职业教育会议感想[推荐阅读]

第一篇：职业教育会议感想

参加国际前沿教育法培训班体会

生物科技系 孙佳琳

我参加了由中国职业教育国际合作联盟举办为期三天的国际前沿教育法培训班，听到了诸位国际职业院校的校长专家们对高职教育最新最前沿的看法，可谓受益匪浅。

给我留下深刻印象就要属天津职业大学的董刚校长，他主要从高等职业教育教学管理方面加以阐述。我非常赞成董刚校长的观点，即在高校的日常管理工作中，“教务管理”是核心工作、重中之重，其管理模式的科学化与规范化，管理手段的信息化与自动化建设将对学校的总体发展产生深远的影响。之所以我的想法能与董刚校长不谋而合，还是缘于我的工作职责-教学秘书。我简单谈谈对于董刚校长介绍的三方面的内容：

1.学校是教学管理的宏观决策与调控监督者，包括了教师队伍管理和教学基本建设管理。作为生物科技系的教学秘书，我的工作更加侧重于基本教学建设管理工作，并且深知这项工作的不易与繁琐。在信息时代，教育管理日益网络化。教务信息管理成为了学校的首要教学工作，现如今我校刚刚引进先进的教育系统，教务处正组织各系部秘书学习教务管理系统，包含了大量的学生信息、教师信息、课程信息，工作量大而艰巨，同时更需要操作者的耐心、细心、恒心。教务信息管理这项工作充分证明了我校正逐步追赶先进的高职院校！

2.教务处是工学结合教学管理的信息与服务中心，更主要是规范和管理各系部专业人才培养方案、课程标准制定、教学运行管理、教材建设以及教学质量监督等工作。这些看似繁琐的工作，任课教师可能会觉得没必要，实际上对于所教课程起到指导、监督的作用。促使学校培养学生的意义更加明确，真正培养出适应社会发展的专业技能型人才。

3.学院下属的各个系部是工学结合教学管理的具体实施单位，主要工作内容就是制定系部管理的各项规章、制度；选择相应的教学合作企业，比如生物科技系就会选择以药厂或宠物医院为主的企业进行校合作；组建专业教研室，使得学校的层次更加合理，分工更加明确；安排布置教学检查工作，近期教务处联合督导以及系部二级督导进行全校范围的教学大检查，对于教师的授课起到了监督的作用，与此同时任课教师及时发现自身的各项问题，以便于优化各自的教学方法和教学效果。

董刚校长对高职人才培养也提出了相应的改进建议，我认为是值得我们高职院校借鉴学习的。主要包括了以下几点：

1.加大对学生成长增值的评估，更多关注学生真实的、长期的主观体验，关注学生职业道德、技能增值情况，关注学生成长目标的达成度和满意度。院校为了说明自身对学生成长承担的责任，也应以围绕学生成长的更多维的指标、更充分的数据，报告学生在校期间知识、能力、素质各方面的变化发展情况。不单单围绕学习知识技能，用人单位更多关注的是雇员的工作状态，其次是职业道德、个人素质、英语水平、技术技能等。这也就是体现在学校不仅仅以期末成绩作为衡量学生的唯一标准，而是最终通过综合测评衡量。2.课程资源建设，在完成解构的基础上，把知识、能力、素质、对象、条件、环境这些要素细分到最小单元，即具体知识点、能力点、素质点、对象单元、条件单元和环境单元，做成课程要素资源，并进一步增加案例、问题、实物标准等课程辅助资源。联想到我们现在正在进行的课程改革，紧跟世界最前沿的职业教育。董刚校长给我们介绍了最新的“3G实景课堂”，将工作现场实景实时引入课堂的一种教学方式。它开创了一种专家在工作现场，教师在学校课堂共同完成教学的“双讲师”教学模式。这样的教学模式，实现了双师同步传授最新技术、师生共同感受真是职业场景、教师学生专家三方互动交流，让学生主体参加教学活动，使教学场所无限延伸，同时还为跨校师资共享创造了条件。如果有条件，希望我们也能将药厂的各种生产环节现场版直接引入到课堂的教学中，这样学生理解的效果肯定会更理想。非常适合生物科技系和食品系的各种不同专业背景下工学结合的课程教学。

