关于丰台区社工委的信息(7)

第一篇：关于丰台区社工委的信息(7)

丰台区社会工委基本信息

一、主要领导介绍 王珮琦

丰台区委社会工委书记、区社会办主任

职 务：丰台区委社会工委书记、区社会办主任 工作分工：负责区委社会工委、区社会办全面工作。房书勇

丰台区委社会工委副书记

职 务：丰台区委社会工委副书记 工作分工：分管党建组织科。

康卫国

丰台区委社会工委委员、区社会办副主任

职 务：丰台区委社会工委委员、区社会办副主任工作分工：分管办公室、社会建设科。

王文泉

丰台区委社会工委委员、区社会办副主任

职 务：丰台区委社会工委委员、区社会办副主任工作分工：分管综合科。

二、丰台区委社会工委、区社会办机构信息 网址: http://shb.bjft.gov.cn 邮政编码: 100071 办公电话: 83656681 传真: 63852710 电子邮箱: ftsgwbgs@163.com 办公地址: 丰台区北大街9号院 咨询服务: 联系电话：83656681 监督投诉: 联系电话：8365668

三、丰台区委社会工作委员会职责

（一）贯彻执行党的路线、方针和政策，保证市委、区委社会建设和管理各项决定的落实。

（二）研究提出本区社会建设和管理的总体规划和重大方案，为区委社会建设宏观决策服务。

（三）按照区委、区政府要求和区社会建设工作领导小组安排，统筹推进各项任务的分解落实，并对相关工作的开展情况进行督促检查。

（四）负责街道社区党建和“两新”组织党建工作，及时分析街道社区和“两新”组织的发展动态和趋势，研究拟定加强街道社区和“两新”组织党建工作的总体规划和政策措施，并组织实施。

（五）负责社会志愿者队伍和社会工作者队伍建设的统筹协调和指导监督，研究拟定有关总体规划和重大方案，建立健全以培养、评价、使用、激励为主要内容的政策措施和制度保障。

（六）协助区委组织部做好街道系统处级领导干部、后备干部的教育、培养、选拔、考核、奖惩、监督和日常管理工作。

（七）协助区纪委做好街道系统党风廉政建设工作。

（八）指导街道系统精神文明建设工作。

（九）完成区委和区社会建设工作领导小组交办的其他工作。

四、丰台区委社会工委、区社会办办公室

主要职责： 负责本机关重要事务和日常政务工作；负责公文处理、信息、议案、建议、提案、信访、档案、保密以及会议的组织工作；负责重要文件和事项的督查督办；负责本机关宣传、人事、财务、统战、纪检、共青团、工会、妇女、安全保卫和后勤保障等工作。负 责 人： 陆君喜 办公电话： 83656681 传 真： 63852710 电子邮件： ftsgwbgs@163.com

五、丰台区委社会工委、区社会办社会建设科

主要职责： 负责研究拟定本区社会建设方面的总体规划、改革方案和制度措施，并组织实施；负责统筹推进社区建设，综合协调社区建设中的重点难点问题；负责研究制定本区城市管理工作的总体规划和改革方案，并组织实施；负责协调区政府各职能部门和街道办事处的关系；负责社区建设经费的预算和监督使用，核定社区专职工作者工资待遇，统筹协调落实社区居委会办公用房、活动用房和有关社区服务用房。负 责 人： 曹莹 办公电话： 83656846

六、丰台区委社会工委、区社会办综合科

主要职责： 负责拟定全区社会组织培育发展的总体规划，并组织实施；负责拟定全区社会领域、社会动员体制机制相关规划和组织协调有关工作；负责社会志愿者队伍和社会工作者队伍建设的统筹协调和指导监督，研究拟定有关总体规划和重大方案；拟定全区社会公共服务体制机制建设相关规划和统筹协调有关工作；负责全区社会建设和管理的调研工作；负责区社会建设工作领导小组的日常工作；协助区文明办指导街道系统精神文明建设工作；负责有关社会建设的其他临时重大任务、重大活动和应对突发事件等工作。负 责 人： 邢庆意 办公电话： 83656379

