第一篇：深化三比三创 建设幸福金乡范文
在宣教系统“深化三比三创、建设幸福金乡”大讨论
动员会议主持
同志们：
自今年7月20日全县“三比三创”动员会议以来，我们宣教系统始终把三比三创工作作为贯彻落实科学发展观的具体实践，落实到思想和工作的方方面面，取得了显著成效。9月19日，我县又召开“深化三比三创 建设幸福金乡”大讨论动员会议，县委、县政府决定集中一个月的时间在全县开展“深化三比三创，建设幸福金乡”大讨论活动，组织发动全县干部群众同话发展愿景、共绘发展蓝图，为金乡发展积极建言献策，使幸福金乡建设成为全县发展的战略方向。今天我们宣教系统召开这次会议就是贯彻落实县“深化三比三创，建设幸福金乡”大讨论动员会议精神，对宣教系统“深化三比三创，建设幸福金乡”大讨论活动进行安排部署。
参加这次会议的有县委常委、宣传部长王庆峰同志，县委宣传部郑宏图部长、赵磊部长、曾子祥部长，宣传系统各单位主要负责人，中层以上干部。
下面是会议发言，请部分同志围绕“什么是幸福金乡”，“我为建设幸福金乡做什么”谈谈自己的想法和体会。
首先请县委宣传部副部长郑宏图同志发言。……[ 接下来依次为：赵磊、曾子祥、任保生、王明太、杨召魁（县新华书店经理）、周珍（县网管中心主任）、王连东（县新闻中心办公室主任）、宋尊智（县广播电视台新闻部主任）、卢华伟 ] 刚才各位同志围绕“深化三比三创，建设幸福金乡”谈了自己的想法和建议，发言都很透彻，对于“幸福金乡”的理解很全面也很深刻，也提出了很好的意见和建议。
下面请王部长就做好深化三比三创、建设幸福金乡大讨论工作作重要讲话。
……
同志们，刚才各位同志紧扣发展主题，就“幸福金乡”体现在哪些方面，如何深化三比三创，建设幸福金乡做了很好的交流发言。王部长就做好深化三比三创，建设幸福金乡大讨论活动作了重要讲话，王部长从 方面，阐明了深化三比三创、建设幸福金乡的重要意义和作用，为大家诠释了时代赋予建设幸福金乡的深刻含义和巨大动力，对于我们思想观念再转变、发展层次再突破、创新意识再提升具有重要的现实指导意义。下面就落实好王部长讲话精神，切实做好这次大讨论活动，我强调以下几点：
一、认识要进一步提升。县委县政府高度重视这次大论
活动，把这次活动作为促进经济社会发展在新起点实现新突破的重要环节，以此凝聚人心，集聚智慧，汇聚力量，使幸福金乡建设成为全县发展的战略方向。县里专门成立了大讨论活动领导小组及办公室，编印了工作简报。我们宣教系统全体干部职工一定要把思想统一到县委、县政府深化三比三创、建设幸福金乡战略部署上来，把认识的提升、观念的转变放在时代发展的现实需要中来思考，把比较与创新放在科学发展跨越发展的更高要求中来实践，积级参与这次大讨论活动，共议金乡发展之路。同时积极做好宣传发动工作，动员全社会广泛参与，为建设幸福金乡积极建言献策，并在具体工作中努力实践，让“幸福金乡”建设成为自觉行动。
二、措施要再加强。希望各单位要高度重视，认真对照县《深化三比三创、建设幸福金乡大讨论活动的实施意见》要求，按照时间节点，拉出配档表，制订工作措施和活动方案，结合各自工作，创新思路和举措，组织引导广大干部群众积极参与。宣教系统承担着舆论引导、氛围营造的重要作用。电台、电视台、报纸、网络要进一步加大宣传力度，详细制定报道计划，统筹安排报道内容，通过开设专栏、开展专访、撰写评论等形式，大力宣传活动的目的意义、主题内容以及进展情况，要形成声势，为建设幸福金乡营造浓厚的舆论氛围。
三、组织领导要再深化。要继续加强对深化三比三创、建设幸福金乡大讨论活动的领导，各单位要成立大讨论活动领导小组及办公室，组织本单位干部职工积极参与各项活动，要将群众中好的意见和建议及时收集、归纳、整理，向县大讨论领导小组及时汇报沟通，争取典型事迹和做法上简报，部里将对各单位活动开展情况进行协调和督查指导。
四、效果要突出。各单位要把开展大讨论活动与具体工作结合起来，与完成年度目标任务结合起来，做到边发动讨论、边排查整改、边实践提高，把解放思想、创新发展落实到各项实际工作中去。这次集中的大讨论活动虽然只有一个月的时间，但讨论与认识提升的过程将伴随我们工作始终，活动结束后，各单位要结合工作实际，认真进行总结，并把在大讨论活动中形成的新认识、理清的新思路、制定的办法措施等作为评价大讨论活动成效的重要标准，扎扎实实、不走过场，力求大讨论活动开展得有声有色，取得实实在在的效果。
第二篇：如何深化“三创六比”活动
政宣员2011年1季度宣讲课题
创出精神
比出作风
持续深入推进“三创六比”工作
课题参与人：第二小组王梅、罗时玉、张林、周克智
2010年8月11-12日，水钢召开了以“创新：当好龙头、争创一流，创优：协调服务、实现价值，创业：开拓市场、谋求发展”为主题的“三创六比”经验交流会。此次经验交流会，会议内容和形式均得到了与会干部职工的肯定和赞同，在干部职工中引起了极大的反响，引起了大家对水钢“三创六比”工作的重新认识和思考，进而对首钢总公司“三创”会有了极大的兴趣，也在很大程度上引起了干部职工特别是领导干部对如何推进“三创六比” 工作的深入思考。那么，“三创六比” 工作在水钢是如何在水钢开展起来的？它对水钢发展又起着怎样的推动作用？下面，我们大家一起来学习、了解公司“三创六比” 工作的由来及今后推进此项工作的思路。
一、“三创六比”工作的背景
水钢开展“三创六比” 工作，主要源于两方面原因。
（一）开展“三创六比”工作，是借鉴首钢经验，寻求更好发展环境的需要。这点，必须从水钢与首钢总公司实现资产联合重组说起。2005年，贵州省委省政府与首钢签署《股权划转协议》，首钢以持有水钢总股本的34.56%成为水钢第一大股东。2008年，首钢总公司通过增资扩股方式，正式控股水钢，水钢更名为“首钢水城钢铁（集团）有限责任公司”。首钢控股水钢后，进一步加大了对水钢“四纳入”工作力度。如此一来，水钢与首钢总公司就有了更大范围和更深程度的“接触”，水钢党政开始思考，成为首钢大家庭的一分子后，水钢有责任和义务学习传承总公司文化与精神，贯彻执行好总公司的思想和工作部署，以更快更和谐地融入总公司的管理与文化，寻求总公司在管理、文化、技术、资源等多方面的支持，为水钢在首钢大家庭中谋求相对优越的“成长环境”和“发展环境”。达成共识后，2006年，水钢领导带队 政宣员2011年1季度宣讲课题
