第一篇:院感、护理培训目的及内容
护理培训内容及目的
内容:核心能力包括专业基础知识,专科技能,应急处理抢
救能力,协调综合能力。
目的:使其具有良好的职业道德和服务意识,熟悉医院护理工作制度,在临床实践中不断充实护理基础理论及护理专业知识,熟练掌握专科护理常规和基础护理操作,具有较强的工作能力。并有计划、有目标、有步骤地培训,使培训对象的综合素质得到全面提升。
院感的培训内容及目的
内容:医院感染管理的概念、消毒灭菌隔离知识与进展及其在医院感染预防和控制中的应用,灭菌,器械的合理使用与浓度监测、重点科室的医院感染管理、一次性医疗用品的医院感染管理、抗感染药物的合理应用,合理给药与毒副反应、科室常见医院感染的预防与控制。
目的:为了不断强化全体工作人员对预防医院感染的认识及知识水平,把医院感染的预防和控制工作贯穿于医疗活动的始终,从而提高全体工作人员对医院感染的防范意识,提高医疗护理质量,保证医疗安全。
杨英
2014 年3月2日
第二篇:院感培训内容
医院感染管理
(培训内容)
一、有医院感染管理组织,职责明确
二、有医院感染管理制度
三、统计指标:
医院感染率≤6%;医院感染漏报率<10%;I类切口感染率≤0.5%;医疗器械灭菌合格率达100%
四、医院污水与污物管理
1、医疗废物按国家有关规定分类收集,密闭运送; 一次性用品,医疗感染性废物、损伤性废物、病理性废物,生活垃圾按规定分类收集。
2、包装物与容器符合国家规定,外标识明确; 医疗废物用黄色有医疗废物标识的专用包装物。
3、医疗废物交换登记内容完善,登记资料齐全;有签字记录。
4、医疗废物暂储存设施及设备符合国家要求,暂存放时间不得超过48小时;
医疗废物由专人及时收集,专车密闭运送至医疗废物暂存处,不得露天存放。
①、远离医疗区、食品加工区、人员活动区和生活垃圾存放场所,方便医疗废物运送人员及运送工具、车辆的出入;
②、有严密的封闭措施,设专(兼)职人员管理,防止非工作人员接触医疗废物;
③、有防鼠、防蚊蝇、防蟑螂的安全措施; ④、防止渗漏和雨水冲刷; ⑤、易于清洁和消毒; ⑥、避免阳光直射;
⑦、设有明显的医疗废物警示标识和“禁止吸烟、饮食”的警示标识。
5、微生物培养物不能直接倒入下水道,丢弃前必须高压蒸汽消毒或焚烧;
五、按规定可重复使用的医疗器械,应当进行严格的消毒或灭菌
1、根据不同用途选择消毒或灭菌方式,进入人体组织的医疗器械必须灭菌,凡接触人体皮肤、粘膜的医疗用品必须消毒,用于注射、穿刺、采血等有创操作的医疗器械必须一用一灭菌。
2、能够合理地使用化学消毒剂
2%戊二醛消毒要求20分钟,灭菌要求10小时; 含气氯消毒剂,浓度1000mg/L,消毒时间30分钟; 碘伏浓度为500mg/L,作用时间30分钟。
六、医院感染管理可能存在的问题:
1、医院感染管理职能不到位,各项法律、法规、规章制度不能很好的落实;
2、硬件建设不到位;
3、建筑布局十分不合理;
4、普遍广泛地使用湿式灭菌法;
5、消毒措施不规范;
6、医护人员的医院感染知识普遍较欠缺;
7、门诊是医院感染管理的薄弱环节;
8、医院疫情报告制度陈旧;
9、医疗废物管理制度不完善;
10、医疗废物无集中处置点;
七、发生在诊疗过程中可能发生的交叉感染有如下途径:
1、发生在诊疗过程中可能发生的交叉感染有如下四种途径: 患者传染医生;医生传染患者;患者和医生传播到器械和物品或床椅里面;这些物品或床椅感染患者或医生。
2、疹疗科室一般工作量大,器械周转快,凡是进入病人身体的器械必须一人一用一消毒或灭菌。如按每人一用一更换需求量非常大,高压灭菌后损耗也大,采用化学消毒灭菌需要的时间太长,所以必须有一定的数量才能周转。增加消毒灭菌的难度。
3、诊疗器械多为含腔器械,形态不规则,价格昂贵,内腔清洗存在问题,这也给消毒灭菌带来了一定的难度。
4、诊疗环境的清洁消毒与医务人员的手清洗存在隐患。门诊是患者集中就医的场所,患者咳嗽喷出的飞沫、治疗过程中产生的气溶胶等都可能造成空气污染。
5、大多数医师在治疗期间不戴口罩和手套,戴手套在多位患者之间共用,未能做到每治疗一位患者清洁消毒一次手,存在医患之间交叉感染的危险。
八、医务人员的防护措施:
标准预防:针对所有病人的预防性措施,视所有病人的血液、体液、分泌物、损伤的皮肤、粘膜和被这些物质污染的物品具有潜在感染而采取的标准水平的消毒、隔离等预防措施。
应用于所有病人和所有医务人员,以防止病人之间的传播和病人与医务人员的传播。
1、落实医务人员基础防护措施:操作时应穿工作服、戴帽子、口罩、手套,在治疗前后均应用抗菌液洗手,并做到每治疗一例患者必须更换一双手套并洗手或手消毒。