第二篇：社工委

社工委：初探南京、南通两市社会管理创新

近期，新区社工委组织部分成员单位赴南京、南通两市学习考察。现将两市社会管理创新的情况介绍如下，以期有所借鉴、有所启迪。

一、南京做法：“一委一居一站一办”和“扁平化”的社区管理模式

南京市社会建设创新力度较大。去年3月成立了南京市社会建设工作委员会，下设7个处室，编制40人。市委常委、宣传部长许慧玲担任社建委书记。本次考察，主要学习了南京市建邺区在社区管理、网格化管理中作出的探索和经验。

1、“一委一居一站一办”模式。南京市建邺区下辖7个街道、42个社区、18个行政村。自2009年6月起推行“一委一居一站一办”的社区管理模式，目前试点成功并开始在全国推广。“一委”即社区党委，是社区工作的“主心骨”，决策该为老百姓办哪些事。“一居”即居民委员会，由居民“直选”和“海选”出来，剥离行政事务，组织居民自治，回归自治职能。“一站”即社区管理服务站，是社区居民的“服务员”，下设社区管理组、社区服务组和社区保障组，直接面向社区居民提供服务，受理办结各类行政事务，同时接受社区党委的领导和居委会的监督。“一办”即社区综治办，由社区党委书记兼任主任，担负社区综合治理职能。通过这种模式，构建起了社区党组织领导、社区委员会依法自治、社区管理站承接公共服务、社区综治办负责综治维稳工作的社区管理格局。

2、社区管理“扁平化”。为减少中间层次、缩短管理过程、增大管理幅度，主动弱化街道职能，将公共管理重心整体向基层下移、向社区下移，实现人财物、责权利联动下移。街道做弱、社区做强，街道只保留基本职能：社区间的统筹平衡；社区间的考核平衡；社区间的沟通交流、学习借鉴。

（1）干部直管。街道公务员下沉到社区，由具有一定工作经历的正科级以上干部担任社区党委书记（有条件的由街道副处级干部担任），年轻的街道后备干部担任社区管理站站长，直接参与社区管理，不再担任街道工作。社区党组织书记列入区管干部序列，调整任用报区委常委会审批。

（2）经费直拨。工作经费直接下拨到社区，实行单独预算、专款专用，使公共财政向社区倾斜、公共资源向社区聚集。街道只负责为社区编制预算，进行支出明细核算，成为社区的“出纳”。

（3）服务直接。社区管理服务站、社区网格工作人员与居民全天候、零距离接触，带着任务上门走访、发放联系卡，与居民拉家常、交心谈心，变被动服务为主动上门、面对面服务。

（4）信息直通。以“三活、四清、五百家”为核心内容，社区网格责任人准确掌握本区域情况，成为本区域的“活户籍、活档案、活地图”；做到对所负责的区域 “家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清”；“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心、和百家亲”。

（5）群众直评。社区做什么、做得好不好，群众说了算。构建以群众评议和专业考核相结合的“四位一体”考核评价体系，包括：民意调查（20%）、模块管理评价（20%）、三报告一评议（30%）、常规工作规范考核（30%）。参加评议的群众全部由电脑随机抽取，保证考核的公正、公开。

3、社区服务“网格化”。原则上按照300—500户、1000—1500人的标准，将社区划分为一个个网格，将辖区驻地单位、公共场所、物业管理、社区民间组织、居民院楼等，归类于各个网格，将社区事务逐项分解到各个网格，社区信息定位到每一个网格，以网格化的方式整合社区资源，强化综合管理，实现“缩小管理范围、增加管理内容、提高管理效率”的精细化管理模式。每个网格配备相对固定的服务团队，以网格为基础，调整社区党组织设置，把同一网格内的联系户党员编入一个党支部，形成“网格服务团队+党支部+党小组”的组织架构。明确每名党员联系的居民户，社区党委委员联系一个服务网格，将党的基层组织体系与社区网格服务团队紧密结合，互通互补，达到联系居民全覆盖，变被动服务为主动服务，增强居民工作的针对性和有效性。

