知识产权管理标准化示范创建申报总结

第一篇：知识产权管理标准化示范创建申报总结

知识产权管理标准化示范创建申报总结

目前，我公司已将贯彻知识产权管理规范作为企业发展战略的重要组成部分，在知识产权管理体系贯标过程中，公司主要做了以下几个方面工作：

一、贯彻知识产权管理规范使公司知识产权管理工作系统化、流程化 在公司未贯彻标准 《企业知识产权管理规范》之前，公司的知识产权工作也有发展，包括公司业已取得94项注册商标，共有130项左右的专利申请，获得发明专利收取19项，但相关知识产权的工作是比较零星，点状的，与国外大公司竞争时，深感不足。《企业知识产权管理规范》是全国首个企业知识产权标准，也是现代企业管理的一种全新标准，标准规定了企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进，对企业各部门涉及到的知识产权管理工作做了系统化、流程化规范要求，使公司知识产权管理工作的好坏不再只单单依靠某些员工尽职尽责的表现，而变成所有相关员工都按流程办事，从人管人，变成制度管人，从人管事，变成制度管事。

为了确保企业知识产权管理标准示范单位创建的顺利实施，2017年3月份公司首先制定了《知识产权管理手册》，系统的概括了公司知识产权管理工作的运行情况，该手册不仅规定了公司知识产权申请、实施、保护以及知识产权信息利用的程序和办法，而且明确了公司内部的知识产权管理、工作机构的职能，以及奖励与经费等政策措施。

公司在现有专利管理体系的基础上，依照省、市知识产权局对知识产权管理标准化示范创建工作的指导和要求，进一步制定和完善了《专利管理制度》、《商业秘密管理制度》、《专利奖励制度》、《合同管理制度》、《知识产权预警机制》、《成果发布审批制度》等相关制度来完善管理工作，形成有效的专利工作机制。为了防止企业技术秘密和商业秘密泄露，公司与员工还签订了保密协议，明确职工保护企业技术秘密、商业秘密不受侵犯的义务，以及泄露秘密应承担的责任。

二、贯彻知识产权管理规范使公司具有更强的风险防范能力

国家标准《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)针对国内一般企业的现状，提供了基于过程方法的知识产权管理模型，特别是针对企业知识产权风险，对各经营环节的风险排查时机、风险排查方法以及风险管理要点提出规范化要求。正因如此，为了进一步增强自主创新能力，提高企业在国际、国内市场竞争能力。企业需要通过科学、系统的知识产权管理体系来规范管理知识产权获取、保护、管理和运营的环节，保护创新成果，以知识产权支撑和助力企业发展。

为了健全和完善公司的知识产权管理体系，促进知识产权活动的系统化、规范化，公司制定了企业知识产权管理工作手册，以及与手册对应的制度和程序文件，制定了知识产权管理体系记录文件目录、空白记录表单格式并执行。知识产权手册在整个知识产权管理规范认证有举足轻重的作用，它是公司知识产权管理纲领性文件，对内作为知识产权管理活动的法规性文件，用以协调公司、统一知识产权管理活动；对外可以阐明整个公司的知识产权管理体系，作为对外提供知识产权管理活动的保证和第三方审核的依据；是公司知识产权管理体系运行时需遵守的纲领性文件，是企业实施知识产权管理的准则，是公司以此统一和协调知识产权管理体系和产品实现过程的各项活动纲领性文件，是监视评定、评价企业满足顾客、法律法规和自身要求的能力。所以要求企业全体员工认真学习，严格遵守并贯彻执行知识产权手册及知识产权管理体系相关文件里面的各项规定和要求，以满足企业知识产权认证的要求，更好的创造、运用以及维护公司的知识产权。

公司规定，科研人员要通过专利信息及时了解行业发展的最新动态，制定科研新产品开发目标；产品研发前必须进行专利检索，从专利信息中及时了解和掌握国内外同类产品项目最新动态，不断校正自己的开发思路，调整技术路线及方案，避免产品侵权和重复研发；新产品一旦研制成功，必须及时申请专利，与之相配套的相关技术也同时申请专利，以形成一个严密的专利保护网，经知识产权办公室审查后才能投放市场，并对科技研发人员有产出专利的考核指标建有一套激励机制。公司的专利绝大部分进行了科技成果转化。知识产权风险管控已经逐渐深入到了每个人的心中。

三、贯彻知识产权管理规范，必须落实到公司各个环节 此次“贯标”工作得到了总裁的高度重视，在决定贯彻标准后，总经理组织召开了全员参加的“贯标工作会议”，会议详细解读了企业知识产权管理规范，以及公司贯彻知识产权管理规范的紧迫性和必要性，要求各部门认真配合外部辅导机构的工作，对现有情况进行详细诊断，并要求各部门一定要对即将实施的手册和程序文件的编制工作完全参与，务求体系建立以后可以切实指导企业的知识产权管理工作。

总裁根据公司现有情况作出布置，认为公司要做好本次贯标工作，一定要切实抓好三个方面：人员意识、经费到位、运行检验，并分别从以下几个方面重点加强和推进。

一是进行知识产权管理体系相关知识的培训。知识产权管理的基本知识不经过培训，不但不能掌握基本的《知识产权管理规范》要求，而且就是建立起来的知识产权管理体系同样也是束之高阁的摆设，不能发挥预期的作用。正因为如此，公司每年都会制定年度知识产权培训计划，花费大量的时间和资源对全体人员进行多次的培训，并针对研发人员进行专业培训，培训覆盖率达90%，考核通过率100%。在市知识产权局的统一组织下，我们安排了专门负责知识产权工作的人员进行了知识产权工程师和贯标内审员的专项培训，提升了相关人员创造和运用知识产权的能力、资质，参与培训的人员对所学知识能够学以致用并发挥其主观能动性和创造性，给知识产权管理工作带来新鲜的血液和思路，从而为体系的基本运行奠定了基础。

