圆刀模切心得[优秀范文五篇]

第一篇：圆刀模切心得

圆刀模切心得

模切这一块我是不知从何说起，我是从开冲床平刀到圆刀再到我现在做工程，从不断的学习中出来。我也不敢说多牛，因为我还在学习中；能做到现在是靠着和同事的交流和学习，加上自己以往的经验和自己的一点想法。所以在一个团结的团队里面才是幸福的事。

别的不多说了，就说一下圆刀的心得吧。在刚接触圆刀时看到叠刀或四把五把刀时….第一想法是：哇~太牛了…..；看都看不明白材料怎么走的，又怎么记住材料么走，怎么架模调机。然而师傅告诉我，你可以用笔把它画几次那样你就会有一个印象。再不断了解每一个配件和模具架上的作用是什么。也询问了各位师傅以前的一些心得和学习方式，以综合出一个给自己的学习方式；简单来说就是：了解—记录—习惯—目标—计划—研究—改进。

给自己列了几条：

1.了解自己需要接触或可能接触机器的安全常识，机器用途，操作方式，和设备履历。2.记录每一款产品所使用的材料、异常、工艺图、实物样品。

3.养成一个良好的习惯，杜绝一些多余的影响安全的动作，如：靠在机器上，机器还没停的情况下，用手去拉扯断掉的材料，工具刀片乱放等

4.每一次调机或生产，首先给自己定一个时间和产量。争取不断的提高。5.计算好剩余物料够使用几小时，以免补料停机。

6.了解后工序如何生产，想办法方便后工序生产，在生产过程中不断的优化工艺。

在圆刀的学习也是一个漫长的过程，需要一定时间的积累经验，而经验是靠不断的实操、积累、交流。在生产过程中经常会出现这样那样的问题，比较常见的问题及预防：

1.材料用完未发现，部分机器有电眼监测可自动停机，常用办法：计算好机器上每种材料，从少到多心里给它排个队。

2.材料接歪或接不牢靠，或接错。办法：从新接，直到接好为准。3.产品收缩，办法：减少放料张力或加卡环固定住原材料，不加张力。

4.掉片，办法：检查支撑环是否有异物，清理支撑环；检查模具是否有问题，修模；检查垫刀泡棉是否有缠胶是否无弹力，更换泡棉；刀是否压平从新压合刀压。

5.粘模，办法：更换泡棉，或在泡棉上加上铁氟龙、硅胶泡棉、再或者加离型膜之类，复杂点的做法可直接开防粘镀膜的模具，或者在模具刀腔涂抹硅胶（类似玻璃胶）。6.偏位或套位不稳，办法：调整比率放料张力，从新压合胶辊压平整，7.脏污，办法：上机前清理干净机台，生产时要随时保证好周边5S 8.溢胶，办法：减少压合胶辊压力和收产品张力，更换薄一点的泡棉。

9.划痕，办法：检查原材料；检查小弯杆是否不转动；检查是否有摩擦到机台；检查各传送轴或泡棉是否有特殊胶带。比如铁氟龙。。

10.排废不良，办法，更换泡棉；调整出料角度；调整比率； 当然还有其他的一些问题和很多的处理办法，在这就不一一的列出来了，问题处理办法不外乎就人员，机器，辅件，物料，工艺方法和环境……

另外，根据个人的经验积累，再列举几个平面图以供参考;1.此图工艺解决材料收缩问题，为了把材料拉力放完，D1（代表模具A）,D2（代表模具B）

2.此图工艺为解决产品尺寸问题；两边架小弯杆是为了让材料平铁滚以保证产品和模具尺寸一致。

3.此图工艺解决切斜问题；像一些泡棉的产品利用小弯杆往上抬，越厚的产品抬的角度也就越高。

4.此图工艺解决双面胶气泡问题；在剥离刀后面加上一个小弯杆往上抬，利用角度解决此问题。

5.此图解决压合轴不够复合材料问题

6.此图用剥离刀跟换模切好产品底纸以解决刀痕问题。

7.此图为双面胶搭接方法

8.此图解决毛丝断料

总之，一切的根本就是创新思想，团队结合，一切问题都能迎刃而解。以上为小弟浅谈圆刀，本人文笔有限，初次献丑，还请请各位老手，新人一起讨论、学习，谢谢！

本文来源于模切网：www.xiexiebang.com一切版权归作者所有转载时请注明出处！谢谢！

第二篇：电子分切刀(MC10)

电子分切刀（MC10）

行业内第一架全电子分切刀，2009年3月21日荣获AIMCAL 2009技术大奖。（AIMCAL，国际金属化，涂布与复合生产商协会）

不管是改装材料，超速运转，还是刀片的外形、锋利程度和结构，TIDLAND®全新开发的电子分切刀都为您呈现最高质量的卷切产品。通过使用先进的“智能”操作，它只需要很少的操作步骤就可以获得连续稳定的成品，而且在通常难以设置叠刀和侧向力的场合它还具有自我校准功能，性能非常卓越。