二、南通做法：社会管理创新综合试点

南通市是全国35个社会管理创新综合试点城市之一。2010年12月，该市成立了社会管理创新综合试点工作领导小组，办公室设在市政法委。南通市比较注重理念创新，明确提出“发展是政绩，社会管理创新也是政绩”，采用抓经济的方式来抓社会管理创新，社会管理与经济工作同部署、同检查、同考核，像经济报表一样建立平安报表。市委、市政府提出“六大创新”、“十大体系”和26个重点项目，与各县（市）区和市级机关部门签订责任书，使社会管理创新的各项工作任务成为各层面、各系统必须实打实完成的硬任务、硬责任、硬指标。在社区建设和网格化管理方面，我们重点考察了以下几方面的经验。

1、“四位一体”的社区组织构架。南通市也采取了“一委一居一站一办”的运行模式，在城市每2000-3000户设一个社区，在农村每1000-2000户设一个社区，形成社区党委、居委会、服务站、综治办“四位一体”的组织架构。社区党委重在统筹协调，发挥领导核心作用，组织党员和群众参与社区建设；社区居委会重在落实自治，强化自治服务功能，调解民间纠纷，办理社区的公共事务和公益事业；社区服务站重在服务民生，按照300∶1的比例配备服务站专职工作人员，承办政府及其派出机构在社区的公共服务事项；社区综治办重在维护稳定，建立“一支队伍、三小建设、一套机制”为主体的“131”综治维稳机制，即每个村居建立一支包括1名综治专干、1名驻村（居）民警、2名专职调解员、2名专职保安、1名大学生综治社工和1名政法干警综治特派员的保障队伍；推进小技防、小群防、小档案 “三小”工程建设；发挥村民小组长、“平安守望团”、“长安服务队”、“联动巡防组”等作用，保证社区综治维稳工作的落实。

2、网格化的社区管理。南通以属地管理为原则，推行“多网合一、一网多格、一格多员、一员多能”的社区网格化管理模式，以小区、楼宇为管理单元，以家庭（住户）为基本单位，划分管理网格。全市1960个城乡社区被划分成14900多个网格，每个网格涵盖300户左右居民。把矛盾化解、综治维稳、信访代理、法制宣传、流动人口信息采集、民意收集等所有社会管理工作全部落实到网格，不留缝隙和盲区。他们整合网格管理力量，每个网格安排1名以上的专职网格员负责管理，将社区干部、治安民警、调解员、村（居）民小组长和楼道长等管理力量“下沉”到网格中，形成“按格定岗，人在格中，事在网中”的责任片区包干负责制。专职网格员的考核，50%的权重由网格内居民来评判，促进综合管理员一岗多职、一员多能。

3、“一站式服务”的便民利民平台。南通在全市先后投入近15亿元，建成城乡社区公共服务中心，让社区居民在家门口享受“一站式”公共服务。针对三类不同性质的社区，实施个性化、区别化的服务管理模式：在城市社区推行6+X模式，重点抓卫生计生、民政社保、文体教育、治安法律、养老助残、环保及流动人员服务管理工作；在农民集中居住的新型社区推行8+X模式，在城市社区实行6+X模式的基础上增加生产资料和为农代理服务管理工作；在城郊结合的社区，推行7+X模式，在城市社区实行6+X模式的基础上增加外来人口服务管理工作。其中的“X”项目，由社区发挥自身优势，突出重点，确定项目类型，打造有本社区区域特色的项目品牌。

第三篇：社工委工作总结（本站推荐）

工作总结

2011学年第一学期，这是我进入社工委大家庭的第二个学期，相对于上学期而言，迎来十周岁生日的这学期的社工委更加的生气。社团招新和社团文化月是每年社工委工作的重中之重。而我这学期在社工委策划部主要参与了社团文化月宣传手册封面制作、社团招新及开课情况的了解、以及文化月闭幕式三方面的工作。