第二，加大专项经费投入力度，确保企业知识产权管理工作有效运行。公司每年都设置知识产权专项经费，用于知识产权方面的培训、奖励、专利管理等，确保每年知识产权专项经费占研发比例的3%-5%，确保管理体系稳定有效运行。为了鼓励职工发明创造，近年来，公司严格按照企业知识产权奖励制度，及时为授权专利发明人颁发了奖金。同时公司的例会设立了合理化版块，对员工提出的合理化建议按贡献大小给予相应奖励，进一步激发了广大员工发明创造热情。

第三，企业知识产权管理工作已落实到企业各个部门，并形成长效管理机制。专利管理已经融入整个研发和技术创新的全过程中。知识产权部对开发流程进行全程监控，随时掌握项目进展情况，督促开发人员及时将创新技术申请专利，同时加强专利文献的分析和利用。知识产权部介入到预研和产品项目的各个结构化评审点，项目组在项目的概念、计划阶段提交知识产权可行性分析报告，包括专利文献的分析和利用、专利申请的计划、对外合作中的知识产权归属等问题，由知识产权部进行评审，明确专利主体和责任人。

同时，公司规范和加强合同的签订、审核和管理工作，对于合同中涉及知识产权归属问题、保密等重要条款严格把关，对于保护公司知识产权，防止知识产权流失、侵权等起到了重要的作用。

知识产权部配有专门的检索人员，为研发、营销部提出的情报需求提供检索服务，为他们提供最快、最全面的情报信息服务。同时运用国内已有专利检索平台，更方便、快捷的检索到所需的国内、外专利文献。

在专利分析方面，科研人员要通过专利信息及时了解行业发展的最新动态，制定科研新产品开发目标；产品研发前必须进行专利文献检索，从专利信息中及时了解和掌握国内外同类产品项目最新动态，不断校正自己的开发思路，调整技术路线及方案，避免产品侵权和重复研发；新产品一旦研制成功，必须及时申请专利，与之相配套的相关技术也同时申请专利，以形成一个严密的专利保护体系。在公司项目合作谈判涉及专利问题时，必须对对方的专利进行检索，确定其申请数量、法律状态、技术参考价值等，防止欺诈。

专利文献的检索和分析，已经贯穿于公司的研究开发，市场销售，投资合作等全过程，对公司的决策方向起到了至关重要的作用。

市场部和国际事务部通过建立知识产权保护网络，加强市场调研，积极组织营销人员在行动报表、售后服务人员在服务表单中，调查收集与本企业相关的产品信息，严防同行仿造本公司专利技术。其它部门也能按企业知识产权管理规范要求积极落实到位，确保了企业知识产权管理工作按规范要求有效开展。

四、自我评价，寻求知识产权管理体系的持续改进 贯标工作开展以来，我们在以下几个方面体会非常深刻：

1、必须健全组织，加强领导。贯标工作是企业经营管理方法的一次革命，各级管理者特别是最高管理者必须把它当作头等大事来抓，要亲自抓、亲自查、督促落实，这是体系能否顺利推进的关键。

2、必须全员参与，明确责任。贯标工作涉及到企业的方方面面，涉及到每个岗位、每个工作流程，更关系到每个职工的事业和前途，是一个全方位的、带有普遍性的、全员性的工作。

3、必须系统规范，检查落实。的贯标过程中，严格按照体系要求“凡说到的必做到；凡做到的必有记录；每日有记录，每月有分析，每季有检查。”特别是在项目初期，要及时做好跟踪记录。

4、必须因地制宜，结合实际。企业应根据自身情况制订适合企业运作的质量管理体系，基于这种思路，自“贯标”工作开展以来，中心对体系与管理工作的深入结合，灵活掌握标准，注重通过贯标解决企业的实际问题。各部门以“贯标”工作为契机，通过优化资源配置，规范作业流程，用体系的思想指导各方面工作，有力地促进了企业管理水平的提升。

第二篇：企业知识产权管理标准化示范创建工作方案

企业知识产权管理标准化示范创建工作方案

篇一：知识产权示范创建企业工作方案 德威公司2016 年知识产权示范创建企业工作方案及计划 为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。

一、指导思想 创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。积极配合国家知识产权战略的制定和实施，大力推动德威公司知识产权（专利）试点工作，在行业领域和区域范围发挥引领示范作用，有力带动 中小企业知识产权工作，加快提升企业知识产权能力。

二、工作目标

全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作，力争 成为市中小企业知识产权示范单位。

三、工作内容 （一）

进一步建立健全和完善知识产权制度 我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权（专利）试点工作的 基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全 各项知识产权制度。将知识产权工作融入企业管理全过程（实现知识产权工作全面规范化。

其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知 识产权工作绩效考核制 度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重 要指标之一（并从职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。

（二）

进一步强化知识产权管理能

力建设 建立我企业的知识产权管理小组（通过制度创新、管理创新、机制创新（行之有效地将知识产权管理能力提高上去。

进一步加强知识产权工作体系建设（实现知识产权工作的体系化和专业化。根据企 业自身能力，组织相关工作人员参 加园区企业管理处及知识产权部门的培训（积极与成功示范单位进行经验交流、学习。