参加首钢总公司“三创”经验交流会，深受启发，水钢党政班子经过反复研讨、研究、思考后，认为，首钢这样一个先进的企业都在查找差距、不足，不断学习、创新、发展，水钢作为发展初级阶段的企业更需要不断学习、创新，把首钢“三创”精神发扬光大，让首钢“三创”精神在水钢扎下根来。由此，水钢党政领导班子达成共识：学习借鉴首钢“三创”经验，在水钢开展“三创六比”活动，围绕创新、创优、创业，比理念、比素质、比能力、比干劲、比业绩、比形象，打造“三创六比”活动品牌。
（二）开展“三创六比”工作，是提高管理水平，增强水钢发展实力的需要。水钢2006年开展“三创六比”活动之时，正是水钢发展进入“十一五”发展规划的关键一年，那几年水钢生产经营比较稳定，部分干部思想上、管理上有所放松，这些，导致2007年一季度水钢亏损2887万元。由此，在2007年一季度召开的“4.10”会议上，水钢党委书记王黎明第一次明确提出了水钢仍然处于钢铁行业发展初级阶段的工作定位，指出，水钢正处于最敏感、最紧张、最关键、最脆弱的阶段，面临着填平补齐、工艺配套、产品结构调整等重要任务，受市场的影响比较大，面临的问题非常多。要想把发展初级阶段面临的问题和困难降到最低，必须在提升管理、转变作风上下功夫。而一段时间以来，水钢部分干部中存在的“十重、十轻、十缺乏”，导致水钢管理下滑、作风不好，给生产经营带来不利影响。由此，水钢以根除“十重、十轻、十缺乏”为抓手，在全公司范围开展了干部作风教育整顿活动，并开展了“三创六比”新一轮解放思想大讨论活动，以进一步解放思想、转变观念、振奋精神、激发活力，调动干部职工的积极性、智慧和创造力，在水钢上下形成比技术、比学习、比尽责的良好竞争氛围和风气，促进生产经营、指标攻关、产品开发等工作上水平、上台阶，不断提高水钢发展实力。
二、首钢“三创”会历程
首钢“三创”会从2003年开始，到现在已近9年。多年来，首钢把“三创”会作为展示成果、对比找差、改进工作、创新发展的平台，持续深入创新创优创业，坚持一年召开一次，每年都有新思路，每年都 政宣员2011年1季度宣讲课题
有新创意，而且每一年的主题都不一样。每次“三创”会，总公司都在头年年底召开的“两会”上明确整体工作思路，要求宣传部牵头、各部门配合，精心组织策划好“三创”工作，并由总公司领导带队，深入基层调研、挖掘亮点、收集题材。如今，“三创”会已成为首钢总公司贯穿全年生产经营工作的品牌会议，会议规格及领导重视程度与首钢“两会”不相上下。在会议的形式上，首钢总公司也做到了每年都有不同，除了有经验总结材料外，还采取主题演讲、分组讨论，视频引导、典型交流，专题研讨、互动启迪，专家点评、团队学习，集中学习、互相交流等相结合的方式，总能让人耳目一新，受到启迪。
可以说，首钢总公司“三创”会发展到现在，从其会议本身来说，已成了总公司的一次成果检阅会、一次对比找差会、一次加油促进会，从延伸和拓展“三创”精神来说，“三创”已为总公司一种发展战略、系统管理的手段，成为促进总公司科学发展的战略思想和提升管理、技术、文化等各项工作的有力推手。水钢学习借鉴总公司“三创”会，也是希望通过“三创六比”，使之成为水钢转变发展方式的重要方略和举措，成为水钢提升管理水平、推动科技进步的根本方法和载体，成为推进水钢企业文化建设的有效途径和品牌活动。
三、水钢“三创六比”工作情况介绍
“三创六比”工作开展以来，水钢按照“原料是基础、设备是保障、炼铁是龙头、炼钢是中心、轧钢是效益”的方针，突出重点，强调“炼铁成败决定水钢成败”的理念，以生产经营中心工作为重点，围绕管理创新、技术创新、党建创新、文化创新开展了全面深入的实践活动。
在宣传引导上，水钢每年都通过干部大会、职工大会等广泛发动，利用《水钢报》、水钢电视台、水钢网站、黑板报、宣传橱窗等多种载体，介绍首钢“三创”会精神，深入宣讲“三创六比”活动的重要意义，鼓励和引导干部职工立足岗位持续创新、创优，在生产实践和工作岗位中比理念、比素质、比能力、比干劲、比业绩、比形象，精心打造“三创六比”活动品牌。
在实践工作中，各单位按照水钢统一部署，结合实际，开展了形式多样的“三创六比”活动，不断丰富和深化“三创六比”活动内涵。如总 政宣员2011年1季度宣讲课题
医院开展的“五比三创”、炼钢厂的“科技炼钢、绿色炼钢、人文炼钢”、炼铁厂的“全员设备管理”等。下面，主要讲一下水钢“三创六比”活动取得的成绩和存在的不足。
（一）“三创六比”工作取得的成绩。
一是理念的提炼上，创新、创优、创业逐渐成为水钢人的核心价值追求，比理念、比素质、比能力、比干劲、比业绩、比形象成为干部职工立足岗位创优争先的良好风尚，促进了水钢生产经营、指标攻关、企业管理等各项工作不断向更高水平迈进。
二是生产经营上，水钢长时间以来一直保持安全、稳定、经济、高效运行，铁、钢、材等主要产品产量每年均较好地完成了生产经营任务。主要技术经济指标有了明显改善，2010年与2005年相比，2010年，水钢入炉焦比从497kg/t降到366kg/t，降低131 kg/t；喷煤比从74kg/t上升到160kg/t，提高86kg/t；钢铁料消耗从1105kg/t降到1080kg/t，降低25kg/t，为水钢更大程度上降低成本、提高生产竞争力提供了条件。
三是技术创新上，水钢科技水平、自主创新能力均有了明显提高，自主研发生产的SWRH82B-
1、SWRH82B-1S、高碳硬线系列等市场“高端”产品，得到了市场的认可，进一步增强了水钢产品的竞争力。
此外，企业管理、党建、文化创新等方面，每年都有新亮点、新成果，且都有一定数量的成果获得贵州省级及以上创新成果奖，在企业管理的科学化、规范化上取得了明显进步。
（二）“三创六比”工作存在的问题与不足。
部分干部职工并没有从思想上高度重视“三创六比”工作，只是把它看成一个例行召开的会议或简单的活动方案，走走过场、走走形式；开展活动时，简单按照活动文件而下发文件，按照活动安排而安排工作，提要求的多，真正执行、落实的少；在通过“三创六比”深化精细管理、对标挖潜工作中，求“精”、求“细”意识尚未成为全员共识。解决这些问题和不足，需要全体干部职工在今后的工作中不断探索和实践，真正发挥“三创六比”工作对企业生产经营的推动作用。政宣员2011年1季度宣讲课题
四、如何深化“三创六比”工作
公司党委书记王黎明在2010年“三创六比”工作推进会上讲过，企业的发展不是一切为了职工，但企业的发展一定可以带动职工的发展，要以“通过指标的提升，提高职工的收入”为导向，推动整个“三创六比”活动的深入开展。因此，深入推进“三创六比”活动，必须以水钢生产经营稳定顺行为中心，统筹协调好各个方面、各个环节的工作，才能使“三创六比”取得实效。如何深化“三创六比”活动，主要从以下四个方面来讲：巩固基础，宣传发动，突出关键，明确目标。
