矿山职工先进十佳推荐材料

第一篇：矿山职工先进十佳推荐材料

***矿山十佳先进工作者推荐材料

***,男,50岁,中共党员,车间主任,党支部书记。***自担任***矿采矿车间主任以来，率先垂范做奉献，凝聚职工同心干，科技攻关不畏难，强化管理谱新篇，树立了新时期党员干部的光辉形象。在他的带领下，采矿车间3年累计生产铁矿石370万吨，超计划80万吨，创效1120万元，多次被局、矿评为先进集体、先进党支部，他本人也曾多次获得局矿标兵、先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。2004年获市优秀共产党员、国资委优秀党员、劳动模范，2005年获全国劳模荣誉称号。

人格的魅力在于实干。***获得诸多荣誉，是实实在在干出来的，不是空喊出来的。他把实干当做做人的准则，作为一名党员干部感召职工、带动职工的人格力量，处处实干在前。无论在措施井区、二采区还是中孔车间、采矿车间担任主要领导，在百米井下摸爬滚打三十多年的***始终信奉“实干重于言谈，表率胜于命令。”为带领职工超额完成矿领导交付的光荣而又艰巨的任务，他不顾自己年近五旬，坚持百米井下跟班作业，既当指挥员，又当战斗员，和职工一起在千尺井巷拼搏大干，几乎没休过节假日、星期天。2002年以来，***因几个老矿山资源枯竭相继下马，***矿也由全局的“希望工程”变为“指望工程”，必须多出矿、出好矿，才能满足全局生存发展的需要，做为全局支柱矿山采矿车间主任，他既感到了矿领导的信任，又感到了千斤重担压在肩上。为不辜负领导的重托，超额完成矿下达的生产任务，他坚持工作在井下，指挥在采场。去年6月份，他连续在井下工作3天，和职工一切吹炮孔、装炸药，泥一身，汗一身。为了提高爆破质量，他常常往返于采场各条进路，仔细检查吹孔效果、装药密度、爆破连线等情况，遇到悬顶、爆破推墙等险情，他总是第一个冲上去进行处理。去年10月份，-20米水平5#采场岩石结构破碎，上层采场地压增大，存有安全隐患。针对这种情况，他一边果断地让生产工停止出矿，一边带领职工采取紧急支护措施进行支护，连续奋战12个小时。今年元月份，6-3溜井被大块卡住，正在当班工人束手无策时，刘主任正好经过这里，经过仔细观察，他凭着多年的工作经验，用竹竿绑上炸药，亲自对大块实施爆破，疏通了溜井，使当班生产正常进行。春节期间，他带头舍小家顾大家，坚持跟班生产，井下指挥。感冒发烧，他也从没休过一天假，为实现首月开门红作出了巨大贡献。据统计，仅在***矿工作期间，***就在井下亲自排险37次，体现了一名党员干部抢着重担挑，迎着艰险走的高风亮节。