加强知识产权部门的管理 职能，由该部门（组织）统筹知识产权事务。由企业高 层管理人员领导知识产权工作，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创 建工作进行。

（三）

制定实施知识产权执行方案 结合企业总体发展规划，科学地制定和实施知识产权方案，明确近期的知识产 权工作目标看，形成切实可行的知识产权工作计划。充分了解本企业的主

导产品和核 心技术，积极研究开发新的自主知识产项目。同时，鼓励员工积极提出相应的知识产 权实施方案已计划管理措施，共同为企业自主知识产权发展努力。

（四）

加大知识产权培训力度 建立日常化、制度化的知识 产权培训长效机制，不断加强知识产权工作专业队 伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普 及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及提高培训，加强中高 层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层 管理人员的普及培训率应达到 100%，并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知 识产权专题普及宣传性培训。

（五）

加强知识产权保护能力建设 积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势，充分利用国家知识产权行政保 护和司法保护途径，建立企业 专利

管理制度并有效地落实实施，进一步加强企业自身 的知识产权保护能力。在强化保护自身知识产权时，要避免侵犯他人的知识产权，也 善于应对知识产权滥用。

四、支持措施 在示范企业创建工作期间，本企业将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、咨询等方面将给予积极地支持和指导，比如引进外部人员进行讲座、培训，或者指派相关人员参加知识产权局开展的各种培训、讲座，对此，企业将准备一部分资金，切实可靠地将建设工作做好。

五、组织实施 将请派专业人员，根据企业实际情况，筛选知识产权管理人员，技术人员等，细化工作 角色，为知识产权示范创建企业工作提供专业的工作团队，提高。

企业管理整体素质，加强创建工作进行。

六、进度安排 根据本方案的总体规划，集团将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组，逐层安排创建工作，细

化各部门职能，主要制定出示范企业创建工作计划并有效地执行。

2016 年 年 6 月 月 30 以前，做好知识产权宣传、培训和指导工作。根据企业生产实际（结合实际，面向企业，开展知识产权宣传培训，重点宣传知识产权法律法规，宣传知识产权保护的典型案例）培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施，提高企业开展知识产权 创造、保护和应用的意识和能力。

2016 年 年 8 月前，主要认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施，切实兑现专利申请的奖酬（充分发挥知识产权制度在创新活动中的促进和保障作用）。

2016 年 年 11 月，提高专利申请的数量和质量，在确保专利申请数量达到增长目标的前提下，提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例，提高专利授权率，加长专利工作的短腿。对 2015 年申请的 3 项发明专利进行追踪落实，并对 对 2016 年计划新增加的 2 项发明专利资料进行整理，同时，积极参与和组织知识产权行政执法活动，努力维护市场秩

序，净化执法环境。

以上为我企业产权示范企业创建工产权示范工作取得实效。

篇二：XXX 公司知识产权示范创建企业工作方案 XXX 公司知识产权示范创建企业工作方案 为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。

一、指导思想 创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。按照 建 设新型国家的总体指导思想，积极配合国家知识产权战略的制定和实施，大力推动我区知识产权（专利）试点工作，培育一批知识产权管理优秀的企业，在全区行业领域和区域范

围发挥引领示范作用，有力带动全区中小企业知识产权工作，加快提升我区企业知识产权能力。

二、工作目标 全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作，力争 成为自治区中小企业知识产权示范单位。

三、工作内容 （一）

进一步建立健全和完善知识产权制度 我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权（专利）试点工作的 基础上，借 鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全 各项知识产权制度。按照《包头稀土高新区技术产业开发区管委会办公室知识产权试 点企业认定管理暂行办法》（包开管办发[2004]11 号）的要求，将知识产权工作融入企 业管理全过程（实现知识产权工作全面规范化。

其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考

核制 度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重 要指标之一（并从职称评定、职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。

（二）

进一步强化知 识产权管理能力建设 在当前国际竞争激烈的新形势下（我企业将着力适应国际发展趋势（开展知识 产权管理创新（形成有效的能与国内外市场竞争需要的知识产权管理体制和机制（比如（效仿国外或者国内大型企业的知识产权综合管理服务中心（建立我企业的知识产权管理小组（通过制度创新、管理创新、机制创新（行之有效地将知识产权管理能力提高上去。

进一步加强知识产权工作体系建设（实现知识产权工作的体系化和专业化。根据 企业自身能力，组织相关工作人员参加园区企业管理处及知识产权部门的培训（积极与成功示范单位进行经验交

流、学习。

加强知 识产权部门的管理职能，由该部门（组织）统筹知识产权事务。由企业高 层管理人员领导知识产权工作，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创 建工作进行。

（三）

制定实施知识产权执行方案 结合企业总体发展规划，科学地制定和实施知识产权方案，明确近期的知识产 权工作目标看，形成切实可行的知识产权工作计划。充分了解本企业的主导产品和核 心技术，积极研究开发新的自主知识产项目。同时，鼓励员工积极提出相应的知识产 权实施方案已计划管理措施，共同为企业自主知识产权发展努力。

（四）

加大知识产权培训力度 建立日常 化、制度化的知识产权培训长效机制，不断加强知识产权工作专业队 伍建设。分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知

识产权普 及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训及提高培训，加强中高 层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事技术创新活动的技术人员及中高层 管理人员的普及培训率应达到 100%，并要做到在企业内部广泛普及并组织多样化的知 识产权专题普及宣传性培训。

