信用社(银行)创建先进单位事迹材料

第一篇：信用社(银行)创建先进单位事迹材料

信用社（银行）创建先进单位事迹材料

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

我叫林，今年41岁，现任太和县联社合规部经理。今年在“双建办”同志的共同努力下，认真贯彻落实《安徽省农村合作金融机构创建“标准基层行社”工作指导意见》以及今年《联社工作意见》，扎实有效地推动了合规建设，按照《太和县农村信用社合规建设三年规划》和《太和县今年度合规建设与标准基层行社创建工作实施意见》的要求，有序开展创建工作，全面完成了创建工作目标。提升了我县农村信用社基础管理水平，树立了我县农村信用社新形象。现将一年来创建工作开展情况汇报如下：

一、创建工作措施

（一）加强领导，健全组织体系

创建工作开展以来，联社领导高度重视，将创建工作视之为提高风险防范能力、完善内控体系的有力手段，作为加强基础管理、推进科学发展的契机，为加强对创建工作的领导，保证创建工作取得实效，及时成立了创建工作领导小组，由理事长任组长，监事长为副组长，各职能部门经理为成员。领导小组下设办公室，办公室设在合规部，由我牵头负责对全辖创建工作的组织、推动、协调、验收、督导、复查等工作。同时要求各信用社也相应成立创建工作领导小组，并结合自身实际，细化目标任务，根据统一要求，落实各项措施，从而确保了创建工作有序开展。

（二）加强宣传发动，全面动员

为了进一步提高全体员工对创建活动的认识，我带领双建办人员每到一个信用社都再次召开创建工作动员及再动员会议，及时传达上级社及联社创建精神，并作了创建工作部署和强调，从而增强了全体员工主动合规意识，形成了上下思创建、层层抓创建、人人自觉为创建的良好氛围。

（三）制定方案，计划安排到位

为使创建工作稳步开展，贯彻全面推进创建工作的总体部署，切实抓好辖内信用社基础管理工作，强化合规管理，进一步完善内控体系建设，提高服务质量和水平，结合我县发展实际，制定了《太和县农村信用合作联社合规政策》、《太和县联社今年合规管理工作意见》、《太和联社今年合规建设与标准基层行社创建工作实施意见》，确保循序扎实开展创建工作。

（四）明确分工，加强协调

为切实推进创建工作，我积极组织协调各部门的工作，明确各部门和基层信用社的创建职责，制定了创建工作任务分解表，把标准基层行社创建“五大基础规范”逐条逐项落实到人，形成了一个层层有人抓，岗岗有分工、项项有人问的联动格局。

（五）以点带面，全面铺开，全员创建

在营业部一级标准基层行社试点取得成功经验的基础上，“双建办”及时调整工作部署，以点带面，在认真规划的基础上把创建工作全面铺开，并向纵深推进。为总结推广营业部一级标准社的成功经验，发挥榜样的效应作用，“双建办”先后二次组织部分信用社主任和会计到营业部、税镇信用社进行现场观摩，听取营业部经验介绍，召开座谈会。通过组织基层社观摩、座谈，对“创建“工作开展起到了积极的推进作用。

（六）加强员工的合规学习和培训，提高员工的综合素质和创建意识

为增强员工的合规意识，使基层每位员工掌握五大规范基础知识及合规基础知识，组织员工参加省创建视频培训和自办合规培训共31次，累计培训员工822人次，学习培训以规章制度、岗位职责、五项规范基础知识、员工应知应会的内容为重点。基层信用社建立和落实了学习制度，利用周会、晨会时间对岗位职责、操作流程、法律法规、员工手册、“五项基础规范”、《安徽省农村信用社工作人员违规行为处理办法》等内容进行学习，撰写了创建工作学习心得，进一步促进规范化操作，提高全体员工对合规风险的防控能力和创建意识，使每个员工在工作时做到人人合规、处处合规、时时合规，逐步实现了由“要我合规”到“我要合规”的思想转变。

（七）制定创建达标工作奖惩办法，加大考核力度

为深入推进我县创建工作的有效开展，把创建工作落到实处，制定了《太和县农村信用合作创建工作奖惩办法》，为确保创建进程，强化了对信用社考核机制，严格按照《“创建”工作奖惩办法》的规定奖惩兑现。凡经省、办事处验收达到“一级”标准的信用社，员工岗位系数增加0.3，客户经理收息提成比例增加0.1；达到“二级”标准的信用社员工岗位系数增加0.2，客户经理收息提成比例增加0.1，达到“三级”标准的信用社薪酬系数保持不变。按照创建工作目标完成等级社规范工作，经验收达标的给予全辖通报表扬；对在规定的时间内达不到“三级”标准的信用社，对员工岗位工资系数降低0.2，客户经理收息提成降低0.2。并把创建达标纳入年度效益工资考核范围和对信用社主任年度考核成绩的主要依据。对创建工作中，敷衍塞责、走过场，工作不安排不落实的，给予信用社负责人500元经济处罚；情节严重的，将给予直接责任人和承办人500至1000元经济处罚，单位负责人记过以上纪律处分，并给予调整工作岗位或免职。按照“五项规范”的要求，对督查、验收过程中发现的问题不能限期整改的，对责任人按每条不低于50元的经济处罚。确保按照“创建办”的总体部署，按时、按质、按量完成创建计划。

