第一篇:“谈改革、论创新,我为转型献良策”大讨论活动学习心得
“谈改革、论创新,我为转型献良策”
2014年是金融业转型发展和深化改革的关键一年,市场化的加速推进将给银行业带来前所未有的挑战,加快改革和深化转型,是银行业面临的刻不容缓的艰巨任务。认真分析经济金融形势,找出正确应对策略,进一步加快改革创新和转型发展,增强自我发展的内在动力,对科学确定2014年的战略目标和经营策略至关重要。2014年河南银行业监管重点是:坚持稳中求进,坚持改革创新,着力坚守风险底线,确保安全稳健运行。
今年以来,在总行党委的正确领导下,面对错综复杂的经济金融形势,全行上下紧紧围绕“改革创新、转型发展”主题,突出“抓存款、稳利润、控风险”主线,坚持“战略引领,机制引导,突出效益,持续发展”的16字工作方针,凝心聚力,攻坚克难,智慧经营,精细管理,主体经营指标实现了“时间过半、任务过半”,转型发展取得了丰硕成果。
上半年我行的经营实践证明,以利润为中心,走低资本消耗、低成本扩张道路,不但完全符合我行实际,也是总行转型发展的内在要求。下半年乃至今后一个时期,全行都要紧紧围绕“利润最大化”来思考和安排工作,而要保持效益稳步增长,就必须坚定不移地向零售业务转型。一方面,通过零售业务转型,拉升低成本核心负债增长,另一方面,通过批量开发中小微企业客户,能够掌握议价主动权,在资产、负债两端力促“三增三降”目标达成,形成低成本负债拉升利润、利润增长反哺存款的良性循环。
针对我行发展现状同时响应十八大会议精神。在推动我行改革创新发展方面主要从以下三点着手:
一、集中开发对公客户。
1、抓源头存款。继续做大做强财政、期货类存款,加强资源投入,优化资源配置,不断拓展存款源头;以新型城镇化建设、军队账户调整、自助医院、财智校园为契机,大力做好军队、医院、学校等机构类存款营销。同时,要在“银烟通”系统在郑州试点的基础上,确保由我行在其它地市推广上线,并把资金归集系统复制到众多零售行业,实现网上订货、网上支付,把资金归集至我行。
2、大力发展代发工资业务。
①强化公司、零贷、同业业务对拓展代发源头的带动作用,明确分行层面个金与公司、零贷、同业及授信等部门代发业务的联动和考核机制,切实提高跨部门、跨板块联动效率。②加强对重点项目营销和客户拓展的资源投入和高位营销力度,积极介入地方财政统发招标、公积金、医保、社保卡等政府项目以及具有规模企业的代发资源;同时针对政府机关、事业单位、中央企业、金融机构、地方国有大型支柱型企业等优质代发工资客户,联动零贷条线提供专属消费贷款等零贷金融服务方案,提高客户忠诚度。
③深挖代发客户潜力,着力加强代发资金留存,通过持续开展“财富管理进企业”等活动,不断加强对重点单位的维护和交叉销售力度;针对不同的代发客户推出差异化服务套餐,提升代发客户服务体验。
二、精准营销零售客户。
1、集中拓展基础客户。持续实施大零售发展战略,集中开发“圈链园”、代发工资、家易通收单、代缴费、信用卡、手机银行等六大客户群体,全面打造批量化、专业化、集约化展业模式,快速形成较强的市场竞争力。
2、挖掘提升中高端客户。对潜力较大的中高端客户群体,要深度挖掘,组合营销,不断扩大交银、沃德、私银等中高端客户的行内占比。
3、加快中收步伐,持续优化盈利结构。
①依托新型业务拉升中收。在公司新型业务取得实质性突破的基础上,重点发展资产理财、租赁、发债、债务融资等新型业务,力求以点带面、重点提升、批量开发。
②巩固传统业务稳定中收。对公业务要不断稳定和增加财务顾问咨询费、风险敞口费及福费廷等中间业务收入;零售业务持续加强得利宝系列理财产品、卡收单业务等传统渠道的市场营销,不断增加收入占比。
③弥补短板业务提高中收。我们要加强网点销售能力,重点推动基金、保险、贵金属等各类理财产品销售。