作为一名教育工作者，首先转变管理理念和工作重心，弱化教学行政管理的成分，强化教学管理；促进有效教学宏观政策的制订、教学标准的制订和教学质量保障机制的建立。其次，学校要建立教师教学指导中心或培训发展中心，为教师提供相关的职业和个人发展培训与指导；提供有关教学、课程、学生学习等广泛的评估服务和帮助；发现、支持和奖励优秀的教学、学习和研究。相信在全体教职员工的共同努力下，我校会早日跻身于优秀的高职类院校行列！

2014年10月28日

第二篇：XX职业教育会议发言稿

XX职业教育会议发言稿

尊敬的各位领导：你们好！

一年一度的春季招生拉开了帷幕，承蒙各级领导的支持和各位家长的信任，我们XX中专发展到了第七个年头，我首先就XX年学校发展的几件大事，向领导们作一个汇报：

.今年春天，在XX院投资XX万元，建成了XXX平方米的综合实训车间和汽修车间，购置了天车、剪板机、折弯机等实训设备。实训中心自今年暑假开始投入使用。半年里，我们除了满足学生实训之外，在专业技工的指导下，师生为唐车公司生产了XX辆车的餐车座椅、行李架、防火板，为金桥集团的各个学校生产桌椅XXX套。这标志着我们学校机械制造类专业的实训能力和生产能力得到跨越式的提升；

2.今年12月初，教育部XXX教育工程专业人才联合培养基地在我校挂牌，这是我校提升专业办学能力，实现数字化教学的一个重要项目。项目的引进，对于学生计算机技能的提升和实现高端就业有着重要的意义。作为唐山市第一家教育部XXX教育工程联合培养基地，我们的这项活动在丰润电视台和唐山晚报进行了报道。

3.学校和北京华博智鼎咨询公司达成合作意向，购置微机和服务器，在校内建成有四十个台位的寻呼中心，承接各个企业的售后和跟踪调查服务工作，学校组织学生以企业员工的身份做真实的业务，设身处地的体验工作环境和企业文化。目前该中心已经运营五个月，有效的锻炼了学生的普通话水平和待人接物能力。

4.去年寒假到今年春，我们本着自愿的原则，利用寒假时间组织学生参加社会实践活动，两个批次130余人，工作地点在丰润和北京。其中，我们向北京索爱公司派出100余人，工作三个月，实现净工资117万多元，学生最高工资达到了XXX元。这项活动使同学们开阔了视野，磨练了意志，在个人成长的道路上迈进了一大步，为学校的实习实践工作积累了宝贵的经验。

5.去年年底，我们为XX级学生XXX人安置了就业和顶岗实习，经过一年的适应，这批同学大部分已经转为正式员工，他们就业岗位平稳，在岗率高。重点企业有丰润及京津各个幼儿园、长城汽车、庞大集团、燕东集团、中电智能卡、爱信齿轮、丰润储蓄银行等，他们工作条件好，工资待遇高；其中新兴专业铁路客服安置成功实现首届毕业生的完美着陆，北京西客站、北京站、中央电视台、北京几大银行等安置的40多人，平均工资都在XXX元以上。南昌铁路局做乘务员的七名同学，月工资已经达到XXX元以上。

XX年春季招生，我们在原来的基础上，重点打造原有的骨干专业，增加了适合学生需要的新专业，专业类型也由原来单一的生产制造类向高端服务类扩展。今年的招生简章，我们我们重点关注几个方向：

