第一篇:关于集团公司开展大反思、大检查的心得体会
关于集团公司开展大反思、大检查活动的心得体会
通过学习集团公司专题会议精神,让我们清楚得认识到,项目的安全质量是项目的重中之重,不容有半点忽视的关键工作。集团公司开展项目安全质量事大反思、大检查活动,是为了进一步让项目的所有人员必须牢记事故的教训,始终把做好项目安全质量工作放在第一位。
一、安全质量大反思、大检查的要求与目标
从公司机关、项目部、施工队、各施工班组,都要对“安全第一,质量至上”的思想、施工安全质量管理、各类施工安全质量隐患、现场作业情况进行全面彻底的反思检查,对查出的问题和隐患采取坚决有效措施,确保整改到位。
开展安全质量大反思、大检查活动就是切实做到把项目人员财产安全质量摆在第一位,进一步加强项目对施工安全质量工作的领导指挥作用,全面落实安全质量生产责任制度。项目抓重点部位、抓薄弱环节,加强现场安全质量管理,确保项目各个施工部位安全质量均受控。
二、项目在安全质量大反思、大检查活动存在的主要问题
通过集团公司检查组对我项目的检查发现我们项目在许多方面存在不少问题:
1、项目部缺乏一套行之有效的安全质量管理规章制度。
2、现场的安全巡查制度力度不够,对出现的安全质量隐患,不能及时进行整改。
3、施工现场的安全防护不到位,包括施工围挡、各类井口、边坡等,容易出现安全事故。
4、施工现场、生活区用电不规范。应定期对用电区域进行安全隐患排查。
三、对安全质量大反思、大检查的认识 项目每个人都是项目的重要组成部分。集团公司开展安全质量大反思、大检查活动不是走形式,目的是借此次安全质量大反思、大检查活动让每个人都知道安全质量的重要性,安全质量不仅关系到公司的利益,更关系到个人的利益,只有把项目的安全质量都做好,项目才有可能有好效益,没有安全质量,所有事情都是空想。
1、在思想上。项目部安质部定期组织人员学习安全知识、对特种作业人员定期进行培训,在项目上定期进行安全演练,增加所有员工的安全意识,时时刻刻将安全质量放在第一位。
2、在行动上。项目部每周定期组织人员对项目存在重大的安全隐患进行排查,对违章作业的人员要坚决现场让其进行改正,不能及时改正的下发整改通知书,务必保证现场作业人员做到持证上岗、按规章制度办事。
3、在管理上。项目部安质部要制定全面的、有效的安全管理制度,每个员工必须按照规章制度办事,确保人员人身财产安全的同时,保证项目的质量达到业主的要求。另外还要制定违章处罚制度,对于屡教不改的行为要及时进行制止,并进行罚款,切实把各项措施落到实处。
4、加大安全质量宣传力度。项目部安质部制定各种横幅标语挂在项目部、施工现场、时刻提醒工人在作业时务必将安全放在第一位。定期安排员工学习各类国家、地方的安全法律法规、安全事故案例,提高每个人的安全意识。
集团公司开展的安全质量大反思、大检查的活动实施方案是非常细致有效的,把文件精神切实做好并在项目上顺利的开展起来,提高执行力,让每个人工人都有安全意识,保证项目施工安全,不出现质量事故,这样项目才会有好效益。
2011年9月16日
第二篇:中国大唐集团公司关于开展安全生产大检查的通知
中国大唐集团公司文件
大唐集团生„2013‟492号
中国大唐集团公司关于开展 安全生产大检查的通知
集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司,各直属企业,总部各部门:
为贯彻落实党中央、国务院近期对安全生产工作的重要部署,根据《国务院办公厅关于集中开展安全生产大检查的通知》(国办发明电„2013‟16号)、《国资委关于开展中央企业安全生产大检查的紧急通知》(国资发综合„2013‟78号)和《国家能源局综合司关于开展电力安全生产大检查的通知》(国能综字„2013‟166号)要求,集团公司研究决定,于2013年6月至9月底在系统内集中开展安全生产大检查工作,现将有关事项通知如下。