2、在治疗过程中可能出现病人血液、体液喷溅时,应当戴防护目镜。
3、加强隔离措施:由于有些慢性传染病不可能通过问诊或物理检查确定,在治疗过程中对每一位患者应严格按预防交叉感染原则进行。如对治疗室的空气、治疗台、诊治用品、地面等进行定期定时清洁、消毒。
4、治疗实行一人一用一更换,所有使用后的针头、刀片、锐器类等废弃物放于锐器盒。
5、注重手的消毒:在临床,医护人员的手是传播感染的重要载体。为尽量减少手表面微生物数量,减少交叉感染。最简单的方法就是规范的洗手,用洗手液或肥皂认真搓揉双手及腕部10~15秒,用流动水冲净,无菌纸巾擦干。
6、提倡医师在诊治时戴手套,但治疗中不能用戴手套的手打电话,触摸其它物品。治疗结束时,脱下手套才能书写病历。每治疗一位患者更换一双手套,保障医患双方的安全。
7、改善器械清洗、消毒、灭菌方法,器械在每一次使用后面临的最大的问题就是如何合理地对其进行有效处理,尤其是中空器械和小器械。
8、每治一位患者之间,冲洗水路20~30秒。
9、凡是接触病人伤口血液的器械,如拔髓针、拔牙钳、手术刀等每人用后均采用高压灭菌。
总之,医务人员预防交叉感染的最好办法是了解易被感染因素、传播途径,加强防范意识,把每一位患者视为感染带菌者,并采取最好的防止交叉感染的措施。
九、医疗感染暴发的处理
(一)、暴发的定义:
医院感染的暴发:是指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。(需要实验室的检查证据)
(二)医院感染暴发事件回放(略);
(三)、医院感染暴发的处理:
1、法律规定:发生医院感染暴发应当于12小时内向所在地的县级地方人民政府卫生行政部门报告,并同时向所在地疾病预防控制机构报告。
2、启动医院感染暴发的紧急预案: ①、证实流行或暴发; ②、查找感染源;
③、查找引起感染的因素; ④、组织落实有效的控制措施; ⑤、分析调查、上报; ⑥、总结完善、制订防范措施。
十、医院感染暴发流行的控制计划与方案:
(一)临床科室:
1、健全感染管理组织,有专人负责医院感染的监测;
2、临床医生: ①、日常报告散发的院感病例,并及时送标本检查病原体; ②、发现可疑同种和同源感染病例三例以上应及时报告感染管理科、或医务科。
3、病区护士:
①、在日常消毒灭菌、隔离工作的基础上以简易方法测试病室中使用中的消毒剂浓度;
②、检查使用中的无菌物品是否在有效期内,或者有无污染迹象;
③、换药室有专人管理,防止物品交叉污染;
④、当疑有院感流行趋势,监控护士应积极配合医院感染管理科进行调查和执行控制措施。
(二)、临床微生物室:
1、设有医院感染监控员,每日将阳性结果的病人报告医院感染管理科;
2、如发现某病区同种病原菌感染达以了三株和三株以上者应及时通知院感科,并有记录备查;
3、临床微生物室应积极配合流行病学调查中的微生物检测。
(三)、药剂科:
1、按正规渠道采购消毒剂,产品合格,证件齐全。
2、消毒剂首次进入医院之前,应由感染管理科进行消毒效能检测,合格后方能进货。
3、配合医院感染科进行输液反应的调查。
(四)、医院感染管理科:
1、完成日常院感监控任务,掌握各科室、各部位常见病原体的本底感染率。
2、每周至少一次到病区进行院感病例的前瞻性调查,并对病区院感工作进行质控检查;
3、当疑似有医院感染暴发,及时开展流行病学调查。
4、对高压灭菌锅,使用中的消毒剂、和无菌物品,应每月进行监测并有记录可查。在流行期间必要时可进行重复检测。
(五)、医院行政
1、配备骨干医务人员组成医院感染管理小组负责对感染发生病区的工作进行检查与质控。
2、发生以下情况医院感染科应及时向主管院长汇报。①感染疫情进展快,一周内不能控制; ②新生儿出现2例同种和同源感染者; ③输液反应超过5例,7~10天内不能控制者;
3、医院应采取不同的措施加强管理; ①、必要时向上级行政主管部门汇报; ②、保证人力实行分组护理; ③、停止某些药物和某些诊疗措施的使用,必要时关闭病房、停诊。
4、疫情发展快,经7~10天本单位流行病学调查未能控制者,应请有关单位协助调查。
5、有恶性暴发趋势的感染疫情,7~10天内不能控制应向卫生部医政司报告,感染控制后应有总结报告上交行政主管部门。
(六)、流行病学调查的步骤
1、在流行病学调查中应有调查设计,调查结果、流行期的控制措施等记录可查;
2、仔细收集有关资料:
将所需收集的相关资料列成调查表,逐个调查病人。具体内容包括:
①、一般资料:姓名、床号等