.机电类和学前教育依然是学校的主打专业，这两大类专业办学时间较长，经验丰富，师资力量雄厚，硬件设施健全，学生就业渠道广，岗位稳定。车钳电铆焊相关专业采取理论和实践相结合的教学方式，注重动手能力的培养，学生出校门就能顶岗工作。今年，随着国家方针政策的调整，装备制造业又迎来了一个崭新的春天。今年南厂招工开始启动，明年后年，也将陆续引入大批的技术工人，这为我们学生去南厂及动车城相应企业就业提供了利好的机会。XX年以来，我校已经陆续有近百名同学在南厂就业，他们的工资待遇都很高，大部分都在七八千元以上，而且享受五险一金。除动车城之外，我们该专业就业安置档次一年比一年有所提升，改变了以往盛到碗里就是肉的局面。近一年内就业安置涉及到的重点企业如央企中电智能卡、日资企业爱信齿轮、全国民营企业500强的长城汽车等。不同的工种、不同的岗位、不同的就业地点都为孩子们就业提供了更多的选择。

学前教育类毕业生近几年内用人量依然很大，从XX年开始，我们为丰润区以及周边市县输送了幼儿教师近300人，成为当地学前教育界的一支有生力量。其中几十名同学已经成长为园长和主任。针对目前学前教育专业实际，我们该专业的亮点是，学校要在三年后统一组织学生升入内蒙古乌兰察布职业学院读统招大专，能拿到学前教育毕业证、派遣证、教师资格证，这为他们考取公办教师的提供了基本保证；

2.在传统主打专业的基础上，适应社会发展，我们开办了几个新兴的专业。铁路专业从XX年开始办，到去年，不论是教学还是就业渠道，都已经比较成熟。XX年底在北京铁路局、南昌铁路局和各大银行安置的40多人，岗位理想，待遇高，成为我们今年宣传的一个亮点；今年，在旅游专业旗下的航空服务应运而生，毕业生全部安置到首都机场工作，有机场安检、票务、商贸、值机等诸多岗位，工作环境好，为孩子们在北京发展提供了广阔的空间；旅游专业的导游员方向作为政府指定的人才培养基地，借助于文广新局的指导和广阔的就业网络，就业前景良好；物流服务与管理专业在丰润区北方物流城的大背景下，尽管还没有毕业生，但我们已经联系了十余家企业，近千个岗位虚位以待；市场营销专业就业面向各大商贸公司、超市和企业，主要是做产品营销，只要孩子外联能力强，肯于吃苦，他们的发展空间很大。

3.计算机专业锁定平面设计方向，学习三类课程，包括平面设计、室内设计、网页制作。今年我们和教育部签署了联合培养协议，学生在校内可以通过培训考取教育部认证证书，也可以去北京的基地参加提升实训。那里有真实的工作环境，有专家的现场指导，有了这样的培训，学员结业后就可以在行业内独当一面，成为平面类设计专家里手，为实现该专业在京津唐的高端就业提供了保证；

我校会计专业设置的着眼点是张家口职业学院的单独招生考试，这是我们河北单独考试中唯一的一个两年制大专专业，学生可以早就业，早拿毕业证。

4.汽修专业有庞大集团做为支撑，是我校招生人数最看好的一个专业。XX年，我们招生总数XXX人，其中庞大汽修就实现了180人。学生报这个专业，开学前后要经过庞大人力资源部的面试，面试合格直接录用，在我校学习一年，在庞大基地培训半年，第四个学期参加实训，拿生活补贴，第三年开始就能上岗。学生享受五险一金，工作稳定，待遇优厚，是很多家长和学生的首选。

综上所述，我校XX年各个专业基本上是围绕着这样一个目标设置：做强主打专业，加强订单定向培养的范围和权重，大幅度提升就业质量；改造普通专业，引入新的元素，使之做大做强；适应学生和家长的多元化需求，引进新型的服务类行业；做好中高职衔接，为学生升入高一级学校做好铺垫。在以后的工作中，我们都会紧紧的围绕着教学管理和就业两条主线，不断创新，积极进取，为学生的终生发展做好向导。