一、总体目标
- 1 -
(一)提高认识,强化意识。通过安全大检查工作,要使全体干部、员工深刻领会总书记、李克强总理的重要批示精神,全面落实陈进行董事长、王野平总经理关于安全生产工作的有关要求,进一步统一集团公司系统对安全生产极端重要性的认识,强化安全生产的责任意识、忧患意识,真正把“安全第一”的思想落实到生产经营各项工作之中。
(二)排查隐患,落实整改。通过安全大检查工作,要全面系统排查影响集团公司安全生产的隐患和问题,对重大危险源的管理现状、对可能造成较大及以上各类事故的风险,做到底数清晰,对发现的隐患和问题分类管理、分级督办,做到可控在控,坚决防范各类较大及以上事故的发生。
(三)健全机制,规范检查。通过安全大检查工作,要进一步推动安全生产隐患排查治理长效机制建设,进一步规范日常安全生产检查的方式、方法、内容和责任,严格执行集团公司隐患排查治理规定,实现隐患排查治理的规范化、制度化和常态化。
(四)落实责任,完善体系。通过安全大检查工作,要进一步落实“一岗双责”管理要求,落实安全管理责任,理顺管理流程,保证安全生产基本投入,健全与集团公司发展、安全生产管理要求相适应的安全生产管理体系,切实解决一批影响集团公司安全生产长治久安的深层次问题。
二、检查范围
集团公司系统所有生产经营企业单位和人员密集场所(以下 - 2 - 简称各企业)。包括集团公司电力生产、基本建设、煤炭及煤化工、多经后勤、科技环保、商贸物流、房地产开发、资源综合利用等各产业及海外业务。重点检查煤矿煤化工、电力热力生产、危险化学品生产企业以及交通消防、施工工地、特种设备、重大危险源等重要场所和重点部位。
三、检查内容
本次安全生产大检查工作,要全面贯彻“横向到边,纵向到底,不留死角”的原则,突出“保人身,保系统,保设备”的检查重点,把基础性、原则性通用检查与专业检查相结合。
(一)通用检查内容
1.国家各项部署的贯彻落实。贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署、规定要求和中央领导同志一系列重要批示指示精神,贯彻落实国资委、国家能源局和集团公司关于加强安全生产工作相关通知、规定和要求,落实安全生产管理和监督责任,是否做到不留死角、不留盲区;是否把安全生产工作放在重中之重的位臵来抓,安全生产管理和监督的责任分工是否明确、是否清晰、是否落实,是否做到监管工作的全覆盖。
2.安全生产主体责任落实。安全生产责任制是否落实到位,是否把安全第一、生命至上、保护职工生命作为最重要的职责,各类安全生产制度是否健全完善;标准化建设、科技支撑、教育培训、机构建设、班组建设、持证上岗、外包外委工程管理、反违章等安全生产基础工作开展情况;安全生产委员会会议、三级
- 3 - 安全网建设及日常活动开展情况。
3.集团公司重点要求的落实。集团公司安全生产委员会、安全生产月活动动员会领导讲话精神贯彻情况;集团公司“深刻吸取事故教训加强安全生产工作的紧急通知”贯彻落实情况;集团公司安全生产月活动专项活动部署落实情况。
4.“打非治违”活动进展。各类建筑、设施、设备、生产经营各个环节是否符合安全生产的法律、法规、标准、制度的要求;对照集团公司《企业依法依规安全生产指导手册》检查情况;《中央企业安全生产禁令》执行情况。
5.隐患排查治理和重大危险源安全监督管理情况。包括安全生产隐患排查治理和重大隐患挂牌督办情况,隐患整改落实情况,重大危险源的检测监控情况,突出危险化学品生产、储存、运输、使用、废弃等各环节隐患排查治理情况。