从严管理谱新篇。***深知从严管理的重要性，针对采矿车间是全矿最大的生产车间，生产岗位点多、面广，环境恶劣，地质条件复杂，安全

第1页

隐患大，许多设备配件依赖进口实际状况，他把从严管理作为重头戏来抓。为提高车间全员管理水平确保人身、设备无事故、生产不欠产，他带头企业现代管理知识，组织职工学文化、学技术，争做“学习型”、“知识型”员工，并大力开展“师带徒”、“岗位练兵”、“技术比武”等活动，有力地促进了车间职工岗位技能和管理水平的提高。他为提高职工对新引进的先进设备铲运机的管理水平，他办班培训了28名修理工、75名铲运机司机，确保了先进设备在生产中大显神威。***强化设备管理，对车间所有生产岗位、生产设备实行党员包岗、包机活动，同时要求职工严格遵守操作规程，落实岗位责任制，严格设备点检制，对设备勤检查、勤维护，确保设备作业率；严格安全管理。*主任健全并完善了车间、段、班三级安全管理网络和安全管理制度，亲自组织安全管理人员制定了《顶板安全管理办法》、《溜井安全管理办法》、《火工材料使用管理办法》、《铲运机安全操作规程》等。坚持每月布置生产任务时讲安全，班前、班后讲安全，对安全周分析、月讲评、季考核奖惩，并把重点放在职工习惯性违章的教育和设备事故隐患的检查上,对违章的人从不姑息迁就。去年以来，车间共查出事故隐患32余起，查出“三违”9起，整改率达96%以上，实现了全年零事故；狠抓成本管理。他在车间积极推行全面预算管理制度，将车间成本现状与潜力向职工讲明，让职工明白车间成本大有潜力可挖，干有方向。将降成本和增效与职工自身利益讲透，形成千斤重担人人挑的局面，干有压力。大力开展降成本立功授奖活动，及时将好的做法、经验进行推广，干有动力。同时抓好“三项制度”：抓好班组成本核算制，在车间按工种类型、工序特点制定了成本考核标准，将成本指标分解到班组、个人，与职工岗薪挂钩；抓好成本分析制度，做到月初预算、月中控制、月末分析，发现问题逐级反馈，并及时采取措施加以控制；抓好材料备件定额管理制，对库存全面清理建档，消除重复无序领用造成的闲置浪费，对材料领用的去向实行跟踪管理，控制材料作非生产性使用，并严格考核。在考核中，成本节约按节约额50%奖励，成本超支按超支额的100%扣罚。使成本管理走上了规范化、制度化的轨道。据统计，仅今年1-5月份，采矿车间节约成本70多万元。

“土专家”展现新风采。***善于钻研，痴迷技改，是有名的设备技改“土专家”，转战***矿后，面对大量新设备的应用，他积极对制约生产的设备进行革新改造。他在车间组织精兵强将组成了科技攻关小组和技术革新小组，大力推广先进生产工艺，大搞技术革新改造，2001年，他打响了***矿无底柱采矿方法第一炮。2002年，局把与**机械厂合作研制的QZG80中高压潜孔钻机，送到***矿采矿车间进行试验，在试验期间刘主任亲自挂帅，带领技术员夜以继日的测数据、分析实验效果，功夫不负有

第2页

心人，他们提出的9项修改意见全部被厂家接纳，并付诸于制造实践。改造后的新型钻机提高了钻岩效率和施工合格率，有效钻孔可达35米，并且操作方便不易卡杆，填补了该型钻孔设备的国内空白。2002年，2#铲运机轮边刹车器漏油，造成刹车制动系统失灵，矿机动科请大学教授对该车刹车系统进行“会诊”，也没有找到很好的解决办法。刘主任带领车间科技攻关小组通过对刹车器几次拆装反复试验，提出了在刹车器上部加防松固定盘的建议，这一方法得到专家的认可，解决了技术难题，并被在全国同行业中推广应用。经实践验证：去年2m3柴油铲运机功效18万吨/年，4m3电动铲运机当年投入使用当年达到出矿50万吨/年的功效，创全国第一。矿使用的空压机是从局引进的新设备，4#空压机运行一段时间后，噪音大温度高，压力上不去。如送到厂家维修不但维修费用高而且维修时间长，对生产造成不利影响。他又带领车间技术人员克服机器密封严、技术含量高、没有图纸等困难，通过对机头改造清洗，使该空压机恢复正常，为矿节约了1万多元的维修费用。此外他还带领技术骨干对-35水平2号采场联巷炮孔井下进行修改设计，研究出采用交叉打孔的办法，解决了两个相邻联巷无法垂直打潜孔的难题，并比原设计节约工程造价费4万多元。

洒向职工都是爱。***关爱职工超过对自己和家人的关心，把职工的冷暖时刻挂在心上，职工们由衷地说：“刘主任是俺们的贴心人”。不管职工存有生产上的困难还是生活上的困难，***都想方设法尽力解决。今年元月26日，晚上10点多他刚上床休息。“车间一名职工在回家的路上发生了交通事故，被送到医院进行抢救”。他得知后，及时赶到医院，交付了住院费，并求助医生赶快抢救。由于救治的及时，保住了性命。车间有一名职工为给孩子看病，不但花掉了家中所有的积蓄，还借了许多外债，当他听说后动员车间职工伸出援助之手，他自己带头捐助了200元钱，在他的带动下车间很快捐助了5000多元钱，交到该职工的手中。他十分关心职工的业余文化生活，经常通过各种渠道、利用多种方式，因地制宜地适时开展形式多样的文体娱乐活动，以丰富职工生活，陶冶职工情操。他特别注重全心全意依靠职工，充分发挥职工群众的积极性和创造性，深挖职工群众中的智慧潜能，把职工满意不满意、职工答应不答应，作为衡量工作的标准，在车间大力推行矿务公开，把矿务公开延伸到车间、班组，让职工积极参政、议政，开辟车间民主管理“绿色通道”。同时，深入开展“五小”QC和提合理化建议活动，有力地促进了车间民主管理水平的提高。***把职工的冷暖放在首位，对自己的家庭却总是无暇顾及。他家里有常年瘫痪在床的母亲，自己却因工作繁忙很少回家，但职工有病住院他总是挤出时间看望，到床前送汤、送饭，关怀备至。去年秋天，他母亲病重，家中打电话到车间，可怎么也找不到他，原来他正在井下-50水平2#采场