三、批量开发中小客户。
客户结构决定着业务结构,影响着盈利模式,调整客户结构是吸收低成本负债的前提,也是转型发展的关键。随着公司业务大客户准事业部制改革的深入推进,行业集团客户集中经营,中小微企业客户批量开发,是未来发展公司客户的方向。目前,我行已经成立了大客户一部二部,对交通、煤炭、电力等6大行业集团客户实行集中经营,下一步,行业集团客户集中经营的力度将会进一步加大。根据体制改革和转型发展需要,我们要及时调整客户发展战略,从“抓大不放小”向“抓小不放大”转变,树立“培育客户”的发展理念,把更多的时间、精力和资源用于中小微客户。
1、要明确发展中小微企业的目的。相对于大型客户,中小微企业是未来利润的主要来源,同时,私营企业主个人财富管理需求旺盛,储蓄存款潜力巨大,因此,开发中小微客户的主要目的是获取中收,发展储蓄业务。
2、要创新中小微企业开发方式。下半年,省行将认真研究产业链、商圈、产业园等中小微客户的需求特点,先行设计制定统一的准入标准、授信政策以及综合服务方案,实行项目制管理,批量营销。
3、要加大资源投入。对纳入批量开发的中小微企业,省行将匹配专项贷款规模,为批量开发提供有力支撑。
综上所述,转型发展要走低成本扩张、低资本消耗的道路。利润增长不能再靠规模扩张。未来银行业竞争的焦点不再是看规模增长速度,而是要看谁能在发展中控制好成本和降低资本消耗。要坚持发展能力与资本规模相协调、资本占用与补充相平衡,扭转高资本消耗、高成本扩张的经营模式。
同志们,我们正处于转型发展的重要转折点,肩负着历史发展的神圣使命,承载着广大员工的热切期盼,让我们在总行党委坚强领导下,继续发扬拼搏进取、责任立业、创新超越的交行精神,深化改革,加快创新,全力开创转型发展新局面!
第二篇:我为公安工作献良策
加强队伍建设,坚持从优待警,激活思想政治工作
-----我为公安工作献良策
首先、必须加强队伍建设,提高基层交警执法水平。执法质量是交警执法管理的生命线,我们必须引领基层交警规范执法行为、提升执法质量,才能向执法规范化靠拢,提高基层交警执法水平呢?措施如下:
一是认真提高民警的文明、规范执法能力。在日常工作中,要求全体民警积极做好路面执勤岗位、事故处理岗位、的规范执法工作。同时进行考核,以提高民警的执勤执法水平,规范执法程序,切实做好交通违法行为、交通事故的处理工作,从而进一步规范了民警的执勤执法工作。在工作中,要求民警在执勤执法时,做到用语规范和文明,礼貌纠违,严禁态度粗暴,出现冷、硬、横、推等行为,从根本上杜绝不文明执法现象的发生。
二是提高民警执勤执法规范办案的工作能力。大队在日常工作中,积极采取以会代训的方式,组织全体民警加强对《道路交通安全法》、《交通警察执勤执法工作规范》等法律法规的学习和培训。并紧密结合开展“一口清”的训练,进一步强化对民警的日常执勤执法工作,并定期或不定期对民警现场处罚进行抽查,及时发现问题,及时整改。
三是提高民警遇突发事件和交通事故快速反应办案能力。要不定期对全体民警进行快速反应和处理突发事件的能
力培训,制定了突发事件预案和交通事故快速处置预案等措施,提高预警能力。同时,大队要求民警对交通事故现场和突发事件现场,要赶在第一时间内迅速保护好第一现场,并采取逐级上报的措施,妥善进行处置,杜绝发生群体性事件和有影响事件。
四是积极构建和谐警民关系,提高民警全心全意为人民服务的能力。从加强对民警的思想教育入手,让民警真正领会交管工作的出发点和落脚点,并组织民警集中进行学习教育,使民警正确处理好严格执法与执情服务的关系,切实增强“立警为公、执法为民”的服务理念,不断推动民警队伍建设和各项业务工作的开展,以此促进交通安全管理工作全面迈上新水平,积极构建和谐警民关系。