（八）加大基层网点营业改造

为加强基层信用社网点改造，及时向联社党委汇报，对信用社门牌标识进行了统一装修，统一制作了组织架构图、温馨提示牌、业务品种项目牌、业务流程图、员工工号牌、服务收费标准牌，改善了农村信用社营业网点环境和服务设施等。

（九）实行“创建办”人员AB角制

在平时的验收和督导工作中我亲自带队，与“创建办”成员共同参与对信用社的验收和督导工作。为解决“创建办”人员不能集中对基层社进行验收、督导工作，决定每个部门确定两名验收督导员，实行AB角制，当部门经理有特殊事务不能集中到信用社验收和督导时，让另一名熟悉创建工作的副手参与验收和督导。

（十）实行“创建办”人员对验收工作负责制

为避免创建工作走过场，验收流于形式，要求参与创建验收的人员在验收和督导时一定要高度负责，严格按照修订后的标准行社验收打分标准逐项逐条执行，要本着成熟一个验收一个的原则认真验收，不得出现人情验收，不得流于形式，否则一经发现，将对“创建办”相关验收人员进行严肃处理。继续做好按月对辖内创建单位的督查和指导工作，做好按季对已验收确认的一级、二级信用社进行复查、复验工作。对验收或复验过程中发现的问题要求信用社及时整改到位，对不能及时整改到位的，要限时整改到位，对于信用社不能解决的问题，需帮助解决的，报联社给予解决到位。

二、创建工作取得的成效。

按照“打基础、抓规范、提素质、促发展”的工作思路，今年加大对标准行社创建单位的督查、指导、验收及复查工作。至今年底达到一级标准基层行社3家，分别为营业部、泰银、税镇信用社，占比13.6%，；二级标准基层行社7家,分别为赵集、蔡庙、桑郢、城东、镜湖、宫集、郭庙,分占比31.8%；三级标准基层行社12家,分别为大新、关集、旧县、高庙、大庙、李兴、双庙、赵庙、洪山、双浮、原墙、三堂信用社,占比54.6%，我社所辖信用社（部）全部达到三级以上标准基层社，创建面100%。切实完成阜阳办事处规定的创建目标，着力提升合规风险管理的有效性，全面规范各项基础管理，不断提高管理水平。合规制度全面落实,合规长效机制全面运行，员工合规意识明显增强,合规风险明显下降,社容社貌明显改善，逐步提升了我县农村信用社基础管理水平，树立了我县农村信用社新形象。

当然，标准基层行社创建是一个长期的系统工程，需要每个信合员工共同努力，虽然我县联社在标准基层行社创建过程中取得了一些成绩，但与兄弟联社相比仍有一些距离，仍存在部分社主任存在重经营轻创建思想认识，对创建工作认识程度不够，部分员工合规意识不强，仍需在以后的工作中继续努力。谢谢大家！

太和县联社杨林

第二篇：信用社(银行)先进单位事迹材料

信用社（银行）先进单位事迹材料

近几年来，**县农村信用社工作在市县行业管理部门的正确领导和监管下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻全省深化农村信用社改革试点工作会议和全市信合会议精神，以科学发展观统揽全局，以促进业务发展为目的，以服务“三农”为宗旨，坚持一手抓改革，一手抓经营管理，经过全县广大信合员工齐心协心，奋力拼搏，克服持续干旱等诸多困难，促使全县农村信用社各项工作取得了较好的成绩，有力地支持了地方农村经济的发展。

截止年初，全县农村信用社各项存款余额达到9741万元，较去年年初净增1684万元，完成年计划1500万元的112.3%，其中：储蓄存款余额8831万元，占各项存款总额的90.7%；股金余额1090万元，其中：资格股394万元，投资股696万元。各项贷款余额达到11681万元，较去年年初净增563万元，累计发放各项贷款8760万元，累计收回各项贷款7547万元，不良贷款绝对额较去年年初下降522万元，占比下降6.1个百分点，不良贷款余额为2599万元，占各项贷款总额的22%，实现各项业务收入1013万元，同比多收137万元，实现社社盈余，净利盈15万元，完成年盈余10万元的150%。

