恒大2013年拿地总结

第一篇：恒大2013年拿地总结

（1）北京：7月3日，以35.6亿元的总价配建26万平方米公租房的代价，拿下建筑规模超51万平方米的 昌平沙河镇地块；9月4日，以40.4亿元的总价配建5.15万平方米公租房，夺得北京年内首宗“限房价竞地价”地块；11月21日，以51.35亿元加11.2万平方米自住型商品房，夺得建筑规模不足21万平方米的东坝地块。

至此，恒大今年累计在北京耗资127亿拿下三幅地块。

（2）上海：12月4日上午，恒大地产集团旗下的上海盛建置业有限公司分别以18.6亿元、9亿元竞得了嘉定区马陆镇43-05地块及松江区佘山北大型居住社区36A-04A号地块，成交楼板价为14598元/平方米与12460元/平方米。其中，松江佘山宅地的溢价高达149%，仅次于奉贤区南桥新城09单元04A-02A、05A-04A区域地块与浦东新区上海国际医学园区D2-03-09地块的溢价率。12月4日下午，恒大再度高调出手，分别以6.32亿和7.84亿拿下松江区中山街道SJC10010单元26-02号、27-02号两宗普通商品房用地。27-02号地块溢价134%成交，楼板价达12903元/㎡，26-02号地块的楼板价则为12461元/㎡，溢价率达126%。12月5日，恒大6.14亿再拿嘉定安亭宅地，成交楼面价9938元/㎡，溢价98.75％。

至此，恒大今年累计在上海耗资47.9亿拿下五幅地块。

（3）广州：6月18日，白云区沙太南路配件厂地块被恒大地产以23.09亿元，竞配建52400平方米拿下。如计入保障房建安费用约3000元/平，总成本24.662亿，住宅部分建筑面积144779平，折合楼面均价26696.5元/平，溢价高达142.7%。

至此，恒大今年累计在广州耗资23.09亿拿下一幅地块。（4）深圳：恒大收购深圳国香地产

至此，恒大在深圳现已拥有的土地储备量增加300万-400万㎡。

（5）天津：11月29日，恒大地产集团天津有限公司（以下简称恒大）以36.35亿总价竞获天津河东区娄庄子地块，溢价14.31亿元，溢价率65%。刨除公建后，娄庄子地块楼面地价折合16713元/平方米，再创河东区卖地新高。

至此，恒大今年累计在天津耗资36.35亿拿下一幅地块。（6）重庆：5月27日，恒大50.45亿拿下重庆照母山板块4幅地块，总占地1008亩，总建筑面积116万㎡。7月16日，2.2亿拿下重庆巴南，成交楼面价2234元/㎡。

至此，恒大今年累计在重庆耗资52.65亿拿下5幅地块。

（7）济南：9月26日恒大地产旗下4家公司济南西客站组团12块土地，总用地面积55㎡，总耗资38亿，根据世联地产信息，项目名目前定为济南恒大华府，济南恒大世纪广场，济南恒大金碧新城。

至此，恒大今年累计在济南耗资38亿拿下西客站12幅组团土地（8）合肥：8月1日恒大地产连续竞得E1304老火车站地块和滨湖区BH2013-15地块，斥资36.9亿元，其中老火车站项目目前命名为恒大中央广场，为合肥老核心区城市综合体项目，滨湖区地块将被打造为合肥国际金融中心，其中主塔高度500米，为合肥地标项目，毗邻合肥万达文化旅游城 至此，恒大今年在合肥累计耗资36.9亿拿下两幅地块。

（9）南京：12月4日，恒大耗资21.5亿拿下雨花台区赛虹桥街道凤凰三组一期地块，楼面价14033元/㎡，溢价率56.14％。恒大耗资33.6亿拿下华飞路1号地块，楼面价15407.7元/㎡，溢价率79.68％

至此，恒大今年在南京累计耗资55.1亿拿下两幅地块。

（10）杭州：9月3日，25.95亿进入萧山。位于萧然东路、吕才庄地块的21号地块，被恒大以楼面价10556.5元/㎡竞得，溢价率53％.至此，恒大今年在杭州累计耗资25.95亿拿下一幅地块。

截止2013年12月初，其余城市买地新增项目如下（不完全统计）： 广东省：（1）湛江恒大绿洲

（2）河源恒大名都 江苏省：（1）扬州恒大帝景

（2）江阴恒大名都（7.84亿投得）辽宁省：（1）沈阳恒大御景湾 山东省：（1）聊城恒大名都

（2）淄博恒大帝景 湖南省：（1）长沙恒大江湾（14.5亿投得）

（2）益阳恒大绿洲

（3）常德恒大华府 浙江省：（1）衢州恒大御景半岛

（2）宁波象山项目 安徽省：（1）滁州恒大绿洲

（2）滁州恒大名都

（3）宿州恒大御景湾 河北省：（1）邢台恒大名都

（2）唐山恒大华府

（3）衡水恒大城

（4）廊坊恒大名都 海南省：（1）恒大海口湾 吉林省；（1）长春恒大都市广场 河南省：（1）漯河恒大名都

（2）漯河恒大御景湾 黑龙江省：（1）哈尔滨恒大帝景

（2）哈尔滨恒大御景湾 四川省：（1）成都恒大新城 贵州省：（1）贵阳恒大翡翠华庭 江西省：（1）九江恒大御景

（2）吉安恒大帝景 山西省：（1）阳泉恒大帝景 陕西省：（1）西安恒大帝景 福建省：（1）恒大石狮项目 广西省：（1）南宁恒大项目

（2）柳州恒大项目 内蒙古自治区；（1）呼和浩特恒大名都

（2）呼和浩特恒大城

（3）包头恒大帝景

（4）通辽恒大华府

第二篇：“技术大拿”孙文亮

人物通讯报道：

“技术大拿”孙文亮

——记许厂煤矿劳动模范、技术科副科长孙文亮事迹材料

孙文亮，1975年出生于一个农村家庭，农村的乡土气息养育了他勤勉奋进的性格，成就了他亮丽青春的生活。他，1998年毕业于山东矿业学院，怀揣献身煤海、建功立业的火种，于1999年到淄矿集团许厂煤矿工作，在技术科技术设计和管理工作岗位上默默耕耘了10年，曾担任技术员、主任工程师、副科长职务。他耿直的个性为人所称赞，他精湛的技术令人叹为观止，他敬业的精神让同行心悦诚服，他在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，曾分别获得过淄矿集团公司科学技术奖、山东省煤炭科学技术奖、中国煤炭工业科学技术奖，并先后被评为矿先进个人、专业技术拔尖人才、优秀科技工作者等荣誉称号，更在2008被许厂煤矿评为劳动模范。

天道酬勤

好强的性格铸就他不服输的志向，好学成为他孜孜不倦地追求。自参加工作的那一天起，孙文亮就下定决心要干出个样子来。他知道学无止境，更知道从事技术工作必须有过硬的业务知识，而自己只有不断地学习充电才能才能更好地放电。业余之余，同行工友都在一起打扑克、逛马路，而他却买书、借资料、看图纸、对实物、查笔记，1 刻苦地学习业务技术知识。

在他办公室的案桌上、卧室里的书橱上都堆放着有关煤矿方面知识的书籍，在他的电脑里，更是存储着大量的电子书籍。枯燥单调的学习生活，却被他视为快乐的源泉。他就在这眼泉眼里，尽情地允吸着知识的营养，从而很多采矿方面的知识都如烙印般印进他的脑子。比如矿用的各种工字钢型号数据，轨道型号和道岔数据，各种支护材料参数，设计中安全规程要求的各种数据，巷道和采场的各种计算公式等等，他都能张口就来。甚至CAD绘图时用的各种命令，office软件中的很多平日里不常用的设置，他都能做到熟练运用，被技术科的同事们呢称为“技术大拿”。

2001年3月5日，他针对设计中涉及到的轨道道岔设计计算比较繁琐，容易浪费设计时间这一问题，从而在时间就是金钱、就是效益，就是保障又快又好发展的“助力器”方面着想，为更好地赢取时间，他经过近三周的精心设计和计算，终于编制出一套设计公式工具表。在这套Excl表格里设计出煤矿设计中能够应用到的各种道岔设计、交叉点设计、坐标计算、距离和方位角计算、各种三角函数计算、车场设计计算、甩车场设计计算、巷道断面设计计算，材料消耗计算，砼配比计算等等。而且每种设计计算在这套表格中操作起来特别便捷，只要把已知的相关参数输入进去就可以立即得出设计需要的分析数据。这套表格编制出来后，技术科人员都沸腾了，大家都纷纷称赞它的便捷好用，同时也都深深的佩服孙文亮的业务水平。就像技术主管刘森说的一样：“不愧是咱们的技术大拿！”而像类似的工作，他在平日的工作中做了很多很多，比如规范设计图纸的图标、线性、标注样式，规范汇报材料样式，规范规程措施样式及传达交接形式等等。这些都无形中提高了我矿技术管理工作水平。