6.消防安全管理。以人员密集场所和重要防火部位为重点,检查消防行政许可、消防安全管理组织机构和人员配臵、消防安全责任制落实、专兼职消防队伍建设、日常防火检查巡查等工作开展情况,检查建筑消防设备设施和疏散通道是否符合要求,应急疏散预案制定和演练情况是否正常,新建、改建、扩建工程是否严格执行消防安全管理“三同时”。
7.交通安全管理。检查企业交通安全管理组织机构、人员配臵、驾驶员的培训学习、通勤车辆、船只的设备状况和维护保养情况是否正常,特殊天气下交通应急措施和预案制定执行情况和 - 4 - 交通法规遵守执行情况等。
8.防洪度汛管理。检查企业汛期隐患排查和除险加固情况,防汛物资和应急抢修队伍准备情况,防地质滑坡、泥石流、台风、特大洪水等措施落实情况,汛期各项安全防范措施落实情况。
9.应急管理。检查企业应急预案制定、完善和演练情况,防汛物资准备情况,应急队伍和应急培训情况;检查企业应对各类突发事件应急工作机制建设情况,包括舆情监控和与政府应急协调联动机制建设情况。
10.事故调查处理。检查企业是否按照“四不放过”原则,组织开展事故调查处理,重点检查是否严格依法进行责任追究和落实各项防范措施。
(二)专业检查内容
1.电力生产企业。检查重点反措、专业反措、技术监控制度落实情况、队伍建设情况;重大危险源备案情况,评估发现问题的整改情况;外包外委工程安全监督管理及施工现场监护情况;煤场、储煤罐、煤仓,输煤、制粉系统,油区、氢站、液氨区,电缆夹层、沟道防火防爆措施落实情况;危险化学品使用管理情况;防止垮坝、水淹厂房、液氨泄漏、防汛等应急预案演练情况。
2.煤矿及相关产业。检查煤矿贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、煤矿安全七项治本攻坚举措落实情况;《煤矿建设安全规范》、《煤矿安全规程》落实情况;“六大系统”建设应急避险情况;矿井提升运输系统、通风系统、排水系统、瓦斯
- 5 - 监测监控系统、采掘作业及顶板管理等,露天检查采场管理、排土场管理、卡车运输管理、边坡滑坡防治、排水系统等管理情况;现场防火、防爆专项措施落实情况。
3.煤化工及相关产业。检查危险化学品安全监督管理条例执行情况;国家危险化学品重点监管措施执行情况;危险化学品泄漏监测报警系统、消防系统的定期检查维护情况;工艺技术标准的执行情况;现场作业票、证使用和管理情况;压力容器建档、登记、检验情况;应急疏散及与地方政府协调联动情况。
4.基本建设及施工现场。检查施工现场垂直升降机、客货电梯、吊装机械、施工脚手架、大模板施工、安全防护设施、防止墙体、屋面坍塌的专项检查情况;施工工期管理和安全投入情况;施工企业资质审查情况,转包、分包工程情况;火工材料的运输、保管、使用情况;营房驻地地质灾害危险性评估开展情况,防范地质灾害管理制度和技术措施落实情况。
5.多种经营产业。检查劳务派遣人员三级安全教育培训、特种作业人员持证上岗培训情况;各类岗位安全规程制定及执行情况;对外经营及人员聚集场所工作人员的应急疏散指挥培训情况;医院、幼儿园、俱乐部、运行公寓、餐厅和企业出租房屋安全管理情况;灰场、灰坝取灰作业安全管理情况;粉煤灰综合利用压力容器、加工设备管理情况;防食物投毒、食物污染和生活污水处理安全管理情况;承包和外包工程管理和春季安全大检查整改落实情况等。
- 6 - 6.海外业务。检查国家及集团公司有关海外业务安全生产有关规定执行情况;安全生产组织体系建设、人员到位情况;国内派出人员法律、宗教、反恐怖培训教育情况、相关应急预案演练情况;对所在国家安全生产法律法规、所在国执行的国际公约研究及贯彻落实情况;雇佣外籍人员劳动合同的签订、安全教育培训情况。
四、检查安排
集团公司安全生产大检查工作,自6月中旬开始,至9月底结束,共分四个阶段进行。