究其原因，农村信用社一班人马主要抓好以下几个方面的工作：

加大组织资金力度，不断壮大经营实力

存款始终是农村信用社生存发展的源泉，全县农村信用社按照“总量就是实力，份额就是地位”的发展思路，切实改变过分依赖人民银行支农再贷款不良做法，促使存款工作快速增长。

信用合作社一班人充分发挥农村信用社根在农村、服务农村、贴近农村的优势，发扬老信合人的“背包银行”精神，转变服务理念，转变工作作风，以真情回报客户，赢得信赖，赢得存款。

他们还结合县域条件、经济环境状况、业务发展等实际，区别对待，逐社逐人下达任务。营业部、城关、柔远、悦乐社人均净增存款35万元；元城、五蛟、城壕、南梁社人均净增存款25万元；其他社人均存款15万元，并建立了组织资金激励机制。尤其是上年存款严重下滑的悦乐、林镇、城关3社，今年认真分析原因，采取有力措施，积极行动起来，扭转了存转下滑的局面，存款分别较去年年初净增了113.3万元、46万元和199万元。

在搜集信息方面，他们及时捕捉信息，细分客户群体，紧盯科技致富能人，个体工商户、驻地油田单位，与他们广交朋友，急客户所急，想客户所想，竭诚为客户服务，发展了一批黄金客户，不断壮大资金实力。

在积极争取涉农单位资金方面。各社加强与地方党政、人行、财政局的联系，得到理解支持，使各乡镇单位帐户开立到信用社。同时，代理了全县19个乡镇的粮食直补资金兑付业务和11个乡镇的退耕还林(草)补助款项。将74.04万元直补资金和1000多万元补助款及时兑现到农民手中，受到地方政府和农民群众双满意。另外，加快电子化建设，开办了联社营业部等7个网点的综合门柜业务，5月23日成功开通大额支付系统，支付结算手段大大改善，赢得更多的客户。

充分发挥主力军作用，进一步发送支农服务

他们不失时机，全力以赴抓好支持春耕生产和抗旱工作。去年年初，各信用社以贯彻落实中央1号文件为契机，紧紧围绕中央和省委、省政府扶持“三农”的相关政策，合理调整淡旺季信贷工作重点，抓难点、保重点，不断提高服务质量，改善服务水平。首先，积极开展调研工作，及时掌握信贷投向和资金需求状况；其次，抓住深化改革的有利时机，积极拓宽组织资金渠道，壮大支农资金实力，提高信贷资金自给能力，不断扩大农户贷款面。累计发放春耕支农贷款3489万元，帮助农民购买地膜670吨、化肥2900吨、种子55.3吨；农机具6584台(件)；发放抗旱贷款140万元，维修自流渠道4条，清理渠道34公里，维修电力提灌站20处，购买喷灌机、水泵255台，购买柴油620吨，既保证了春耕生产资金需求，又确保了抗旱资金及时足额到位。

加大了基地建设扶持力度。在保证春耕生产和抗旱资金足额发放的前提下，各信用社在草畜基地建设上，坚持走“广种草，舍饲养，小群体，大规模”的发展路子，发放贷款2476万元，支持农户种植紫花苜蓿8.05万亩，发展舍饲圈养户6830户，其中舍饲养羊4580户，暖棚养牛2250户，大家畜饲养量已达到5.7万头。同时，坚持因地制宜，分类指导，突出重点的原则，中南部悦乐、城壕两社重点支持了10万亩洋芋基地建设，东部山庄、南梁、林镇三社重点扶持了10万亩白瓜籽、玉米带状种植基地建设，北部五蛟、元城等5社重点扶持了1.64万亩优质杏、0.42万亩苹果和20万亩小杂粮基地建设，西部王咀子、上里塬两社重点支持了1万亩黄花菜基地建设，使农村经济结构得到全方位调整和优化。

针对**80%以上的农户住在偏远山区，居住分散，生产生活条件差，增收困难的基本县情，县委、县政府从2001年开始实施以围庄整地、围庄造林、围庄种草和围庄打窖为主的“四个围庄”工程，逐步改善农村基础条件，解决山区群众吃粮、饮水、花钱问题。各信用社积极采用农户小额信用贷款方式，共发放1178万元贷款，支持山区群众围庄整地36.94万亩，户均15.4亩；围庄造林2397万株，户均915株；围庄种草42.88万亩，户均17.8亩；围庄打窖6.24万口，户均4.2口。目前，全县已有11560户群众实现了四项整体达标。同时，全县农村信用社发放贷款323万元，支持“双培双带”工程702户，支持科技特派员项目贷款户28户。