（五）

加强知识产权保护能力建设 积极研究国内、国际市场的知识产权竞争形势，充分利用国家知识产权行政保 护和司法保 护途径，建立企业专利管理制度并有效地落实实施，进一步加强企业自身 的知识产权保护能力。在强化保护自身知识产权时，要避免侵犯他人的知识产权，也 善于应对知识产权滥用。

四、支持措施 在示范企业创建工作期间，本企业将在专利信息利用、人员培训、专利实施方案研究、咨询等方面将给予积极地支持和指导，比如引进外部人员进行讲座、培训，或者指派相关人员参加知识

产权局开展的各种培训、讲座，对此，企业将准备一部分资金，切实可靠地将建设工作做好。

五、组织实施 将请派专业人员，根据企业实际情况，筛选知识产权管理人员，技术人员等，细化工作 角色，为知识产权示范创建企业工作提供专业的工作团队，提高。

企业管理整体素质，加强创建工作进行。

六、进度安排 根据本方案的总体规划，集团将于近期组织全体员工动员大会，组织示范创作工作小组，逐层安排创建工作，细化各部门职能，主要制定出示范企业创建工作计划并有效地执行。

2011 年 年 12 月 月 30 以前，做好知识产权宣传、培训和指导工作。根据包头市稀土高新技术产业开发区综合经济发展局引发的《包头稀土高新区知识产权培训手册》（结合实际，面向企业，开展知识产权宣传培训，重点宣传知识产权法律法规，宣传知识产权 保护的典型案例）培训和指导企业进行知识产权保护策略的具体实施，提高企业开展知识产权创

造、保护和应用的意识和能力。

2012 年，主要认真落实以激励和资助为主的知识产权工作政策措施，切实兑现专利申请的奖酬规定（充分发挥知识产权制度在创新活动中的促进和保障作用。

2012 年至 2013 年 年 11 月，提高专利申请的数量和质量，在确保专利申请数量达到增长目标的前提下，提高原创性发明专利和实用新型专利的占有比例，提高专利授权率，加长专利工作的短腿。同时，积极参与和组织知识产权行政执法活动，努力维护市场秩序，净化执法环境。

以 上为我企业产权示范企业创建工 确保知识产权示范工作取得实效 篇三：全国企事业知识产权示范创建单位创建工作方案 全国企事业知识产权示范创建单位创建工作方案

为更好地实施全国企事业知识产权示范创建单位(以下简称“创建单位”)创建工作，充分发挥 知识产权在创建单位创新发展中的作用，特制定本工作方案。

一、指导思想 适应建设创新型国家的需要，配合国家知识产权战略制定和实施，在全国企事业单位知识产 权(专利)试点工作的基础上，培育一批知识产权管理优秀的企事业单位，在全国行业领域和区域范围发挥引领示范作用，有力带动全国企事业单位知识产权工作，加快提升我国企事业单位知识产权能力和水平。

二、工作目标 全面提升创建单位的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作，力争成为全国企事业知识产权示范单位。

三、工作内容 (一)进一步建立健全和完善知识产权制度 创建单位要在完成知识产权(专利)试点工作的基础上，借鉴国内外先进知

识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全各项知识产权制度。按照《企业 专利工作管理办法(试行)》(国知发管字[2000]2 号)的要求，将知识产权工作融入企业管理全过程，实现知识产权工作全面规范化。

特别要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重要指标之一，并从职称评定、职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。

(二)进一步强化知识产权管理能力建设 创建单位要适应国内外企业知识产权发展与竞争的新形势，着力开展知识产权管理创新，形成本企业参与国内外市场竞争需要的知识产权管理体制和机制。

大型企业可借鉴跨国企业先进的知识产权管理模式，通过制度创新、管理创新、机制创新，尝试建立知识产权综合管理服务中心。

进一步加强知识产权工作体系建

设，实现知识产权工作的体系化和专业化。有条件的单位可组织相关人员出国学习国外先进知识产权管理经验。

加强知识产权部门的管理职能，由知识产权部门统筹知识产权事务。单位主要负责人直接领导知识产权工作。加大知识产权工作经费投入，有效支持和保障创建工作的开展。

(三)制定实施知识产权战略 创建单位要全面总结已开展的知识产权工作，结合本单位总体发展规划，科学制定和实施知识产权 战略，明确近期知识产权工作目标，形成切实可行的知识产权工作计划。

全面研究和评估本单位知识产权综合竞争力状况。开展单位主导产品和核心技术的专利战略研究及自主知识产权品牌战略研究，提出相应的知识产权战略和实施、管理措施，为自主知识产权竞争力的发展和自主品牌建设提供支撑。

(四)进一步加强专利信息化建设和专利信息的利用 创建单位要着力开展专利信息化平

台建设，建立专利信息系统，加强专利信息数据库建设，形成支持企业活动全过程的专利信息支撑体系。充分利用专利信息，预测技术发展趋势，建立专利预警机制，为企业技术创新、市 场开拓等提供全面的专利信息支撑。

(五)进一步加大知识产权培训力度 创建单位要建立日常化、制度化的知识产权培训长效机制，不断加强知识产权工作专业队伍建设。要分层次、分阶段对新员工、普通员工、技术人员和管理人员进行知识产权普及与提高培训，加强中高层管理人员的知识产权管理专业培训。对直接从事企业技术创新活动的技术人员及中高层管理人员的普及培训率应达到 100%。