（一）巩固基础：解放思想、转变观念，巩固思想基础。2008年下半年爆发的金融危机，给水钢带来了重创，但水钢挺过来了。经过金融危机洗礼的水钢，要朝什么方向发展，转变思想观念十分重要。因此，深化“三创六比”活动，要把思想的解放、观念的转变作为前提和基础，深入剖析干部职工中存在的消极、悲观、保守等“八种”不良心态，鼓励提高想干事、能干事、干成事的“七种”能力。具体来说，是要揭掉两顶“帽子”、打开一扇“窗子”、横下一条决心，使干部职工转变长期以来，一直信奉的“水钢缺乏铁矿石资源优势、制约企业做好做强”和“水钢人员多负担重、影响企业加快发展”的狭隘的思想认识，充分发挥现有人力资源优势，保证500万吨钢规模配套项目建设的投产及达产达效，不断提高劳动生产率；打开窗子，睁眼看市场，拓宽视野，以积极主动的心态参与市场竞争，敢把产品、指标放到市场上去比，和其他同类型先进企业比，坚定“跳出水钢看水钢、立足市场看水钢”、“向同行业优秀企业学习、向竞争对手学习、把努力放在自己身上”的信心和决心，破除只看自己、只和自己比的思想观念，养成从市场的角度、赚钱的角度看问题，反对花架子、华而不实做表面文章，转变不善于看到别人成绩，不愿意承认别人优点的习惯性思维，立下向内找差、向内使劲、勇于超越的决心，抓好生产组织，保证生产经营稳定顺行。
（二）宣传发动：全员发动、广泛参与，凝聚集体智慧。“三创六比”是一项涉及公司全体干部职工的全员性、全方位性的工作，既需要领导干部带头、带动，更需要广大职工的支持和参与。公司“三创六比” 政宣员2011年1季度宣讲课题
工作开展5年多来，已逐步深入人心，为广大干部职工所知晓、熟悉，但作为一项持续性的、不断创新发展的工作，只满足于前期所做的宣传发动工作远远不够，还必须根据随时变化的形势和任务，有针对性地强化宣传发动工作。特别是今年，是水钢从300万吨到500万吨过渡的关键之年，各个时期工作任务的阶段性、复杂性、特殊性特点十分突出，500万吨配套规模的投产，既与300万吨钢正常生产有紧密联系，也与参加到新增产能工作之中的岗位人员的素质有紧密联系，这些人员是否具备适应和掌握新设备、新工艺、新技术的能力，对500万吨配套项目的投产达效起着十分关键的作用。所以，深入推进“三创六比”工作，要通过宣传发动，让干部职工及时了解变化了的形势、任务，知晓“三创六比”在新时期、新任务下的新特点和新要求，深刻认识开展“三创六比”工作对水钢生产经营稳定顺行、主要指标持续改善、生产成本不断降低的重要意义。还可以利用《水钢日报》、水钢电视台、水钢网站等媒体，充分利用好“三创六比”专栏这一优势，加强对“三创六比”重要性、必要性的宣传，加大各单位“三创六比”实战经验的报道，让广大职工自觉、自发、主动支持和参与“三创六比”工作。只有让职工从水钢实际、从本单位实际、从岗位实际、从自身工作实际中理解、认同“三创六比”工作，才会激发广大职工深入思考如何在“三创六比”工作中使劲，如何在岗位工作中进行创新创优，如何在具体的实战中争学、争创、争比，比出作风、比出成绩、比出精神风貌。
（三）突出关键：学习萍钢、强化执行，培育执行文化。2010年8月份，水钢党委书记王黎明亲自带队，带领水钢领导班子及部分单位（部室）主要负责人赴萍钢学习考察，随后在水钢开展了全面深入的“学习萍钢、对标挖潜”活动，可以说，学萍钢是水钢深化“三创六比”活动、提高执行力，培育水钢执行文化的重要手段和载体。那么，学萍钢，学什么？怎么学？我们知道，萍钢96年的时候，与水钢一样，是濒临破产的困难企业，面临着发展的诸多困难，也和水钢一样，是当时全国“十大扭亏”典型企业之一。十多年后的今天，原来差不多平等的两个企业为何出现如此巨大的差距？所以，学萍钢，从根本上来说，就是要学萍钢在激烈的市场竞争下，能实现快速发展的优势和 政宣员2011年1季度宣讲课题
“秘诀”，查找水钢内部存在的差距和不足。其实，研读萍钢，我们可以看到，萍钢的优势和“秘诀”主要来自两个方面：低成本竞争优势和特色企业文化竞争优势，概括来说，就是萍钢打好了成本价格战和文化制胜战战两个“战役”，在这两个“战役”中，贯穿始终的，是萍钢自上而上不折不扣执行、创造性执行的企业作风。
所以，学萍钢，我们必须学到其精髓，学习其思维、观念和作风，特别是要在提高执行力，培育水钢执行文化上下功夫，以执行力的提高影响、增强干部职工成本意识、市场意识、竞争意识等。学萍钢，还要找出水钢与萍钢在指标、制造成本、维修费用等方面存在的差距，查找问题、分析原因、对比攻关，使水钢在指标、成本等方面能与萍钢“对等而坐”，甚至超越萍钢。在这一过程中，必须把干部职工的执行贯穿其中，真正把查找出来的问题解决掉，把落后的指标攻上去。这就要求领导干部必须首先从自己做起，增强调度指令意识，以身作则、率先垂范，对关系到水钢生产经营、经济效益的事情，要求二级单位怎么做，领导干部必须无条件带头执行，只有这样，才能真正提高干部职工的执行意识，把“看准的事快定、定了的事快干、干就干出一流水平”的水钢作风落到实处，才能培育行之有效、执行到位、执行到底的执行文化。
学习萍钢、对标挖潜活动在水钢取得了实效。如炼钢厂开展学萍钢活动后，在与萍钢对比中发现，萍钢除尘风机的运行周期是1-3个月，炼钢厂的风机运行周期平均为5—7天。针对此，炼钢厂组织力量对二炼钢两台一次除尘风机采用风机反冲洗新技术实施改造，取得了明显效果。改造后，风机运转周期由以前的5—7天延长到15天以上，最长的正常运转周期达到40天以上，彻底转变了以前风机转子频繁检修影响生产的被动局面。
（四）明确目标：主辅协调，上下配合，确保系统稳定。深入推进“三创六比”工作，需要各单位相互配合，相互支持，才能保证水钢这个大系统生产的正常、稳定。具体到各单位来说，我们可以从主体厂矿、辅助单位、后勤服务单位三个层面的单位应该抓好的重点工作分别阐述。政宣员2011年1季度宣讲课题
1、充分发挥铁、钢、材主体厂龙头作用。铁、钢、材是水钢主体生产单位的典型代表，是水钢生产经营指标、目标任务完成的主力军，也是水钢加快发展方式转变、建设西部长材精品基地的主战场。在“三创六比”工作中，三个单位也走在了前面。如近年来，炼铁厂在2号高炉炉温持续不正常的情况下，重点在提煤降焦工作上下功夫，努力攻打指标，使水钢喷煤比、焦比等主要技术经济指标持续改善，有效降低了成本。炼钢厂则在标准化管理上苦下功夫，并取得了良好成绩，炼钢厂“安全生产标准化管理”工作在全公司得到了推广。特别是2010年“三创六比”经验交流会召开，开展学习萍钢活动以来，炼钢厂运用“风机反冲洗新技术”对二炼钢两台一次除尘风机实施改造，以延长风机使用周期。经过技术改造、优化配备设置和系统升级，最终使风机使用周期从原来的5-7天提高到一个月以上，保证了正常的生产秩序和上下道工序的稳定运行。轧钢厂从技术研究、生产组织、生产保证三方面组织攻关，开展技术创新活动，不断规范切分轧制技术操作，努力开发适销对路的新产品，为延伸水钢产品利润提供了良好条件。