及时安排了“百千万”活动。首先，按照分局要求，紧紧围绕县域经济发展规划，及时制定了“百千万”活动实施意见，主动向县政府请示汇报，得到大力支持，并以华政办发［2005］31号文件进行批转，推广全县各乡镇、县直各部门遵照执行。其次，在借鉴陇南武都联社先进经验的基础上，在南梁乡进行了试点，在试点工作中，依据地理、环境、交通、项目等因素，协助该社搞了“三查一档”、“授权授信”、“三收一扩”、“五增一降”、“三送一贷”和各项责任的落实工作，并通过市局考核验收。在开展“百千万”活动的同时，又狠抓元城信用村镇创建工作，经过创建工作领导小组各级开展宣传动员、调查摸底、入户建档、信用等级评定、核发《贷款证》等工作，使元城信用乡镇于2005年12月9日命名授牌。目前，全县已创建信用乡镇2个，信用村15个。

落实贷款责任追究制度，加大不良贷款清收力度

在落实清收目标，加强考核管理方面，联社将不良贷“双降”工作与各项业务工作同部署、同考核、同检查，根据票据兑付计划，制定全年清收目标，按照“时间到，任务清”的序时同步原则，将任务按月分解到社，并与各基层社签定清收责任书，清收任务完成情况与责任人的工效挂钩考核。

有针对性地开展了“三项清理”工作，清理了内部职工贷款，共计清理出职工及关系人贷款29户88笔101.9万元。逐户逐笔建立了台帐，制定了清收措施，落实了清收责任。对合同期内的23户79.7万元贷款，要求各责任人在期限内收清；对逾期的6户22.2万元贷款，要求各责任人限期清收。

联社还对公职人员贷款进行了清理清收。按照省政府文件、银监分局和财政局联合文件要求，多次向县政府进行了请示汇报，县政府下发了《关于清收公职人员拖欠农村信用社贷款的通知》，采取在**有线电视台专题报道8次，印发宣传材料1万余份，悬挂横幅10多条，出动宣传车20辆(次)，对各拖欠户均下发了贷款催收通知单等形式进行广泛宣传动员，营造了清收氛围。对清收对象，分单位、分类别逐社逐户进行了清理，按单位、按社抄列了清册，建立了清收台帐。共计清理出649名公职人员拖欠农村信用社贷款或为他人担保贷款1055万元。坚持“谁贷款、谁归还、谁承担连带责任”的清收原则，把清收任务靠实到每位工作人员的身上，在县上督促国家公职人员偿还农村信用社贷款领导小组各成员单位的紧密配合下，采取限期归还、电话预约、上门清收等一系列行之有效的办法进行清收。截止2005年12月底，全县共计收回行政单位拖欠贷款1户4万元，公职人员贷款148户202万元，占清收计划414万元的49%。

强化内部管理，确保信用社各项工作稳健运行

首先，联社领导从抓学习入手，以政治理论、业务、法律法规为重点，制定了学习计划，保证了时间、人员、内容“三落实”。参加了**县第一批保持共产党员先进性教育活动，按照县委的统一部署，精心组织，按时上报党性分析材料、各阶段申请、总结、整改方案，召开组织生活会和民主生活会，广泛征求社会各界意见和建议，开展测评大会，满意度达到95%以上。通过先进性教育活动，使职工树立起干事创业的信心，改进了工作作风，提高了办事效率，塑造了良好的社会形象。其次，认真开展“三项清理”活动。制定下发了安排意见，成立组织，深入到社进行以清理职工贷款、职工经商、职工赌博为主的三项清理清查活动。通过清理整顿，对个别思想消极，工作任务完成差的职工进行重点帮教，解决了思想认识模糊、混日子现象，达到了纯洁职工队伍，提高员工素质的目的。还结合案件专项治理，成立领导小组，制定实施方案，对重要岗位人员进行审查，坚持教育和处理相结合的原则，对城关信用社原会计利用职务之便挪用储户存款做出了开除留用的处理；对上里塬信用社主任收回业务款被盗案件，采取通报全县批评教育，取消受奖资格处理。通过教育处理，使全体员工充分认识到开展案件专项治理和防范操作风险活动的重要性和必要性，增强了法纪观念和安全意识，在各自的工作岗位上更加自觉遵纪守法，有效规避案件和操作风险的发生。同时，加强培训。积极选派5名职工分别省市监管部门举办的大额支付系统和养老保险统筹培训。同时，推荐4名优秀青年参加了县委入党积极分子培训，并吸收为中共预备党员。

在加强信贷管理方面，进一步健全和完善信贷管理制度，重点加强授权授信管理，强化内部约束，落实管理责任，从严控制大额贷款、非农贷款和规范贷款操作程序，严把贷款出口关，严格贷款“三查”制度。通过案件专项治理，对贷款进行专项检查，共计查出违规贷款312笔375万元，对涉及违规发放贷款的13社27人，在责令限期收回的基础上，给予3.14万元的经济处罚；对违纪、违规行为较为严重的4人，采取诫免谈话等措施进行重点控制。同时，对存在的违规问题，制定了整改方案，对新增不良贷款实行“问责制”，新增贷款不良率超过5%的，采取追究有关责任人的办法，严明了信贷纪律，提高了信贷管理水平，降低了贷款风险。