基于部分学生家庭条件困难的情况，我们针对机电、市场营销、旅游三个专业开设了勤工俭学班，学生提前不需要缴纳学费，其学习费用在勤工俭学工资中扣除，这给贫困家庭的孩子上学开辟了一条绿色通道。

各位领导，作为职业教育，我们的教学和管理始终遵循着文化基础课为专业课服务，专业课为实训服务，实训课为学生就业服务的原则，教学目标明确，为学生提供了良好的教育教学环境。从初中生，到职业技术工人，时间短，反差大，我们的管理每天都在围绕着这种角色的转换而努力。从不懂事的孩子，变成成熟的产业工人，我们帮助孩子们实现了人生的第一步跨越。

几年来，我们学校面对市场竞争，从一个很不起眼的小学校，发展成XX市最大的民办中专，离不开各位领导在政策上的支持，离不开每一位校长的帮助，离不开社会各界给予我们充分的信任和理解，为此，金桥中专全体师生深怀感恩！再一次谢谢你们！

最后，祝愿各位领导身体健康，祝愿我们XX的职业教育越办越好！

第三篇：会议感想

会议感想

今天有幸参加公司领导召开的内审会议，本次会议主要是对本项目的特点和定位和本项目的管理重点的讨论、讲解，在会议中李总详细说明了本项目是首次涉足全国性石化系统工程建设，在这方面我们是初学者，要抓住做好。我们要虚心学习石化企业、华北院的管理模式、标准和方法，要总结石化企业、华北院的管理理念、机制、与总包管理经验，工程成败关键就在于分包管理，要取长补短，但不能囫囵吞枣地去学习，要取其精华去其糟粕地去总结和学习。在学习过程中，还要坚持我公司的四精文化理念，把工程干的又好又快（好是建筑全面超园区、安装达石化标准，快是实现形象进度目标），要高调做事、低调做人，要干一个工程、交一方朋友、树一座丰碑。我们要坚持六打六治的理念，要握好分包工程管理定位，强势介入、人性管管理、杜绝以包代管、五同三有。

在会议上李总还提出本项目管理的六个重点工作分别是：坚持理念、坚定目标、守好底线、创成精品、提升服务。共同进步。坚持理念就是坚持项目党总支的理念打造一支互补互助、勇于创新、虚心进取的项目管理团队。坚定目标就是一心坚定以实现年底厂房到顶，汽机房屋面封闭的进度为目标，此目标是彰显我公司电力建设一流专业化施工水平的关键所在，我们需开拓创新、团结一致克服从从困难才能实现目标。守好底线就是高度重视现场作业人员、安全设施管理，严防死守，确保零事故现场。创成精品就是在干工程的同时不仅要快，还要好。就是本着质量第一的原则精心打造建筑工程全方位工程质量亮点，树立我公司一流施工水平和管理水平的形象。提升服务就是对业主要坚持以为总包着想、为业主着想的原则去办事，对员工要关心关爱，集思广益，集大家的力量去客服困难。共同进步就是项目领导要不折不扣完成公司赋予的工程建设使命，带好团队、带出人才、干好工程，实现共同进步、共同发展、共同价值体现的管理追求。

这样我们才能树立我公司一流的施工水平形象，彰显我公司管理团队的实力，不辱使命地完成首次涉足石化领域市场的战略部署使命。

第四篇：会议感想

会议感想

2011年9月2日在南宁总部召开关于“星基卫讯与天测科技制度化规范化改革的会议”，会上韦总重点介绍了关于星基卫讯与天测科技构架与制度上的改革与发展问题。

会议上，韦总对天测所存在的缺陷和弊端进行了严厉的批评，这让我们作为天测的一员都需深深反省，今年是天测成立以来最困难的一年，也许这也是天测长期积累起来的矛盾所铸，同时表明我们作为天测的一员，做得还不够好，我们还需要更加努力。此次会议，韦总对星基卫讯与天测提出的制度化规范化的改革，在其基础构架上增加了一些部门，这更强有力的对星基卫讯与天测制度化实现提供了保证。