他在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。这业绩，来源于他那颗以学习为快乐的心，来源于他平日里坚持不懈的学习，来源于他广博精湛的业务知识。正如他笔记本首页上写的那样：“学习是进步的阶梯，是快乐的源泉。”

严谨细致

他作为一名煤矿生产单位的技术工作者，从思想上强调自己做到“四个明确”，在工作中要求自己做到事必做细。在编制规程、措施及搞设计前，都深入现场掌握情况，使编制的规程、措施及设计符合现场实际，具有可操作性。在各项工程施工前及施工中，都深入现场抓好规程、措施、设计的落实，同时根据现场条件变化及时提出可行性技术指导，督促区队编制补充措施，从技术方面保证矿井安全生产。还有技术科每年那些繁多的文件、设计、规程措施以及其它一些资料，都由他主要管理。为了便于查找，他将这些文件资料都分门别类整整齐齐的存放在档案柜里，并且建立了专门的检索目录，使得在查找这些资料的时候格外便捷省时。

2007年5月10日，新科员刘磊将设计的4311皮带上山风桥方案图拿给他审核，他在认真审阅下发现诸多问题，立时面色严厉起来，并逐项逐条地对刘磊指点出设计图上不规范的地方、错误的地方、遗漏的内容、需要特别注明的项目。过后又严肃地对刘磊说：“我们是做技术工作的，必须时刻保持严谨的工作态度，每项工作都必须精益求精。你看你这个设计制作，虽然简单却存在这么多问题，我希望你下次设计的时候类似的问题不再重犯。”原本还认为自己提前完成工作一脸兴奋的刘磊被孙文亮从头到尾审核完后羞愧的直冒大汗，不断自责自己粗制贪快造成纰漏甚多的窘况。此后，刘磊的工作态度也在他的熏陶下迅速转变。

说起平日里孙文亮的工作，技术科的同事们都有着说不完的话。大家说的最多的，还是他那一点一滴都尽求完美的严谨细致的工作态度。正如技术科科长张连良所言：“工作上我们提倡精细化管理，不需要什么教条，孙文亮就是我们的样板，只要我们都能做到像他那样的标准就在向精细化管理的道路上迈出了一大步。”

爱岗敬业

学习让他着迷，工作令他如痴。他时刻以工程技术人员的标准严格要求自己，工作踏踏实实，一步一个脚印。在日常工作中，经常深入现场，抓重点环节。2008年十月份，掘二队正在施工530采区Ⅲ段皮带巷，当时迎头正穿过一段地质构造特别复杂的地带，巷道不仅要过断层，顶板还特别破碎，淋水大，煤层走向紊乱。为了保证工作现场的顶板安全，当时正感冒发烧的孙文亮每天都盯靠在工作现场，仔细观察现场地质构造情况，及时根据现场制定处理措施。

10月8日早班，掘二队跟班队长步乃涛看到一脸虚汗的孙文亮又来到了井下施工现场，忍不住劝他说：“孙主任啊！530采区又远又热，你身体不适，何必天天来这里呢！现场有什么问题我汇报给你就是了，看你还出着一身虚汗呢！”但他却说：“我作为一个技术工作者，负责您队的技术管理，我就得负起责来，保证作业施工的质量安全。如今530采区三段轨道巷施工正处在关键时候，我必须得盯上靠上，才能心里踏实。”技术员步乃涛听后心疼的说：“可是你感冒了，也不用这么拼命啊。”而他却笑着说：“感冒是小问题，出出汗就好了，能及时解决好施工现场的技术问题，我感觉比喝药都管用。”并严厉的指出工作面现场施工图表中有一个数据错误要迅速改正，步乃涛对指出的问题立刻安排做了修改更换并感慨的说：“我真的是被他的那股精神感动了，我真没有想到平时看起来温和谦逊的他对待工作居然这样负责，就他这一点，我服、我信、我拥护！”

勇于创新

技术创新是企业做大做强的立足点，科技进步是企业科学发展的物质基础和重要保证。在工作中，他积极开展科技攻关和技术创新，推广、改进和利用新技术、新工艺、新材料、新设备，收到了高产、高效、低耗和优质、安全的显著成果。他满脸自信地说“我自小就喜欢小改小革，特别是参加工作以后，遇到问题，就喜欢换位思维，革 他一下”。仅2007年，他的获奖科技项目就有17项。工作中，他遇到过很多棘手的难题，但他并不把这些难题当作拦路虎，而是像挚友一样认真体察研究，把克服困难当作一种乐趣，在工作中寻找快乐。

孤岛工作面安全开采技术问题的解决已成为矿区发展需解决的主要技术难题，该问题的解决将会为提高矿区资源采出率，实现安全、高产、高效开采提供可靠的保证。为此，他参与并现场实施了《孤岛工作面沿空掘巷围岩结构稳定原理与安全控制技术研究》，在解决4303孤岛工作面安全开采中的相关技术问题上，做到了支护理念上的创新，技术体系上的创新，合理的支护结构与强度、合理的锚杆预应力、合理的锚杆（索）锚固与围岩注浆加固技术的综合应用，方便快捷的巷道围岩监测与检测技术。该项目的成功应用为类似条件下孤岛工作面巷道布置、沿空掘巷围岩控制方案参数选取、孤岛工作面顶板稳定控制、冲击矿压预报与防治及工作面矿压分布规律等方面起到指导作用；同时提高了矿井煤炭采出率，减低了巷道返修率，有利于矿井可持续发展。该项目采用的技术具有先进性和创新性，在许厂煤矿及类似工程条件下有良好的推广应用前景，实现了4303孤岛工作面顺利回采，顺利完成了4306孤岛工作面的掘进施工。该项目从而也先后获得了山东省煤炭科学技术奖及中国煤炭工业科学技术奖。

他积极进行技术革新，提高工作效率。在许厂矿采矿设计制图中积极运用AutoCAD，并灵活与地测系统结合应用，大幅度地提高了工作效率，适应办公自动化要求；推广应用Project等项目管理软件，使计划编制取得了事半功倍的效果。还进行了铁路下压煤及村庄下压 煤开采的设计及施工，取得了良好的技术经济效益；对条采巷道支护参数优化，降低巷道了支护成本；430采区开拓时，进行矿井综合防治水技术研究；并进行了粉煤灰喷浆试验研究工作。发表了《许厂煤矿综放回采巷道锚杆支护技术研究》、《优化采区参数，加强集约化生产》、《村庄保护煤柱开采实践》等论文，他的研究成果《许厂煤矿综合防治水技术研究》，2003年12月获淄博矿业集团公司科技进步二等奖；《许厂煤矿综放回采巷道锚杆支护技术研究》，2003年10获淄博市自然科学优秀学术成果三等奖。

孙文亮作为一个平凡的煤矿工作者，一个扎根在基层的煤矿技术人员，一个一丝不苟严谨精细尽求完美的技术管理者，一个不断学习不断超越以进步为快乐的技术大拿。在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他那献身煤海写人生，谱写新篇章的足迹，如同煤海里的一首火燃般跳动的诗，感染者自己，熏陶着别人。

