海螺水泥分厂巡检员工心得体会

第一篇：海螺水泥分厂巡检员工心得体会

心得体会

一转眼，时间过得真快，又得一个星期，在此学习也有一段时间了，将要进入转正为正式的巡检员工了，目前最主要的是注重安全教育培训学习专业技能的培训学习和企业文化的学习、还有就是企业文化的规章制度的学习、以及企业文化的基本管理模式学习等等。

要想成为正式巡检员工必须进行三级安全教育培训，三级安全教育分别有：公司级安全教育培训、分厂级安全教育培训、班组级安全教育培训。上岗标准是有几个要注意的问题：

一、操作技能：对生产过程中出现的问题和故障基本能处理和解决，二、工作技能：熟悉掌握破碎系统设备的基本原理和构造，三、工作要求：对工段布置的任务按时、按质、按量完成，遵守工厂的相关管理制度。

四、经过三级安全教育合格。

踏踏实实做好每一件小事情，努力做好一名新员工，找准自己的位置，明确自己的方向，时刻保持谦卑态度和踏实的作风，不断提高自己的业务水平，踏踏实实的工作，为公司的明天做出最大的贡献。

铜仁学员：王绍勇 2014年6月6日

铜仁海螺盘江水泥有限公司

第二篇：海螺水泥分厂巡检员工心得体会

心得体会

一转眼，时间过得真快，又得一个星期，在此学习也有一段

时间了，将要进入转正为正式的巡检员工了，目前最主要的是注重安全教育培训学习专业技能的培训学习和企业文化的学习、还有就是企业文化的规章制度的学习、以及企业文化的基本管理模式学习等等。

要想成为正式巡检员工必须进行三级安全教育培训，三级安

全教育分别有：公司级安全教育培训、分厂级安全教育培训、班组级安全教育培训。上岗标准是有几个要注意的问题：

一、操作技能：对生产过程中出现的问题和故障基本能处理和解决，二、工作技能：熟悉掌握破碎系统设备的基本原理和构造，三、工作要求：对工段布置的任务按时、按质、按量完成，遵守工厂的相关管理制度。

四、经过三级安全教育合格。

踏踏实实做好每一件小事情，努力做好一名新员工，找准自己的位置，明确自己的方向，时刻保持谦卑态度和踏实的作风，不断提高自己的业务水平，踏踏实实的工作，为公司的明天做出最大的贡献。

铜仁学员：王绍勇2014年6月6日铜仁海螺盘江水泥有限公司

第三篇：海螺水泥调查报告（本站推荐）

报告

尊敬的公司领导：

最近接到不少客户的反映，说有海螺集团湖南分厂的水泥通过火车运输的方式大量低价进入襄阳市场。今天襄阳市场部的李沛霖和李娇娇按照领导指示前往相关火车站货场了解其情况，于是先后去了肖湾火车站货场和襄阳火车站货场，通过跟货场的相关人员沟通后得知这两个站近一个月确实有火车运送大量的海螺水泥到此，发货地点都是湖南的七松站，其生产地都是湖南省常德市石门县。一方面在肖湾火车站货场我们得知这里的水泥都是由一个姓王的老板负责接收，其联系方式是***。另一方面在襄阳火车站货场的水泥是由东门老冯建材的老板负责接收，联系方式是***。据冯老板描述海螺水泥在襄阳市一共有三个代理商，他负责襄城区，另外两个在樊城区。

其次对于海螺水泥的价格我们了解到了一些信息：在火车站包装到小车上的价格是400元/吨，到用户手上的落地价有420元/吨，425元/吨，430元/吨三个价位。鉴于此情况其低价销售策略相对降低了三峡水泥的市场占有率，损害了三峡水泥计划销量的完成。单就襄城区东门这片区域来看，目前已有80%的客户使用海螺水泥。具体情况如上，望领导给予解决为盼！

襄阳市场部：李沛霖李娇娇2011-3-9

第四篇：协议书(海螺水泥)

协 议 书

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规，甲乙双方本着自愿、平等、互利、互惠的原则，为高速优质地完成甲方的运输任务，达成以下协议：

一、运输水泥品牌：海螺牌

生产厂家：兴业葵阳海螺水泥有限责任公司

二、运输价格：元∕吨

三、交货事宜：

1、送货地点：

2、每次送货时，甲方须提前3天通知乙方，并说明清楚交货具体时间、数量及相关信息，由乙方负责送货到甲方指定工地。

3、从发货点至卸货点必须能通行载货40吨以上的散装车辆，如出现道路问题或治安问题，由甲方负责理顺并及时解决。

四、运输方式及到达站港的费用负担：

乙方只负责一次卸货到协议签订工地，如甲方需将水泥转运至其他工地，则由甲方自行负责。

五、验收标准、方法及提出异议期限：

1、按国家规定合理损耗为±3‰，按实际交货数量计算，数量按兴业海螺水泥有限责任公司的磅秤数量，甲方如有异议可以送往第三家过磅，过磅费用由误差大的一方承担。

2、甲方工地验收，验收人由甲方指派人员验收（必须指定2人以上验收，其中1人验收均有效），一经签字验收，即视为对运输数量无异议。如在验收中出现水泥质量问题，则由甲方与水泥生产厂家直接协商。