宣传手册封面的制作，我从对photo shop的一无所知，到能初步掌握cs的基本操作。这个过程中，有学长耐性是教导和我自己不断努力的摸索。虽然最后的成品不是我的图，但是自己学习到了新的知识，尤其还是这么使用的电脑操作，还是一件特别开心的事情。

每年新学年开学初的社团招新大战都打得热火朝天，今年也不例外。尽管今年医学院的某些社团在招新之初颇为艰难，但是在社团个体对新生不断的宣传以及院社工委与校社团管理中心的磨合之后，还是基本取得了较为圆满的结果。我亲身的经历了社团下班宣讲招新的过程，说实话时间挺辛苦的事情，但一个一个新成员的加入会让让所有人都觉得那是值得的。这学期的开课情况也很乐观，新生的热情当然是重要因素之一，但是，我看到的更让人为之振奋的是许多社团的在开课内容以及形式上的改良，大家都在不断地努力进步。

在不久之前的社团文化月闭幕式上，相对于去年我作为一个表演者的身份，今年我加入了幕后工作。虽然只是参与了会场布置及签到的琐碎工作，但是作为工作人员的一份子，我能看到学长学姐“挥斥方遒”耀眼光芒背后的艰辛，也能体会每一位表演者在台前幕后尽心准备的付出。

总而言之，在即将过去的这一个学期里，社工委又陪我成长了一段，我很自豪当初加入社工委这个明确的选择。

第四篇：社工委勤俭节约办法

关于勤俭节约、杜绝浪费管理规定

为坚决贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，降低办公成本、提高办公效益，委办特制订以下规定，请各科室遵照执行：

一、节约用电

1、按规定设置空调温度，做到无人不开空调，禁止开门开窗使用空调。

2、工作人员要养成随手关灯习惯，杜绝“长明灯”。

3、办公电脑只能办理与工作有关的事务。

4、使用计算机、传真机、复印机、碎纸机等办公自动化设备时，要尽量减少待机时间，下班后自觉关闭各类电器设备电源；电脑短时间内不使用，应设定为睡眠状态，不使用时，要注意关机，同时关闭显示器电源按钮。

二、节约用水

养成节约用水的好习惯，用完随手关闭水龙头，杜绝“跑冒滴漏、细水长流”现象。

三、节约用纸

1、推进无纸化办公，严格控制纸质文件的印刷数量，充分利用电子政务信息共享功能，在网上传递文件、资料，发布信息（有密级要求的除外），尽量在电子媒介上修改文稿。

2、文稿打印时尽量用双面，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数、注重信封、复印纸再利用。

3、能传阅的文件尽量传阅，不重复复印材料。

四、节约办公用品

1、加强对办公用品、文印耗材的管理，规范办公用品、文印耗材采购、配备、领取环节，办公用品损耗率要逐年下降。

2、提高圆珠笔或其他一次性签字笔的使用效率，笔芯用完后，要更换笔芯再次使用；

3、提倡自带茶杯或用公共茶杯，不使用一次性纸杯和瓶装水。

五、会议安排及公车使用

1、严格控制会议、公务活动规模，反对重形式、比规格、讲排场的形式主义和铺张浪费现象。

2、一般能在机关召开的会议均安排在机关进行，不能在委办召开的会议充分利用街道系统内资源解决，原则上不到涉外、付费的其他会议场所召开会议。

3、严格执行《XX车辆管理办法》，尽量减少公车使用，自觉爱护车辆，注意节油。

六、人员接待

1、委办接待基层或其他相关单位人员一律在机关食堂用工作餐。

2、机关干部下基层调研确实需要就餐的一律在街道食堂就餐。

3、确因工作需要的其他接待活动需要用餐的，严格执行区有关规定。

七、经费管理

1、遵循先有预算、后有支出的原则，严格执行预算，严禁超预算或者无预算安排支出。

2、严格控制国内差旅费、因公临时出国（境）费、公务接待费、公务用车购置及运行费、会议费、培训费等支出。

3、严格开支范围和标准，严格支出报销审核，不得报销任何超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用。