(一)动员部署阶段(6月份):集团公司系统各企业要认真学习党中央、国务院关于安全生产大检查工作的指示精神,按照集团公司的总体安排,结合集团公司《关于深刻吸取近期国内几起事故教训 加强安全生产工作的紧急通知》(大唐集团生„2013‟432号)工作要求,认真制定检查方案,全面进行动员部署。
(二)自查评估阶段(7月份):集团公司系统各企业要结合实际,按照通用检查和专业检查内容,全面组织开展自查自纠和安全生产状况评估。集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司要指导所属企业开展自查,并总结分析所属企业大检查工作的情况,7月30日前完成自查评估报告报集团公司。
(三)督查整改阶段(8月份):集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司组织检查组,全面检查和督办系统各企业安全生产自查自纠和问题整改情况。集团公司将成立督查
- 7 - 组,分专业进行抽查,检查指导基层企业安全大检查工作。
(四)总结提高阶段(9月份):集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司要认真总结和评价检查成效,建立长效机制,并根据所属企业所处板块专业特征,分类进行总结,9月30日前将检查总结报告通过正式文件和电子文档两种方式上报集团公司。
五、检查要求
(一)加强领导,迅速行动。集团公司系统各企业要认真组织学习党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署和中央领导同志一系列重要批示指示精神,高度重视此次安全大检查工作,把集中开展好安全生产大检查作为当前安全生产的首要任务,周密部署,立即行动。企业主要负责人要亲自组织安全大检查工作,党政工团齐抓共管,落实好必要的人力、物力和财力保障。严格按照制定检查方案、全面动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等七个重点工作环节组织开展好本次安全大检查工作。
(二)全面排查,不留死角。集团公司系统各企业安全大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场。以更加“严细实”的作风,以对隐患和问题“零容忍”的态度,坚持“命”字在心、“严”字当头、敢抓敢管,忠实履行职责。领导要带头深入基层、深入现场,按照国家相关法律、法规和技术标准要求以及集团公司规章制度和要求,全面、细致开展自查自纠和问题整改。要认 - 8 - 真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节,排查出的隐患、问题要制表列出清单,建立台帐,并对本企业安全生产状况进行全面评估。分子公司要加强对基层企业的检查指导,确保安全大检查全面深入,不走过场。
(三)即查即改,狠抓落实。集团公司系统各企业要坚持边检查边整改,以检查促整改。对检查发现的问题,制定整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案。各企业排查情况、整改方案和整改结果,都要经本企业主要负责人签字,在企业内部公布,接受职工群众监督,并上报当地安全监管部门和行业管理部门,自觉接受地方政府和相关部门的监督检查。分子公司对所属企业进行全面检查,对重大隐患挂牌督办,一抓到底。集团公司将对系统各企业检查情况进行抽查,对检查中未发现的隐患或对发现的隐患整改不到位而导致发生事故的,要严肃追究有关责任人的责任。