鼓励支持知识产权工作人员参加知识产权管理业务高级培训，如企业知识产权管理工程师培训等。大型企业和有条件的其他单位可自行组织专门的知识产权工作人员管理业务 高级培训班。要在单位内部组织多样化的知识产权专题普及宣传性培训，创建单位的知识产权普及宣传性培训率要达到全体员工的 90% 以上。

(六)进一步提升知识产权创造和运用能力 创建单位要加强知识产权创造管理，将技术创新过程中的创新成果知识产权化。不断提高专利申请数量，要使专利申请量与单位技术创新研发总投入比持续增长，并在同行业中居领先地位，创建单位可根据该要求设定合理的专利申请量增长目标;同时，要不断提高专利申请的质量。要重视核心技术的专利开发，努力形成核心自主知识产权。要重视与专利相关的其他知识产权的开发与注 册登记管理，如计算机软件著作权登记、商标注册及驰名商标培育等。

全面加强知识产权运用工作，推进知识产权商品化、产业化，不断形成有核心竞争力的自主知识产权产品。要加强已有专利技术的实施、转化、转让工作，实现专利价值最大化。要深入研究知识产权制度，充分运用知识产权规则，把知识产权转化为企业竞争力。要加大对与本单位有关的国外知识产权制度和WTO 相关规则的研究力度。

(七)进一步加强知识产权保护能力建设 创建单位要充分研究国内、国际两个市场的知识产权竞争形势，充分利用我国知识产权行政保护和司法保护两种途径，进一步加 强本单位知识产权保护能力建设。在强化保护自身知识产权的同时，要避免侵犯他人知识产权，善于应对他人知识产权滥用。

(八)加强知识产权无形资产管理工作 创建单位要按照财政部新颁布的企业会计准则中有关无形资产财务管理的内容和要求，开展本单位知识产权无形资产评估摸底工作。在此基础上，制定规范化的知识产权无形资产管理制度，并定期开展本单位的知识产权无形资产状况评估。

四、支持措施 在创建工作期间，国家知识产权局将在专利信息利用、人员培训、专利战略研究、咨询服务等方面给予支持和指导。建立企事业单位知识产权管理专家指导委 员会和专家会诊机制，根据创建

单位的需要，并配合国家重要产业相关扶持政策，有针对性地选择若干创建单位，对其知识产权管理状况进行综合诊断和咨询。配合国家知识产权战略的制定和实施，选择若干有积极意愿的创建单位作为知识产权战略实施试点。选择若干创建单位建立企业专利工作交流站，通过建立企业专利辅导员机制和采取其他专利服务方式，为创建单位提供专利事务援助服务。根据创建工作整体实施 的需要，国家知识产权局与地方知识产权局、创建单位等共同组织企业知识产权管理工程师培训班。条件成熟时，组织适当范围的创建单位共同开展涉外知识产 权管理培训。编印企业知识产权信息刊物，为创建单位提供及时有效的企业知识产权管理信息。创建工作后期，组织编辑《全国知识产权管理优秀企业案例》，吸纳部分地方知识产权局和创建单位的优秀人员组成编委会参与编辑。

各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团知识产权局应从大力推动发展本区域的自主知识产权产

品、产业和企业出发，对本行政区域的创建单位的知识产权示范创建工作给予一定的配套支持，着力培育创建单位成为对本区域具有辐射示范效应的知识产权管理模范单位。

希望创建单位上级主管部门、总公司大力支持创建单位的知识产 权示范创建工作，给予相应支持。

五、组织实施 国家知识产权局统筹全国企事业知识产权示范创建单位创建工作。

各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团知识产权局应在国家知识产权局的统一指导下，加强对本区域内创建单位知识产权工作的指导和服务。

各创建单位应建立以一把手为组长的知识产权示范创建工作领导小组，加强对创建工作的组织领导。应根据本工作方案要求，制定本单位切实可行的知识产权示范创建工作方案。编辑本单位知识产权示范创建工作手册，其主要内容包括：创建工作领导组织机构、实施机制与方式、创建工作方案、工作 计划、单位知识产权管理制度、单位知识产权管理沿革及现行知识产权管理流程、单。

位知识产权概况、单位其他相关情况等。

第三篇：江苏省企业知识产权管理标准化示范创建及奖励暂行办法

江苏省企业知识产权管理标准化示范创建及奖励暂行办法

第一章 总则

第一条 为推动江苏省地方标准《企业知识产权管理规范》（以下简称《规范》）的贯彻执行，引导和鼓励企业积极开展知识产权管理标准化示范创建（以下简称示范创建）活动，提升知识产权综合管理能力，特制定本办法。

第二条 示范创建工作遵循政府引导、企业自愿的原则。参与示范创建的企业应当认真贯彻执行《规范》的要求，建立知识产权管理工作的领导机制、组织保障机制、人员保障机制和各项制度，形成贯穿生产经营各环节的知识产权管理体系，实现对知识产权工作的系统化、规范化管理。

第三条 江苏省知识产权局、江苏省质量技术监督局共同负责示范创建的组织与实施工作。

第四条 本办法适用于江苏境内的国有企业、民营企业、中方控股的中外合资企业、中外合作企业。

第二章 组织创建

第五条 省知识产权局和省质量技术监督局负责全省示范创建工作的总体规划，结合各市实际情况，按制定和下达各市示范创建培育指导性计划。各省辖市知识产权局和质量技术监督局具体负责本地区示范创建企业的组织申报工作。