本规定自发布之日起执行。

2014年1月22日

第五篇：深圳妇儿工委信息

深圳妇儿工委信息

第 1 期（总第210 期）

深圳市妇女儿童工作委员会办公室编 2010年4月16日

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[深圳市妇女儿童工作会议专辑[工作动态] 深圳市召开妇女儿童工作会议[工作任务] 副市长、市妇儿工委主任闫小培在市妇女儿童工作会议上的讲话内容摘要

市妇联主席、市妇儿工委副主任蔡立在市妇女儿童工作会议上的报告内容摘要 [经验交流] 深圳市卫生和人口计划生育委员会努力推进妇幼保健事业发展，提高妇女儿童健康水平深圳市公安局加强社会治安综合治理，维护妇女儿童合法权益

深圳市民政局完善社会福利保障体系，落实妇女儿童发展规划

录

]

要作用，把妇女儿童事业放到全市经济社会发展的大局中去认真考虑，统筹解决，确保妇女儿童在获得资源、发展机会和公共服务方面的平等权利。二是要充分认识实施规划的紧迫性。全面完成规划任务，实现规划目标，是妇女儿童事业健康发展的重要保证，是各级妇儿工委和成员单位义不容辞的责任和使命。目前规划实施总体进展顺利，重点领域的主要目标已基本完成，但仍有一些事关妇女儿童保护和发展的问题未得到解决。如妇女参政比例仍然较低，儿童健康水平有所下滑，妇女儿童生存环境有待优化等。各级妇儿工委和成员单位要进一步增强紧迫感、责任感和使命感，加大工作力度，想方设法确保规划目标如期完成。制新规划的必要性。妇女儿童发展规划作为政府指导和规范妇女儿童发展的行动纲领，是做好未来十年妇女儿童工作的重要抓手。新规划的编制是妇儿工委各成员单位的共同任务，各级妇儿工委和成员单位要按统一的部署要求，明确专人负责，积极参与新规划的编制，确保高质量如期完成编制工作。

二、明确目标，统筹兼顾，推动妇女儿童事业持续健康发展。一是要集中全力推动现规划全面达标。施规划的责任主体，要高度重视妇女儿童发展规划的实施工作，作为当前妇女儿童事业发展的中心任务，各级妇儿工委及其办公室要充分发挥职能作用，做好统筹协调，切实加强对妇女儿童规划达标工作的检查、4

三是要充分认识编各级政府是实切实抓紧抓好。督促和指导。各成员单位要进一步增强全局观念，主动承担任务，及时向妇儿工委办反映工作中的难点问题，协调一致地推进妇女儿童规划的贯彻与实施。二是要做好终期评估的筹备、宣传工作。妇儿工委办要在全市范围内开展规划实施情况抽查，指导各区、各单位做好自查和终期评估迎检工作；以制作规划宣传专题片等形式，全方位、多角度、大规模宣传规划实施十年成果，在全社会营造良好的舆论氛围。市、区政府和各有关部门要把评估工作摆上重要议事日程，纳入工作计划，健全领导和评估机构，严格按照妇儿工委的整体工作安排，认真进行自查、整改和落实，找准问题和差距，研究制定后续对策措施，做好对评估结果的分析、报告和宣传。编制出台下一个十年妇女儿童发展规划。于去年7月正式启动，各级妇儿工委办要继续发挥主导作用，广泛调动社会各方力量，充分利用和整合各种社会资源，共同参与新规划的编制。要以科学发展观为指导，坚持以人为本，与国家、省纲要规划接轨，根据妇女儿童生存、保护、发展的新情况、新问题，制定出具有前瞻性、指导性和可操作性的妇女儿童发展新规划。各成员单位要积极支持，全力配合，从本行业、本领域规划出发，主动参与下一个十年妇女儿童发展规划的制定和宣传普及工作，共同推动妇女儿童事业的持续健康发展。