审 核：许厂煤矿党委工作部乐民部长 撰 稿：蔡玉峰

工作单位：淄矿集团许厂煤矿监察科

通信地址：山东省济宁市高新区柳行街道办事处许厂煤矿 邮政编码：272173 联系电话：0537-2758109 手机：***

第三篇：恒泰煤业地测制度

新疆拜城县恒泰煤业有限公司恒兴煤矿

煤矿地测制度汇编

恒兴煤矿

二〇一一年十月三日

目录

第一章 地测职责范围………………………………………3 第一节 地质防治水职责范围………………………………3 第二节 测量组织责任范围…………………………………5 第二章 工作质量管理制度…………………………………6 第一节 质量管理组织制度…………………………………6 第二节 生产技术管理制度…………………………………7 第三节 仪器设备管理制度…………………………………15 第四节 资料管理制度………………………………………16 第五节 工作联系制度………………………………………17 第三章 地质、测量业务保安责任制………………………18 第一节 地质业务保安责任制………………………………18 第二节 测量业务保安责任制………………………………19 第三节 验收制度……………………………………………19 第四节 贯通制度……………………………………………20 第四章 地测生产安全联系制度……………………………21 第一节 地质与生产单位业务联系制度……………………21 第二节 测量与生产单位业务联系制度……………………22 第五章 地测资料、技术报告审批制度……………………25 第六章 地测工作质量、事故分析及奖惩制度……………26 第七章 地测资料定期整理、分析、保管、提供制度……27 2 第一节 一般规定……………………………………………27 第二节 资料定期分析………………………………………29 第三节 图纸资料管理………………………………………29 第四节 图纸资料提交………………………………………30 第五节 资料与档案管理……………………………………31 第八章 地测设备、仪器、工具……………………………35 第九章 地测岗位责任制……………………………………35 第一节 地测科长岗位责任制………………………………36 第二节 地测副科长岗位责任制……………………………36 第三节 地质技术员岗位责任制……………………………36 第四节 水文地质员岗位责任制……………………………37 第五节 测量主管岗位责任制………………………………37 第六节 地测制图员岗位责任制……………………………38 第七节 地测储量员岗位责任制……………………………38 第一章 地测职责范围及岗位责任制

第一节 地质防治水职责范围

1、贯彻执行上级制定的各项技术政策、督促、检查本组的业务规程、规定、条例及工作细则的执行情况。及时向上级报告各种地测图纸、报表。

2、根据生产需要提供地质资料。编制生产补勘计划，报上级审批，参与补勘报告的编制工作。

3、按规定完成矿井地质报告的修编及矿井地质、矿井水文地质条件分类工作，报上级审批。

4、查明各种充水因素，分析和掌握水文地质规律，会同有关科室制定井上下防治水规划及其工程设计。根据生产需要负责寻找水源。

5、做好业务保安，开展地质及水害等预报工作。

6、与有关单位配合，开展地表岩层移动及重要建筑物的沉降观测及“三下”开采工作，研究其移动变形规律，为留设各种保安煤柱、土地、村庄搬迁提供数据。

7、负责各种防水煤柱的留设工作，做好煤柱留设台帐。

8、负责矿井储量、三量及开采损失的测算工作。按规定办理储量的转入转出、报损工作，监督煤炭合理开采，提供资源回收率。

9、参与矿井采掘技术设计经年、季、月生产计划，灾害预防计划和远景发展规划的编制和审定工作。

10、绘制和编制矿井地质、矿井水文、储量等各种图纸。

11、编制地质防治水工作计划和年终地质防治水工作总结。

12、参与矿井生产建设工程施工的验收工作。

13、结合生产，开展地质防治水方面的科学研究工作。

14、承担矿井生产中其他地质防治水工作，及地质方面的技术咨询服务。

15、深入现场，研究煤层赋存情况、地质构造特征及其变化规律，及时填绘整理和修改地质资料，对影响生产的地质因素提出处理意 见，报请有关部门和领导审批。

16、认真贯彻执行上级制定的矿井地质、煤矿防治水、储量管理的规程、规定及细则，及时收集整理编制井巷剖面图。

17、按规定及时提供回采、掘进地质说明书及采区地质说明书，编写工作面、采区的采后总结工作。

18、配合有关单位提供水、火、瓦斯灾害预防的有关地质资料，做到“有疑必探”。

19、认真修改煤层底板等高线及储量计算图，定期圈算、统计、编报煤炭储量及损失量等报表，按时提供“三量”数据。

20、监督检查煤层合理开采，配合设计、生产科提出合理开采提高煤炭资源回收率的建议，对确实不能开采的块段，编制或参与编制注销、地损或报损报告。

21、认真搞好矿井地质工作、水文地质、水情水害的预测预报和验证工作并及时发送到有关领导和部门。

22、树立为生产服务观点，及时为生产一线解决地质问题。

23、参与矿井远景及年、季、月度生产计划的编制和审查工作。

24、组织业务学习，提高业务水平，开展科研工作，推广地质先进经验和技术。

第二节 测量组职责范围

1、在矿长和总工程师的领导下，负责全矿测量技术管理工作。

2、进行井上下各种控制测量工作，测量井上、下各项工程及设 5 施之间的关系，并绘制各种矿图。

3、负责井巷施工放线和大型固定设备安装定位工作；监督施工单位按线施工，并参与采掘工程进度验收工作。

4、开展地表和岩层移动的观测工作，提供地表和岩层移动的各种参数，参与保护建筑物与留设煤柱设计并配合有关科室进行“三下”采煤工作。

5、参加矿井采掘技术设计和、季度、月生产计划以及矿井远景规划的编制工作。

6、承担生产建设中有关科室委托的其它测量工作。

7、结合生产，开展矿井测量科学技术研究工作。

8、负责全矿测量人员的技术培训和技术考核工作。

9、搞好业务保安与测量质量标准化达标工作。

第二章 工作质量管理制度 第一节 质量管理组织制度

1、质量管理由地测组负责，综合办协助管理。

2、综合办协助地测组负责对各项地测工程及地测服务的质量检查。

3、各组设一名质量检查员，负责资料整理和质量自检，自检每月一次，并要有记录。

4、凡在永煤新疆公司矿区从事地质、测绘工作的单位，业务均由地测组统一管理，一切工程包括外委工程需报送设计和完成情况，地测组予以检查、验收。

第二节 生产技术管理制度

1、地测组负责对各项地测工作使用的规范、规程进行收集，各专业都要执行最新的规范、规程，必要时应根据实际情况编制矿实施细则。在设计和生产过程中要严格执行有关法律、规程、规范、细则。地测各专业对外提供的一切资料，均需由地测组审批方能提供使用，对造成资料泄密或流失的科室或个人将追究其责任。

2、由综合办制定每年的质量计划，然后报送地测组审核和科长审批。

3、地测作业过程中的记录、计算、图件、报告文字都要进行认真校对，并履行签名手续。

4、地测组承担的测量工程优良级应达到80%，合格达到100%，每季度地测组考核分不得低于90分。

5、各项工程都要有委托书，都要编制技术设计、施工组织方案、费用预算，要有形式报告，工程结束要有竣工报告、验收报告、技术总结。

具体生产技术制度：

1、矿井地质和矿井水文地质：

（1）、生产科负责研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处理矿区的重大地质和水文地质疑难问题，指导地测组编制矿井地质说明书。负责协助寻找和保护水源，承担矿区供水 管线勘测任务。

（2）、生产科对地测组的业务从技术上进行检查、指导和督促，并监督执行各种地质规程、细则、规定执行情况。

（3）、地测组必须参与各矿采区设计的审查，并每季检查一次各矿采区地质说明书、地质预报和水情水害预报的可靠性。

（4）、生产科负责全矿的地质及水文地质具体工作。严格执行规程及细则，及时收集整理基建、生产等不同阶段的地质水文资料。对新开掘的井筒、石门、上下山、穿层巷道进行地质编录，绘制地质素描图。对特殊地质现象：如小构造，煤层变厚变簿、分岔、尖灭等除绘制素描图外，同时填绘到有关矿图上。

（5）、对新发现或揭露的涌水点进行涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推断水的来源。当可能威胁安全生产时，应立即发出水情水害预报，以便采取预防或治理措施。对所观测到的资料应填绘到矿井充水性图上，并将数据立卡建帐，归档保存。

（6）、地测组水文地质人员要经常到井下、地面塌陷区调查了解矿井充水条件变化情况，收集小窑、废井、老塘、塌陷坑积水资料，收集地面灌水注浆量、研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年发出水情水害预报。

（7）、地测组要积极开展瓦斯地质工作。调查涌出异常区的地质条件，描述煤岩层结构特征，松软程度、节理发育情况、地质构造特点，煤岩层的含水性。把涌出异常点填绘到采掘工程平面图上，并注明瓦斯浓度及变化情况，涌出异常发生和恢复正常的时间、异常点标 高、层位等资料。研究瓦斯涌出异常与地质条件的关系，探索瓦斯涌出规律，编制瓦斯（涌出异常）地质图。

（8）、矿井地质及水文地质工作与设计、基建、生产、机电、通风等部门有协作的关系，有关业务关系应通过委托书、会议等方式进行。巷道开口、停工、复工都必须由地测组下达测量通知书，因不下达或不及时下达通知书造成的误工、差错由地测组负责。

（9）、机电科每月底必须向生产科提供矿井排水记录及有关资料；通风灭火部门每月底必须向地测部门提供灭火钻孔的灌浆注水量及其他资料。地测组至少每月去上述部门收集资料一次。行政上有矿总工程师协调。