在加强财务管理方面，首先，除继续规范和加强会计基础业务管理外，在案件专项治理期间，工作组又对会计基础业务工作进行了规范，使会讲核算、帐务记载、凭证填制，基本达到了制度化、规范化和标准化。其次，继续实行目标责任管理。联社与信用社签定了经营目标责任书，层层落实责任，严格目标任务考核。再次，加大利息清收力度，分解任务，严格考核，做到应收尽收。同时，严格遵守财务管理制度，从严控制各项费用开支，核定各社费用率和费用额，合理核定库存限额，减少了非生息资金占用。

加强“三防一保”工作，确保安全无事故

从组织形式上形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，包片领导协助抓，保卫部门直接抓，各营业网点全员抓的格局，层层签订《三防一保责任书》和《案件防范责任书》，联社及各信用社成立“三防一保”领导小组、综合治理领导小组和治安联防队，一级抓一级，层层抓落实，建立起思想防范，技术防范和制度防范三位一体的安全防卫机制。联社始终做到警钟长鸣，逢会必讲安全，经常对职工进行职业道德、法律法规、规章制度和案件警示教育，增强职工爱岗敬业、遵纪守法和安全经营的意识。

除包片领导下乡随时检查外，联社每季度都组织工作组进行一次安全大检查。重点以安全保卫基础制度、案件防范、安全设施建设、库款、重要空白凭证、枪支弹药等内容。在国庆节期间，由联社“一把手”带队，纪检监察、人秘、保卫部门配合，对部分社安全保卫工作进行突击检查，通过检查，对不按制度办事的人进行了批评教育和经济处罚，共计罚款2120元。在抓安全防范教育和强化检查的同时，又采取“花小钱买安全”的办法，狠抓基础设施建设，完成了联社办公楼、金库的修建工程，安装了监控系统和城区各营业网点的智能联网报警系统，配备了越野型专用运钞车；装修了西关分社和悦乐社的营业室，做到了人防、物防、技防相结合，确保了信用社职工人身、资金、枪弹的绝对安全。

第三篇：卫生城市创建先进单位事迹

20xx 年，市卫健局把创建国家卫生城市作为全局工作的重中之重，全力以赴推进，取得比较显著的成绩。在20xx年全市城乡环境建设与整治、创国卫月度工作检查考核中，市卫健局8 次排名前5，其中2 次排第一名； 9 月我市成功通过创国卫国家专家暗访，卫健局负责的“五小”行业整治、传染病防控工作成为亮点！

一、主要工作成绩

1、大气魄推进，“五小”行业实现大跨越。“五小”行业点多、线长、面广，是全市创国卫的重点、“难骨头”，曾经也是弱点、“短腿”。市卫健局新任局长上任以后，攻坚克难，多措并举，大手笔谋划，大力度推进，一举扭转了长期落后状况，彻底改变了“五小”脏乱差的形象，打了一场最艰难、最漂亮的翻身仗。

全市8600 个“五小”门店，证照齐全，面貌一新，达标率近100%。一是硬件设施大改善。多措并举加强五小门店改造，以经营业主自筹为主，政府补助、以奖代投为辅等方式多方筹措资金，加大投入。小餐饮改造门前灶1500 多家。大部分美容美发店、小网吧等公共场所经营单位购置了消毒柜，安装了紫外线消毒灯，添置了排风扇等通风设备。采取疏堵结合方式整治流动摊贩，设置规范化夜宵点4 个。

二是软件服务大提质。通过实施“三到位”，实现全市连续4 年没有发生重大食品安全事故。监管到位，所有“五小”门店都安装了监管公示牌，执法人员、协管员定期监管、评级、排名；配备了资料盒，建立了资料档案。培训到位，培训从业人员2 万人次，新发健康证2.1 万个，做到从业人员培训上岗、持证上岗，从业人员卫生意识、卫生行为基本养成。制度落实到位，卫生管理制度、消毒制度、“五病”调离制度、食品采购索证制度，食品添加剂使用与管理制度、卫生防疫制度等得到较好落实，网吧、美容美发店经常开展规范性消毒；副食店、餐饮店等建立健全了食品进货台账，无证、过期食品显著减少。

三是重点部位大改观。火车站、老汽车站、汽车南站移民街和三大重点区域改造顺利推进，特别是脏乱差现象尤为突出的火车站附近“五小”单位全部高标准改造到位，门面焕然一新，招牌整齐划一，停车井然有序，成为火车站一道靓丽的风景线。