三、转变作风，强化职能，一是要继续提高工作能力。5

一、攻坚破难，推动规划目标全面实现。一是全面推进妇女参政指标的实现。高度重视妇女人才的培养和妇女干部的选拔工作，抓住我市党代会、人大、政协的换届之机，采取有效措施，推动我市第五届女党代表、人大代表、政协委员比例有所提高，保证妇女参政领域指标实现。二是大力推进儿童健康指标的实现。要加强预防出生缺陷的健康教育和健康促进工作，规范产前筛查与产前诊断机构管理，加强专业人员技术培训，改善儿童健康状况。三是全力推进儿童环境领域指标的实现。要加强重视，在市政规划时，要有整体性和科学布局，努力提高人均公共体育场所面积；建立健康的舆论导向，提高儿童健康知识知晓率，引导儿童健康成长；在各类媒体增加儿童公益广告的播放频率；防止或减少儿童意外伤害的发生，建设安全、健康的儿童校外活动场所，为妇女儿童营造更好的生存发展环境。

二、加强督导，部署规划终期评估任务。一是开展督导检查。根据国务院、省妇儿工委开展终期评估工作的思路和方法，制定我市规划终期评估指导意见，为全面评估做好准备；制定督导工作方案，组织各区、各成员单位开展自评，查摆问题，提出建议；对六区及相关单位进行抽查，以听取汇报、查阅档案、现场督查等方式了解规划实施情况，指导有关部门做好查漏补缺工作。二是强化业务培训。层次的统计监测培训班，组织专家、学者以授课和实地考察的形式，就统计监测方法及预警机制的运用进行培训；举办

一是把握编针对性、科学

【经验交流】

深圳市卫生和人口计划生育委员会努力推进 妇幼保健事业发展

深圳市卫生和人口计划生育委员会认真履行市妇儿工委成员单位职责，全面实施妇女儿童发展规划，使妇幼保健的主要指标保持了良好的水平，努力推动妇幼保健事业新发展。主要做法是：

一、落实妇幼保健工作项目，推动重点难点问题解决。先后实施五个项目，即：推行妇幼安康工程项目，继续实施“降消”项目，稳步推进预防出生缺陷项目，继续实施预防梅毒、艾滋病母婴传播免费筛查项目，实施扩大国家免疫规划项目。通过实施项目，完善和推广技术规范和适宜技术，有效提升我市妇幼卫生服务理念、服务质量和科学管理水平。2009共落实财政资金率为17.06/10出生缺陷发生率重点做好孕产妇和儿童的巩固了托幼机构卫生保健工作成效。

二、加强日常监管和督导评估，,比上年下降了‰,提高妇女儿童健康水平934万元；4.18H1N1流感疫苗接种工作，进一步

规范母婴保健技术服务。9

（9.98;

年妇幼卫生主要监测指标的预警值，营造关爱妇女儿童的社会环境。积极为妇女儿童做好事办实事。主要办了六件事：即：组织“开展“优孕工程”，组织春风送温暖”活动，强化政策的利益导向，大力开展生育关怀行动，大力推广使用安全套，建立人口计生公共服务体系。通过办实事，搭建个性化教育平台，使育龄群众上网了解和咨询适合自己的优生优育知识；慰问计生对象5368户，发放慰问金、物品550向和社会氛围，实施生育关怀再就业基地、心灵港湾俱乐部等11个项目陆续推行；各级协会投入生育关怀资金元，扩大避孕药具的覆盖面。至生育文化中心611

深圳市公安局加强社会治安综合治理维护妇女儿童合法权益

深圳市公安局充分发挥妇儿工委成员单位的职能作用，为营造良好的社会治安环境、实现妇女儿童的全面进步与发展作出了不懈努力，取得了一定成绩。主要做法是：

一、以“打拐”为突破点，严厉惩治侵害妇女儿童合法权益的犯罪活动。项打击行动后，市公安局高度重视，迅速行动。首先，健全

2009（大会典型发言摘登）。

万

万元；形成有利于计生女孩家庭的政策导864年底，全市建成社区个，占全市社区总量的98%

公安部部署开展了对拐骗买卖妇女儿童专机构，制定措施，全力破案。成立了“打拐”专项领导小组，组建 “打拐”专业队，研究制定行动方案；充分发挥多警种联动作战优势，对现案快侦快破，同时广泛发动群众挖掘破案新线索，集中力量突击破案，确保了“打拐”工作有序推进。其次，完善机制，收集信息，夯实基础。建立了我市处臵拐卖儿童警情的快速反应机制，提升了各级公安机关处臵儿童失踪警情“快速反应、高效处臵”的能力。加强我市被拐儿童父母血样采集工作，充实DNA提供有效依据。