第3页

处理悬顶。等他从井下上来时，矿里又要召开紧急生产会议，他只好委托休班的老乡往家捎点钱，带点药。洒向职工都是爱，真情凝聚职工心，***以人为本关爱职工，极大地提高了职工参与车间管理的积极性，激发了职工的生产热情。如：段长刘进才提出的有关降低成本的3条建议被采纳后，当月节约材料费15%；3年来，职工们关于安全生产的合理化建议被采纳后，使车间及时排除了各种大小隐患200多个，实现了自2000年5月份以来，连续1605天安全生产无事故。他担任采矿车间主任以来，车间月月无欠产、年年超额完成生产任务。2002年试生产计划50万吨，完成铁矿石75万吨，超计划25万吨；2003年计划120万吨，完成铁矿石145万吨，超计划25万吨；2004年生产矿石202.28万吨，超计划37.28万吨。2005年前5个月生产矿石99.64万吨，提前34天完成了上半年94万吨的矿石生产任务。

第4页

第二篇：十佳先进职工获奖感言

前几日，在项目部举办的迎新春联欢会上，我有幸被邀参加了。今年与往年不同，不光替队上和项目部表演节目，而且还获得了十佳先进职工的光荣称号！

这次竞选先进个人，心态放的还挺好的，我当时还跟主席说，其实这次选不选的上都没啥关系，我都不在乎，我在乎的是领导心里有没有咱，这次竞选候选人领导既然想得到我，我也就知足了！谁知，或许正像书记说的，我在项目部多小有点名气，再加上我当时发挥得好——因为经常参加演讲，不怯场。最终在联欢会的最后一次彩排上，主席告诉我，说我选上了。就这样当日下午，我光荣的坐在了十佳先进职工的座位上。

其实这次获奖，我想感谢的人有许多，包括班长彭建，队长，书记，工会主席同时还有武姐，今年是你们给了我这个机会，是你们锻炼了我。感谢你们让我进入了测试班，感谢你们让我在这里不断成长！

新的一年就要来临了，好的成绩是新的开始，我一定会再接再厉取得新的进步，让大家看到一个全新的积极进取的我！

第三篇：十佳文明职工先进事迹材料

十佳文明职工先进事迹材料

沛县港务管理站 张 磊

张磊，男，大专学历，中共党员，1973年10月出生，1993年3月参加工作，2006年加入中国共产党。工作以来始终以党性为后盾，以政治责任感为动力，不断加强自身建设，时时刻刻严格要求自己，在港口管理工作中取得了优异的工作成绩。

一、坚定理想信念，认真践行群众路线

张磊同志深知，要想工作做的好，必须有正确、坚定的理念作为指导，为此，张磊认真学习领会毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想精髓，深入学习践行科学发展观，用先进、系统的理论来武装头脑，指导实践。牢牢把握以人为本这个核心，牢固树立为人民服务的宗旨，把群众利益作为一切工作的出发点和落脚点。

党的群众路线教育实践活动开展以来，张磊同志紧跟活动开展步伐，认真领会活动精神，深入践行党的群众路线教育实践活动，认真撰写心得体会。对照党的群众路线教育实践活动“为民、务实、清廉”的主题，他严格贯彻落实中央八项规定，加强自身作风建设，深入自省，反对“四风”，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，严格要求自己。真正做到了践行党的群众路线，密切联系和服务群众，公道正派，诚实守信，清正廉洁。