(四)宣传发动,全员参与。集团公司系统各企业要结合“安全生产月”活动,充分利用各种媒体,充分发动广大从业人员参与检查工作,排查安全隐患。要加强对安全大检查工作的宣传和舆论监督力度,表扬先进经验和做法,严肃查处各类违规、违章,及时兑现奖惩,教育引导广大职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性,形成良好的安全生产氛围,对安全检查走过场、隐患排查治理不力的,要予以公开曝光。
(五)标本兼治,完善机制。集团公司系统各企业要把安全
- 9 - 生产大检查与“打非治违”专项行动和“安全生产月”活动相结合,利用现代信息手段,建立完善隐患排查治理体系。要把大检查中形成的好经验、好做法,及时总结提炼固化为规章制度和标准规范。要将安全检查贯穿于日常安全管理和监督工作中,建立健全横向到边、纵向到底、细化到每个岗位的隐患排查治理机制,着力提升企业安全保障水平。
附件:1.国务院办公厅关于集中开展安全生产大检查的通知
2.国资委关于开展中央企业安全生产大检查的紧急通知
3.国家能源局综合司关于开展电力安全生产大检查的通知
中国大唐集团公司 2013年6月19日
抄送:国务院国有资产监督管理委员会,国家安全生产监督管理总局,国家能源局。中国大唐集团公司办公厅
2013年6月19日印发
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第三篇:大检查大反思
弘扬“毛泽东号”精神
争创一流机务段
“毛泽东号”机车组在六十三年的光辉历程中,创造了安全行车八百八十多万公里的最高纪录,在全国享有崇高的声誉,为祖国的经济建设和铁路的运输发展做出了不可磨灭的贡献,他在工作实践中借出来的许多宝贵的经验,是我们良好的精神财富,它能够知道我们在工作中的前进方向,引导我们准确把握科学的发展观,在和谐铁路的深入“毛泽东号”的六种精神,查找在本岗位中存在的不足,特别是在思想认识上、工作作风上、工作态度上、工作效果上存在的差距,找出问题,分析原因,制订出整改措施,保证在今后的工作中少犯错误,为争创一流机务段做出最大的努力。当前丰台机务段在大力弘扬“毛泽东号”精神的同时,积极培育安全文化,将安全文化根植于职工的思想中,保证了安全生产形势稳定。以下,结合自己的工作实际,对照“毛泽东号”精神进行深刻反思
1、针对“毛泽东号”迎着困难顶风上,永拉上坡车的精神,要学会不怕困难,把困难当成动力,认真分析困难,想方设法解决困难,只有解决了困难,以后的工作才会是一帆风顺的。毛泽东号机车组的基本经验是“责任心+责任制+基本功=安全”,同样适用于机车质量管理,“责任心+责任制+基本功=质量”。要争创一流的机务段,应需解决和提升的是基本功的问题,即提高干部职工的技术业务素质。尤其是和谐机车到段以来,掌握新技术,学习新技能,已成为广大干部职工刻不容缓的责任和义务,只有基本功提高了,才能修好车。对照精神实质反思,自身还存在着许多不足,如:在新的形势下,对自己的技术业务水平未引起足够的认识,对分管的工作面临的困难估计不足,难以适应多车型、多工种的需要,通过此次反思活动应予以克服改正。
2、“严是爱、松是害”抓小防大拿猫当虎斗的精神,让我认识到在工作中做到一板一眼,认认真真落实好各项规章制度和技术要求,做到不简化作业,不怕麻烦,认真对待工作中每一细节,从小做起,防止问题的扩大,牢固树立“安全第一”的思想。正是因此很多人因为不注重规范作业,总报有一种人侥幸的思想,才发生了一幕幕可怕的事故,因此我们用抓小防大拿猫当虎斗的精神做每一件事情一点也不为过,只有对做每件细微小事都安全认真对待,才能保证自己在今后的工作中不出事故,确保人身安全。
3、从执行制度一点也不含糊的精神上找到在自己身上存在的好人主义,他对工作的危害相当大,后果相当严重,教育我以后在工作中一定不要存在侥幸心理,对待质量把关一定要严格。只有落实好规章制度,发现在工作中出现问题及时纠正,才能在今后工作中执行好制度,保证一章不违,一事不出。