（10）、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需地测组和矿总工程师签字后发出。发出时必须由发件人、收件人在发文本上签字，并存档备查。

2、煤巷中顶底板探测：煤层顺槽巷道，必须每隔100米用探巷探清煤层顶底板位臵。探煤层顶底板由地测组向矿上提出书面要求，矿方组织探测。地测人员收集探测资料并画到采掘工程平面图上，画出本分层煤层顶底板线，用于指导本分层的巷道掘进，并为下分层顶底板位臵、变化情况的预测预报提供依据。

3、储量管理：

（1）、地测组是储量管理和业务监督单位。具体负责储量动态，开采损失统计，回采率测算，按期向上级报送储量报表，并为数据的可靠性负责。出矿、出公司的储量、回采率等数据均以地测组的为准。（2）、公司储量管理人员每半年到矿核实一次现生产水平储量，掌握储量动态，查清可采储量的数量、质量分布范围及薄、中、厚煤层储量的比例，修改储量报表，为生产安排和工作面接续提供可靠的资料。

（3）矿制定回采率计划时，应依各工作面设计回采率和计划开采面积，加权平均算出矿井采区回采率。结合过去的经验进行适当的调整，确定各单位回采率计划指标。

（4）、对没有揭露全厚的煤层，地测组储量管理人员应当向总工程师提出探煤厚要求，以提高储量准确性。

（5）、根据《生产矿井储量管理规程》的规定，办理储量转出、转入、注销及地质损失的报批报告。参加储量报损的审批工作。

（6）、储量管理人员对违反开采顺序或技术规定滥采乱掘的行为，有权提出意见并向上级反映。在参加采掘设计审查时，对因设计不合理引起的丢煤有权保留意见。

（7）、“三量”是衡量采掘关系的重要指标，管理人员要随时掌握“三量”动态，按月填报报表。要以采掘工程平面图为基础，绘制“三量”分布图，并随交换图送地测组。

4、矿区测量：

（1）、煤矿测量是矿山生产建设的重要组成部分，其主要任务是建立井上下（露天坑）测量控制系统，测绘各种矿图，井巷给向、钻孔定位、大型设备安装定位，监督施工单位按设计施工，开展岩层移动观测，参与保安煤柱设计，为安全生产服务。（2）、地测组负责建立矿区四等首级控制网，三等水准高程网，组织协调矿区地形图的更新，解决矿区重大测量难题。

（3）地测组负责检查矿区内测设的各种测量标志，发现损坏、移动或被人为破坏时，设法加以补设。矿井范围内的测量标志每年由地测组检查一次，并负责补设、增设。

（4）、各类巷道开口，生产科要提前三天给地测组送委托书，以便准备资料和按要求放线，停工或复工也要及时通知地测组，以便上图或放线。

（5）、地测组要及时放线，在延设中腰线过程中，对所使用的和新设的中腰线点均需要进行认真检查，地测人员每次给中腰线时都要依据巷道用途填写中腰线通知单，并报送生产科，以督促按线施工。

（6）、巷道验收人员不但要量取巷道前进长度，还应检测偏离中腰线的数据，通知掘进区队进行巷道修理。未修复前测量验收员有权停止施工。

（7）、运输和回风巷应以石门中线为起点，在巷道顶部和两帮，每50米用红油漆标注位臵记号。此记号要与导线点联测，以保证其精度。使用前先检查再使用。

（8）、地测组的采掘图必须挂在墙上，随时上进度，并教育职工经常按图分析安全问题。发现问题及时报告有关部门和领导，以便采取措施。

（9）、凡根据设计图纸的放线、定位、贯通等工程，具体负责测量的技术人员一定要对设计图上的尺寸、数据进行验算、复查，确定 无误时可以放线，如发现有误时，应立即报告矿总工程师协调修改，否则不予放线。

巷道设计平面图，必须有控制方格网和坐标，回风和运输巷，每隔50米至100米应设煤门或探眼，以便实测煤厚。设计图应明确划定煤柱线，并注明类别（矿井煤柱，采区煤柱或工作面煤柱），设计说明书应依图认真计算矿井回采率。

（10）、各矿要大力推广使用激光指向新技术，激光指向仪由矿提供，同时提供安装材料及有关条件，由地测组安装调试。仪器至工作面的距离不应小于70米，每次使用前应检查激光束，使其正确指示巷道掘进方向。

（11）、重要的贯通测量（如立井、斜井、主要石门、回风、运输大巷、上下山等）或贯通距离大于3000米的贯通工程，必须编制贯通测量设计书，经矿总工程师和地测组审批后实施。

（12）、贯通测量至少要独立进行两次，取平均数作为最终值，最后一次标定贯通方向时，未掘的巷道长度不得小于50米。

（13）、重要贯通工程，必须绘制不小于1：2000的贯通工程进度图，并及时填绘工程进度，以便及时发现和解决问题。

（14）、贯通工程两工作面的距离，在岩巷中剩20-30米，煤巷中剩余30-40米时，地测组要以书面形式报告矿总工程师和矿生产技术、施工单位。

（15）、井巷贯通后要及时将两端导线、高程连接起来，计算各项闭合差。井巷贯通完成后，要进行精度分析，做出总结。总结设计 说明书或全部内外业资料一并归档保存。

（16）、按线施工是保证巷道几何关系的重要条件，各类巷道的验收必须以中腰线为准。掘进单位要认真保护好中腰线点，特别是在锚喷巷道中，要采取得力措施保护中腰线点。

（17）、各矿要积极开展岩层移动观测工作，总结提供各种岩移参数。

（18）、矿地测组必须按月填送交换图。报公司的交换图必须有专人负责交换。

（19）、采、掘队伍必须严格按中腰线施工，矿上要严格管理施工队伍，对不按中腰线施工造成的井巷工程施工事故，矿必须按有关规定对事故单位进行处罚。

5、煤矿保安煤柱管理制度：

根据《煤矿安全规程》、《矿井地质工作手册》、《煤炭工业矿井设计规范》、《煤矿测量手册》及永煤公司各矿的具体情况制定本管理制度。

（1）、各矿应严格按照规定在立井井筒、斜井井筒、工业广场、矿区边界、河床、公路、铁路、水体及断层下留设保安煤柱。

（2）、保安煤柱留设应严格依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业矿井设计规范》、《矿井地质工作手册》、《煤矿测量手册》的要求：根据受保护边界和移动角值来圈定。由于各矿煤层赋存条件各不相同，各矿应开采移动角应或相邻矿井数据采用本矿区实测数值，且该数值必须合理可行，安全可靠。（3）、各矿井设计中必须按上述两点，在立井井筒、斜井井筒、工业广场、矿区边界、河床、公路、铁路、水体及断层下、矿井边界留设保安煤柱；留设的保安煤柱必须由地测组如实标注到井上下对照图上。

（4）、水文地质条件复杂的矿井，含水层不具备疏水降压条件时，必须留设防水保安煤柱，并标注到相应的图纸上指导生产。

（5）、矿井断层较多时，根据实际情况应合理的留设断层保安煤柱，以保证生产正常进行。

（6）、保安煤柱一经留设，严禁各矿开采；如有特殊情况需开采的，必须报总工程师审核批准后才能开采。

6、中腰线管理制度：

（1）、生产科应在巷道开工前三天向地测组发送放线委托书和签字齐全的相关设计图纸。地测组在接到生产科的测量放线委托书后应立即组织标定中腰线，否则不得进行测量放样。

（2）、地测组在标定中腰线前必须对作为起算数据的上一级导线点和水准点进行复测，复测导线点不得少于4个。

（3）、地测组在标定中腰线前还应对巷道设计图进行核对，如果在核对时发现图纸有尺寸偏差，应立即以书面形式向生产科进行反馈，并提出修改意见。不准在没有核对图纸和图纸有误的情况下标定中腰线。

（4）、重要巷道的开门标定应有标定设计图，标定设计图应有地测组和矿总工程师签字确认。（5）、标定的中腰线点距离工作面不得大于30米，每组中腰线点不得少于3个，每个中腰线点的间距不应小于2米。使用激光指向仪的工作面，中腰线点距离工作面不得大于100米。

（6）、在下次标定中腰线时，要对利用的上一组中腰线点进行检核。

（7）、井下基本控制导线应每隔300-500米设立一组永久点，每组点不应少于3个。采区控制导线应不大于300米设立一组点，每组点不应少于3个。中腰线点必须使用控制导线点进行检测。