五是加强警务综合平台培训,提高民警的计算机应用能力。大队积极开展警务综合平台应用培训,提高民警的计算机应用的能力,大力推进信息化建设。要求民警通过培训能够熟悉掌握机动车、机动车驾驶人,以及接处警、巡逻执勤等信息采集;驾驶人信息、机动车信息、交通事故信息、交通违法信息等查询等,达到熟练应用法。使工作在一线的民警,按照“实战、实用”的原则,保证熟练应用违法处理、事故处理、非现场执法、办公自动化等交通管理业务系统,确保民警都能熟练使用各类业务软件及日常办公软件和程序
其次,从优待警。
从优待警是一个老话题,但在现阶段又被赋予了新内涵。我们要抓住从优待警这个重要环节,最大限度地调动民警的工作积极性,激发民警的工作热情,使思想政治工作发挥应有的保障效能,我认为应做好以下几方面的工作:
一是从政治上关心民警。要废除一切空洞的说教,为民警的入党、创模等方面提供良好的平台,创造优越的条件,使他们一展其本领和才华,使队伍中的先进人物和英雄模范脱颖而出,以带动整个思想政治工作的全面深入,队伍建设的健康发展。
二、是从生活上关心民警。我们要随时掌握民警的家庭状况和思想动态,从子女上学、入托、家里的婚丧嫁娶、生病住院等生活小事上关心民警,使他们深感思想政治工作无处不在,体会到这个大“家庭”的温暖,以激发工作热情。
三是从工作上关心民警。我们要为民警创造良好的工作环境,创造他们发挥才能的最佳平台,特别是民警在执法过程中受到不公正的对待之时,我们要拿起法律的武器,做民警的坚强后盾,以维护民警的合法权益,激发他们身处这个大集体之中的自豪感,使思想政治工作发挥其极大的威力。
建设一支跨世纪的交警队伍,确保道路的安全畅通,是我们公安机关义不容辞的责任和义务,只要各级公安机关领导认真研究分析队伍的状况和问题,特别是研究新形势下队
伍建设面临的困难和问题,增强抓好队伍建设的使命感、紧迫感,妥善解决队伍中存在的问题,那么,我们的队伍就能永远立于不败之地,就能更好地服务于经济建设,更好地完成党和人民赋予的历史重任。
第三篇:我为教育献良策
我为教育献良策百年大计,教育为本,教育问题是一个关乎民生的问题,更是一个关乎中国未来发展的问题。目前,全国教育系统都存在许多不科学、不完善的地方,我们的教育自然也不例外。为什么现在的学生感受不到学习的快乐?是来自家长的压力?学校的负担?还是社会的竞争过于激烈?现在的家长、老师、学校都在为教育孩子这一课题思考着,但是思考的结果又是什么?讲到最后只有一个字可以概括,就是难。要问什么难?只能说,什么都难!高考、中考难,学生择校难,教师教育难,教育的问题不是一时半会可以解决的,归根到底还是体制的问题,中国的教育体制一日不变,这些问题都不会得到解决。因此,学校教育要发展,改革就显得尤为重要。既然要大刀阔斧的进行改革,就必须先查摆出制约教育发展的症结,磨刀不误砍柴工,只有这样才能事半功倍的解决问题。我认为当前,制约我区教育发展的症结主要有:、师资力量不平衡。主要表现为城乡之间师资力量悬殊;区重点小学与普通小学之间师资力量差距大。、生源配置不平衡。重点小学占据绝大多数优秀生源,学校之间缺乏可竞争性,造成教育发展动力不足。、基础教育薄弱。小学、初中教育经费不足,教育设施配备不足,教师工资相对较低。以上问题都是由来已久的历史问题,治重症需下猛药。只有强化改革力度、完善改革措施、健全改革机制才能从根本上解决问题。我认为解决的途径有:
一、针对师资力量不平衡问题,可采取一下四项措施解决。、继续做好大学毕业生支教、援教工作,要求所有刚毕业教师在一两年之内不分男女,必须到偏远小学支教、援教。、实行教师下乡轮教制。让我区中小学中的责任心差、教学能力不足的教师到偏远中小学进行挂职锻炼,既给偏远学校教师加压,也能进一步缓和偏远学校教师紧缺现象。、财政应加大对偏远中小学教师的生活补助,减少重点小学与普通小学之间教师的福利差额,让偏远小学、我区普通中学也能留住人才。、规定普通中学必须在初