天测有十几年的丰富经验，面临过多少困境多少挑战，在这艰苦的一年中，星基卫讯又在波涛浪打中开始坚强崛起，正如韦总所说的，这一年，我们从零开始，在天测的基础上更上一层，利用天测十几年丰富的经验促使星基卫讯更顺利的成长，我将作为天测与星基卫讯的一员继续为我们的梦想我们共同的目标更加奋力前行，非常感谢韦总在前方一直引导我们，给予这个平台，星基卫讯的成立，更树立我的信心，公司新产品的研发成功也给予我自豪感，更激起我的决心，积极投入工作中现出自己的一份力量，注入自己的汗水，努力拼搏争取实现自己最大的价值。

我进入天测已经有一年了，在此，能和这么多优秀的员工一些共事，我倍感荣幸，经过这一年多的学习与工作，我深感团体合作的重要性，同一个目标同一个方向是须要有一个团结互助的团队去共同完成的，星基卫讯的成立，是我们的一个新的起点，公司新产品的诞生更铺开了星基卫讯发展的路，在此，我也提几点个人的见解：

首先，制度的规范及实现。制度是可促使公司形成良好形象与风气，有良好的企业形象和企业文化可促成企业品牌效应，即产品品牌效应。好的制度可以激励员工，不但有制度可依而且要监督其实现。其次，对员工进行培训。环境在变化，市场在变化，除了个人的学习要加强外，还需要公司的培养，企业文化首先是要体现在员工身上的。

通过开展这次会议，更了解公司的现状及发展方向，同时也理清了自己的想法，更好的把自己的计划和目标与公司的发展联系起来，也警醒我要做好充分的准备，树立积极的心态，不断学习，充实各方面的知识，去迎接新的挑战，与公司共同奋进！

覃宝平

第五篇：会议感想

会议感想

通过这次的会议，使我意识到了我们经营部是公司里非常重要的一个部门，也是公司的一个核心。作为经营部的一员，我们应该尽最大努力做好本职工作，让公司发展的更好。就技术标而言，我认为自己还有很多不足的地方，以后还要向同事领导学习并加以完善自己，领导说的对，有责任心、细心、认真、爱岗敬业是一个员工具有最基本的职业道德，对待工作只有用心了才能把事情做好，对待不同的工作就应该有不同的解决方法，虽然我来到公司的时间不长，在这几个月的时间里我也学到了很多有关制作标书的方案。

我认为要想做好投标工作，首先，明确目标、端正态度、思路清晰、严格要求自己做好每项工作，对每个工程项目做出等级划分，以最重点的项目为主，以此提高中标率。其次，认真审阅招标文件，把重要的信息做上标记，有不明确的地方及时向代理提出，同时对评分办法也要进行研究，若发现有显失公平且对己不利的地方，要及时向招标方、招标办及建设主管部门提出。编制施工组织设计时，一定要仔细踏勘现场，了解清楚计划开工时现场及周边环境情况。编写施工方案、施工方法时，要分析该项目的工程特点，施工重点是什么，施工难点是什么，施工方法、措施及进度要有针对性、可行性、科学性、合理性。编制施工组织设计要按工程量清单给的内容编制相应的施工方法，以免导致导致施工方法不当或不全扣分。与此同时预算编制人员一定要认真、仔细地预测、核算公司施工成本，这是一项非常繁琐的工作。除了了解、掌握、核算公司的施工定额价外，还要对市场材料价进行认真、仔细地查核，同时还要对未来施工期间的材料价格进行市场预测，预算书编制完成以后一定要互相检查、审核，尽可能使预算造价精确。最后，开标前的准备工作要多个人认真审核，一定要按招标文的要求来，资质证明文件和企业的业绩带全。只有这样我们才能够有更大的可能性中标。

以上也是我今后的工作计划，希望在以后的工作里中标率有所提高，争取做到只中标，不废标为准则，为公司创造最大的利润，不辜负领导对我们的期望。

经营部：张红

2014年12月8日