第三节 仪器设备管理制度

1、仪器设备由地测组管理，仪器管理员负责登记造册，并负责测量仪器的验收、维修、检定、调拨、发放、收回。每个组设立一名仪器保管员，负责仪器设备维护和管理并填写仪器卡片。

2、仪器使用人员都必须经过培训方能实际操作，严禁外人擅自摆弄仪器，以免造成不应有的损坏。

3、观测过程中，观测者不准离开仪器，任何时候都不能造成仪器无人看管现象。

4、仪器迁站必须装箱，二百米之内仪器可连同脚架一起搬移，但应两手怀抱仪器，防止造成人为损坏。

5、仪器在烈日下或冒雨作业时，应撑伞遮护，仪器在井下作业完后要擦试干净，等晾干后再装入箱内。

6、地质设备应定期维护，并填写定期维护检修记录，设备的完好率达到90%以上。

7、仪器、设备实行有偿使用制度，各单位使用的仪器、设备每年应扣除折旧费、维修检定费。地质、勘探、测量、绘图仪器一般分三类：即电子设备、光学设备、机械设备。

电子设备建议使用年限为8年，第一年折旧为16%，以后每年递减1%。

光学设备建议使用年限为16年，第一年折旧为10%，以后每年递减0.5%。

机械设备建议使用年限为25年，第一年折旧为7%，以后每年递减0.25 %。

第四节 资料管理制度：

1、为进一步加强管理，使绘图、打印和复图规范化，防止图纸丢失或外流，做好技术保密工作，特制定本制度。

2、地测组作为职能业务部门，要根据永煤公司相关规定，认真做好图纸的绘制、打印、复图及图件的保管、保密工作。

3、各单位逐年完成的工程项目，积累和收集的资料必须进行分类整理、装订成册，然后交档案室统一保管。

4、资料档案在交接时，要当面点清，办理交接手续，对交接的资料应及时整理、分类、划分密级、编号、加盖印签。

5、档案室要按国家二级档案的要求，建立总索引表、建立各种台帐登记薄、图表等，每个资料盒都要有标签。

6、资料的借出要有总工程师批示，借阅和归还都要有登记。每 季度对供出、发出和库存的图纸资料要进行一次全面的核对。

7、凡是原图、底图、各种原始记录都不外借，只限在资料室查阅。

8、各科室用图，需生产科领导认可后，可以提供。未经领导批准的不能提供。

9、绘制、打印、复图必须进行登记，填明图纸名称，使用单位，图件数量等信息。

10、图件借阅，须生产科领导认可；一些重要图件的借阅人还必须经总工程师签字同意后方可借出。借阅时要登记签名确认，借阅人不得擅自复印。

11、对于日常工作中需要经常使用的图件，应由原图复印使用。

12、地测组定期对图件资料进行归档刻录光盘保存。

13、档案管理严格执行永煤公司的《档案管理制度》。

第五节 工作联系制度：

1、为了提高工作效率，保证生产质量，要按职责范围坚持汇报、请示、联系、沟通。

2、远景规划、勘探计划、培训计划、人力资源要及时进行汇报。

3、地测组的联系书、贯通预报、地质、水文预报要及时送达矿生产、技术单位。

4、每月进尺、产量及交换图在每月1-4号前要及时送到地测组。

第三章 地质、测量业务保安责任制

第一节 地质业务保安责任制

1、严格贯彻执行《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》、《煤矿防治水规定》及上级有关安全方面的技术要求，做好本专业业务范围内的安全工作。

2、负责查清矿区内老窑水、地面水、断层水、采空区及旧巷积水情况，建立登记台帐并及时填写，及时发放临时地质预报和水害地质预报，以指导区队安全施工。

3、参与本矿井上、井下防治水设计，长远和防治水安全计划的编制和审查。对于防治水工程质量低劣，影响安全使用的，有权会同有关科室组织调查。

4、负责编制矿区补充勘探工程计划及生产地质勘探计划和安全技术措施，保证勘探工作安全。

5、负责编制采区、工作面地质说明书和防治水工程方案设计，并组织有关科室对方案进行会审，及时发放设计、施工单位使用，对施工单位的规程措施要进行指导，确保安全可靠。

6、按照《煤矿安全规程》和有关规定，建立有关的地质安全图纸资料，标志清楚与安全有关的断层、井上下水体、钻孔等。

7、负责矿井生产地质、水文地质的安全技术操作规程的贯彻落实。在日常工作中要严格执行。

8、负责地质专业各工种岗位责任制的制定和落实，以及职工的 安全技术培训工作。

9、开展全面质量管理活动，搞好全面质量管理工作。

第二节 测量业务保安责任制

1、严格贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》及上级有关安全方面的规定，做好本专业业务范围内的安全工作。

2、负责对地面、工业广场、井筒及其它保安煤柱和隔离煤柱的设计审查。编制岩层移动观测计划，确定重点观测项目，积累岩层移动资料。

3、按照《煤矿安全规程》和有关规定，建立有关的测量安全图纸资料，清楚标志与安全有关的地面构筑物和井上、下开采区域的空间位臵关系。

4、负责矿区控制测量、地形测量的安全、技术、操作规程的贯彻落实。在日常工作中，严格执行测量工作业务保安条例。

5、负责测量专业各岗位责任制的制定和落实，负责职工的安全技术培训工作。

6、开展全面质量管理活动，搞好质量管理工作。

第三节 验收制度

1、地测人员对采煤、掘进验收必须按矿规定的时间进行，验收结果于验收结束后的第二天报出，煤场盘点每月月底进行。

2、地测验收人员必须实事求是，按施工图纸的有效进尺进行验 19 收，对煤巷、半煤岩巷、岩巷的区分要严格按事实填报。报出的各种数字要准确可靠、有据可查。无效进尺的填报必须注明原因，并报有关科室审查。

3、采掘旬、月验收报表汇总后，应经测量技术负责人审查、报科长审批后方可报出。

4、煤场盘点报表须经测量负责人审校、科长审查后方可报出。

第四节 贯通制度

为了加强测量贯通技术管理，确保各类巷道按设计要求正确施工，杜绝因测量事故而造成废巷和误透老巷、老空等事故的发生，提高测量各岗位人员的责任心，推进测量标准化工作，重要贯通工程必须编写贯通测量设计书，在巷道贯通后及时写出书面总结。

