、工艺、质量交底，在整个施工操作过程中，贯彻工前有交底，工中有检查，工后有验收的一条龙操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。

（6）认真办理工程洽商，及时通知各有关部门进行翻样和加工订货，保证各种材料、构配件及五金等按期进场。

(7)严把材料质量关。进场的原材料由收料员根据工程需要及厂家提供的出厂证明、试验单据进行验收，同时由试验人员按试验计划，现场取样试，各项指标合格后方可用于工程。

（8）技术资料严格按有关文件要求与工程同步，保证随发生，随收集，随整理，各种单据、表格应填写齐全，不得漏办或补办。

（9）技术员应编制各项隐检、预检和施工试验计划，保证各项验收单据填写规范、完整，试验及时、准确。

4、树立质量意识，重视质量管理。

树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事，优良的工程 有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度，往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此，企业管理层应该树立质量意识，重视质量管理。

二、安全管理与控制

1、安全生产是施工项目重要的控制目标,也是衡量施工项目管理水平的重要标志。安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一，是唯一涉及生产人员人身安全的目标管理，安全管理的关键在于安全思想的建立、安全组织的建立、安全教育的加强、安全措施的设计、以及对人的不安全行为和物的不安全状态的控制，应给予高度重视。

2、安全管理应概括为：在进行生产管理的同时，通过采用计划、组织、技术协调、控制等手段，依靠并适应生产中人、物、环境因素的运动规律，使其积极的方面充分发挥。

3、确定安全生产责任制是以制度的形式明确企业各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责，是最基本的一项安全管理制度。

4、通过制定安全生产责任制做到安全生产“事事有其主，人人有其责”。每个施工项目应根据项目的性质、规模和特点，成立以项目经理为主的安全生产委员会或领导小组，并配备规定数量的专职和兼职安全管理员，做到按专业、岗位、区域等包干负责。同时随着项目的推进开展文明施工竞赛活动，做到有布臵、有检查、有考评、有奖惩。

5、近年建筑企业安全管理的生产实践表明：严格执行安全生产责任制使各级领导、各职能部门负起责任建立健全安全专职机构加强安全部门的领导严格执行安全检查制度这是搞好安全生产有力的组织保证体系。

6、只有安全生产，才能创造效益。如果不注重安全管理，施工过程中处处是隐患，势必为工程顺利施工造成障碍，而一旦发生安全事故，直接损失和间接损失不可估量，甚至造成停工整顿的局面，从而影响工期，造成成本损失等。

三、建筑信息模型管理（BIM）

在这次培训学习中让我第一次听到了BIM，引起我浓厚的兴趣。在培训老师精彩的讲解下，让我认识到BIM是信息模型管理的简称，它是未来项目管理的发展趋势。建筑信息模型管理(BIM)是利用数字模型对项目进行设计、施工和运 营的过程。

BIM的核心技术是通过建立虚拟的建筑工程三维模型，利用数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况一致的建筑工程信息库。该信息库不仅包含描述建筑物构件的几何信息、专业属性及状态信息，还包含了非构件对象（例如空间、成本、时间）的状态信息。

1、在建筑施工前进行三维模型虚拟施工

在平常的施工中，我们经常会出现土建与安装、管道与电器安装等各工种交叉“打架”的情况。管道挡住了插座等情况，这时只能进行返工，又费时又费力。如果我们先用三维模型虚拟施工，在工程开工前先对工程项目施工方案进行模拟、分析与优化，虚拟的施工技术可以清晰地展示整个施工过程，造就了一个让人身临其境的虚拟环境，提供了一份栩栩如生的“施工操作说明书”。我们能够查看各个构件之间的空间关系以及发现碰撞的问题以及各种管线的分布情况，并及时加以解决。我们可以利用这份“施工操作说明书”对分包商或工人进行开工前的培训和技术交底，为工人的实际操作提供参考，从而减少实际操作失误，避免返工降低成本。

2、在项目管理中进行施工方案N维虚拟施工

在当前项目管理中进行施工方案的编制主要依靠项目经理及项目部成员的经验。然而，面对许多庞大且复杂的工程仅仅依靠经验来编制施工方案已显得力不从心。由于建筑项目的单一性和不可重复性，施工方案同样具有不可重复性，即不可能如制造业那样，同一生产方案可用与产品的批量生产。通常是，当某个工程即将结束时，一套完善的施工方案才展现于面前，结果为时已晚。这样就易出现一些项目管理的通病如：进度拖延、质量返工、安全问题、成本超支等情况。建筑信息模型管理（BIM）虚拟施工技术的出现，我们可以利用虚拟施工技术测试和比较各种不同的施工方案，进行施工方案的优化选择。

施工方案的优化选择是一个重复的过程，即“初步施工方案—模拟—发现问题—更新方案”，直到在真实施工前找到一个最佳施工方案为止。尽最大可能实现“零碰撞、零冲突、零返工”。从而降低返工成本，减少资源浪费与冲突及安全问题。在分析中在加入时间、成本等因素，从而形成施工方案的N维虚拟施工。

总之，通过这次学习使我得到了知识储备的提升，提高了道德修养，开阔了眼界，学到了新知识（BIM），更进一步提高了我的业务能力。在以后的工作中，我要力争做一名优秀的建造师，为我国建筑行业的健康发展尽自己一份绵薄之力。望各位老师在我今后的工作和学习中多多批评指正。

2014年10月27日