六、结算方式及期限：

1、乙方必须保证及时运货，甲乙双方按月对清水泥的数量。

2、运费采用现金或银行转账（由乙方提供账户）形式支付，送货每满2000吨，甲方结算一次，并在3 个工作日内付清；但当月送货数不足

2000吨，也在当月月底结算一次，并在3个工作日内付清。

七、其它事宜：

1、甲方负责与水泥公司签订《水泥买卖合同》，并在兴业海螺水泥

有限责任公司开户，发票直接开具甲方名称。甲方委托乙方办理水泥提货、运输、开票等相关业务。

2、双方友好协商解决、协商不成的，提交玉林市仲裁委员会仲裁。

3、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方签字盖章后生效。

4、本合同签订后，如甲乙双方需要提出修改时，经双方协商一致后，可以签订补充协议，作为本协议的补充协议，该协议同样具有法律效力。

甲方：乙方：

甲方代表：乙方代表：

联系电话：联系电话：开户银行：开户银行：

账号：账号：

户名：户名：

签订时间：签订时间：

第五篇：水泥分厂工会总结

2017年制成发运分会工作总结

今年是公司“开展多元化经营、推动跨越式发展、打造一级标准化企业”做大做强的关键一年，也是制成、包装分会“转变工作思路，提高工作效率”的整合年。新的分会成立后，在公司工会的正确领导下，结合分会制造、服务紧密结合的特点，做到了以生产经营为中心，以服务大局为原则，以维护员工利益为目标，不断探索工作的新方法、新思路，从安全、节能、环保等方面不断为公司做出新贡献。

一、安康杯促安全

2017年4月，公司工会下发了《邯郸金隅太行水泥有限责任公司工会关于开展2017“安康杯”竞赛活动的通知》 在接到通知的第一时间，我分会立即成立了安康杯活动领导小组，负责分会安康杯活动的具体部署。

1.我分会针对分会的实际情况，充分发挥凝聚员工、贴近员工的优势。通过向个班组发放《班组建设安全卫生普及教材》、《河北安全生产》、《金隅太行报》等学习资料，积极引导员工关注安全，重视安全，真正把安全放到职工自己心里。

2.我分会注重提高职工安全知识水平，分会利用业余先后组织开展了劳动防护、有限空间、职业健康等多方面进行专业的培训并进行考试，确保职工真正掌握安全知识，用这些实用的安全知识保护好自己。

3.积极开展安全月活动，通过形式多样的活动吸引职工参与，在活动中掌握和运用安全技能，提升安全素养。同时，分厂每半年组织一次应急救援演练，模拟事故发生的情形，让职工了解救援的方式、方法，以备不时之需。

4.积极创建一级安全标准化，从年初开始，我分会一直将安全标准化工作作为工作的重心，对皮带、压力容器、接地线等各方面进行了专项整治，将安全隐患消灭在萌芽中。制成发运分厂有很多建厂初期的设施，这些设施中的护栏已不能满足如今的安全标准，我分厂下大功夫更换护栏，先后更换护栏300余米，为职工们创造了更加安全可靠的工作环境。

5.多层级开展隐患排查整改工作，分厂、班组、个人三级检查，统一整改。任何隐患都不放过，随时发现随时处理，分厂先后处理安全项近500项，杜绝因安全隐患而产生的事故发生。二、三比一降促生产

制成发运分会在工作中时刻以节能减排、低碳环保、降低工人劳动强度为目标，讲方法、重创新，积极挖掘潜能，解决生产中的问题，促进生产稳定、高效的进行。

原火散装车管设计不合理，影响下料速度，并对环境造成污染。经分厂研究决定对火散2台装车头下料管加长改造：在原有的装车头（双管套，里套为下料管、外套为负压风套）。下料管加长后进入散装罐内，水泥迅速进入内，收尘负压风抽走浮灰，装车速度得到大幅提高，收尘排放得到显著的改善。

筛球是个体力活，每到检修时工人都会累的腰酸背疼，面对这一问题，磨房工段长杜国英开动脑筋发明了放球器，大大提高了工作效率，缩短检修工期，并能减少一半的工作量，降低工人的工作强度，受到分厂领导和职工的一致好评。

三、环保卫士行动，提升公司形象

为响应公司工会“环保卫士在行动”为主题活动的通知精神，制成发运分会在今年的5月份开展了“环保卫士在行动”劳动竞赛，在工段之间展开环境创新、争优活动，工段每周上报整改部位，分厂每周检查、测评打分，月底考核评比，经过5个月的劳动竞赛，6#磨、7#8#磨、新线汽散装车设备、管路、护栏、楼梯、安全设施全部用油漆粉刷，清除了卫生死角、加固了安全防护设施，用焕然一新的面貌，搞好窗口形象，取得了较好的成绩。通过“环保卫士在行动”活动，提高了职工的工作积极性，增强了的班组的凝聚力，提升了公司的外观形象，对公司的进一步发展，起到了积极的作用。

四、窑磨竞赛，提产增效

为提高生产效率，降低生产能耗，公司工会于9月份组织了窑磨生产劳动竞赛，我分会积极响应，紧密谋划，将竞赛活动列入日程。8月底，分厂领导召集操作员、磨工、修磨工、技术员进行了动员，要求所有人员各司其职，确保劳动竞赛有序进行。竞赛期间每个操作员都能从自身上做起，努力提高自己的思想认识，提高自己的相关技术水平，精心操作，及时调整。结合分厂检测物料的数据及合理安排助磨剂加入位置的情况下，及时处理生产中的问题，确保水泥磨高效运转。经过一个月的生产，完成了：6#水泥磨运转199.56h，生产各品种水泥32521吨；7#水泥磨运转645.15h，生产普四水泥122403t；8#水泥磨运转606.25h，生产普四水泥94707t。

我分会在公司工会的正确领导下，紧紧围绕公司工会下达的各项要求，为分会的建设和发展做出了积极的贡献。在肯定成绩的同时，也应看到我们的工作还存在一定的差距和不足，主要是工作方法还需提高、改进等，这些有待于我们在以后的工作中不断摸索，不断完善。我们相信，在集团、公司工会和各级领导的共同领导、支持和帮助下，我们的工作一定会再创佳绩。

制成发运分会

2017-10-18