1、为了使测量技术人员准确掌握施工进度，各采掘区队技术负责人或队长应及时与测量人员保持联系，以便地测组及时进行实测、下发贯通通知单，确保施工安全。

2、最后一次标定贯通方向时，两个相向工作面间的距离不得小于50m。

3、贯通距离在岩巷20-30米，煤巷30-40米，快速掘进不少于50-100米，由地测组以书面形式下发贯通通知单，并发有关科室及单位。

4、井巷贯通后，由生产科组织矿建组、地测组、施工单位及有关科室对贯通工程进行验收。

第四章 地测生产安全联系制度

第一节 地质与生产单位业务联系制度

一、地质部门与设计、开拓、掘进、回采等施工单位应互相协作，互相配合，互相监督，有关业务联系必须通过委托书、会议等制度进行。

1、设计部门需要地质部门提供资料时，必须事先联系，提交委托书，并有总工程师签字。

2、矿井技术改造、扩建等设计所需要地质资料，应在设计前3-5年通知地质部门。地质资料应在正式设计前半年交付。

3、采区设计所需地质资料至少应在设计前2年通知地质部门，地质资料在正式设计前3个月交付。

4、回采工作面所需的地质资料，应在采面掘出后5天内提交。

5、掘进各类巷道所需的地质资料应提前一个月通知地质部门。地质资料在设计前15天交付。

6、零星小型设计所需的地质资料商定提交期限。

二、与回采的业务联系

1、地质部门须向回采部门提供回采地质说明书，作为编制作业规程的依据。

2、回采工作面通过断层、钻孔、老巷、透旧巷有水害威胁时，地质部门必须按规定以业务保安通知单形式，提前通知采煤队和有关业务保安科室及矿分管领导。

四、井上下施工各类钻孔，应提出钻孔设计和要求，由施工队编制安 全技术措施，地质负责钻探成果验收。

五、地质部门根据生产月计划，每月5号前向有关单位及领导提出采煤和掘进工作面地质及水文地质预报，遇有地质构造变化应及时发放临时预报。

第二节 测量与生产单位业务联系制度

一、测量部门与设计、施工、回采等部门应互相协作、互相配合、互相监督，有关业务联系必须通过委托书、会议等方式进行。

1、设计部门需要测量部门提供资料时，必须事先联系，提交委托书，并有总工程师签字。

2、矿井技术改造、扩建等设计所需要测量资料，应在设计前3-5年通知测量部门。测量资料应在正式设计前半年交付。

3、采区设计所需测量资料至少应在设计前2年通知测量部门，测量资料在正式设计前3个月交付。

4、回采工作面所需的测量资料，应在采面掘出后5天内提交。

5、掘进各类巷道所需的测量资料应提前一个月通知测量部门。测量资料在设计前15天交付。

6、零星小型设计所需的测量资料商定提交期限。

7、重要井巷贯通工程，设计部门应提前向测量部门提供设计图纸，并在总工程师主持下，通过业务会议共同确定贯通允许偏差，保证测量部门有足够的测算时间。

8、原工程设计需要修改时，必须填写修改设计通知单。工程开、停工前必须向地测部门递交开、停工通知单。

二、与施工单位的业务联系

1、地质测量部门需向施工区队提供掘进地质说明书，作为编写作业规程和施工的地质依据。

2、各类巷道，需提前3天以开口通知单形式通知测量部门，以便测量部门准备资料，按要求放线；停头或复工也应及时通知地质测量部门。

3、施工单位应建立班组长延线制度。各类巷道的中、腰线，施工单位必须妥善管理和交接，遇有损坏或怀疑时，应及时通知测量部门进行检校。

4、施工单位在测量给线、地质调查和超前钻进时应密切配合，提供条件和时间。地质测量部门应及时把情况以通知单形式通知施工单位。

5、巷道掘进在透巷或进入危险区前，地质测量部门必须按规定的安全距离以通知单形式通知施工单位。

6、巷道收尺应由施工队、矿建组等有关部门配合地质测量部门进行，并以测量的数字为准。施工单位擅自开口的巷道，进尺不予验收。

四、与回采的业务联系

1、地质测量部门须向回采部门提供回采地质说明书，作为编制作业规程的依据。

2、回采工作面推进度，应有采煤队等单位配合地质测量部门按规定进行丈量。并以地质测量部门的数字为准。

3、对回采工作面的各种停采线，由地质测量部门根据设计在现场标定出来，其他人不得擅自更改。

4、实际采高、浮煤、煤柱尺寸应以地测部组的数字为准，不符合有关规定时和不按设计进行开采，地测组以通知单形式通知回采单位，限期解决，通知单必须由总工程师签字方可生效。

5、回采工作面通过老巷、透旧巷或威胁安全生产的其它地测因素时，地测组应按规定，以业务保安通知单形式，提前通知采煤队和有关业务保安科室及矿主管领导。

五、井上下施工各类钻孔，应提出钻孔设计和要求，并有批准的安全技术措施和开工单，测量才能按设计放线，地质负责钻孔施工和收集钻探资料。

六、地测组根据生产月计划，每月5号前向有关单位及领导提出采煤和掘进工作面地质、测量业务保安月预报，临时预报的安全距离必须符合有关规定随时签发。

第五章 地测资料、技术报告审批制度

1、地测图纸、资料都要经过逐级审查、签字后方可复制、发放或上报。

2、地测资料必须有两人计算，校对，并做到当日测量，当日计算，当日绘图。

3、凡对外提供的各类地测资料、图纸必须有编制，科长、矿总工程师审查签字后方能提供使用。

4、生产补勘报告、工程或水文地质报告、采区地质说明书经矿总工程师审查后，报公司审批。回采、掘进地质说明书由科长审查后，报矿总工程师审批。

5、储量及三量月、季、年报必须经科长审核后，报矿总工程师、矿长审查后方可上报。矿井储量核实报告由矿总工程师、生产科审查后，报公司总工程师审批上报。

6、煤炭储量的注销、报损、地质损失和储量转出，按国家现行规程规定的程序报批。

7、各种矿图必须由科长审核后，报矿总工程师审批。月验收进尺报表须经科长审查后报出。煤场库存量由科长审查后报矿长审批后报出。

8、所有探放水设计、安全技术措施必须经矿总工程师会审批准后方可生效、实施。

9、采区地质说明书的编制，经矿总工程师审查后，报公司由生产科负责审查。

10、各阶段及工作面，回采或掘进地质说明书，由科长审查后报矿总工程师审批。

11、工程或水文地质报告，经矿总工程师审查后报公司生产技术部审查。

12、生产补充勘探报告，凡委托勘探队施工补充勘探项目，由矿 编制计划报公司批准。矿自行施工的小型补勘项目，由矿总工程师批准。

13煤炭储量的注销、报损、地质损失和储量转出按储量管理规定执行。

第六章 地测防治水工作质量、事故分析及奖惩制度

一、工作质量

1、严格按照地测质量标准化标准开展工作。

2、按计划完成工作任务，满足生产需要。

3、无直接重大工程责任事故。

4、地质资料提供及时、准确、可靠。

5、地质、水文预报做到年报、月报和临时性预报相结合，保证煤矿正常、安全生产。

6、测量中腰线标定及时、准确，贯通测量精度合格，井上下控制系统健全、完整，精度符合国家规定要求。

二、事故分析制度

1、凡发生地测事故，应有生产科组织地测、安检、调度等单位及时分析，查明原因，分清责任，拿出处理意见。

2、凡因地质预报不准确而发生透水事故，由地质组负责追查。

3、凡因测量不准确而造成事故，由测量组负责追查。

三、奖惩

1、对地测工作认真负责，避免地测事故的个人，矿根据贡献大 小给予一定的物质奖励和精神鼓励。

2、对玩忽职守造成责任事故的个人，矿根据情节给予一定的处罚和通报批评，或根据相关文件规定进行处罚。

第七章 地测资料定期整理、分析、保管、提供制度

第一节 一般规定

1、所有地测资料，应定期分析、整理、研究。回采工作面和掘进巷道结束后，应做好工作总结。

2、按规定要求对各类图纸资料进行定期修改、填绘工作。施工用图做到天天填绘，随时修改补充，正确指导施工。

3、各类资料保管人员应严格执行上级机关颁发的有关技术档案、保密工作规定和该业务组的管理制度，认真学习业务，不断提高管理水平。

4、地测资料要做到档案化管理，对各类图纸、台帐、卡片等都要按细则规定进行编号，并建立目录、索引。资料台帐必须有目录页码以供查阅。所有资料都要分门别类入柜保存，为查找方便，柜内应贴附与资料相符的标签。

5、为加强图纸资料的保护，要切实做好防火、防潮、防晒、防尘、防鼠、防虫、防盗等项工作。

6、定期对全部图纸资料的保管状况和使用发放情况进行核对，发现问题及时提出处理措施，并向主管领导汇报。

7、本组人员使用资料时，需经保管人员同意后方可取用，用后要及时归还，禁止随便乱取乱放。提供、发放的资料必须有批准手续和登记记载。

8、地测组对外提供的一切图纸、资料、报表等，均需经技术负责人严格把关，经有关领导批准后才能提交或报出。

9、凡是大型地质测量工程，如勘探工程、地面控制网测量、大型贯通测量工程、岩移观测工程以及地测组负责的防治水工程等，均需编制工程施工方案、设计，并按规定报批。工程完成后，必须提交成果资料、图纸和技术总结，并组织有关人员鉴定和验收。

10、设计、施工、回采等部门需要地测组提供资料时，必须事先联系，并提交有总工程师签字的委托书。委托书要求提供的资料、图纸、内容、时间必须符合有关规定，个别临时工程可事先联系确定提供时间。地测组接到委托书后，应按有关规定要求，认真提供。