第六条 每年底开展下一示范创建的申报工作。

第七条 凡符合本办法第四条规定，且符合下列条件的企业均可申报：

（一）企业领导层具有较强的知识产权和标准化意识，配备有专职知识产权和专（兼）职标准化工作人员，具有较好的知识产权和标准化管理基础；

（二）具有较强的技术创新能力，拥有相应的专利、商标等自主知识产权，专利拥有量10件以上；

（三）能够为示范创建工作的开展提供相应的经费和物质条件保障；

（四）通过示范创建工作的开展能够对全省企业起到示范带动作用。

第八条 申报企业应当填写《江苏省企业知识产权管理标准化示范创建单位申报表》一式两份，向所在地省辖市知识产权局提出申请。

第九条 各省辖市知识产权局受理申请后，应按照省知识产权局、省质量技术监督局下达的指导性计划，会同当地质量技术监督局进行筛选，并及时向省知识产权局、省质量技术监督局推荐，经审核后确定示范创建培育企业。

第三章 创建培育

第十条 省知识产权局、省质量技术监督局应加强对示范创建工作的指导与服务，为各市的培训工作提供师资、教材、咨询服务等方面的支持。

第十一条 各省辖市知识产权局、质量技术监督局应加强对本地

区示范创建企业的具体业务指导和服务，对列入示范创建培育计划的企业实施《规范》的集中培训，重点培训《规范》内容、创建要求及评价标准，促进企业对《规范》的理解把握和全面执行。

第十二 条各地知识产权中介机构应发挥宣传培训、咨询服务的作用，为企业示范创建提供服务。

第十三 条各示范创建企业应对照《规范》的要求，对企业内部的知识产权管理工作进行认真梳理，大力开展企业内部对《规范》的宣贯工作，不断改进企业的知识产权管理，按《规范》要求全面执行。

第四章 绩效评价

第十四条 示范创建期限为两年，自确认并发布各示范创建企业名单之日起计算。

第十五 条创建期满并申请绩效评价的企业，应当按照省知识产权局、省质量技术监督局规定的时间要求，及时向所在地省辖市知识产权局提交下列材料：

（一）《江苏省企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价申报表》；

（二）本企业知识产权管理标准化示范创建工作总结；

（三）本企业知识产权管理标准化工作手册（包括：本企业知识产权工作的方针和目标、组织体系、人员配备、制度规范以及与知识产权资源管理、运行控制、检查分析和持续改进等活动相关的工作流程图、表）；

（四）本企业在示范创建工作中形成的各类知识产权管理活动记

录、工作性文件和台账资料等。

第十六条 省知识产权局、省质量技术监督局组织专家组，依据《江苏省企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价标准》，对提出申请的企业实施绩效评价。绩效评价结果分为优秀、合格与不合格。

第十七条 专家组应当由企业管理、知识产权管理、标准化管理以及相关教学研究和服务领域的专家组成。专家组成员应为5人以上的单数。

第十八条 评价流程：

（一）实施评价前，认真阅读企业上报的示范创建工作总结材料及相关附件材料；

（二）听取示范创建工作的汇报，并就相关问题进行质询，必要时可进行现场考核；

（三）根据示范创建工作总结材料、企业汇报和质询情况，对照《江苏省企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价标准》，独立给出评价意见。

第五章 奖励与处罚

第十九条 绩效评价结果为优秀、合格者，由省知识产权局、省质量技术监督局共同颁发“江苏省企业知识产权管理标准化示范单位”证书。示范有效期为三年，期满后由企业申请，各省辖市知识产权局会同质量技术监督局组织专家复核，通过复核的延展三年。

第二十条 绩效评价结果为优秀者，由省级财政给予奖励。其所在地市、县（市、区）财政可给予相应的配套奖励。

第二十一条 绩效评价结果为优秀、合格者，各级知识产权管理部门设立的专利申请资助资金、各类专项工作计划，在同等条件下应当优先予以支持。

第二十二条 企业应当保证申报材料的真实性。对弄虚作假或在绩效评价中有行贿等违规违纪行为的，一经发现取消其申报资格，已通过评价考核的追回证书，并予通报批评。已实施奖励的，追回奖励资金。

第二十三条 专家组应当本着实事求是、客观公正的原则，对企业贯彻《规范》的实施绩效作出评价，并对所评价企业的相关信息负有保密义务。对违反者视情节轻重给予批评警告或取消评审资格，触犯刑法的移送有关部门处理。

第二十四条 各级知识产权管理部门对同级财政设立的示范创建奖励资金使用，应当专款专用，并接受同级财政和审计等部门的监督检查。

第六章 附则

第二十五条 本办法由江苏省知识产权局、江苏省质量技术监督局负责解释。

第二十六条 本办法自发布之日起施行。

第四篇：知识产权管理标准化创建工作总结

知识产权管理标准化创建工作总结

*********公司是一家专业从事*******等的高新技术企业。公司自2006年6月与*****学合作共同组建“******司研发中心”，该研发中心于2010年被认定为“*******技术研究中心”，公司长期与高校建有科技合作关系，具有较强的技术研发能力。

2000年公司顺利通过ISO9001质量体系认证，2009年5月通过了ISO14001及OHSAS18001职业健康认证，09年9月通过高新技术企业认定，今2010年6月荣获压力容器许可认证和江苏省名牌产品认定。生产的*******电器生产厂家、科研院所及大型体育场馆提供配套服务，件、为国内高压互感器、开并批量出口到日本、德国等国外著名企业。