②、临床资料:本次感染的主要症状、体征、及诊断依据等。③、流行病学资料:感染发生以前1~2周内的暴露史,如输液、导管、尿路冲洗、手术、吸入治疗、输血、特殊器械检查、药物治疗、与其他感染患者接触、可疑食品及饮料、饮水等。
④、实验室资料:鉴定病原体的种类、和耐药性等。实验室资料除了从病例的血液、体液中采取标本外,还应从可疑传染源和传播媒价(包括水、食物、食具、各种诊疗器械、药液、输液及注射器械、与病人密切接触的各种生活用品、密切接触病人的医护人员和陪伴人员的手)采取标本送检。
(七)、发生暴发流行后的工作及处理:
1、分组治疗与护理:
①、已经感染者,进行隔离治疗,所有用物进行预处理,污物烧毁;
②、未感染者,超过感染的潜伏期就出院; ③、有条件的进行保护性隔离(特别是新生儿);
2、进行流行病学史调查,迅速查找传染源。
3、病人、工作人员、密切接触者全面调查;
4、采取大量的标本(环境、物表、手、体液、医疗设备等)
5、进行有效的消毒、隔离工作;
6、组织人员接待、宣传,把自己正在进行的工作及时向上级汇报,并及时告知家属。
7、写出总结报告,上报主管领导和相关部门;
8、做好善后处理工作。
十一、落实传染病管理
1、有传染病管理制度,传染诊疗护理常规及操作规范;全员熟悉或掌握《传染病防治法》等重要法律、法规的相关内容;
2、门诊实行传染病预检、分诊制度,普通门诊无确诊或疑似的传染病人就诊;
3、医院有控制传染病传播的消毒隔离措施;
4、不得超范围收治传染病人;
5、其他科室收治病人一经确认为传染病应立即转诊;
6、建立疫情报告管理制度,设有专门科室或人员负责传染病疫情报告;
7、法定传染病报告率达100%;
8、具备网络直报条件,有专人负责,并按规定上报;
9、传染病报告人员掌握传染病报告信息的情况;
10、疫情报告卡填写规范、齐全、及时。
十二、落实医院感染管理的法律、法规。
第三篇:院感科培训内容
院感科培训内容
1、医务人员手卫生规范
2、医务人员职业防护
3、多种耐药菌预防控制技术指南
4、医院消毒隔离技术指南
5、医疗废物管理规范
6、医院空气净化管理规范
7、医院感染诊断标准
8、外科手术部位感染预防与控制技术指南
9、导管相关血流感染预防与控制技术指南
10、医院感染暴发报告及处置管理
第四篇:2012院感护理
2012年院感工作总结
湟中县第二人民医院院感科
随着医学发展和医学模式的转变,医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的重视和关心下,从组织落实开始,到严格管理制度,采取多种措施,使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作,须总结经验,改进不足。现将医院本院内感染控制工作总结如下:
一、根据医院感染委员会的要求,建立了医院感染管理档案。重新修订了医院感染质控考核标准,并下发到临床科室。完善了医院感染管理应急预案,医疗废物管理应急预案,职业暴露应急处理预案;制定了年、季度医院感染管理工作计划,并按计划实施各项工作,并对每季度工作进行考核总结;根据人员的变动重新调整了医院感染、医疗废物管理委员会成员,并履行其职责;与兰州茂源医用垃圾处理有限公司西宁分公司签订了医疗废物清运合同书;与临床科室签订了医疗废物管理责任状。未发生医疗废物遗失现象及院内感染的爆发。
二、根据县卫生局工作要求对院内医疗废物管理工作进行了自查,并将自查结果分别以书面形式报县卫生局食卫监督所。
三、对全员进行手卫生相关知识、医疗废物管理相关知识以及医院感染管理相关知识进行了专项、集中培训,针对今年新招聘的医护人员,实习生、见习生,为能让他们很快地适应工作,对其进行了医院感染相关知识的多次培训,并以答卷的形式检验培训结果,经考试合格后上岗,另外还邀请了省医院院感科姚主任对全院职工进行培训,并组织答卷。
四、根据需要及时计划申请药械科购买消毒药品,要求药械科非抗菌洗手液不购买,实行了索证制度,并做好登记。即保证临床使用量又不造成过期的浪费。我院使用的消毒药品均为合格厂家的合格药品。
五、规范全院各项消毒灭菌监测工作,预防院内感染,自上年11月至2012年10月25日,全年进行环境卫生学监测共采样518份,合格率99%。消毒灭菌效果监测采样计195份,合格率100%。对物体表面监测不合格的进行分析,查看消毒液配制,浓度是否合格,让值班护士重新擦拭,并要求护士长组织学习,加强督查。对手监测不合格的,有院感科专职员当面示教7步洗手,并给于复检,对复检科室给予扣分。全年紫外线强度检测共243盏,合格227盏合格,对检测不合格的16盏,通知科室主任或护士长及时更换,直至合格。