第二节 资料定期分析

1、每月应对本组测绘的图纸资料进行三次全面审查、分析、修改，发现问题及时解决处理。

2、每半年对应用于生产的地测资料、图纸进行一次集中分析、研究、修改。查问题、找原因，以便更好的为生产服务。

3、每年必须按规定对本组的图纸、资料进行一次全面分析、研究、修改，不完善或漏填的资料要及时补上。

4、对提供的新开拓区域的地测资料，必须在集中审查后，方可 28 提供使用。

5、每月要对全矿各采区、各工作面的储量进行一次计算分析，及时向有关领导单位汇报、反映情况，确保工作面接替、提高回采率。

6、会议要有记录。对影响生产的问题要专人负责，限期解决。会议决定每个工作人员都要遵照执行，不同意见可以保留。

第三节 图纸资料管理

1、基本矿图资料要有专人按密级分柜加锁，妥善保管。

2、各类图纸资料要登记、造册，目录清晰，便于查找。

3、各类图纸、资料借阅、抄录、发送、销毁均要登记。

4、本组人员使用图纸、资料时，由保管人员提供，用完后交保管人员存放。

5、矿属单位人员借用图纸，需经科长同意，方可登记借给。

6、外单位人员借用图纸、资料时，经矿总工程师同意，方可登记借给。

7、图纸、资料的销毁，除做好登记工作之外，还要有监毁人签字证明。

8、测绘资料及档案的收存、移交，必须附有清册。必须严格清点，并履行签字手续、加盖公章和进行登记。

9、对测绘资料、档案、各种登记薄、统计图表等的收发、交接和销毁清册应长期妥善保存。

10、各类图纸、资料的复制、复晒，都必须按规定手续办理，不 29 得擅自进行。

11、原图本单位使用不得外借。

12、各采区日常所用图纸、日常绘制的各种卡片要分区、分工作面装订、编制目录，以便于查找使用。

第四节 图纸资料提交

1、各类图纸资料的提交，按《矿井地质规程》、《煤矿测量规程》的内容、时间、审批程序执行。

2、各类图纸资料在提交前，提交人须将资料报请有关科室及人员审批后方可正式提交。

3、矿属单位需地测组提供资料时，必须事先写出委托书，经有关人员同意签字后，方可提交。

4、外单位需用我矿提供图纸、资料时，须经矿总工程师批准，办理手续后，方可提供。

5、为科技经验介绍所提供的图纸资料，均要去掉座标数字。座标系统不得向外介绍。

6、各类资料提交必须按照资料审批制度的规定进行签字，否则无效。

第五节 资料及档案管理

一、测绘资料、档案的密级划分与归档范围

1、测绘资料档案是现代化建设的基础资料，是国家的宝贵财富。认真按规定做好资料、档案的测量、计算、编绘是每个测绘工作者的 30 共同职责。为了加强测绘、档案的管理工作，各组必须指派一人兼职资料管理员。

2、测绘资料是指计算资料的整理本、成果的复制本、矿图底图、复制图、各种设计图纸等。测绘档案是指各种原始记录本、计算资料正副本、各种技术文件、成果本、矿图原图等。

3、测绘资料、档案分为机密、秘密二级和内部资料。

（1）、机密级：1:25000－1:200000各种地形图、矿图、井上下各类测点的平面坐标及具有专利权的技术总结。

（2）、秘密级：1:5000－1:10000各种地形图、矿图、井上下各类测点的高程资料。

（3）、内部资料：1:2000和大于1:2000比例尺的各类测量矿图，不够列入密级的其它测绘资料。

4、测绘资料、档案的保密必须遵守下列制度：

（1）、从外单位购买和领借的测绘资料不得擅自转借、复制和对外提供。因工作需要必须复制时，须报经原单位批准。

（2）、测绘资料、档案的收发、移交必须附有清册，严格清点和履行签字手续。

（3）、在矿保密委员会的领导下，对本组的测绘资料、档案管理、使用情况等要定期或不定期地检查，如发现丢失或泄密事故，应及时向保密委员会和上级主管部门报告，不得隐瞒。否则，应进行严肃追查和处理。

（4）、测绘人员在进行资料计算时，必须按照规定计算在专用计

算本上。各种测绘资料、档案严禁个人复制、赠送或保存。

（5）、使用测量坐标成果的单位应有抄录坐标的成果本，对成果和矿图要有专人妥善保管。资料管理员应定期进行检查，违犯规定者，应停止供给资料。

5、测绘资料、档案的归档范围为：各种原始记录本、标定检查本、验收本、资料计算本、标定计算本、导线整理台帐、成果表及一些专用坐标台帐，重要工程的技术设计、总结，各类仪器资料登记清册，各种矿图、工程设计图、业务联系单、通知书、报表及购进的测绘资料等。

二、测绘资料、档案的接收、保管和销毁

1、各种测量计算都必须采用正、副本对算，井下经纬仪导线计算按采区分正、副本，除正、副本外还要建立导线资料整理本。导线整理可按采区、煤层、阶段、工作面的顺序进行。地面的各种控制计算资料除有正、副本外，还应建立专门成果本，各种矿图须有原图、底图之分。

2、属归档的测绘资料，档案应按《图附资料编号方法》的规定进行编号。在归档前还应对资料、档案进行一次全面整理、检查，以保证各项内容完整，其验收标准如下：

（1）、原始记录本：封面应有名称、编号、单位、日期。目录应有标题及其所在页数，记录必须清楚，用普通铅笔工整书写，不对的地方应先用笔划掉再行改正，禁止涂改记录，绘出草图或工作过程中所需的略图。

32（2）、内业计算本及成果台帐，封面应有名称、编号、单位和日期；目录应有标题及所在的页数，应用蓝黑墨水工整的书写计算数据；作废和重算部分要加以说明，在备注内应绘出必要的略图，写明引用资料或起算数据的来源，列出计算结果的各项闭合差。成果本上应注明成果的来源、抄录、校对、日期等。

（3）、所有的测量记录、计算本和成果台帐等均应有测量、记录、检查者签字，并注明各项工作开始和完成的日期。

（4）、矿图按《煤矿地质测量图例》和煤炭专业《地形图图例》中有关规定的项目填写齐全。

3、各种测绘资料、档案必须建立以下登记：

（1）、原始记录登记台帐；

（2）、测量计算资料登记台帐；

（3）、测量计算成果登记台帐；

（4）、矿图登记台帐；

（5）、设计图纸登记台帐；

（6）、测绘资料、档案接收、发放、借阅登记台帐；

4、各种测绘资料的接收、提出、现存数要有详细记载，要做到帐物相符，手续清楚，各种登记本应字迹清楚准确，不得随意涂改，如必须修改时，一定要在备注栏内注明原因，并由修改人签字。

5、各种测绘资料，档案必须要放进资料柜保管，资料柜一定要加锁，柜里的资料堆放要秩序良好，最大限度的延长资料的使用寿命。

6、对于已经失去使用价值的测绘资料、档案均应进行销毁。销

毁时必须经过测量负责人的严格鉴定，并报科长批准。

7、销毁的各种测绘资料、档案均应编造清册，主要内容包括：资料名称、编号、密级、来源、数量、编制单位、日期、销毁原因等。清册封面应有造册人、鉴定人、批准人（或单位）签字。

三、测绘资料、档案的提供与借阅

1、凡属归档的测绘资料、测量成果台帐、矿图原图一律不得复制，各种测绘资料、档案的复制需经测量技术负责人批准。

2、对外提供的各种测绘资料，须有总工程师批准的领用单位的介绍信或任务委托书，并由测量技术负责人认真审核与严格把关批准，否则不予提供。

3、测绘资料的提供，借阅一律由资料管理人员办理登记手续，其它人员严禁私自外借。

4、测绘档案的借阅。非从事测量工作的人员一律不予借阅。本组人员借阅时，须经测量技术负责人（组长）批准并办理借阅手续，借阅时应征得管理人员的同意。本组以外人员查阅时，应在本室内进行，禁止携带出去。

5、借阅的测绘资料、档案应妥善保管，按期归还，不准转借他人。借阅者如对所借资料、档案造成损坏者，根据情节给予扣发奖金和其它行政处罚。

第八章 地测设备、仪器、工具

使用、管理、发放及报废制度

1、所有地测仪器设备必须存放在仪器室内。室内保持清洁卫生，通风良好，并安装防盗门窗。

2、仪器必须存放在专用仪器柜或仪器架上。仪器柜必须上锁，并由专人负责保管。

3、必须建立仪器使用、发放台帐。

4、建立仪器校验台帐。

5、仪器使用后精心擦拭干净，放回原处。

6、仪器外借必须经分管矿长同意，方可借出。归还时必须认真检查是否有损坏现象，发现问题及时向矿领导汇报。

7、仪器的报废需经专业部门鉴定认可后方可报废。

第九章 地测岗位责任制 第一节 地测科长岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家有关煤炭生产的方针政策、技术规程和上级业务部门指示

2、负责搞好地测科全面工作。

3、认真抓好全科职工的政治和业务学习，提高政治思想觉悟，端正业务指导思想，大练基本功，掌握新技术，提高全体职工的业务素质。

4、认真抓好质量标准化和业务保安工作。

5、组织全科同志参加月末验收工作，保证数据准确。

第二节 地测副科长岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家有关煤炭安全生产的方针、政策、技术规程和上级业务部门指示。