深化“三创六比”活动，要继续发挥好铁、钢、材主体厂矿的龙头带动作用，牢记“炼铁的成败决定水钢的成败”，全力抓好系统稳定，保证“十二五”初期水钢500万吨规模实现后，尽快达产达效和生产经营稳定顺行。具体来说，炼铁厂要重点加强高炉操作，特别是防止3号高炉元月份出现的凉炉现象，保证2号高炉炉温正常，最大限度降低综合能耗，在指标攻关上取得新进步。炼钢厂要以品种钢、抗震钢的工艺、质量稳定为标志，不断提高操作水平；要研究铁水与冷料的搭配，控制出钢温度，降低钢铁料消耗，降低吨钢氧气、石灰消耗，提高转炉煤气的回收利用率，最大限度地降低工序成本，并作好除尘风机周期延长后的稳定工作。轧钢厂要围绕“建成西部长材精品生产基地”目标，重点抓好“一厂六线”生产格局的生产组织工作（“一厂六线”是指轧钢厂将要有六条生产线.目前有四条,5月份新上两条后共六条.）。具体到工作实践中，要把开轧温度控制和产品性能稳定作为工艺控制的重点，着力提高轧机作业率、成材率和负公差稳定率，根据 政宣员2011年1季度宣讲课题
市场需要，多生产适销对路的钢材产品。
2、抓好辅助生产，保证各环节工作环环相扣。企业好比是一根链条，代表这根链条力量的，不是它最强的“环”，而是它最弱的“环”，如果那根最弱的“环”断了，整个链条也就断了。对水钢来讲，在“炼铁的成败决定水钢的成败”的影响下，可能会有部分人觉得只要主体抓好了，辅助做得差一点也无所谓，不影响大局。其实，结果往往事与愿违。过程控制中有一个“过程控制衰减效应”，是指在环环相扣的一系列过程结束后，原先看来“很不错”、能达到90分的各要素、各环节，最终结果却是不及格的59分，用一个公式来表示，就是90%×90%×90%×90%×90%=59%。也就是说，系统的最终效果取决于各要素、各环节表现结果的乘积，而不是百分比的简单叠加。对于水钢这样一个大系统生产来说，辅助单位的生产与主体厂矿一样，是水钢这条生产链中重要的一“环”，每一个环节都以上一个环节为基础和保障，上一道工序都是为下一道工序服务的，如果辅助单位按照习惯性思维，觉得自己做好90%就行了，在我这个环节差一点点不影响大局，那么，环环相扣的一系列过程结束后，最终影响水钢系统生产的结果只有59分——不及格的分数。（这时候，你再回过头来按照时机错失，先前的努力可能白费。）
100%的标准进行“检修”，就可能意味着整个项目、整个工程都需要“推倒重来”，意味着时间和资源的浪费，意味着效率低下和所以，对动力、焦化、运输、原料采购、销售等辅助单位来讲，深化“三创六比”工作，最重要的是充分认识到过程控制“衰减效应”的弊端，以水钢大局为重，围绕“炼铁的成败决定水钢的成败”这一中心工作，以“三创六比”为抓手，学会通过系统和结构优化创造效益，在优化生产组织、强化调度指挥、抓好稳定生产的关键环节上下功夫，使生产组织工作不断创新、创优，在已有基础上精益求精，并使全体干部职工立足岗位比作风、比业绩，认真对待自己应该做好的每一个环节，斤斤计较在自己职责范围之内的环节工作，及时发现和解决出现的问题，致力于每一个细节的完美，只有这样，辅助单位才能以己之力保证水钢这个大系统稳产保产工作所需要的风、水、电、气、运等统一协调，才能为水钢生产稳定创造条件，才能保证水钢生产链这根 政宣员2011年1季度宣讲课题
“链条”的正常。
作为辅助单位的水电厂，按精细化、规范化、标准化要求，把“三化”系统管理工程作为水电厂安全经济稳定运行的有力保障，坚持每年都召开“三化成果展示会”，使水电管理工作上了一个新台阶。像水电厂四泵站，虽然处在高炉脚下，粉尘多、环境恶劣，但他们做到了“机器光、马达亮”，为水电厂创造了设备管理品牌——“白手套工程”，并成为全公司学习的典范。
3、保障后勤服务，为企业发展提供后盾支持。企业后勤工作主要包括管理和服务两大职能，加强后勤管理工作，是保证水钢生产正常运行的重要保障。对水钢来说，后勤工作涉及的部门有机关、瑞泰、总医院等单位，涵盖机关管理与服务、餐饮服务、医疗保障等多项职能。后勤工作这一块，并不像主体厂矿、辅助单位一样有具体指标、可比数据进行攻关，所以，在后勤管理与服务工作上深化“三创六比”活动，要在提高管理水平、提高服务质量、提高工作效率上创新、创优，在降低可控费用上下功夫，降低成本，要在观念上转变、思想上提高、认识上深刻、行动上到位，把管理和服务做到位、做出优秀，创新工作、创优业绩、创业发展，狠抓各项工作的落实和执行，立足岗位、各负其责，确保站好自己的“岗”、干好自己的事，坚决避免工作失误，靠每个人严要求、高质量的工作，为主体、辅助单位服好务，才能成为水钢发展的坚强后盾。
总之，水钢“三创六比”工作开展以来，既有成绩，也有不足，特别是和首钢总公司比，还有差距，在今后工作中，我们只有紧紧结合水钢实际情况，立足岗位工作，从自己做起，从岗位抓起，认认真真“三创六比”，才能使这项工作不断推向前进，并取得更好的成绩。我们相信，水钢“三创六比”工作一定会不断完善，对生产经营工作的推动作用一定会越来越明显。
第三篇：“三比三创”工作总结
学校“三比三创”工作总结
根据省、市教育工会要求在教职工队伍中开展“比师德师风，创一流形象；比教学科研，创一流业绩；比团结协作，创一流团队”活动，现将工作总结如下：
学校“课内比教学”比出了团队精神，比出了一批青年教师的课堂教学风采，比出了高校课堂，比出了优质课参赛大奖。学校初中年青英语教师代表湖北省青年教师参加“第三届全国初中英语教师基本功大赛”，获得国家级教学一等奖、最佳课堂教学效果奖；化学教师参加湖北省创新实验优质课大赛，在众多选手中一举获得省级一等奖第四名的好成绩……获奖老师的感言是：我们能获得一等奖，不单是个人功劳，而是课内比教学比出的成果。
学校学校一批年青教师专业成长快，课堂教学深受学生喜爱，这与课内比教学活动的扎实开展密不可分。组织全体教师认真学习“两课”方案，明确每一阶段的要求和标准，分教研组开展比备课、比讲课、比说课、比评课的“四比”活动，形成了“高校课堂”教学模式。成功的做法是：