适用于玻纤土工格栅和经编涤纶土工格栅(经编聚酯纤维土工格栅、涤纶格栅)等。

高能系列分切刀

手动分切定位系统

TIDLAND® MSP(标准定位分切)

MSP系统

数码测量系统

易滑移的线性定位方式

自动分切定位系统

TIDLAND®最新的自动分切定位系统

下刀和分切轴

ESP®——电子定位分切机

切边机

Hitchiker™

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第三篇：刀模组长岗位职责

刀模组长岗位职责

1.负责产品资料的接收、核对,在制作过程中发现问题及时处理或上报.2.按照生产计划和工单要求合理安排作业人员,提前备好所需上机刀模.3.负责检查所制作刀模的品质,并负责检查所有上机模的品质.4.负责本组员工上岗前的培训工作,确保合格后才上岗.5.督促检查刀模的更改登记发放回收与申请报废工作.6.督促检查设备和工具的日常保养及维护工作.7.负责现场的5S管理,严格控制生产成本.

第四篇：模切烫金规章制度

烫金.压痕.切纸.裱纸车间规章制度

一.上班必须先对自己的工作场地进行清理整顿，并做到不随地乱丢，保持有个

良好的工作环境。

二.上班时（含交接班）各工作人员必须对机械进行检查，：

1）机器的各个安全装置是否正常。

2）对机器需要加油的地方进行加油保养等。

3）在机器无异常确定安全的情况下开机工作。

三.非专业技术人员不准随意开机，学徒一定要在师傅许可并在场指导的前提下

方可操作。（开机人员均须在已购买保险后才能上机操作）

四.工作人员必须服从安排，如果感觉安排不合理可以提出工作意见，杜绝带情

绪工作。对工作效率质量有好建议并能在实际生产中提高%20以上的将根据节省的大小进行奖励。（50——300元不等）

五.每天生产的第一件产品必须让组长确认，并做到每100PCS自检一次。有质

量问题马上暂停上报。

六.两班倒交接人员必须提早10—15分钟到厂了解工作进度与安排情况，夜班的工作时间为（18：00—3：30）中途（23：30—24：00）休息时间。夜班（公司提供每天10元餐费补贴）。

七.相应工种的师傅所分配的学徒应尽心尽责进行指导。对师傅在带徒弟的3个

月后能独立操作的奖500元。（注：学徒在头3个月当中所产生的报废损失，当事人承担%30的罚款，其余%70的处罚师傅承担。）3个月后由当事人承担。

八.产品计件制度：

1）.私自跟换产品开除处理。

2）做错不报私自隐瞒开除处理。

3）假报数量开除处理。

4）公司安排加班应积极配合，如自己需要加班应提前申请公司进行安排。

5）两班倒一个礼拜跟换一次不得私自调整如有事需提前申请。

第五篇：模切组组长岗位职责

武汉鑫恒越工贸有限公司

模 切 组 组 长 岗 位 职 责

1.根据车间生产计划及成品车间日作业计划所需片材、底材根据和半成品库存状况，合理安排本组各工序成员日作业计划，确保成品车间所需物料适时适量；

2.查核、记录各工序成员日产量、质量及损耗状况，认真填写《生产日报表》，并分析、改善及报告；

3.坚持质量就是生命、就是效益，督促模切操作员按《模切工艺操作规程》作业，打片操作员按《打片工艺操作规程》作业，撕纸作业员按《撕纸工序作业指导书》作业，保证流出本组物料合格；

4.严控模切、打片、撕纸工序生产主材、辅材，区域内水、电、气的使用，不断降低不合理损耗；

5.当生产发生异常，须及时处置，并开立《纠正/预防措施表》，对生产中出现的质量、损耗、产量、机台、士气等工作难点，以QCC（品管圈）的形式立项解决与提高；

6.督促机台操作员做好机台日常保养并认真填写《机台日常保养台帐》，对工作中机台安全事故坚持“三不放过”原则；

7.积极推行5S，保持本组各工作区域、机台卫生、物料摆放“三定原则”、等，随时稽核本班5S执行状况；

8.本组物料标识、产量统计、入库严格按《半成品车间管理规定》作业；

9.建立刀板、打料板台帐，刀具上标识清楚，做到帐、标识、物一致；

10.坚持本组班前会制度，分析改善班内工作异常及纠正预防措施，通报公司相关政策指令等，并作好班前会记录；

11.坚决执行班内模切、打片工序交接制度，各机台操作员须认真填写《交接班簿》，书面交接生产状况、物料、机台、现场环境、质量等；

12.保持与组内员工的良好沟通，每两周至少与班内所有员工作一次正式交流，并作好交流记录，不断激励员工士气与工作热情，对本组人力资源管理负责；

13.通过教育培训，在不脱产的同时，传、帮、带好模切、打片、撕纸操作工，多形式持续提高自身及组内成员专业技能、安全防护技能，营造遵守厂纪厂规、有朝气有效率的团队；

14.工序生产不饱和时，根据实际合理安排组内成员工作；

15.服从上级临时工作分派。