二、以扫除“黄赌毒”为重点，全面净化妇女儿童健康发展的社会环境。保持高压严打态势，以桑拿按摩场所、休闲浴足场所、歌舞厅、美容美发店、旅店、出租屋、村”为重点，全面开展扫除“黄赌毒”行动，实行“异地用警”特别工作机制，多警联动，精确打击，相继破获了一批有影响力的重特大“黄赌毒”案件。适时开展专项整治，净化社会治安环境。紧紧抓住社会关注的治安重点、难点、热点问题，组织开展重点地区治安整治，清理整治“两吧两店一所”（即网吧、影吧、五元店、十元店、小招待所）净化了社会治安环境，提升了城市文明形象。

三、实行收教并举，全力挽救失足妇女和未成年人。持贯彻“教育、感化、挽救”六字方针，充分利用收教所、戒毒所等阵地，对失足妇女、未成年人进行科学文明的管理。

个，覆盖率达，开通“家庭暴力报案专470案件快速有效，大量家庭矛盾在基层得到了依法、快速、妥善的处理，有效维护了妇女儿童在家庭中的合法权益。

（大会典型发言摘登）

深圳市民政局完善社会福利保障体系

深圳市民政局强化职能，创新服务，积极开展妇女儿童的生活救济和流浪妇女儿童的救助管理，做好孤儿弃婴的收养、安臵和教育，努力提高社区女干部的配备比例，各项工作取得了明显成效。主要做法是：

一、充分体现政府关怀，全面落实困难妇儿救助救济工作。以文明救助、人文关怀为工作导向，解决他们最现实、最关心、最直接的利益问题，维护他们的合法权益，采取分类救助的办法对流浪妇女儿童、妇女携带婴儿和被拐、被强奸、被家人抛弃或务工被骗妇女进行救助、临时庇护和人性化服务；联合市妇联在救助站加挂深圳市家庭暴力庇护中心牌子，启动了家庭暴力庇护机制，对遭受家庭暴力的妇女及时进行救助。加强硬件设施建设，申请政府投资新建7200平方米、预计今年10

二、创新管理服务模式，引入专业社工救助弱势妇女儿

个床位的现代化妇女儿童救助中心，14

2067万元，-

促进孤残儿童健康快乐成长。、“一帮一”跟踪帮统筹教育资源，提升孤残儿童的受教育水平。

四、加强宣传发动工作，提高社区换届女干部配备比例。根据《深圳市妇女发展规划（2001-2010年）》中提出的“社区居民委员会、村民委员会成员中女性要占一定比例”的要求，在社区居委会换届选举工作中，充分利用集会、网络、报纸和电视等宣传媒体，推动和鼓励女性参政议政，参与基层公共事务。通过努力，提高了社区领导班子中女成员的配备率，为做好基层社区工作奠定了良好的基础。

（大会典型发言摘登）

报：国务院妇儿工委，省妇儿工委，市委办公厅，市人大办公厅，市政府办公厅，市政协办公厅，市纪委办公厅，市关工委；刘玉浦、王荣、李意珍、闫小培、黄国强、蔡立、赖育坤、罗烈杰、刘南安

发：市妇儿工委各成员单位，各区妇儿工委，各街道妇儿工委及相关单位 —————————————————————————————————— 主编：蔡巧玉 责任编辑：黄德志 电话：83140813 传真：83140905 邮编：518034 E—mail:szwomen-fegw@163.com “深圳妇儿工委在线”网址: http:// www.xiexiebang.com

地址：深圳市福田区景田北路妇女儿童发展中心大厦15楼1500室 ——————————————————————————————————

深圳市妇女儿童工作委员会办公室 2010年4月 16 日印发

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（共印250份）