他深知，理想信念是各项工作得到良好开展的灵魂和精神支柱，加强思想理论建设是坚定理想信念的主要基础。只有加强理论学习，坚定理想信念，才能更好的把对社会主义和共产主义的理想信念转化为推动 1 港口事业发展的思想自觉和行动自觉。

二、遵守党的政治纪律

张磊同志在工作上和生活中能够遵守党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，以身作则执行党的各项规定，从未利用职务上的便利为自己谋取不正当利益。能够发扬民主和联系群众，遵守民主集中制，坚定党的领导、坚持党的原则、拥护党的决定、执行党的决策。在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上始终同党中央保持高度一致。对中央已经做出决定的重大方针和政策问题认真学习，积极宣传，从来没有发表与党的路线、方针、政策和决议相反的言论，更没与中央的决定、决议等相违背的行动。

一是自觉接受组织和群众的监督，始终以最强的党性原则要求自己，牢固树立正确的事业观，切实打牢廉洁自律的思想基础。二是自觉遵守 “八项规定”，始终保持不骄不躁、艰苦奋斗的作风，牢固树立自省意识、程序意识和民主意识，严于律己、廉洁奉公、兢兢业业、干干净净地做好各项本职工作。三是要进一步保持清正廉洁，增强拒腐防变能力，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励；要加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，弘扬社会主义道德风尚，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。

三、以岗位为荣，敬业奉献

张磊同志时刻牢记自己的工作职责，在平时的工作中，时时处处都以文明、敬业的标准来严格要求自己，工作中坚持使用文明用语，做到 2 “三心，五不”，即热心、耐心、细心，不推诿、不扯皮、不拖拉、不敷衍、不刁难。对事业兢兢业业，勤勤恳恳，表现出强烈的事业心和高度的政治责任感，能结合实际创造性地开展工作，忠于职守，求实进取，勤政为民，廉洁奉公，以身作则，真正把全心全意为人民服务的宗旨意识转化为实际行动，切实转变思维方式、改进工作作风，站在港口码头业主和船民的立场谋划工作，多为群众办好事、解难事。为其他职工树立了榜样。

雷锋同志曾说过“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”，干工作就应该像钉子一样，组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈，闪闪发光。张磊同志就是这样，干一行，爱一行，钻一行。在日常工作中，他时刻以科学发展观为指导，敢于追根究底、敢于创新方法，在自主创新路上不断追求更高、更远、更难的目标。他经常深入港口、深入群众，倾听群众的呼声，增进对群众的真挚感情。

在工作中，他注重强化文明意识、服务意识、责任意识，时时处处注意自身的一言一行，他把自己工作的岗位当作人生的大舞台，把自己的工作岗位打造成文明服务的窗口，真正做到“我的岗位我负责，我的工作请放心”，以自己的实际行动在沛县港口部门树立了勤恳和扎实工作的良好形象。

四、认真学习，不断提高业务和理论修养

为了全面掌握港口业务所需的知识，他买了很多关于基础知识和业务知识的相关书籍，进行系统的学习。几年下来，买的专业书放了一橱柜。为这事，朋友不理解，说“浪费钱”。他笑笑说：“干活要讲究点认真和责任。要把活干好，不能让人戳脊梁骨。”

他坚持不懈地认真学习马克思主义理论和中国特色社会主义理论体系，深入学习总书记一些列重要讲话精神，学习党史、国史、民族发展史，自觉以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断提升马克思主义理论素质和履职尽责的能力和水平。坚持理论联系实际，进一步端正学风，老老实实、原原本本的学，联系实际思考，做到以知促行、以行促知、知行合一，进一步把港务管理站的工作抓好。

一是增强学习的自觉性。毫不动摇地把理论武装作为主抓手，千方百计挤时间学习，做到锲而不舍，学而不倦。二是增强学习的系统性。在深入学习党的十八大精神、党的群众路线教育、总书记重要讲话等党的路线方针政策基础上，更加系统地学习和钻研业务工作方面的专业知识，不断提高理论水平和领导工作能力。三是增强学习的实效性。坚持发扬理论联系实际的学风，树立与时俱进的思想，着眼于理论的灵活运用，着眼于对实践的理性思考，大胆解放思想，不断开拓创新，提高运用科学理论解决工作中各种复杂矛盾和问题的能力。