4、“锹锹数、两两算”,点滴节约汇大川的精神提示我们要发扬艰苦奋斗的工作作风,自己在这方面存在不足,在以后工作中要勤俭节约精打细算,制止浪费,作到对办公室、宿舍用水用电合理使用,能多节约一点就多节省一点儿,尽量减少浪费。
5、坚持自我改造,给个人主义撂死闸的精神警告我们加强思想认识的提高、技术业务的学习,从这方面要对自己有一个正确的认识,端正态度,认真学习毛泽东号的精神,从政治上、业务上、科学观的改造上提高自己。
6、开革命车没有终点站,永不停轮的精神教育我们对待工作要永不放松,因此在工作上要兢兢业业,积极主动,把心思用在干事业上,把精力投入到工作中,切实转变工作作风。因此,要将抓落实的情况、工作的转变的实际效果,作为自身能力水平的重要指标,把工作细化、具体化,不能满足于差不多;用新思路、新方法、新手段来抓工作,不断提高工作效率,同时始终绷紧安全弦,标标准准干工作、认认真真抓落实。
丰西检修技术组
韩占仓
2009-11-12
第四篇:大反思大检查
关于弘扬毛泽东号精神 争创一流机务段的反思
目前,铁路进入高速重载的快速发展时期,我们展开弘扬“毛泽东号”精神,争创一流机务段活动,目的明确,意义重大。遵照段党委的统一安排,以科学发展观为指导,深入落实部党组“高标准、讲科学、不懈怠”和路局“快半拍、高一格、好一档”的工作要求,我们统一思想,提高认识,落实到行动上:全面提高整体工作,为争创一流机务段,积极做好本职工作。对大讨论活动的目的意义的认识
“毛泽东号”机车组在实践中总结出的工作经验及其精髓,是我段干部职工宝贵的精神财富,作为丰台机务段的一名职工,感到荣幸的同时也感到一种压力、一种责任;在漫长的历程中,“毛泽东号”机车组形成了具有浓厚底蕴的安全文化,安全文化的精髓就是“毛泽东号”精神,“毛泽东号”精神就是全段的一面鲜艳旗帜,也是全路安全生产的一面旗帜。当前我们要在大力弘扬“毛泽东号”精神的同时,积极培育安全文化,将安全文化根植于人人的思想中,保证安全生产形势稳定。
创建一流机务段,是社会发展的进步,是企业的近期发展目标。下面,我结合自己的工作实际,对照“毛泽东号”精神进行深刻反思:
铁路行车运输,机车安全是关键,毛泽东号机车组的基本经验是“责任心+责任制+基本功=安全”,我认为这一经验同样适用于机车检修和相关技术管理工作质量,即“责任心+责任制+基本功=质量”。同时,我认为在责任心、责任制和基本功中,责任制和基本功最为重要,因为有了
科学合理的责任制作前提和保证,我们干活就会有责任心,而且经过多年的不断完善,各部门已经基本建立了较为完善的责任制。要争创一流的机务段,需要解决和提升的是基本功的问题,即提高干部职工的技术业务素质。尤其是和谐机车到段以来,掌握新技术,学习新技能,已成为广大干部职工刻不容缓的责任和义务,只有基本功提高了,技术扎实了,才能开好车用好车、修好车,技术业务素质水平直接决定着机车检修的质量,进而影响着机车运行安全。对照精神实质反思,自身还存在着许多不足,如:在新的管理模式下,在检修技术岗位上对客观管理现状并未引起足够的认识,对分管的各项工作面临的困难估计不足,难以适应多车型、多工种的技术服务与支持的需要,究其原因,表现在思想上的惰性及畏难情绪,通过此次反思活动应予以克服改正。从事岗位达到一流目标的标志
转变工作作风,爱岗敬业,发挥整体效能是工作作风建设的具体体现,转变作风抓安全,抓好机车检修质量,就要抓落实、重实效真正成为自己能力水平的试金石,作风实不实,要看工作到底落实得怎么样、效果好不好。措施千条万条,落到实处、取得实效是第一条。抓而不紧、抓而不实,都等于不抓。因此在工作上要兢兢业业,积极主动,把心思用在干事业上,把精力投入到工作中,切实转变工作作风,踏实肯干,同事之间在工作中要互相帮助,取长补短,共同进步。因此,要将抓落实的情况、工作的转变的实际效果,作为自身能力水平的重要指标,把工作细化、具体化,不能满足于差不多;用新思路、新方法、新手段来抓工作,不断提高工作效率,同时始终绷紧安全弦,标标准准干工作、认认真真抓落实。对照本岗位制定的一流目标,在管理和岗位作用发挥上还存在的问题