公司现有员工190人，大专以上科技人员58人，研发人员22名，其中6名是*****长期被我公司聘为研发顾问的教授。

多年以来，公司一直注重科技创新和自主知识产权积累，成立了知识产权办公室，专、兼职工作人员共8人，负责公司的知识产权工作。公司内部已基本形成了知识产权创造、管理、运用、保护为一体的知识 工作体系，并建有一套完整的知识产权创造、管理、实施和保护内容的规章制度。

一、知识产权管理标准化工作概况

1、设立了知识产权管理机构

公司确认总经理是知识产权管理工作的第一责任人；任命****为知识产权主管，代表总经理实施知识产权管理工作；成立贯标工作领导小组。公司成立知识产权办公室，作为知识产权管理机构。由知识产权工程师*****出任主任。公司同时成立知识产权信息小组和知识产权保护网络小组，分别负责收集知识产权领域相关信息并及时与公司其他部门信息共享以及知识产权的风险预警工作，确保了公司总体知识产权环境的健康。

2、反复宣传公司的知识产权管理方针、目标、战略规划

公司制定了“科技引领，持续创新，规范管理，效益提升 ”知识产权管理方针、5年目标，奋斗目标以及知识产权战略规划，并结合公司实际分解知识产权目标到各职能部门，使之与部门绩效考核相挂钩，通过反复动员、宣传、检查、考核等多种方式，确保了知识产权管理工作落到实处。

3、发布多项制度性文件，建立、完善公司的知识产权管理体系 根据DB32/T 1204-2008《企业知识产权管理规范》,公司先后制定发布了《知识产权管理工作手册》、《知识产权战略规划》、《专利管理办法》、《知识产权奖惩制度》、《知识产权预警机制》等文件，并已向各部门发放。

4、加强了知识产权在生产活动中的吸收转化

公司规定，科研人员要通过专利信息专利信息及时了解行业发展的最新动态，制定科研新产品开发目标；产品研发前必须进行专利检索，从专利信息中及时了解和掌握国内外同类产品项目最新动态，不断校正自己的开发思路，调整技术路线及方案，避免产品侵权和重复研发；新产品一旦研制成功，必须及时申请专利，与之相配套的相关技术也同时申请专利，以形成一个严密的专利保护网，经知识产权办公室审查后才能投放市场，并对科技研发人员有产出专利的考核指标建有一套激励机制。公司的专利绝大部分进行了科技成果转化，其中转化的产品“******”等产品获得了江苏省高新技术产品认证。“****”获得国家级重点新产品证书，“*****”项目获得市科技局奖励。“均压环”等系列产品于2010年12月获得“江苏省名牌产品”认证。

5、加强科技合同的审核工作

科技合同的审查对于保护公司知识产权，防止知识产权流失起着重要的作用，公司规范和加强有关知识产权合同的签订、审核和管理工作。合同由专人负责把关，使用规范合同文本，对合同中成果归属、风险责任、保密、仲裁等重要条款推荐规范表达语句。合同在公司审批时，要求项目负责人在审批表上如实填写签约技术成果的法律状况，并承担自己的责任和义务。

6、组建知识产权战略联盟

2012年初，公司与兄弟企业****公司进行了深度知识产权合作，共同组建知识产权战略联盟。三家公司拟依托****”的优势，发挥集群效应，在知识产权信息共享、权利共享方面走出了重要一步，进一步拓宽了公司知识产权工作的思路和空间，加速了公司发展的进程。

企业贯彻《企业知识产权管理规范》以来，有效的推动了公司知识产权工作的开展，促使公司知识产权战略的实施，也使得公司的知识产权工作走上有效、规范、灵活的道路。

公司的主导产品有四类，分别是：******，纵观近几年的专利申请全部是围绕这四个产品技术创新为主，工艺为辅，共申请专利81项，其中屏蔽罩申请相关专利20项，均压环申请相关专利15项，容器组立申请相关专利28项，导电杆申请相关专利18项。技术创新申请专利53项，工艺申请专利28项。

随着经济全球一体化的发展，科技的不断进步，同行业竞争日益激烈，知识产权已经成为一个企业核心竞争力的重要标志之一,同时也是对外交流和招商引资的重要的软环境之一。********是专业制造*****的高新技术企业，对于知识和技术有强大的吸收、融合和开发能力，强化知识产权保护，对企业发展有着十分重要的意义。

近年来，在市委、市政府高度重视下，企业知识产权工作，不断加大工作力度，取得了一定的成绩，但与“江苏省知识产权管理规范”相比，企业知识产权建设还存在着差距。

二、今后的工作要求

公司针对公司知识产权工作中的不足，主要制定以下方面的工作要求：

1、是大力支持和配合企业的知识产权部门，以进行包括充分的产品开发、专利申报调研以及授权产品市场侵权行为的取证、等工作。

2、是提高知识产权保护意识，及时申请专利。产品研发前必须进行专利检索，从专利信息中及时了解和掌握国内外同类产品项目最新动态，不断校正自己的开发思路，调整技术路线及方案，避免产品侵权和重复研发；新产品一旦研制成功，必须及时申请专利，与之相配套的相关技术也同时申请专利。从而享有市场的独占权