五、团结友爱，好评如潮

作为一名普通的港务工作者，张磊同志在平凡的工作岗位上，用全心全意的服务感染群众，用真心、真情的奉献团结同事，用勤勤恳恳、耐心细致的工作获得认可，受到了同事的夸赞。

第四篇：十佳职工推荐材料

不断学习充实自己，做优秀的企业员工

——樊孝胜十佳职工推荐材料

樊孝胜同志于2003年2月来到柳钢工程项目部。近两年的时间里，一直主管项目部的质量工作，03年11月份起兼职项目工程部的管理工作。此前从未独立全面的负责过焦炉工程的质量，更别说是整个系统工程了。他把这次工作当做自己能力提升的一次挑战，努力的学习和工作，不断的提高自身的专业素质和工作能力，一步步的走向成熟。

所有工程都有相通之处，质量管理工作应以预控为主。他在焦炉工程中是这样控制质量的：

首先，制定明确合理的质量管理规章制度。项目技术质量部制定了《质量管理规定》及《处罚细则》，所制定的管理规定有奖有罚，便于操作，并且落实到实处。对各二级项目部，一视同仁，严格执行。

其次，建立质量保证体系，落实自检、专检制度。项目经理部成立了“质量领导小组”，并要求各二级项目部设立了专（兼）职的质检员，直接对项目技质部负责，每月21日交月报表到项目技质部，经汇总后按照公司要求于23日前传发回公司技质部。对公司下发的有关质量文件和会议精神及时传达，对出现的质量问题及时下达整改（处罚）通知，不分早晚，是否已经下班，都要监督落实。

例如在04年11月19日浇注7#炉底板砼，甲方人员提出砼用碎石有一部分粒径偏小，担心影响砼质量。他立即与甲方沟通，和土建一项目部负责人商议，决定马上采取以下措施：

1、调来装载机一部，铲来粒径适中的碎石先用，以保证砼浇注的连续性；

2、联系碎石供应商，在柳州市内石场停产的情况下，用载重20吨的自卸车从市外石场连夜起运标准碎石到现场。几大车碎石陆续到达现场后，甲方管理人员满意了，砼浇注正常了。工作的繁忙顾不上肚子的饥饿，此时已经晚上十点多了。

其实，为了抢工期，能及时的进行砼浇注，加班连班的检查钢筋、模板等本来就已是家常便饭了。

再次，督促资料的及时填报、收集、整理。优质的工程实体质量和正确齐全的资料缺一不可，所以特别要求各二级项目部的技术质量人员注意以下几方面资料的及时填报、收集、整理，项目技质部每月进行检查：

1、所有工程用料的材质合格证或试验报告。

2、各个单位工程的混凝土、砂浆的实验室配合比单及砼、砂浆试块的抗压（抗渗）报告单。

3、所有隐蔽工程（含钢筋、基础结构等）的隐蔽工程验收记录。

4、工程施工日志、砼施工记录、各种签证单。

5、测量方面：单位工程的测量定位记录、沉降观测记录。

最后，确定工程实体的检查督促的重点。对工程中以下的项目或部位，他不厌其烦，慎而又慎地作为重点加以控制的：

1、预留孔洞、预埋件、预埋螺栓等；

2、地下的钢筋砼结构（如焦台、烟道、地下通廊等）的施工缝处理。柳州地下水系比较丰富，如果不严格控制，地下结构很容易出现渗、漏水现象；

3、焦炉间台、端台和两侧操作平台的钢结构安装及梁下的滑动钢滚轴的放置；

4、钢筋等隐蔽工程，柱、墙模板的垂直度；

5、钢结构制作、安装的焊接质量和除锈刷漆质量。

他的严格，细致的工作管理作风，使柳钢工程项目部所连续承接施工的工程，质量都获得业主肯定，其中柳钢70万t/a炼焦系统一期工程相继荣获“冶金部广西质量监督站优良工程”、“中冶集团优质工程”等称号，在建的6#、7#焦炉质量也比较稳定。

随着工程人事的变动，在期间又接手了项目工程部的管理工作。他不辞劳苦，勤动脑，做好项目经理的得力助手。施工现场经常可以看到他的身影。对各项目部因平面占用、道路影响所产生的矛盾，做到不偏不向，从工程施工的实际情况出发进行协调，化解矛盾；在工程进度方面，监督各单位按进度计划进行施工；在施工及生活用水用电方面，及时与甲方主管部门联系，争取较近的水电接入点；对施工过程中发生的险情，不处理好就不离开现场，从而保证工程安全、顺利的施工，确保工期。同时，积极加强与甲方沟通，与甲方相关人员保持了良好的工作关系。