2、高起点谋划，传染病防控实现新突破。传染病防控发挥基础较好的优势，着力拉长短板，全市实现连续4 年没有发生甲类传染病，没有发生大面积传染病暴发流行。

一是放大优势。始终坚持了24 小时值班制，突发公共卫

生事件报告网络和值班电话保持24 小时畅通。传染病网络直报综合质量经省疾控中心考核，每月均排名第一或并列第一。及时有效处理了26 起突发公共卫生事件，维护了社会稳定。进一步规范预防接种工作，坚持抓好基础免疫和冷链运转等常规免疫规划，全市“五苗”接种率达95%以上,在全省规划免疫检查中，我市排名全省第一。结核病系统管理率高达99.6％，均居全省前列。

二是拉长短板。发热门诊按要求全部设置到位，医院预检分诊扎实开展。由于历史原因长期缺乏污水处置设施的 7所老医院新建了污水处置中心，实现城区医院污水处置设施全覆盖。娄星区国家慢病示范区建设加速推进，已经通过省级验收确认。

3、大手笔推进，市直卫生系统创卫实现满堂红。市中心医院、市中医医院在暗访中，即使国家级专家也没有挑出毛病。在最后关键阶段的技术评估中，9 个医疗卫生单位都成功迎接了专家的检查，其中市中心医院接受了所有7 个专家组的检查。在市整建办月度创卫工作考核中，市直医疗卫生单位15 次进入前5 名。全面实施责任制和责任追究制,所有单位一把手向局长提交了创国卫责任状，修定了详细的创国卫责任分解表，实现任务到人、责任到人。大力治理牛皮癣，制止养殖、种菜，落实门前“三包”，环境卫生大为改观。大

力推进娄底中心城区医疗卫生单位健康教育与控烟工作，住院病人健康知识知晓率达到90%以上，出刊健康教育专栏110期。

二、主要工作措施

一是领导重视是根本。市委书记、市长多次亲临卫生口创卫现场指导。市委常委、市纪委书记，市人大常委会副主任、市政协副主席等领导多次主持召开现场迎评工作会议，部署、督查迎评工作。前任、现任分管副市长更是亲力亲为，靠前指挥，深入现场解决重大问题。

二是重奖严罚是保障。市卫健局出台了最严厉的奖罚措施，最细化的工作责任制。市卫健局7 名领导分工负责创国卫工作，在人力、财力、物力上优先保障。尤其是局长上任以后，主持召开“五小”行业调度会议25 次，现场督查数十次，督查督办实现常态化。发督查通报25 次，对先进单位奖励5 次。采取“七七”工作制，“白加黑”，“ 5+2”的工作方式，加班加点，全面推进各项创卫工作。

三是有的放矢是关键。着重狠抓了三个关键点，达到了四两拨千斤之功效。第一是“洁面”，即做好责任区和门店的地面、墙面、桌面等各个表面的清洁卫生工作。第二是“ 蹲守”，即做好创国卫工作的监管、指导、帮扶工作，责任明确，具体到人，确保“创卫”工作不滑坡。第三是“排

队”，即对各个行业所管辖

第四篇：东营市创建文明城市先进单位事迹

2012年东营市晨阳学校创建文明城市

事迹材料

东营市晨阳学校位于东城安居工程安兴小区，胜利大街222号，成立于2005年8月，系隶属于市教育局的国办九年一贯制义务教育学校。学校占地73.5亩，拥有教学楼、科技实验楼、体育馆、图书办公楼等共26400平方米的教学、活动场所，风景如画、绿色成荫，是一所花园式学校。共有教学班47个，在校学生2100名。秉承着“学会感恩、播洒爱心、志愿服务、提升自我”的宗旨，以培养学生奉献精神与良好行为习惯为目的，我校于2008年10月正式组建晨阳学校义工团。义工团现有教师38人，学生123人，随时准备参加活动的家长近500人。

几年来，我校党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以“5+2”工作法为依据，扎实开展创建全国文明城市活动，2010年，“晨阳学校义工团”被授予东营市优秀志愿者先进集体荣誉称号，2012年被共青团山东省委授予“雷锋号”先进集体荣誉称号。现将学校创建文明城市方面的工作情况总结如下：

一、积极迎检，强化领导，全力做好文明创建工作。

为促进文明创建有效开展。学校党支部始终坚持把领导班子建设成为一支党性强、作风硬、团结好的强有力的领导集体。结合学校周边实际，制定创建文明工作计划及实施方案，建立健全创建工作的领导体制和工作机制，切实把创建文明城市工作摆上重要日程，贯穿各项工作的始终。坚持民主生活制度，重大事项集体研究，形成团结协作、务实高效的工作作风。就如何构建文明城市等议题展开广泛讨论，党员干部争相发言，结合学校建设实际