3、是积极实施专利技术，通过合作、洽谈、购买等方式实施专利技术获得他人的专利许可。同时多学习和了解专利诉讼的基本知识，以积极的态度应对或提起专利侵权诉讼。

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第五篇：安全管理标准化示范班组创建活动申报总结

安全管理标准化示范班组创建活动申报总结

2018年5月21日

目 录

第一部分：基本情况简介

第二部分：安全管理标准化示范班组创建工作开展情况第三部分：班组安全管理的基本做法

第一部分：基本情况简介

班组是油汽聚集场所，员工每天所面对的是众多油汽、机械、压力容器，主要危险为火灾爆炸、人员中毒、机械伤害、高处坠落、触电、井喷污染等职业危害。针对井站设备多而杂，涉及到的危险点多面广，员工操作风险较大、承包商施工风险掌控难等现状。2号站以贯彻落实关于全面推进安全生产标准化建设的系列文件精神为主线，坚持安全发展理念，持续开展全员安全教育培训行动，不断提高班组员工素质能力；深入开展安全生产标准化活动，严格操作技能过程控制，促进全员安全责任履行和措施落实；积极创建安全文化，营造良好的班组安全管理氛围，保持了良好的安全生产秩序。

第二部分 安全管理标准化示范班组创建工作开展情况

为认真创建安全标准化示范班组，2号站以安全管理标准化达标创建为契机，按照“全面启动、分级推进、融入实践、注重实效”的原则统筹推进。

一是统一思想，制定标准。2号站在征求班组职工意见的基础上，结合班组实际，从班组员工应具备的安全素质、班组安全活动的开展与规范、岗位日常安全检查、规范操作技能等方面，指导班组职工熟悉掌握班组安全工作要做什么、怎么做及做到什么程度，将安全管理的要求具体化、内容标准化。

二是选树典型，重点突破。2号站将安全管理标准化示范班组建设与

各项安全检查活动结合起来，从每次的安全检查中找寻班组安全管理方面的不足，并加以整改，杜绝安全隐患。开展以作业全过程控制为核心的班组建设，建立健全各项操作标准，构建了班组岗位绩效管理体系，强化了日常操作中的危险预知与风险管控。

三是分级推进、按月考评验收。2号站每月检查班组职工对操作规程及各站安全规章制度的掌握情况，并在班组内部进行检查通报，并将检查情况纳入各职工的奖金考核。通过创建活动的开展与推进，班组安全水平得到明显提升，日常的行为规范严格按操作规程及规章制度进行，为保持班组持续稳定的安全生产形势奠定了良好的基础。

第三部分 班组安全管理的基本做法

1、加强班组基础制度建设，完善班组安全管理体系

全站高度重视班组基础制度建设，完善了班组安全生产责任制、交接班制度、班组会议制度、操作规程等一整套班组安全管理规定。优化了班组基础工作，引导班组将更多的精力放在活动实效上，促进班组安全基础进一步夯实，职工安全技能和安全意识进一步提高。

2、健全班组安全责任评价体系，明确员工安全责任

为推进员工安全职责落实，推行职工安全责任区，全面推进员工安全风险抵押承包工作，将员工主动查隐患、无“三违”作为风险抵押兑现的重要内容，所在责任区完成安全达标创建、安全工作绩效良好的班组长，单位给予专项奖励兑现。

为进一步发挥好员工安全专项承包的作用，修订完善员工安全责任履行评价标准，评价标准更具写实性、可操作性，考评细则进一步数字化、具体化、标准化。并建立安全责任制考评台账，将日常责任制考评与经济收入结合起来，严格执行考核规定，不断激发员工抓好班组安全工作的积极性、主动性和责任心，发挥员工“站队当家人”的作用。

3、强化设备设施安全监管，提升现场标准化水平

良好的现场安全环境、齐全有效的现场安全设备设施是企业生产安全顺行的必要条件，现场安全标准化是班组安全标准化的重要保障。海南2号站始终将生产经营现场的安全条件改善和本质安全水平提升作为重中之重的工作。要求做到重点部位、重要设备设施、配套安全设备设施等数量、状况“一口清”，建立完善管理台帐，并对照规范、标准对现场危险源监控情况、设备设施本质安全状况、安全设备设施配备情况进行全面清理，对安全通道、平台、栏杆、架空管道及可燃气体监测、设备设施、安全警示与标识等现场管理应达到要求和标准进行明确。

4、加强外来施工作业过程控制管理

针对易燃易爆区域动火、登高、起重吊装、挖掘、临时用电等作业的高风险，有效强化落实作业中的危害辨识与风险管控，班组安全生产保障能力得到有效提高。

5、开展全员安全教育培训，落实员工本质化安全要求

为将职工打造成“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工，班组开展全员安全“双考”（考试、考核）活动，考试内容为岗位安全操作规程、安全规章制度等必知必会内容，所有职工全部安全专项培训和闭卷考

试，“双考”成绩严格与奖金挂钩，通过“双考”工作的实施，为班组安全工作提供了深厚的管理基础。

6、全面创建安全文化，构建班组安全发展的良性机制

2号站牢固树立“安全第一，严格管理，遵章守纪”的安全文化理念，积极开展各项安全活动。宣传画报上墙活动，时刻提醒职工注意安全风险；安全手册的推广，保证职工随时学习安全防护知识；履职卡的建立可让职工了解自己的岗位职责、岗位风险、业务风险及对自己岗位的危害分析。通过各项安全活动，对创建安全文化，构建班组安全发展的良性机制提供了良好的基础。

虽然2号站在安全管理标准化示范班组创建中取得了一定的成绩，但安全工作只有起点、没有终点。我们将认真领会关于标准化示范班组创建的精神实质，积极学习借鉴兄弟单位的先进经验，及时总结班组安全管理标准化创建中的成效与不足，继续深化安全管理标准化建设，建立健全安全管理标准化建设长效工作机制，促进安全标准化的落地生根，不断提升班组安全管理水平。