04年11月3日下午5时左右，6#炉焦台18~19轴挖土方时，靠焦炉侧边坡土方下滑较严重，土质松散、含水量大，这可是非常危险的信号。要知道，焦台内边至熄焦车轨道基础只有不到8米的距离，焦台此处的土面标高是—7.25米，熄焦车基础底部标高是—2.5米，两着有近5米的高差！最令人担心的是焦炉大棚基础就是座落在熄焦车轨道基础上！他立即向项目部反映情况，并协同技术、施工人员一起研究处理方案，决定一边采取护壁措施，一边请甲方机动工程部来现场确认。打钢管、支模、扎钢筋、浇注砼，他和作业人员一起做到晚上9点多钟，钢筋砼的护壁浇注完成，然后观察了半个多小时，确实见边坡没有继续塌陷了，才放心的回去吃饭。

柳钢项目部的工作实践，使他自己实现了自身的跨越，在专业和综合素质能力方面都有所进步。作为一名合格的企业员工，我们为他的进步感到高兴，同意推荐其为公司十佳企业主人。

一冶工业炉柳钢工程项目部

2005年11月10日

第五篇：十佳职工

“十佳职工”推荐材料

作为中医院一名工作了近十年的老职工，对医院有着很深的感情，看着医院由繁盛到动荡再到平稳，看着医院日益壮大和发展心里总有着说不清道不明的激动，对于医院的种种情感我只能以更加积极的工作来回报。

作为行政后勤人员，我上班至今总共工作了两个科室。刚上班的时候被分到了体检科，为了弥补专业的不足我认真学习，刻苦钻研，积极向其他业务人员请教，从刚到科室的什么也不会到能熟练地操作体检科的一切程序，例如量血压、做心电图等技术操作。2009年，根据业务需要，我被分到了人力资源及宣教科，面对全新的工作，我又进入了努力学习阶段，认真的学习着有关人事和宣传上的各项工作，渐渐地又融入了这个集体。

在人力资源及宣教科的工作中，我牢记我们的工作是服务于临床一线，不但要做好对外对内的宣传工作，还要协助办理相关人事手续，服务好临床科室。做到了“三个”不让，不让领导布置的工作在我的手中延误，不让每个来我科室办事人员受到冷落，不让任何不利于医院的宣传在我们科室传出。我们科室工作比较繁琐，时时刻刻都可能会有不同的任务出现在我们面前，我们时刻都要做好工作的准备，比如有科室临时通知有人送锦旗，我们就要第一时间拿上相机去照相，比如有科室要出去义诊，我们也要第一时间去搞宣传，再比如有人要制作条幅、宣传版面等，我们也要第一时间通知广告公司，还要亲自到科室去测量宣传栏

大小，安排宣传栏的摆放„„。这仅仅是紧急任务，除了这些每个月我们科室还要出院报、简报等，从搜集材料到完成院报简报每项工作都要细致认真的完成，保证不出纰漏。还有人事上的事就更多了，不但要统计全院人员的考勤，还要为职工办理晋职晋称、调入调出、工资变动、下乡支农等工作，一个职工晋职称我们科室就要为他忙三年，何况医院有这么多人，这不过是我们科室工作冰山一角，我们科室带上科长总共才3个人，可想而知，我们科室的工作量有多大。虽然我们科室人员的工资劳动强度、风险系数是全院最低，但是我们无怨无悔，我认为我们的劳动不能以工资来衡量，我们科室三个人只想为医院服务、为职工服务、为病人服务。

特别是最近几个月，我们科室接了组织健康教育大讲堂的任务，每个星期六晚上8:00-9:00进行。从六月份开始，我每个星期六都要来，但是由于孩子太小，每次我要来都哭的声嘶力竭，没有办法我每次来只好带着孩子来工作，让孩子自己先玩着，我就抓紧时间为讲课的人员及内容照相、录像，等到结束后我就让别人先帮我照看孩子，我还要为来听课的人员发放小礼品。虽然，工作有些辛苦，有些艰难，但是圆满完成了任务，心里还是说不出的踏实。

2012.09.27