六、每月对临床科室进行医院感染相关内容质控,加强医务人员职业防护制度落实;规范医疗废物的运送流程并常规督查;发现问题及时整改并反馈。
七、2011-11至2012-10月末,全院入院病例8872例,查出院病历3896份,使用抗生素2388例,抗生素应用率61.4%,其中治疗用药占66.3 %,预防用药占29.3%,I类手术使用占4.4%。查阅再架病历7548份,出院病历3896份,发生院感病例共3例,均已上报,院感发生率为0.034%。医院感染漏报率为“0”。无医院感染漏、错报、迟报事件发生。感染病例为下呼吸道感染、切口感染、皮肤软组织感染。全年共送检微生物监测标本数365份,检出阳性数70份,未检出多重耐药菌。
八、西宁市感染管理专家到我院质控检查,给我们提出了宝贵的意见和建议,院领导对此项工作非常重视,责成感染科对我院存在问题进行整改,在院长的支持和各科室的配合下,对存在的问题进行一一整改。并选派刘海霞到省医院院感科进修学习。2012年11月推选薛长梅同志担任院感科主任,免去李顺兰同志院感科主任的职务。
九、医院感染控制考评与考核,医院感染考核遵循注重过程考核与季度定期现场考核相结合的方法,对全院相关科室进行考核,季度兑现,并每月给科室下发学习材料,季度组织考试。根据考试和考核中出现的问题加以总结、分析,进一步整改。
9、根据市卫生局文件要求,召开了二次《医院感染质控专题会议》,整个会议由主管院长主持,参加人员为医院感染管理委员会成员及护士长。并对整个会议内容进行记录。
以上就是医院感染科一年的工作总结,在这一年的工作中还存在许多不足,我科会在今后的工作中不断努力,踏实工作,认真履行医院感染管理的各项规章制度,力求把工作做到实处。
院感科
2012年10月30日
2012年护理工作总结
湟中县第二人民医院护理部
2012年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,继续引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素质外塑形象创造性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关心支持下,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:
一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全
1、增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,组织全员护士进行集中培训及解读,选派专人参加省厅、县局组织的法律法规培训,使护理人员进一步了解了自己的权力和义务,为更好地履行职责,依法行医,提供了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,目前全院护士持证上岗率达89%。
2、严格核心制度的落实今年以来,护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接,掌握制度落实情况,通过两周的检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作。认真落实护理质量缺陷登记报告制度,鼓励护理人员及时上报护理不良事件,展开缺陷文化分享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织进行讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。今年护理部对分级护理制度执行不严导致的缺陷、医嘱查对不严导致的缺陷这2件案例,组织召开护理质量缺陷讨论会,科室护士都受益非浅。
二、强化管理,提升护理质量
1、加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,鼓励年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科科管理有特色,各科根据自己的特色,责任护士建立起随身携带记录本,在观察、治疗和沟通时,随时发现问题做记录,使书写病例既避开治疗高峰期,又能保证文书记录的真实、客观、准确性,保证了护理工作的有序无误。