二、高二对重点班科任教师进行微调,拿出一定份额的重点班给刚毕业的年轻教师,以次吸引人才。
二、针对生源配制不平衡问题,可通过以下四项措施解决。、大力扶植一所可在一定程度上与我区好学校抗争的普通学校,这样才能形成有效的竞争环境,从而整体推进我区的教育发展。、要求每所普通小学办出自己的特色,如:在某所小学加大艺术特长生的培养力度,让这所学校在培养艺术特长生上具有绝对优势;可让某所学校在一两门学科上形成绝对优势,吸引偏科生源来该校就读。、提高教学质量是关键,加强学校之间的交流学习,普通小学教师要以更加奋发有为的姿态狠抓教育质量,做好教育工作,、对毕业考生进行积极引导,让他们意识到在普通中学当拔尖生并不比在重点中学当普通生差。
第四篇:我为学校献良策
我为学校献良策
陈朝辉
一:注重教学建设
学校应十分关注学生人格的培养和推进学生自主管理。在人的自我发展中,经历了自我发展、自我塑造、自我规范和自我关怀,教育的介入只是帮助人的自我完善,而不能代替这种完善。因此,好的教育应该是创造各种最适合的条件让学生获得自主性,在自主中发现自我、完善自我。教与学是一对相对的概念,如何把握好教与学的关系就成为我们教师工作的一项重要课题。我们学校由于地处较偏僻的农村,外出务工的子女在我校占有一定的比例,由于生长环境与文化背景的不同,造成学生的基础、素质也不同,对我们教育工作增加了一定的难度,面对这么复杂的教学环境,就必须从根本问题入手,必须从每一个学生的家庭环境入手,掌握好每一个学生的具体情况,做到具体情况具体分析,把他们各自的性格特点、家庭环境,基础知识等了解清楚,尽量调动他们最大的积极性,把他们的兴趣带到学习上来,这样才能事半功倍,因为从教学的相对角度出发,只教不学或填鸭式的教学只会物极必反,空洞的、不切合实际的说教,往往使学生缺乏信任感,使教师的语言显得苍白无力。为此,仍需要对学生进行常规教育,分层落实德育工作重点。根据学生的实际情况,从大处着眼,小处着手,采取学生易于理解的内容和方式,坚持不懈地对学生进行“五爱”、“四有”教育,力求让学生做到在学校是个好学生,在家庭是个好孩子,在社会是个好公民。
二、注重制度文化建设
制度文化是学校的基础文化,也是学校内涵发展的所必需的内容。当前我们在实施依法治校、以德治校的治校方略,注重学校的制度建设就显得更为重要和必要。通过制度文化的建设,使学校的各项工作制度化。
1、制度要健全合理。学校的各项制度要随时应对学校的实际,伴随学校的发展而发展。学校的制度要最能代表广大教师的利益,反映学校最广泛工作的 需要。在制度出台之前要深入实际,广泛听取教职工及家长意见,既要考虑到学校的实际,又要充分考虑到教职工的承受能力,对实施后的效果要有所预计,防止教职工对制度产生逆反心理和抵触情绪,影响教学效率。
2、制度要体现严肃性。学校的各项制度一经出台,就要加强宣传,让大家及时了解,清楚明白;要加强落实,使之渗透到学校的实际工作中去,使之成为无声的教育,无形的眼睛。学校领导更必须要自觉遵守、带头遵守、模范遵守;要加强检查,及时发现实施过程中所产生的矛盾,解决出现的问题。
3、制度要以人为本。学校制度不但要因事而宜,更应因人而宜。针对教职工的思想实际、心理实际、行为实际制订相应的规章制度。并且善于用制度规范人,保证学校有一个健康的工作秩序;用制度激励人,以调动和保护教职工的积极性;用制度培育人,以增强教职工的遵纪意识、守法行为。
三、注重教职工文娱工作建设
1、在珍惜好、保护好现在形成的良好的干群关系,继续做好了解人、关心人、尊重人的工作。在学校的各项工作中应及时地了解教师有什么要求,困难、意见和建议;领导和教师之间要真正地建立起了一种朋友式的人际关系,那么学校的环境才会宽松起来,活跃起来,才能真正地发挥团队教学精神。