2、协助科长抓好测量、地质等全面工作。

3、认真抓好全科职工的政治和业务学习，提高政治思想觉悟，端正业务指导思想，大练基本功，掌握新技术，提高全体职工的业务素质。

4、做好地测系统质量标准化工作。

5、认真学习煤矿安全操作，严格执行地质、测量规程。

第三节 地质技术员岗位责任制

1、按规程的要求收集地质资料，按安全质量标准化的要求整理各种卡片及分析工作。

2、编制提供各种地质说明书。

3、解决生产过程中遇到的地质问题，为采掘生产正常进行提供服务。

4、督促检查煤炭资源是否合理开采，向浪费资源现象做斗争。

5、提出地质预报。

第四节 水文地质员岗位责任制

1、负责矿井、井上、井下的水文观测工作，收集各种水文地质资料，对原始资料的正确性负全部责任。

2、研究分析采掘区域水文地质条件，及时提供防治水患预报。并督促检查这些防治水措施的执行情况。

3、分析矿井涌水量变化情况，研究分析各种水文地质现象与采矿之间的关系及变化规律。

4、提出水文地质预报。

第五节 测量主管岗位责任制

1、负责全矿测量技术工作，按规程要求的精度及时组织实测各级导线。

2、负责测量成果的对算和各种测量帐本的管理。

3、负责大、中型贯通设计的误差预计、数据检查和现场定向。

4、认真抓好测量专业的质量达标工作，保证达到上级要求。

5、掌握对透巷道和危险区附近的采掘工作面的进度情况。

6、做好岩移观测站的设计、观测、资料积累、分析研究工作。

第六节 地测制图员岗位责任制

1、按《煤矿测量规程》要求绘制各种比例尺的矿山基本矿图。

2、对测量人员提供的原始数据，在绘图前必须按《规程》要求严格检查，发现问题及时同主管人员联系解决。

3、每月初组织有关人员全面审查矿图，保证矿图的准确性。

4、负责制图室一切图纸的保存、防火、保密工作。

5、负责组织矿图上墨着色工作，月初上报交换图工作。

6、负责制图室的各种日常工作。

第七节 地测储量员岗位责任制

1、圈定计算“三量”动态、“损失量”动态并及时上报。、2、负责监督煤炭资源的合理开采、浮煤管理。

3、及时填好“三量”、产量及“损失量”计算基础台帐，要图帐一致。

4、及时填好“三量”图、“损失”图。

5、负责“三量、损失量”报表、分析“三量”增减原因。

6、做好年末报表工作。

第四篇：(典型)队长雅号叫“大拿”

队长雅号叫“大拿”

“人有朴大拿，咱有宋大拿，管理好队伍，技术顶呱呱……”一个实习大学生学习了好工人朴凤元先进事迹后，写下了一首打油诗。这里的“宋大拿”就是采油七厂四矿台105队的宋志超。

技术能手人人夸

有一次，台105队8#计量间一台泵进口压力正常，但出口压力低，不大正常。

值班员工找来宋队长，他瞧了一眼泵口压力说：“肯定是叶轮口环间隙跑大了，再过一阵子，这台泵可能就烧了。”于是，他向调度申请，让人启动备用泵，把这台泵打开，一看果然是那么回事，他三下五除二就把泵修好了。

工人们佩服地伸出了大拇指：“宋大拿，真行！”

管理高手带好家

台105队有60多名员工，管理着8个计量间和140多口油水井，员工劳动强度大。很多员工在工作中抱着“不出事就是合格”的思想，为了求快，干活马马虎虎。

宋队长看在眼里，下决心改变这种情况。他买了几本《细节决定成败》的书，每天生产晨会时就组织员工学几章，教育员工干工作要从细微入手。他还结合队伍实际，先后完善了《井组资料录取考核细则》等制度管理标准。在他的带领下，台105队油水井管理水平始终排在全厂前列。

人格魅力顶呱呱

今年8月的一天，宋队长上井时闪了腰，送到医院一检查，医生说：“腰部骨裂，必须住院！”这时，正赶上队里生产任务忙，仅休息两天，他就不顾医生劝阻，硬是赶回了队里。

带着腰伤，宋队长始终盯在生产一线，员工们经常看到他掐着腰干活，疼得满头大汗。员工劝他回去休息，他却说：“大家都在忙，我不能享受这个特权去休息。”就这样，他带病在队里坚守了两天两夜，直到任务完成后才回家。

第五篇：大拿学校督导评估汇报材料 2011.5

关于教育督导评估工作

情 况 的 汇 报

大

拿

学

校

2011/5 关于教育督导评估工作情况的

汇 报

各位领导：大家好

首先，对各位领导光临指导我校工作表示欢迎和感谢。几年来我们大拿学校全面推进课程改革，加大教育投入，加快教育发展步伐，教育事业得到快速健康发展，下面就我校近年来工作做简单汇报：

一、学校基本情况和办学条件

我校建于1947年，随着教育事业的发展，几经改建，搬迁校址，发展至今建于大拿村南。现有教师14名，其中：男教师6名，女教师8名；专科以上学历14人，中师学历2人，专科及以上学历率87.5%，教师学历达标率100%。中职级教师5人，占专任教师的31.25%。

全校共有8个教学班，220名学生。其中一年级52人，二年级58人，三年级37人，四年级35人，五年级23人，六年级15人。

学校占地面积6700平方米，学校建筑面积1104平方米，一栋教学楼，学校配备有仪器实验室、微机室、图书阅览室，基本满足正常教学需要。

学校注重管理工作，建立了各种规章制度，坚持贯彻党的教育方针。以德育为先导，开展多种形式的教育教学活动，培养了大批高素质人才。近年来，适龄儿童入学率为100%，在校生巩固率100%，行为规范率100%，毕业率100%，毕业班学生视力、体育良好率均在95.3%以上。

几年来，我校加大教育投入，进一步改善办学条件。特别是09年我们投入大量资金用于学校的硬件设施建设。如：投资4300元翻修加固了围墙，6000余元新建了厕所，投资8000元修补了教学楼顶；新购微机24台增大微机数量，投资97000元，投资15000余元硬化学校操场、甬路、教学楼前及室内地面，8万余元购置16台空调，用于取暖。投资近万余元更换校门和加固防盗门窗，我校争取大量资金新增仪器设备，音体美教学器材，保证正常的教学需要。同时不断改善和提高教师待遇，支持教师进修，调动了教师工作积极性。

以上工作我们改善了校园环境、改善教师办公条件，为师生创造了一个优美、安全、卫生、和谐的教育环境。

二、学校管理和教师队伍建设

学校管理坚持“以人为本”，重视教职工政治思想工作，认真开展思想政治教育和职业道德教育工作，在工作中对每一位教师都力求做到在政治上引导，思想上教育，业务上锤炼，机制上激活，生活上关心。对待教师素质的提高，进行了方向、专业、文化、人格魅力方面的引领，激发了教师奋发向上的精神。

学校建立了教研组活动制度、工作实绩奖励制度以及课堂教学评价制度、教学常规管理制度等。今年改修完善了《大拿学校教师日常百分考核细则》和《大拿学校终结性评价细则》，极大的调动了全体教师的积极性。我校加强师资建设，培养一支素质好、水平高、能力强的乐于奉献的教师队伍。我校大力支持教师参加各种学历教育，近年来全校多位在职教师通过函授或自学考试获得了大专或本科学历，教师的文化素质显著提高。教师能深入开展教学研究，扎实推进基础教育课程改革，促进教师教学水平的提高。全年各项积分高的教师优先评模、评优、考核、职称晋升。一年来，通过完善各项规章制度，逐步实现管理的规范化、精细化、人文化、和谐化。

学校图书室、实验仪器室、微机室等都有专、兼职人员管理，责任明确，保障充分利用，并记录使用情况。保证学生分组实验开出率达到97%，实验演示率100%。

按新课程实施的需要，我校教师岗位设置及学科专业结构合理，教师教学评估优秀率达到9.7%，良好率达到90.3%。年轻教师都能熟练运用先进的教学方法和现代化教学手段教学，在职教师均按要求完成继续教育课时数，继续教育年检合格率为100%。

三、存在问题

1、学校因拆除危旧房，造成无教师住室及办公室等。

2、图书藏书量少，缺乏外语、计算机、音体美等专业课程的老师。

3、校园文化有待进一步建设发展。校本教研有待进一步推进提高，力争取得实效。

五、努力方向

1、进一步提升办学理念，改善办学条件，为学生的可持续发展奠定基础。

2、进一步加大教研力度，创建学习型校园、学习型教师。

3、进一步加强教育现代化建设。

各位领导，成绩属于过去，展望未来，我们将一如既往，依法执教、坚持教育的科学发展观，勇于开拓创新，使教育各项工作稳步推进，力争使我校教育事业全方位、健康、和谐的发展。

谢谢大家