一、在“实”字上下功夫，以赛促学，苦练基本功 学校校长XXX要求借“两课”活动，扎实开展有效课堂、高效课堂、魅力课堂的研究。学校各校区制定了三类课堂的观察评价细目表。对参加工作不久的教师要强调课堂教学中的规定动作，开展有效课堂的研究；对有一定教学经验、教学业绩的教师，要鼓励教学中可采用自选动作，开展高效课堂的研究；对经验丰富、教学业绩长期优秀的教师要鼓励教学中创新高难度动作，开展魅力课堂的研究。学校要求每学期每位教师必须上一节以上的公开课，切实组织好相互听课和集体评课活动，以活动促交流与合作，以活动促专业发展，以活动促教学研究上台阶。
为扎实有效开展好比教学活动，各校区启动“青蓝工程”，老教师和年青教师拜师结对，以老带新，充分发挥老教师的传帮带作用；以新促老，青年教师主动争取老教师的指导。一批有经验的老教师视培养年青教师为己任，紧密结合“课内比教学”活动，指导年青教师苦练课堂教学基本功，对站讲台时间不长的教师“师傅”跟踪听课评课，当堂检测课堂效果，课后要求写教学反思，接受师傅的点评。如，一位师傅对一位年青老师语文课的点评：“这节课是细腻有余而大气不足，因为想的过于周全，所以少了以一点求突破的简单明快的效果。年轻老师，不要太计较一节课的成功与失误，要善于发现成功与失误的原因，这样才能不断进取。一节课能有深刻的反思，我觉得这就是成功。我更看重的是反思。”年青老师为了让自己的课上得师傅满意，赛课前认真学习研究，认真备教材，认真备学生，充分预设每一个环节，充分估计学生的学习困难、学习状态，研究授课方法，写好教案，备课组对每个人的教案进行讨论修改。一人试讲，大家听评，互教互学，同伴相助，共同提高。
二、在“活”字上做文章，以赛促教，提高教学艺术 学校学校把“课内比教学”分为四个阶段，第一阶段为学习、拟定方案，明确要求的准备阶段，第二阶段为人人参加说课、上课、议课、评课的“大练兵”阶段。第三阶段的重点为“高校课堂”模式的研究。第四阶段学科带头人上示范课，引领大家对“魅力课堂”进行研究。高效、魅力课堂要求突出一个“活”字，即教师的教法灵活，课堂气氛活跃，训练方式灵活。要求教师能充分调动学生学习积极性，让学生都“动”起来，学得轻松愉快，以此促使教师研究教法、研究学法。课上得好不好，学生评价很重要。为促进教师提高上课水平，各校区在学生中评选“我最喜欢的课堂”。各校经过认真评选，评出了第一批“学生最喜欢的课堂”。学校高中评出了30名老师的课堂为学生最喜欢的课堂。学校初中分年级由学生推选，七年级学生推选了XXX等15名老师的课堂为学生最喜欢的课堂。八年级学生推选了VVV、XXX15老师的课堂为学生最喜欢的课堂。九年级学生推选出XXX、XXX15名老师的课堂为“学生最喜欢的课堂”。
为了扎实开展好每一阶段的比教学活动，达到以赛促研的目的，学校督导部深入到各校全程听课，并对每个老师的课进行点评。学校初中按教师赛课得分情况评出一、二、三等奖，记入教师业务档案，促使教师认真把握每一个环节，上“活”每一节课。为了提高课堂教艺，各校区在赛课过程中注重学习他校经验，注重和兄弟学校交流，开展联谊交流，取长补短，共同提升。学校初中先后到XXXX学校参加“说讲观议”交流活动，也先后迎来不少兄弟学校来校交流。
三、在“新”字上创特色，以赛促研，提高教研能力 学校学校赛课步骤安排扎实，教研时间得到保证，每个学科每周除了半天的集中学习培训外，还安排有两节课时间围绕“新”字专门研究教法。赛课注重过程，注重实效。学校高中“课内比教学”校长亲自挂帅，分备课组开展“同课异构”教研活动。语文组开展“同课异构”活动，一节课展示了不同的教法，三节课相同的教学内容，不同的教学设计，“同曲异工”，教法各有创新。学校小学借“课内比教学”之力，创造性的开展“青年教师五项全能大赛”，即粉笔字、白纸备课、教育叙事征文、教育观念辩论等教学比赛。其方案精细，富有创新，全员参与，专人专管，以赛促研，极大地激发了教师热情，加大了青年教师培养力度，为努力打造一支师德高尚、业务精湛、充满活力的具有创新精神的教师队伍提供了舞台。
各校通过“三比三创”活动促进了教研，更新了教师的教学观念，为教师专业成长搭建了平台。尤其在引导学生“学会自主学习、合作学习、智慧型学习，实现优质、高效、轻负的课堂教学目标等方面迈出了崭新的一步。
第四篇：三创三比三评
中共商南县水政防汛支部 关于深入开展“三亮三比三评”活动
实施方案
根据中共商南县委创先争活动领导小组办公室《关于在全县窗口单位和服务行业广泛开展“三亮三比三评”活动的通知》的精神，为进一步提升水务局服务单位的服务水平和服务质量，使服务窗口单位成为创先争优活动的标杆和示范，带动水务系统创先争优活动深入有效开展。现就深入推进水务局创先争优活动，在窗口服务单位开展“三亮三比三评”活动，特制定如下实施方案。
一、活动重要意义
开展“三亮三创三评”活动是县水务局创先争优活动的重要组成部分，也是人民群众对创先争优活动感受最直观、体会最深切的展示平台。以“三亮三创三评”深化创先争优活动，有利于党员干部职工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，切实转变工作作风，实现好维护好群众利益；有利于规范服务行为，提高服务效能，进一步树立党和政府以及行业的良好形象；有利于让人民群众直接感受到创先争优活动带来的新气象新变化，影响和带动广大群众共同创先进、争优秀。党员干部要充分认识创先争优活动的重要意义，切实增强责任感和使命感，以“三亮三比三评”深化水务局局创先争优活动，作为整个创先争优活动的一项重要内容，作为党群共建创先争优的一个重要载体抓紧抓好，让创先争优在服务群众的过程中充分展现，让人民群众切实感受到创先争优带来的实实在在的好处。
二、目标要求
深入推进服务窗口单位创先争优活动，要紧紧围绕“创先争优促发展，两抓一促固根基，加快实现新跨越”这一主题活动，按照“推进科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设”的总要求和创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员的目标标准，紧紧 围绕中心工作，紧密联系各自实际，进一步创新载体、健全机制，着力改进作风、优化服务，树立监管服务单位良好形象，努力争当创先争优活动标兵，为推动保证水利事业健康事业发展做出新贡献。
三、主要内容
（一）推行“三亮”，充分发挥党员先锋模范作用。
1、带头“亮身份”。所有服务监督检查工作必须首先向监管相对人亮身份，出示相关的工作证、执法证，并亮出党员身份，通过广泛推行党员亮身份，增强党员意识，强化自我约束，提高服务质量，激发广大党员创先争优的自觉性和主动性。