2、强化护士长的管理意识:坚持护士长例会和护士长夜查房制,将年计划、月重点、周安排及时安排部署,组织实施。今年在以往护士长常规夜查房基础上制定 “一日查房一重点”,做到重点突出,督促有力,加大了例会精神的贯彻执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理安全。加大了对护士长目标管理的考核,明确护士长工作流程及考核标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,有效提高了护士长预测—控制—改进工作的能力,同时细心指导新上任护士长工作,帮助她们在较短的时间内承担起科室的护理管理工作,护理部深入科室督促引导护士长合理安排每日工作,坚持一日四查房,重点对新入院、手术前后和危重及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,进行督导检查,掌握护理工作落实到位情况,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。
3、加强护理人力资源管理:护理人力资源管理实行全院一盘棋,护理部围绕“挖掘员工潜能、发挥最高效能、创造最大价值”的管理理念,科学合理调配人力资源。工作上严要求,生活上细照顾,实施人性化管理,指导科室弹性排班,加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间,繁忙、易疲劳时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作,兼顾人员素质和技术水平高低的合理分配,发挥其互补性,对一些家庭有特殊情况,健康状况差,待产和哺乳期的年轻护士,班次上给于照顾,使她们能工作家庭两不误。充分调动护士的积极性和主观能动性,创造工作的和谐氛围,增强了管理效能,有效提高了护理群体质量。面对我院内科、妇产科病人居多不下,持续增加,护理人员紧缺的状况,护理部统筹调配护理人员11余次,使有限的人力资源得到优化组合,满足了临床工作需要,确保了护理安全。
三、健全完善各项规章制度,保证护理环节质量
本重新制定完善了重点环节护理管理程序既应急流程,科室下发了病人安全目标,组织全院护理人员学习演练,保证了护理人员有章可循.1、制定了防范住院患者跌倒制度及各类导管防脱落制度。
2、完善了查对制度:打破了以往重形式轻落实的弊端,严格一日三查二签字一审核,有效杜绝了医嘱执行过程中的疏漏,护理部每月进行检查落实情况,强化了环节质量,提高了护理质量。
3、完善了各环节交接质量,设计了院前急救与急诊室、急诊室与病房、手术室与科室、产房与母婴同室病人交接记录,危重病人120电话记录,病人转运途中加强病情观察与急救护理,准确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等,强化了护理人员的责任心,降低了危重患者转运交接过程中的风险,体现了治疗处置的连续性,确保患者的病情得到及时有效的救治.4、完善了护理会诊制度:充分发挥各科室间的协作性、互补性,调动本院人才,解决了护理中的疑难问题,提高了护理质量。
5、完善了紧急状态下护理人力资源调配方案,健全了急救体系,提高了急救水平。
6、规范了护理文书书写:护理部自4月份开始,严格抓护理文书书写质量,组织护理质控人员轮流检查,交叉点评,对运行中不合格的病历给予返工,对已归档不合格的病历,能补救的给予不就。在认真总结分析的基础上,梳理共性、个性问题。10月份按市局培训要求,召开全院护士护理文书书写新规范培训会议,院内统一规范,达成共识,强化督导落实,使护理文书质量进一步提高。
7、规范床头卡的使用,使得护理人员有利于查对,准确识别病人,有效地避免了查对环节的差错,保证了治疗及时准确。
四、落实人才培养计划,提高护理人员整体素质
1、年内共招聘护理本科(1)人,专科(11)人、中专(3)人护理队伍梯队建设更趋于合理,我们对护理人员的培养以“年轻护士全科化”为导向综合培养,按计划进行科室轮转,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识,从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。
2、为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要,有计划地选派业务能力强,认真负责的护理骨干外出进修学习,今年选派内科、妇科、急诊、骨科各一名护士赴省人民医院和是第一人民医院进修学习;有40余人次护理人员参加了省内外护理业务和管理培训,为医院注了入先进的护理管理理念,推动了我院护理理论和技术的创新。