提出许多合理化意见和建议。

根据市文明办和教育局党委要求，结合工作实际，按照文明城市创建测评细则，将创建工作进行了分解，细化，落实到人，积极组织党员及骨干教师等人员参加文明创建宣传活动。多次召开文明创建工作部署会，传达上级创全国文明城市的指示精神，安排部署创建文明城工作，特别是进入7月份以来，积极召开全校师生创文明城市动员大会。进行工作再动员、再部署、鼓干劲、扬斗志。成立了以校长为组长的创建文明城市领导小组，领导小组下设志愿者队伍，主要由全体党员及晨阳学校义工团成员构成，明确了工作步骤、工作要求、工作职责，及时研究创建文明城市工作中存在的问题和矛盾，保证工作及时有序地进行。

二、深入宣传，积极参与，稳步推进文明创建工作。

为了大力宣传创建文明城市，提升参与创建工作积极性、主动性，学校先后先后成立了“橄榄绿”志愿环保队，“微笑蓝”志愿服务队，“爱心红”志愿慈善队。

“橄榄绿”环保队的服务宗旨是“美丽城市——我的家”，师生主要负责校园及周边社区绿化带卫生，看到垃圾和落叶就主动捡起，主动打扫卫生死角„„环保队成立以来，开展了多次卫生保洁活动，利用世界环境日、世界地球日、世界水日、爱鸟周等环保类节日，在全校师生中开展大型环保宣传活动；每周定时到银座商场、百货大楼、胜大超市等商场及安居工程周边绿化带捡拾垃圾；在校园及周边社区中发起了“减少使用一次性筷子”、“使用环保袋”等倡议。“橄榄绿”已成为校园内外中一抹最具亮丽色彩、最具活力的生力军。

“微笑蓝”志愿服务队的服务宗旨是“全心全意为大家服务”，“我是超市小助手”在行动——通过在银座商城、百货大楼担当超市结算、搬运小助手，宣传“上下电梯、楼梯”靠右行等文明宣传、志愿服务活动。孩子们用自己的汗水与劳动帮助他人，在服务别人的同时获得了他人的赞许与认可。“我与社区共和谐”在行动——已志愿服务活动为载体，以居民需求为着力点，把流动式服务和阵地式服务结合起来。坚持每周或隔周周末深入安宁社区、兴盛社区积极开展校外义工活动。在带队老师与社区工作人员的带领下，我们的小义工组成社区小小治安巡逻员，监督小区不文明现象；小小秩序维护员维护小区活动室秩序与卫生；小小卫生清洁员清理小区公共设施及绿化带卫生；小小爱心传递员帮助孤寡独居老人、与老人聊聊天„„

“爱心红”义工慈善队的服务宗旨是“帮助别人，快乐自己”，以弱势群体和特殊群体为服务对象，以奉献、传递爱心为活动内容，“我为社会献爱心”在行动——以“感恩心、责任感”为主题，以“以爱育爱、以德养德”的理念为依托，相继开展了“城乡少年手拉手”大型公益活动，为永安镇希望小学、史口镇第三小学捐献近2000余册书籍及大量文具；为四川汶川、甘肃玉树地震灾区捐献衣物、筹集资金；前往市福利院、市特殊学校、市启蒙特教康复中心、市爱心园学校进行友好联谊、献爱心活动；在环卫节、安全日等节日走上街头，开展给环卫阿姨、警察叔叔送一瓶水活动；在重阳节来临之际，深入敬老院、老年乐园开展“情系夕阳红”助老、敬老活动„„爱心正以一种悄然无声的方式浸润着学生的心灵，以爱育成大爱，丰富多彩的体验活动，不仅提高了孩子们的道德认知能力，更让他们在潜移默化中将做人做事的道理转化为良好的行为习惯。

三、做好配合、协调、督察工作，确保文明创建工作正常秩序。

针对垃圾广告屡清屡现，这一难题，我校创新工作思路，采取清理与劝道相结合的办法，成立“警示黄”志愿劝导队，服务宗旨是“礼让一小步，文明一大步”，与我校习惯养成教育有机结合，看到有乱贴、乱画、乱扔等不文明现象及时劝道并阻止，每周或隔周组织师生深入社区、周边商场开展清理垃圾广告的活动，师生们们既做实事，又律己育人，2012年，我校师生共清理垃圾广告500余条。

四、加强未成年人思想道德建设，确保文明城市创建取得长效。

在创建全国文明城市工作中，我校大胆探索，积极创新工作思路，突出文明创建的特色。一是开展“美德少年”评选表彰活动。根据省、市文明办关于评选表彰“美德少年”的相关精神，由市文明办、市教育局牵头，结合近年来开展的“争当‘四好少年’”和“五好小公民”主题教育，开展“美德少年”评选活动。在广泛征求师生意见的基础上，按照尊老爱幼、乐于助人、自尊自强、热心公益、遵守公德等方面表现突出、有一定影响力和公信力、事迹真实感人的评选标准，各班推荐人选，然后在各班推选的基础上学校再进行评选，2012年，我校共评选出“美德少年”30名。