2、带头“亮承诺”。监管工作过程中要重点对照“五个好”标准，深入推进创先争优活动，对提高服务水平和为群众办实事等方面做出承诺。党员要重点对照“五个模范”标准，立足岗位实际和自身特点，围绕提高服务质量、争创一流业绩做出具体服务承诺，并通过公告的形式公开亮出承诺，接受广大服务对象的监督评议，促进党组织和党员践行承诺。
3、带头“亮形象”。广泛开展“党员工作组”、“党 员先锋对”、“文明服务窗口”、“优质服务之星”、“流动红旗”、“岗位能手”等创建评比活动，提高服务质量和水平。结合我身边的优秀共产党员群众推荐活动，充分运用媒体、内部局域网和设立光荣榜、宣传栏等多种形式，宣传党员在创先争优、岗位奉献中取得的优秀业绩，大力展示党员的先锋模范形象。
（二）开展“三比”活动，树立窗口部门良好形象。
1、比技能。水务执法业务水平直接关系到水务工作在人民群众中的良好形象，党员干部要互相学习、比拼，提高整体的执法业务水平，为人民群众提供良好的服务质量。
2、比作风。结合纪律作风整顿活动，把领导班子和团队的作风建设做为重点来抓，以实行服务“零距离、零缺陷、零投诉”为目标，对于群众需要解决的难点、焦点问题做到及时受理、妥善处置，确实让群众满意。
3、比业绩。注重充分调动各岗位人员工作的主动性、创造性，积极开展创建“人民群众最满意窗口单位和基层站所”等创建评选活动，做到用身边的典型教育人、感召人、鼓舞人，全体党员干部要积极投入水务事业发展的主战场，为建设强县贡献自己的力量。
（三）认真组织“三评”，提升群众满意度。
1、党员自评。对照党组织“五个好”、党员“五带头”要求，对照监管工作的具体要求，对照公开承诺，党员干部每季度进行述职自评。查找问题和不足，明确自身努力方向和争创目标。
2、领导点评。由分管领导负责，采取现场点评、集中点评、个别谈话、随机点评等多种方式对监管部门进行点评，每名党员都要被点评。通过点评实事求是地肯定成绩，指出问题，提出改进意见，明确努力方向，力求点出动力，评出实效。
3、群众“测评”。采取邀请监管相对人、行风监督员、设置意见箱和邀请“两代表一委员”评议、开展社会满意度调查等方式，认真组织开展群众评议工作，注重做好群众意见的反馈和各项问题的整改，以实际效果取信于民。
四、活动措施
（一）加强组织领导。开展“三亮三创三评”活动，是深化创先争优活动的一项重要举措。水政防汛支部成立了活动领导小组，组长由支部书记赵尚杰担任，各中层领导为副组长，其他党员干部为成员，领导小组下设办公室。各负责 人要担当起组织领导责任，明确职责任务，精心组织实施。要围绕争创目标、标准和创建载体，抓好活动落实。要发挥各自优势，发动服务窗口的干部职工积极参与到创先争优的活动中来，不断深化“党群共建创先争优”活动，创建 优质服务品牌，促进创先争优活动深入开展。
（二）加强督促检查。活动领导小组要深入窗口单位调研指导，搞好督促检查，同时将不定期采取听取汇报、调研走访、随机抽查、群众评议等方式，开展专项督查，并把窗口部门开展“三亮三创三评”活动列入创先争优活动目标考核、评先评优的重要内容。
（三）注重示范引导。要把推树典型作为推进创先争优活动的重要抓手，党支部涌现出来先进典型将进行即及时表彰，大力宣传，充分发挥评比活动的激励、带动辐射作用，努力形成崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
（四）加强宣传引导。在活动中发现的的好经验、好做法，以及涌现出的先进典型，要及时以信息等形式上报县创先争优活动领导小组办公室。要通过媒体宣传、经验交流、实地观摩、宣讲报告等形式，充分发挥典型的示范、导向和辐射作用，不断激发基层党组织、广大党员和干部群众创先争优的 内生动力。
第五篇：党支部关于深化“三亮三比三评三创”活动实施方案
“三亮三比”活动实施方案及工作总结
党支部关于深化“三亮三比三评三创”活动实施方案
xxx“三亮三比三评三创”活动自20XX年开展以来，丰富了政务服务工作内涵，展示了政务服务干部风采，提升了政务服务行业形象，引领了政务服务事业发展。为深化和拓展“三亮三比三评三创”活动，更进一步激励政务服务中心全体工作人员改进服务态度、优化服务环境、提高服务质量，结合工作实际和业务特点，特制定本实施方案。
一、总体目标
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，教育引导全体党员不忘初心、牢记使命，铭记责任、履职尽责，在平凡的工作岗位发挥党员先锋模范和带头引领作用，激励办事大厅窗口工作人员在为民服务中转作风、提效能、创品牌、树形象。通过“三亮三比三评三创”活动让先进的有光荣感，一般的有紧迫感，后进的有危机感，激发全体工作人员爱岗敬业、实干担当、务实为民，使窗口工作人员综合素质明显提高、工作效率明显加快、服务效能明显增强，群众和企业获得感和满意度明显提升。
二、活动内容
（一）突出“三亮”激动力
一是亮身份。
通过悬挂窗口指示牌、公开栏、办事指南，公开各单位的服务职能职责；佩带党徽、工作牌，公开党员干部的姓名、职务、岗位职责和联系方式。通过主动向群众亮明身份，增强党员意识和自我约束，进一步激发广大党员创先争优的自觉性和主动性。二是亮标准。
利用宣传版面、电子显示屏、办事网站、办事指南等，公开办事流程、收费标准、办事时限，让办事群众知晓每项办理事项的服务标准，接受群众监督。三是亮承诺。
各窗口及工作人员结合职责和岗位特点，围绕履行岗位职责、改进工作作风、提升服务效能等方面作出公开承诺，积极为群众提供优质服务。承诺内容要公示公开，自觉接受社会监督。（二）开展“三比”提素质
一是比工作能力。
紧紧围绕强化党员意识、担当意识、干事意识，激励广大党员立足岗位、比拼争先、发挥作用；重点围绕服务事项办理过程，比服务意识强不强、政策法规熟不熟、服务态度好不好、岗位技能优不优、爱岗奉献实不实。二是比工作作风。
围绕“规范、便民、高效、廉洁”，重点比仪容仪表是否端庄大方、办公环境是否整洁有序、考勤纪律是否严格遵守、服务态度是否热情文明、作风表现是否求真务实、廉洁自律是否严格执行。三是比工作业绩。
横向比较工作人员个人的办件数量和办件质量，看服务是否准确快捷高效；纵向比较党员干部“两学一做”学习教育工作成效，看工作人员的素质和政务服务的效率，看“最多跑一次”改革推出的便民服务举措是否有效多样。（三）坚持“三评”强保障
一是党员评议。
对党员干部的履职担当、承诺践诺、发挥作用、工作成效等方面情况进行综合评价，评选一批“马上就办、攻坚克难、改革创新、敢于担责、无私奉献”的新时代好干部。二是同事互评。