3、注重培养高学历年轻骨干护士,有意识的培养第二梯队,苦练基本功,加强护理理论及技术操作培训,护理部组织她们通过现场演示,示教等形式,培养他们观察问题和处理问题的能力,鼓励他们在岗讲协作—发扬团队精神,下班忙充电—提高自身业务素质,开拓思维,勇于创新,把学历价值转化为工作价值。
4、按计划对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训,全年共组织护理查房6次,护理业务学习7次,内容为基础理论知识,院内感染知识,护患沟通技巧和专科知识等。年内组织全院护士进行了密闭式静脉输液、无菌技术操作等6项护理技能考试,在强化三基培训的同时,强化急救意识,提高抢救水平,对低年资护士又专门进行了急救知识技能的强化培训,和岗前礼仪培训,提高了全院护理人员的整体急救水平,进行了进一步提升护理服务品质。
5、充分调动护理人员组织参与、竞争争优的积极性,5.12国际护士节来临之际,全院选派2位优秀者参加市区组织的5.12技术比武,两位选手取得85分以上的好成绩,虽未拿到奖品,但她们的努力给了同志们很大的力量。5月11日县局对评选出的8名优秀护士,进行表彰奖励。
6、继续实行在岗培训和多渠道学历培训和相结合,聘请专家来院授课,医院组织业务学习。鼓励护理人员自修及参加各种培训,截止今年底已有65 人获专科学历,15人获得本科学历,5月份我院7名登记护士参加并通过了全国护士执业资格考试,现等待注册。
五、创新环境更好的提升服务观念提升服务质量:
1、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,今年护理部加大对病区管理的检查力度,全院病区管理质量有了同步提高。
2、全院积极开展温馨周到的护理服务,为住院患者24小时提供热水,全院开展了多说一句话服务,即:“治疗前多解释一句”,“治疗后多安慰一句”,“出院时多关照一句”,以拉近护患之间距离,降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查,满意率达95﹪以上,无护理投诉。
3、严格落实医疗服务收费标准,配合医保办、合医办,为合医、医保病人提供快速、便捷的服务,杜绝了乱记帐、多收少收等现象。
六、护理质量已基本达标:
1、基础护理合格率达88﹪
2、一级护理合格率达96﹪;
3、护士长管理考核合格率96﹪;
4、夜间护理质量检查合格率98﹪以上;
5、抢救物品管理合格率100﹪;
6、消毒隔离合格率98﹪;
7、护理文书书写合格率96﹪;
8、护理工作满意度95﹪以上;
9、护理人员技术操作合格率100﹪;
10、护理人员三基、法律考试合格率100﹪;
11、常规器械消毒灭菌合格率100﹪;
12、一人一针一管一灭执行率100﹪ ;
13、护理严重差错发生率0;
14、年褥疮发生率0。
七、存在问题:
1、个别护士素质不高,无菌观念不强。
2、优质护理尚处于摸索阶段,实施中存在不少问题,护理文书书写欠规范。
3、由于护理人员的不足,基础护理不到位,未达年初定的指标,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。
4、病房管理尚不尽人意,病房拥挤,病员周转快,床单位被褥配比不齐,清洗供不应求,患者使用自带被褥,病房较乱。
一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有望进一步改善。
护理部
2012年11月13日
第五篇:护理院感
护理病例讨论制度
一、护理病例讨论范围:疑难、重大抢救、特殊、罕见、死亡等病例。
二、护理病例讨论方法:护理部或科室定期或不定期举行,形式采用科内和 几个相关联合举行。
三、护理病例讨论要求
1、讨论前明确目的,护士长或分管床位的护士准备好病人及相关资料,通知相关人员参加,做好发言准备。
2、讨论会由护理部或护士长主持,分管床位的护士汇报病人存在的护理问题、护理措施及效果,提出需要解决的问题。参加人员充分发表意见进行讨论,讨论结束后由主持人进行总结。
四、护理病例讨论重点
1、重大抢救、特殊病例;根据面临的疑难、特殊问题及时分析、讨论、提出护理方案,及时解决问题,提高护理技术水平。
2、讨论疑难、死亡病例;结合病人情况,总结病人情况,总结护理实践的成功经验,找出不足之处,不断提高护理实践能力。
3、病例讨论应做好记录,讨论资料归于业务技术管理档案中