2、注重校园文化建设。先进的校园文化也可以引导人们建立起正确、和谐的人际关系。教师的工作是脑力劳动,思想比较投入,精神比较紧张,很多教师往往由于烦杂的工作而容易导致情绪化。学校应该尽力每年组织教职工集体短途旅游,举行教职工运动会,年末集体团拜、聚餐等一系列群体性文娱活动,为教职工之间的相互了解,交流沟通,增进友谊提供良好的平台。在校举行师德报告会等具有文化性和教育意义的活动,使学校教职工生活更加充实、高雅,丰富多彩。
四、注重教学设备建设
所谓“工欲善其善,先必利其器”,先进的教学设备能为我们教学工作添砖加瓦。随着“教学现代化”口号的提出,学校增设现代化教学设备成为我们关 注的焦点。我个人认为:扬现代信息技术之帆,走课堂教学改革之路。这学校教育现代化发展的必经之路。
1、随着现代信息技术的飞速发展,信息技术与课堂教学的整合越来越引起人们的重视。积极推行信息化教学,在学校的教室配备了电脑、投影仪等多媒体设备,从而实现信息技术与课堂教学的整合。我们学校这一方面投入了大量人力、财力,在每个教室配备了电脑、投影仪,创造了良好的教学硬件,为实现数字化教学提供了有利条件。
2、作为青年教师,怀着一股“初生牛犊不怕虎”的热情,我全身心地投入课堂教学改革中。我发挥青年人的优势,充分运用网络信息技术。在平时的教学中,我从网上查找相关资料,并精心制作了教学课件,运用声音、图像、文字等技术加深学生对作品的认识,激发学生对学习的兴趣,开拓学生的视野,提升学生的人文素养,从而提升学校的现代化设备在课堂上的普及率。在平时的教学中,我充分运用现代信息技术,积极尝试信息技术与数学学科教学的整合,拓宽数学教学的容量,激发学生数学学习的兴趣,调动学生的学习积极性。
小学是人才发展的最基层的阵地,建设好这一阵地有利于为祖国培养高素质综合型人才打下坚实的基础。
2015年4月20日
第五篇:我为住建献良策
尊敬的各位领导、各股市同事:
大家好,作为保障性住房相关负责人,我将从保障性住房相关工作出发提出以下建议:
(一)严明纪律,强作风,强服务意识
随着从严治党的全面开展,干部作风发生了可喜的转变,但保持良好的工作作风是一个长期坚持并曲折反复的过程,所以只有警钟长鸣才能保证干部队伍的纯洁性。其次,随着政府职能转变,怎么更好的服务群众是当前及以后一段时间我们所必需面临的问题。增强服务意识才能跟上新时代改革的大潮。
(二)狠抓学习,精业务,强工作能力
新时代,我国社会正面临着复杂深刻的变革,如何走在时代的前沿,不被社会变革所淘汰,这是我们今后一个时期必须重视的。只有不断地学习,用理论去指导实践,用实践去丰富理论才能不被时代所淘汰,在保障房日常管理工作中首先要对中省市各类指导性文件做到认真学习,其次对新遇到的问题主动进行探索,不断增强工作能力。
(三)严格程序,讲法律,健全制度管理
把权利关进制度的笼子、严格程序公正、依法行政,这些老生常谈的问题在基层工作中落实起来千难万难。归根究底是法治建设滞后,法治思维落伍的表现。干工作必须树立依法办事这条准线,作为住建人每做一项工作都应该多问一个为什么。为什么这么做?这么做合不合法?这么做合不合程序?依法行政是服务人民的制度保证,只有做到依法办事、严格程序才能保证人民群众的权益。
(四)绿色发展,保生态,创造环境友好人居环境
在改革开放后我们的经济建设取得了巨大成就,但发展与生态环境的矛盾日渐尖锐。怎么发展的问题变成了怎么更好发展。pm10这些数据与我们住建人的日常工作息息相关,所以在工作中要树立环境保护优先的思维,我们需要金山银山也需要绿水青山,决不能再走先发展在治理的老路。
最后,打铁还需自身硬。只有过硬的干部队伍才能完成伟大的工程,住建人应该始终牢记为中华民族谋复兴,为人民群众谋幸福这条使命,戒骄戒躁,砥砺前行!