每半年召开一次点评会，对照党员干部制定的服务标准和工作承诺，将各窗口及工作人员履行职责、兑现承诺、作用发挥情况进行相互点评，并将互评结果整理归档。三是群众测评。
积极开展民意调查和群众测评活动，通过设置窗口评价器、意见箱、网上评价系统、发放征求意见表等形式，组织群众代表和服务对象代表对大厅窗口及工作人员履职情况进行评议，并及时做好群众意见的反馈和问题的整改，以进一步改进工作、提高服务质量，以实际效果取信于民。（四）深化“三创”搭载体
一是创优质服务岗。
以党性觉悟高、业务技能精、岗位业绩佳、服务质量优、法制观念强、群众反映好为标准。按照百分考核、民主推荐、综合测评等程序，评选“优质服务岗”。二是创党员先锋岗。
以带头学习业务、争当勤学模范，带头创造佳绩、争当敬业模范，带头服务群众、争当为民模范，带头求真务实、争当实干模范，带头文明守法、争当自律模范为标准，评选“党员先锋岗”。三是创红旗窗口。
以服务态度好、服务质量高、服务技能巧、遵章守纪严为标准，利用问卷调查、明察暗访、日常工作考评等多种方式对入驻政务中心的各单位窗口进行综合考核，根据综合评分，评选“红旗窗口”。三、实施步骤
（一）承诺公开阶段（7月——8月）。
结合工作特点和岗位实际，坚持高标准定位，提出参加活动的具体打算，公开作出承诺。围绕“服务中心、转变作风、创优环境、便民利民”方面出实招，办实事，接受社会监督。（二）组织实施阶段（8月——9月）。
严格按照“三亮、三比、三评、三创”的标准，紧扣工作实际及工作特点，全面推行“三亮”主动接受监督，广泛开展“三比”激发党员职工的内在动力，认真组织“三评”转变工作作风，协调开展“三创”提升服务品质，中心党支部将实时督促检查活动落实。（三）整改评议阶段（9月——10月）。
通过活动的开展，深入查找党员职工自身存在的突出问题，制定有针对性的整改措施。开门搞评议，听取意见、查找不足、积极整改。切实深化放管服改革，为办事群众和企业营造良好的政务服务环境。根据群众留言、电子问卷调查，各窗口负责人和中心股室共同评定，通过中心会议研究，对评选出的优秀窗口单位及工作人员给予表彰。四、结果运用
为进一步加大鼓励激励力度，强化“三亮三比三评三创”活动结果运用，将此次活动与中心年终考核挂钩对应，中心党支部将对在此次活动中获得“红旗窗口”的窗口单位，其工作人员按3分／人的标准，在个人年终考核中进行集体赋值加分；获得优质服务岗、党员先锋岗的先进个人和优秀党员，按2分／人的标准同等加分，并计入个人年终考核总成绩。
五、工作要求
（一）加强组织领导，落实领导责任。
为保证活动顺利开展，评选结果公开透明，符合实际，中心党支部将联合各窗口首席代表组成评选工作小组，统筹协调评选工作和活动开展，积极推进活动有效展开。（二）加强舆论宣传，营造良好氛围。
要充分运用网络、微信公众号等平台，以党建信息、工作动态、活动剪影等多种形式，积极宣传“三亮三比三评三创”活动内容和开展情况。注重示范引导，广泛宣传活动过程中涌现出来的先进典型，及时总结好经验、好做法，努力营造学先进、赶先进、当先进的良好工作氛围。（三）加强持续改进，构建长效机制。
各窗口单位要认真总结好的经验、做法，健全制度，形成长效机制，切实提升服务能力，提升群众满意度，争创一流业绩，推动政务服务工作向纵深发展。XX县委档案局三亮三评实施方案
一、单位简介
根据《中共XX市XX县委、人民政府关于印发
二、领导班子分工
XXX
局长
主持区档案局全面工作。
XXX
副局长
分管党建、工会、计生、老干部、精神文明、安全工作。
三、单位主要职能
（一）贯彻执行中央和省委市委《决定》，拟定档案工作的有关规章制度；监督、指导全区档案业务工作。
（二）做好档案管理工作。
（三）确保我区党委信息化建设顺利进行。
四、工作流程
1、*****。
2、问询电话：来电
办公室（*******）
分管领导
主要领导
五、工作标准和质量公示
1、档案工作人员要模范执行党和国家的方针政策、法律法规，坚持按利于保密、便于工作的原则，讲学习、讲政治、讲正气，秉公办事，不徇私受贿，做到准确高效。
2、要树立全心全意为人民服务的思想，养成良好的职业道德，恪尽职守，钻研业务，勤政为民，做合格的人民公仆。
3、实行严格的岗位责任制，各司其职，各负其责，对承担的工作不敷衍，不推诿，高效率、快节奏。
4、凡属其他单位或个人的请示问题，要有求必应，有问必答，及时给予答复，落实首问负责制。
5、工作人员持证上岗，用心工作，热情服务，确保群众满意。
六、服务承诺
（一）首问责任制
按照“首问负责、对口接待”的原则，按照有关规定及时落实有关事项。
（二）一次性告知制
对接受服务对象的来函、来电、来访，按相应的规定一次性告知内容、程序、要求；对服务对象诉求的办理事项，手续和材料齐全的应立即办理；手续和材料不全或不符合要求的，应一次性告知清楚所需补正的事项。
（三）过错追究制
1、凡违反上述公示内容条款之一，情节较轻者，责成所在科室给予批评教育
2、在考核中，凡被服务对象投诉两次以上（含两次）并经核实确系违示者，考核不得评为优秀或先进工作者。
3、凡本内经检查被服务对象投诉两次以上（含两次）并因违示受到处罚的干部职工所在科室，不得被评为先进科室，该科室主要负责人考核不得评为优秀档次。经批评教育，仍达不到服务要求的，对负责人按有关程序给予降职、撤职处分。
（四）服务对象投诉处理“问责制”
1、凡被服务对象投诉或举报，经查证核实确属违示者，由所在科室负责人陪同当事人向服务对象当面赔礼道歉，并在本局内予以通报批评。
2、凡违示者，贻误工作，造成不良影响或被新闻媒体曝光、上级领导或局领导提出批评的，除在全局通报批评外，还要根据情节受党纪、政纪处分。
（五）限时办结制
1、严格遵循相关法律法规，依法行政，从严办理。
2、严格遵守工作纪律，不得接受服务对象宴请，更不准参加对依法行使公务有影响的宴请，不得用公款吃喝玩乐，不准在工作和值班时间饮酒，不准接受服务对象赠送的礼金、礼品或有价证券，在工作中不准巧立名目乱收费。
3、不准利用职权或在工作之便为自己或亲朋好友谋取私利，损坏形象，破坏党同群众的关系。
投诉电话：********
监督电话：********
党建引领企业兴
三亮三比党旗红
——中共XX县XX啤酒有限公司党支部
XX县XX啤酒有限公司党支部创新开展以“亮身份、亮标准、亮承诺，比技能、比作风、比业绩”为内容的“三亮三比”党建活动载体，通过“三亮三比”活动的开展，充分发挥了非公企业党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。