二是开展各种主题活动。继续深化“我们的节日”主题教育。在传统节日期间，组织学生开展了形式多样、内容丰富的主题实践活动。清明节，组织学生到烈士陵园开展“缅怀先烈、祭奠先烈”等活动。举行“我们的节日•中华经典诵读”现场会及“中华经典诵读”活动启动仪式。在学习经典、诵读经典的过程中，进一步树立了青少年的爱国之心、报国之志。组织开展“做一个有道德的人”主题班会活动。班级推选的代表参加全校“做一个有

道德的人”主题大讨论活动。组织开展“传唱新童谣、做一个有道德的人”网上签名寄语活动。

总之，我校高度重视文明城市创建工作，在总结文明城市创建工作的同时，保持文明作风却是一个长期的工作。创建文明城市的过程是一个自我提高和需要长期坚持的过程，贵在坚持，重在落实。我校要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的教育方针，在全校师生员工的努力下，与时俱进，在新的起点上重新起步，再接再厉，虚心学习，有所改革，有所创新，继续为我市黄蓝战略发展和文明城市创建工作作出不懈的努力。

东营市晨阳学校

二0一三年二月四日

第五篇：信用社先进单位事迹材料

信用社先进单位事迹材料

****年是****农信社机构改革的开局之年, 同业竞争日益激烈。我社工作紧紧围绕联社的经营方向，积极开展各项工作。截止*****年底,各项存款余额由年初的****万元增至****万元，比年初增加 ****万元，占全年任务****万元的****% ；中间业务收入全年实现***万元，占下达任务****万元的 ****%；股金增长****万元，占下达任务***万元的*****%；发行信通卡****张,任务***张,完成率****%；发行惠农卡***张,任务****张,完成率****%；发行学子卡***张,任务***张,完成率*****%。同时开通短信平台业务****户，开立两个基本户，一个一般户。各项业务得到了均衡发展。现将******年工作情况汇报如下。

一、沟通思想 正面激励

我社所处辖区是典型的农业乡，工商业欠发达，储户量大额小，扩大存款规模有难度，因此充分调动职工积极性，克服畏难情绪是打开工作局面的好办法。通过多次与员工沟通，了解职工的想法，传达联社经营目标和考核精神，使大家明确了工作方向，增强了集体荣誉感，更加体会到信用社效益与职工息息相关，所谓“大河有水小河满，大河无水小河干”。从而激励了员工创优争先的斗志，每个人都有了把工作干好的使命感。目标明确了，思想统一了，各项工作的开展就打好了基础。

二、树杆对标 规范行为

制度要执行到位，以身做则就是规范管理的前提，******是搞好内部管理的关键,在业务操作、作息时间、假日值班、安全保卫等方面给职工带了个好头。****每星期调阅监控，仔细查看业务操作情况。发现问题及时处理，杜绝违规问题的重复发生，不断提高业务水平，时时提醒大家没有最好，只有更好。

三、加强学习提高服务

随着综合业务系统的越来越完善，许多新产品不断推出，要推广这些新产品，必须非常熟悉产品的功能，为此我们制定的学习方案分为两方面，一是定期组织集体学习相关资料，互相交流介绍自己在工作中积累的经验；二是在工作实践中学习，积极与其他信用社交流，取长补短，或者向上级请示，遇到问题决不允许用 “不会办”把客户打发走。

提高业务水平，目的就是搞好服务，赢得信誉。因为服务好的标准不仅是微笑，还要能解决实际问题，既要满足客户的要求，还要主动与客户沟通，发掘客户的潜在需求，把我们的新产品介绍出去。客户对新产品满意，我们才能增加收益，这才是服务质量的体现。

四、集思广益 集腋成裘

一个集体取得的成绩离不开集体的力量。发掘员工的主动性与能动性，鼓励他们广泛思考并吸取有益的意见，促进了工作的开展。我们每月都会召开一次总结会，总结工作中的成绩和不足，制定下一步的工作计划。在会上有人建议“*****************”，还有的建议“***********，他们去县城取款不方便，*********增加中间业务收入”。建议的采纳大大激励了职工参与管理的积极性，取得了较好的效果。

成绩的取得离不开领导的关心与支持，离不开全体职工的共同努力。在今后的工作中，我们还会遇到新问题和新困难，但是我们相信，在各位领导和同志们的关心和帮助下，我们将不断拓展工作新局面，取得更好成绩。

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