经过反思发现存在的主要问题表现在:
(1)计划与落实脱节、布置与检查脱节,工作不到位、严不起来。在工作写实检查、信息反馈等方面做的很不到位,力度不够。比如:由于用车需要,有时,对未按修程车计划入台位的车,跟踪不到位,具体的进车、试运、交车日期不能及时掌握,造成到了入档填写时,再去事后追查,这样的弊端是,一旦出现实际数据有疑问时,核对比较困难,工作有些被动。
(2)对自已责任的管理工作缺乏创新精神,安于满足现状;深入现场少,检查指导少,管理的职能作用发挥不够。
(3)工作的主动性、积极性、创造性不强,在主动找活干,主动多承担,主动做奉献等方面还存在一定有差距。
(4)超前预想、超前防范的安全意识较差,存在重表轻里、重现象轻本质,经验主义时有存在。
4、下一步整改措施
(1)一定要盯住修程车和更换大部件的超范围修机车、临修机车的关键日期和维修进度,保持工作的主动性。
(2)在日常要主动与运用一、二车间的运用工程师、值班调度,检修调度,大部件修的工长,具体施修人员保持良好的沟通,做到检查调研信息畅通,解决问题措施及时有效。
(3)再加大深入现场的次数,主动出击,适应新形势对我们提出的 新要求,找问题,解决问题。
(4)按照“高标准、讲科学、不懈怠”和“快半拍、高一格、好一档”的工作要求,主动积极更新知识结构,尽可能的采用科技手段,采用技术、新材料、新工艺、新方法,确保超前预想、超前防范的有效可行;练好内功,透过现象,解决本质问题,做保障铁路跨越发展的基石。
我们要为企业的发展与创新需要,积极学习,提高技能与素质,在自己负责的一方面工作中,按企业发展不同阶段的需要和侧重点,调整自己,不断提高与完善日常管理,做好所分管的业务,尽职尽责,圆满完成各项任务。
丰西检修技术 陈一军 2009年11月16日
第五篇:大检查大反思材料
关于开展铁路质量安全大检查活动的反思材料
7.23事故发生后,通过学习全路紧急电视电话会议精神和路局电视电话会议精神后,结合自己本职工作进行了深刻反思,通过对自己工作的反思,主要还存在以下问题:
1、安全理念和思想上存在不足;
2、质量观念和安全意识淡薄,安全质量隐患比较多。
对于以上存在的问题的反思,以后从以下几个方面进行加强改正:
1、牢固树立安全第一、安全是生产的奠基石的思想意识,在现场施工过程中及时发现存在的安全问题、解决问题,同时对现场的施工人员进行安全互控;
2、以后对我段所有施工工点进行月、旬、周安全问题的检查,同时对检查过程中存在的问题进行书面通知通报到各工点负责人,及时进行整改,做到发现问题及时改正,不改不放过;
3、施工现场必须按照铁路标准化要求进行作业,各个操作人员必须进行岗位技能培训、安全教育均必须持证上岗作业,现场设置群众安全监督员岗位,由具有现场经验丰富、考核合格的人员当任,同时每个架子队设置专职安全员和质量检查员,工班长严格执行班前讲话制度,自己积极协助安质人员搞好安质工作;
4、坚持在工作之余,学习新的规范规程和铁道部铁路局的新文件,努力提高业务素质,同时现场做到眼尖手快、腿勤,分
析辨识施工现场的各项危险源,及时报告操作人员注意事项,做到防患于未然,杜绝一切事故发生。
总之,安全在于防范,质量在于管理,通过本次安全质量大检查大反思教育,使我认识到了安全和质量的重要性和施工过程控制任务的艰巨性,在今后的工作中一定立足本职工作,做到有计划、有检查、有整改、有成效,使安全质量工作整体更上一个台阶。