一、背景与起因
非公企业党建工作是新形势下党的基层组织建设中新兴领域，XX县不断推进非公企业党建工作取得了新进展，同时也面临了一些新问题。部分非公企业对党建工作重视程度不足，相应的党务工作者对探索组织发挥作用的途径和方法等，研究不够，精力投入不多；也有部分企业党务工作者存在畏难情绪，对下一步党建工作没头绪、没思路、没计划。如何解决这些问题，提升非公企业党建水平，筑牢党建基层堡垒，加强基层非公党组织战斗力，是XX县需要努力攻克的课题。XX县XX啤酒公司作为XX县在非公企业中的领头羊，多年来该企业坚持以党建引领企业治理，进一步发挥党组织的战斗堡垒作用，促使企业发展更上新台阶。
二、做法与经过
XX县XX啤酒有限公司位于黑龙江XX经济开发区，于2013年1月投产运营，占地面积XX万平方米，建筑面积XX万平方米，投资XX万元。公司党支部成立于2013年7月，现有党员X人，积极分子X人。XX啤酒党支部创新开展以“亮身份、亮标准、亮承诺”“比技能、比作风、比业绩”为内容的“三亮三比”党建活动载体，激发了党员队伍活力，引领企业发展。
（一）亮身份，激发岗位使命感。
XX啤酒党支部为支部每名党员发放了党徽、设立了“党员先锋岗”桌牌，通过党员“带头刻苦学习、带头勤奋工作、带头开拓创新、带头联系群众、带头遵纪守法”的模范带头作用，在急难险重等关键任务中“亮出党员身份，挺身而出冲锋在前”，带动广大职工群众积极工作，为企业发展贡献力量。（二）亮标准，明确工作责任状。
要求每名党员认领党员责任区，结合公司工作实际制定党支部合格党员标准，立足岗位明确岗位标准，以合格党员标准和岗位职责标准落实工作职责。党支部与每名党员签订党建工作责任状，公司与员工签订安全生产责任状。积极开展争创“五星级支部”活动，以党员身先示范，调动广大职工群众参与争创活动，在全县树立了非公企业党支部先进典型。（三）亮承诺，突出监督常态化。
党员日常监督重在平常化，贵在常态化。党支部将党内政治生活严起来、实起来，执行好“三会一课”以及组织生活会、民主评议党员等基本制度，避免民主生活会走过场，让党的组织生活有实质内容、新颖并有辣味。用好批评和自我批评这个武器，使红脸出汗成为党内政治生活的新常态，真正达到“洗澡治病”“刮骨疗毒”的效果。开展了“党员一句话承诺”活动，要求每名党员结合工作岗位实际和自身特点，公开做出党员一句话承诺，党支部对党员做出的承诺进行时时监督，将党员履职践诺情况作为党员评先推优的重要依据。（四）比技能，激发学习源动力。
组织开展了“岗位大练兵”活动，按照岗位类别分级分类开展练兵比武活动，通过党员先锋模范带头作用，带动全体职工比政治理论素养、比专业技能知识、比岗位技能优化能力、比降耗增产业绩。通过“岗位大练兵”活动，激发党员带领广大党员职工学习的内生动力，并精心打造非公企业党建学习微平台，通过微信平台将党的声音传到最基层，打通党的工作覆盖“最后一公里”，为企业培养了“党建+行政管理+业务骨干”的综合性人才，将党支部发展成为学习进取型党支部。（五）比作风，培育良好新风气。
开展了“全面转作风、全力促增产”活动，以召开组织生活会为契机，党支部班子成员结合各自工作实际，逐一进行了个人对照检查，查摆问题。从思想深处找原因、挖根源，敞开心扉、坦诚相见，进行相互批评与表态发言，提出下一步整改措施，达到了查摆、整改、提升的目的。党支部以更高的标准、更严的要求、更实的作风，推动各项生产工作不断迈向新台阶，确保党的路线、方针、政策在生产经营中得到全面贯彻落实。（六）比业绩，用好考核指挥棒。
党支部在企业看贡献、重业绩、比追赶超的经营理念上，全面推行工作绩效考核和星级党组织考核相融合机制，完善《党组织星级管理“四个清单”考核细则》（成绩清单、问题清单、任务清单和责任清单），将工作绩效考核成绩纳入星级党支部目标考核。以评定五星级党支部为目标，为真正实现“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的实际效果，把全体党员的思想凝聚到推动全年公司任务目标完成上，把广大党员的积极性和精气神调动起来。三、成效与反响
XX县将XX啤酒公司党支部树立为非公企业党建示范点，以点带面，提升了非公企业党建工作的质量水平，提升了基层党组织堡垒战斗力，使得XX县的非公企业党建工作取得长足的进步。
（一）非公企业对党建工作重视程度明显提升。
充分发挥了党员在非公企业中的模范带头作用，增强了使命感、责任感，形成了由XX县经济开发区党工委负责牵头抓总，各非公企业配合支持、互通有无和齐抓共管的党建新格局及良好的工作态势。（二）党建与企业发展得到有效整合。
达到了以党建引领推动企业发展的目标，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用，形成了党建工作统领企业发展，推动非公企业党建与经济建设良性互动的格局。围绕党建工作的开展，开辟了企业发展的新途径，为企业发展注入不竭动力。（三）干部职工队伍获得优化。
通过“比武练兵”的形式提高了全体职工的能力水平，全面查缺补漏，同时全体职工的精神面貌和工作状态都得以大幅度提升，以更积极、更专业和更切实的工作作风，树立了非公企业党组织的新形象。四、经验与启示
（一）要鼓励和引导非公企业党建发展。
鼓励和引导非公企业党组织坚持以“企业需要、业主理解、员工拥护、党员欢迎”为原则，教育引导他们树立“党建也是生产力”“党建也是企业品牌”“党建也是无形资产”等理念，从思想上加强对党建工作的重视。（二）坚持非公企业党建品牌创新。
积极围绕企业发展的不同时期、不同特点、不同任务目标，找准结合点和突破口，不断创新党建工作的载体和形式，探索出一条既符合企业经营理念又激发企业内生活力的新路子，通过形式多样、灵活管用的党建活动载体，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。（三）充分发挥非公企业党员先锋模范作用。
非公企业在职党员是企业的政治核心，是企业发展中的政治引领。充分发挥好党员的先锋模范带头作用对促进企业健康发展、提高党的执政能力、固巩党的执政地位都具有十分重要的意义。为企业发展培养一批爱党敬业的领头人，促进企业与党组织共同成长，通过党建引领企业发展，把党建优势转化为企业优势。
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